第一篇：五一安全大檢查匯報1
全鎮開展“五一”期間安全生產大檢查
情況匯報
為貫徹落實市安委會《關于開展“五一”期間安全生產大檢查的通知》精神，切實做好我鎮的安全生產工作，認真落實好安全生產責任制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產事故的發生，以一個安全、和諧、穩定的生產生活環境迎接“五一”假期。我鎮成立檢查組于4月28日至30日對轄區內各類生產經營單位進行一次全面的安全生產大檢查，現將檢查情況匯報如下：
一、基本情況
根據上級有關通知要求，我鎮領導非常重視，***鎮長主持召開專題會議，對這次安全生產大檢查進行了全面部署，并在會上強調要突出“抓三點”（安全生產的重點、難點和隱患點）、“打三非”（非法生產、非法建設和非法經營），做到對本地區存在的重大隱患排查整改情況心中有數，會上立即成立檢查組，由***鎮長、***副鎮長親自帶隊，鎮安監辦、企業信息服務中心、村建辦、國土所、派出所、供電所、水電所等部門共31名組成人員，分成兩個檢查組到轄區內所屬企業和單位進行檢查和督 1 查，第一組由***鎮長帶隊, 第二組由***副鎮長帶隊，分別對企業以下十個方面進行重點檢查：（1）企業安全生產責任制是否落實（2）企業安全生產規章制度是否落實以及操作規程是否規范（3）是否建立安全生產檔案（4）安全生產檢查制度和隱患整改制度是否落實（5）安全生產教育培訓機制是否建立（6）工作人員是否持證上崗（7）生產環境是否符合要求（8）設備安全情況（9）電力設施是否符合安全要求；（10）是否編制應急預案。從檢查的情況來看，各企業領導對安全生產工作都非常重視，按照有關的要求，在企業內部開展了安全檢查，并進行了整改。但個別企業在安全生產工作中還存在一些問題，如：崗位責任制不落實，安全隱患整改不到位等。對存在的問題，檢查組提出了限期整改意見。
二、存在問題
在這次安全生產大檢查中，檢查組共檢查了28個受檢單位,共發現問題14項，當場整改8項，限期整改6項，限期完善證照企業3家。檢查中發現的主要問題是：
1、安全生產管理制度、崗位操作規程、安全管理機構不健全，責任沒落實到人。
2、個別企業對從業人員進行安全教育和培訓不到位，特種作業人員不按規定培訓，沒有取得特種作業資格證書便上崗作業。
3、電器、線路不進行經常性檢查，線路老化、布線不規范，臨時用電私接亂扯，刀閘無蓋等等。
4、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置。
三、整改措施
針對以上存在問題，我們將著重做好以下幾個方面工作：
1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施，認真落實安全生產責任制，要求各企業主把安全生產工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特別是停產、半停產企業及安全防火重點單位，要嚴格按照有關規定做好安全生產和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產規章制度。要求各企業建立健全安全生產工作規章制度、崗位操作規程，組織機構，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同 時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強領導和職工的安全生產意識和法制觀念。
3、經常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規范化，在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。企業要做好安全生產事故防范工作，杜絕各類事故的發生。一旦發生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時上報，對發生安全生產事故的單位要按照“四不放過”的原則，嚴肅追究企業主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產安全。
第二篇：安全大檢查匯報
玉山縣供電有限責任公司
2007年夏季安全大檢查匯報
為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，迎接上饒供電公司夏季安全大檢查，做好迎峰度夏安全生產工作，公司于
本次大檢查嚴格按照上饒供電公司《縣、區供電公司安全檢查標準》的要求逐條核對檢查，對發現的設備缺陷、安全隱患及安全工作不足之處詳細記錄，并對安全檢查情況進行了綜合評定。本次大檢查生產單位第一名部門是變電工區（得分率98.8%）；變電站第一名是臨湖變（得分率99.4%）；供電所第一名是紫湖所（得分率98.5%）。
