第一篇：創建節約型企業匯報材料

創建節約型企業匯報材料

文章標題：創建節約型企業匯報材料

建設節約型社會是黨中央、國務院提出的戰略任務，是堅持和落實科學發展觀，實現社會可持續發展，構建社會主義和諧社會的必然要求。建設節約型社會既是落實科學發展觀的客觀需要，也是提高企業經濟效益的必然要求。為此，集團公司黨委對創建活動做了統一的安排和部署，我們總廠認真貫徹落實活動精神，迅速行動，制定規劃，大力宣傳，結合企業實際，在全廠范圍內廣泛開展了創建節約型企業活動，現將活動情況向各位領導做以匯報。

一、前段活動的基本情況

按照集團公司的統一安排，活動分為三個階段。到目前，我們進行了整章建制工作，創建活動全面展開。

（一）宣傳發動整章建制

9月16日，集團公司黨委、集團公司下發了《關于開展創建節約型企業活動方案》后，我們立即行動，層層落實文件精神。分別組織廠副總以上領導、中層干部、各職能部門成員專門召開會議，反復研究、討論如何結合實際制定我廠活動規劃。9月20日，廠召開了動員大會，宣傳貫徹開展創建活動的精神，講明了活動的目的和意義，號召廣大干部員工積極投身到創建活動中來。同時我們以簡報、板報、宣講提綱等多種宣傳形式，大張旗鼓地宣傳“節約光榮，浪費可恥”，引導干部員工牢固樹立盈利大戶更要過緊日子的節約意識，增強責任感和使命感。在全體員工中開展“挖潛力、堵漏洞、降成本、提效益”大討論和“創建節約型企業，你出一計我獻一策”活動，激發了員工的主人翁意識和愛企

熱情。一周的時間，員工提出的有關厲行節約，勤儉辦企業的大小建議50余項。10月7日，幾經討論研究，結合員工合理化建議及企業實際，以提高資源利用效率和工作效率為中心，以節水、節電、節油、節材、節支為重點，制定下發了《**總廠開展創建節約型企業活動方案》成立了一把手負總責親自抓，職能部門主要抓，有關部門配合抓的組織機構，明確活動內容、方法和步驟，制定了近期重點工作和主要措施。各基層單位相應成立組織機構，結合本單位實際，從現在做起，從身邊做起，從細節做起制定切實可行的活動細則。建立節約目標管理責任制，根據崗位實際進行責任分解，將目標和責任層層落實，落實到人。目前，通過廣泛宣傳發動和制度規范，干部員工強化了節約意識，增強了責任感和使命感，自覺為企業獻計獻策。工作中從自己做起，從身邊事做起，節約一度電、一滴水、一張紙……全廠形成了“節約能源，人人有責”“節約光榮，浪費可恥”的良好氛圍。

1、突出重點抓出成效

一是嚴控成本。首先加強管理，車間大小庫房設立公開帳卡，嚴把材料出入關。每月核實材料的用途及數量，實行材料跟蹤制度，避免公為私用或挪作他用，使材料流失得到控制。其次，開展“修舊利廢，節支增效”活動，實行廢料再利用獎勵制度，加強廢料、廢舊物資的回收管理工作，減少原材料的浪費。檢修車間對**設備—磁選機軸承體進行技術改造，解決了軸承大面積磨損問題，延長了使用周期，年可節約材料費40萬元。裝運車間把更換下來的皮帶割成小塊進行再利用，年節約皮帶百余米，節資近千元。浮選車間在班組設立10個回收陣地，將回收物資登記造冊，每周報帳，每月總結。每月6號進行班組評比，公布成果，進行獎勵，調動了員工節約成本的積極性，形成了班組有算盤，人人來算帳局面。今年1—10月份，全廠節約配件費8萬元。二是杜絕浪費。加

