第一篇：行政2010年總結(jié)2011年工作安排

生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)

2010年工作總結(jié)暨2011年工作思路

2010年工作總結(jié)

2010年以來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以冀中能源集團(tuán)、峰峰集團(tuán)公司和礦年初各項(xiàng)工作部署為指針，全面落實(shí)“以人為本，依法從嚴(yán)治礦”的方針，嚴(yán)細(xì)安全質(zhì)量管理，突出現(xiàn)場(chǎng)防控，合理組織生產(chǎn)，以 “生產(chǎn)準(zhǔn)備、樣樣都行”的理念致力于鍛造、錘煉過(guò)硬隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工拼搏進(jìn)取，較好地完成了204工作面安裝和試生產(chǎn)、206工作面結(jié)束、405地區(qū)掘進(jìn)等各項(xiàng)工作任務(wù)，班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)為良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、2010年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、生產(chǎn)任務(wù)：每月均完成了礦下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，截止11月底，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺1387.5米，生產(chǎn)原煤158532萬(wàn)噸。

2、安全：杜絕了重傷和二級(jí)以上非傷亡事故。

3、質(zhì)量：全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率達(dá)到97%。

4、成本：全年控制在礦計(jì)劃內(nèi)。

二、2010年主要工作

一年來(lái)，我們主要做了以下幾方面工作：

一、堅(jiān)持安全發(fā)展，安全生產(chǎn)管理工作得到有效加強(qiáng)。堅(jiān)持落實(shí)礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度不動(dòng)搖，堅(jiān)持每天早、晚兩次召開(kāi)碰頭會(huì)，堅(jiān)持每周召開(kāi)一次班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員參加的安全辦公會(huì)，堅(jiān)持每月一次的員工安全活動(dòng)日等。進(jìn)一步修改完善了《班組安全互保聯(lián)保制度》、《機(jī)電設(shè)備巡查檢修制度》等制度，創(chuàng)新實(shí)施了《班前安全確認(rèn)卡》、《班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)交接班卡》。完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)整班隊(duì)工資分配政策，加大安全生產(chǎn)在班隊(duì)工資考核中的分配比例。認(rèn)真抓好規(guī)程措施的編制、貫徹和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，做到了以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為依據(jù)，不學(xué)習(xí)貫徹不實(shí)施，規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相一致。今年，我區(qū)共從事大煤開(kāi)采、巷道掘進(jìn)、工作面安裝、結(jié)束四項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)，我們克服專(zhuān)業(yè)任務(wù)更換頻繁，支護(hù)、防突、新職工多等困難，較好地完成了安全生產(chǎn)任務(wù)，杜絕了重傷和二級(jí)以上非傷亡事故。突出重點(diǎn)加強(qiáng)頂板支護(hù)、防突、巷道運(yùn)輸管理，嚴(yán)格要求、檢查前探梁、機(jī)尾點(diǎn)柱、臨時(shí)點(diǎn)柱、大件設(shè)備運(yùn)輸?shù)恼?guī)操作和使用。發(fā)生人身、設(shè)備的安全事故，分析不過(guò)天，分析必處罰，事故必通報(bào)，班前會(huì)必傳達(dá)、強(qiáng)調(diào)。嚴(yán)格按照防突要求做好瓦斯釋放、預(yù)測(cè)的相關(guān)工作，嚴(yán)控違反規(guī)定超挖超進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展《安全承諾書(shū)》、安全大討論、《歷史上的今天事故案例分析》等形式，職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，職工培訓(xùn)工作堅(jiān)持每日一題，每月一考。開(kāi)展安全隱患大排查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任落實(shí)，發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，責(zé)任落實(shí)到人，限期整改。深入開(kāi)展“五精”管理、走動(dòng)式管理、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)報(bào)告制、集體升入井、“手指口述”等，規(guī)范了職工安全行為。

