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通風(fēng)部2011年上半年工作總結(jié)

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第一篇:通風(fēng)部2011年上半年工作總結(jié)

通風(fēng)部2011年上半年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2011年前半年已經(jīng)過去,回望過去的半年,通風(fēng)部全體人員在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo),緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和全年工作安排,積極組織開展各項工作,在落實責(zé)任、強化考核、健全制度、狠抓現(xiàn)場等方面做了大量工作,并取得一定成效。但是也存在很多不足。現(xiàn)將2011年上半年工作匯報如下:

1、在公司技術(shù)副總以及其他副總的領(lǐng)導(dǎo)下,通風(fēng)部全體做到分工明確、責(zé)任到人、健全制度、扎實監(jiān)管、狠抓落實,確保我公司“一通三防”管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保了半年內(nèi)礦井通風(fēng),瓦斯治理,探放水,防滅火,綜合防塵等方面安全生產(chǎn)無事故。

2、、半年內(nèi)井下通風(fēng)系統(tǒng)布置合理、可靠,保證風(fēng)量滿足各用風(fēng)地點需要,并根據(jù)生產(chǎn)實際需要,及時對各用風(fēng)地點調(diào)配風(fēng)量。

3、不斷加大安全投入,提升礦井抗災(zāi)變能力,新增壓風(fēng)自救裝置5套、灑水滅塵管20根。

4、狠抓通風(fēng)設(shè)施的工程質(zhì)量,降低各種通風(fēng)設(shè)施造成的跑風(fēng)、漏風(fēng)。不斷提高礦井有效風(fēng)量。半年內(nèi)對井下部分的永久性閉墻重新密閉和抹泥,實現(xiàn)了閉墻不漏風(fēng),共翻新閉墻 道,新增永久閉墻8道,重新抹墻25道、油刷測風(fēng)站4個,重新粉刷閉墻125道,對井下部分風(fēng)門進(jìn)行了修改,新增風(fēng)門10道,巷道維護做棚子484架,打柱子399根。

5、繼續(xù)強化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),粉刷大巷1800米,新增各種牌版110塊。重新制定通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項制度50項。

6、嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水原則,根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的探放水通知單,及時探水,半年內(nèi)探水進(jìn)尺共26021米。

7、加強對井下一氧化碳及其他有害氣體的管理,半年內(nèi)對防止有害氣體的涌出做了大量工作,如增加搗土閉墻、砌碹等,有效的防止了井下一氧化碳的大量涌出,今后要繼續(xù)加大治理力度,把治理一氧化碳作為當(dāng)前乃至全年的重要工作來抓,堅決把一氧化碳治理住。

8、狠抓瓦斯管理,由于我公司是低瓦斯礦井,多少年來我們對瓦斯管理這方面一直比較薄弱,由于麻痹大意經(jīng)常給生產(chǎn)開綠燈,以后堅決從嚴(yán)管理,從管理層到每一位職工如出現(xiàn)違章、違紀(jì)堅決嚴(yán)處。打造一支素質(zhì)過硬的隊伍,實現(xiàn)礦井通風(fēng)安全無事故。

第二篇:通風(fēng)部工作總結(jié)

通風(fēng)部三月份工作總結(jié) 1、2、3、4、5、6、對305機軌合一巷多次進(jìn)行清洗。對303兩座風(fēng)橋和兩個絞車硐室進(jìn)行刷白。將防塵噴霧噴漆。完成了2014年瓦斯鑒定報告。將1300暗斜井的水管對接。在井下安裝多個防塵噴霧。

第三篇:2011年通風(fēng)部工作總結(jié)

2012年通風(fēng)部工作計劃

一、通風(fēng)工作目標(biāo):

1、堅決杜絕“一通三防”事故;

2、消滅輕傷人身事故及二級以上非傷亡事故;

3、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)。

二、通風(fēng)工作思路:

2011年在公司和礦的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按章作業(yè),依法辦事,在管理上不徇私情,不看面子,對事不對人,全部室、隊必須樹立為一線服務(wù)的思想,隊長以上干部必須經(jīng)常深入井下解決生產(chǎn)問題,每月入井次數(shù)不少于24次,把各項工作真正落在實處;要充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,確保礦井“一通三防”工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

三、根據(jù)礦井生產(chǎn)安排 通風(fēng)主要工作計劃:

1、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),完善通風(fēng)網(wǎng)絡(luò),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行動態(tài)管理,進(jìn)一步向采區(qū)延伸,夯實基礎(chǔ)。

2、加強首采工作面的瓦斯防治,從風(fēng)量的配備、工作面的瓦斯管理都要進(jìn)行收集資料并進(jìn)行分析研究,確保安全回采。堅持瓦斯超限就是事故的原則,牢固樹立“瓦斯不除,永無寧日”的思想,加大各工作面的瓦斯綜合治理的力度;(1)重點加強掘進(jìn)工作面過煤層的瓦斯管理工作,必須制訂專門技術(shù)管理措施,加強現(xiàn)場管理。(2)特別是加強掘進(jìn)巷道的揭煤層和過斷層期間的通風(fēng)、瓦斯管理。(3)強化煤塵管理,堅持各工作面每班灑水一次,各種噴霧正常使用,杜絕煤塵超標(biāo)作業(yè)。

