第一篇：HR路上,仍需努力-人力資源部門年終總結分享

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HR路上，仍需努力-人力資源部門年終總結分享

這段時間看了不少HR們分享的年終總結，感覺他們寫得很精彩，心里癢癢的也想寫寫自己的年終總結，但大腦像似堵塞的不知從何寫起？該寫些什么呢？2013年感覺過得很匆匆，7月以前沒有工作，加上一些感情上的事，我心情一度非常低落，極度郁悶徘徊，自我封閉；7月8號開始上班，由于我是隔好幾年后再度從事人力資源專業工作，為了多學習一些知識，積累多點經驗，所以特別勤快努力，精力都投入到工作當中，不知不覺時間就到年終了。2013似乎過得很無頭緒，但細想起來它還是給我留下一些值得溫馨的地方。

1.確定今后從事的方向人事管理工作

這幾個月在公司從事人事工作，雖然感覺事很多、很雜、很忙，但覺得很充實，學習到一些東西。我在公司負責的事項如下：

（1）檔案管理

我公司人事部只有一個人事經理，由于事比較多員工檔案管理這塊一直沒做好，公司老總很不滿，我進入公司的第一項工作就是管理員工檔案。我綜合自己以前人事工作經驗和部門經理多次溝通，最終決定采取按部門（隊）分類編號入檔，同時建立電子版員工花名冊進行及時查找。就一個半月時間，我完成了公司700多名員工檔案從新整理歸檔和花名冊建立，公司檔案查詢問題得到很好解決。我還起草了公司檔案管理制度和日常借閱登記表，獲得部門經理和公司老總認可并批準實施，現在公司檔案管理情況不亂了，隨時可以查閱了。

（2）工傷申報

我之前沒有辦過工傷申報，今年9月初公司有個員工上班途中被撞，肇事者當場逃跑。公司在先墊付員工醫療費后進行工傷申報，經理把這項工作分配給我。因為我第一次辦工傷申報，一無所知，為了辦好，我趕緊惡補一些工傷方面的知識，然后不停跑社保局咨詢專業人士和提交資料，過程雖然感覺很累很煩和受委屈，但12月前幾天接到社保局電話通知說款已打公司賬戶了，我心里還是很欣慰的，通過這次辦理工傷我＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

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還是學到了一些東西，比如三亞報工傷流程，一個流程需要多長時間等。不足的是我對工傷方面知識儲備和經驗還是很少，接下來會繼續努力學習和積累。

（3）考勤審核

我公司實行行政人員打卡考勤和各環衛隊紙質考勤，每月底各部門都會把考勤交給我進行審核。我主要審核的是員工每月休假時間、請假和加班情況等，特別是加班這塊公司要求要嚴格把關，因為有發現員工經常弄虛作假的行為。每月審核考勤是我比較開心的事，我通過這個事和公司同事聯系溝通最多，這樣我就可以多了解他們的工作、想法等，我想這有利于我往后處理員工關系方面發生的問題。但是，我公司目前績效考核情況不是很好，公司正醞釀采用新的考核方式，過去這段時間我很高興能在三茅人力資源網學習一些卡卡們關于績效考核的精彩分享，我希望對公司接下來的績效考核提一些建議。

（4）日常人事工作

這一塊事情很雜，但我覺得還是很鍛煉人的：比如通知、申請和請示的起草，員工生活補助信息錄入、員工糾紛處理、人才市場招聘、購買社保信息核對等，最讓我開心的是，2013年快結束時，我一個人完成公司所有到期合同從新續簽工作。2.我的生活

2013年是我最難過的一年，也是我收獲很多的一年，這一年我經歷了很多事情，考研失敗、8年女友的離去、發展方向陷入迷茫等，我一度非常絕望，心情低落，封閉自己，可我最終靠自己挺過來了，我心里為自己鼓掌，這一年我對生活有了更多體會，懂得了更多事理，明確了努力方向，更加成長；這一年我懂得了多讀書的好處，我規定自己至少每一月閱讀一本書并且能夠保持，不再荒廢時光；這一年我遇到了一個好老師----三茅人力資源網，每天早上有老班溫馨的提示打卡，迫使我養成習慣只要有時間就可以在網站盡情地學習卡卡們精彩的分享，你們辛苦了；這一年我回到了家鄉，結束了3年來在外漂泊的生活，在家鄉繼續追尋自己的夢想；這一年我時隔8年后重新過上單身漢生活，我學會了時間安排，規律了每天生活，更加堅定了自己的信心，現在我的心情就像海南的天空一樣蔚藍燦爛，在夢想的路上繼續前行。3.2014年的計劃