二、堅(jiān)持質(zhì)量第一，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精品工程建設(shè)水平有了較大提高。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是職工生命和安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)保障。我們把對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)做為職工培訓(xùn)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持長(zhǎng)期抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。將我區(qū)生產(chǎn)地區(qū)的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精品工程達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)及巷道規(guī)格、巷道、聯(lián)絡(luò)眼布置、鋼帶、錨索支護(hù)參數(shù)、施工注意事項(xiàng)等措施標(biāo)準(zhǔn)，打印、分發(fā)給班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員，讓管理人員首先掌握標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)好標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)關(guān)，同時(shí)，通過(guò)信息欄進(jìn)行公開(kāi)，方便職工學(xué)習(xí)查閱。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦后四個(gè)月安全生產(chǎn)決定的會(huì)議精神，大打174405質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持不懈地抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“精品工程”創(chuàng)建，截止目前，臥底、鋪設(shè)軌道200米，粉刷風(fēng)水管路526米，吊掛電纜489米。受郵票邊孔啟發(fā)，提出了增加打炮眼邊眼數(shù)量，間隔裝藥，提高了爆破后巷道成型質(zhì)量。在同時(shí)掘進(jìn)三條巷道、人員少的不利條件下，主攻運(yùn)料巷，兼顧其他兩條巷道，同時(shí)，根據(jù)三條巷道地質(zhì)構(gòu)造，優(yōu)先考慮具備進(jìn)尺條件的掘進(jìn)頭的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，從其他掘進(jìn)頭的班組為具備條件的掘進(jìn)頭班組配合人員。管理人員入井，重點(diǎn)檢查、發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量中存在的漏洞和問(wèn)題，重大、一般問(wèn)題立即整改。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果納入月度工資分配，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占到二部工資比例的20％。加大對(duì)質(zhì)量責(zé)任的追究力度，有2名班組長(zhǎng)因?qū)|(zhì)量不重視，執(zhí)行落實(shí)不利被免職。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核分?jǐn)?shù)呈上升趨勢(shì)，11月份，溜子道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)到90分，取得了我區(qū)405掘進(jìn)以來(lái)的最高分。

三、堅(jiān)持高產(chǎn)提效，較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)。1-3月份，在172105掘進(jìn)期間，保持了去年創(chuàng)水平的強(qiáng)勁勢(shì)頭，月平均進(jìn)尺保持在120米的較高水平。在204工作面安裝試生產(chǎn)和206工作面回采和結(jié)束工作中，克服氣溫高、人員經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，獨(dú)立完成了繁重的工作任務(wù)。特別是結(jié)束206工作面，是我區(qū)成立以來(lái)第一次接受工作面結(jié)束任務(wù)，在全區(qū)干部職工的共同努力拼搏下，創(chuàng)出了多個(gè)第一，第一次完成了工作面結(jié)束前的上繩、做出支架平臺(tái)，第一次完成了放頂、出支架等等，并提前計(jì)劃一天時(shí)間完成了工作面的結(jié)束工作，得到了礦黨政的認(rèn)可和嘉獎(jiǎng)。在174405地區(qū)，10月份，實(shí)際完成進(jìn)尺314.5米，超計(jì)劃62.5米；11月份，在溜子道、尾巷先后遇全巖斷層的被動(dòng)局面下，完成進(jìn)尺249.1米，同時(shí)，運(yùn)料巷創(chuàng)出了月進(jìn)120米的地區(qū)掘進(jìn)最好紀(jì)錄。注重發(fā)揮正激勵(lì)的作用，9月份起，以安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，每月評(píng)出一個(gè)最優(yōu)班隊(duì)、最差班隊(duì)、創(chuàng)紀(jì)錄班隊(duì)和14名班組優(yōu)秀員工。11月份，召開(kāi)了10月份勞動(dòng)競(jìng)賽慶功表彰會(huì)暨11月份勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，副礦長(zhǎng)陳福印與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)祝賀，為做出貢獻(xiàn)的班隊(duì)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)，鼓舞了干部職工的士氣。設(shè)立臺(tái)階獎(jiǎng)，對(duì)創(chuàng)區(qū)以上紀(jì)錄的班隊(duì)，給予特質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，工資分配向安全好、進(jìn)尺好、質(zhì)量?jī)?yōu)、事故少、無(wú)“三違”的班組傾斜，調(diào)動(dòng)了班隊(duì)和員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

四、堅(jiān)持和諧發(fā)展，保持了隊(duì)伍的穩(wěn)定。堅(jiān)持民主集中制，工資分配、班隊(duì)長(zhǎng)任免、經(jīng)費(fèi)使用等重大問(wèn)題和決策，均經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)集體研究決定。推行“罰款限額制”，視問(wèn)題性質(zhì)輕重，一般問(wèn)題罰款100元封頂，確需嚴(yán)厲處罰的，需經(jīng)區(qū)黨政聯(lián)席會(huì)或區(qū)長(zhǎng)同意，避免了管理人員亂罰款給職工帶來(lái)的抵觸情緒。定期下發(fā)征求意見(jiàn)表，征求職工對(duì)區(qū)管理人員和工作的意見(jiàn)和建議。及時(shí)公開(kāi)工資獎(jiǎng)金表。206工作面結(jié)束會(huì)戰(zhàn)期間，開(kāi)展“炎夏送清涼”活動(dòng)，為一線職工送礦泉水，購(gòu)買(mǎi)西瓜300余斤。為全區(qū)每名職工發(fā)放工作純棉T恤，解決職工因頭面風(fēng)量小炎熱而脫衣服光膀作業(yè)的問(wèn)題。為北山住宿職工職工配備各類(lèi)圖書(shū)50本。為班隊(duì)長(zhǎng)配備了更衣柜。對(duì)值班室和辦公場(chǎng)所進(jìn)行了墻壁刷白，更換新牌板4塊。為職工配備180本《學(xué)習(xí)筆記本》。開(kāi)展春節(jié)“送溫暖”活動(dòng)，對(duì)5名困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)、發(fā)放救濟(jì)金、慰問(wèn)物品。發(fā)揮職工互助金作用，為25名職工提供幫助4262元。