3、加強職工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高職工勞動技能,將三大規(guī)程編印成冊,發(fā)放到每位職工手中,讓每位職工有條件經(jīng)常學(xué)習(xí),經(jīng)常重溫,從而在職工頭腦中深深地打下了“安全為天”的思想烙印。

四、強化通風(fēng)系統(tǒng)管理,優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng) 根據(jù)礦井安全生產(chǎn)需要,合理調(diào)配通風(fēng)系統(tǒng)。在工作中,通風(fēng)隊以市場化的理念完善管理,促進(jìn)創(chuàng)新,充分發(fā)揮每位職工的能動性,順利保障了一線工程的進(jìn)行。根據(jù)礦井生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)尺情況,組織工作技術(shù)人員對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面調(diào)查并根據(jù)生產(chǎn)對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)巷道施工變化情況,對井下局部通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了較大調(diào)整,優(yōu)化各掘進(jìn)頭的供風(fēng)線路。目前井下各巷道風(fēng)量充足,風(fēng)流穩(wěn)定。同時,工作技術(shù)人員現(xiàn)場通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整及現(xiàn)場管理也得到了進(jìn)一步的提高。

一、嚴(yán)抓勞動紀(jì)律,實行瓦斯超限就是事故追查制度 加強現(xiàn)場瓦斯管理,瓦斯檢查工作是一項責(zé)任心強的工作,對瓦斯檢查員的管理,定期和不定期地對瓦斯檢查員進(jìn)行查崗,對違反勞動紀(jì)律的人員,嚴(yán)格按制度進(jìn)行處理。瓦斯檢查員是礦井通風(fēng)工作的“哨兵”,是關(guān)鍵崗位,因此加強瓦斯檢查員的現(xiàn)場交接班和勞動紀(jì)律管理就十分重要;堅持“瓦斯超限就是事故”的原則,加大查崗力度,制定嚴(yán)格的獎懲與考核辦法,堅決消滅瓦斯檢查員的違章現(xiàn)象,確保礦井安全生產(chǎn)。同時,對因工作不到位和沒有按措施要求作業(yè)而造成瓦斯超限事故的責(zé)任人和責(zé)任單位,嚴(yán)格按礦規(guī)進(jìn)行追查處理,從而提高了全礦人員對瓦斯防治工作認(rèn)識的重要性。

二、完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),筑牢防治瓦斯的每一道防線

礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障,是實現(xiàn)礦井自動化的前提。我礦監(jiān)測系統(tǒng)運行狀況良好,能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要;井下監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況能及時反映到地面中心站;對井下所有頭面都實行了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控;為加強對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理,定期對井下各區(qū)域瓦斯監(jiān)測斷電裝置進(jìn)行校對,保證靈敏可靠,杜絕瓦斯超限作業(yè),監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運行從技術(shù)上保證了礦井的安全生產(chǎn)。

三、采取新技術(shù) 加強防塵工作

抓好井底車場防塵工作的同時,還督足其他工作面的防塵工作,嚴(yán)格措施落實,加大檢查和處理力度,杜絕灰塵堆積超限作業(yè),同時很抓礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為井下各施工地點創(chuàng)造了足夠的、良好的新鮮空氣,確保職工身體健康。

時刻保持高度警惕,沒有一絲一毫的松懈,牢固樹立“安全第一”的思想,時刻崩緊安全弦,認(rèn)真落實公司會議精神和“先探后采,監(jiān)測監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針,大力發(fā)揚求真務(wù)實的好作風(fēng),切實做好通風(fēng)系統(tǒng)管理和通風(fēng)設(shè)施的日常檢查維護工作。通風(fēng)區(qū)針對性地開展專項動態(tài)檢查和隱患排查工作,開展專項動態(tài)檢查注重實效,不留死角,不走過場,責(zé)任到人,整改到位。

總之,安全工作只有起點,沒有終點,安全第一、生產(chǎn)第二。“一通三防”安全是安全工作的重中之重,安全工作只能時時緊,不能刻刻松,在今后工作中,我們要吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)抓、嚴(yán)管,抓好“一通三防”管理工作,保證礦井安全生產(chǎn)。、通 風(fēng) 部 2011年12月

第四篇:通風(fēng)部十二月份工作總結(jié)

通風(fēng)部十二月份工作總結(jié)

一、礦井通風(fēng)系統(tǒng)

本月末由礦通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織了一次全面的通風(fēng)系統(tǒng)審查,審查結(jié)果匯總:通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、風(fēng)量分配合理、滿足生產(chǎn)需要、保證通風(fēng)安全。

