第一篇：2011-2012學年度述職報告 范永蘭

（2011—2012）學年度述職報告

紅星學校

范永蘭

本人在2011至2012學年度，堅決擁護黨的方針政策，忠誠黨的教育事業，認真學習和領會十六大精神和“三個代表”的重要思想，加強師德師風的學習，樹立社會主義榮辱觀，遵紀守法，愛崗敬業，積極向上，服從領導安排，團結同事，認真履行崗位職責。

我深知要教育好學生，教師必須以身作則，言傳身教，以自己的人格、行為去感染學生，現將本年度的工作總結如下：

一、認真抓好教學工作。

本年度我主要擔任六（1）班的語文兼班主任及中隊輔導員工作，工作雖繁重，但我任勞任怨，并認真抓好教學工作。本學期開學后，我根據本班學生的特點，認真擬定教學計劃，精心設計教案，積極鉆研教材，做到既背大綱，又背教材。在授課中，采用同學們易于接受的啟發式教學方法，主張以學為主，讓學生學得主動，學得生動活潑，充分調動了學生的學習積極性，使學生在愉快的教學中，學到所學的知識。

課后，本人認真批改作業，對學生作業中存在的問題，及時指導改正，課下積極反思教學，認真寫好教學反思，通過總結得失，不斷地提高自身的業務能力，力求把課上得最完美。

二、積極做好班主任工作。

1、抓好后進生轉化工作

后進生轉化工作是班主任工作的一個重要課題。因而我在每周的班會上除了小結上一周學生的表現情況外，還指出同學們存在的一些問題，對于做得好的學生給予肯定，對于做得不夠好的學生及時指出他們的缺點，并給予指導，幫助他們朝著好的方面去做。如我班黃盛杰同學在住校期間，有一天晚上晚修后擅自離開學校到外面玩，針對她這種違反校規的行為，我采用主動與家長電話聯系，將其孩子在校的表現通知家長，與家長共同商量對策，對該生進行了耐心的教育，現在該生的組織紀律有所好轉了。

2、認真做好少先隊輔導員工作。

（1）本學期開學后，我根據本班學生的年齡特點，認真擬定少先隊工作計劃，開展適合他們特點的有益身心健康的活動。

（2）利用每周三隊活動課時間，組織學生看圖書，打籃球，講故事等活動，這樣不僅豐富了學生的第二課堂生活，還開拓了學生的視野，使學生覺得在學校這個大家庭里過得很有意義，特別充實。

（3）開展學習《弟子規》的活動。通過學習《弟子規》，同學們懂得了尊老愛幼，孝敬父母是我們中華民族的傳統美德，也學會了如何去感恩。

（4）組織本班學生參加慶“六一”體操比賽。本班學生踴躍參加這次活動，并獲得了中年級組三等獎。通過這項活動，增強了同學們的集體主義榮譽感。

（5）根據上級精神我們學校進行了一次防地震安全轉移義演活動。通過這項活動，同學們懂得了當危險來臨時，我們如何面對危險，如何安全轉移。

總之，回顧一學年的工作，雖然取得了一些收獲，但同時也存在著不足之處，我將在今后的工作中不斷地改進和完善，使自己的教育、教學能力更上一層樓。

第二篇：蘭長永述職報告2013年12月13日

述職報告

龍山高級中學校長 XXX（2013年12月21日）

各位老師：

大家好！

本即將過去。2013年在我校的辦學歷程中，具有非常重要的意義。我們在這一年里取得的成績，既是多年來艱苦創業的回報，又為我校的持續發展奠定了良好的基礎，更是上級領導熱情關懷、全體教職工甘于奉獻的共同結晶。在此，我向領導、老師們致以崇高的敬意和衷心的感謝！

現在，我就我本人任期以來的工作向大家作簡要報告，請予評議。

一、不斷學習，加強修養，個人素質得到了新提高 蘇霍姆林斯基說：“校長對學校的領導首先是思想的領導，其次是行政領導”。校長的思想在某種程度上影響著教師思想的高度、寬度和深度，而教師的思想則影響著學生。因此，我認為作為校長必須以身示范。

上任以來，我認真學習了政治理論和業務理論知識，進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念，始終把科學發展作為自己行動的準則，時刻提醒自己，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中，我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作則。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習，使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷。