三、存在的問(wèn)題和不足

雖然我們的工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存有許多問(wèn)題和不足。一是安全管理還不到位，4、6兩個(gè)月發(fā)生了兩名工傷事故。二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“精品工程”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。三是個(gè)別班隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精品意識(shí)不強(qiáng)，重生產(chǎn)，輕質(zhì)量。四是職工培訓(xùn)工作流于形式，培訓(xùn)效果不理想，針對(duì)性不強(qiáng)。五是班組自主管理水平有待提高，許多工作尚停留在區(qū)布置才落實(shí)的被動(dòng)層次。六是成本管理不嚴(yán)不細(xì)，沒(méi)有形成有效的機(jī)制。七是在管理、技術(shù)、先進(jìn)操作法的創(chuàng)新上做的不夠扎實(shí)，重視的不夠。八是團(tuán)結(jié)問(wèn)題，特別是在個(gè)別管理人員中，不能完全做到在思想和行動(dòng)上與礦、區(qū)黨政保持高度一致。

2011年工作思路

2011年，為切實(shí)搞好我區(qū)安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，提高員工的整體素質(zhì)，結(jié)合我區(qū)員工的現(xiàn)狀，在2011年我區(qū)將重點(diǎn)完以下工作:

一、安全

在安全上杜絕輕傷以上的安全事故和二級(jí)以上非傷亡事故；三違要比10年降低30%以上；主要采取目前礦及單位行之有效的安全管理辦法和措施，積極推廣和逐步規(guī)范《親情安全確認(rèn)聯(lián)保卡》的使用，加大反三違的力度和措施；并采取多種形式的安全教育，徹底從思想上扭轉(zhuǎn)員工的違章心理。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要比10年上一個(gè)臺(tái)階，達(dá)標(biāo)率要比10年提高50%以上；主要采取提高班、隊(duì)長(zhǎng)和主管區(qū)長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的學(xué)習(xí)，并加大在質(zhì)量的考核方面的連掛力度。

三、生產(chǎn)任務(wù)

生產(chǎn)任務(wù)要爭(zhēng)取完成全年的礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及礦交辦的重點(diǎn)工作；野青半煤巖地區(qū)施工，平均月進(jìn)度要保持在110米以上水平；主要采取合理組織、調(diào)配人和物，重點(diǎn)解決影響生產(chǎn)中的各種因素；充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。

四、成本節(jié)約

達(dá)到成本月月控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)，使干部職工牢固樹(shù)立起“節(jié)約的是成本，浪費(fèi)的是工資”的成本理念，繼續(xù)開(kāi)展廢舊物料的回收工作，嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度，各項(xiàng)工具、材料明碼標(biāo)價(jià)，物料回收和工具使用情況納入月底考核項(xiàng)，與個(gè)人工資相掛鉤。

五、其他方面

1、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。我們要將工作的重點(diǎn)放在井下施工現(xiàn)場(chǎng)，所有區(qū)隊(duì)管理人員要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格按照礦上的文件規(guī)定，保證下坑的數(shù)量和質(zhì)量，下坑必須到工作現(xiàn)場(chǎng)，不到施工地點(diǎn)的，不列為坑數(shù)。跟班要實(shí)行三匯報(bào)，匯報(bào)自己所在的地區(qū)、施工狀況、存在的問(wèn)題、下一班需要注意的事項(xiàng)等情況。安全薄弱的環(huán)節(jié)和地點(diǎn)必須有區(qū)隊(duì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班，并且要與職工同上同下，有問(wèn)題不升坑，隱患處理不徹底不走人，保證跟班效果。

2、重點(diǎn)抓好職工培訓(xùn)工作，并著重抓好機(jī)電工的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作水平方面的培訓(xùn)工作和新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，將培訓(xùn)考核與工資掛鉤，制定行之有效的制度和管理辦法；要重點(diǎn)培訓(xùn)生產(chǎn)工鉆爆和支護(hù)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作水平；通過(guò)有效的培訓(xùn)和考核，在全區(qū)員工中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)而使全區(qū)員工的業(yè)務(wù)整體水平有一個(gè)較大的提高。

