第一篇：無錫招商城安全工作匯報

無錫招商城安全工作匯報

無錫招商城從2003年9月建造到現在，我們始終貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，嚴格把消防安全工作納入重要議事日程。針對市場建設規模大招商任務重、各類矛盾較集中的一特點，在市場建設中，認真按照消防建筑規范實施，市場五幢三層大樓建筑面積約15萬平方米，五幢大樓的消防設施設備投入資金高達捌仟萬元，在五幢大樓內安裝消防報警系統、自動噴淋系統、防火隔離系統、監控攝像系統，其中消防自動報警探頭5891只、防火卷簾門316檔、室內外消火栓396只，消防自動噴淋頭15340只，安全監控攝像探頭317只，在市場建設及設備安裝期間、公司領導十分重視。經常深入工程現場親自指揮，狠抓施工質量，并多次邀請消防部門專家到現場進行論證，市消防支隊王小進支隊長和防火處的多名同志多次來場指導。由于各級領導的高度重視以及有關部門的大力支持，市場一期工程于2004年9月份正式通過消防部門的驗收，于2004年9月1日招商工作取得階段性的勝利，市場鋪位出租率達80%，共吸納來場從業人員五千余名，解決下崗職工再就業約2000余人。

今年以來，我們把消防安全工作始終作為市場管理工作的重中之重，認真貫徹“誰主管、誰負責”的消防工作原則，按照《消防法》、公安部61號令要求，認真做好市場安全防范工作，歸納起來我們主要做了以下工作：

一、建立健全各級管理網絡

我們為確保市場安全防范工作，工作重心真正落實到實處，市場建立了以總經理為組長，各分市場經理為副組長，全體職工、保安、及經營者 義務消防隊、治保委員會為骨干的安全管理網絡、按照“分工明確、責任到人、一級對一級負責”的原則、做到有部署、有措施、有檢查、有總結。今年5—6月份從勸業場經營者中挑選60人，床上用品市場挑選19人，相繼成立了義務消防隊、治保委員會（下半年將全面鋪開），為市場的群防群治工作打下了良好的基礎。

二、建立健全各項規章制度

根據《安全生產法》、《消防法》、公安部61號令，結合新招商城的特點，市場與各職能部門負責人簽訂了安全工作責任書，經營者在辦理進場手續時，不僅要簽訂租賃合同，而且要簽定防火責任書，并免費發放經營者手冊，明確安全工作職責，一級抓一級、層層抓落實。為貫徹落實公安部61號令精神，我們制訂了一系列規章制度共30余項及市場應急疏散預案。為及時發現問題，杜絕安全隱患，要求每天保證二次巡場制，夜間值班保安每小時巡查制，每周抽查制，每月安全檢查制，消控中心、變電所值班人員24小時持證上崗制，使安全檢查工作經常化、制度化、規范化。

三、加強宣傳、提高安全意識

我們經常利用廣播、橫幅、撐牌、大型宣傳牌等多種形式開展安全宣傳活動。市場經營者廣泛開展消防法規和安全知識的宣傳教育，營造濃厚的宣傳氛圍。上半年市場共拉橫幅6條、立撐牌18塊、廣播宣傳每天3次、并在各樓層醒目位置公布日常管理規定。我們經常結合季節的特點，認真吸取常德、常熟同類市場發生重大火災的慘痛教訓，對經營者進行宣傳教育，使大家警鐘長鳴。上半年共培訓經營者652人，使他們初步掌握了消防器材的使用。為了提高市場管理人員的業務素質，加強對特殊工種的崗位培訓，今年內4月份對全體保安人員進行了業務知識、應知應會的 書面考試，全體保安全部通過考核，全部及格。從而提高了管理人員的業務水平。

四、狠抓現場管理，落實各項措施

各項規章制度的建立健全，為各項管理工作奠定了基礎，在現場管理中，充分利用各項規章制度約束經營者的行為規范，真正做到有章可依、有章可循。對現場保安人員制定了詳細的崗位職責及考核制度，并由保衛科負責對現場保安人員考核，實行末位淘汰制。上半年共淘汰調整了30余人。上半年共組織防火安全檢查5次，共查出安全隱患54條，對查出的安全隱患公司多次召開安全領導小組會議，按照安全隱患三定(定整改措施、定整改時間、定整改負責人)的原則落實整改，由于措施得力，責任到位，54條安全隱患已整改49條，還有5條正在整改中。