在學校事務管理中，我特別注重堅持民主集中制原則，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開、財務公開，始終以集體利益為主，從大局出發，求真務實，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣大教職工齊心協力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。

二、敬業愛崗，勤奮工作，學校工作取得新進展

（一）狠抓制度建設，落實常規教學，努力促使教學質量提升；

制定并落實了《龍山高級中學常規教學日常監控巡查制度》《龍山高級中學常規教學教研抽查辦法》《龍山高級中學常規教學教研月量化評分細則》，實現常規教學管理規范化。深入鋪開了六項措施，實施監控巡查制、堅持推門聽課制、落實專項督查制、推行常規月查制、開展民意測評制、實行督查通報制，保障了常規教學有序化。圍繞常規教學教研開展了常態化的“六課”活動，即學科帶頭人講展示課，學科組推精品課，師帶徒磨研討課，外出學習上匯報課，新進教師賽過關課，向兄弟校亮開放課，確保常規教學常態化。

本期，我校的常規教學管理經驗在全縣得到推廣，在全州的校長會上，我也作了經驗介紹，陸陸續續引來了永順一中、保靖教育考察團等縣外學校來校考察學習。

（二）落實體藝工作，推進素質教育，不斷增強學生高考后勁。

我們成功舉辦了十二屆藝體節，師生同場競技，登臺獻藝，十分精彩，展現出我校師生高尚的道德風氣和良好的精神相貌，使我們的每一個班級、處室、年級部的凝聚力得到加強。一批又一批德才兼備、體藝雙優、德藝雙馨的人才得以脫穎而出。順利完成第七屆陽光體育冬季長跑起跑儀式，在縣運會，我校以462分的好成績奪得高中組團體總分第一，比第二名高出286分，在26項比賽中，奪得22項第一，打破了17項縣記錄。努力規范跑操管理，不斷探索工作方法，跑操有了明顯改善。

（三）狠抓養成教育，加強德育工作，努力營造優良環境；

人才的基本標準是“德才兼備”，“德”為人才的首要品質。“不圖大而全，只求細而實”，這是我校長期以來抓 3

德育工作的基本原則。我們十分關注師生的飲食、飲水安全，不斷提高服務水平，校生活服務中心日前獲得了全州學校中唯一一個“飲食服務示范店”稱號。我們狠抓了師德師風教育，修改了優秀班主任評價方案、班主任勞務費發放方案。嚴抓了學生行為規范，開展了“嚴禁與教育無關的人員進入校園、嚴禁學生帶手機帶校外食品入校、嚴禁學生帶食品出紅線、寢室實行“六個一”內務準軍事化管理、餐具規范化放置、班級學生執勤檢查、主題班會”等活動，本期還以“城鄉同建”結合，狠抓了學生衛生習慣、安全文明交通習慣的養成教育，以學生生活習慣促學習習慣的養成，效果十分顯著，學校工作受到縣“城鄉同建同治”辦公室的五次表揚。

（四）狠抓救助，整合資源，解決貧困學生就學難問題； 高度重視貧困學生救助工作，健全學校救助體系，整合救助資源，落實專項資金，形成了強大的救助合力，有效地解決了貧困家庭子女就學難問題。確保了在校貧困生及貧困大學生救助政策措施落實到位。一期來，共籌集救助資金112萬元，救助貧困學生1123人次，沒有讓一個學生因貧困而失學。

（五）調動熱情，推進科研，教育科研上了新臺階； 我一如既往地重視并積極促進科研工作，加強了科研管理和運作的規范化，調動了老師們的科研熱情和積極性，教育科研的各項管理制度、激勵措施、技術操作標準等得到進 4

一步完善，目前，我們已經成功實施了說課競賽，我們將繼續加強學習，加強校際交流，推進委托培養工作，落實“青藍工程”，關注青年教師成長。李匯芳老師在全州教師演講比賽中獲一等獎，袁春玲老師培養的兩個學生獲省舞蹈比賽一等獎。

