第一篇：從農民受益最直接的事情做起

從農民受益最直接的事情做起

發布時間：2009年08月07日 13:48 來源：《求是》 期號：2006.4 作者：危朝安

近幾年來，江西省堅持統籌城鄉發展，農民生活水平明顯提高。農民收入在２００４年人均增收４９５元的基礎上，２００５年又可增收３００元左右。從２００４年秋冬開始，我省在贛州市和其他部分縣（市、區）陸續開展了以建設新村鎮、發展新產業、培育新農民、塑造新風貌、創建好班子為內容的新農村建設試點，取得了一定成效。

一、以自然村整治為重點，把農民最關心、受益最直接的事情作為新農村建設的突破口

我省村容村貌和基礎設施較差，在起步階段抓一些見效快、欠賬多、受益廣的工作，有利于激發廣大農民群眾投身新農村建設的積極性。我們在試點時突出做好以下幾方面的工作。

一是定規劃。自然村規劃和建設既利在當前，又惠及長遠。我省一個行政村平均有１０個自然村，農民居住比較分散，各地突出以自然村規劃及整治為重點，根據村莊自然條件和經濟狀況，從村莊的山形地勢出發，依山順水，不推山、不填塘、不砍樹，努力形成自然和諧、各具特色的自然村落和田園農莊。全省共編印了近２００套農民新型住宅推介圖，免費供農民建房時選用。目前，全省的鄉村規劃工作正逐步展開，贛州市已完成９３４個行政村共計２９８６個自然村的村莊規劃，啟動了２６２８個自然村的整治建設。

二是抓基礎。“十五”后期，我省籌集４０多億元，用于農村中小型水庫除險加固、機電排灌站、灌區、中低產田改造和農村田園化、農村飲水解困工程，解決了１００多萬飲水困難人口的安全用水和方便用水問題，增加和改善灌溉面積近４００萬畝；籌資７７．７億元推進農村電網建設和改造，使自然村通電、改造率均達到１００％，并全面實現了城鄉用電同網同價；籌資１４３億元推進農村公路建設，目前全省通村公路總里程達６．３３萬公里，硬化里程近４萬公里，行政村通達率達到８４．７％；籌資７５００萬元，在基本實現廣播電視通行政村的基礎上，加大有線電視“進村入戶”的力度；籌資２億元，在已經實現全省行政村通電話的基礎上，推進農村互聯網建設。

三是促改造。各地在全面開展“三清”（清垃圾、清淤泥、清路障）、“三改”（改水、改廁、改路）的基礎上，重點抓了生活設施和村莊美化等配套建設。全省對豬牛欄進行全面改造，發展畜牧小區８５５個。我們積極推行“豬—沼—果（菜、漁）”生態農業模式，戶用沼氣池已達１２０萬個，有的地方還積極推廣使用太陽能。各地對水溝、水塘、垃圾進行全面清理，做到柴草、雜物堆放整齊，生活垃圾定點存放、定期清除。此外，積極搞好村莊綠化，發展庭院經濟，做到宜林則林、宜果則果。

二、以自愿參與為原則，把保護農民的積極性貫穿于新農村建設的全過程

一是搞不搞，由群眾說了算。贛州、吉安等地按照“村莊自愿申報、鄉鎮審核批準、縣里統一備案”的程序，建立了自然村建設申報制度。自然村編制規劃，必須吸收村民代表參加討論，提交村民代表大會表決；要申報建設，必須經村民（代表）大會通過，群眾同意率低于８０％的暫不予批準。由于各地在試點中較好地落實了農民群眾在新農村建設中的參與權和決策權，沒有出現違背群眾意愿搞貪大求洋、大拆大建、亂建廣場等勞民傷財現象。

二是怎么搞，也是群眾說了算。在試點實踐中，許多縣市嘗試在自然村建立新農村建設理事會，通過理事會發動和組織農民參加新農村建設。理事會一般由戶主大會民主選舉產生，主要由村組干部、致富能人、離退休老干部、老教師等５—１５人組成。理事會成員一般有較高威望，較好地發揮了聯系農民的橋梁作用。目前，不少地方做到了建設資金由理事會籌集管理，建設合同由理事會簽訂，進度由理事會督促，質量由理事會監管。