強用水消耗的管理和控制，對陳舊供水管進行更新改造，堵塞漏洞。在公共水龍頭設置節水標識，張貼節水口號，提高節水意識。清理蓄水池，利用振興礦六井廢水洗煤，每月節約清水9萬噸。通過各種措施，今年前10個月節約水費14萬元。狠抓用電管理。改變以往每周二、五晚間小修制度，實行每周一、三、五上午集中檢修，充分利用檢修時間加強設備維護，提高設備完好率；對辦公樓電梯使用作出規定，四樓以下禁乘電梯；對室內電燈管理落實到人，做到“人走燈滅”杜絕長明燈。1—10月份，全廠節約電費26萬元。三是節約支出。降低非生產性成本的支出，進行車輛改革，取消租賃集團公司的領導用車和員工通勤車輛，實行市場化運作，年可節約費用40余萬元；清理整頓辦公電話；辦公用品實行統一管理；嚴格控制全廠的差旅費用。一系列行之有效的節約措施，有力地促進了企業的健康發展，1—10月獲利

二、存在的問題

通過前段時間的運做，可以說，我們取得了一些成績，但存在的問題不可忽視。一是宣傳不到位，個別單位還存在死角，個別員工節約意識不強，“企業家大業大，浪費點沒啥”的思想意識不同程度地存在著。二是技改資金投入不到位。員工們提出很多節能降耗技改的合理化建議，但資金投入不足，制約活動效果。比如說，我廠二期技改工程上馬，企業不僅解決環保問題，年還可節約清水105萬噸，節約水費約290余萬元12全文查看

第二篇：創建節約型企業匯報材料

建設節約型社會是黨中央、國務院提出的戰略任務，是堅持和落實科學發展觀，實現社會可持續發展，構建社會主義和諧社會的必然要求。建設節約型社會既是落實科學發展觀的客觀需要，也是提高企業經濟效益的必然要求。為此，集團公司黨委對創建活動做了統一的安排和部署，我們總廠認真貫徹落實活動精神，迅速行動，制定規劃，大力宣傳，結合企業實際，在全廠范圍內廣泛開展了創建節約型企業活動，現將活動情況向各位領導做以匯報。

一、前段活動的基本情況

按照集團公司的統一安排，活動分為三個階段。到目前，我們進行了整章建制工作，創建活動全面展開。

（一）宣傳發動 整章建制

9月16日，集團公司黨委、集團公司下發了《關于開展創建節約型企業活動方案》后，我們立即行動，層層落實文件精神。分別組織廠副總以上領導、中層干部、各職能部門成員專門召開會議，反復研究、討論如何結合實際制定我廠活動規劃。9月20日，廠召開了動員大會，宣傳貫徹開展創建活動的精神，講明了活動的目的和意義，號召廣大干部員工積極投身到創建活動中來。同時我們以簡報、板報、宣講提綱等多種宣傳形式，大張旗鼓地宣傳“節約光榮，浪費可恥”，引導干部員工牢固樹立盈利大戶更要過緊日子的節約意識，增強責任感和使命感。在全體員工中開展“挖潛力、堵漏洞、降成本、提效益”大討論和“創建節約型企業，你出一計我獻一策”活動，激發了員工的主人翁意識和愛企熱情。一周的時間，員工提出的有關厲行節約，勤儉辦企業的大小建議50余項。10月7日，幾經討論研究，結合員工合理化建議及企業實際，以提高資源利用效率和工作效率為中心，以節水、節電、節油、節材、節支為重點，制定下發了《**總廠開展創建節約型企業活動方案》成立了一把手負總責親自抓，職能部門主要抓，有關部門配合抓的組織機構，明確活動內容、方法和步驟，制定了近期重點工作和主要措施。各基層單位相應成立組織機構，結合本單位實際，從現在做起，從身邊做起，從細節做起制定切實可行的活動細則。建立節約目標管理責任制，根據崗位實際進行責任分解，將目標和責任層層落實，落實到人。目前，通過廣泛宣傳發動和制度規范，干部員工強化了節約意識，增強了責任感和使命感，自覺為企業獻計獻策。工作中從自己做起，從身邊事做起，節約一度電、一滴水、一張紙……全廠形成了“節約能源，人人有責”“節約光榮，浪費可恥”的良好氛圍。