（六）拓展視野，加強合作，國際教育接軌的力度不斷加大；

當今世界，是多元化發展的世界。教育必須面向世界，進行國際交流，才能拓展視野，開闊眼界，豐富思想，提高認識，才能緊跟國際教育發展的潮流，使我校始終處于一個較高的辦學層次，還能有效地提高我校的國際知名度。本期，我們積極引進外教，拓展師生國際視野，瑞思、戴爾原汁原味的英語教學讓學子們大開眼界。學校今后將走國際化辦學之路，辦國際班，讓學生從龍山高級中學直接進入加拿大、新西蘭等國讀大學。今后，我們將在教育國際交流與合作方面，進一步加大力度、提高質量、擴大影響積極工作，努力推進我校的教育國際化進程。

三、存在的問題

（一）個人還需認真學習，領導班子作風建設還有待進一步加強。

（二）在德育工作上，過程還不十分具體，個別班級管理不是太到位，教師師德建設還需繼續加強，教育方式有待繼續轉變。

（三）在教學工作上，常規管理有些細節需進一步改進，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強。

（四）部分教師敬業有待加強，部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離，需繼續努力趕上。

四、今后的奮斗目標

（一）抓好學校常規管理，要在細、嚴、實上下功夫。細處著手，小處抓起。

（二）堅持嚴于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。

（三）堅持深入教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。

（四）牢固樹立安全意識，確保校園安全，創建平安校園，努力改善辦學條件，使學校又好又快的發展。

我還是那句老話：學校發展到今天，不是哪一個人的功勞，而是這個英雄群體智慧和拼搏的結晶。作為這個群體中的一員，我感到無比的自豪。在今后的工作中，我將一如既往地提高自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干 6

勁與廣大師生一起，同心同德，齊心協力，盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。

同志們，以上述職報告妥否，請予審議。謝謝大家！

第三篇：范磊述職報告

尊敬的各位領導、老師：

大家好！

我叫范磊，1979年生，畢業于鄭州航空工業管理學院計算機與科學技術專業。今天我競聘的是中級職稱講師。

從05年參加工作以來，我一直貫徹執行黨在新時期關于素質教育的方針政策，堅持科學發展觀，忠誠教育事業，嚴格遵守校規、校紀，對教育教學工作認真負責。現將七年來我的工作匯報如下：

一、思想覺悟方面

思想上積極要求進步，積極學習馬克思列寧主義，毛澤東思想鄧小平理論及“三個代表”，認真學黨的基礎知識，以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，積極參加學校和黨組織舉辦的各類活動，工作上積極主動，認真負責。

二、教學工作

我熱愛我的工作，更尊重我的工作。2005年至今擔任的課程有計算機基礎、計算機網絡、網頁制作、access數據庫等課程，在計算機教學中認真備課、組織課堂教學，不斷的探索教學方法，改進自己的教育教學水平，同時發表多篇學術論文。在2007年省教育廳組織舉辦的，教師教育技術能力培訓測試中達到優秀，并把培訓中所學的教育教學技能應用到實際課堂中，取得了良好的效果，得到好評。在2009學年量化考核中獲得優秀教師三等獎。2010年被學校推薦參加河南省職業學校骨干教師培訓，成績良好并順利結業。從執教的第一天起，我就嚴格要求自己，對學生負責，對家長負責，對學校負責，對自己的工作崗位負責。

三、班主任工作

工作以來，我連續擔任兩屆班主任，同時在學校租用北校區教學期間連續值夜班兩年半。在班級管理中，我總是用一顆公平、公正的心對待學生，克服認知偏差，使他們真正感覺到老師既是他們的良師，又是他們的益友，是真心愛護體貼他們的，在學生心目中樹立起較高的威信。通過長時間的不懈努力，班級上下形成爭先奪優的良好局面，全班總體成績逐步提高。擔任班主任期間連續三次被評為優秀班主任。

四、電教中心工作

2005年9月至2010年6月我在電教中心工作，在工作中負責機房、教室及學校辦公電腦的日常維護，在工作中不斷克服各種困難，無論節假日只要有問題就及時解決，排除計算機各種故障，同時運用我的計算機知識，配合學校舉辦的多種活動，保障了日常教學及辦公的正常進行。

五、招生就業工作

2010年9月至今，在學校招生就業辦公室工作。招生宣傳期間，放棄節假日到各地市宣傳招生，暑假期間，每天接待來訪家長與學生，耐心講解招生簡章及政策，爭取讓每一位來咨詢的學生留下來，中午放棄休息時間接聽電話和網上咨詢。做好學生信息的采集、錄入工作，保證招生工作的順利進行。