五、全面開展“百日安全競賽”活動，確保市場穩步發展

今年6月底、7月初，我市場根據錫政辦發（2005）74號，錫安（2005）第8號文件精神的要求，在公司安防辦及安保部的布署指導下，在全市場全面開展了“百日安全競賽”活動及“生命暢通工程”和“危險化學物品”的專項整治工作，在活動和專項整治過程中，市場領導十分重視，專門召集各職能科室和各分市場負責人召開會議，認真學習通知精神，根據通知中提出的要求，結合市場實際情況布署專項整治工作。

1、宣傳發動，明確職責。

6月份市場管理部先后5次召集各部門負責人會議，關于開展上述三個活動的動員大會，會議要求各部門認真貫徹文件的通知精神，明確各部門負責人為本次活動的責任人，要求各部門認真做好宣傳發動工作，認真排查本部門存在的安全隱患，并對查出的隱患逐條對照要求進行整改，并 由保衛科全面組織實施、檢查、督促并將活動期間的安全工作納入年初鑒定的安全工作考核目標。

2、加大檢查力度，確保“百日安全競賽”活動順利進行。根據市場管理部的部署及要求，6月上旬全面檢查禁煙禁火工作，6月中旬檢查“生命暢通工程”工作的落實情況，7月份開展夏季安全大檢查，7月下旬、8月上旬開展“危險化學物品”專項整治工作落實情況，8月上、中、下旬分別檢查消防器材、商品堆放、消（監）控、變電所的設施完好及商品堆放高度是否符合安全規范要求。

3、狠抓整改，落實措施。

通過檢查，現場立即整改的安全隱患10余條，尚有20余條安全隱患在檢查結束后，保衛科以書面的形式發出“單位內部隱患整改”通知，轉發各職能部門，通知明確整改期限、整改要求，并要求各職能部門以書面的形式將整改情況限期報管理部保衛科，并在整改期間做好安全防范措施，確保萬無一失。由于各級領導的重視，本次活動及專項整治工作已初見成效，通過本次活動和專項整治使市場安全工作上了一個新臺階。

我市場今年上半年安全工作在上級部門的正確領導下和有關部門的大力支持下，取得了較好成績，但離上級的要求還有一定差距，在今后的工作中把領導的關心和支持化作我們工作的動力，把無錫招商城的安全工作做得更好！

無錫招商城有限公司物業管理部保衛科

二OO五年九月六日

第二篇：無錫國際招商城消防工作匯報（最終版）

關于無錫國際招商城

實施消防安全專項整治情況的匯報

為貫徹落實2003年6月13日無錫市人民政府專題會議精神，徹底根除老招商城嚴重的火災隱患和交通涌堵，市城市投資發展總公司受政府委托實施原無錫招商城整體搬遷、組建現代物流市場的重大決策。規劃選址城南原太湖耐火材料廠，占地500畝，規劃建筑總面積60萬平方米；市城投公司按錫政會紀[2003]40號文要求市場化運作，組建了中外合資合作開發的無錫招商城有限公司，注冊資金5185萬美元，中港雙方股權比例為2 : 8，計劃總投資20億元，被列為2004市政府重點項目。

市城投公司委派人員肩負政府賦予的雙重職責，不辱歷史使命，頑強拼搏，攻堅克難，夜以繼日，透支體能，在短短兩年多時間內，投入15億，拆遷21萬平方米，建成44萬平方米，吸納近萬商戶，安置3萬多人就業，實現了政府決策不失誤，開發建設不耽誤，整體搬遷不延誤，未傷一兵一卒。在拆遷規模、施工周期、工程質量、招商招租等方面創造了國內同類市場建設中的奇跡。行家評述，按常規操辦，現在商城的啟動建設亦在情理之中。在培育市場、繁榮市場方面有所作為，列為市對外開放旅游點和市政府接待參觀點，被中國百貨協會評為 “全國最具影響力批發市場”，獲得了 “中國馳名市場”、“中國誠信市場”等榮譽稱號及全國批發市場的副理事長單位。