三是搞到什么程度，還是群眾說了算。各地在制訂新農村建設方案時，普遍采取分類指導、先易后難、分步推進的方法，初步安排每年只抓６％—７％的自然村，梯次推進，不趕進度，不舉債建設，不互相攀比。各地注重發揮農民的主體作用，鼓勵他們用自己的雙手建設美好家園。尤其是覆蓋廣大農戶、農民直接受益的項目，包括安全民居建設、人畜分居建設、傳統民居保護、太陽能利用等，都從農戶實際需要出發，吸引農民投資投勞自主建設。

三、以整合各種資源為手段，把新農村建設作為創新工作思路和調整投資方向的新平臺

一是積極探索生產發展、農民增收的長效機制。２００５年初，我們出臺“二免征、三穩定、四加大”的支農惠民政策，僅省財政安排資金就達１９．１億元；提出“希望在山、潛力在水、重點在田、后勁在畜、出路在工”的２０字興農方針，加快農業結構調整的步伐。全省林改政策性讓利７．５億元，預計全年林農可增收２６．９億元；通過農民知識化工程，加強了對農民實用技術和務工技能的培訓。這些政策舉措為農業發展、農民增收、新農村建設奠定了扎實的基礎。全省糧食在２００４年增收７０億斤的基礎上，預計２００５年又增加１０億斤，總產可突破３７０億斤，再創歷史新高。

二是積極探索政府扶持的方式。贛州市通過實踐，形成了“統一扶持標準，優選扶持對象，補助以物代資，調動農戶投入”的政府支持原則，并以縣為單位公布新農村建設資金補助的標準及使用辦法。以興國縣示范村改水、改廁、改路為例，無塔式集中供水由縣水利局扶助價值４０００元的供水設備一套，無塔式單戶改水扶助價值２００元的水泵一臺，進戶管道由農戶自籌解決；新建或改造廁所，每戶補助２００元；村莊內主干道硬化按照每公里２００噸水泥的標準由縣交通局補助，進戶道路硬化按照每２—３平方米１袋水泥的標準由幫扶單位補助，路基改造及沙石料由受益農戶自行解決。

三是積極探索資源整合的方法。我們要求有關部門將農村公路建設、農村“六小工程”、“陽光工程”、文明小康示范村建設、定點扶貧和移民搬遷等工程和項目，納入新農村建設的整體部署。２００５年，省直有關部門僅扶助贛州市新農村示范點的資金就達６０５０萬元。全省１２００個扶貧開發工作重點村，每村補助資金６０萬元，已完成“三清三改”和道路硬化任務。我們對深山區、庫區和地質災害頻發區的零星居民點，實施整村移民搬遷，目前已移民搬遷１１萬人。此外，洪澇災害區移民搬遷２２．１萬戶、９０．８２萬人，建成移民新村２０９７個。一些地區以縣為單位，對中央和省分配的扶貧開發、以工代賑、農業綜合開發、林業、水利、能源等各種資金，在不改變資金用途和管理渠道的前提下，捆綁投入新農村的相關項目建設。贛州、南昌、新余等市還通過政府扶持機制的創新，形成了各級政府投一點、受益群眾出一點、包扶單位助一點、社會各界捐一點、政策優惠減一點的投入機制。