3、統(tǒng)籌兼顧，完成2011年礦上交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū) 2010年12月29日

第二篇：最新工會(huì)工作總結(jié)工作安排)

工會(huì)2011年上半年工作總結(jié)及

下半年工作安排

按照集團(tuán)公司工作部署和工會(huì)重點(diǎn)工作安排上半年工

會(huì)重點(diǎn)完成六項(xiàng)工作：

一、召開(kāi)集團(tuán)公司工會(huì)第二屆二次全委會(huì)

2011年1月23日召開(kāi)了集團(tuán)公司工會(huì)第二屆二次全委會(huì)議。慕廣學(xué)主席作了題為“圍繞中心、服務(wù)大局，為集團(tuán)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量”的工作報(bào)告。會(huì)議號(hào)召各級(jí)工會(huì)組織在新的一年里團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，振奮精神、真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)，為集團(tuán)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年。

會(huì)議通過(guò)了集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)替補(bǔ)委員名單、集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)替補(bǔ)委員名單、集團(tuán)公司職代會(huì)常務(wù)代表替補(bǔ)名單和集團(tuán)公司股東代表增補(bǔ)名單。確認(rèn)了史廣范同志任職的決定。

二、完成2011年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)。

2011年“兩節(jié)”期間，集團(tuán)公司開(kāi)展了“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。在集團(tuán)工會(huì)2010年職工生活大檢查全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，組成有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)182人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)878人參加的慰問(wèn)組，走訪慰問(wèn)困難職工10,722人，其中：特困戶1,781戶、困難職工8801戶、勞動(dòng)模范140戶，實(shí)現(xiàn)慰

問(wèn)救助“全覆蓋、不遺漏”。集團(tuán)公司籌集資金3,878,525元。發(fā)放921袋大米、1840袋白面、264桶豆油，將集團(tuán)公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)困難職工群眾的關(guān)心落到了實(shí)處，使他們過(guò)上一個(gè)溫暖、祥和的春節(jié)。

三、組織集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及在長(zhǎng)各分公司機(jī)關(guān)女職工開(kāi)展慶“

三、八“活動(dòng)。

為體現(xiàn)對(duì)女職工的尊重與關(guān)愛(ài)，促進(jìn)女職工之間的交

流與溝通，3月2日集團(tuán)公司工會(huì)組織集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全體女職工，股份公司、財(cái)務(wù)公司、金橋地板集團(tuán)機(jī)關(guān)女職工到吉林圣德泉慶祝節(jié)日。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記張立群同志代表集團(tuán)公司黨委向全體女職工致以節(jié)日的問(wèn)候和良好的祝愿。此次活動(dòng)使大家更加熱愛(ài)集團(tuán)，感恩集團(tuán)，紛紛表示要以飽滿的熱情、旺盛的精神面貌投入到工作中去。

四、組織部分勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀工會(huì)干部赴港澳參觀學(xué)習(xí)。

為宣傳勞模事跡，頌揚(yáng)勞模精神，落實(shí)勞模待遇，在集團(tuán)公司廣大員工中廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)活動(dòng)，集團(tuán)工會(huì)于4月9日至15日組織一線47名勞動(dòng)模范到香港、澳門(mén)參觀學(xué)習(xí)，此次活動(dòng)，既開(kāi)闊了勞動(dòng)模范的眼界也使他們真正感受到集團(tuán)公司的關(guān)愛(ài)。

五、積極開(kāi)展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年文體活動(dòng)。

1、5月29日集團(tuán)公司組隊(duì)參加了全國(guó)林業(yè)系統(tǒng)首屆羽毛球比賽，取得了女子團(tuán)體第二名和男子團(tuán)體第四名，女子單打第二名、男子單打第三名的好成績(jī)。為集團(tuán)公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

2、在6月16至17日，舉辦了有12支代表隊(duì)參加的集團(tuán)公司機(jī)關(guān)第四屆員工排球比賽，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)公司機(jī)關(guān)代表隊(duì)；人力資源、森林經(jīng)營(yíng)部聯(lián)隊(duì)；信訪、老干部、工會(huì)聯(lián)隊(duì)；股份公司機(jī)關(guān)代表隊(duì)分別獲得了前四名。本屆排球比賽實(shí)現(xiàn)了“我參與、我運(yùn)動(dòng)、我快樂(lè)、我健康”的競(jìng)賽目的。

