第一篇:防治小金庫長效機制建設(shè)情況總結(jié)報告
防治“小金庫”長效機制建設(shè)情況報告
為不斷深化和鞏固“小金庫”專項治理工作成果,構(gòu)建治理“小金庫”的長效機制,從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生,我校遵循“標本兼治、糾建并舉”的原則,深入探究“小金庫”產(chǎn)生的深層次根源,從銀行賬戶開設(shè)、票據(jù)管理規(guī)定、國有資產(chǎn)處置、嚴格財務(wù)核算和加大監(jiān)督管理方面,提出治理“小金庫”有關(guān)政策要求和工作規(guī)范,將“小金庫”納入日常監(jiān)督管理工作中,建立健全制度、管理和監(jiān)督“三位一體”的長效防治機制。
我們小學為了響應(yīng)國家的號召,不設(shè)置“小金庫”,從校長到教師充分認識到“小金庫”的嚴重危害性。在健全防治“小金庫”的長效機制上通過以下幾點來完善。
一、加強廉政教育和培訓
在思想上要認清“小金庫”的嚴重危害性,充分認識“小金庫”治理工作的艱巨性、長期性和重大意義,始終把治理工作列入議事日程。采取各種行之有效的形式,增強教師的法治理念和制度意識,引導教師帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度,養(yǎng)成嚴格按制度辦事的良好習慣。做到“三結(jié)合”,把思想政治教育和黨紀法規(guī)教育、正面示范教育和反面警示教育、激勵教育和誡勉教育結(jié)合起來,不斷拓寬教育的內(nèi)容和形式,逐步建立起教育的長效機制。抓好“四必談”,對群眾有反映的進行提醒談
話,對從事重要工作和關(guān)鍵崗位的人員進行事先談話,對新任職的進行警示談話,對受違紀處分的進行回訪談話,使廉政談話制度更具超前性、針對性和實效性。
二、疏導和堵漏兩手抓
防治“小金庫”不僅要“堵”,更應(yīng)先“疏”。一方面,針對現(xiàn)行財務(wù)活動中容易失控漏管的地方,如慰問金管理的管理使用,研究制定相關(guān)辦法措施,切實加強監(jiān)管增,從源頭上遏制“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面是堵塞漏洞,嚴防資金轉(zhuǎn)入“小金庫”。開展拉網(wǎng)式清查資產(chǎn)家底,不留死角,防止“隱性收入”流入“小金庫”。加強對收費項目、收費范圍、收費標準進行審核,防止違法收費形成“小金庫”。強化票據(jù)管理,進一步規(guī)范和完善收費票據(jù)檔案管理工作制度,防止“白條”收費不入賬形成“小金庫”。
三、統(tǒng)籌兼顧,全面治理
我校加強銀行賬戶監(jiān)管,與財政監(jiān)管、審計監(jiān)督等日常監(jiān)管工作相結(jié)合,整體推進,綜合實施。同時,面向全校持續(xù)開展“小金庫”治理的宣傳工作,提高制度的透明度、影響力和知曉率,營造人人知曉、人人遵守的良好氛圍。
四、嚴格落實“小金庫”舉報查處督辦制。
建立教職工舉報長效機制,向全校公布舉報電話、舉報電子信箱,拓寬舉報渠道,鼓勵廣大教師監(jiān)督舉報。健全舉報登記和查處督辦制度,做到有訪必接、有案必查。要嚴肅查處頂風違紀問題,加大案件查處力度,對全部案件實行全程跟蹤督辦。認真
執(zhí)行舉報保密制度,切實保護舉報人的合法權(quán)益,對于打擊報復舉報人的,依法依紀予以嚴懲。
我們學校充分認識“小金庫”問題的嚴重性、危害性和治理工作的長期性、艱巨性,完善制度建設(shè),強化源頭治理,加大監(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,規(guī)范資產(chǎn)管理,完善內(nèi)控和監(jiān)督機制,從源頭上防止“小金庫”問題的發(fā)生。
XX小學
第二篇:防治“小金庫”長效機制建設(shè)情況總結(jié)報告
金寨縣教育系統(tǒng)治理“小金庫”情況匯報
