第一篇：淺議學生社團聯合會內部建設

2011——2012年第二學期

大學生社團聯合會

內 部 建 設 意 見 書

社團聯合會活策部

Xxx

二○一二年三月二十五日

社團內部建設意見書

（一）人員結構的不穩定性

我校學生社團是由學生自主參加的學生團體。學生是基于個人興趣、愛好、心理、情感等因素志愿加入社團的。抱著鍛煉自身能力，豐富社會閱歷，拓寬發展路子的心理參加社團的人數較多。無論學生是為著怎樣的心理和目的加入社團，但我們可以發現有一點他們是相同的，那就是完全由學生個人自主選擇是否加入社團，加入何種協會以及加入多少個協會。學生的這種自主性、主觀性、偶然性正是導我校學生社團人員結構不穩定的一個重要原因。

學生不管是出于什么原因加入社團，對社團、對他人、對自己總會有一定的期望，特別是對社團有一種應該達到某種狀態的期望。在經歷時間的考驗下，當這應然與實然相符合或者大致相符，那么他(她)對社團會產生一種較為強烈的歸屬感、榮譽感、幸福感。相反會對社團產生一種較為強烈的失落感、受欺騙感。如果社團給他(她)產生的失落感、受欺騙感一直得不到消除甚至加深，那么他(她)會用離開來向社團表示最為強烈的抗議。

我校上學期對于協會活動的獎勵主要注重于物質獎勵，并未體現在綜合測評等與學習有關的獎勵機制中。這也是本學期造成人員的流失的及積極性較低的原因之一。

（二）協會內部管理混亂

現有9個協會兩個部門。由于社團剛剛成立，很多管理人員沒有經驗可以學習及借鑒，造成了內部管理不善。其中由于內部管理不善而導致半癱瘓或者混亂狀態的不在少數。內部管理的混亂主要表現在人員管理，活動管理方面。

個人認為協會人員的流失問題是協會人員管理制度混亂的最好例證，社團都很重視內部人員管理，但是由于多數協會人員管理缺乏理論指導，而又沒有一個切實可行并且穩定的管理制度，所以導致社團人員管理混亂，一個協會出現連負責人都不清楚具體社員人數，連部門負責人都不敢確定部門的人數，部分協會員都互不認識的現象已經是司空見慣的了。

管理人員任命方面，很多協會管理人員不缺乏領導能力及管理能力，但是由于管理人員分工不明確，缺乏彼此之間溝通，造成工作效率低，指望他人的現象。

活動管理的混亂是社團管理混亂最重要的方面，眾所周知，協會活動是社團的生命。可是有許多協會在活動管理方面卻存有許多缺陷，活動計劃、組織、協調、領導、控制沒有一個科學的安排和管理。

（三）協會活動較多流于倉促化、幼稚化、形式化。

我校大部分協會活動較多流于形式化、盲目化，各個學生協會缺乏一個較好的活動聯系和交流機制，協會間各自為營，造成協會活動傳統而又無新穎的小活動頻頻亮相校園，而那種有創意、有影響的活動舉行較少。

社團是大家自愿組成的群眾性團體，其中社團成員的參與利益、發展利益，協會間成員的合作利益、發展利益是非常重要的。相反協會間活動的重復建設，彼此沖突，缺乏合理時間的安排對社團發展阻礙較大。

（四）個人對社團的提議

1、加強組織管理，加大對協會組織者和管理者的管理力度。

2、加強本學期社團內部協會間的交流，舉行一些有新意有創意的活動。

3、活動獎勵方面不但以物質獎勵為主，也要在綜合測評中給予相應獎勵。

4、加強協會內部建設，確實分工，賞罰分明調動管理人員積極性。

以上是我對我校大學生社團聯合會提出的幾點建議，希望我校社團可以更好的服務于同學，為我校精神文明建設添上精彩的一筆。

XXXXXX

二○一二年三月二十五日

第二篇：學生社團聯合會內部紀律管理條例

河南科技學院學生社團聯合會內部管理制度

值班制度

第一條：各部室按學生社團聯合會安排的值班表進行值班。值班人員由各部室部長進行安排，每次值班履行好自己的職責，做好值班記錄。

第二條：值班人員要準時到崗，不遲到，不早退，不缺席；值班期間因故不能按時值班者應事先向社聯主席團請假，并協調本部門人員代為值班。超過值班開始時間5分鐘不到者視為遲到，10分鐘不到者視為缺勤，擅自離開者視為早退。