3、積極組織集團(tuán)公司各企業(yè)工會(huì)參加為慶祝中國(guó)共產(chǎn)

黨建黨90周年全省林業(yè)系統(tǒng)“綠色贊歌”文藝節(jié)目的編排。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)多月各級(jí)工會(huì)精心準(zhǔn)備、認(rèn)真排練、在全省林業(yè)系統(tǒng)三個(gè)賽區(qū)、60多個(gè)節(jié)目中，集團(tuán)公司有7個(gè)節(jié)目被選定參加7月5日在吉林東方大劇院的林業(yè)系統(tǒng)匯報(bào)演出。

通過(guò)舉辦體育比賽、文藝匯演，將集團(tuán)文化灌輸?shù)矫课粏T工的心中，使員工真正做到熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、感恩企業(yè)、忠誠(chéng)崗位。

六、研究制定《中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司扶貧幫困專(zhuān)項(xiàng)基金管理辦法（試行）》

為發(fā)揮困難員工幫扶中心作用、提升幫扶水平，使各級(jí)工會(huì)組織在幫扶工作中做到機(jī)構(gòu)健全、人員齊全、資金到位。從根本上解決幫扶后續(xù)資金來(lái)源和幫扶工作無(wú)章可循的問(wèn)

題，集團(tuán)公司黨委擬于近期印發(fā)《中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司扶貧幫困專(zhuān)項(xiàng)基金管理辦法（試行）》。主要用于幫扶有創(chuàng)業(yè)意愿、有創(chuàng)業(yè)能力、有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而缺少啟動(dòng)資金的困難員工提供小額貸款。幫助他們能盡快脫貧致富、共享集團(tuán)改革發(fā)展成果。

下半年六項(xiàng)重點(diǎn)工作

一、著力提升廣大員工的素質(zhì)、弘揚(yáng)熱愛(ài)集團(tuán)、感恩企業(yè)的精神。

1、組織參加全省林業(yè)系統(tǒng)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年“綠色贊歌”文藝匯演。

把集團(tuán)公司選定的匯報(bào)演出節(jié)目，提升到最佳水平，讓員工喜歡、領(lǐng)導(dǎo)滿意。充分展示出集團(tuán)員工團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的精神風(fēng)貌。

2、加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作、辦好用好集團(tuán)工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)揮

宣傳輿論陣地作用，提高在主流媒體的上稿率。把集團(tuán)改革發(fā)展所取得的成果及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)。

二、全面落實(shí)省委“三幫扶”會(huì)議精神，開(kāi)展好扶貧包保送溫暖活動(dòng)，做好2012年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)。

1、認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司扶

貧幫困專(zhuān)項(xiàng)基金管理辦法》，穩(wěn)步推進(jìn)扶貧幫困工作全面展開(kāi)，督促檢查各林業(yè)局、子公司的扶貧幫困專(zhuān)項(xiàng)基金的籌集

情況，監(jiān)督考核各林業(yè)局、子公司工會(huì)扶貧幫困專(zhuān)項(xiàng)基金、小額貸款的發(fā)放、回收、使用情況。

2、繼續(xù)開(kāi)展集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室對(duì)困難職工的幫扶包保工作，與幫扶對(duì)象結(jié)對(duì)子，明確任務(wù)目標(biāo)、措施和辦法。切實(shí)做到重大節(jié)日送溫暖，突發(fā)災(zāi)難獻(xiàn)愛(ài)心，重點(diǎn)對(duì)象送真情。2011年末，要在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開(kāi)展職工生活大檢查活動(dòng)，為2012年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)提供準(zhǔn)確依據(jù)，為困難員工籌措更多資金，使他們過(guò)上溫暖、祥和的春節(jié)，把省委“三幫扶”政策真正落到實(shí)處。

三、創(chuàng)新和規(guī)范依法維權(quán)工作的水平。

1、籌備召開(kāi)集團(tuán)公司第二屆第二次職工（股東）代表

大會(huì)，做好2010年員工股東紅利分配的準(zhǔn)備工作。發(fā)揮好股東代表作用、維護(hù)員工和股東的利益。做好二屆二次股東代表的增補(bǔ)上報(bào)工作。

2、適時(shí)組織各級(jí)工會(huì)民管干部、工會(huì)主席到外省、大

型企業(yè)單位學(xué)習(xí)考察。

四、在集團(tuán)公司開(kāi)展職工工資集體協(xié)商工作

根據(jù)《吉林省企業(yè)工資集體協(xié)商暫行辦法》、《關(guān)于在省直企事業(yè)中全面推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的通知》要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，研究制定集體工資協(xié)商工作計(jì)劃安排，要求在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬各林業(yè)局、子公司全面推進(jìn)