2014年我相信是我的幸運年，我有一些計劃要努力實現：（1）拿下二級人力資源管理師證

（2）繼續在中鵬培訓學習，使自己在人事方面更專業（3）學駕照

（4）再考一把本省公務員

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第二篇：HR人力資源部門實習總結

HR人力資源部門實習總結

時間:2011-07-29來源:未知 作者:8012點擊:

2022 次

HR人力資源部門實習總結 20xx年xx月xx日進入德爾福派克公司hr部門實習，到現在也有近四個月了，在這段時間里，學到了很多學校里學不到的東西。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那么容易的事情，從這些小事情里，看到了自己的不足，同時也得到了鍛煉；參加了公司

HR人力資源部門實習總結

20xx年xx月xx日進入德爾福派克公司hr部門實習，到現在也有近四個月了，在這段時間里，學到了很多學校里學不到的東西。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那么容易的事情，從這些小事情里，看到了自己的不足，同時也得到了鍛煉；參加了公司一年一度的“excellence week”，還在cathy的幫助下完成了一個小項目，期間出了一些小問題，但最后還算是比較成功的。總的來說，這段實習經歷給了我很多不一樣的體驗，我想這對我以后的職業發展會有很大的影響。首先，工作要細心、踏實、積極、負責，有自己的想法。

人事部的工作是比較瑣碎的，但是再瑣碎的事情也要用心去做，認真到每一個細節。就像我剛開始接觸的更新XX年年pbp的工作，很簡單，只需要在交了pbp的人后面寫個“1”就可以了。但是最后發現我收到的pbp總數和表格上統計的數字不一致，并且相差很大。后來仔細想了想才發現是自己把文件夾弄混了，一會兒統計在a表中，一會兒統計在b表中，于是最后就出現了這個錯誤。在以后的工作中，我更多的注意了這一點，雖然還是會有些小錯誤，但是相比第一次要好得多。也讓我明白了，任何一項工作，不是一遍就能做好的，第一次總不能那么完美，需要有耐心地去核對，甚至有時候這種核對不只是一次。

做事負責是一種工作態度，沒有哪個公司愿意要一個沒有責任心的員工。對于責任，在做冰淇淋這個小項目的時候我深有感受。這不是一件復雜的事情，從開始一家店一家店地跑，到最后確定供應商，到最后商定產品的種類、運輸等，這中間有很多細節的東西。這些細節需要一點一點地確認，有一點疏忽可能就會對最后的效果產生很大的影響。在這個過程中，cathy給了我很多提醒，也教了我很多做事的方法。跟進，一定要學會跟進，特別是自己在負責的東西，一定要在心里有個很清楚的印象，這件事進行到哪一步了，下一步可能會出現什么問題，怎么解決，自己心里要清楚，并且應該讓總的項目負責人隨時知道事情的進展。還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司里實習，很多東西都不懂，但是別人也沒有義務在任何時候都接受我的提問。于是我需要有自己的想法，對于一件事應該自己先想想該怎么做，做出來大概會有什么效果，可能會有哪些問題。這些都應該事先想一想。另外，對于提問也應該是有效率地提問，不要一遇到問題就問別人，可以把這些問題集中起來去問。如果一遇到問題就去問，不僅會經常打斷別人，影響別人的工作，也會讓自己失去了思考的空間。

第二，做事要有條理。

之所以單獨把這條列出來，是因為我覺得在這段時間的實習中，這點很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今天做了哪些，下一次需要做哪些，這些東西也是很瑣碎的，有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏，如果自己制作一張計劃表，每天在工作開始和結束的時候都做一些總結，分清楚哪些事情是需要馬上做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率，讓自己的時間得到最大的利用，也可以讓自己對工作有一個清晰的認識。第三，處理好與同事的關系，虛心向別人學習。

