第一篇：防治“小金庫”長效機制建設總結報告（共）

**縣**單位

防治“小金庫”長效機制建設總結報告

為深入貫徹落實中央紀委十七屆第四次、第五次全會和省紀委十一屆五次全會精神，根據(jù)各級治理“小金庫”工作領導小組****年“小金庫”治理工作部署，我單位認真開展了全系統(tǒng)“小金庫”治理自查自糾、重點檢查及“回頭看”工作。

一、“小金庫”治理工作推進情況

根據(jù)縣治理“小金庫”工作領導小組****年“小金庫”治理工作要求，執(zhí)法隊治理“小金庫”工作領導小組從深入貫徹落實科學發(fā)展觀，從全面貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識開展“小金庫”專項治理工作的重要意義，全面貫徹“小金庫”專項治理工作的總體要求和基本原則，明確了全年治理工作思路和重點，堅持從實際出發(fā)，不走過場的治理原則，組織我單位治理領導機構成員學習了縣治理“小金庫”工作的有關文件精神，加強了“小金庫”治理工作宣傳力度，進一步深化了各單位對開展“小金庫”治理工作重要意義的認識。

1、動員部署和自查自糾階段。通過各種不同層次的會議傳達貫徹中央、省市專項治理工作部署和有關文件精神，利用多種廣泛動員，凡列入此次專項治理范圍的黨政機關和 事業(yè)單位，要抓緊制定具體工作方案，落實工作措施，認真組織自查，按規(guī)定的要求上報自查自糾總結報告和自查表格，自查面要達到100％。

2、重點檢查階段。在自查自糾基礎上，縣“小金庫”治理領導機構要組織開展重點檢查，重點檢查面不得低于納入治理范圍單位總數(shù)的5%，重點領域、重點部門和重點單位檢查面不得低于20%。

3、整改落實階段。針對治理中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施并抓好落實，做到資金資產(chǎn)處理到位、違紀責任人員處理到位。進一步建立和完善防治“小金庫”的長效機制。

通過“小金庫”專項治理工作，進一步嚴肅了財務財經(jīng)紀律，規(guī)范了廳屬各單位財務行為，完善了各單位財務管理內(nèi)部控制制度。

二、發(fā)現(xiàn)的主要問題及分析 發(fā)現(xiàn)的主要問題有：

1、領導重視、認識不到位。

2、沒有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進。

3、沒有是精心組織、周密部署。

4、沒有廣泛宣傳充分發(fā)動。原因分析：

1、沒有認知到對“小金庫”專項治理工作重要性、艱巨性、長期性。沒有及時通過加強政策學習，深刻領會中央 精神，切實認識“小金庫”的危害性。

2、沒有加大政策宣傳力度，使“小金庫”治理政策盡人皆知，從而導致沒有為建立長效機制奠定良好的群眾基礎。

3、沒有積累“小金庫”治理工作經(jīng)驗。在“小金庫”治理工作之初，工作盲目，沒有真正意識到形成原因、相關責任、警示教育、防范措施等方面。

三、針對問題的措施及長效機制

認真總結 “小金庫”治理工作，要從以下問題上進行整改：一是領導重視、認識到位。高度重視“小金庫”治理工作，由隊長鄭海斌同志擔任組長，召開了全 “小金庫”治理工作會議，安排部署全系統(tǒng)治理工作，要求 “小金庫”治理工作與深入貫徹實踐科學發(fā)展觀相結合，認真學習領會中央、省、治理工作精神，把深入開展“小金庫”治理工作作為源頭上防治腐敗和深入貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系的一項重要舉措來抓，作為規(guī)范財務行為、嚴肅財經(jīng)紀律、加強財務管理的一項常期工作抓好抓實。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進。治理“小金庫”工作領導機構由一把手負總責，由政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的工作人員任領導小組辦公室成員，做到分工明確、責任到人。各“小金庫”治理辦公室成員按照要求，全力以赴、協(xié)調(diào)配合，認真完成治理的各項工作任務。三是精心組織、周密部署。在開展自查自糾 和“回頭看”及重點檢查工作中，認真把握規(guī)律，及時總結經(jīng)驗，對存在的問題和下一步工作思路進行分析研究，堅持實事求是，不瞞不漏不走過場，努力做到思路明確，重點突出，保障有力，落實到位。四是廣泛宣傳充分發(fā)動。為使“小金庫”專項治工作深入開展形成聲勢，“小金庫” 治理工作辦公室加大對相關政策法規(guī)解釋力度，對“小金庫”治理進行了全面宣傳，并鼓勵廣大干部群眾積極參與，這一系列舉措有效促進了全系統(tǒng)“小金庫”治理工作，鞏固了全系統(tǒng)自查自糾和“回頭看”及重點檢查工作成果。

