第一篇：通風部201年1-5月份工作總結

通風部2011年1-5月份

工作總結

大黃山豫新煤業有限責任公司

通風部

二〇一一年六月六日 2011年1-5月份大黃山豫新公司

通風部工作總結

簽批人：

2011年1-5月份以來，在公司的統一領導下，通風部全體人員上下一心，緊緊圍繞公司礦井“一通三防”、防突的管理工作，特別是在一號井+858綜采面、+733綜采面、+735綜采面瓦斯綜合治理及防滅火；+708頂、底板巷、+772頂板巷、+735頂板巷瓦斯偏高綜合治理；掘面“四位一體”防突管理工作中，深入現場、及時制定方案、措施，積極協助基層搞好“一通三防”工作。開展井下安全避險“六大系統”的建設任務，確保礦井安全生產。現將通風部2011年1-5月份的各項工作做如下總結。

一、指導思想

認真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會、兵團黨委六屆六次、兵團紀委六屆四次全會、師市黨委九屆八次全會精神，全面落實科學發展觀，堅持“以人為本”和“安全發展”綱領，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“先抽后采、監測監控、以風定產”國家瓦斯綜合治理“十二”字方針。以“安全發展”指導原則統領安全生產工作，進一步加強領導、落實責任、增加投入、依靠科技、嚴格監管、強化監察，著力構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管 理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，推動煤礦瓦斯治理工作再上新水平。

二、政治思想學習工作

在公司創建學習型、競聘上崗的強大文化氛圍里，以自學為主，領導為輔的機制下，加強學習，增加素養，提高工作能力，堅持不懈的學習通風管理技術和防突新技術應用，用科學理論指導實踐；堅持每周政治思想學習制度。積極參加機關組織的各種類型的學習，包括公司隔周五學習、團委青年講堂、黨風廉政學習，黨課學習，中央工作座談會，白國周班組管理，6S等等，以此提高個人心性，站在黨性修養的高度上潛移默化影響部室成員的思想；通風部隔周一、三以部室例會為契機，開展領導帶頭學習制度，以《煤礦安全規程》、“防治煤與瓦斯突出規定”為載體，由部室領導提問，部室成員回答的形式進行系統學習，并取得可觀的學習效果；每周四，對防突員進行一個小時的防突培訓，提高個人專業技能和素質；堅持通風例會制度，深入研究“一通三防”工作存在的問題，制定對策措施，進一步提高“一通三防”工作的管理水平，保護職工的生命和國家財產不受損失，促進生產工作安全、健康和有序進行。

以貫徹落實《安全質量標準》和“安全隱患排查”為抓手，加大隱患專項排查整改力度，提高安全管理基礎，促進礦井安全工作持續、健康、穩定發展。

三、具體業務工作(一)“一通三防” 一）通風

1、管理到位。建立健全組織機構及職責，完善各類制度、規定、補充規定，修訂責任制；制定通風設計、通風方案；編制采區調配風、巷道貫通調配風方案、措施、計劃等。符合兵團、師煤監局等機構及公司要求。

2、通風可靠。按時組織通風系統排查，落實隱患排查制度。共計進行5次通風系統安全專項檢查，包括：1）通風設施，如測風站、風門、風窗、風橋、密閉、防爆門等；2）通風設備，主扇、局扇、各類傳感器、閉鎖裝臵等；3）通風線路，風流是否暢通，是否有人、機、物、環等因素造成通風線路不暢等。在專項檢查，發現隱患及時處理，對暫不能解決的問題，及時下達安全隱患整改通知書，按“五定”（定整改時間、定責任人、定整改內容、定整改措施）原則由通風部監督整改。截止5月份共計下發通風安全整改隱患單21份，整改意見192多條，各類整改隱患總計390余條，整改率100%；累計21次對東風井主扇運行情況進行抽查；主扇變頻調整3次，運行正常。此列舉措，大大提高了通風安全基礎管理等級。3、1月，部室人員配合專家組對大黃山煤礦實施礦井通風能力測定，堅決貫徹落實以風定產方針政策。4、2月，部室人員配合專家組對大黃山煤礦實施礦井通風阻力測定工作，針對測定報告優化通風系統。5、2月份完善修訂2011年相關應急預案，提高礦井抗災變能力。6、4月份，對大黃山煤礦編制了礦井反風演習計劃與實施方案，針對2010年演習中存在的問題制定相應整改措施，完善礦井反風演習計劃與實施方案，提高礦井抗災能力。