黨的十六屆五中全會之后，我省進一步對新農村建設工作進行了研究部署，主要內容是：堅持以發展農村經濟為中心，以促進農村經濟社會全面進步為目標，繼續促進糧食穩定增產，加強農業資源開發和結構調整，確保農民持續增收，加快農村社會事業發展，大力提高農民素質，大力加強農村公共基礎設施建設，改善農民生產生活條件，圍繞改房、改欄、改水、改廁、改路、改環境，普及電話、電視、沼氣、太陽能，推行“兩補（自然村通行政村和自然村內道路硬化以及改房、改欄，給予水泥等實物補助；對農戶改水、改廁、建沼氣池，給予適當的資金補助）兩免（免除自然村和農戶改建生產生活基礎設施的各種規費；免費向自然村提供規劃圖紙和向農戶提供房型設計圖紙）一簡化（各有關部門進一步簡化審批手續）”等扶持政策，通過１０—１５年的努力，把全省農村逐步建成農村經濟有新發展，農民生活水平有新改善，農村精神文明建設有新進展，農村生活環境有新改觀，農村民主管理水平有新提高，生機勃勃、環境優美、和諧安康的新農村。

（作者：江西省人民政府原副省長，現任農業部副部長）

第二篇：從簡單的事情做起范文

從簡單的事情做起

從簡單的事情做起，蘊涵著幾個哲理。

一、復雜的事情是由許多簡單的事情組成的，而各個簡單的事情是復雜事情的組織之一，某個簡單事情的失敗則可能導致某個復雜的事情整體失敗。譬如你從廣州到北京參加一個國際性的學術研討會，結果由于自己的疏忽，在機場發現機票與身份證都放在家理，連是哪班航班與航空公司都不清楚，結果耽誤了行程，無法參加研討會。這就是典型的簡單事情導致復雜或重要事情失敗的例子。

二、簡單的事情在你不去做時，實質是不清楚的，由于沒有做結果變成了復雜的事。我曾經在單車修理鋪看到這樣一件事，一個小伙子推著一輛自行車來打氣，該修理鋪使用的自動打氣設備。結果這小伙子一打氣，不但沒有將氣打上，反而是將車的氣放跑了，這個小伙子也不問，自己在搗鼓，但是不管怎樣搗鼓就是打不進。當時我站在傍邊也為他著急，心想怎么這么蠢，連氣都不會打。我就自告奮勇上去幫忙，可是也打不進。這就奇怪了，到底是為什么了？只好去問修車師傅，師傅告訴我，這輛車的輪胎是同汽車胎一樣的，要用大的打氣孔打氣，大的打氣孔就是剛才打氣的另一邊。照著師傅的話一試果然就將氣打好了。原來打氣還有這么一個奧妙，如果我不去做可能永遠也不清楚。所以說事情是否簡單必須做了才知道。

三、放著簡單的事不做，天天想干大事，事實上就會變成大事做不來，小事做不好，而失去了許多的機會。我們常常抱怨人生的際遇不好，沒有機會。事實上有許多的機會卻是自己丟掉得，而丟掉的機會的往往又是簡單的事。記得參加一次管理培訓課程，老師說過這么一個例子：九十年代初期，美國的一家跨國企業到中國來找合伙人，某企業通過多種渠道好不容易與美國企業搭上了線，并經過外經委的幫助，美國企業基本同意與該企業合作，但是要實地考察一番，結果美國企業經過實地考察怎么也不同意與該企業合作，一定要另換企業。這就納悶了，該企業從各種條件來看都不錯，而且與最終成為美國企業合伙人的企業相比，是乎還好那么稍許，經過多方打聽才知道，原來該企業的機器保養做的太差，當時讓別人輕輕一碰就是灰塵。美國企業評估：一個制造企業對核心生產設備都不愛護，怎么能保證生產產品的質量。

四、簡單的事可以培養良好的習慣，促進的自信心的建立。如果我們對每一件簡單的事都認真地去做，慢慢的就會養成認真做事的習慣。同時做簡單的事更加容易成功，從而促進自信心的建立，試想一下，總是做大事，而大事卻不是次次都可以做好的，如果老是不成功自信心又如何去建立。

讓我們從簡單的小事做起，每一次都認真、努力地去完成。

第三篇：從具體的事情做起（推薦）

從具體的事情做起，立行立改“除四風”