四、計劃與建議

根據(jù)縣治理“小金庫”工作部署要求，****年“小金庫”治理工作要在總結過去位治理工作做法的基礎上，把握工作規(guī)律，按照“更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設”的要求，從健全法制、完善制度、深化改革、加強監(jiān)督入手，圍繞反腐倡廉制度建設、規(guī)范財務管理制度、完善國有文化資產(chǎn)管理、推動事業(yè)單位改革，以及加強內(nèi)部控制和外部監(jiān)督等方面，研究制定防治“小金庫”長效機制，把防治“小金庫”長效機制建設作為今年的重點工作積極推進。重點開展對執(zhí)法隊直屬的有執(zhí)收執(zhí)罰權力的單位或有重大項目申報、審定權的單位以及有事業(yè)收入和經(jīng)營性收費業(yè)務的事業(yè)單位的重點檢查。

“小金庫”專項治理機構將繼續(xù)按照力度不減、機構不 撤、隊伍不散的要求，切實履行職責，認真抓好“小金庫”專項治理的具體組織工作。重點在“五查五看”在下功夫：一查本單位宣傳工作重視程度和宣傳措施落實情況，看宣傳發(fā)動是否到位；二查本單位自查自糾覆蓋情況和自查自糾措施落實情況，看自查自糾是否到位；三查本單位執(zhí)法執(zhí)紀情況和責任人員處理情況，看責任追究是否到位；四查本單位有關問題整改情況和長效機制建設情況，看整改落實是否到位。主要負責人也要按照黨風廉政建設責任制要求，切實擔負起領導責任，把“小金庫”專項治理工作當成一件頭等大事，做到親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，要在已經(jīng)取得的成果基礎上，進一步加大工作力度，將全面清理“小金庫”工作，與擴內(nèi)需促增長政策落實情況、規(guī)范各項津貼補貼、加強財務管理等工作緊密結合，努力推進文化廉政建設。

第二篇：防治“小金庫”長效機制建設情況總結報告

金寨縣教育系統(tǒng)治理“小金庫”情況匯報

為不斷深化和鞏固“小金庫”專項治理工作成果，構建治理“小金庫”的長效機制，從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生，我縣遵循“標本兼治、糾建并舉”的原則，深入探究“小金庫”產(chǎn)生的深層次根源，出臺了《金寨縣教育系統(tǒng)關于建立和完善防治“小金庫”長效機制的意見》，從銀行賬戶開設、票據(jù)管理規(guī)定、非稅收入管理、國有資產(chǎn)處置、嚴格財務核算和加大監(jiān)督管理方面，提出治理“小金庫”有關政策要求和工作規(guī)范，將“小金庫”納入日常監(jiān)督管理工作中，建立健全制度、管理和監(jiān)督“三位一體”的長效防治機制。

一、從源頭抓起，疏堵并舉，標本兼治

增強廣大干部群眾的制度意識，筑牢遵紀守法思想基礎，是構建防治“小金庫”長效機制的重要任務，也是落實中央徹底消除“小金庫”目標的前提。制度的宣傳教育過程，就是把制度規(guī)范內(nèi)化為干部群眾的道德信念、行為準則和自覺行動的過程。為此，我們從加強教育入手，不斷提高領導干部和財務人員的遵紀守法觀念和廉潔從政意識，構建“不愿”設立“小金庫”的自律機制。、加強廉政教育和培訓。充分認識“小金庫”治理工作的艱巨性、長期性和重大意義，要求部門、單位的“一把手”在思想上要認清“小金庫”的嚴重危害性，始終把治理工作列入議事日程。采取各種行之有效的形式，增強黨員干部的法治理念和制度意識，引導黨員干部帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度，養(yǎng)成嚴格按制度辦事的良好習慣。做到“三結合”。把思想政治教育和黨紀法規(guī)教育、正面示范教育和反面警示教育、激勵教育和誡勉教育結合起來，不斷拓寬教育的內(nèi)容和形式，逐步建立起教育的長效機制。抓好“四必談”。對群眾有反映的進行提醒談話，對從事重要工作和關鍵崗位的人員進行事先談話，對新任職的進行警示談話，對受違紀處分的進行回訪談話，使廉政談話制度更具超前性、針對性和實效性。

