第一篇：臨床工作例會(huì)

2018年7月臨床科工作例會(huì)

時(shí)間：2018年7月17日 地點(diǎn)：外科辦公室

參會(huì)人員：各小組組長(zhǎng)及全體醫(yī)生

議程：

1、科室本月科室存在的問(wèn)題

2、中心一級(jí)質(zhì)控，對(duì)臨床工作的影響

3、各小組的意見(jiàn)建議。

簽到：

第二篇：臨床、醫(yī)技科主任例會(huì)制度

晉中市第三人民醫(yī)院

臨床、醫(yī)技科主任例會(huì)制度（試行）

為加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，強(qiáng)化院科兩級(jí)管理力度，提升臨床、醫(yī)技科室醫(yī)療管理工作的水平，防范醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故的發(fā)生，使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想：

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，是防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的有效手段?？浦魅卫龝?huì)是強(qiáng)化院科兩級(jí)管理的一個(gè)重要途徑。建立科主任例會(huì)制度基本出發(fā)點(diǎn)就是為科主任建立一個(gè)把意見(jiàn)和建議直接反映到醫(yī)院決策層的渠道，盡可能減少解決實(shí)際問(wèn)題的中間環(huán)節(jié)，切實(shí)提高管理效能。例會(huì)制度化是醫(yī)院為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)各科室科學(xué)化、精細(xì)化管理，確保醫(yī)院重大政策的落實(shí)和推廣，方便臨床、醫(yī)技科室協(xié)調(diào)溝通，有針對(duì)性地研究和解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)舉措。

二、會(huì)議內(nèi)容

通報(bào)醫(yī)院近期醫(yī)療工作情況；集中反饋上月醫(yī)療質(zhì)量安全存在問(wèn)題，安排整改措施；布置和總結(jié)醫(yī)院階段性醫(yī)療工作、及時(shí)研究醫(yī)療管理中出現(xiàn)的新情況，協(xié)調(diào)處理新問(wèn)題，推動(dòng)醫(yī)療工作落實(shí)；檢查了解各科室每月工作開(kāi)展情況，各項(xiàng)醫(yī)療核心制度落實(shí)情況；征求科主任意見(jiàn)，聽(tīng)取和研究科主任臨床工作中遇到的問(wèn)題；協(xié)調(diào)醫(yī)療、醫(yī)技

工作中的協(xié)作問(wèn)題，促進(jìn)醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。

三、會(huì)議組織管理

1.科主任例會(huì)每月召開(kāi)1次，一般安排在每月第一個(gè)周一下午三點(diǎn)，遇法定節(jié)假日或特殊情況另行臨時(shí)通知。

2.科主任例會(huì)由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主持，參加科室為臨床、醫(yī)技科室主任、門診部主任，必要時(shí)邀請(qǐng)其他科主任參加。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備，各科主任做好會(huì)議記錄并傳達(dá)至科室，重要會(huì)議內(nèi)容醫(yī)務(wù)科要形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。不能如實(shí)、及時(shí)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容而造成的不良后果由科主任負(fù)責(zé)。

3.例會(huì)實(shí)行簽到考勤管理，參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加簽到，確因工作需要（如急診手術(shù)、搶救病人、外出學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)等）不能參加的人員須事先向醫(yī)務(wù)科請(qǐng)假，并安排代表參會(huì)，醫(yī)務(wù)科將進(jìn)行落實(shí)?？浦魅螀?huì)出勤率將作為年終考核指標(biāo)。

4.要保持良好的會(huì)場(chǎng)秩序，手機(jī)自動(dòng)調(diào)至振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。盡量少接手機(jī)和中途外出。

5.醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)做好會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。

四、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

2016年6月30日

第三篇：工作例會(huì)

※※※※集團(tuán)有限公司制度

月度工作例會(huì)制度

一、會(huì)議目的1、以實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作；

2、提高公司各部門工作效率,追蹤各部門工作進(jìn)度；

3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)創(chuàng)性的工作方案；

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員調(diào)配。

二、例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì)議主持人

會(huì)議時(shí)間：每個(gè)月的10日前，具體時(shí)間由辦公室另行通知。

地點(diǎn)：辦公樓四樓會(huì)議室

會(huì)議主持人：集團(tuán)公司行政副總

三、參加例會(huì)人員

1、※※集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、藝術(shù)總監(jiān)；

2、辦公室、財(cái)務(wù)部、工程部、招商部、策劃部、采購(gòu)部的主要負(fù)責(zé)人；

3、各子公司或項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人；

4、列席人員：視需要安排其他有關(guān)人員出席；

5、實(shí)際參加人員以辦公室通知為準(zhǔn)，因故不能參會(huì)的，應(yīng)提前向辦公室請(qǐng)假，說(shuō)明原因。

四、例會(huì)內(nèi)容

1、各單位（部門）負(fù)責(zé)人在例會(huì)前需向集團(tuán)辦公室遞交上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃的書(shū)面材料。

