第一篇：凡守浩2017SD總結

2017年SD總結

又到了公司一年一度的sd檢修，每一年的檢修都是至關重要的。因此。在每一年的檢修之前。部門領導都對我們進行了各種現場工作安全注意事項的防范以及認真細心的工作安排。確保檢修期間工作順利的開展。

現將sd期間的工作內容進行報告總結：

1.對本崗位外協設備維修及保養進行監督與監護。2.對醋化一樓區域進行抽水監督作業。

3.對開棉崗位負責的D-101頂部柵板粉棉進行沖洗。4.對醋化區域特殊作業負責監護。

5.對開棉崗位區域進行3S工作。徹底清潔打掃。6.對開棉區域的黃色線磨損嚴重，重新規劃并劃線。

7.協助醋化現場人員對幾個漿液槽罐進行排液及排液后的3S工作。8.協助醋化現場人員更換漿液過濾器。并對各個樓層進行打掃。9.對叉車保養維護，添加液體，清理擦試。10.對開棉二樓的粉棉濾布進行更換。11.對地溝進行清理野草進行拔除。

12.協助醋化人員對設備進行擦試除銹清理

13.對現場及周邊外協施工人員遺留的垃圾進行清理。

在檢修期間。公司還對我們進行了各項安全知識培訓。部門和班組之間也舉行了各項操作技能的交流。為以后的工作加強鞏固。對以后的工作增加了有力的保障。在以后的工作中。我將會以飽滿的工作精神和認真負責的態度做好工作。

凡守浩

2017.07.01

第二篇：SD掉話率處理總結

SD掉話原因分析

一、SD掉話問題可能產生的原因：

1、突然增高的話務量、相臨基站故障等

2、基站硬件問題。（載頻、發射通路、合路器、時鐘問題等）

3、基站天饋故障。

4、基站天饋接錯。

5、基站數據設置錯誤可能會造成基站掉話

6、頻率問題。（同頻、鄰頻干擾或基站上行干擾等）

二、處理方法

1、查看統計，是否是突發事件，重點查看SD所在載頻情況、載頻PB值、載頻IOI值、載頻BER值等統計項，觀察幾天的變化規律。

2、查看基站和周圍小區數據定義是否正確，是否存在同頻、鄰頻等頻率問題。（數據及頻率問題一般在割接、新站及頻率變動工程后易出現）。

3、路測基站及其周圍情況。判斷可能的硬件問題、天饋問題及時鐘問題等。

4、在頻率方面未發現問題后對基站進行檢查并詳細填寫檢查記錄，檢查內容如下：（1）基站有無告警。

（2）檢查基站時鐘是否偏離過大。（3）基站發射功率是否平衡。

（4）基站天饋（接收及發射）有無駐波比高的現象。

（5）檢查基站接頭是否有松動現象，基站天饋線序是否與標簽一制。（6）更換基站高掉話載頻、器件性能不好的基站硬件。

三、個人心得體會

1、有些SD掉話本身統計很高，這與其Counter定義有關，基站只要收到了Channel request后，就會分配SDCCH，如果是Ghost的SD請求，那么等待T3101超時后，會記為掉話，這類掉話會表現為SDCCH掉話中Abis類；

2、如果突發的SDCCH掉話達到了50％以上，基本通過重啟BCF后會恢復，這一般由于進程故障導致；

3、通過調整RET參數（改小）可以減少Ghost的Channel request，降低全網的SDCCH掉話；

4、小區BCCH受到干擾，或存在同BCCH/BSIC現象，SDCCH掉話會偏高，可修改BCCH頻點；

5、查看是否存在SDCCH的7745告警，確認是否為載頻故障，可重啟載頻恢復；ds 不

6、如果SDCCH的RF類型高，可能與TCH頻點干擾、硬件故障等有關，這類SDCCH掉話對用戶實質影響較大；

7、對于SDCCH A口掉話，也會經常產生異常，通過重啟BCF可恢復MSCBSC；

8、網絡負荷太高會產生大面積的SDCCH ABIS掉話高；

9、若只出現幾天，又自然好轉，則有可能是掉死，解決方法有： l 開關跳頻； l 重LOAD小區； l 更換BSIC； l 更換BCCH l 可能為載波故障，逐個閉載波找出是哪個載波有故障；

l 可能為載波故障，關跳頻后重新激活，然后觀察MOTS，看能否找出有故障載波； l 若為弱信號掉話居多，則可以將ACCMIN調高，再將CRO調高； l 可能是頻點干擾太厲害了，換些干凈的頻點； l 更換存在故障的硬件。