第三條：值班過程中，不得大聲喧嘩、打鬧、吃東西、戴耳機、玩游戲等；認真做好值班期間的工作。值班期間及結束后，保持辦公室內桌面和地面干凈、桌椅整齊等。

第四條：值班人員在值班期間如遇上級交待須外出工作，需在值班簽到薄上注明事由，并認真完成所交代工作。

第五條：值班實行責任制，在接待來訪咨詢工作中，要做到誰接待誰負責，值班人員應熱情接待來訪人員，認真答復咨詢，辦理事情，樹立社團聯合會良好形象。如遇到自己無法回答或解決的事情應及時向值班負責人詢問。

第六條：對各協會上交的各種認證材料，值班人員應認真整理，妥善保管，并做好記錄。

第七條：值班人員認真做好值班記錄。值班結束時，按衛生值日表打掃衛生，并要保管好辦公室物品，不得私自挪用、外借；發現財物遺

失、損壞要及時上報。

第八條：值班人員應自覺遵守值班紀律，維護學生社團聯合會的形象。

例會制度

第一條：為了及時總結經驗、交流心得，協調工作，制定工作計劃，學生社團聯合會將定期召開全體成員例會，部長例會，各部室例會等。

第二條：與會人員要準時到會，不遲到，不早退，不缺席；例會因故不能按時參加者應事先在會議召開提前至少30分鐘向社聯主席團請假，取得批準后方可不參加，但會后要及時了解會議內容并貫徹會議精神。

第三條：開會時須攜帶筆記本，認真做好會議內容記錄。

第四條：進入會場，嚴格遵守會場紀律。手機須關機或調成靜音狀態；開會期間不得交頭接耳，大聲喧嘩或討論與會議無關的事情，不得提前擅自離會。

第五條：會議期間及結束后，保持會議室內桌面和地面干凈、桌椅整齊等。

考勤制度

第一條：每次例會以及參與活動情況由學生社團聯合會辦公室負責考勤，并作備檔處理。

第二條：通知參與例會和活動的部門成員不得無故缺席，遲到，如確有特殊情況必須在例會或活動開始提前至少30分鐘向紀律監督部請

假，批準后方可。

第三條：在例會及活動中，遲到、缺席等事件詳實均由紀律監督部記錄，作為學期考評以及下一屆干部競選的重要參考依據。

第四條：例會或活動中，遲到、缺席者，視情況給予酌情處理，無故缺席累計三次者，免去其在部室的擔任職務，并根據情況可給予開除學生社團聯合會的處分。（無故遲到兩次按一次缺席計算）

獎勵制度

第一條：對一學期的工作表現突出，有顯著成績和貢獻，或者有其他突出事跡的學生干部，在學期期末頒發相關榮譽證書，并給予一定的物質獎勵。

第二條 ：對于認真負責、德才兼備，尊師守紀，工作突出的學生干部可以按照學校有關規定推薦參加優秀學生干部、模范團干部，優秀社團負責人，河南科技學院先進個人等的評比。