2、疏導和堵漏兩手抓。防治“小金庫”不僅要“堵”，更應先“疏”。一方面，針對現(xiàn)行財務制度有些不健全和不符合實際的地方，如差旅費過低問題、招待費比例問題，完善相關辦法措施，增強實效性和合理性，引導資金在正常的渠道內(nèi)良性循環(huán)，同時，實事求是、合情合理地照顧到和解決好一些差額供給職工的切身利益問題，從源頭上遏制“小金庫”現(xiàn)象。另一方面是堵塞漏洞，嚴防資金轉(zhuǎn)入“小金庫”。開展拉網(wǎng)式清查資產(chǎn)家底，不留死角，防止“隱性收入”流入“小金庫”。加強對收費項目、收費范圍、收費標準進行審核，防止違法收費形成“小金庫”。強化票據(jù)管理，堅持以舊換新核收發(fā)放票據(jù)的管理辦法，進一步規(guī)范和完善收費票據(jù)檔案管理工作制度，防止“白條”收費不入賬形成“小金庫”。

3、統(tǒng)籌兼顧，全面治理。我縣制定“小金庫”治理重點檢查方案，把“小金庫”清查與規(guī)范津貼補貼、規(guī)范行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制行政成本支出、加強銀行賬戶監(jiān)管，以及

行政事業(yè)單位發(fā)票管理檢查、救災資金管理使用情況檢查、擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長和政策落實情況監(jiān)督檢查等工作有機結合起來，與財政監(jiān)管、審計監(jiān)督、稅務稽查等日常監(jiān)管工作相結合，整體推進，綜合實施。同時，面向全社會持續(xù)開展“小金庫”治理的宣傳工作，提高制度的透明度、影響力和知曉率，營造人人知曉、人人遵守的良好氛圍。

二、重制度落實，監(jiān)督前移，著力防范

狠抓遏制部門、單位“小金庫”的制度建設和落實，使“小金庫”監(jiān)督的關口前移，不斷完善財政體制改革和制度創(chuàng)新，從源頭上切斷“小金庫”的資金來源，防范“小金庫”的發(fā)生，構建“不能”設立“小金庫”的防范機制。

1、加強非稅收入監(jiān)管。建立“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管、政府統(tǒng)籌”的政府非稅收入運行機制。全面推進政府非稅收入收繳管理和票據(jù)改革，建立統(tǒng)一的政府非稅收入收繳管理體系。依托“金財工程”，構建全縣政府非稅收入收繳管理信息系統(tǒng)平臺，規(guī)范和完善政府非稅收入收繳方式，繼續(xù)清理政府非稅收入項目，規(guī)范執(zhí)收行為，實現(xiàn)“以票管收、以查促收”的新型管理模式，確保各項非稅收入及時、足額入庫，做到應收盡收。

2、完善行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管。按照“國家所有、政府分級監(jiān)管、經(jīng)營收益全部納入財政綜合預算統(tǒng)一管理”的原則，通過理順管理體制，整合資產(chǎn)運作，將資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理、價值管理有效結合，建立行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督

和運營新機制，盤活國有資產(chǎn)，提高國有資產(chǎn)使用效益。

3、嚴格預算單位實有資金賬戶管理。進一步加強預算單位銀行賬戶審批、備案管理制度，從嚴控制新開賬戶，對單位實有資金賬戶進行清理，能取消的堅決取消，能歸并的堅決歸并。未經(jīng)財政部門批準的預算單位自行開立的實有資金賬戶，一律認定為“小金庫”。規(guī)范工會等賬戶管理，除國家規(guī)定的資金來源外，其他公有資金轉(zhuǎn)入工會等賬戶的，一律以“小金庫”論處。進一步完善銀行賬戶管理信息系統(tǒng)，強化日常動態(tài)管理。研究試行國庫單一賬戶管理體系，確保財政性資金運行透明。