我時刻以新時期教育工作者應具備的素質嚴格要求自己，不斷加強自身的理論知識水平和師德教育，通過各種途徑努力提高自己的教學水平，我相信，付出總會有回報，只有不斷爭取的人，才會獲得機會；我也堅信，在以后的教學之路上，我的執著會一直帶領我走向成功的彼岸。

在這里，我非常感謝各位領導和同事，一直以來對我的幫助和支持，正是你們的幫助和支持使我在教育教學工作中走得更遠，做的更好。我發自內心的向你們說一聲謝謝！謝謝大家！

第四篇：述職報告-范佳

述 職 報 告

尊敬的各位領導各位同仁：

大家下午好！

在公司領導和各有關部門的緊密合作及熱情幫助下，經過文華苑項目部全體人員的共同努力，至年初復工以來文華苑住宅工程各項工作得以順利進行，在此我代表項目部全體員工向各位給予的支持與幫助表示真摯的感謝！

文華苑住宅工程屬渾南置業格瀾德房地產開發有限公司開發承建的農民回遷安置項目，項目位于渾南新區文樂街東側，學成路以北，毗鄰在水一方，金地長青灣等成熟社區。總建筑面積14萬平，回遷安置人員達到2016戶。

在年初集團建立項目部由多頭管理到項目負責人負責制的構想具體執行中，在公司領導的信任及具體指導下擔任了文華苑項目部的負責人。

本人在項目部工作過程中，嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢于承擔責任，有一定的組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與同志協作共事，項目部全體人員堅定不移的執行“一點兩面”的工作原則，一點即始終以回遷安置時間為核心點，兩面即現場管理工作層面、對外協調辦理工作層面；以一點具體指導實施兩面的工作原則，以兩面強有力的支持一點并得以順利完成各項工作目標。今年復工以來文華苑項目陸續完成6棟高層8棟多層的主體工程封頂工作、建筑裝飾裝修工作，現已進入施工收尾階段，即將迎來管網配套施工的高峰，竣工園區完成了內部環境道路施工。現將半年工作總結如下：

一、2011年半年工作情況：

本人于2008年6月加入文華苑項目部歷任土建工程師、項目負責人。在2010年文華苑一期工程按期順利完成772戶的回遷安置工作。年初工作以來，項目部全體人員緊跟集團發展腳步在公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。半年多來，根據項目管理重點的不斷轉移，我們的工作、管理思路也在不斷地調整、適應，形成了現在較為有利的局面。

1、計劃管理：

“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時”；只有做好計劃管理工作，對工程的各施工節點工序進行深入細致研究了解，做到心中有數才能在實際工作做到有的放矢、事半功倍。所以組織項目部人員利用年初復工前的時間，在確定回遷安置時間結點前提下，針對項目回遷時間緊迫施工面積較大，施工工序較為繁雜的特點，項目部各專業人員合理編制，科學論證（以完成回遷安置工程項目為參考系結合今年施工特點所編制），制定的2011全年施工進度計劃具有指導性、科學性、全面性，并在工程管理中堅定不移的執行貫徹，針對具體實施中的偏差及時修正調整，查找原因從根本解決。得以保證半年來的工程順利進行、工期切實得到保證。在材料、招標計劃的制定中同招標采購部緊密配合下，以全年施工進度計劃為編制依據，結合施工工序特點，有預見性的穩妥的制定各項招標計劃，做到事事能提前，件件有著落，為工程順利進行奠定了基礎。

2、質量管理：

工程質量是開發建設企業的安家之本，工程質量的好壞直接關系到企業能否在行業中繼續生存發展下去。從入職那天進一步了解企業性質后，我才更能理解“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏，風雨不動安如山！”（茅屋為秋風所破歌）這句話的意思。我們的企業之所以能長期占有渾南回遷安置工程市場的極大份額，是在董事長的英明決策領導下，在注重企業經濟效益的同時，更加重視企業的社會效益。在這樣思想的指導下建設工程的質量能做到讓領導放心，讓群眾滿意，并始終堅持質量為企業生存之本得發展道路。“質量”是企業永恒的主題，更是我為之追求的目標，工作中我與項目部人員共同探討，“將質量意識灌輸給每一名成員，將質量觀念體現在重要隱蔽工序的檢查中”。在現場管理中要求項目部人員始終堅持貫徹嚴管理、保入住的項目管理理念，首先從設計文件以及材料入手，認真組織施工單位進行圖紙會審審核工作，合理優化布局及時發現圖紙問題提出可行性意見并溝通設計單位及時解決，避免在施工中出現返工、窩工現象。