工資集體協(xié)商工作。按照省里的統(tǒng)一安排，穩(wěn)步推進(jìn)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。

五、著力提升服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，培養(yǎng)廣大員工的主人翁意識(shí)。

1、開(kāi)展員工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，今年下半年將在集團(tuán)公司

范圍內(nèi)開(kāi)展以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)要結(jié)合工作生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展以控潛增效、增收節(jié)支、開(kāi)發(fā)新品、擴(kuò)大銷(xiāo)售為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)廣大員工苦練內(nèi)功，增強(qiáng)管理企業(yè)的能力和水平，不斷豐富崗位練兵和技能競(jìng)賽內(nèi)涵。

2、繼續(xù)開(kāi)展“首席員工”、“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，各

級(jí)工會(huì)組織要進(jìn)一步創(chuàng)新“首席員工”、“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。積極引導(dǎo)員工參與其中，形成人人爭(zhēng)當(dāng)“首席員工”、“工人先鋒號(hào)”的良好局面，使活動(dòng)在車(chē)間、工段、班組生根開(kāi)花。

集團(tuán)工會(huì)

2011年6月22日

第三篇：工作總結(jié)工作安排

我所召開(kāi)2011工作總結(jié) 暨2012工作安排大會(huì)

3月2日下午，我所召開(kāi)了2010工作總結(jié)暨2012工作安排大會(huì)。所黨委全體成員，管區(qū)、生產(chǎn)廠隊(duì)負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)科室全體民警共140余人參加了會(huì)議。黨委書(shū)記、所長(zhǎng)吉星代表所黨委在會(huì)上作了工作報(bào)告。會(huì)議由黨委副書(shū)記、政委郝進(jìn)南主持。

吉星所長(zhǎng)在工作報(bào)告中指出：2011年對(duì)于我所來(lái)講，是經(jīng)受重大考驗(yàn)的一年，也是調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年，更是取得顯著成績(jī)的一年。在廳局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“12341”工作概要為主線，在完成了上級(jí)開(kāi)展的一系列活動(dòng)和各項(xiàng)基本工作的基礎(chǔ)上，圓滿完成了黨委年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，整體工作再上新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的良好開(kāi)局。一是全力以赴做好監(jiān)區(qū)圍墻改擴(kuò)建應(yīng)急維穩(wěn)工作，監(jiān)管安全實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”；二是省直文明和諧單位創(chuàng)建工作體現(xiàn)未管所特色，受到省直工委驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)；三是編輯出版了我所第二本罪犯心理健康圖書(shū)《新生心語(yǔ)——服刑人員周記選編》，執(zhí)法施教工作取得新成效；四是合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)；五是實(shí)現(xiàn)組織、人員、制度、管理四到位，監(jiān)獄體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；六是著力加強(qiáng)組織建設(shè)，為完成“十二五”規(guī)劃及未管所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢組織基礎(chǔ)；七是工會(huì)換屆順利完成；八是著力改善民生，群眾得到更多實(shí)惠。

吉星所長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)，2012年要召開(kāi)黨的十八大，我們所面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，任務(wù)更加重大。每一名民警職工，都要對(duì)今年的形勢(shì)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，切實(shí)發(fā)揮在應(yīng)對(duì)危機(jī)中的主體作用，以?shī)^發(fā)有力的氣勢(shì)，突破風(fēng)險(xiǎn)、克服困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展。所黨委提出，2012年在堅(jiān)持我所本質(zhì)文化和“12341”工作概要不變的基礎(chǔ)上，“開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)，完成五大任務(wù)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高，確保一個(gè)目標(biāo)”。“開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)”即：中央政法委開(kāi)展的“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)；司法部開(kāi)展的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)；組織部開(kāi)展的“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)和黨的純潔性教育活動(dòng)；司法廳開(kāi)展的“萬(wàn)馬奔騰創(chuàng)一流”活動(dòng)；省監(jiān)獄管理局開(kāi)展的“創(chuàng)建平安監(jiān)獄”活動(dòng)。“完成五大任務(wù)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高”即：一是積極推進(jìn)“平安監(jiān)獄”建設(shè)，提高維護(hù)“監(jiān)管、生產(chǎn)、隊(duì)伍”三個(gè)安全的能力；二是加快“四防一體化建設(shè)”，提高監(jiān)管安全的物防、技防水平；三是深化民警職業(yè)化建設(shè)，提高民警執(zhí)法能力；四是調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高監(jiān)獄安全規(guī)范運(yùn)行和創(chuàng)利能力；五是加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高監(jiān)所特色化建設(shè)水平。“確保一個(gè)目標(biāo)”即：確保完成我所全年安全穩(wěn)定工作“零”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)所整體平安。吉星所長(zhǎng)在講話中要求，2012年要從以下六個(gè)方面做好工作：一是打造“平安未管所”，創(chuàng)建特色監(jiān)所；二是把維護(hù)監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定作為頭等大事來(lái)抓，確保做到萬(wàn)無(wú)一失；三是突出抓好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失；四是規(guī)范監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；五是以五項(xiàng)活動(dòng)為著力點(diǎn)，確保提高民警隊(duì)伍的職業(yè)化水平；六是正風(fēng)肅紀(jì)，改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)具有我所特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