7、加強礦井通風管理工作。根據公司生產實際情況，規范落實礦井測風工作。并對臨時測風站標設問題進行研討，現已探索出符合礦井實際情況的標注方案。截止5月份，共計測風21次，保證了數據的真實，確保了調配風合理，各用風點風量配給合理，風速符合《煤礦安全規程》要求。

8、對大黃山煤礦通風設施下達設施構筑與維護單共計16份，確保風流穩定，設施可靠完好。

二）防滅火

1、根據礦井安全生產情況，對大黃山煤礦+858綜采面、+733綜采面防火及時制定防滅火綜合治理方案、措施（包括各種輔助的單項技術措施），并檢查監督落實。隨+733綜采工作面的不斷向前推進，為確保支架回撤、工作面推進安全有序順利的開展，通風部在公司領導的安排下多次召開了專題會，對細節工作做了具體部署。在公司黨委的正確領導下，相關部門的檢查指導下，通過廣大干部、職工的共同努力，+733采面已順利回采并完成防滅火治理工作；+858采面防滅火工作，現階段也取得較好的效果和應有的成績。

2、對大黃山煤礦累計進行21次抽查已閉閘墻的溫度、氣體濃度和防滅火情況，定期分析防滅火工作存在的問題，制定相應的整改措施，并督促落實。

3、對大黃山煤礦井下采面上下端頭堵漏、采空區、密閉、鉆場等防滅火重點部位采取日常連續檢查，發現隱患已及時做出處理，確保安全生產。

4、對井下防滅火器材、消防戰備庫材料進行清點，補充缺失器材、材料，并將器材、材料布設位臵、數量進行上圖標注。

5、對采面架后采空區注漿、注氮情況進行監督，異常情況及時進行匯報處理。將注漿、注氮情況繪制曲線圖，為防滅火工作打下堅實的基礎。對注漿（氮）濃度、注漿（氮）量、注漿（氮）位臵進行整理、分析、上圖，指導防滅火工作正常、持續、有效的開展。

三）防塵

1、建立健全組織機構及職責，完善防塵制度、規定，修訂責任制；

2、加大硬件設施的排查力度，完善了《礦井噴霧使用管理辦法》，解決噴霧使用不規范對煤質和巷道造成不利影響等相關技術問題。

3、開展了“煤礦作業場所粉塵危害治理專項行動”，并下發了相關通知、具體工作內容及制定實施方案，對工作的開展情況進行全程監督落實，在規定時間進行總結匯報工作。符合兵團、師煤監局等機構及公司要求。

4、現已安裝全斷面自動噴霧灑水裝臵3處。回風巷凈化水幕降塵裝臵（撲塵網）總計安設8處。回采工作面采取了煤層注水預濕煤體、安裝風流凈化水幕、運煤轉載點安裝噴霧灑水裝臵、前后沖洗煤塵與個體防護等綜合防塵措施； 5、3月份，制定+735煤體注水方案并報批，督促連隊進行施工，通風部跟蹤到位，發揮職能部室作用，現已大幅度降低735、770煤塵總數，此項工作現取得良好的效果。

四）防瓦斯

1、建立健全組織機構及職責，完善各類制度、規定，修訂治理責任制；建立完善以總工程師為首的“十六字”瓦斯技術管理體系；制定完善了礦井瓦斯綜合治理方案和措施；根據公司礦井安全生產整體布局和安全生產實際情況，制定瓦斯總體抽采設計、方案；編制采區、掘進巷道的抽采方案、措施、計劃等。符合兵團、師煤監局等機構及公司要求。

2、在+735綜采面試生產期間，密切注意氣體變化情況，積極制定相應方案、措施，通過調風、綜放面端頭堵漏、優化瓦斯排放管路、分源抽放、加大架后瓦斯鉆孔抽放力度、結合自排等措施有效解決瓦斯問題，確保工作面瓦斯正常、上隅角不超限，生產正常進行。

3、對采面上隅角頻繁發生瓦斯超限事故進行統計并分析事故原因，針對要因制定防治瓦斯超限事故防范措施。超限次數2010年1-5月份的34次下降到現在的7次，同比下降26%。