為不斷深化和鞏固“小金庫”專項治理工作成果,構(gòu)建治理“小金庫”的長效機制,從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生,我縣遵循“標本兼治、糾建并舉”的原則,深入探究“小金庫”產(chǎn)生的深層次根源,出臺了《金寨縣教育系統(tǒng)關(guān)于建立和完善防治“小金庫”長效機制的意見》,從銀行賬戶開設(shè)、票據(jù)管理規(guī)定、非稅收入管理、國有資產(chǎn)處置、嚴格財務(wù)核算和加大監(jiān)督管理方面,提出治理“小金庫”有關(guān)政策要求和工作規(guī)范,將“小金庫”納入日常監(jiān)督管理工作中,建立健全制度、管理和監(jiān)督“三位一體”的長效防治機制。
一、從源頭抓起,疏堵并舉,標本兼治
增強廣大干部群眾的制度意識,筑牢遵紀守法思想基礎(chǔ),是構(gòu)建防治“小金庫”長效機制的重要任務(wù),也是落實中央徹底消除“小金庫”目標的前提。制度的宣傳教育過程,就是把制度規(guī)范內(nèi)化為干部群眾的道德信念、行為準則和自覺行動的過程。為此,我們從加強教育入手,不斷提高領(lǐng)導干部和財務(wù)人員的遵紀守法觀念和廉潔從政意識,構(gòu)建“不愿”設(shè)立“小金庫”的自律機制。、加強廉政教育和培訓。充分認識“小金庫”治理工作的艱巨性、長期性和重大意義,要求部門、單位的“一把手”在思想上要認清“小金庫”的嚴重危害性,始終把治理工作列入議事日程。采取各種行之有效的形式,增強黨員干部的法治理念和制度意識,引導黨員干部帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度,養(yǎng)成嚴格按制度辦事的良好習慣。做到“三結(jié)合”。把思想政治教育和黨紀法規(guī)教育、正面示范教育和反面警示教育、激勵教育和誡勉教育結(jié)合起來,不斷拓寬教育的內(nèi)容和形式,逐步建立起教育的長效機制。抓好“四必談”。對群眾有反映的進行提醒談話,對從事重要工作和關(guān)鍵崗位的人員進行事先談話,對新任職的進行警示談話,對受違紀處分的進行回訪談話,使廉政談話制度更具超前性、針對性和實效性。
2、疏導和堵漏兩手抓。防治“小金庫”不僅要“堵”,更應(yīng)先“疏”。一方面,針對現(xiàn)行財務(wù)制度有些不健全和不符合實際的地方,如差旅費過低問題、招待費比例問題,完善相關(guān)辦法措施,增強實效性和合理性,引導資金在正常的渠道內(nèi)良性循環(huán),同時,實事求是、合情合理地照顧到和解決好一些差額供給職工的切身利益問題,從源頭上遏制“小金庫”現(xiàn)象。另一方面是堵塞漏洞,嚴防資金轉(zhuǎn)入“小金庫”。開展拉網(wǎng)式清查資產(chǎn)家底,不留死角,防止“隱性收入”流入“小金庫”。加強對收費項目、收費范圍、收費標準進行審核,防止違法收費形成“小金庫”。強化票據(jù)管理,堅持以舊換新核收發(fā)放票據(jù)的管理辦法,進一步規(guī)范和完善收費票據(jù)檔案管理工作制度,防止“白條”收費不入賬形成“小金庫”。
3、統(tǒng)籌兼顧,全面治理。我縣制定“小金庫”治理重點檢查方案,把“小金庫”清查與規(guī)范津貼補貼、規(guī)范行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制行政成本支出、加強銀行賬戶監(jiān)管,以及
行政事業(yè)單位發(fā)票管理檢查、救災(zāi)資金管理使用情況檢查、擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長和政策落實情況監(jiān)督檢查等工作有機結(jié)合起來,與財政監(jiān)管、審計監(jiān)督、稅務(wù)稽查等日常監(jiān)管工作相結(jié)合,整體推進,綜合實施。同時,面向全社會持續(xù)開展“小金庫”治理的宣傳工作,提高制度的透明度、影響力和知曉率,營造人人知曉、人人遵守的良好氛圍。
二、重制度落實,監(jiān)督前移,著力防范
狠抓遏制部門、單位“小金庫”的制度建設(shè)和落實,使“小金庫”監(jiān)督的關(guān)口前移,不斷完善財政體制改革和制度創(chuàng)新,從源頭上切斷“小金庫”的資金來源,防范“小金庫”的發(fā)生,構(gòu)建“不能”設(shè)立“小金庫”的防范機制。