也許是因為聽不太懂上海話的原因，對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的，所以也就經常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣，我也沒有權力要求別人來適應我，在上海四年了，其實應該學會聽，哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的，現在發現了，看來這也是我以后努力的一個方向啊。在一個辦公室里，和同事的關系很重要，雖然我沒有和誰發生不愉快，但是和他們的交流很少，這是我這段實習的一個遺憾。還有就是要向學會向別人學習，作為一個實習生，剛從學校里走出來，有很多東西需要學習，而那些已經工作了的人，既然他能得到這份工作，就說明他必有優于他人的地方，需要我們去發現，學習。

第四，關于“杰出周”：

HR人力資源部門實習總結(2)

時間:2011-07-29來源:未知 作者:8012點擊:

2023 次

杰出周已經過去了，作為組織者和參與者，從頭到尾，我都還算是比較了解的，那么就說說我自己的一些看法吧： 優點： a氣氛營造不錯：利用海報、尖角棋子和彩旗來裝飾公司，雖說沒有什么大的創新，但是營造出了一種氣

“杰出周”已經過去了，作為組織者和參與者，從頭到尾，我都還算是比較了解的，那么就說說我自己的一些看法吧：

優點：

a氣氛營造不錯：利用海報、尖角棋子和彩旗來裝飾公司，雖說沒有什么大的創新，但是營造出了一種氣氛，讓員工能感受到這種氣氛，這還不錯；

b 進行比較順利，各項環節的進行都有條不紊，沒有什么大的失誤：從開始的布置場地到活動啟動，到最后的運動會等，這中間有很多大大小小的活動，總體來說，進行都比較順利，有條理；

c產品秀、寶寶秀和感恩卡三項活動比較有意思：這三項活動是我覺得比較有意思的華東，產品秀讓員工對自己的公司有了更多的了解，寶寶秀讓員工的小寶寶們也參與了進來，比較能體現公司的人性關懷吧；感恩卡給了大家一個機會對那

些曾經對自己有過幫助的人說一聲“謝謝”，平時的工作太忙碌，這樣的一個機會是比較難得的，一張小小的卡片，增進了同事之間、上下級之間的交流。缺點：

a 員工參與度不夠：除了拔河這種集體性的活動，我覺得其他一些本來應該有更多人參與的活動并不如預期的那樣的受歡迎，比如感恩卡；

b在活動的設置上應該聽聽員工的意見：我認為在組織什么活動這個問題上，與其讓組織者冥思苦想，不如發動廣大的員工，聽聽他們的意見，看看他們希望有一些什么活動，也許大多數的員工還是沒什么特別的想法，但是只要有人能提出一個可行的、有意思的、新穎的活動，那么就是成功的。

以上就是我對自己這段時間實習做的一個小小總結，也算是為實習畫上一個句號吧！我想，在今后的日子里，我還有更多的問題需要明確，還有更多的東西需要學習，而在德爾福派克的日子，是我人生的一筆財富。

第三篇：中心人仍需努力

中心人仍需努力！

上年是我校發展史上收獲較大的一年，在大家的共同努力下，在各個方面都上了一個大臺階，特別是在全區教學工作會上，被表彰為“區教學工作先進單位”和“區教科研工作先進單位”。這些成績再次向大家昭示了這樣一條真諦：中心的形象，靠大家的付出；教師的光彩，憑自己的勤奮；再保先進，關鍵在我們自己。

在過去的一學年里，我們看到了很多為人師表，為學生健康成長嘔心瀝血的園丁形象，也看到了不少相互幫助共同成長的同學少年。與此同時，不少老師的教學經驗積淀得更加深厚，管理的腳步也邁得越來越踏實。應該說，這是一個為此付出而感動的豐收年，這是一道令人激動的亮麗風景線。

然而，我們也需清醒地認識到：過去的一學年是豐收的，但不能說是圓滿的。部分教師的教育理念還亟待更新，教學能力還急需提高，愛心和責任心還需要增強，教育教學方法還需主動適應變化著的學生，向教科研要質量、向課堂要質量的意識還需要再強化，管理水平有待深化，教學成績更有待提高……所有這些，當我們站在反思和總結過去，展望和憧憬今后的時候，才會更加深切感到它的重要性，也才會充分感受到在克服問題中，自身溶入其中的無窮樂趣和三尺講臺的永恒魅力。