4、監督檢查現場瓦斯治理情況，尤其是針對鉆場、上下端頭等極易發生超限事故地點進行嚴查嚴治，樹立超限就是事故的理念。

5、監控有效。對傳感器的設臵、標校和運行進行監察，保證數據傳輸準確、迅速、斷電可靠。

6、抽采達標。1-5月份共計驗收大黃山煤礦鉆孔1588條，驗收進尺88629米。計劃瓦斯抽采量*****萬立方米，截至5月底，瓦斯抽放量達到*****萬立方，完成計劃的***%。抽采率****%，符合國家行業標準。

7、對安裝孔板流量計的瓦斯管路進行21次瓦斯流量參數測定，為瓦斯抽放的濃度、效率進行驗證，并對抽放工作的實施提供依據。

8、對大黃山煤礦進行礦井瓦斯抽放量、抽放效率等數據的收集，包括抽之前風量、風流瓦斯、抽放量；抽之后風量、風流瓦斯、抽放量，為瓦斯利用奠定科學可靠的數據基礎。

9、優化瓦斯抽放系統。根據礦井安全生產實際情況，更換、移設瓦斯抽放管路1688米，移設瓦斯抽放泵，規范瓦斯抽放要求，加大放水器設臵，加強監督放水工作力度，使瓦斯抽放系統管理工作日趨完善。

（二）防治煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出

1、按照《防治煤與瓦斯突出規定》逐條對照，認真梳理，一一落實。建立健全防突組織機構及職責，完善防突各類制度、規定，修訂防突責任制；制定完善了礦井防突方案和措施；根據公司礦井安全生產整體布局和安全生產實際情況，制定防治煤與瓦斯突出的區域綜合防突措施和局部綜合防突措施；制定防突設計、方案；編制采區、掘進巷道的防突方案、措施、計劃等。符合兵團、師煤監局等機構及公司要求。

2、組織公司和礦井的管理人員及井上下從業人員（包括外包施工隊伍的從業人員）進行防治煤與瓦斯突出基本知識和技術的培訓工作，熟練的掌握防突安全知識、防突規章制度和兩個“四位一體”的綜合防突措施。并將培訓和考試材料登記歸檔備查。防突知識的培訓和考試，截止5月，累計培訓人次達1125人，考試試卷500余份，合格率達99%。

通過理論學習，對職工防突意識有很大的提高。

3、現場教學，對防突員進行專項培訓，現場對防突預測（效檢）工作進行指導，使防突員的工作逐步走向正規，成為防突工作的第一道堅實的防線。使豫新公司大黃山煤礦的防突工作邁出了一大步；

4、對掘面嚴格按 “四位一體”防突措施進行管理，堅決落實《防治煤與瓦斯突出規定》，使大黃山煤礦的防突管理逐步走向正規化、規范化。并對措施孔的實施情況進行監督、抽查。

5、根據礦井生產防突管理需要，按照井下安全避險“六大系統”的建設任務，《防治煤與瓦斯突出規定》的要求，購進了防突專項設備、儀器、防突裝備，構建完善防突壓風自救系統，并建立防突反向風門，且規范了反向風門的建設要求。

6、對大黃山煤礦開展突出鑒定及工作面回采評價工作，制定相關實施方案、計劃與措施。為礦井正常掘進和順利回采提供真實可參考數據。

7、截止5月底對大黃山煤礦采面、掘面累計46次取煤樣送至瓦斯研究所進行化驗。測試其△P、P、W等數值，為實施防突工作和突出鑒定及工作面回采評價提供基礎可參考數據。并將其繪制成曲線圖，直觀的反映真實情況。

8、根據兵、師煤監局、安監局及公司的意見與要求，開展七號井啟封前準備工作及井下前期消突工作，全面、系統的完善七號井防突技術資料。為七號井順利復工鋪路。

9、在保證安全生產的前提下，考慮加快掘進速度，提 高效率，做好防突管理工作，正在努力探求建立符合大黃山煤礦自身瓦斯地質條件和管理模式的防突管理體系。

四、材料管理

1、全面落實公司黨委制定的全年降低10%生產成本的目標，切實按照“材料管理辦法”，控制部室成本與包干連隊生產成本。

2、截止5月底，5次強力開展井下材料清查工作，既符合公司“6S”要求又降低生產成本。

五、其他方面

1、配合公司開展“百日安全生產無事故活動”，確保礦井安全生產工作，把隱患治理和督察活動引向深入，通過督察和隱患治理，嚴懲三違人員，切實消除事故隱患苗頭。

2、認真貫徹落實公司安委會發《關于大黃山豫新公司開展嚴厲打擊三非和治理三違安全生產專項行動的實施方案》文件精神，全面落實繼續深化開展“安全生產年”的各項工作部署。