2、聽(tīng)取各單位（部門）負(fù)責(zé)人對(duì)本月工作目標(biāo)、計(jì)劃完成情況、次月工作目標(biāo)與計(jì)劃的匯報(bào)。

3、對(duì)涉及各單位（部門）配合、支持，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有一定影響的問(wèn)題集體探討，尋求解決問(wèn)題的方法，不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，由總經(jīng)理裁決。

4、追蹤并改進(jìn)日常管理工作。

五、例會(huì)要求與會(huì)議紀(jì)律

1、會(huì)議時(shí)間已確定的原則上不再另行通知，如遇節(jié)假日等特殊情況或例會(huì)日期未確定的應(yīng)以會(huì)議組織部門正式通知為準(zhǔn)。

2、會(huì)議召開(kāi)前由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議準(zhǔn)備（含會(huì)議議題、文件資料等會(huì)議材料），下發(fā) 1

※※※※集團(tuán)有限公司制度

會(huì)議通知（或電話通知）。

3、會(huì)議發(fā)言和會(huì)議上形成的決定、決議等，由公司秘書(shū)人員整理出會(huì)議紀(jì)要，由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)。

4、會(huì)議按照民主集中制的原則召開(kāi)，與會(huì)人員應(yīng)本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到“知無(wú)不言、言無(wú)不盡”，積極發(fā)表自己的意見(jiàn)，主動(dòng)進(jìn)行溝通交流，于會(huì)上達(dá)成共識(shí)并形成決議。

5、對(duì)于會(huì)上意見(jiàn)比較分散，一時(shí)難以形成集中意見(jiàn)的問(wèn)題，可留待下次會(huì)議進(jìn)行研究。

6、會(huì)上允許發(fā)表不同意見(jiàn)，但在會(huì)議形成決議后，會(huì)后不得發(fā)表或作出與會(huì)議決定相悖的言行，對(duì)違反者將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

7、執(zhí)行回避制度，會(huì)上研究的議題如涉及到參會(huì)人員或親屬的個(gè)人利益時(shí)，參會(huì)人員應(yīng)主動(dòng)回避。

8、執(zhí)行保密紀(jì)律，所有參會(huì)人員不得將會(huì)議上的個(gè)人發(fā)言與意見(jiàn)在會(huì)后向利益相關(guān)人透露，對(duì)違反者將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

9、所有參加會(huì)議人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得遲到或無(wú)故提前退出會(huì)場(chǎng)。

10、所有參會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)安靜，進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后應(yīng)將手機(jī)置于震動(dòng)檔，不得隨意進(jìn)出會(huì)場(chǎng)或大聲接聽(tīng)電話。

本《月度工作例會(huì)制度》于2011年9月1日起執(zhí)行。

第四篇：《工作例會(huì)制度》

工作例會(huì)制度

一、目的1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

3、集思廣益，提出改進(jìn)及開(kāi)展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。

二、會(huì)議分類

1、周例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一下午14：00-16：00時(shí)。

會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

會(huì)議參加人員：全體員工。

會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì)議室（或臨時(shí)指定）。

2、月例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每月一號(hào)下午14：00-16:00時(shí)。

會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

會(huì)議參加人員：全體員工。

會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì)議室（或臨時(shí)指定）。

3、臨時(shí)性會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由會(huì)議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。

會(huì)議主持人：會(huì)議發(fā)起人。

會(huì)議參加人員：參會(huì)人員由會(huì)議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。

會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì)議室（或臨時(shí)指定）。

三、會(huì)議內(nèi)容

1、周例會(huì)、月例會(huì)

會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上周/月工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)未完成的工作任務(wù)要詳細(xì)說(shuō)明原因；對(duì)實(shí)施有困難的工作任務(wù)集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。工作中出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)跟蹤改進(jìn)?？偨?jīng)理根據(jù)各部門匯報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周/月任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門間相互配合，解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題。會(huì)議記錄人：行政部文員。

2、臨時(shí)性會(huì)議

會(huì)議時(shí)間、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議記錄人由會(huì)議發(fā)起部門/人自行安排。由指定人員做好會(huì)議記錄，將會(huì)議記錄存檔。指定人員須將會(huì)議考勤及處罰情況及時(shí)報(bào)公司考勤人員。會(huì)議記錄視需要呈報(bào)公司總經(jīng)理。

四、會(huì)議紀(jì)律

1、會(huì)務(wù)人員應(yīng)提前入場(chǎng)，準(zhǔn)備好《會(huì)議簽到表》及相關(guān)數(shù)據(jù)文件，連好投影設(shè)備，做好會(huì)議接待工作。

2、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并在《會(huì)議簽到表》上簽到；參會(huì)人員因故不能按時(shí)出席，需提前半個(gè)工作日在行政部/會(huì)議發(fā)起部門備案，否則按遲到或缺席處理。

3、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前，參會(huì)人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會(huì)議期間要求集中精神、認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言，不得交頭接耳。

4、發(fā)言人在會(huì)前做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)言簡(jiǎn)明扼要。不準(zhǔn)跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。

