第一篇：2013年通風部工作總結及2014年工作計劃

2013年XXX礦通風部

工作總結及2014年工作計劃

第一部分 2013年工作總結

2013年以來，在礦領導的關心和支持下，通風部緊緊圍繞打通一礦安全工作思路，嚴格按照打一礦委【2013】1號文件精神執行，從嚴管理，把打通一礦“一通三防”工作作為重中之重，堅持“以人為本”和“安全發展”，以有效防范和遏制重特大瓦斯事故、大幅度降低瓦斯事故總量為前提，堅持“先抽后采，以風定產，監測監控”瓦斯治理的十二字方針，進一步加強瓦斯治理，確保安全生產，著力構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，推動煤礦瓦斯治理工作再上新水平為目標，主要以抓通風系統穩定、局部通風管理、瓦斯超限防治、井下爆破專項整治、監測監控有效、防治煤與瓦斯突出控制、煤層自燃發火監控、通風設施可靠、綜合防塵設施完善和粉塵治理，開展專項整治，同時提高一通三防質量標準化等工作為2013年通風工作重點。2013年在全礦各級“一通三防”管理人員的共同努力和各部室的密切配合下，一通三防工作得到了穩步推進，取得了一定的成績。但在實際工作中仍然存在不足，還需要在今后工作中進一

對管理標準和辦法更進一步的細化，明確了考核標準，做到了執法可依，現場更具有可操作性。

2、根據能投集團一通三防質量標準化的規定，局部通風管理辦法把局部通風機與風筒管理進行了分類，一是按規定明確了職責，劃分了各自的范圍；二是增大了處罰和賠償力度，解決了局部通風維護難的問題。

3、根據《公司瓦斯超限追查管理規定》（電發?2013?18號）文件精神，結合我礦實際，特制定了《2013年瓦斯超限管理辦法》，使全礦員工樹立了“瓦斯超限就是事故”、瓦斯是“可治、可控、可防”的觀念，把“先抽后采、監測監控、以風定產”的瓦斯治理方針和“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系始終貫穿于“一通三防”瓦斯綜合治理的全過程，提高全員防治瓦斯超限意識，強化組織領導、落實職責，分級管理，重獎重罰，最大限度消除瓦斯超限，創造本質型安全環境。

4、完善了各級領導、各部室和各基層連隊的一通三防崗位責任制，做到了一通三防管理全員參與，基本解決了一通三防管理難的問題。

三、加強一通三防業務知識培訓，提升員工技能素質 一支技術過硬的員工隊伍，靠的是工作實踐經驗和技術培訓，基礎概念等內容。

4、每月開展防突員素質提升與崗位技能競賽，提高了防突員的崗位操作能力。

四、合理調整通風系統，確保通風系統穩定可靠

在2013年，調整正規通風系統達30余次（其中優化系統17次，巷道貫通系統調整13次），確保了我礦的通風系統穩定可靠。具體工作如下：

1、礦井通風系統優化。6月28日根據礦井目前采掘部署情況進行了全礦井通風系統優化，達到了礦井風量重新分配及通風系統更加優化的目的。

2、積極優化礦井通風系統，為采掘部署做好輔助工作。隨著W2706S、N專用瓦斯抽采巷的貫穿通風系統的形成，為施工W2706S、N綜采工作面穿層抽放孔贏得了足夠的時間，對消滅工作面空白帶起到了積極的作用；W二區1號回風斜坡與W二區6號軌道巷貫穿后通風系統的形成，為W2707綜采工作面回采和W2805綜采工作面回采巷道布臵、工作面的回采提供了通風可靠的保證；E2704運輸巷、E2704E、W切割巷貫穿后通風系統的形成，為E2704對拉工作面回采提供可可靠保證； W2805工作面回風巷、運輸巷與切割巷貫穿，W2805運輸巷上與W2805輔助軌道巷貫穿通風系統調整為

工作面的順利接替。

五、抓局部通風管理，提升質量標準化

針對2012年局部通風管理存在的問題和我礦局部通風現狀，通風部從年初就從管理辦法上入手，修改完善辦法，制定計劃，積極檢查和督促各頭面的局部通風管理，通過積極組織檢查和督促各生產頭面強化局部通風管理，使我礦2013年局部通風躍上了一個新的臺階，為巖溶瓦斯治理和掘進超前創造了條件。其具體做法如下：