1、突出重點 抓出成效

一是嚴控成本。首先加強管理，車間大小庫房設立公開帳卡，嚴把材料出入關。每月核實材料的用途及數量，實行材料跟蹤制度，避免公為私用或挪作他用，使材料流失得到控制。其次，開展“修舊利廢，節支增效”活動，實行廢料再利用獎勵制度，加強廢料、廢舊物資的回收管理工作，減少原材料的浪費。檢修車間對**設備—磁選機軸承體進行技術改造，解決了軸承大面積磨損問題，延長了使用周期，年可節約材料費40萬元。裝運車間把更換下來的皮帶割成小塊進行再利用，年節約皮帶百余米，節資近千元。浮選車間在班組設立10個回收陣地，將回收物資登記造冊，每周報帳，每月總結。每月6號進行班組評比，公布成果，進行獎勵，調動了員工節約成本的積極性，形成了班組有算盤，人人來算帳局面。今年1—10月份，全廠節約配件費8萬元。二是杜絕浪費。加強用水消耗的管理和控制，對陳舊供水管進行更新改造，堵塞漏洞。在公共水龍頭設置節水標識，張貼節水口號，提高節水意識。清理蓄水池，利用振興礦六井廢水洗煤，每月節約清水9萬噸。通過各種措施，今年前10個月節約水費14萬元。狠抓用電管理。改變以往每周二、五晚間小修制度，實行每周一、三、五上午集中檢修，充分利用檢修時間加強設備維護，提高設備完好率；對辦公樓電梯使用作出規定，四樓以下禁乘電梯；對室內電燈管理落實到人，做到“人走燈滅”杜絕長明燈。1—10月份，全廠節約電費26萬元。三是節約支出。降低非生產性成本的支出，進行車輛改革，取消租賃集團公司的領導用車和員工通勤車輛，實行市場化運作，年可節約費用40余萬元；清理整頓辦公電話；辦公用品實行統一管理；嚴格控制全廠的差旅費用。一系列行之有效的節約措施，有力地促進了企業的健康發展，1—10月獲利

二、存在的問題

通過前段時間的運做，可以說，我們取得了一些成績，但存在的問題不可忽視。一是宣傳不到位，個別單位還存在死角，個別員工節約意識不強，“企業家大業大，浪費點沒啥”的思想意識不同程度地存在著。二是技改資金投入不到位。員工們提出很多節能降耗技改的合理化建議，但資金投入不足，制約活動效果。比如說，我廠二期技改工程上馬，企業不僅解決環保問題，年還可節約清水105萬噸，節約水費約290余萬元。三是信息化辦公系統建設還未形成規模，不能及時有效地利用信息

資源促進洗煤生產，無紙化辦公還有待提速。

三、下步工作

一是加大宣傳力度，培養員工長效節約意識。以各種形式開展活動宣傳教育工作，把生產節約和生活節約相結合，大力宣傳建設節約型社會的精神，倡導節約風尚，形成廣泛共識。在日常工作、生活中，從現在做起，從自己做起，從身邊做起，養成自覺節約一度電、一滴水、一張紙的良好習慣。加大宣傳報道力度，積極宣傳報道節約典型，對不良生產、生活習慣和行為進行暴光，培養員工長效節約意識，為活動營造正確的輿論氛圍。二是對照建設節約型企業的要求，深入查找在計劃指標、財務預算等方面存在的問題，加強管理。嚴格資金考評會制度和班組核算。強化生產管理與設備改造。提高洗煤人員操作水平及設備經濟運行水平，充分發揮專業技術人員的積極性與創造性，開展節能技術攻關和小指標競賽活動，加強各項生產“小指標”管理制定精細化管理措施，逐步完善創建活動考評辦法。