新建的無錫招商城以徹底消除火災隱患為初衷，無錫國際招商城的開發建設，從建筑設計開始，就始終把消防安全放在一切工作的首位，累計投入3億元建成和在建10萬平方米地下室，解決停車問題；根據市場特點，開通六縱五橫南北東西主干道大交通，路網總面積66391平方米，占整個商城征地面積19.9%，在全國市場中所罕見；防火設備設施系統投入逾8000萬元，這樣大的投入量和裝備水平，得到省消防總隊的認可和贊揚。

無錫國際招商城項目作為市政府重點工程，開發規模大、建設要求高、回報周期長，為如期完成政府的目標任務，招商城公司逼得采取邊設計、邊施工、邊營業的辦法，爭主動，趕工期、搶進度；同時由于各種原因，整體搬遷演變為惡性的商源競爭，經營戶上南京去北京群訪，城投公司耗費了大量精力、人力和財力，被迫讓利降租，處置了上百次群訪，化解了社會不穩定因素，累計經濟損失高達2億元，終于在2005年9月中旬實現了九大專業市場全部搬遷的政府目標。正因為時限因素，招商城公司建造了床上用品、勸業場、橫街等三處臨時建筑作過渡商業用房，把部分地下停車場移作過渡性倉庫，目的是為了搶時間盡快搬遷，穩定經營戶，盡快投身于二次創業。

造成商城配套設施跟不上的主要原因有三：一是規劃設計三期工程倉庫位于亨通機械廠地塊，目前尚缺5千萬資金，未能如期建設；二是三期待建倉庫地塊中有教委職工宿舍等安置房源難解決而拆遷未到位；三是受國家宏觀調控影響，商業配套用房銷售滯后，資金回籠受阻，影響后續開發。

城投公司盡管面臨重重困難，但堅持認真貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，硬件不足軟件補，從緊從嚴抓好消防安全工作：

（一）領導重視，全力改善設施。目前商城設10個分市場，高峰日客流量達10萬人次，車流量達10000輛次，同時停放車輛2000輛。商城已成為一個特殊的商貿社區，管理面廣量大，充斥著各種社會現象，商戶流動性大，黑惡勢力時有滲透，動一發而牽全身。對此，招商城領導極為重視，加大保安力量，壯大協警隊伍，添置必要設備，提高自救能力，完善防火設施，千方百計擴大倉儲和停車場，去年春節期間，冒雨日夜作業，將橫街綜合市場、新勸業場的12972平方米屋面，由原泡沫夾心板調換成防火阻燃性能好的巖棉夾心板；同時投資20萬元購置了一輛消防車，成立了由8名專職隊員組成的商城消防隊。

（二）健全制度，狠抓隊伍建設。招商城制定消防安全規章制度35類208條228款，同時抓好隊伍建設這個根本，組建了200多人的分市場治保委員會，成立200多人的義務消防隊，發揮其信息員、宣傳員、消防員、督查員、服務員“五員”的積極作用；市場還專門抽調五名保安，組成了安全防火督查組，每月考核評比，上墻公布，不斷整改隱患。

（三）分級管理，完善消防網絡。強化一把手消防安全第一責任人的責任，城投總公司領導直接分管，商城領導掛帥，分市場經理明確為安全第一責任人，安保部具體負責。形成了安保部、分市場、義務消防隊、經營戶大小組長，經營戶四級立體消防安全網絡；形成了公司總經理、城投公司分管領導、市場管理公司領導、安保部部長、分市場經理、經營戶大小組長到經營戶七級由線及面的消防安全管理網絡，橫向到邊，縱向到底，全方位地強化消防安全管理。

（四）警鐘長鳴，人防技防相結合。公司舍得在安全防范上投入，市場配置5套消控、監控設施，配有監控探頭420只，自動報警探頭9000只，噴淋頭35000只，室內消火栓670只，防火卷簾門600扇，消防廣播1500只。在加強對全員消防安全教育培訓的同時，利用廣播、標語、橫幅、經營戶手冊、招商城簡報等各種手段，普及消防安全常識、違規違章警示案例的宣傳，做到警鐘長鳴，賞罰分明。招商城自2004年9月開業以來，市場共處理違反消防安全規章制度250人次，拘留2人，辭退不合格保安100多人，處理分市場經理2人，發整改通知書850份，罰款5000多元。