二、瓦斯檢查及局扇管理

1、采掘工作面每班至少檢查兩次,執(zhí)行巡回檢查。

2、瓦斯檢查員按瓦斯檢查計劃圖表的路線進(jìn)行檢查,每次檢查的結(jié)果準(zhǔn)確地記入瓦斯檢查手冊和記錄牌上;《瓦斯檢查日報表》均由礦長、總工程師、通風(fēng)部長簽字,且數(shù)據(jù)表明全礦采掘工作面12月份無瓦斯和一氧化碳超限作業(yè)。

3、兩掘進(jìn)順槽的風(fēng)機由專人負(fù)責(zé),實行掛牌管理;風(fēng)筒敷設(shè)按進(jìn)度延伸至工作面,且接頭嚴(yán)密、吊掛平直。

三、洗塵及清理水溝

本月清理疏通水溝600米,更換水溝蓋板21塊。

四、通風(fēng)設(shè)施

為加強盲巷管理,通維隊在4#措施巷構(gòu)建臨時板壁一道,且掛牌管理。

二O一五年一月份工作計劃

1、進(jìn)一步優(yōu)化、維護、完善通風(fēng)系統(tǒng),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠及合理性;既要滿足生產(chǎn)需要,又要保證通風(fēng)安全。

2、做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的防塵洗塵工作;管好輔運大巷的衛(wèi)生,保證水溝的暢通。

3、加強瓦斯檢查及局扇管理,嚴(yán)禁空班漏檢及弄虛作假;杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)。

惠寶煤業(yè)通風(fēng)部

2015年1月1日

第五篇:2012通風(fēng)部團支部工作總結(jié)

2012通風(fēng)部團支部工作總結(jié)

通風(fēng)部現(xiàn)有職工85人,其中團員14人,青工10人。在2012,通風(fēng)部團支部深入開展各項活動,以安全生產(chǎn)為中心,集中精力抓關(guān)鍵、更新觀念顯素質(zhì),在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮團員的模范帶頭作用,完成了團委下達(dá)的各項任務(wù)。

一、加強團的建設(shè),提高團員素質(zhì)。

首先,團支部能夠認(rèn)真履行支部崗位職責(zé),圍繞安全生產(chǎn)的各項任務(wù)指標(biāo)及礦團委下達(dá)的任務(wù),堅持以人為本、抓班組、樹先鋒、立足崗位、積極進(jìn)取、扎實工作,為全隊各項工作的有序開展貢獻(xiàn)了力量。其次,堅持組織團員做好每月一學(xué)活動,做好學(xué)習(xí)筆記,提高團員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。

二、積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。

根據(jù)礦團委安排,團支部開始了全部范圍內(nèi)的爭先創(chuàng)優(yōu)活動。首先,支部先后組織全體團員、全隊職工貫徹落實上級黨群組織創(chuàng)先爭優(yōu)會議、文件精神,在職工中廣泛深入宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動,切實解決團員、職工的思想認(rèn)識問題,動員全體團員、全隊職工積極投身爭先創(chuàng)優(yōu)活動中。

其次,制定開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案,公開創(chuàng)爭目標(biāo)和具體辦法,確保了我隊爭先創(chuàng)優(yōu)活動的順利開展。同時,支部和各位團員先后填寫了爭先創(chuàng)優(yōu)承諾書,明確了個人的責(zé)任及今后奮斗的目標(biāo)。

三、積極開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。

第一,組織職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神,動員全隊職工積極參與安全生產(chǎn)月各項活動。班前會上組織學(xué)習(xí)礦發(fā)文件,向職工傳達(dá)上級精神。

第二,召開青崗員安全辦公會議,向大家講解現(xiàn)場各類隱患辨識,加大青崗員現(xiàn)場查隱患的力度。組織青崗員及團員青年集中上崗查“三違”、查隱患、查上崗,確保我隊安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

第三,以“治理隱患、防范事故”為主題,利用班前會開展安全警戒教育,通過分析身邊發(fā)生的幾起具有代表性的安全事故,以血的教訓(xùn)警示職工遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。

第四,動員廣大團員青年積極參加演講賽。通過身邊職工的切身

8、不斷完善青崗員考核管理制度,充分發(fā)揮青崗員和群安員的監(jiān)督執(zhí)行能力,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時反饋,立即處理,使作業(yè)場所始終處于安全的良好狀態(tài)。

9、認(rèn)真開展青年志愿者服務(wù)活動。青年志愿者是共青團組織的品牌,是企業(yè)精神文明建設(shè)的有效載體,在來年工作中,將繼續(xù)加強青年職工的思想教育工作,引導(dǎo)廣大青年團員積極投身到青年志愿者服務(wù)活動當(dāng)中,充分發(fā)揚“團結(jié)、友愛、互助、奉獻(xiàn)”的志愿精神,展現(xiàn)我公司青年團員的精神風(fēng)貌。

2013年,通風(fēng)部團支部將在公司黨委、團委的正確指導(dǎo)下,在通風(fēng)部黨支部的帶領(lǐng)下,繼續(xù)穩(wěn)步前進(jìn)!

通風(fēng)部團支部 2013-1-10

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