失敗原因碼 Cause Value 描述 可能的原因 O Cause Value 31—–―正常，未詳細說明‖

這原因通常報告一個正常的事件僅僅當在正常的類別沒有另外的原因適用時，BSS（TCH擁塞）或MSC問題。

O Cause Value 34—–―沒有可用的電路/信道‖

(在Assignment Command前)這原因顯示有目前得不到適當的電路/隧道處理呼叫，TCH擁塞。

O Cause Value 34—–―沒有可用的電路/信道‖

(在Assignment Command后)這原因顯示有目前得不到適當的電路/隧道處理呼叫，MSC擁塞。

O Cause Value 41—–―暫時的失敗‖

(在Assignment Command前)這原因顯示網絡運行異常 達到要求的情況不能持續一個長的時段，移動電臺可以很快地嘗試另一次的呼叫。BSS問題，尤其是硬件問題。O Cause Value 42—–―交換設備擁塞‖

這原因顯示交換設備正處于高通信量的處理時期，MSC擁塞。O Cause Value 44—–―請求電路/信道不可用‖

當電路或信道請求的實體不能被另一邊接口提供時這原因被返還。BSS問題，尤其是CIC

擁塞

O Cause Value 111—–―協議錯誤，未詳細說明‖

這原因為報告一個協議差錯事件，僅在協議差錯類別沒有另外的原因適用。BSS或MSC問題

五、小結

對SD掉話率的提升需要進行長期跟蹤觀察，逐項原因進行排查，有可能改一項或幾項參數都沒有好的效果，這需要在實踐中總結經驗，以便快速定位故障原因，及時解決小區問題。TX和MAXRET這兩個參數對于無線資源的合理利用有著舉足輕重的影響，合理地取值與搭配，可以疏通無線通道，減少空中接口的沖突次數，降低SDCCH的掉話率，并減少不必要的重復試呼，避免惡性循環，有助于尋呼成功率、系統接通率和穩定性的提

第三篇：胡建東17年SD總結

SD總結

2017年SD已接近尾聲，在這期間我和本班組還有其他崗位的同事一起同心協力，順利地完成了SD計劃安排的相關工作。現將這期間工作總結如下：

1、首先在SD中參與了清洗T-402、T-403、T-407、T-260等儲罐的清罐工作，工作中時刻注意到防止交叉作業等相關安全事宜。

2、清洗了醋化、后處理所有的過濾器，F-404板框過濾器；

3、更換后處理3000#F-308、F-340空氣過濾器的濾布工作；

4、排干凈了S-253A/B內以及連接管道的漿液；

5、協助醋化工藝、后處理工藝SD檢修期間動火作業監護、高空作業監護、有限空間作業監護

6、由于T-455西側維修需要。3000#一樓的雨水、廢水排水，用泵排到T-455；3000#前面地溝沖洗作業；

7、4#雨排口每天巡檢記錄工作；

8、醋化桶裝漿液移位擺放工作。

9、今年和往年相比，外協人員在施工工程中有不戴防護眼鏡，高空不寄安全帶、入罐作業不帶呼吸器的現象，缺乏必要的安全知識，雖然我們監護人員及時指出，但是還是層出不窮，這是以后要加強管理的。3S地面很多不能及時清理，外協監督人員監督不到位。

10、對于我們來說，SD期間自身的3S工作還做的不夠到位，但是很多細節工作比往年都強了很多。

希望來年的SD再接再厲，做的更好！

胡建東

2017.7.1

第四篇：學習沈浩情況總結

關于開展向沈浩、劉義權同志學習活動情況總結

根據市組織部《關于認真開展向沈浩、劉義權同志學習的通知》精神，我支部將這一活動當成目前的頭等大事抓緊抓好，在全單位迅速掀起了向沈浩、劉義權同志學習的熱潮，現將活動情況做一總結。

一：加強組織領導，搞好宣傳發動，認真抓好落實。

我支部按著市、區、局黨委的統一要求與部署從本單位實際出發，對如何開展好向沈浩、劉義權同志學習的活動進行了認真研究，精心部署。先后成立了領導小組，黨支部書記-同志親自掛帥，主持召開專題會議，制定了《向沈浩、劉義權同志學習活動實施方案》，召開了學習活動動員大會，向全處黨員、積極分子、中層干部和科室人員深入傳達貫徹各級黨委的通知精神，在全單位迅速掀起一個向沈浩、劉義權同志學習的熱潮。在這次學習活動中，我支部結合本單位實際情況，充分發揮互聯網、廣播電視、報刊、雜志、宣傳欄、墻報、板報、標語等輿論工具作用，大力宣傳向沈浩、劉義權同志學習的重要意義、目標任務，使廣大黨員、干部和職工對這一學習活動都有一個明確的認識和正確的態度，并組織宣傳在本單位涌現出的共產黨員先進典型和事跡，及時報道和借鑒學習活動中好經驗和好做法，以點帶面，以此推動學習活動不斷向縱深發展。