通過這次大檢查，反映了公司各級生產單位在安全生產管理方面不管是領導重視程度，還是員工安全意識等方面均有不同程度的提高，各級生產單位都積極開展了大檢查及邊查邊整改工作，加大了安全生產管理力度，但同時也不同程度暴露出安全生產管理許多不足之處：
一、機關本部、供電所、變電站安全管理部分
1、部分生產場所衛生需要加強，部分照明燈已壞，尚未及時更換；
2、安全活動、反事故演習等記錄浮于形式，結合實際不夠；
3、部分單位有事故應急預案，但未進行演練；
4、安全工器具管理不嚴格，部分安全工器具未入庫保管，消防箱及滅火器無定置標簽或本體編號；
5、現場考問中回答問題不夠全面，需進一步加強安全知識培訓；
6、部分工作票、作業指導書、安全監督卡編號不規范，操作票“以下空白”與“已執行”章蓋錯位置；
二、變電站生產設備部分
1、部分設備編號牌，開關分合閘指示不清楚。
2、控制室站用屏未封堵。
3、部分10KV出線無相序牌。
4、部分設備外殼有油滲及生銹。
5、西瓜棚變電站#2主變蝶閥滲油（35KV側中間上側）。
6、群力變35KV#1主變有載調壓開關油枕油標處顯示油色混濁。
7、新佃變主控室保護屏處房頂漏雨，35KV#1主變風冷電機電源線外絕緣老化。
8、部分刀閘合不到位。
9、電桿接頭開關構架未做防腐處理
三、35KV架空電力線路
1、線路拉線無防盜帽；無相序牌；防風拉線較松；
3、糖廠線#1桿拉線斷
四、供電所配電網絡及設備及三線整治部分
第三篇：2012安全大檢查匯報材料
安 全 大 檢 查 匯 報 材 料
根據省市縣行業管理部門和縣主管部門的要求，公司認真貫徹上級關于安全生產的一系列文件精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念和“安全與經營并重”的原則，強化安全基礎管理，加大安全投入，提升安全管理和技術防范水平，促進公司安全生產狀態保持持續、穩定、健康發展的良好態勢。去年六月至今，公司生產運作正常，無安全事故，為配合省國防科工辦對全省民爆器材行業安全大檢查，現將公司安全工作情況匯報如下：
一、加強安全管理體系建設，提高安全技術防范水平，夯實安全生產基礎。
一是實行安全目標管理，層層簽訂了安全生產目標責任書，并嚴格考核，實行安全“一票否決”制，加大問責力度。建立公司安全生產管理領導小組、安全生產檢查小組、安全綜合管理部、安全員的安全責任管理體系，對公司安全工作全面負責，明確分工，實現網絡化管理，確保安全工作無死角。
二是加大安全投入，進一步提高安全技術防范水平，實現科技保安全。去年六月至今公司已投入***萬元安全維護改造資金進行技術改造和安全現狀評估，公司為民爆總庫及各配送站安裝了安全巡更系統，及時做好鐵絲網、監控、攝像頭、防靜電、避雷、消防等設施以及配送車輛GPS系統的日常維護、保養和更換工作，1
并開通安全生產短信平臺。去年八月槐坎總庫通過了技術防范系統安全驗收，吳山配送站通過了安全現狀評估，今年五月公司對李家巷配送站進行了安全現狀評估。
二、以安全活動為載體，加強隱患排查治理，提高安全生產保障能力
一是根據省國防科工辦以及縣委縣政府的相關文件要求，開展了三查四促兩確保、安全生產大檢查、清剿火患、“兩會”期間安全大檢查、安全知識普及年、隱患排查整改、安全生產年、打非治違、安全生產月等一系列的安全專項專項活動，并制定了活動實施方案，對活動進行詳細部署，促使活動能夠取得實效。
二是將安全檢查納入日常化工作，要求配送站駕駛員嚴格落實車輛“一日兩檢”制度，倉庫保管員每日進行動態盤倉檢查賬物相符情況，民爆總庫及配送站每周開展安全自查，公司安全綜合管理部每半月進行各民爆倉庫的安全檢查，公司安全檢查小組每月組織全公司范圍內的安全檢查，同時公司針對高溫、雷電、暴雨等特殊時期和節假日進行不定期的專項檢查，去年六月至今，共組織安全檢查*次。
三是建立安全隱患臺賬，強化隱患整改。對于部門自查、公司檢查發現的問題隱患，制定詳細的整改方案，落實整改責任人、整改期限、整改資金、整改措施，確保安全隱患整改到位。去年六月至今，發現路燈、庫門以及規范操作等問題隱患共*處，目前已全部整改到位，在今后的安全工作中將加強安全“回頭看”工
作，杜絕隱患反復。
四是加強應急救援機制建設，成立事故應急救援領導小組，定期組織應急演練，公司于今年*月*日在*開展了一次安全事故應急演練，主要進行****個方面的演練訓練，此次演練在檢驗公司安全設施設備功能的同時，也考驗了員工在緊急事態情況下的應變能力、自我防護能力，以迅速逃生、自救、互救的技能，提升了公司整體應急救援水平。
三、加強員工教育培訓，深化企業安全文化建設，逐步建立安全培訓工作的長效機制
一是安全生產，教育先行，公司民爆總庫及各配送站利用每周部門安全例會加強與員工的溝通，灌輸安全生產方面的知識；公司利用每周、每月安全生產例會對中層干部進行繼續教育，總結推廣優秀的安全管理經驗和辦法，同時公司定期開展安全知識競賽等活動，公司安全管理人員和涉爆部門員工定期參加行業管理部門及有關部門組織的培訓，提高員工安全生產的實際操作能力，嚴格遵守持證上崗規定。