4、深化“收支兩條線”管理制度改革。按照“收繳分離、罰繳分離、收支分離、收支脫鉤”的總體目標，繼續(xù)深化收支兩條線改革，進一步理順罰沒收入和收費管理秩序。對部門和單位收取的罰沒收入和收費收入，分別不同情況，實行不同的收支管理辦法，切實規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為，促進依法行政和公正執(zhí)法。繼續(xù)清理行政事業(yè)性收費項目，取消不合法的項目。各部門、各單位要嚴格落實“收支兩條線”規(guī)定，凡屬于行政事業(yè)性收費、政府性基金、國有資產(chǎn)和國有資源有償使用費、罰沒收入等政府非稅收入，必須按規(guī)定納入“收支兩條線”管理，接受財政部門的統(tǒng)一監(jiān)管。

5、注重加強部門內(nèi)部審計和單位控制力度。強化單位責任人的內(nèi)控意識，從重點業(yè)務流程和過程著手，實行交叉控制，調(diào)研和探討試行“一把手”不直接分管財務制度，逐步實行單位重大財務公開。明確部門、單位財務業(yè)務的職責分工和程序，管錢、管物、管

賬人員進行相互制約，保證資產(chǎn)的安全、完整，杜絕產(chǎn)生“小金庫”

金寨縣教育局 二0一一年十一月 的隱患。

第三篇：防治小金庫長效機制建設情況總結報告

防治“小金庫”長效機制建設情況報告

為不斷深化和鞏固“小金庫”專項治理工作成果，構建治理“小金庫”的長效機制，從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生，我校遵循“標本兼治、糾建并舉”的原則，深入探究“小金庫”產(chǎn)生的深層次根源，從銀行賬戶開設、票據(jù)管理規(guī)定、國有資產(chǎn)處置、嚴格財務核算和加大監(jiān)督管理方面，提出治理“小金庫”有關政策要求和工作規(guī)范，將“小金庫”納入日常監(jiān)督管理工作中，建立健全制度、管理和監(jiān)督“三位一體”的長效防治機制。

一、加強廉政教育和培訓

要求學校、科室的負責人在思想上要認清“小金庫”的嚴重危害性，充分認識“小金庫”治理工作的艱巨性、長期性和重大意義，始終把治理工作列入議事日程。采取各種行之有效的形式，增強黨員干部的法治理念和制度意識，引導黨員干部帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度，養(yǎng)成嚴格按制度辦事的良好習慣。做到“三結合”，把思想政治教育和黨紀法規(guī)教育、正面示范教育和反面警示教育、激勵教育和誡勉教育結合起來，不斷拓寬教育的內(nèi)容和形式，逐步建立起教育的長效機制。抓好“四必談”，對群眾有反映的進行提醒談話，對從事重要工作和關鍵崗位的人員進行事先談話，對新任職的進行警示談話，對受違紀處分的進行回訪談話，使廉政談話制度更具超前性、針對性和實效性。

二、疏導和堵漏兩手抓

防治“小金庫”不僅要“堵”，更應先“疏”。一方面，針對現(xiàn)行財務活動中容易失控漏管的地方，如慰問金管理的管理使用，研究制定相關辦法措施，切實加強監(jiān)管增，從源頭上遏制“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面是堵塞漏洞，嚴防資金轉(zhuǎn)入“小金庫”。開展拉網(wǎng)式清查資產(chǎn)家底，不留死角，防止“隱性收入”流入“小金庫”。加強對收費項目、收費范圍、收費標準進行審核，防止違法收費形成“小金庫”。強化票據(jù)管理，進一步規(guī)范和完善收費票據(jù)檔案管理工作制度，防止“白條”收費不入賬形成“小金庫”。

三、統(tǒng)籌兼顧，全面治理

我校加強基層銀行賬戶監(jiān)管，與財政監(jiān)管、審計監(jiān)督等日常監(jiān)管工作相結合，整體推進，綜合實施。同時，面向全校持續(xù)開展“小金庫”治理的宣傳工作，提高制度的透明度、影響力和知曉率，營造人人知曉、人人遵守的良好氛圍。