1、根據我礦下水平各煤層的瓦斯含量和巖溶瓦斯發育的實際情況，全面提高掘進工作面的安全配風系數，局扇功率選用就高不就低的原則，選用相適應的局部通風機和大直徑風筒，也提高掘進磧頭的風量和減少局部通風阻力。

2、根據礦生產采掘部署計劃，全年安裝拆除局部通風機38處，76余臺次，投入風筒10000余米，回收風筒7000余米，處理風筒隱患525條。保證了掘進磧頭風量充足；部分掘進掘進工作面安裝局部通風機自動切換裝臵，防止局部通風系統不穩定或供電故障造成瓦斯超限。同時在掘進工作面全面使用防炮崩風筒，解決了放炮后瓦斯易超限的難題。3、2013年10月由通風部牽頭到同華煤礦對掘進工作面硬質

4、機關各生產部門相關人員工資與全礦瓦斯超限次數掛鉤，每月按照獎勵標準兌現獎懲。

5、針對我礦下水平巖溶瓦斯發育問題，嚴格執行公司關于巖溶瓦斯的相關規定，采取了切實可行的措施并進行了有效治理，使掘進巖溶瓦斯超限大幅度的下降。

6、從2013年年初開始，凡是施工本層抽放孔的施鉆地點均采用兩套局部通風機通風，通過提高風量，加大風排瓦斯量減少瓦斯超限，全年本層施鉆地點瓦斯超限得到有效控制，取得較好效果。7、2013年10月31日止共發生瓦斯超限119次。其中：報集團公司15次，占總超限次數的12.6%（1—3%的13次，占報集團超限次數的86.7%； 5%以上的2次，占報集團超限次數的13.3%），與2012年同期相比，上升21.4%；報煤電公司104次，占總超限次數的87.4%（1—3%的86次，占報公司超限次數的82.7%；3—5%的12次，占報公司超限次數的11.5% ；5%以上的6次，占報公司超限次數的5.8%），與2012年同期相比，下降17.5%。

8、根據現在采掘部署情況，預計全年瓦斯超限次數控制在140次右，按照煤電公司年初下達的瓦斯超限控制指標次數和煤電公司瓦斯超限治理管理辦法的文件精神，我礦今年瓦斯超限次數控制難度較大，主要是施工鉆孔后延時噴孔、采面瓦斯超限和掘進期間遇

行《關于加強外委工程施工隊爆破工程管理的辦法》和外委工程施工隊違規爆破作業的處罰細則，處罰金額500—10000元，這不但是按照目前我礦爆破工程管理的標準在嚴格管理外委工程施工隊，而且對外委工程施工隊提出了更高的要求。

八、加強礦井監測監控管理，進一步提高監控有效能力 監測監控雖然在自動化辦公室，行政上從通風部門分離，但通風部對監測監控管理并沒有放松，反之加強。2013年，在自動化辦公室的努力和通風部的督促下，監測監控取得了一定的成績，完成了如下工作：

1、在自動化辦公室的配合支持下，通風部每月不定期的對監測監控內業基礎資料進行督察，及時整改存在的問題，保證各種基礎資料齊全，共同為一通三防質量標準化達標做好工作。

2、每周一通三防執法檢查對現場監測監控管理嚴格督察，主要查監測傳感器的調校、監測傳感器的吊掛位臵、監控系統瓦斯電閉鎖、監測系統安裝是否符合規定、監測質量標準化等情況，并督促其整改，2013年，監測質量標準化工作得到了大的提升，做到了監控系統斷電可靠，為我礦的安全生產提供了保障。

九、強化措施監督、狠抓措施落實，杜絕煤與瓦斯突出 進入2013年以來，在防突頭面多、地質條件復雜、防突工作

遇不同程度的地質構造，防突管理人員分三個班在井下跟班執行防突措施，控制住了現場。

5、在全體防突人員的努力和各領導、部門及基層隊的支持下，2013年10月31日止，共完成防突原煤產量381241噸、保護層面積218464 m2、采煤工作面推進1359米、防突掘進進尺8407米、預測1481循環、超標噴孔44循環、施工防突鉆孔14234個、共施工防突預測孔進尺177664米、共對7個地點11個煤層進行了揭煤工作（其中6＃煤層4個、7＃煤層1個、8＃煤層2個、11＃煤層3個、12＃煤層1個）。