1、加強非稅收入監(jiān)管。建立“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管、政府統(tǒng)籌”的政府非稅收入運行機制。全面推進政府非稅收入收繳管理和票據(jù)改革,建立統(tǒng)一的政府非稅收入收繳管理體系。依托“金財工程”,構(gòu)建全縣政府非稅收入收繳管理信息系統(tǒng)平臺,規(guī)范和完善政府非稅收入收繳方式,繼續(xù)清理政府非稅收入項目,規(guī)范執(zhí)收行為,實現(xiàn)“以票管收、以查促收”的新型管理模式,確保各項非稅收入及時、足額入庫,做到應(yīng)收盡收。
2、完善行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管。按照“國家所有、政府分級監(jiān)管、經(jīng)營收益全部納入財政綜合預(yù)算統(tǒng)一管理”的原則,通過理順管理體制,整合資產(chǎn)運作,將資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理、價值管理有效結(jié)合,建立行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督
和運營新機制,盤活國有資產(chǎn),提高國有資產(chǎn)使用效益。
3、嚴格預(yù)算單位實有資金賬戶管理。進一步加強預(yù)算單位銀行賬戶審批、備案管理制度,從嚴控制新開賬戶,對單位實有資金賬戶進行清理,能取消的堅決取消,能歸并的堅決歸并。未經(jīng)財政部門批準的預(yù)算單位自行開立的實有資金賬戶,一律認定為“小金庫”。規(guī)范工會等賬戶管理,除國家規(guī)定的資金來源外,其他公有資金轉(zhuǎn)入工會等賬戶的,一律以“小金庫”論處。進一步完善銀行賬戶管理信息系統(tǒng),強化日常動態(tài)管理。研究試行國庫單一賬戶管理體系,確保財政性資金運行透明。
4、深化“收支兩條線”管理制度改革。按照“收繳分離、罰繳分離、收支分離、收支脫鉤”的總體目標,繼續(xù)深化收支兩條線改革,進一步理順罰沒收入和收費管理秩序。對部門和單位收取的罰沒收入和收費收入,分別不同情況,實行不同的收支管理辦法,切實規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為,促進依法行政和公正執(zhí)法。繼續(xù)清理行政事業(yè)性收費項目,取消不合法的項目。各部門、各單位要嚴格落實“收支兩條線”規(guī)定,凡屬于行政事業(yè)性收費、政府性基金、國有資產(chǎn)和國有資源有償使用費、罰沒收入等政府非稅收入,必須按規(guī)定納入“收支兩條線”管理,接受財政部門的統(tǒng)一監(jiān)管。
5、注重加強部門內(nèi)部審計和單位控制力度。強化單位責任人的內(nèi)控意識,從重點業(yè)務(wù)流程和過程著手,實行交叉控制,調(diào)研和探討試行“一把手”不直接分管財務(wù)制度,逐步實行單位重大財務(wù)公開。明確部門、單位財務(wù)業(yè)務(wù)的職責分工和程序,管錢、管物、管
賬人員進行相互制約,保證資產(chǎn)的安全、完整,杜絕產(chǎn)生“小金庫”
金寨縣教育局 二0一一年十一月 的隱患。
第三篇:防治小金庫長效機制建設(shè)情況總結(jié)報告
防治“小金庫”長效機制建設(shè)情況報告
為不斷深化和鞏固“小金庫”專項治理工作成果,構(gòu)建治理“小金庫”的長效機制,從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生,我校遵循“標本兼治、糾建并舉”的原則,深入探究“小金庫”產(chǎn)生的深層次根源,從銀行賬戶開設(shè)、票據(jù)管理規(guī)定、國有資產(chǎn)處置、嚴格財務(wù)核算和加大監(jiān)督管理方面,提出治理“小金庫”有關(guān)政策要求和工作規(guī)范,將“小金庫”納入日常監(jiān)督管理工作中,建立健全制度、管理和監(jiān)督“三位一體”的長效防治機制。