四、嚴格落實“小金庫”舉報查處督辦制。

建立教職工舉報長效機制，向全校公布舉報電話、舉報電子信箱，拓寬舉報渠道，鼓勵廣大員工監(jiān)督舉報。健全舉報登記和查處督辦制度，做到有訪必接、有案必查。完善舉報獎勵制度，對舉報有功人員，根據(jù)查出的“小金庫”資金數(shù)額，給予一定的獎勵。要嚴肅查處頂風違紀問題，加大案件查處力度，對全部案件實行全程跟蹤督辦。認真執(zhí)行舉報保密制度，切實保護舉報人的合法權益，對于打擊報復舉報人的，依法依紀予以嚴懲。我們要求學校各科室要充分認識“小金庫”問題的嚴重性、危害性和治理工作的長期性、艱巨性，完善制度建設，強化源頭治理，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，規(guī)范資產(chǎn)管理，完善內(nèi)控和監(jiān)督機制，從源頭上防止“小金庫”問題的發(fā)生。

第四篇：防治‘小金庫’長效機制建設總結報告[范文模版]

鄉(xiāng)寧煤銷有限公司

防治“小金庫”長效機制建設總結報告

鄉(xiāng)寧縣治理“小金庫”工作領導小組辦公室：

在貫徹落實鄉(xiāng)治金辦（2011）4號文件和集團公司、市公司下發(fā)治理“小金庫”文件精神，按照中央治理“小金庫”工作領導小組《關于防治“小金庫”長效機制建設的指導意見》要求，我公司堅持綜合治理、注重預防的原則，全面深入推進“小金庫”專項治理工作，進一步鞏固成果，構建和完善防治“小金庫”長效機制。加強專項治理教育，增強法制觀念、完善制度，強化警示作用、創(chuàng)新管理模式，深化部門改革、規(guī)范監(jiān)督機制，重視處罰效果。從源頭上防治“小金庫”，從根本上鏟除“小金庫”，徹底清除“小金庫”。制定完善防治“小金庫”的具體管理制度，形成有效的監(jiān)管機制，完成防治“小金庫”長效機制建設工作，具體工作做以下匯報，不妥之處，請批評指正。2009年以來“小金庫”專項治理的基本情況介紹 ：

2010年8月，鄉(xiāng)寧縣紀檢委、監(jiān)察局、財政局、審計局聯(lián)合下發(fā)《關于印發(fā)鄉(xiāng)寧縣國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理實施辦法的通知》文件要求，我們公司成立“小金庫”專項治工作領導組，為積極搞好這項工作，下發(fā)（2010）61號文件，通知機關各科室、營業(yè)站、直屬企業(yè)，并按照縣委縣政府安排，完成清查 自查 整改的工作。

2011年5月，根據(jù)《鄉(xiāng)治金辦（2011）1號文件》通知精神，我公司召開專題會議，宣傳、貫徹、公示治理工作情況及舉報電話和鄉(xiāng)治金辦（2011）2號文件，積極 主動接受廣大干部 職工監(jiān)督。

2011年8月，根據(jù)《鄉(xiāng)治金辦（2011）3號文件》精神，我公司加強學習培訓大力提高財務人員業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)水平，對本單位所屬科室治理“小金庫”的工作認真檢查，落實治理，張貼“小金庫”公示和承諾。

2009年以來“小金庫”專項治理中發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析

2009年以來，在專項治理自糾自查工作中，發(fā)現(xiàn)房租收入、坐支中介費一事，共計9600元，出現(xiàn)此問題的主要原因是我們公司業(yè)務量大，財務支出較為頻繁，支出沒有進行嚴格把關，沒有認真執(zhí)行企業(yè)會計制度和現(xiàn)金管理條例。發(fā)現(xiàn)此問題后我們就此事召開了會議，決定堅決執(zhí)行收支兩條線的制度，糾正此項問題，已于2010年10月16日進行糾正，并匯報縣“小金庫”治理辦公室。全面開展財務基礎規(guī)范“達標”工作。按照公司黨組關于加強財務管理工作的要求，結合財務集中管理軟件上線運行，提高會計信息質(zhì)量，制定財務基礎工作上報標準，通過達標促進各項財經(jīng)法規(guī)和財務制度的落實，大力加強財務人員的培訓力度，努力提高財務人員業(yè)務水平，有效發(fā)揮財務人員監(jiān)督和核算職能。針對治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時抓好整改措施的落實和責任落實，做到資金資產(chǎn)處理到位、違紀責任人員處理到位。