十、加大綜合防塵管理力度，提升防塵、防滅火系統的抗災能力。

為進一步貫徹落實國家職業病防治法，加強職業病防治，杜絕重大事故的發生，提高全礦井的空氣質量和全員對粉塵危害的認識，減少粉塵對礦井和員工身體健康的危害，切實保護員工的身體健康和礦井的安全，杜絕煤塵事故的發生，2013年初，通風部根據礦井全年采掘部署進一步修改了綜合防塵管理辦法其具體工作如下：

1、對全礦公共區域的粉塵治理進行了區域劃分，除救護隊以外全礦各隊均承擔了相應的區域每月定期進行粉塵的沖洗和清掃，3

隊、抽采隊、安瓦隊分別負責，實行資料共享，共同完成一通三防質量標準化工作。

2、加大“一通三防”動態檢查和強制排名力度。每周四開展的檢查作為每月的質量動態檢查，平時動態檢查的成績占當月總成績的30%，月底最后一周星期四檢查作為當月質量標準化檢查的集中檢查，集中檢查的成績占當月總成績的70%，檢查采用各隊交叉打分的方式評分，最后根據2013年公司“一通三防”質量標準化考核辦法進行評分，自動化辦公室、通風隊、安瓦隊、抽采隊執行強制排名。

3、狠抓“一通三防”安全質量標準化亮點建設工作。從2013年開始，按照煤電公司和礦管理辦法，每季度建設一條通風設施亮點線路、一個亮點工作面和兩個亮點掘進頭面，通過亮點線路的建設，使一通三防質量標準化工作躍上了一個新的臺階。4、2013年，一通三防質量標準化從硬件投入上得到了礦領導的大力支持，投入竹壓模板反光風門50余道，三川牌風筒6000余米，投入統一標準制作瓦斯檢查牌、三人連鎖放炮牌、站崗警戒牌、局部通風機轉換試驗牌等圖牌板3000余塊、施工通風設施材料由原來的料石改為預制墩，改原來的竹柵欄為現在的木柵欄等，通過積極整治，使我礦一通三防質量標準化煥然一新，效果明顯。

多達到31個，這對局部通風管理、礦井風量配備來說是一大難題，目前我礦礦井總進風為25232m3/min，礦井總回風為25611 m3/min，目前礦井主要通風機已達到最佳工況點，風量提升空間很小；

6、防治煤與瓦斯突出任重道遠。主要體現在我礦目前防突頭面多，超標、噴孔時有發生，現場管理難度大等問題；

7、我礦煤層發火周期短，防治煤層自然發火管理難度大；

8、從事一通三防專業隊伍中員工年齡偏向老齡化，這對班組建設和員工技能提升影響較大；

9、我礦隨著S二區開拓延伸區域的進入，相繼引進了兩個外委工程施工隊，他們對礦井一通三防管理相對較弱，這加大了我礦一通三防管理難度。

三、2014年工作計劃

一、總體要求、指導思想

堅持“安全為天，防突第一，瓦斯優先，效益為主”的原則；全面貫徹落實“先抽后采、監測監控、以風定產”的方針；牢固樹立“一通三防”是安全工作重中之重，安全無小事思想；通過不斷采用先進技術、先進裝備、創新管理、腳踏實地抓好各項工作，從根本上提高礦井瓦斯綜合治理和抗災能力，為礦井安全高效生產創

督促處理，通風部長要全程動態掌握處理情況，以杜絕管理失職、現場失控、操作失誤現象。與此同時，嚴格執行公司制定的《防止重大事故38條規定》、公司及打通一礦2014年生產安全管理體系和出臺的一通三防各項管理辦法等，使各項工作做到責任到人、管理到位、技術到家、工作到崗、措施齊全、監管有效、效果最佳。堅決杜絕”一通三防“各類事故的發生，保障”一通三防“工作有序進行的目的。

2、動態抓好“一通三防“管理工作，從環節上采取綜合治理瓦斯措施，杜絕重大事故發生。

一是在通風系統上。重點要抓好四區生產格局下如何實現通風網絡最優化和運行效益化的研究和運用。在實際工作中必須堅持經常性調查研究、定期分析，不斷優化和完善，消除通風系統不合理造成的隱患，確保通風系統穩定、合理、可靠。