二是加強安全文化建設。安全管理無止境，公司積極探索安全管理的內涵，將安全措施進一步細化，并引入安全激勵措施，實施績效考核，增強員工踐行安全理念自覺性，樹立“安全高于一切”的價值觀念，激發員工參與安全管理、融入安全管理的主動性，進一步筑牢安全防線，實現公司的長治久安。
四、加強安全管理制度建設，探索安全管理標準化建設，實
現安全管理規范化。
一是建立健全安全管理制度體系，去年六月今至，公司組織人員對現行安全管理制度進行梳理、分析，并以最新的法律法規和行業規范為依據，完善了《安全生產安全事故應急預案》、《安全生產事故管理制度》、《領導值班制度》、《崗位操作規程》等，新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等制度，確保公司各項安全管理工作都能有規可循，有章可依。
二是逐步探索安全標準化建設，通過宣傳、教育、檢查、考核、問責，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產長效機制；同時結合公司實際做好安全管理、員工培訓、制度執行工作，使安全標準化建設工作符合公司業務特色；以制度標準化、經營活動標準化、設施設備狀態標準化、員工行為標準化為目標，促使公司標準化建設能夠逐步走向科學化、規范化、集約化的發展軌道。
各位領導，我們雖然在安全生產上做了一些工作，但是安全工作只有起點，沒有終點，在安全工作上還有很長的路要走，我們將以此次大檢查為契機，認真落實整改查出的問題，懇請各位領導和專家對我們的工作多提寶貴意見。
二〇一二年六月
第四篇：安全大檢查匯報材料
尊敬的各位領導：
大家好！首先感謝路橋建設安全生產查檢組蒞臨我分部督檢指導工作。現將我部安全生產工作情況向各位領導作一個簡要匯報。
一、建章立制
根據鐵道部、蘭渝公司、項目部和監理站的安全生產相關管理文件要求，結合分部的施工任務，完善了分部的《安全生產管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險源辨識》、《安全質量獎懲細則》、《安全費使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產管理制度》、《安全生產應急救援預案》和《專項安全控制施工方案》等主要安全生產管理辦法的編制；建立了安全生產管理組織機構；成立安全生產管理小組、應急救援領導小組，并與施工隊簽訂安全生產責任書。我部在安全生產建章立制方面基本上達到了鐵道部、蘭渝公司及項目部的要求。
二、分部安全生產管理機構人員設置情況
按照“管生產，管安全”的原則，成立了以分部項目經理掛帥和副經理、總工程師、安檢負責人員組成的安全生產管理機構。領導和組織實施本分部安全生產管理方面的工作，確保安全目標實現。安質部是分部常設職能部門，具體負責實施各項安全管理工作。安全領導小組人員名單如下：
組 長：閆哲理
副組長：連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國勇
組 員：張劍、趙海飛、董洋、項明云、吳尚純、張誠意、譚文博.三、安全生產責任制的落實情況
建立健全了安全生產責任制26個。從分部經理到生產工人（包括臨時雇傭的民工）的安全管理系統做到了縱向到底，一環不漏；各職能部門和人員的安全生產責任制橫向到邊，人人有責。分部經理是安全生產的第一責任人。現在每個工點都配有一名專職安全員。安全員的人員配備基本達到了鐵道部和蘭渝公司的要求。
為了使安全生產責任制真正的落到實處，分部嚴格按按安全生產責任制的相關內容并與架子隊各班組簽訂安全生產責任書。通過簽訂安全生產責任制后，各架子隊和施工班組明顯增強了對安全生產工作的重視程度，并且對安全設施的配備、維護和完善由原來的被動接受管理逐漸變成的主動管理。目前一分部的安全生產管理工作已有了“全員、全過程、全方位”管理的趨形。
四、安全生產法律法規、標準規程執行情況
按安全生產法律法規、標準規程，建立健全各項安全管理規章制度49項，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。
很抓現場管理和法律法規、標準的落實，完善了各崗位各級安全責任制，實現了分層管理。在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產的順利進行。
五、現場安全生產過程監控情況
1、現場安全管理
堅持施工現場的安全管理結合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現場安全設施管理（文明施工），三是抓行為規范管理，四是抓安全技術管理。貫徹安全標準化作業結合現場實際，制作施工安全標示牌，從而有效地促進了施工現場安全標準化工作。
2、大力宣傳安全