針對發(fā)現(xiàn)的問題如何有針對性地建立、健全防治“小金庫”長效機制

針對發(fā)現(xiàn)的問題以及《鄉(xiāng)治金辦（2011）3號文件和4號文件》結合集團公司和市公司收支兩條線。為貫徹公司收支兩條線專戶管理要求和費用預算制度推行，有效的控制成本和費用。嚴禁坐支現(xiàn)金收入，嚴禁設置賬外銀行戶頭，支出實行預算 報批 審核 下?lián)艹绦颍会槍Πl(fā)現(xiàn)的問題結合我公司實際，在2009年以來“小金庫”專項治理工作積累經(jīng)驗的基礎上，為了不斷深化和鞏固“小金庫”專項治理的成果，構建治理“小金庫“的長效機制，從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。根據(jù)有關文件精神，結合我公司實際情況，制定以下防治“小金庫”長效機制。

一、加強宣傳教育，構筑思想道德防線。加強教育學習，不斷提高領導干部和財務人員的遵紀守法觀念和廉潔從政意識，構建“不愿”設立“小金庫”的自律機制。一是、提高領導干部對治理“小金庫”工作意義的認識，提高自我約束和防范意識，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律。養(yǎng)成嚴格按制度辦事的良好習慣。二是、要用典型案例進行教育，克服僥幸心理，增強遵紀守法意識。

三是、要增強廉政教育的經(jīng)常性、針對性和實效性。始終把治理和教育工作列入議事日程。采取各種行之有效的形式，增強黨員干部的法治理念和制度意識。同時，要加大對會計從業(yè)人員的培訓力度，提高會計人員對“小金庫”的危害問題的認識。增強遵紀守法意識，自覺抵制“小金庫”的產(chǎn)生。

二、加強制度建設，構筑行為防線。要健全和完善財務制度，規(guī)范財務管理，加強內(nèi)部審計控制力度，強化資金管理、細化處罰措施，多措并舉、促進基礎管理，堵塞管理上的漏洞，完善工作程序，提高管理水平。從源頭上遏制“小金庫”的產(chǎn)生。

三、加強監(jiān)督力度，構筑機制防線。進一步強化日常管理和監(jiān)督，形成統(tǒng)一領導、齊抓共管、各負其責、依靠職工支持和參與的防治“小金庫”領導體制和工作機制。進一步形成有效防范和治理“小金庫”的整體合力。大力推進廠務公開、注重發(fā)揮公眾監(jiān)督作用和職工的輿論監(jiān)督作用，整合監(jiān)督資源，形成多渠道的監(jiān)督網(wǎng)絡，設立舉報電話，讓“小金庫”置于廣大職工的監(jiān)督之下。消除“小金庫”產(chǎn)生和存在的主客觀條件。

總之，通過采取加強教育、完善制度、強化監(jiān)督等一系列行之有效的措施，積極推動防治“小金庫”長效機制建設。堅持“糾防并舉，多管齊下”的工作思路的同時，還要從加強教育、建立機制、完善制度等方面入手，狠抓各項措施的落實。通過科學的管理機制，徹底堵住“小金庫”滋生的源頭，使“小金庫”沒有生存的空間。

在防治“小金庫”的長效機制建設方面的相關意見和建議

第一，加強宣傳教育，營造輿論氛圍。一是加強警示教育，增強大家的遵紀守法意識，克服僥幸心理，自覺抵制“小金庫”。二是在鼓勵職工舉報方面拿出切實的措施。將“小金庫”舉報獎勵辦法制度化，鼓勵廣大群眾參與到預防和治理“小金庫”工作中來，為他們撐腰，為他們保密，防止他們會遭到打擊報復，從而能讓群眾有動力舉報、有勇氣舉報。

第二，加強公司財務管理，規(guī)范收支行為。一是合并公司財務，一個單位只允許設立一套賬。并按月?lián)嵪蜇斦块T報送會計報表，向財政、審計等監(jiān)管機關報送財務收支決算情況，接受社會監(jiān)督。

第三，建立協(xié)調(diào)配合機制，形成工作合力。堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的清理“小金庫”領導體制和工作機制，注重協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多方面的監(jiān)督職能，做到各有側(cè)重、互為補充。