政委郝進(jìn)南就學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)，各單位要切實(shí)做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹落實(shí)，既要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到所黨委的部署上來(lái)，又要結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定貫徹會(huì)議精神的具體措施，統(tǒng)籌兼顧，全面安排，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)上，黨委還對(duì)在2011年工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹全省司法行政會(huì)議和省局工作會(huì)議的要求，回顧了2011年的各項(xiàng)工作，分析了當(dāng)前所面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，安排部署2012年的工作，進(jìn)一步動(dòng)員全所民警職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)拼搏、鞏固成果、再創(chuàng)佳績(jī)，奮力推進(jìn)2009年我所整體工作又好又快發(fā)展。

第四篇：工作室總結(jié)工作安排

需要每個(gè)人交的材料 1、30次聽(tīng)評(píng)課記錄，2、一次公開(kāi)課，3、一次主題發(fā)言，4、一次優(yōu)質(zhì)課例實(shí)錄

5、發(fā)表的論文和獲獎(jiǎng)證書(shū)（提供論文和證書(shū)）

6、每人交一份總結(jié)，計(jì)劃沒(méi)交的補(bǔ)交

7、活動(dòng)記錄

工作室材料整理安排

1有主持人與教育行政部門(mén)簽訂的協(xié)議書(shū)（主持人丁老師）2.工作室方案、計(jì)劃和總結(jié)各1分（主持人丁老師）

3.主持人與成員簽訂的協(xié)議書(shū)（每個(gè)人查看群里情況，沒(méi)交的補(bǔ)交）4.每學(xué)年每人聽(tīng)評(píng)課不少于30節(jié)次，查看聽(tīng)評(píng)課記錄（每人整理聽(tīng)課記錄，評(píng)課記錄）

5、每學(xué)年每人開(kāi)設(shè)不少于1節(jié)的公開(kāi)課，1次主題發(fā)言；提交1節(jié)優(yōu)質(zhì)課例實(shí)錄。

（每人把自己的優(yōu)質(zhì)課實(shí)錄視頻上交，提交一份教學(xué)設(shè)計(jì)）

6、每學(xué)年每人開(kāi)設(shè)不少于1節(jié)的公開(kāi)課，公開(kāi)課每人1節(jié)4分

7、成員計(jì)劃和總結(jié)全齊各1分。（每人交一份總結(jié)，計(jì)劃沒(méi)交的補(bǔ)交）

8、常規(guī)教研活動(dòng)按計(jì)劃開(kāi)展，且記錄完善。(負(fù)責(zé)：李素娟)

9、開(kāi)展大型研究活動(dòng)有計(jì)劃、有安排、有結(jié)果，室內(nèi)研修活動(dòng)1次1分（沒(méi)看明白，）

10有專(zhuān)人負(fù)責(zé)工作室網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)，上傳各類(lèi)活動(dòng)材料及教學(xué)資源每個(gè)0.5分。（主持人丁老師）

11、展示活動(dòng)1次獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5分，自治區(qū)級(jí)4分，地（州、市）3分，縣(市、區(qū))2分，校級(jí)1分。獲獎(jiǎng)證書(shū)等。（請(qǐng)六個(gè)參加比賽的老師發(fā)證書(shū)照片）

12論文發(fā)表或獲二等獎(jiǎng)及以上獎(jiǎng)次1篇國(guó)家級(jí)5分，自治區(qū)級(jí)4分，地（州、市）3分，縣(市、區(qū))2分，校級(jí)1分。（這半年發(fā)表過(guò)論文的成員，把論文和證書(shū)發(fā)群文件）

13、查看管理制度、對(duì)成員進(jìn)行學(xué)期考核及鑒定，考核鑒定等資料（主持人丁老師）

14、活動(dòng)記錄（李素娟）

15、有1篇學(xué)科專(zhuān)業(yè)論文或案例、反思等在相應(yīng)級(jí)別及以上刊物發(fā)表或交流，或在相關(guān)學(xué)科評(píng)選活動(dòng)中獲二等獎(jiǎng)及以上獎(jiǎng)次。（發(fā)表過(guò)的上交論文）