二是在防突上。在防突頭面多、地質條件復雜、防突工作量大、人員比較緊張的情況下，首先要樹立了“瓦斯超限”就是事故，是“可防、可控”的思想觀念，大家團結一致、轉變觀念、深入現場、及時解決現場發生的實際問題，堅決做到抽采不達標不生產，地質情況不明不生產，杜絕煤與瓦斯突出事故。

三是在綜合防塵上。為進一步貫徹落實國家職業病防治法，加

斯突出事故發生。

2014年的防突工作必須牢固樹立“安全為天、防突第一”的思想，堅持“保護優先，抽采為本，防消結合”的原則，嚴格執行兩個“四位一體”的綜合防突措施，實現消滅突出的目標。

在實際工作中，要全面總結好漸進式揭突出煤層，W區、E區區采面（特別是復雜地質構造帶）防突技術和施工工藝，積極探索能切合打通一礦東西采區的防突技術、施工工藝，有針對性地制定科學的防突技術措施、完善防突施工工藝并將其推廣應用，以全面促進防突技術的進步，提高礦井防突采掘頭面單產單進水平。與此同時，通過采取防突頭面由現場防突員直接把關與重點頭面防突管理人員現場跟班，礦、部、隊管理人員中途督查驗收與現場跟班研究治理方案相結合的辦法，防止現場失控。加強“防突四對口”、“防突兩對口”動態管理，嚴把現場關，杜絕煤與瓦斯突出事故的發生。

5、強化成本意識，充分發揮“一通三防”專項費用促進安全生產作用。

2014年，我們將一通三防各項工作與礦經營管理工作有機結合起來。一是在安排落實一通三防工作的同時把成本控制理念一并納入同步考慮落實。并對通風材料投入進行全程時時監控。同時進

第二篇：通風管理部2012工作計劃

二零一二年通風工作計劃為了我礦能有更好的發展，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針。通風部制定了2012年的工作計劃如下：

一、繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以礦井基建期間通風瓦斯管理為中心，重點抓好主、副斜井兩個井筒的通風瓦斯管理，嚴格落實瓦斯檢查制度，杜絕瓦斯超限作業和各種事故的發生。

二、進一步搞好通風質量標準化工作，認真抓好“一通三防”的各項工作，確保礦井基建期間的通風系統、監測系統、防塵系統的穩定可靠，為礦井生產提供通風安全保障。

三、做好主、副斜井施工期間通風瓦斯及爆破管理，保證安全順利完成揭煤工作。

四、合理調整好礦井防塵系統，根據生產地區變化鋪設或回收防塵管路，保證礦井生產和防塵用水，認真抓好礦井的綜合防塵工作，監督檢查好各地區防塵設施的使用情況，為井下職工提供一個良好的工作環境。

五、著力構建“通風可靠、監控有效、管理到位”的瓦斯治理體系，提升礦井防災抗災能力。

六、人員素質方面，強化培訓，開展崗位作業標準化、通風安全質量標準化、通風瓦斯防治、井下爆破管理的培訓，加強技術和管理人員的培訓。

第三篇：通風部6月份工作總結和7月份工作計劃

鄭州中興集團鄭興煤業有限公司

通風管理部2011年6月工作總結

及7月工作計劃

通風管理部 二0一一年六月二十六日 鄭州中興集團鄭興公司通風管理部2011年6月工作總結及7月工作計劃

通風管理部2011年6月工作總結

及7月工作計劃

第四篇：通風部工作總結

通風部三月份工作總結 1、2、3、4、5、6、對305機軌合一巷多次進行清洗。對303兩座風橋和兩個絞車硐室進行刷白。將防塵噴霧噴漆。完成了2014年瓦斯鑒定報告。將1300暗斜井的水管對接。在井下安裝多個防塵噴霧。

第五篇：2011年通風部工作總結

2012年通風部工作計劃

一、通風工作目標：

1、堅決杜絕“一通三防”事故；

2、消滅輕傷人身事故及二級以上非傷亡事故；

3、通風質量標準化達一級標準。

二、通風工作思路：

2011年在公司和礦的領導下，嚴格按章作業，依法辦事，在管理上不徇私情，不看面子，對事不對人，全部室、隊必須樹立為一線服務的思想，隊長以上干部必須經常深入井下解決生產問題，每月入井次數不少于24次，把各項工作真正落在實處；要充分發揮職工的積極性和創造性，確保礦井“一通三防”工作目標的順利實現。