三是考核評比。組織有關部門對各單位開展創建活動情況進行檢查，以點帶面，選樹典型。按照活動要求，繼續深入推進活動的開展，逐步建立**總廠創建節約型企業的長效機制。

以上是我廠近期開展創建節約型企業活動的情況及下步工作打算，如有不當，敬請各位領導指正。

第三篇：創建節約型企業匯報材料

文章標題：創建節約型企業匯報材料

建設節約型社會是黨中央、國務院提出的戰略任務，是堅持和落實科學發展觀，實現社會可持續發展，構建社會主義和諧社會的必然要求。建設節約型社會既是落實科學發展觀的客觀需要，也是提高企業經濟效益的必然要求。為此，集團公司黨委對創建活動做了統一的安排和部署，我們總廠認真貫徹落實活動精神，迅速行動，制定規劃，大力宣傳，結合企業實際，在全廠范圍內廣泛開展了創建節約型企業活動，現將活動情況向各位領導做以匯報。

一、前段活動的基本情況

按照集團公司的統一安排，活動分為三個階段。到目前，我們進行了整章建制工作，創建活動全面展開。

（一）宣傳發動整章建制

9月16日，集團公司黨委、集團公司下發了《關于開展創建節約型企業活動方案》后，我們立即行動，層層落實文件精神。分別組織廠副總以上領導、中層干部、各職能部門成員專門召開會議，反復研究、討論如何結合實際制定我廠活動規劃。9月20日，廠召開了動員大會，宣傳貫徹開展創建活動的精神，講明了活動的目的和意義，號召廣大干部員工積極投身到創建活動中來。同時我們以簡報、板報、宣講提綱等多種宣傳形式，大張旗鼓地宣傳“節約光榮，浪費可恥”，引導干部員工牢固樹立盈利大戶更要過緊日子的節約意識，增強責任感和使命感。在全體員工[好范文-www.tmdps.cn,找范文請到xiexiebang.com]中開展“挖潛力、堵漏洞、降成本、提效益”大討論和“創建節約型企業，你出一計我獻一策”活動，激發了員工的主人翁意識和愛企熱情。一周的時間，員工提出的有關厲行節約，勤儉辦企業的大小建議50余項。10月7日，幾經討論研究，結合員工合理化建議及企業實際，以提高資源利用效率和工作效率為中心，以節水、節電、節油、節材、節支為重點，制定下發了《**總廠開展創建節約型企業活動方案》成立了一把手負總責親自抓，職能部門主要抓，有關部門配合抓的組織機構，明確活動內容、方法和步驟，制定了近期重點工作和主要措施。各基層單位相應成立組織機構，結合本單位實際，從現在做起，從身邊做起，從細節做起制定切實可行的活動細則。建立節約目標管理責任制，根據崗位實際進行責任分解，將目標和責任層層落實，落實到人。目前，通過廣泛宣傳發動和制度規范，干部員工強化了節約意識，增強了責任感和使命感，自覺為企業獻計獻策。工作中從自己做起，從身邊事做起，節約一度電、一滴水、一張紙……全廠形成了“節約能源，人人有責”“節約光榮，浪費可恥”的良好氛圍。