盡管招商城公司抓管理、嚴落實，消防安全工作確有一定的成效，但市場處于初創階段，以防火為主的安全工作絲毫不能松。前階段消防工作中存在的主要問題有：

一是市場仍然存在“三亂”現象，亂拉亂接電器線路，亂停亂放電瓶車，亂堆放商品，影響通道暢通，以及禁煙區內吸煙、違禁使用家用電器等。

二是工程建設中遺留的問題。為按市政府時限完成整體搬遷九大專業市場的任務，建設了床上用品、橫街、勸業場、副食品市場等四處過渡性商業用房，以及未經消防驗收的勸業場7號樓、8-9號樓，這些建筑消防設施基本已配套齊全，存在的問題目前正在積極整改之中。三是因拆遷難度大，資金緊缺等原因，倉儲設施建設一時跟不上。按正常要求，營業用房和倉儲用房的配比為1:3,在吸納九大專業市場等客戶中,除積極收購印花廠和將待開發的老廠房用作倉儲房外,處于無奈將一期工程部分地下車庫移作倉庫,導致地面停車難、行車難，個別地方還影響消防通道暢通。我們已經整改的措施如下：

1、拆除8-9號樓針織和鞋帽市場堆物閣樓824只；三樓經同意移作倉庫用房后，加裝了防火墻，隔小防火分區，加裝噴淋頭。

2、整個市場，夜間除通道照明外，全部拉斷電源；堆物空商位303只已作了清除，且全部拆除電源，安裝卷簾門。

3、橫街堆物閣樓、撤消閣樓上的辦公室，移入一號樓園頭集中辦公，拆除插座，全部改裝防爆燈；閣樓少量周轉庫存商品，限重限高堆放，屋面已翻建成巖棉防火板。

4、勸業場臨時用房屋面已翻建成巖棉防火板，整頓了電器線路，實行限重、限高堆物。

5、地下倉庫目前已在實施搬遷，已完成65%搬遷工作量。

6、副食品市場建造時已按消防要求設計，但大通道內，因陽光直射引起食品變質出油，小包裝食品受熱膨脹，經營戶情緒激烈，出于無奈已加蓋大通道頂棚，但頂棚與屋面間距達一米以上。

7、經同意租借的鍋爐分廠作副食品倉庫，已安裝消防栓等防火設施；重新鋪設電器照明線路，但在西北角有一加油站，擬加高加固隔離圍墻。為此我們建議：

1、上述橫街、勸業場、床上用品、副食品市場等過渡性商業用房，我們一方面懇請市有關部門批準延長使用時間，并進行消防驗收，另一方面積極創造條件，約可在2008年底，待統一規劃建造后移址經營。

2、懇請市有關部門和消防部門批準，床上用品，副食品市場等過渡用房延長使用時間，并進行消防驗收。

3、懇請有關部門和消防部門對7、8、9號三幢大樓作出消防驗收，存在問題我們將積極予以整改。

4、懇請對鍋爐廠倉庫進行消防驗收。

感謝市政府有關部門和消防部門對招商城工作的大力支持、幫助和指導。我們將竭盡全力、嚴防死守，確保招商城防火安全萬無一失。

無錫招商城管理有限公司 二OO六年八月一日

第三篇：無錫招商城二00七安全工作計劃

無錫招商城市場管理有限公司

二00七安全工作計劃

為了進一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，把無錫招商城建成一個安全、文明、和諧、繁榮的一流市場。把各項安全工作真正落實實處，嚴格按總公司對安全工作提出的要求，進一步貫徹安全生產法律法規，健全安全生產監管體制，落實各級安全責任，強化基礎工作，加強安全宣傳教育，深入開展各項活動和專項整治，構筑安全生產長效管理機制。杜絕各類責任性安全事故，全面完成2007年的安全工作目標。

一、進一步提高認識，牢固樹立安全發展的觀念。

黨的十六屆六中全會及胡錦濤總書記在中央政治局第30次集體學習和溫家寶總理在全國安全生產工作會議上提出的要求，切實加強對安全生產工作的領導，要從維護人民群眾生命安全的大局出發，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，從思想上、組織上、措施上加強安全生產工作，要以對黨、對人民高度負責的責任感，牢固樹立安全發展觀念。做到“居危思危，居危思進”，認真分析安全現狀，針對存在的薄弱環節和問題采取切實有效措施，竭盡全力，堅決遏止重大事故的發生，確保市場平安。