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全生產管理方針，深入落實“以人為本、健全機制、落實責任；強化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并駐地及拌合站設置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標牌，同時在施工現場關鍵位置和事故易發位置設置了安全警示標語、標牌等安全標識，通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業人員的安全意識有一個新的提高，為下一步安全施工、規范施工奠定了基礎。
3、環境文明施工情況
作業現場設立“五牌一圖”，施工點周邊設立安全警示文明標識牌。施工現場要求作業班組工完料凈，模板、鋼筋、小型機具等材料必須堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。設立專人
4、落實檢查情況
按照指定的安全檢查制度，分部安質部對施工現場的安全施工情況進行不定期檢查。同時，每月由分部安質部組織，開展安全大檢查，每次安全質量綜合大檢查由分部主管領導帶隊，各部門負責人及相關人員參加。對檢查出的問題按“定人、定時、定措施”的原則下發整改通知單，并及時進行復檢。綜合檢查主要對各施工點的安全防護、環境保護以及各施工點生活區的安全防護進行拉網式的大檢查。檢查完后召開會議，對在檢查過程中發現的問題立即作出處理決定，分部各部門負責人及相關人員，應積極地提出自已對發現的問題的意見和建議，真正實現安全工作全員參與。
五、隱患排查整改和危險源監控情況
根據本工程的特點對全線的施工點進行危險源辨識，為更好的保證安全生產，對ⅰ級安全風險工程編制專項安全施工方案。為防止發生因特種施工設備引起安全事故，制定相關的設備保養制度及操作人員的持證培訓等制度。
民爆物品炸藥庫管理由三人同時管理，在進出庫的民爆物品保險箱鑰匙由我單位職工個人管理，炸藥的運輸到現場的使用過程中都另外增加我單位專人監管，并制定相關制度及民爆物品管理流程。
為現場隱患排查和危險源監控按要求從開始進行檢查以來，安質部每月不少于15次的檢查，并起到了實質性效果，已達到無安全事故。
六、應急管理情況
在進場以來，特邀請南部縣明珠醫院的急救醫生等人到我分部詳細介紹了各種急救知識。如急救中的診斷鑒別、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬運、心臟復蘇、觸電、燒燙傷處理等方面都進行全面詳細的講解；特別是有關止血、包扎、心肺復蘇、人工呼吸、骨折固定等現場演示。并在建立應急領導小組，制定應急預案29項。根椐預案要求在每個綜合隊設置相關的應急物資。
七、安全基礎工作及教育培訓情況
1、每月要對作業人員進行一次安全教育培訓；對進場人員先教育后上崗。
現在現場作業人員達到1203人，共進行不同形式的安全教育人次約3012人次。
2、每天上班前都進行班前講話，并且每一周都對本周的安全工作進行評述；
由于前期工作不完整，班前講話從觀音庵特大橋施工地點2010-10-23日開始進行班前講話，半個月的時間分部內的所有開工點全部實行班前講話。
3、對根據各位工作崗們，有針對性的進行安全技術交底，并在轉崗時再次進行相應的安全技術交底，在日常檢查巡視中也根據不同的施工階段進行現場交流。
現場安全技術交底有挖孔樁、施工機械安全操作規程、隧道洞口施工、洞內施工等安全注意事項。
4、季節性、節假日對現場的安全生產進行專項檢查；
有冬季防火，節假日現場安全防護設置的專項檢查。
5、每季度舉行一次由各部門分管安全的領導參加的安全工作例會；每月召開一次部門安全工作例會。安全會議：一是傳達上級安全生產文件、信息。二是總結本分部安全生產情況，分析存在的問題和原因，并提出相應的預防和整改措施。三是布置安全工作任務。
安全工作例會已進行有6次，會議的內容要求在逐步完善。
第五篇：安全大檢查匯報材料
安全大檢查匯報材料
各位領導、監督檢查的同志們您們好：
歡迎你們對我礦的檢查指導，現在把我礦防治職業危害工作情況向領導簡單匯報：
1、我礦向安全生產監督管理部門申報了作業場所職業危
害項目，已接到安全生產監督管理部門的申報回執單。
2、我礦建立健全職業健康各項管理制度，并落實到各生產
單位認真執行。
3、各生產單位重點崗位職業健康警示標識都按規定上齊
制定并完善了操作規程，定期發放防護用品。
4、我礦定期對特殊工種人員進行體檢，建立特殊工種人員
體檢檔案，向體檢本人發放回執單，告知本人體檢結果。
5、重點崗位、特殊工種的勞動保護用品及時發放，并建立
發放檔案。
6、我礦定期對特殊工種進行培訓，并建立了培訓檔案。做
到了特殊工種各種證件齊全，全部持證上崗。持證率達到了100%。
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