一、加強廉政教育和培訓
要求學校、科室的負責人在思想上要認清“小金庫”的嚴重危害性,充分認識“小金庫”治理工作的艱巨性、長期性和重大意義,始終把治理工作列入議事日程。采取各種行之有效的形式,增強黨員干部的法治理念和制度意識,引導黨員干部帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度,養(yǎng)成嚴格按制度辦事的良好習慣。做到“三結(jié)合”,把思想政治教育和黨紀法規(guī)教育、正面示范教育和反面警示教育、激勵教育和誡勉教育結(jié)合起來,不斷拓寬教育的內(nèi)容和形式,逐步建立起教育的長效機制。抓好“四必談”,對群眾有反映的進行提醒談話,對從事重要工作和關(guān)鍵崗位的人員進行事先談話,對新任職的進行警示談話,對受違紀處分的進行回訪談話,使廉政談話制度更具超前性、針對性和實效性。
二、疏導和堵漏兩手抓
防治“小金庫”不僅要“堵”,更應(yīng)先“疏”。一方面,針對現(xiàn)行財務(wù)活動中容易失控漏管的地方,如慰問金管理的管理使用,研究制定相關(guān)辦法措施,切實加強監(jiān)管增,從源頭上遏制“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面是堵塞漏洞,嚴防資金轉(zhuǎn)入“小金庫”。開展拉網(wǎng)式清查資產(chǎn)家底,不留死角,防止“隱性收入”流入“小金庫”。加強對收費項目、收費范圍、收費標準進行審核,防止違法收費形成“小金庫”。強化票據(jù)管理,進一步規(guī)范和完善收費票據(jù)檔案管理工作制度,防止“白條”收費不入賬形成“小金庫”。
三、統(tǒng)籌兼顧,全面治理
我校加強基層銀行賬戶監(jiān)管,與財政監(jiān)管、審計監(jiān)督等日常監(jiān)管工作相結(jié)合,整體推進,綜合實施。同時,面向全校持續(xù)開展“小金庫”治理的宣傳工作,提高制度的透明度、影響力和知曉率,營造人人知曉、人人遵守的良好氛圍。
四、嚴格落實“小金庫”舉報查處督辦制。
建立教職工舉報長效機制,向全校公布舉報電話、舉報電子信箱,拓寬舉報渠道,鼓勵廣大員工監(jiān)督舉報。健全舉報登記和查處督辦制度,做到有訪必接、有案必查。完善舉報獎勵制度,對舉報有功人員,根據(jù)查出的“小金庫”資金數(shù)額,給予一定的獎勵。要嚴肅查處頂風違紀問題,加大案件查處力度,對全部案件實行全程跟蹤督辦。認真執(zhí)行舉報保密制度,切實保護舉報人的合法權(quán)益,對于打擊報復舉報人的,依法依紀予以嚴懲。我們要求學校各科室要充分認識“小金庫”問題的嚴重性、危害性和治理工作的長期性、艱巨性,完善制度建設(shè),強化源頭治理,加大監(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,規(guī)范資產(chǎn)管理,完善內(nèi)控和監(jiān)督機制,從源頭上防止“小金庫”問題的發(fā)生。
第四篇:防治‘小金庫’長效機制建設(shè)總結(jié)報告[范文模版]
鄉(xiāng)寧煤銷有限公司
防治“小金庫”長效機制建設(shè)總結(jié)報告
鄉(xiāng)寧縣治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組辦公室:
在貫徹落實鄉(xiāng)治金辦(2011)4號文件和集團公司、市公司下發(fā)治理“小金庫”文件精神,按照中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組《關(guān)于防治“小金庫”長效機制建設(shè)的指導意見》要求,我公司堅持綜合治理、注重預(yù)防的原則,全面深入推進“小金庫”專項治理工作,進一步鞏固成果,構(gòu)建和完善防治“小金庫”長效機制。加強專項治理教育,增強法制觀念、完善制度,強化警示作用、創(chuàng)新管理模式,深化部門改革、規(guī)范監(jiān)督機制,重視處罰效果。從源頭上防治“小金庫”,從根本上鏟除“小金庫”,徹底清除“小金庫”。制定完善防治“小金庫”的具體管理制度,形成有效的監(jiān)管機制,完成防治“小金庫”長效機制建設(shè)工作,具體工作做以下匯報,不妥之處,請批評指正。2009年以來“小金庫”專項治理的基本情況介紹 :