第四，完善相關法規(guī)制度，加大處理處罰力度。應盡快制定處罰措施，細化責任，從領導入手，嚴懲“一把手”和主要責任人。

以上工作匯報，不妥支出，請指出。

鄉(xiāng)寧煤銷公司 2011年10月25日

第五篇：防治小金庫長效機制建設情況總結報告

防治“小金庫”長效機制建設情況總結報告

為不斷深化和鞏固“小金庫”專項治理工作成果，構建治理“小金庫”的長效機制，從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生，我單位根據(jù)《xxxxxx方案》，遵循“標本兼治、糾建并舉”的原則，深入探究“小金庫”產(chǎn)生的深層次根源，從銀行賬戶開設、票據(jù)管理規(guī)定、國有資產(chǎn)處置、嚴格財務核算和加大監(jiān)督管理方面，提出治理“小金庫”有關政策要求和工作規(guī)范，將“小金庫”納入日常監(jiān)督管理工作中，建立健全制度、管理和監(jiān)督“三位一體”的長效防治機制。

一、加強廉政教育和培訓

要求部門、單位的“一把手”在思想上要認清“小金庫”的嚴重危害性，充分認識“小金庫”治理工作的艱巨性、長期性和重大意義，始終把治理工作列入議事日程。采取各種行之有效的形式，增強黨員干部的法治理念和制度意識，引導黨員干部帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度，養(yǎng)成嚴格按制度辦事的良好習慣。做到“三結合”，把思想政治教育和黨紀法規(guī)教育、正面示范教育和反面警示教育、激勵教育和誡勉教育結合起來，不斷拓寬教育的內(nèi)容和形式，逐步建立起教育的長效機制。抓好“四必談”，對群眾有反映的進行提醒談話，對從事重要工作和關鍵崗位的人員進行事先談話，對新任職的進行警示談話，對受違紀處分的進行回訪談話，使廉政談話制度更具超前性、針對性和實效性。

二、疏導和堵漏兩手抓

防治“小金庫”不僅要“堵”，更應先“疏”。一方面，針對現(xiàn)行財務活動中容易失控漏管的地方，如慰問金管理的管理使用，研究制定相關辦法措施，切實加強監(jiān)管增，從源頭上遏制“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面是堵塞漏洞，嚴防資金轉(zhuǎn)入“小金庫”。開展拉網(wǎng)式清查資產(chǎn)家底，不留死角，防止“隱性收入”流入“小金庫”。加強對收費項目、收費范圍、收費標準進行審核，防止違法收費形成“小金庫”。強化票據(jù)管理，進一步規(guī)范和完善收費票據(jù)檔案管理工作制度，防止“白條”收費不入賬形成“小金庫”。

三、統(tǒng)籌兼顧，全面治理

我總隊制定“小金庫”治理重點檢查方案，加強基層銀行賬戶監(jiān)管，與財政監(jiān)管、審計監(jiān)督等日常監(jiān)管工作相結合，整體推進，綜合實施。同時，面向全單位持續(xù)開展“小金庫”治理的宣傳工作，提高制度的透明度、影響力和知曉率，營造人人知曉、人人遵守的良好氛圍。

四、嚴格落實“小金庫”舉報查處督辦制。

建立官兵舉報長效機制，向全單位公布舉報電話、舉報電子信箱，拓寬舉報渠道，鼓勵廣大官兵監(jiān)督舉報。健全舉報登記和查處督辦制度，做到有訪必接、有案必查。完善舉報獎勵制度，對舉報有功人員，根據(jù)查出的“小金庫”資金數(shù)額，給予一定的獎勵。要嚴肅查處頂風違紀問題，加大案件查處力度，對全部案件實行全程跟蹤督辦。認真執(zhí)行舉報保密制度，切實保護舉報人的合法權益，對于打擊報復舉報人的，依法依紀予以嚴懲。

我們要求各級、各部門要充分認識“小金庫”問題的嚴重性、危害性和治理工作的長期性、艱巨性，進一步落實各級領導班子、領導干部和有關職能部門的責任，黨政主要領導要負總責，做到重要工作親自部署，重要問題親自過問，重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦。治理工作領導小組成員單位要各司其職、各盡其責、相互配合、形成合力。完善制度建設，強化源頭治理，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，規(guī)范資產(chǎn)管理，完善內(nèi)控和監(jiān)督機制，從源頭上防止“小金庫”問題的發(fā)生。