每周召開監理例會及各項專題會議有針對性的解決工程中的質量通病及薄弱環節，制定可行的施工方案措施，由項目部專人監督落實情況，確保執行效果。在材料管理方面嚴把質量關，貫徹執行集團關于項目部材料封樣管理規定的要求，組織項目部全體人員認真學習，在內部設立專人負責進場材料的封樣管理，大批材料進場后同封樣材料比對驗收合格后方可進行施工，并在此過程中監督檢查監理材料驗收的時效性及準確性是否得以保證，至今未有不合格材料用于工程中，進一步確保工程質量。在裝飾裝修階段項目部對監理工作進行合同履約完整性的內部考核，考核結果直接同監理費支付掛鉤，充分調動監理人員的積極性及主觀能動性，確實發揮了應有的作用。這樣在裝飾裝修階段克服了施工面積大項目部人員不足的困難。在前一階段集團進行的質量評比活動中文化苑A8#樓名列前茅并取得了很好的成績，這也是項目部全體成員共同努力最直觀的表現。在已竣工園區進行道路及環境施工中，最大限度克服天氣因素，避免影響園區業主休息，在施工時間無法得到保證的情況下精心組織合理調配施工人員如期圓滿的完成了道路環境工程施工，極大改善園區業主的出行條件，完善園區各項設施為廣大業主創造了易于居住的人居化境。

3、對外協調工作：

在年初項目部職能轉變的過程中，相關專業對外協調工作首次作為項目管理的組成部分。熟話說：“萬事開頭難”，首先組織項目部人員梳理需對外發生協調事項，并按緊急重要性排序，做到心中有數。通過同相關部門的溝通建立良好的關系，借助公司的平臺調動一切能為項目所用的資源得以完成了綜合管網配套設計工作、給排水二次設計工作、煤氣管網掛網辦理以及相關合法手續取得的工作。在同相關部門辦理事務過程中積累了經驗、熟悉了相關辦事流程，為今后相關事項的辦理鋪平了道路。

二、業績表現：

在項目商業網點建設中，通過認真核對地勘基礎資料發現網點基礎持力層滿足獨立基礎施工條件，同設計院溝通后將原人工挖孔樁基礎更改，這樣施工工期及施工安全得到雙重保證，直接為公司節約施工成本約10余萬元。

在文樂街過道施工中在原道路管網線路基礎資料不全的情況下，經多次實地探查論證分析，大膽確定過道管線直埋的方案，經過一晝夜的緊張施工終于將管線過道安全埋入。避免后期管線需用牽引埋入施工，直接為公司節約20余萬元。

三、團隊建設及思想工作

一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感、歸屬感”。年輕人充滿朝氣，而工作經驗不足卻是不可回避的現實。如何揚長避短，將年輕的朝氣化作前進的動力，將渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才，是項目部建設的重中之重。通過經常的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快融入其中。其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的結果，每個成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工努力學習技術的良好的風氣，逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業務骨干。同時樹立為企業服務，顧全大局，企業命運同個人得失緊密聯系的指導思想，要為企業添磚加瓦不斷發展壯大盡心盡力。

四、不足及展望

1、在項目管理過程中立足于更好為企業服務的理念，本人深感在工程造價管理方面及相關知識需要學習以及不斷充實自身，不斷完善知識架構體系，更好的為企業服務。

2、提高現場工程管理水平不斷加強學習

在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，按照公司《工程管理手冊》向施工單位灌輸企業的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量，往往可以取得預期的效果。

在工程協調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。

在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標緊抓關鍵控制節點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到月、周；質量管理做到事前有方案、事中有保障措施、事后有跟蹤控制手段；在投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款及組價清單項目，落實合同條款的履約執行情況，嚴格按照合同執行；在信息管理上做到規范、系統，并建立相應的清單臺帳。

五、盡心履職全心全意做好本職工作

在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同辦公室的其他項目負責人工作協調上，做到真誠相待，互幫互學，共同進步。