二、要進一步健全和完善安全生產管理責任體系。

各市場、部門是安全生產的責任主體，按照“分級負責”的原則，層層分解、層層落實，把安全生產的責任和目標任務逐級落實到每個市場、部門和每個員工，做到一級抓一級，一級對一級負責的原則，使安全工作真正落到實處，做到縱向到底、橫向到邊。

三、加強隊伍建設。

保安隊伍、消控隊伍、專職消防隊伍、綜合督查隊伍、車輛管理隊伍、夜間巡查隊伍的作風紀律建設。

四、進一步深化安全專項整治工作。

在深入開展各項安全活動的同時開展人員密集場所、習慣性違法行為等

安全生產專項治理，努力創建平安企業。加強督查、巡查、檢查、處罰力度。查處各類消防違法行為和火險隱患，完善各項消防設施，加強維護保養，提高防火安全保障能力；加強對各類矛盾和糾紛的排解，嚴控各類越級群訪，維護市場穩定，民事糾紛調解成功率達90%以上；特種崗位從業人員持證上崗率達到100%；同時抓好市場內外的車輛交通安全。

五、強化基礎，進一步完善安全長效管理機制。

各市場、各部門都要進一步健全安全管理制度，結合實際，建章立制，落實長效管理措施；要充分運用各種宣傳工具，采取多種形式，廣泛開展“安全生產月”、“119”消防宣傳工作等社會化安全教育活動，努力在全公司范圍內形成人人參與、齊抓共管的新格局；進一步強化應急救援體系的建設，健全完善全公司應急救援預案，定期組織演練，增強搶險救災能力；切實落實安全職責、機制、人員、裝備、經費、責任人。在新的一年開始之際，我們要堅定信心，真抓實干，努力開創2007年全公司安全工作的新局面，為市場的建設發展創造良好的安全環境。

附計劃表

無錫招商城市場管理有限公司

二00六年十二月十九日

無錫招商城市場管理有限公司

二00七安全工作計劃表

第四篇：無錫招商城“安全生產月”活動總結

無錫招商城“安全月生產月”活動總結 在全國第5個、我省我市第13個“安全生產月”活動期間，我公司緊緊圍繞毛小平市長答記者問中提出的安全生產要求及今年“安全生產月”活動主題“安全發展，國泰民安”為目標，開展了一系列活動。通過活動使市場安全工作得到了進一步的提高，確保了市場安全。

一、領導重視，組織健全

“安全生產月”活動期間，建立了以總經理為組長、各副總為副組長、各部室、分市場、部門負責人為成員的安全生產領導小組，做到分工明確、責任到人的原則，一級抓一級，層層抓落實，使安全生產工作有條不絮的開展。

二、加強宣傳教育，提高安全意識

“安全生產月”活動中利用廣播、宣傳畫片、學習地標等多種形式開展活動，同時對市場經營戶廣泛開展安全生產教育，通過廣播每天播放《無錫招商城安全管理規定》；為吸取“4.26”華東交易市場倉庫發生重大火災的慘痛教訓，公司各級領導重視，認真排查市場各類安全隱患，落實整改，不惜降低攤位租金，拆除了針織品、鞋帽市場的閣樓；并對勸業場、橫街、地下倉庫開展安全工作專項整治，拆除了橫街閣樓電源，對閣樓的商品堆放限高、限載；為安排業主辦公，在橫街辦公室騰出一塊，讓業主集體辦公，使橫街市場存在的安全隱患得到了明顯改觀。6月1日公司派出分管安全工作的副總及職能部門負責人參加市消防支隊組織的消防知識培訓及《江蘇省商場市場消

防安全管理標準》的學習。6月2日公司以文件的形式向各市場、部門下發了《關于加強市場夏季安全工作》的通知；通知要求各市場、部門結合季節特點認真開展自糾自查，加大現場管理，狠抓隱患整改，確保安全。6月5日公司以文件的形式向市場下發了關于學習貫徹《江蘇省商場市場消防安全管理標準》及“安康杯”安全知識競賽活動的通知。通知要求各市場員工、保安認真組織學習貫徹，并于6月21日開展“安康杯”安全知識競賽考試，并將考試成績納入二、三季度安全流動紅旗評比，對前三名的市場在二季度安全流動紅旗評比中分別加10分、7分、5分；對后三名的市場在三季度安全流動紅旗評比中分別減10分、7分、5分，通過學習、考試使大家進一步掌握了安全知識和管理水平。同時公司派出18名消控人員參加了市消防支隊舉辦的消控操作人員上崗證培訓，使他們進一步提高業務水平和操作技能。