三、根據礦井生產安排 通風主要工作計劃：

1、優化通風系統，完善通風網絡，質量標準化實行動態管理，進一步向采區延伸，夯實基礎。

2、加強首采工作面的瓦斯防治，從風量的配備、工作面的瓦斯管理都要進行收集資料并進行分析研究，確保安全回采。堅持瓦斯超限就是事故的原則，牢固樹立“瓦斯不除，永無寧日”的思想，加大各工作面的瓦斯綜合治理的力度；（1）重點加強掘進工作面過煤層的瓦斯管理工作，必須制訂專門技術管理措施，加強現場管理。（2）特別是加強掘進巷道的揭煤層和過斷層期間的通風、瓦斯管理。（3）強化煤塵管理，堅持各工作面每班灑水一次，各種噴霧正常使用，杜絕煤塵超標作業。

3、加強職工業務知識培訓，提高職工勞動技能，將三大規程編印成冊，發放到每位職工手中，讓每位職工有條件經常學習，經常重溫，從而在職工頭腦中深深地打下了“安全為天”的思想烙印。

四、強化通風系統管理，優化礦井通風系統 根據礦井安全生產需要，合理調配通風系統。在工作中，通風隊以市場化的理念完善管理，促進創新，充分發揮每位職工的能動性，順利保障了一線工程的進行。根據礦井生產任務和進尺情況，組織工作技術人員對礦井通風系統進行了全面調查并根據生產對礦井通風系統進行了調整。根據巷道施工變化情況，對井下局部通風系統進行了較大調整，優化各掘進頭的供風線路。目前井下各巷道風量充足，風流穩定。同時，工作技術人員現場通風系統調整及現場管理也得到了進一步的提高。

一、嚴抓勞動紀律，實行瓦斯超限就是事故追查制度 加強現場瓦斯管理，瓦斯檢查工作是一項責任心強的工作，對瓦斯檢查員的管理，定期和不定期地對瓦斯檢查員進行查崗，對違反勞動紀律的人員，嚴格按制度進行處理。瓦斯檢查員是礦井通風工作的“哨兵”，是關鍵崗位，因此加強瓦斯檢查員的現場交接班和勞動紀律管理就十分重要；堅持“瓦斯超限就是事故”的原則，加大查崗力度，制定嚴格的獎懲與考核辦法，堅決消滅瓦斯檢查員的違章現象，確保礦井安全生產。同時，對因工作不到位和沒有按措施要求作業而造成瓦斯超限事故的責任人和責任單位，嚴格按礦規進行追查處理，從而提高了全礦人員對瓦斯防治工作認識的重要性。

二、完善監測監控系統，筑牢防治瓦斯的每一道防線

礦井監測監控系統是實現安全生產的重要保障，是實現礦井自動化的前提。我礦監測系統運行狀況良好，能夠滿足礦井安全生產需要；井下監測數據變化情況能及時反映到地面中心站；對井下所有頭面都實行了瓦斯監測監控；為加強對瓦斯監測監控系統的管理，定期對井下各區域瓦斯監測斷電裝置進行校對，保證靈敏可靠，杜絕瓦斯超限作業，監測監控系統的運行從技術上保證了礦井的安全生產。

三、采取新技術 加強防塵工作

抓好井底車場防塵工作的同時，還督足其他工作面的防塵工作，嚴格措施落實，加大檢查和處理力度，杜絕灰塵堆積超限作業，同時很抓礦井通風質量標準化工作，為井下各施工地點創造了足夠的、良好的新鮮空氣，確保職工身體健康。

時刻保持高度警惕，沒有一絲一毫的松懈，牢固樹立“安全第一”的思想，時刻崩緊安全弦，認真落實公司會議精神和“先探后采，監測監控，以風定產”的瓦斯治理十二字方針，大力發揚求真務實的好作風，切實做好通風系統管理和通風設施的日常檢查維護工作。通風區針對性地開展專項動態檢查和隱患排查工作，開展專項動態檢查注重實效，不留死角，不走過場，責任到人，整改到位。

總之，安全工作只有起點，沒有終點，安全第一、生產第二。“一通三防”安全是安全工作的重中之重，安全工作只能時時緊，不能刻刻松，在今后工作中，我們要吸取事故教訓，嚴抓、嚴管，抓好“一通三防”管理工作，保證礦井安全生產。、通 風 部 2011年12月