規范城管執法行為、清理亂收費、端正學風、耐心接訪、有序推進市政公用設施建設。。。慈利縣城管系統隨著群眾路線活動逐步深入展開，強化問題導向，更加面對群眾、貼近群眾、理解群眾，服務群眾，從具體事情抓起，通過為群眾解決一件件“煩心事”、“麻煩事”，立行立改除“四風”，已在城管上下蔚然成風。

城管局信訪專干張鐘化每天接待10名以上的群眾來訪，有的是因為火車站升級改造影響生意的門面戶，有的是因為夜市經營產生噪音影響休息的市民，有的是詢問荷花路菜場項目進程的拆遷戶。。。面對一撥又一撥滿腹牢騷的群眾，張鐘化耐心傾聽，細心做接訪記錄，對能解決的問題及時督促相關職能部門予以解決，不能現場答復的逐一梳理匯報，限時結辦回復，對于目前無法解決的問題誠懇地予以解釋。有的城市管理者每天都接到市民關于城市管理方面的“訴苦”電話，有的市民一訴就是一個小時，他們自始至終都能耐心傾聽解釋。群眾通過信訪進一步了解了城市管理，也理解了城市管理的難處，同時拉近了和城市管理者之間的距離。城管大隊市容管理中隊已與300名門面經營戶結成對子，執法人員每天主動上門與商戶、攤主溝通，征求意見，增進相互之間的感情。

縣環衛處購置了11臺電子收費儀，對衛生費收取的范圍、標準精確測算，做到公開公平。城管局建立了網絡監督平臺，與公安交通部門的全城監控系統聯網對接，對職能部門的工作及時快捷地進行全方位監督，對影響容貌秩序的行為快速整改，這個平臺不僅能加強城管系統內部的管理，還能讓市民群眾參與到城市管理中來。

抓具體事情，除卻城市管理領域存在的各種沉疴積弊，向種種陋習“亮劍”，使作風真正改變，讓群眾真正滿意。

撰稿：朱賽男

第四篇：從群眾最需要的地方做起

從群眾最需要的地方做起

——寫在窗口單位和服務行業“為民服務創先爭優”活動全面啟動之際

新華社北京９月１２日電（記者李亞杰、衛敏麗）供電服務窗口單位河北省鹽山縣供電公司結合“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程，開展“五查五看”活動，重點在五個方面查找群眾反映強烈的熱點難點問題。公司營銷黨支部相繼開辟“綠色通道”，實行“首問負責制”，推廣項目點對點聯系制度，不僅優化了業務擴展流程，而且使客戶節省了投資，提前了投產見效期??

這是河北省鹽山縣全面啟動窗口單位和服務行業“為民服務創先爭優”活動中的一個生動縮影。

到農村去、到企業去、到社區去、到服務對象中去，真誠傾聽群眾意見——向人民群眾問計

服務要從查找“不滿意”起步。江蘇省宿遷市廣泛征集“群眾不滿意”事項，并以集中梳理、逐項交辦、定期會辦、跟蹤督辦的機制有效推進各單位解決“不滿意事項”，以實際結果打消群眾“牢騷聽完就算”的顧慮。組織部門的數據顯示，已經征集到８００多件“不滿意”事項。這一做法使創先爭優活動找準了工作方向，有力促進了黨群關系和諧發展。

河南省鄭州市金水區通過調查問卷、設立“問計箱”、召開群眾代表座談會、民情懇談會專門征求群眾意見建議，特別是對窗口單位及服務行業履行職責、依法辦事、工作作風、誠實守信、勤政廉政等方面的意見建議。目前，金水區共發放各類調查問卷１萬余冊，召開各類座談會６００余場，走訪群眾１．８萬人次，網上留言３０００余條，收集各類意見建議６０００余條。

小事連民心。小事情往往有大意義，大事情亦必從小事情一件一件做起。開展為民服務創先爭優活動，首先要求我們“貼著大地行走”，從人民群眾最關心、最直接、最現實、最具體的小事上，摸清群眾在想什么、盼什么、最不滿意的是什么，最終通過小事抓落實，通過點滴小事的逐步積累，實現人民群眾根本利益和長遠利益。