歡迎大家認(rèn)真查看指標(biāo)，及時(shí)補(bǔ)充

第五篇：行政人事部工作總結(jié)工作

行政人事部2015年下半年及2016年上半工作總結(jié)

2015年是公司持續(xù)發(fā)展的一年，對(duì)行政人事部工作來(lái)講，迎來(lái)了很多公司各部門(mén)新的人員的加入，期間也經(jīng)歷了人員更替，整體工作受到一定程度的影響，我部積極推進(jìn)工作的完成。在這一年里，吳總對(duì)我部工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)，及時(shí)給我的工作明確的方向和寶貴的意見(jiàn)。在此，我真誠(chéng)的感謝吳總的關(guān)心與幫助和對(duì)我工作的指導(dǎo)，使我在工作中少走彎路，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。工作情況總結(jié)如下：

一、人事管理方面

1.招聘方面：15年下半年及16年上半年，坐席人數(shù)都穩(wěn)定在35-50人之間，截止目前為止，坐席人員數(shù)達(dá)到52人，后勤人員數(shù)為16人。

2.培訓(xùn)方面：在16年上半年我們部門(mén)對(duì)于培訓(xùn)的工作也有了新的改進(jìn)，由原先的4天培訓(xùn)期改為6天培訓(xùn)期，前四天加強(qiáng)對(duì)新員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn)，后兩天才逐步接觸業(yè)務(wù)。同時(shí)，對(duì)于新員工培訓(xùn)期考核表我們做了新的改進(jìn)，添加了培訓(xùn)后人事的意見(jiàn)以及崗位培訓(xùn)主管的意見(jiàn)打分，最后確定該新員工是否通過(guò)培訓(xùn)期。

3.試用期考核工作我們做了新的改進(jìn)，添加了試用期考核表，由組長(zhǎng)根據(jù)平時(shí)工作打分，最終確定是否該新員工是否通過(guò)試用期，通過(guò)試用期簽訂合同。4.建立、健全、規(guī)范人事檔案。重新進(jìn)行了建檔梳理工作。辦理新進(jìn)、離職等手續(xù)。人事檔案內(nèi)寫(xiě)明員工“1+1”增員計(jì)劃名單，工齡增長(zhǎng)時(shí)間，社保繳納時(shí)間，生日日期。時(shí)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

5.嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。加強(qiáng)請(qǐng)假制度，明確請(qǐng)假手續(xù)，對(duì)于不履行請(qǐng)假而又未打卡的，予以查實(shí)并作處理，這樣即維持考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而改善公司的工作作風(fēng)。

6.大型活動(dòng)組織工作：15年下半年及16年上半年我們部門(mén)組織了幾次大型的活動(dòng)。慶祝四周年慶活動(dòng)，年會(huì)活動(dòng)，軍訓(xùn)活動(dòng)，每周六分享會(huì)活動(dòng)。7.員工福利及員工關(guān)懷工作：

員工福利，對(duì)于生日這一塊我們做了新的調(diào)整和確定，給與300元津貼給父母買(mǎi)禮物。對(duì)于旅游這塊我們做了新的改進(jìn)，明確旅游制度。同時(shí)，工齡補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼我們一直在實(shí)行。

員工關(guān)懷工作，對(duì)于員工生病，我們部門(mén)代表公司去看望；對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)不富裕生病的員工情況，我們也組織公司籌款送給生病員工本人以表示我們公司的關(guān)懷工作；對(duì)于懷孕的員工，我們公司提供一次帶去醫(yī)院產(chǎn)檢的福利。

二、行政后勤事務(wù)

1.做好公司文件的通知、傳達(dá)加強(qiáng)公司文件、檔案的管理。

2.完善、制定公司制度，并及時(shí)的公布出來(lái)，對(duì)執(zhí)行貫徹公司制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.加強(qiáng)溝通：主要是平時(shí)和運(yùn)營(yíng)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作。

4.常規(guī)檢查工作：加強(qiáng)衛(wèi)生檢查及監(jiān)督工作，落實(shí)對(duì)于衛(wèi)生不合格的個(gè)人及集體做相應(yīng)的罰款。對(duì)于工作證，我們也統(tǒng)一采購(gòu)新的工作牌，嚴(yán)格要求每日必須佩帶，落實(shí)對(duì)于滿一年的老員工有工作證損壞的可換新的工作。5.正在逐步改進(jìn)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。

6.公司會(huì)議的管理。確定每周的周會(huì)，每月月會(huì)，同時(shí)做好會(huì)議紀(jì)要工作。