3、開展干部作風建設工作，將干部作風建設落到實處。

4、扎實開展煤礦安全質量標準化工作，進一步改善作業環境，文明生產、文明施工，截止5月底，共計開展15次通風安全質量標準評定工作，推動礦井質量標準化建設。

六、存在的不足

1、看問題、解決問題的高度不夠，對“一通三防”及 防突工作的總體計劃性、細致性的工作做得不夠、不完善。工作缺少計劃性和超前性，想到哪說到哪，工作開展較為被動，沒有使管理由傳統的被動管理轉變為主動管理。

2、部分干部、員工整體素質不高，培訓缺乏考核手段，存在走形式走過場現象，部分干部忙于現場問題及雜事的處理，重視表面問題的解決，忽視解決問題的本質，就事論事的多，研究更深層次問題的人少，一個問題出現不能舉一反三。

3、個別干部安全意識淡薄，尤其是生產任務緊，存在說起來重要，忙起來不要的思想，因此改變干部思想意識頗為重要。

4、布臵安全生產工作沒有做到全員統一認識，沒有真正樹立起“安全第一，預防為主”思想，全局、安全、超前意識缺乏。

通風部將在公司的領導下，以做好礦井“一通三防”、防突工作為己任，根據《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》等法律、法規的要求，建立健全各級領導和部門“一通三防”、防突責任制及各項管理制度，同時加強現場管理，及時查處隱患，嚴懲“三違”人員，嚴格落實各項制度。加大員工培訓力度，增強員工的安全意識和責任心，規范員工操作行為。建立健全必備的安全裝備和設施，保持完好可靠，防止瓦斯、煤塵、火災及突出等重特大事故的發 生，為公司礦井高效安全生產而奮斗。

新疆大黃山豫新煤業有限責任公司

通 風 部 二〇一一年六月六日

第二篇：年份工作總結月份通風計劃

工作總結/計劃

七月份通風工作完成情況八月份工作計劃

7月份主要完成了對永寧礦4#材料斜巷貫通前、后調風方案和貫通措施的審查；6#層通風系統完善的跟蹤督促。永聚礦隔爆設施的安裝，6#煤倉聯巷風量不穩等問題的跟蹤和督促落實。