在山東省肥城市，通過發放服務連心卡、開展“服務下鄉”、上門服務等方式，變被動服務為主動服務，把服務送到田間地頭、送到房前屋后。市公安局戶籍窗口開展以“聯幫帶、手牽手、戶戶訪”為內容的“魚水行動”，針對老年人和殘疾人行動困難的實際情況，組成上門服務隊，免費上門辦理。

設置服務評價器、填寫評價表、開展網上評價專欄??江西省井岡山市通過多種形式，讓服務對象能及時、簡便地對服務質量進行評價。同時通過邀請“兩代表一委員”評議、發放征求意見函、設置意見箱，開展社會滿意度調查等靈活多樣的方式，廣泛征求服務對象和人民群眾的意見，并及時進行梳理和反饋。

福建省松溪縣公安局利用換領二代身份證的契機，走訪５６個行政村、１４９個家庭、３８家企業，召開警民懇談會１４次，進村入戶為１９００多名群眾辦理二代居民身份證，化解矛盾糾紛３５個。目前，全縣窗口單位和服務行業共走訪群眾３５６０人次，征集意見建議１２５３條。

對此，中央黨校副教授洪向華認為，問民情、聽意見、找差距的做法，極大地增強了窗口單位和服務行業“為民服務創先爭優”活動的指向性、針對性和實效性。

向群眾承諾、讓群眾評議、受群眾監督，在全社會營造創先爭優良好氛圍——拜人民群眾為師

安徽省針對部分窗口單位和服務行業為民服務意識不強的問題，著力強化“人人都是發展環境”理念教育，引導廣大黨員和職工增強服務企業、服務百姓、服務社會的積極性和主動性。各級行政服務中心推行企業登記一窗受理、一表登記、信息共享、一口收費、一次送達的“一表制”模式，基本建設項目實行聯合受理、聯合圖審、聯合驗收、聯合收費的并聯審批模式，項目投資實行由牽頭單位統一受理、抄告相關、集中研究、同步審批。省教育廳政務窗口開展“舒心”服務零距離、“寬心”服務零障礙、“安心”服務零積壓、“放心”服務零差錯、“順心”服務零投訴的“五心”服務，打造人民群眾滿意教育。

人民群眾是最實際的。在現實生活中，一切空頭的承諾都是無用的。開展為民服務創先爭優活動，需要我們敢于放下架子，善于吸取和集中人民群眾的智慧和力量，老老實實對人民群眾承諾，恭恭敬敬聽人民群眾評議，時時刻刻受人民群眾監督。惟如此，才能牢牢掌握為民服務創先爭優活動深入開展的“金鑰匙”。

“比一比、看一看，誰的承諾最實在；述一述、評一評，誰的踐諾最精彩。”這是湖北省宜都市推進窗口單位和服務行業為民服務創先爭優的重要舉措。在這里，全市７５個窗口單位１３０５名黨員統一佩戴黨徽在服務窗口公開亮相。車站、銀行、稅務等１３０個窗口崗位設立黨員義務咨詢服務總臺，１８５名為民服務先進標兵走進窗口一線，面對面服務人民群眾。市客運公司將黨員承諾、服務承諾發放至每一臺始發車輛，接受群眾監督。

廣東省黃埔海關所有安裝掛號系統的對外服務窗口統一安裝評議系統，服務對象在海關現場辦理完業務后可針對窗口作業關員的服務進行評價，具體評價分為“很滿意”、“滿意”、“一般”、“不滿意”四個等級，直接通過窗

口按鍵進行操作。深圳市地稅局組織專人對本系統所轄機關單位進行明察暗訪，重點檢查服務收費、辦案、辦證等工作環節的行政作風和行為規范問題。

重慶市委創先爭優活動指導檢查組、市直機關作風監督員每月深入窗口單位和服務行業，定期開展明察暗訪。已發現１１個單位２５名工作人員存在違規行為，其中１人被清退、１７人作出書面檢查、７人受到通報批評。