5、提意見(jiàn)和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語(yǔ)、泄私憤、惡意攻擊。

6、會(huì)議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽(tīng)電話，如特殊原因需接聽(tīng)電話，需向會(huì)議主持人請(qǐng)示，方可離開(kāi)會(huì)議室接聽(tīng)電話，外出接聽(tīng)電話不能超過(guò)三分鐘。因特殊原因需離席的，需向會(huì)議主持人請(qǐng)示，經(jīng)同意方可離開(kāi)。

五、管理權(quán)責(zé)和處罰

1、行政部負(fù)責(zé)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。

2、會(huì)議主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作，并有權(quán)對(duì)違反本制度的行為提出處罰。

3、周例會(huì)、月例會(huì)因時(shí)間固定，行政部不再另行通知，臨時(shí)性會(huì)議由會(huì)議發(fā)起人或指定人員負(fù)責(zé)通知。

3、遲到、早退、缺席

①、遲到：參會(huì)人員在會(huì)議規(guī)定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到；②早退：凡參加會(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議結(jié)束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的，計(jì)為早退;

③缺席：凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席。

4、處罰

1、無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款；

2、無(wú)正當(dāng)理由缺席每次處以30元的罰款；

3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。

4、會(huì)議期間打瞌睡，罰款20元。

5、手機(jī)未關(guān)或未調(diào)到震動(dòng)，每響一次罰款10元。

6、做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情第一次口頭警告；第二次罰款20元。

7、會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙，違者罰款50元。

8、罰款兩日內(nèi)上交至行政部，做為會(huì)議招待費(fèi)用。逾期未交者，罰款雙倍。

五、附則

本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲，按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本制度由行政部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。

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END

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第五篇：4月份工作例會(huì)

檔案管理工作

1.購(gòu)買檔案盒30只2.2017年項(xiàng)目資料、生產(chǎn)部合同編訂頁(yè)碼制作卷內(nèi)目錄3.接收王蓉移交的保健品的廣告審查資料3份4.完成50ML生脈補(bǔ)充申請(qǐng)資料1本，項(xiàng)目資料歸檔如產(chǎn)品檔案7本5.接收2018年注射液GMP證書(shū)及認(rèn)證批件 圖書(shū)資料管理工作

完成日常圖書(shū)報(bào)刊借閱工作外廢舊報(bào)紙已交收廢品發(fā)賣 GMP文件管理工作

1.2017年GMP修訂替換下的老文件12本歸檔裝訂2.GMP修訂文件3個(gè)3.驗(yàn)證文件歸檔1本 日常工作

1.完成考勤匯總表2.禮品領(lǐng)用（項(xiàng)目、科協(xié)等處使用）3.17年11-12月培訓(xùn)記錄根據(jù)新要求更換4.完成第二季度辦公用品計(jì)劃5.4月份培訓(xùn)計(jì)劃6.完成發(fā)文5個(gè)

行政事務(wù)工作 用印管理：1.介紹信（發(fā)票信息登記 蘇通）申請(qǐng)用印申請(qǐng)2.20ml生脈說(shuō)明書(shū)500張、20ml生脈資質(zhì)50套、生脈50ml省檢21份、說(shuō)明書(shū)備案 各21份、GMP公示及情況說(shuō)明150份用印

CS-031 劉文艷

委托書(shū) 上崗證 各200份、生脈軟盒1000只、20ml生脈資質(zhì)50套、資質(zhì)600張用印 2.外出蓋章二次3.用印流程114個(gè)

合同管理：按日完成合同流程匯總工作，合同審批流程17個(gè)。完成合同返回情況、付款情況核對(duì)

會(huì)務(wù)工作：1.票務(wù)申請(qǐng)流程2個(gè)2.清潔企業(yè)復(fù)審會(huì)議室招待并提供合同等資料查詢。3.政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)招待工作

車輛管理：1.主卡充值1萬(wàn)元已完成2.完成日常維修前申請(qǐng)3.財(cái)務(wù)部3月份汽油費(fèi)報(bào)銷 其他工作

1.完成3月份在線培訓(xùn)學(xué)習(xí).2.完成2月份經(jīng)營(yíng)報(bào)表3.完成專利繳費(fèi)二個(gè)4.購(gòu)買招待用煙二條5.2018年電話分配表已更新6.完成醫(yī)藥科技公司工商年報(bào)7.廣告公司制作編號(hào)貼紙完成8.平面圖已完成，需交機(jī)動(dòng)車間安裝，完成熱源儀 預(yù)留刻字各一組，車牌二個(gè)。9.電子屏維修完成10.完成常熟雷允上制藥有限公司工商年報(bào)10.完成辦公室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)11.完成繳納省中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)12.省價(jià)格協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)仍未收到繳費(fèi)通知

4月份工作計(jì)劃

1、完成4月份培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)。

2、按時(shí)完成月度經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表費(fèi)用分?jǐn)偂?/p>

3、完成5月份資金計(jì)劃。

4、完成廣告公司制作物品。

5、GMP修訂文件4月份約10個(gè)。

6、省價(jià)格協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)