一、7月份工作完成情況

1、對永寧礦4#材料巷貫通后的調風工作進行了跟蹤指導，對6#層通風系統的完善，先后6次到現場進行監督檢查。

6#層通風設施的砌筑，圍繞6#通風系統的完善共砌筑風門12道，擋風墻1道、拆除風門2道；

2、監督落實市煤監局7月4日檢查永寧礦問題的整改，7月7日公司安全檢查查處問題的整改。督促永聚礦7月19日呂梁煤炭局檢查問題的整改。

3、對永寧、永聚兩礦主通風機司機反風操作的熟練程度進行了檢查，經檢查當班司機不會操作。對操作不熟練的司機已要求礦上對其進行培訓。

4、7月2日下午組織召開由各礦監控隊長參加的通風工作會議，明確了管理責任，確定工作程序。

二、沒完成的工作

1、永寧礦的反風演習和瓦斯鑒定方案沒有上報公司，也沒有進行這方面的工作。

2、永聚礦6#皮帶巷反掘巷道的貫通調風工作沒有完成。原因是該巷道因采空區放水問題沒有掘進。

3、月度通風質量標準化檢查工作沒有進行。原因是永寧礦迎接省煤炭廳的檢查。

工作總結/計劃

三、8月份工作計劃

8月份圍繞永寧礦聯合試運轉資料整理和現場通風設施的完善，永聚礦四個巷道貫通和兩個巷道啟封恢復通風開展工作。

1、督促落實永寧礦三個鑒定工作。一是煤塵爆炸性鑒定、二是瓦斯鑒定、三是風機性能鑒定。

2、監督永寧礦落實4103工作面、4105工作面、6101工作面的風量配備，確保風量充足。

3、永寧礦要加快通風設施質量標準化達標工作，更換形象較差的風門。維修無壓風門，確保門扇平整，關閉靈活、嚴密不漏風。

4、永寧礦要逐步更換隔爆設施，提高隔爆設施的整體質量。

5、做好聯合試運轉通風專項驗收的準備工作，特別是軟件資料。

6、永寧礦要積極督促風機廠家盡快解決主通風機負壓與靜壓數值顛倒的問題。

7、永聚要將礦井總風量進行調整，提高有效風量率。

8、6#軌道與皮帶、回風巷之間的貫通，要提前編制貫通風流調整措，提前準備好通風設施所需的物料，確保風流穩定；6#、10#軌道巷恢復通風（排瓦斯）措施，方案和措施提前報公司審批，確保恢復通風的安全。

9、加快6#層煤巷掘進巷道隔爆設施的安裝，完善10#層煤巷的隔爆設施，并按AQ1026-2007標準進行安設。

2013.7.27

第三篇：西餐部月份工作總結

西餐部月份工作總結

西餐部工作總結 經營方面

1、按董辦及總辦意見，本部又重新制定了xx年全年經營預算計劃;

2、抓好住客早餐出品及服務的工作;

3、根據客戶意見，對早餐、午餐、晚餐的自助餐水果進行了相應調整，客戶比較滿意;

4、從宿舍倉庫搬運椅凳及新客房投入使用后餐廳所需餐具到酒店以方便服務客人;

5、按海瑞斯派長住客2205房及1816房的要求，本部已對其開發票的標準做了相應調節;

6、廣交會期間自助早餐人數統計第一期:10月15日-10月19日604人第二期:10月23日-10月27日633人第三期:10月31日-11月04日471人

7、營業數據對比: 籌備工作

1、同裕富寶最終確認了新廚房所需設備的項目及數量;

2、已同“君源”確定可調撥物品項目，本部所需采購項目清單也已交至總辦待審批;

3、根據總辦意見，為方便實際運作，將取消的原計劃購買的宴會廳主要運作物資重新修改;

4、根據總辦意見，含代表食品圖片的原主餐牌設計版需每款都要配圖片，因原材料及餐具尚未到位，因此相關工作開展會比較緩慢;

5、初步確定了新自助晚餐毛利及售價;

6、新餐廳酒水毛利表在參考過本酒店現有的售價及對比過豪門酒店的酒水牌之后，計劃下月初能上交總辦審批;

7、已確定新餐廳自助餐雪糕品種;

8、參加“石基系統”基本設置會議;

9、美爵標志早餐臺紙已投入使用，打包袋樣板已呈交總辦待審批。工程進度餐廳:

1、新餐廳天花板已封;

2、樓面的玻璃幕墻已安裝;

3、四條大理石的柱子包大理石已完成;

4、貼石頭，做地面大理石。廚房:

1、西餐的排煙管已基本施工完畢;

2、廚房的儲油池完成;

3、廚房的墻已經做好，現在做貼瓷片及地面

4、正在進行水電安裝。會議室:

1、av系統設備尚未到位;

2、正在進行不銹鋼包飾面;

3、會議室在進行天花封板已完畢，跟進天花批灰，補灰，打磨;

4、跟進會議室墻面木飾面安裝;

5、會議室跟進刷油漆。人事方面

1、根據總辦指示，本部員工最新調整工資將于十二月一日開始執行。另外，從十一月一日開始來應聘者均可以享受新工資試用期待遇;

2、做好了廣元實習生最后幾天工作日的思想穩定工作，本月15日，本部最后兩個實習生結束實習，最終返校;

3、完成了實習生座談會所需的茶點服務工作;

4、加緊開展部門內部介紹員工的工作，以解決人手嚴重不足的問題;

5、一名洗碗阿姨在廣交會期間因突發疾病，本部特向人事部申請了幫工一名，極大的緩解了早上人手不足且又繁重的工作量;

6、根據民主選舉，推選出西廚房的冷廚廚工曾仕聰為本部第三季度優秀員工;