三、加大督察力度,狠抓隱患整改

我們結合季節特點、加大安全檢查力度、處罰力度、提高檢查頻率，對檢查出的隱患立即落實整改，對一時不能整改的認真做好安全防范措施，主要做了以下工作：

1、加大現場巡查力度，對保安分片包管，要求保安加大對違章用電、違章吸煙、銷售儲存易燃易爆品、電器線路私拉亂接習慣性違章行為等處罰力度。

2、加強檢查，6月20日至22日公司管理部、安保部聯合開展了為期3天的夏季安全大檢查，對檢查出的隱患向各市場、部門發出

檢查通報，限期整改，并落實安全防范措施。

3、加強夜間值班，6月25日起啟用電子巡更打卡系統，增加巡更次數，從而提高了夜間值班人員的工作質量及責任心。

4、實行夜間領導巡查，安保部、督察組夜查制，公司成立了以沈總、戴總等領導為夜間巡查帶班干部巡查組（每天17:00~20:30），安保部、督察組不定期進行夜間檢查。對查出的違章違紀人員嚴肅處理。6月辭退保安2人、聯防1人、扣獎1人。由于領導重視、措施得力，確保了市場安全、穩定。

在“安全生產月”活動中我們雖然做了大量工作，但安全工作只有起點，沒有終點，我們堅信在各級領導的關心、支持下，我們會將安全工作做的更好。

無錫招商城市場管理有限公司

二OO六年六月二十五日

第五篇：無錫招商城夏季百日安全競賽活動匯報

無錫招商城夏季百日安全競賽活動匯報

無錫招商城從2003年9月建造到現在，我們始終貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，嚴格把消防安全工作納入重要議事日程。針對市場建設規模大招商任務重、各類矛盾較集中的一特點，在市場建設中，認真按照消防建筑規范實施，市場五幢三層大樓建筑面積約15萬平方米，五幢大樓的消防設施設備投入資金高達捌仟萬元，在五幢大樓內安裝消防報警系統、自動噴淋系統、防火隔離系統、監控攝像系統，其中消防自動報警探頭5891只、防火卷簾門316檔、室內外消火栓396只，消防自動噴淋頭15340只，安全監控攝像探頭317只，在市場建設及設備安裝期間、公司領導十分重視。經常深入工程現場親自指揮，狠抓施工質量，并多次邀請消防部門專家到現場進行論證，市消防支隊王小進支隊長和防火處的多名同志多次來場指導。由于各級領導的高度重視以及有關部門的大力支持，市場一期工程于2004年9月份正式通過消防部門的驗收，于2004年9月1日招商工作取得階段性的勝利，市場鋪位出租率達80%，共吸納來場從業人員五千余名，解決下崗職工再就業約2000余人。入夏以來，我們把“夏季百日安全競賽”活動始終作為市場管理工作的重中之重，認真貫徹“誰主管、誰負責”的消防工作原則，按照《消防法》、公安部61號令要求，認真做好市場安全防范工作，歸納起來我們主要做了以下工作：

一、建立健全各級管理網絡

我們為確保市場安全防范工作，工作重心真正落實到實處，市場建立了以總經理為組長，各分市場經理為副組長，全體職工、保安、及經營者 1

義務消防隊、治保委員會為骨干的安全管理網絡、按照“分工明確、責任到人、一級對一級負責”的原則、做到有部署、有措施、有檢查、有總結。今年5—6月份從勸業場經營者中挑選60人，床上用品市場挑選19人，相繼成立了義務消防隊、治保委員會（下半年將全面鋪開），為市場的群防群治工作打下了良好的基礎。