看上學年大家笑的不錯，愿今學年我們笑的更甜。

基于此，中心人仍需努力！

第四篇：2010年HR人力資源部門實習總結報告

2010年3月5日進入德爾福派克公司hr部門實習，到現在也有近四個月了，在這段時間里，學到了很多學校里學不到的東西。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那么容易的事情，從這些小事情里，看到了自己的不足，同時也得到了鍛煉；參加了公司一年一度的“excellence week”，還在cathy的幫助下完成了一個小項目，期間出了一些小問題，但最后還算是比較成功的。總的來說，這段實習經歷給了我很多不一樣的體驗，我想這對我以后的職業發展會有很大的影響。

首先，工作要細心、踏實、積極、負責，有自己的想法。

人事部的工作是比較瑣碎的，但是再瑣碎的事情也要用心去做，認真到每一個細節。就像我剛開始接觸的更新XX年年pbp的工作，很簡單，只需要在交了pbp的人后面寫個“1”就可以了。但是最后發現我收到的pbp總數和表格上統計的數字不一致，并且相差很 大。后來仔細想了想才發現是自己把文件夾弄混了，一會兒統計在a表中，一會兒統計在b表中，于是最后就出現了這個錯誤。在以后的工作中，我更多的注意了這一點，雖然還是會有些小錯誤，但是相比第一次要好得多。也讓我明白了，任何一項工作，不是一遍就能做好的，第一次總不能那么完美，需要有耐心地去核對，甚至有時候這種核對不只是一次。

做事負責是一種工作態度，沒有哪個公司愿意要一個沒有責任心的員工。對于責任，在做冰淇淋這個小項目的時候我深有感受。這不是一件復雜的事情，從開始一家店一家店地跑，到最后確定供應商，到最后商定產品的種類、運輸等，這中間有很多細節的東西。這些細節需要一點一點地確認，有一點疏忽可能就會對最后的效果產生很大的影響。在這個過程中，cathy給了我很多提醒，也教了我很多做事的方法。跟進，一定要學會跟進，特別是自己在負責的東西，一定要在心里有個很清楚的印象，這件事進行到哪一步了，下一步可能會出現什么問題，怎么解決，自己心里要清楚，并且應該讓總的項目負責人隨時知道事情的進展。

還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司里實習，很多東西都不懂，但是別人也沒有義務在任何時候都接受我的提問。于是我需要有自己的想法，對于一件事應該自己先想想該怎么做，做出來大概會有什么效果，可能會有哪些問題。這些都應該事先想一想。另外，對于提問也應該是有效率地提問，不要一遇到問題就問別人，可以把這些問題集中起來去問。如果一遇到問題就去問，不僅會經常打斷別人，影響別人的工作，也會讓自己失去了思考的空間。

第二，做事要有條理。

之所以單獨把這條列出來，是因為我覺得在這段時間的實習中，這點很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今天做了哪些，下一次需要做哪些，這些東西也是很瑣碎的，有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏，如果自己制作一張計劃表，每天在工作開始和結束的時候都做一些總結，分清楚哪些事情是需要馬上做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率，讓自己的時間得到最大的利用，也可以讓自己對工作有一個清晰的認識。

第三，處理好與同事的關系，虛心向別人學習。

也許是因為聽不太懂上海話的原因，對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的，所以也就經常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣，我也沒有權力要求別人來適應我，在上海四年了，其實應該學會聽，哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的，現在發現了，看來這也是我以后努力的一個方向啊。在一個辦公室里，和同事的關系很重要，雖然我沒有和誰發生不愉快，但是和他們的交流很少，這是我這段實習的一個遺憾。還有就是要向學會向別人學習，作為一個實習生，剛從學校里走出來，有很多東西需要學習，而那些已經工作了的人，既然他能得到這份工作，就說明他必有優于他人的地方，需要我們去發現，學習。

第四，關于“杰出周”：

“杰出周”已經過去了，作為組織者和參與者，從頭到尾，我都還算是比較了解的，那么就說說我自己的一些看法吧：

優點：

a氣氛營造不錯：利用海報、尖角棋子和彩旗來裝飾公司，雖說沒有什么大的創新，但是營造出了一種氣氛，讓員工能感受到這種氣氛，這還不錯；

b 進行比較順利，各項環節的進行都有條不紊，沒有什么大的失誤：從開始的布置場地到活動啟動，到最后的運動會等，這中間有很多大大小小的活動，總體來說，進行都比較順利，有條理；

c產品秀、寶寶秀和感恩卡三項活動比較有意思：這三項活動是我覺得比較有意思的華東，產品秀讓員工對自己的公司有了更多的了解，寶寶秀讓員工的小寶寶們也參與了進來，比較能體現公司的人性關懷吧；感恩卡給了大家一個機會對那些曾經對自己有過幫助的人說一聲“謝謝”，平時的工作太忙碌，這樣的一個機會是比較難得的，一張小小的卡片，增進了同事之間、上下級之間的交流。