二：以學習為動力，提高黨員的思想覺悟。

在我支部組織的學習活動中，廣大黨員、積極分子和干部職工都能夠積極地參加，認真聽講解、記筆記，踴躍發言、寫學習心得和論文。在此期間，我支部先后組織學習沈浩、劉義權同志的先進事跡，召開了民主生活會一次，座談會一次，演講一次，撰寫學習心得6篇，開展網上學習討論50人次，占職工人數95%。通過學習沈浩、劉義權同志的先進事跡《農村干部的楷模》與《劉義權同志先進事跡》使廣大黨員、干部、積極分子的心靈受到一次震撼和洗禮，大家都被他們作為一名黨的領導干部與專業檔案工作者的高尚情懷和人格魅力所深深感動，并一致深刻的認識到，他們心系百姓、把群眾利益掛在第一位與群眾打成一片，時刻把群眾的冷暖記在心上，淡泊名利，不圖虛榮、積極探索、無私奉獻。他們的先進事跡令人感動，催人奮進。對于我們全黨尤其是黨員干部深入學習實踐科學發展觀與學習貫徹黨的十七屆四中全會精神具有普遍的教育意義。我們要認真學習他們的先進事跡，學習他們牢記宗旨、一心為民、開拓進取、踏實干事、艱苦奮斗、無私奉獻的精神，從他們精神實際中汲取營養，從他們無私追求中尋找動力，從他們價值趨向中把握方向，真正從自己做起，加強黨性修養，舍己為公、嚴于律己、清正廉潔、愛崗敬業，努力作好本職工作，為我區的市政建設做出應有的貢獻。

三：以活動為載體，激發黨員的工作熱情，通過學習討論等活動，對照沈浩、劉義權同志的先進事跡找差距，對2009年工作進行了“回頭看”黨員、干部認真開展批評與自我批評，對工作只存在著的思想僵化保守、自我要求不嚴，工作效率不高等不良表現進行了認真的自查自糾、并就存在的問題深刻剖析了思想根源，我們把開展好這項學習活動作為深入開展學習實踐科學發展觀活動的一項重要內容，把學習成果轉化為推動科學發展，促進社會和諧的精神動力和實際行動，結合的推進，有針對性地制定了學習教育和整改的措施，把扶弱解困，傾心維權作為學習實踐的著眼點，激勵廣大黨員把對黨對人民的熱愛轉化為做好本職工作，爭創一流業績的實際行動。在2010年的城區工作中，我單位黨政班子帶領廣大黨員、干部和職工，以工程質量和社會效益為重點，克服資金緊缺，設備老化、人員不足等不利因素，提前做好施工前的準備工作。如：賒材料、修車與購生產備品等。知難而上，奮力拼搏，為今年的城市建設奠定了良好的基礎。

第五篇：新疆浩源總結

新疆浩源案例分析

發行人從事天然氣的運輸（含管道運輸）、加工、銷售與服務業務，目前從上游中石油塔里木油氣田購入天然氣，通過自有長輸管線輸送至阿克蘇市母站，而后通過自有管輸、加氣站及運輸車銷往中終端客戶.發行人的業務屬于公用事業，與西安秦華天然氣類似。公司業務較簡單單一，產品售價受國家發改委嚴格控制定價權，公司從中石油采購的天然氣已屬成品，公司并無必要再進行脫硫等高技術工藝處理，在新疆范圍內，從事該行業的公司也較多。發行人業務集中在南疆地區且并無明顯的龍頭地位，僅局限在阿克蘇市、阿瓦提縣、烏什縣、拜城縣重化工工業園區、阿克蘇經濟技術開發區及阿克蘇紡織工業城（開發區）、克孜勒蘇柯爾克孜自治州的阿合奇縣、喀什地區巴楚縣等地。公司業務亮點是提出環塔天然氣輸送管道建設。

該公司主要關注問題包括：

一、風險披露方面

招股書中主要披露的風險有

1、政府定價導致的風險，2、依賴單一氣源及供應商的風險，3、特許經營權風險，4、自然災害、安全事故的風險，5、業務區域較為集中和擴張受到局限的風險，6、短期內公司凈資產收益率大幅下降的風險，7、實際控制人控制風險。

以上風險基本屬于常規風險，相對引起關注的是上游氣源單一，但發行人又強調了塔里木油田在西氣東輸中的重要地位，側面強調了起源的可靠保證。從國家政策發展來看，南疆地區現代化城市建設還有很大空間，天然氣管輸市場增長市場有光明的前景，