我對2011年后半年的工作充滿了信心，我將繼續帶領項目部全體人員奮勇向前，在保入住的堅強信念指引下，我一定不會辜負集團、公司及各位領導對我的的希望，在項目部全體成員共同的努力下保證如期圓滿完成回遷安置任務，為公司創造更高的效益，為公司贏得更多的榮譽。

述職人：范佳 2011年8月5日

第五篇：述職報告蘭紹和

述 職 報 告

述職人：蘭紹和，男，現年57歲，中共黨員。工作單位：三臺縣石安村鎮規劃建設所，2015年1—7月負責石安鎮、高堰鄉、金鼓鄉村鎮規劃建設和石安所轄區4個鎮(鄉)的房屋產權產籍管理以及中心所辦公室工作和中心所出納，建設單位和個人的建設手續的報批。機改后8—12月派駐石安鎮和金鼓鄉，常駐金鼓鄉，但仍要負責中心所辦公室和出納，以及金鼓鄉、石安鎮、永新鎮的房屋產權產籍管理和3個鎮鄉的建設手續報批。現就一年來在本崗位履職情況報告如下：

一、在縣局的領導下，在轄區鎮鄉黨委、政府的大力支持下，特別是金鼓鄉黨委、政府的關懷和指導下，認真學習黨的各項路線、方針、政策和國家的有關法律、法規。

二、認真學習黨的十八大三中、四中、五中全會精神，以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀以及黨的群眾路線教育實踐活動為動力，堅持以規劃為龍頭，管理為關鍵，服務為根本。認真按照局黨委行政的安排，轉變思想觀念，工作作風，促進了2015的各項工作開展有序。

三、堅持科學發展，嚴格按規劃辦事，按照“三打破三提高”以及規劃六到場的要求，不斷提高村鎮規劃水平，按“外墻突出特色，內部優化功能”，打破“火柴盒”，提高居民設計水平，嚴禁夾道建房，基本做到按照建筑行業的規范施工，全年共計規劃農房157戶，其中金鼔48戶，包括抗震房改造戶，8000余平方米。

四、配合黨委、政府做好2014年農村C級危房改造工作，縣分配給金鼓5戶C級危房改造對象現已做好了危房的鑒定、評議公示，微機錄入全部通過驗收，已報民政、發改、財政、住建部門批準，改造補助資金已撥到鄉財政所即將發放到C級危房改造戶手中。

五、配合鄉黨委、政府做好了2015年上級分配給我鄉25戶農村抗震房改造的前期房屋鑒定、評議、公示等表冊的收集整理和數據的錄入工作。2016年元旦節后爭取做的第一件事就是將這25戶的資料報縣級幾個部門進行審批。

六、堅持辦證程序，做好房屋產權登記工作

堅持按照《辦理房屋權屬登記必收要件》的要求，嚴格審查各種資料，規范各種表冊，并為服務對象及時辦結房屋所有權證書，全年經本人親手辦理房屋所有權證31件次，登記面積7259.52平方米，本人不愿也沒有違規辦理房屋所有權證。

七、扎實做好老舊危樓房的排查，按照三臺縣人民政府《關于開展城鎮老樓危房安全隱患排查工作的緊急通知》，在中心所的指導下，積極聯系技術人員對金鼓場鎮共排查31戶，其中較嚴重的1戶(原老糧站)，可維修加固的一個單位兩個居民戶，其它的為觀查使用。

八、加強安全隱患排查，提高建筑質量，按照縣住建局《關于印發工程質量治理兩年行動方案》的通知要求，堅持了定期與不定期的每月要對每個村的建筑工地進行在建工程的安全質量檢查，對不按建筑規范施工的建筑工匠和施工人員進行當場嚴厲指責，立即要求整改。

九、積極配合黨委、政府并參與開展“三嚴三實”的教育活動敢于作為不亂作為。在相關聯片的領導下做好了安排所駐村的村級組織的研判工作和其它相關工作。

存在的問題：

1、規劃意識差，分散建設現象嚴重存在，個別干部和群眾法律意識淡薄，規劃管理工作沒有引起足夠重視。

2、執法難度大，導致一些違法違章建設難以解決。

3、村鎮建筑工程數量多，現在沒有依據可管了。

4、金鼓鄉場鎮沒有規劃，工作中無依據執行，這是最大的問題。

2015年12月30日