缺點：

a 員工參與度不夠：除了拔河這種集體性的活動，我覺得其他一些本來應該有更多人參與的活動并不如預期的那樣的受歡迎，比如感恩卡；

b 在活動的設置上應該聽聽員工的意見：我認為在組織什么活動這個問題上，與其讓組織者冥思苦想，不如發動廣大的員工，聽聽他們的意見，看看他們希望有一些什么活動，也許大多數的員工還是沒什么特別的想法，但是只要有人能提出一個可行的、有意思的、新穎的活動，那么就是成功的。

以上就是我對自己這段時間實習做的一個小小總結，也算是為實習畫上一個句號吧！我想，在今后的日子里，我還有更多的問題需要明確，還有更多的東西需要學習，而在德爾福派克的日子，是我人生的一筆財富。

第五篇：建黨90周年人力資源HR部門思想匯報

思想匯報

尊敬的黨組織：

中國共產黨永葆青春的制勝法寶就是“與時俱進，以人為本”。本人通過認真學習黨的十七大報告精神，以科學發展觀的理論指導人力資源工作。

以人為本是科學發展觀的本質與核心。企業要健康快速發展, 必須深刻認識科學發展觀的內涵，做好人力資源管理。如何最大限度地做好人力資源管理，自覺踐行科學發展觀，運用科學發展觀指導人力資源管理已成為擺在企業組織面前的一個重要的課題。

一、要把發展作為人力資源管理的首要任務

人力資源管理的主要內容是人力資源規劃、培訓與開發、薪酬福利管理、人事檔案管理等。從這些內容來看，人力資源管理是一種以人為基本載體，以人的智能開發為基本目標的基礎管理。其基本任務是組織、吸引、培養、激勵與開發企業所需的人力資源，促成企業目標的實現，從而使企業在競爭中生存和發展。我國當前雖然是人力資源大國，但還不是人力資源強國，科學指導人力資源管理勢在必行。

1、制定人力資源規劃需要以發展為指導

人力資源規劃是戰略性規劃，需要系統地分析企業在不斷變化的條件下對人力資源的需求，并開發制定出與企業長期效益適應的人事政策過程。管理者需要以經濟效益為中心，根據企業所面臨不斷變化的環境，制定出人力資源規劃，并不斷對其調整、完善。

2、培訓與開發需要以發展為依托

培訓與開發是系統化的行為改變過程，最終結果明顯表現出工作上的績效特征，培訓與開發不是立竿見影的工作，它需要一定的時間才能完成，才能保證系統化的行為改變。培訓與開發還要隨著組織的發展制定相應的計劃。

3、薪酬福利管理需要以發展為動力

薪酬福利是企業人力資源管理過程中的一項重要工作。企業通過薪酬福利的調整，既可以作為激發員工工作積極性的保障，也可以作為吸引優秀員工的重要手段。企業的薪酬福利不是一成不變的，要根據企業內部和外部環境的改變，根據每位員工的實際情況進行相應的調整，這種調整的結果必然發揮出它的激勵作 1

用，使企業的薪酬福利煥發出生機與活力。

二、人力資源管理的根本是以人為本

科學發展觀的核心是以人為本，而人力資源管理的核心也是以人為中心，發揮每個人的特長，體現每個人的價值。

1、確立員工的主體地位

企業應認識到員工是主體，企業與員工的關系就是魚和水的關系。員工對企業發展要有知情權、參與權和監督權，企業的價值觀能夠被每個員工所認同，強化員工的民主管理意識。海爾集團總裁張瑞敏曾經說：作為員工，責任是什么呢？就是應該主動地承擔起企業在發展中賦予他們的歷史責任。每個人都來關心企業，我們的目標才能順利實現。這也從中肯定了員工在企業發展中的重要責任和使命。