7、本部員工拾到1608房christ的諾基亞手機一部，已通過前臺歸還中船的這位常住客，客人表示非常感謝。

8、本月人員異動情況表: 職位辭職11月需招聘已入職還應招聘備注西餐主任0101為配合籌備工作加緊開展樓面領班0000咨客1101高服0202服務員1202洗碗工0101酒吧主任1000新編制取消此職位高級酒吧員1000新編制取消此職位酒吧員0101熱廚師1110巴西燒烤師傅0220入職后即派至君源學習合計51138培訓方面

1、因實習生未能及時分配到本部門，而且現在職員工又少，所以取消專門針對實習生制定的培訓課程;

2、對酒店常住客及餐廳熟客的飲食喜好做了統一培訓。采購方面

1、為方便經營及更好的服務董辦的各項會議，特采購小部分中西式茶壺;

2、根據總辦指示，美爵標志糖包需在太古糖包用完之后才可繼續使用的原則，本部已與倉庫溝通相關的進貨時間安排;

3、為防止物品流失，酒吧申購掛鎖兩把，以便通宵班時段鎖住公共區域的酒吧冷藏酒水柜;

4、因經營所需，計劃采購鐵觀音茶葉，以滿足部分本地客戶的消費需求。部門協助

1、完成行政接待員在本部門的實習培訓;

2、已同銷售部確認了兩款拜訪用西餅調撥價;

3、a級拜訪用果籃的成本已交給營銷部，并得到其認可;

4、主動提供咖啡渣及柚子皮給管家部新裝修樓層去異味專用。其它

1、完成本部銷售的月餅款投款工作;

2、完成接待雅高衛生檢查專員的工作，并向總辦呈交了檢查報告以及整改方案;

3、因管家部地毯清洗機損壞，本部地毯從20日到月底都無法清洗;

4、繼續跟進廚房及樓面的衛生工作;

5、本月下旬開始，本部開始每隔三到四日按例更換董事長辦公室整只水果籃;

6、完成月底酒店與僑聯洽談會議的茶水服務

7、為早餐時段賓客精力充沛的開展一天工作，已早餐時段純背景音樂更換為英文唱歌碟。下月計劃

1、開始建立熟客資料庫，為即將開業的餐廳 經營打下一定客源基礎;

2、注重加強同長住客的溝通交流;

3、做好11月18日-21日虎門服裝節的人手安排;

4、配合營銷部做好圣誕節推廣宣傳的相關工作;

5、繼續跟進籌備的各項工作開展(工程及物資采購等)。

第四篇：紀檢部月份工作總結

紀檢部月份工作總結時光流逝，轉瞬之間，10月已經接近尾聲。這一月工作繁多，對于我們部門是一種考驗，也是一種磨礪。讓我部門及各成員立足實際，不斷積累經驗，不斷成長。尤其是新加入紀檢部的新干事們，在不斷的實踐中已經褪去了初入紀檢部的稚嫩與迷茫，擺脫了最初的雜亂無章，開始漸漸的步入正軌。以下是我部門本月主要開展的幾項具體的工作：（1）10月16日。我系開展了學生會全體成員大會。在會中，我部門參與了會場的紀律與秩序的維持，在實踐中積累了經驗。會后，我部在部門分工與職能安排的問題上又召開了一次會議。詳細的給我部的新干事介紹了我部工作并合理安排了我部新干事的分工。（2）10月22日。在我系舉行的升國旗儀式中，我部門負責了對到會人員的考勤與簽到并參與了現場的紀律與秩序的維持，在實踐中積累了經驗，讓新干事進一步的了解了我部門的工作環境與程序。（3）10月22~23日。我部門全體成員參加了由學習部舉辦的“航天杯”演講與辯論大賽。期間我部組織人員參與了現場秩序的維持。（4）10月24日。我系舉辦了首屆“經管杯”籃球大賽。我部門負責了對各個球隊與部門的考勤與簽到。同時也參與了球賽場地的協調與現場秩序的維持。此外，我部門本月還加強了部門內部成員間的交流與了解。深入了解了各成員的優點與不足，并對部分成員的缺點與不足予以了嚴肅的指正。

第五篇：通風部工作總結

通風部三月份工作總結 1、2、3、4、5、6、對305機軌合一巷多次進行清洗。對303兩座風橋和兩個絞車硐室進行刷白。將防塵噴霧噴漆。完成了2014年瓦斯鑒定報告。將1300暗斜井的水管對接。在井下安裝多個防塵噴霧。