1、突出重點抓出成效

一是嚴控成本。首先加強管理，車間大小庫房設立公開帳卡，嚴把材料出入關。每月核實材料的用途及數量，實行材料跟蹤制度，避免公為私用或挪作他用，使材料流失得到控制。其次，開展“修舊利廢，節支增效”活動，實行廢料再利用獎勵制度，加強廢料、廢舊物資的回收管理工作，減少原材料的浪費。檢修車間對**設備—磁選機軸承體進行技術改造，解決了軸承大面積磨損問題，延長了使用周期，年可節約材料費40萬元。裝運車間把更換下來的皮帶割成小塊進行再利用，年節約皮帶百余米，節資近千元。浮選車間在班組設立10個回收陣地，將回收物資登記造冊，每周報帳，每月總結。每月6號進行班組評比，公布成果，進行獎勵，調動了員工節約成本的積極性，形成了班組有算盤，人人來算帳局面。今年1—10月份，全廠節約配件費8萬元。二是杜絕浪費。加強用水消耗的管理和控制，對陳舊供水管進行更新改造，堵塞漏洞。在公共水龍頭設置節水標識，張貼節水口號，提高節水意識。清理蓄水池，利用振興礦六井廢水洗煤，每月節約清水9萬噸。通過各種措施，今年前10個月節約水費14萬元。狠抓用電管理。改變以往每周二、五晚間小修制度，實行每周一、三、五上午集中檢修，充分利用檢修時間加強設備維護，提高設備完好率；對辦公樓電梯使用作出規定，四樓以下禁乘電梯；對室內電燈管理落實到人，做到“人走燈滅”杜絕長明燈。1—10月份，全廠節約電費26萬元。三是節約支出。降低非生產性成本的支出，進行車輛改革，取消租賃集團公司的領導用車和員工通勤車輛，實行市場化運作，年可節約費用40余萬元；清理整頓辦公電話；辦公用品實行統一管理；嚴格控制全廠的差旅費用。一系列行之有效的節約措施，有力地促進了企業的健康發展，1—10月獲利

二、存在的問題

通過前段時間的運做，可以說，我們取得了一些成績，但存在的問題不可忽視。一是宣傳不到位，個別單位還存在死角，個別員工節約意識不強，“企業家大業大，浪費點沒啥”的思想意識不同程度地存在著。二是技改資金投入不到位。員工們提出很多節能降耗技改的合理化建議，但資金投入不足，制約活動效果。比如說，我廠二期技改工程上馬，企業不僅解決環保問題，年還可節約清水105萬噸，節約水費約290余萬元

第四篇：創建節約型校園匯報材料

多措并舉爭創節約型校園

——**市第二中學

為進一步貫徹落實《公共機構節能條例》、《**市公共機構節能管理辦法》，**二中結合學校實際，將創建節約型校園的理念與措施落實到學校發展的全過程，努力在教育教學活動的各個環節節約資源，提高資源利用效率，扎實做好創建節約型校園的各項工作。

一、建立科學的節能管理機制

為保證將節約的理念貫穿于學生的學習生活、教師教學科研、行政管理與后勤服務等各個領域，最大限度地節約資源，提高資源利用效率, 我校始終將建設節約型校園的理念貫徹到學校發展的全過程，建立了一套科學的節能管理機制來加強領導，規范行為，落實責任，為做好節能工作打好良好基礎。

一是建立健全節能管理網絡。成立了由學校主要領導為組長，各部門負責人參加的節約型校園建設領導小組，并設立節能辦公室開展日常工作。節能工作領導小組負責指導、組織、協調全校節能工作，提供組織保障。同時建立節能管理網絡，形成“學校—分管部門—級部—個人”的節能四級網絡。

二是完善節能管理制度。學校根據國家有關法律、法規以及《**市公共機構節能管理辦法》并結合本校實際，適時出臺了《用水用電管理制度》、《車輛管理辦法》、《辦公用品申領制度》等一系列規章制度，從節約每一度電、每一張紙、每一升水制訂相關的節約措施，并定期通報，把節約工作納入到《班級百分考核條例》和《青年教師公寓管理規定》中來，在具體工作中規范師生厲行節約的具體行為。學校在加強制度建設的同時，增大節約工作的檢查督促力度，總務處安排具體人員每月建立能源消耗臺帳，每天對教學樓、辦公樓、公寓、餐廳定時檢查，發現問題當場解決，對存在的問題及時整改，對檢查的有關情況及時通報，以檢查為依據，用制度約束師生的浪費行為。