2010年8月,鄉(xiāng)寧縣紀檢委、監(jiān)察局、財政局、審計局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)寧縣國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理實施辦法的通知》文件要求,我們公司成立“小金庫”專項治工作領(lǐng)導組,為積極搞好這項工作,下發(fā)(2010)61號文件,通知機關(guān)各科室、營業(yè)站、直屬企業(yè),并按照縣委縣政府安排,完成清查 自查 整改的工作。
2011年5月,根據(jù)《鄉(xiāng)治金辦(2011)1號文件》通知精神,我公司召開專題會議,宣傳、貫徹、公示治理工作情況及舉報電話和鄉(xiāng)治金辦(2011)2號文件,積極 主動接受廣大干部 職工監(jiān)督。
2011年8月,根據(jù)《鄉(xiāng)治金辦(2011)3號文件》精神,我公司加強學習培訓大力提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,對本單位所屬科室治理“小金庫”的工作認真檢查,落實治理,張貼“小金庫”公示和承諾。
2009年以來“小金庫”專項治理中發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析
2009年以來,在專項治理自糾自查工作中,發(fā)現(xiàn)房租收入、坐支中介費一事,共計9600元,出現(xiàn)此問題的主要原因是我們公司業(yè)務(wù)量大,財務(wù)支出較為頻繁,支出沒有進行嚴格把關(guān),沒有認真執(zhí)行企業(yè)會計制度和現(xiàn)金管理條例。發(fā)現(xiàn)此問題后我們就此事召開了會議,決定堅決執(zhí)行收支兩條線的制度,糾正此項問題,已于2010年10月16日進行糾正,并匯報縣“小金庫”治理辦公室。全面開展財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范“達標”工作。按照公司黨組關(guān)于加強財務(wù)管理工作的要求,結(jié)合財務(wù)集中管理軟件上線運行,提高會計信息質(zhì)量,制定財務(wù)基礎(chǔ)工作上報標準,通過達標促進各項財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度的落實,大力加強財務(wù)人員的培訓力度,努力提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,有效發(fā)揮財務(wù)人員監(jiān)督和核算職能。針對治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時抓好整改措施的落實和責任落實,做到資金資產(chǎn)處理到位、違紀責任人員處理到位。
針對發(fā)現(xiàn)的問題如何有針對性地建立、健全防治“小金庫”長效機制
針對發(fā)現(xiàn)的問題以及《鄉(xiāng)治金辦(2011)3號文件和4號文件》結(jié)合集團公司和市公司收支兩條線。為貫徹公司收支兩條線專戶管理要求和費用預(yù)算制度推行,有效的控制成本和費用。嚴禁坐支現(xiàn)金收入,嚴禁設(shè)置賬外銀行戶頭,支出實行預(yù)算 報批 審核 下?lián)艹绦颍会槍Πl(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合我公司實際,在2009年以來“小金庫”專項治理工作積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,為了不斷深化和鞏固“小金庫”專項治理的成果,構(gòu)建治理“小金庫“的長效機制,從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合我公司實際情況,制定以下防治“小金庫”長效機制。