讓先進性在各自的工作崗位上閃光，讓人生價值在造福群眾中得以體現——解人民群眾之憂

四川省綿陽市委群工局副局長廖超倫，至今已在信訪工作崗位上默默奉獻了２７個春秋，先后參與上萬件信訪疑難問題的調處化解，為不少老百姓解決了生產生活困難，挽回了經濟損失，避免了家庭破裂的悲劇，被群眾贊譽為百姓解危濟難的“急先鋒”。

對于開展為民服務創先爭優活動，廖超倫有著自己樸素而深刻的理解：“老百姓是我們的衣食父母，如果我們吃了人民的飯而不為人民做事，就是對人民的背叛。我不能讓群眾失望！”就這樣，他以一名共產黨員堅實的雙肩，一頭擔著黨和政府的重托，一頭擔著老百姓的信任和期盼，把黨和政府的溫暖與關懷送進千家萬戶。

信訪部門是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶。國家信訪局制定下發《關于在全國信訪系統深入開展“為民服務創先爭優”活動的實施意見》，要求結合信訪工作實際，以建設“工作一流、群眾滿意”信訪部門為主線，以加強信訪干部隊伍能力建設為重點，大力弘揚“熱情、依法、負責、奉獻”的精神，在服務群眾中創先爭優，在促進社會和諧中建功立業，把創先爭優活動辦成群眾滿意工程，推動信訪工作再上新臺階。

人民群眾的利益是具體的。一個地方或者一個單位的群眾意見如果很多很大，那就說明我們的服務工作沒有做好。開展為民服務創先爭優活動，就是要求我們到群眾意見大的那里去幫助他們疏通思想、理順情緒、解決問題，力求把話說到點子上，把事辦到群眾心坎上，把良好的作風體現到這些問題的解決上來。

在浙江省金華市，８９０多名市管領導干部深入基層一線，解決１５００多個難點問題，幫扶３２４０名困難群眾，提出２１００多個合理化建議。中國銀行建立“神秘人”檢查制度，抽調人員以客戶身份直接檢驗基層網點的服務水平；建立客戶投訴整改反饋機制，對客戶提出的問題做到件件有著落。

把人民放在心中最高位置。全黨同志正以嶄新的姿態，奮發有為地投入到服務人民的時代洪流中去。（完）

第五篇：從優秀員工做起 文檔

一、成功-從優秀員工做起: 改變思維最快方法—學心

二、人活著到底為了什么? 1.為了健康：（鍛煉身體作為工作的部分：運動、均衡的營養、充足的睡眠、平常的心態）2.為了財富 3.為了自由：（身體的自由、心靈的自由）4.為了快樂：（你所浪費的今天，是昨天死去的人所希望的明天；你所厭惡在是你未來無法加去的曾經。把每一天當做生命的最后一天。）

三、生命中五要：一生和追求（人生就是一次修行;成功從下定決心開始，行動決定成結果，成功需要決心、行動、堅持、找到對的方向。）

1.成長的需要的2.健康是重要的3.修行是必要的4.成功是想要的5.快樂是我要的

四、失敗的原因：

1．自我辯解。（*我今天可以改變的是什么。*我可以給大家什么的支持.）2.自我設限

3.沒有設立明確的目標。（目標決定策略）

啟示：1.難倒你的有時并不是問題本身，而是思維模式。

2.過去的經驗影響你對新事物的判斷。

3.不受以往經驗的過度影響，將提高行動效率。

五、優秀員工的標準：

1.心態好 2.能力好 3.品格好 4.執行好

5.目標明確（一日之計在于昨夜，一年之計在去年的冬天。）

六、優秀員工應該了解的知識： 1.公司 2.行業 3.專業

4.客戶（1.家人2.頂頭上司3.企業客戶4.下屬，安內才染外）

自已（了解自己：我是一個提供服務的人，我所提供的服務與我的生活質量成正比。）

七、經常要問自己的三個問題： 1.我為何可以拿到這個數額的薪水？ 2.我可不可以拿到更高數額的薪水？ 3.我該如何拿到更高數額的薪水？

命運掌握在哪里？