三是實行目標責任管理。學校將創建節約型校園納入各部門的日常工作內容，并作為各部門工作業績及成效的評定指標。各部門結合本部門實際，全面制訂了具體實施方案和創建節約型校園的目標責任制，將節電、節水、節辦公用品以及節約其他資源的目標及措施，具體分解落實到每個工作人員，做到人人有責、人人負責，注意每一個節約環節，堵塞每一個浪費漏洞，并經常對本部門的節約措施進行檢查，確保各項節約措施落實到位。

二、全面營造節能減排氛圍

為進一步推動節能工作的開展，我校各部門結合自身工作實際，把節能工作納入教學工作中，齊抓共管，穩步推進，形成合力，在全校范圍內營造了良好氛圍。學生工作處把節能教育理念納入德育內容，重點抓好包括節約、環保教育在內的學生良好行為養成教育；教務處把節能理念滲透到各項必修課、選修課、活動課中，教育學生如何做好節能；總務處負責落實校園節能減排硬件建設；校團委、班主任和指導教師負責校內外節能減排教育實踐活動。

學校還充分利用廣播站、校園網、校報等校內輿論陣地，開展形式多樣的宣傳，通過一系列宣傳教育活動使節約意識深入每個師生心中，在全校開展節約型處室、班級創建活動，把建設節約型校園與“節約能源，你我做起”的理念、與加強和改進中學生思想政治教育結合起來，使廣師生員工樹立科學發展觀、適度消費觀與正確價值觀，養成節約習慣，形成節約風尚。同時，學校向全體師生發出《節能減排倡議》，進一步強化師生“節約光榮，浪費可恥”的節約觀，教育師生就餐時按需購買，珍惜每一粒糧食，號召師生增強時代責任感，積極了解地球資源短缺的嚴峻現實，真正樹立節約意識；節約校園，從我做起，從現在做起，從點滴小事做起；積極宣傳，主動實踐，投身節約型社會建設，營造節約型社會氛圍。目前，師生們積極主動地參與節約型校園的創建活動，節水、節電、節糧和節約耗材已成為師生們的自覺行為。

三、穩步推進節能降耗工程

學校根據實際情況，對可能存在浪費的重點部位實行專項改造。

一是節水工程改造。二中分校區冬季買汽換熱供暖，每天沉積大量熱水。多年來，學校有效利用換熱供暖產生的熱水建起浴室，供師生洗盥使用，既節省了能源，又為師生作了一件好事，這樣每年可節約用水3000多噸、節省費用近萬元。我們利用雨水井收集雨水，用來灌溉綠化；學校四個采用自動沖洗閥控制的水沖廁所原來一個月消耗水量約為2000噸，在改造為手動閥控

制沖洗后，學校的衛生管理員每天根據具體情況定時進行沖洗，一個月消耗的水量降至200噸左右，僅水沖廁所每月節約用水1800噸。與此同時，教育師生水龍頭盡量開小，用完隨手關閉，避免長流水現象發生；學校還及時檢查更換老化的供水管線，安裝或更換使用節水型水閥和衛生潔具；經常檢查供水設備，防止跑冒滴漏。

二是節電工程改造。對教學樓、辦公樓、公寓等場所的走廊、樓梯照明設施實行改造，使原來手動開關改為人體感應開關控制，做到人來燈亮，人過燈滅，避免出現長明燈；對教室的照明實行改造，由原來各班控制變為單班控制和統一控制相結合，由具體人員負責檢查和控制；對各辦公室和教室飲水機電源實行專線控制，自動時間控制。自上述幾項節電工程改造后，每月可節約用電8000度，節省費用6320元。同時，學校還要求各部門辦公室、會議室、學生教室在自然光照較好的情況下盡量不用或少用照明燈具；使用空調時，夏季室內溫度不得低于26攝氏度，冬季室內溫度不得高于20攝氏度，并要關好門窗；辦公電腦電源設置節電模式或者休眠狀態，盡量減少計算機、打印機、復印機、飲水機等辦公設備的待機時間，長時間不使用時要及時關閉；下班時要關閉辦公室空調等各類電器設備的電源；辦公室禁止私自使用電爐子、電熱器具等大功率耗電器具，一經發現將按規定給予處罰。