一、加強宣傳教育,構(gòu)筑思想道德防線。加強教育學習,不斷提高領(lǐng)導干部和財務(wù)人員的遵紀守法觀念和廉潔從政意識,構(gòu)建“不愿”設(shè)立“小金庫”的自律機制。一是、提高領(lǐng)導干部對治理“小金庫”工作意義的認識,提高自我約束和防范意識,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律。養(yǎng)成嚴格按制度辦事的良好習慣。二是、要用典型案例進行教育,克服僥幸心理,增強遵紀守法意識。
三是、要增強廉政教育的經(jīng)常性、針對性和實效性。始終把治理和教育工作列入議事日程。采取各種行之有效的形式,增強黨員干部的法治理念和制度意識。同時,要加大對會計從業(yè)人員的培訓力度,提高會計人員對“小金庫”的危害問題的認識。增強遵紀守法意識,自覺抵制“小金庫”的產(chǎn)生。
二、加強制度建設(shè),構(gòu)筑行為防線。要健全和完善財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理,加強內(nèi)部審計控制力度,強化資金管理、細化處罰措施,多措并舉、促進基礎(chǔ)管理,堵塞管理上的漏洞,完善工作程序,提高管理水平。從源頭上遏制“小金庫”的產(chǎn)生。
三、加強監(jiān)督力度,構(gòu)筑機制防線。進一步強化日常管理和監(jiān)督,形成統(tǒng)一領(lǐng)導、齊抓共管、各負其責、依靠職工支持和參與的防治“小金庫”領(lǐng)導體制和工作機制。進一步形成有效防范和治理“小金庫”的整體合力。大力推進廠務(wù)公開、注重發(fā)揮公眾監(jiān)督作用和職工的輿論監(jiān)督作用,整合監(jiān)督資源,形成多渠道的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),設(shè)立舉報電話,讓“小金庫”置于廣大職工的監(jiān)督之下。消除“小金庫”產(chǎn)生和存在的主客觀條件。
總之,通過采取加強教育、完善制度、強化監(jiān)督等一系列行之有效的措施,積極推動防治“小金庫”長效機制建設(shè)。堅持“糾防并舉,多管齊下”的工作思路的同時,還要從加強教育、建立機制、完善制度等方面入手,狠抓各項措施的落實。通過科學的管理機制,徹底堵住“小金庫”滋生的源頭,使“小金庫”沒有生存的空間。
在防治“小金庫”的長效機制建設(shè)方面的相關(guān)意見和建議
第一,加強宣傳教育,營造輿論氛圍。一是加強警示教育,增強大家的遵紀守法意識,克服僥幸心理,自覺抵制“小金庫”。二是在鼓勵職工舉報方面拿出切實的措施。將“小金庫”舉報獎勵辦法制度化,鼓勵廣大群眾參與到預(yù)防和治理“小金庫”工作中來,為他們撐腰,為他們保密,防止他們會遭到打擊報復,從而能讓群眾有動力舉報、有勇氣舉報。
第二,加強公司財務(wù)管理,規(guī)范收支行為。一是合并公司財務(wù),一個單位只允許設(shè)立一套賬。并按月?lián)嵪蜇斦块T報送會計報表,向財政、審計等監(jiān)管機關(guān)報送財務(wù)收支決算情況,接受社會監(jiān)督。
第三,建立協(xié)調(diào)配合機制,形成工作合力。堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的清理“小金庫”領(lǐng)導體制和工作機制,注重協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多方面的監(jiān)督職能,做到各有側(cè)重、互為補充。
第四,完善相關(guān)法規(guī)制度,加大處理處罰力度。應(yīng)盡快制定處罰措施,細化責任,從領(lǐng)導入手,嚴懲“一把手”和主要責任人。
以上工作匯報,不妥支出,請指出。
鄉(xiāng)寧煤銷公司 2011年10月25日
第五篇:防治小金庫長效機制建設(shè)情況總結(jié)報告
防治“小金庫”長效機制建設(shè)情況總結(jié)報告