2、加強員工的學習

十七大報告指出：發展遠程教育和繼續教育，建設全民學習、終身學習的學習型社會。人力資源管理者要把加強員工的學習作為一項長期的工作任務來抓，要建立學習型組織，樹立終身學習、終身發展的觀念，使企業保持旺盛的活力，使員工在工作中活出生命的意義。

3、尊重員工的人格

尊重員工的人格，這往往會產生比金錢激勵大得多的效果，而有的企業經營者卻只重視物質的獎懲，忽視了對人的重視和尊重。根據馬斯洛的基本需要層次論，自我價值實現是人的最終基本需要，只重視滿足物質的需要，而忽視滿足職工自我價值的需要，必然導致人才的流失。惠普中國區總裁陳翼良曾經說過，我不敢不尊重我的員工，如果我輕視哪個員工，那我們雙方的溝通就不會有好的結果。

4、激發員工工作的積極性

企業應當完善內部對員工勞動效率的科學評價，建立可行的激勵機制，在充分尊重員工個人經濟利益的前提下，通過有說服力、有可比性的先進典型，激發員工工作的積極性和創造性，培養員工對企業的歸屬感，使員工形成與企業風雨同舟、共擔風險的精神理念。

三、全面協調可持續發展能夠保證人力資源管理的健康運行

人力資源管理是一個人力資源的獲取、整合及開發的過程，必須協調好各部分之間的關系，才能保證人力資源管理工作的健康運行。

1、要做到全面管理

人力資源管理的各個組成部分都是人力資源管理過程中不可缺少的內容，他們之間是相互聯系、相互促進、不可分割的有機整體。作為人力資源管理者，需要全面地掌握各組成部分的內容體系，全方位地處理好各組成部分之間的關系，解決好人力資源管理過程中的各種問題，注重管理工作的整體性和關聯性。

2、要做到協調管理

人力資源管理主要是對人進行管理，需要協調好人與人之間的各種關系。作為人力資源管理者尤其要注意協調好與上級的關系，做到到位而不越位；與下屬的關系，做到公正、民主、平等、信任；與同級的關系，做到融洽、和諧、競爭與合作共存。“世事洞明皆學問，人情練達即文章”，只有不斷提高自己的人際技能，才能協調好各種人事關系，保證整個團隊積極向上、健康發展。

3、要做到可持續管理

可持續管理首先應該確立人力資源優先發展觀，切實把人力資源的發展擺在優先發展的戰略地位，作為企業發展的重中之重。其次是構建人力資源管理體系，突破單一“斷層”人力資源管理的局限；再有人力資源管理者在制定各種政策、制度時，要考慮到企業今后的發展，不能只為了改變眼前的管理效果而做出不利于企業未來發展的人力資源管理決策。

4、人力資源管理的根本方法是統籌兼顧

用科學發展觀指導人力資源管理工作，其根本方法是統籌兼顧，具體體現在以下兩個方面：

第一，要正確處理好人力資源管理各環節的關系。要確保人員需求量和擁有量之間在企業未來發展過程中的相互匹配；工作具體特點和對工作人員行為要求的相互一致；做到把優秀、合格的人招聘進企業，把合適的人放在合適的崗位；處理好員工和工作結果的關系，企業提供勞動與報酬相匹配；處理好勞動者與用人單位在勞動過程中建立的社會經濟關系。

第二，處理好全局與重點的關系。人力資源管理的各項工作是有機的統一體，很多事情往往會牽一發而動全身，管理者決不能“眉毛胡子一把抓”，就如同彈

鋼琴，十個指頭不能只按一個，也不能一起按下去，只有做到有先有后、有輕有重、有緩有急，才能彈奏出美妙動聽的音樂。即集中精力抓主要問題，抓重點問題的同時，也要兼顧到次要問題，把統籌全局和工作重點結合起來，才能收到事半功倍的效果。

胡錦濤總書記提出的“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展”的科學發展觀，是中國共產黨建黨以來重要的理論成果。通過重溫科學發展觀的理論知識，我努力成為一名與時俱進的人力資源管理者，做好本職工作。科學發展觀為新時期的人力資源管理提供了堅實的理論基礎。人力資源管理需要以科學發展觀為指導，把科學發展觀貫徹落實到人力資源管理的具體工作中，要以人為本，把發展作為人力資源管理的首要任務，做到全面協調可持續，統籌兼顧人力資源管理中的各種關系，確保人力資源管理健康發展。