三是供暖工程和太陽能浴室改造。學校經考察，對教學樓、實驗樓、藝術樓、餐廳供暖工程進行了改造，采用電輻射供暖，安排專人具體負責，根據教室具體需要，視天氣情況實行溫控，保證室溫不低于17攝氏度，相比之下，過去采用水暖，每年采暖費用需58萬元左右，自學校采暖工程進行改造后，學校采用電暖供熱費用每年為18萬元，僅此一項又節省40萬元。我們改造修建師生太陽能浴室，年節約蒸氣388.49噸，節約資金5萬元。

我校開展的“創建節約型校園”活動，將建設節約型校園的理念與措施落實到全過程、滲透到全體師生員工、細化到全校各項工作中，把各項工作和措施落到實處，節能工作取得明顯成效。在今后的工作中，我們將一如既往，繼續努力，不斷挖潛、開源節流，為“節約型社會”建設做出應有的貢獻。

第五篇：創建節約型校園匯報材料

----創“節儉校園”匯報材料----

齊抓共管 爭創節儉型校園

——南召縣云陽鎮第一中心小學

為進一步貫徹落實教育部《關于勤儉節約辦教育建設節約型校園的通知》、南陽市教育局《關于中小學幼兒園廣泛開展節約教育的意見的通知》，南召縣云陽鎮第一中心小學結合實際，將創建節約型校園的理念與措施落實到學校發展的全過程，努力在教育教學活動的各個環節節約資源，提高資源利用效率，扎實做好創建節約型校園的各項工作。

一、建章立制 確保養成節約習慣

為保證將節約的理念貫穿于學生的學習生活、教師教學科研、行政管理與后勤服務等各個領域，最大限度地節約資源，提高資源利用效率, 我校始終將建設節約型校園的理念貫徹到學校發展的全過程，建立了一套科學的節能管理機制來加強領導，規范行為，落實責任，為做好節能工作打好良好基礎。

一是建立健全節能管理網絡。成立了由學校主要領導為組長，各部門負責人參加的節約型校園建設領導小組，并設立節能辦公室開展日常工作。節能工作領導小組負責指導、組織、協調全校節能工作，提供組織保障。同時建立節能管理網絡，形成“學校---分管部---各處室、教研組---個人”的節能四級網絡。

二是完善節能管理制度。學校根據國家有關法律、法規，并

結合本校實際，適時出臺了《云陽一小用水用電管理制度》、《云陽一小辦公用品申領制度》等一系列規章制度。比如學校要求空調溫度設置限制；人數少時盡量不開空調；紙張要求雙面打印；能用電子文檔的堅決不用紙質材料；學生禁止亂撕作業紙。從節約每一度電、每一張紙、每一升水制訂相關的節約措施，并定期通報，把節約工作納入到《班級百分考核條例》和《辦公室管理規定》中來，在具體工作中規范師生厲行節約的具體行為。學校在加強制度建設的同時，增大節約工作的檢查督促力度，后勤處安排具體人員每月建立能源消耗臺帳，每天對教學樓、辦公樓、公寓、廁所定時檢查，發現問題當場解決，對存在的問題及時整改，對檢查的有關情況及時通報，以檢查為依據，用制度約束師生的浪費行為。

三是實行目標責任管理。學校將創建節約型校園納入各部門的日常工作內容，并作為各部門工作業績及成效的評定指標。各部門結合本部門實際，全面制訂了具體實施方案和創建節約型校園的目標責任制，將節電、節水、節辦公用品以及節約其他資源的目標及措施，具體分解落實到每個工作人員，做到人人有責、人人負責，注意每一個節約環節，堵塞每一個浪費漏洞，并經常對本部門的節約措施進行檢查，確保各項節約措施落實到位。