為不斷深化和鞏固“小金庫”專項治理工作成果,構(gòu)建治理“小金庫”的長效機制,從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生,我單位根據(jù)《xxxxxx方案》,遵循“標本兼治、糾建并舉”的原則,深入探究“小金庫”產(chǎn)生的深層次根源,從銀行賬戶開設(shè)、票據(jù)管理規(guī)定、國有資產(chǎn)處置、嚴格財務(wù)核算和加大監(jiān)督管理方面,提出治理“小金庫”有關(guān)政策要求和工作規(guī)范,將“小金庫”納入日常監(jiān)督管理工作中,建立健全制度、管理和監(jiān)督“三位一體”的長效防治機制。
一、加強廉政教育和培訓
要求部門、單位的“一把手”在思想上要認清“小金庫”的嚴重危害性,充分認識“小金庫”治理工作的艱巨性、長期性和重大意義,始終把治理工作列入議事日程。采取各種行之有效的形式,增強黨員干部的法治理念和制度意識,引導黨員干部帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度,養(yǎng)成嚴格按制度辦事的良好習慣。做到“三結(jié)合”,把思想政治教育和黨紀法規(guī)教育、正面示范教育和反面警示教育、激勵教育和誡勉教育結(jié)合起來,不斷拓寬教育的內(nèi)容和形式,逐步建立起教育的長效機制。抓好“四必談”,對群眾有反映的進行提醒談話,對從事重要工作和關(guān)鍵崗位的人員進行事先談話,對新任職的進行警示談話,對受違紀處分的進行回訪談話,使廉政談話制度更具超前性、針對性和實效性。
二、疏導和堵漏兩手抓
防治“小金庫”不僅要“堵”,更應(yīng)先“疏”。一方面,針對現(xiàn)行財務(wù)活動中容易失控漏管的地方,如慰問金管理的管理使用,研究制定相關(guān)辦法措施,切實加強監(jiān)管增,從源頭上遏制“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面是堵塞漏洞,嚴防資金轉(zhuǎn)入“小金庫”。開展拉網(wǎng)式清查資產(chǎn)家底,不留死角,防止“隱性收入”流入“小金庫”。加強對收費項目、收費范圍、收費標準進行審核,防止違法收費形成“小金庫”。強化票據(jù)管理,進一步規(guī)范和完善收費票據(jù)檔案管理工作制度,防止“白條”收費不入賬形成“小金庫”。
三、統(tǒng)籌兼顧,全面治理
我總隊制定“小金庫”治理重點檢查方案,加強基層銀行賬戶監(jiān)管,與財政監(jiān)管、審計監(jiān)督等日常監(jiān)管工作相結(jié)合,整體推進,綜合實施。同時,面向全單位持續(xù)開展“小金庫”治理的宣傳工作,提高制度的透明度、影響力和知曉率,營造人人知曉、人人遵守的良好氛圍。
四、嚴格落實“小金庫”舉報查處督辦制。
建立官兵舉報長效機制,向全單位公布舉報電話、舉報電子信箱,拓寬舉報渠道,鼓勵廣大官兵監(jiān)督舉報。健全舉報登記和查處督辦制度,做到有訪必接、有案必查。完善舉報獎勵制度,對舉報有功人員,根據(jù)查出的“小金庫”資金數(shù)額,給予一定的獎勵。要嚴肅查處頂風違紀問題,加大案件查處力度,對全部案件實行全程跟蹤督辦。認真執(zhí)行舉報保密制度,切實保護舉報人的合法權(quán)益,對于打擊報復舉報人的,依法依紀予以嚴懲。
我們要求各級、各部門要充分認識“小金庫”問題的嚴重性、危害性和治理工作的長期性、艱巨性,進一步落實各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和有關(guān)職能部門的責任,黨政主要領(lǐng)導要負總責,做到重要工作親自部署,重要問題親自過問,重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),重要案件親自督辦。治理工作領(lǐng)導小組成員單位要各司其職、各盡其責、相互配合、形成合力。完善制度建設(shè),強化源頭治理,加大監(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,規(guī)范資產(chǎn)管理,完善內(nèi)控和監(jiān)督機制,從源頭上防止“小金庫”問題的發(fā)生。