二、建立健全各項規章制度

根據《安全生產法》、《消防法》、公安部61號令，結合新招商城的特點，市場與各職能部門負責人簽訂了安全工作責任書，經營者在辦理進場手續時，不僅要簽訂租賃合同，而且要簽定防火責任書，并免費發放經營者手冊，明確安全工作職責，一級抓一級、層層抓落實。為貫徹落實公安部61號令精神，我們制訂了一系列規章制度共30余項及市場應急疏散預案。為及時發現問題，杜絕安全隱患，要求每天保證二次巡場制，夜間值班保安每小時巡查制，每周抽查制，每月安全檢查制，消控中心、變電所值班人員24小時持證上崗制，使安全檢查工作經常化、制度化、規范化。

三、加強宣傳、提高安全意識

我們經常利用廣播、橫幅、撐牌、大型宣傳牌等多種形式開展安全宣傳活動。市場經營者廣泛開展消防法規和安全知識的宣傳教育，營造濃厚的宣傳氛圍。上半年市場共拉橫幅6條、立撐牌18塊、廣播宣傳每天3次、并在各樓層醒目位置公布日常管理規定。我們經常結合季節的特點，認真吸取常德、常熟同類市場發生重大火災的慘痛教訓，對經營者進行宣傳教育，使大家警鐘長鳴。上半年共培訓經營者652人，使他們初步掌握了消防器材的使用。為了提高市場管理人員的業務素質，加強對特殊工種的崗位培訓，今年內4月份對全體保安人員進行了業務知識、應知應會的書面考試，全體保安全部通過考核，全部及格。從而提高了管理人員的業務水平。

四、狠抓現場管理，落實各項措施

各項規章制度的建立健全，為各項管理工作奠定了基礎，在現場管理中，充分利用各項規章制度約束經營者的行為規范，真正做到有章可依、有章可循。對現場保安人員制定了詳細的崗位職責及考核制度，并由保衛科負責對現場保安人員考核，實行末位淘汰制。上半年共淘汰調整了40余人。上半年共組織防火安全檢查5次，共查出安全隱患54條，對查出的安全隱患公司多次召開安全領導小組會議，按照安全隱患三定(定整改措施、定整改時間、定整改負責人)的原則落實整改，由于措施得力，責任到位，54條安全隱患已整改49條，還有5條正在整改中。

五、全面開展專項整治，確保市場穩步發展

今年上半年，我市場根據無錫市人民政府安全生產委員會錫安（2005）3號通知要求，在市場全面開展了人員密集場所“生命暢通工程”消防安全活動及“夏季百日安全競賽”活動。

在活動和專項整治過程中，市場領導十分重視，專門召集各職能科室和各分市場負責人召開會議，認真學習通知精神，根據通知中提出的要求，結合市場實際情況部署專項整治工作：

1、宣傳發動，明確職責。

5月10日市場召集各部門負責人召開關于開展“生命暢通工程”及“夏季百日安全競賽”活動動員大會，要求各部門認真貫徹（2005）第3號通知精神，在本市場開展“生命暢通工程”、“夏季百日安全競賽”活動和市場內嚴禁銷售、儲存易燃易爆物品檢查。會議明確市場負責人為本次活動和專項整治的負責人，保衛科全面組織實施、檢查。并將活動和整治工作作為年終安全考核。

2、加大檢查力度，確保專項整治工作順利進行

5月20日，市場領導帶隊，組織各部門負責人對全市場進行防火安全大檢查，檢查中嚴格按照“生命暢通工作”活動和“化學物品專項整治”工作的要求，檢查中發現個別市場有占道經營及顧客吸游煙現象，同進發現2號樓、3號樓近10名攤位中銷售打火機和汽體、固體酒精、打火機火油。針對檢查中發現的問題，市場保衛部門立即召集各分市場負責人和保安隊長會議，會議重點強調整改要求，布置整改計劃，做到分工明確、責任到人。會議并明確6月9日為“夏季百日安全競賽”活動工作復查日，6月20日為“生命暢通工程”活動復查日，在6月9日和6月20日的復查中發現市場通道暢通情況明顯好轉，原經營易燃易爆物品的攤位，已全部將易燃易爆物品清除。由于各級領導重視，專項整治工作已初見成效。通過活動和專項整治使市場安全工作上了一個新臺階。

我市場自活動開展以來，在消防工作方面取得了市消防支隊和有關部門的大力支持。我們在這方面也作了較大的努力，但離上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中我們要把領導的關心和支持化作我們工作的動力，把無錫招商城的消防安全做得更好。

無錫招商城有限公司物業管理部

二OO五年九月二十八日