二、全面營造節能節約氛圍

為進一步推動節能工作的開展，我校各部門結合自身工作實際，把節能工作納入教學工作中，齊抓共管，穩步推進，形成合力，在全校范圍內營造了良好的節儉氛圍。少先隊把節能教育理

念納入德育內容，重點抓好包括節約、環保教育在內的學生良好行為養成教育；教務處把節能理念滲透到各項必修課、選修課、活動課中，教育學生如何做好節能；后勤處負責落實校園節能減排硬件建設；校隊部、班主任和指導教師負責校內外節能減排教育實踐活動。

學校還充分利用廣播站、校園文明崗、校報等校內輿論陣地，開展形式多樣的宣傳，通過一系列宣傳教育活動使節約意識深入每個師生心中，在全校開展節約型處室、班級創建活動，把建設節約型校園與“節約能源，你我做起”的理念、與加強和改進中學生思想政治教育結合起來，使廣大師生員工樹立科學發展觀、適度消費觀與正確價值觀，養成節約習慣，形成節約風尚。同時，學校向全體師生發出《節能減排倡議》，進一步強化師生“節約光榮，浪費可恥”的節約觀，教育師生通過義務勞動，珍惜每一粒糧食，號召師生增強時代責任感，積極了解地球資源短缺的嚴峻現實，真正樹立節約意識；節約校園，從我做起，從現在做起，從點滴小事做起；積極宣傳，主動實踐，投身節約型社會建設，營造節約型社會氛圍。目前，師生們積極主動地參與節約型校園的創建活動，節水、節電、節糧和節約耗材已成為師生們的自覺行為。

學校號召“小手拉大手光盤行動”活動，讓學生回家監督家長節約糧食，避免舌尖上的浪費。

三、穩步推進節能降耗工程

學校根據實際情況，對可能存在浪費的重點部位實行專項改

造。

一是節水工程改造。云陽一小改造校園供水系統，避免跑、冒、漏等浪費水現象發生。同時改造校園排水系統，讓水池廢水排入荷花池，實現廢水二次利用。同時還利用荷花池收集雨水，用來灌溉綠化；與此同時，教育師生水龍頭盡量開小，用完隨手關閉，避免長流水現象發生。此工程每年節省費用近萬元

二是節電工程改造。對教學樓、辦公樓、走廊、樓梯照明設施實行改造，使原來手動開關改為人體感應開關控制，做到人來燈亮，人過燈滅，避免出現長明燈；對教室的照明實行改造，由原來各班控制變為單班控制和統一控制相結合，由具體人員負責檢查和控制；對各辦公室和教室飲水機電源實行專線控制，自動時間控制。同時，學校還要求各部門辦公室、會議室、學生教室在自然光照較好的情況下盡量不用或少用照明燈具；使用空調時，夏季室內溫度不得低于26攝氏度，冬季室內溫度不得高于18攝氏度，并要關好門窗；辦公電腦電源設置節電模式或者休眠狀態，盡量減少計算機、打印機、復印機、飲水機等辦公設備的待機時間，長時間不使用時要及時關閉；下班時要關閉辦公室空調等各類電器設備的電源；辦公室禁止私自使用電爐子、電熱器具等大功率耗電器具，一經發現將按規定給予處罰。

自上述幾項節電工程改造后，每年可節約用電8000度，節省費用近5000元。

我校開展的“創建節約型校園”活動，將建設節約型校園的理念與措施落實到全過程、滲透到全體師生員工、細化到全校各

項工作中，把各項工作和措施落到實處，節能工作取得明顯成效。在今后的工作中，我們將一如既往，繼續努力，不斷挖潛、開源節流，為“節約型社會”建設做出應有的貢獻。

南召云陽一小

2014-4-9 5