第三條 ：被考核為工作合格以上（含）的學生干部學期末可以享受學期證明加分的權利；考核為不合格的學生干部則無權享受。

第四條：給予以上學生干部獎勵，必須按照相關的程序嚴格審批。以上學生干部的所有獎勵必須經學生社團聯合會紀律監督部討論研究，主席團審議決定并簽署同意意見方可。

懲戒制度

第一條：以上學生干部必須遵守校規校紀，履行自身工作職責，不得有以下行為：

（1）散布有損學校和學生社團聯合會聲譽的言論，組織和參加反動組織的活動；

（2）違反學校及學生社團聯合會相關規章制度，不履行自身工作職責；

（3）拒絕執行上級機構做出的決定、決議和命令；

（4）玩忽職守，貽誤工作；出現工作失誤，造成組織和集

體利益受損；

（5）嚴重損害組織形象和他人形象；

（6）濫用職權，侵害同學和兄弟組織的合法利益；

（7）利用職務之變為自己或者他人謀取私利；

（8）弄虛作假，誤導、欺騙老師和同學；

學生干部出現以上情況者，視情況嚴重程度，給予警告，停職查看，撤職，開除學生社團聯合會或者上報學校嚴肅處理等相應的紀律處分。

第二條：對以上學生干部的紀律處分，應當事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續完備。

以上所有處分須經學生社團聯合會紀律監督部調查取證、學生社團聯合會主席團研究決定并經理事長簽署同意意見上報報校團委備案。

第三條：處分決定應當以書面形式通知學生干部本人，如情節嚴重的下達相關文件至該學生干部所在院系。

第四條：在一學期內出現一科以上主要課程考試不及格者，根據具體情況，責令其停職學習，不再參加相關工作。一段時間后，根據表現情況確定是否恢復其工作，若學習成績無明顯提高者，則免去其職務。

河南科技學院社團聯合會主席團

2013年3月3日

第三篇：社團聯合會內部考核制度

社團聯合會

內 部 考 核 制 度（草案）

黃河科技學院社團聯合會

黃河科技學院社團聯合會

內部考核制度

一、基本總則

為了更好的促進社聯工作的開展，充分調動各部門工作積極性和主動性，加強社聯內部管理的規范化、制度化，實現社聯工作的協調統一，從而使我校社聯向高層次、高水平的方向發展，特制定社聯內部成員考核制度。

二、考核目的

加強社聯成員的規范化管理，保證工作的順利開展，提高社聯的辦事效率有效為下屆社聯核心力量的發展建設做鋪墊。

三、考核原則

公平、公正、公開

四、考核要求

（一）社聯成員應遵守學校以及社團聯合會的各項規章制度，言于律己，在廣大學生中樹立模范帶頭作用；

（二）正確處理好學習、工作與生活這三者之間的關系；

（三）服從內部安排，對上級部署的任務應該保質、保量、按時完成；

（四）所有成員必須對社聯的工作進行保密，不得私自向各社團及其他人士透露相關重要信息；

（五）所有成員應有主人翁意識，團結一致，維護社聯的良好形象；

（六）主動與各社團成員進行溝通與交流，虛心接受他們對部門的批評及意見，并及時向上級反饋相關信息；

（七)所有成員必須樹立正確積極的工作思想和工作態度。

五、考核時間

每月末考核一次，學期期末統計考核分數并予以評定。

六、考核對象

黃河科技學院社團聯合會全體成員

七、考核內容

分為干事考核、部長考核、部門考核和主席團考核四部分。

干事考核

一、考核方式

（一）會議考勤（20分）

（二）日常工作（50分）

（三）民主評議（30分）

二、考核內容

（一）會議考勤（20分 基礎分20分）

1、干事參加例會，遲到或早退者扣1分/次，無故缺席者扣3分/次，無故曠會三次及三次以上者勸退。

2、各干事在例會時間應認真聽講，并做好會議記錄，社聯內部會定期進行檢查，一次未做扣2分。開會有玩手機或睡覺等現象扣1分/次，并在會上進行批評。

3、凡請假者需在例會前向部長遞交請假條、打電話請假（發信息請假無效），取得部長同意之后請假方可有效，請假扣0.5分/次。

4、由人力資源部在月末統計各部門干事的例會到會及活動出勤情況。

（二）日常工作（50分 基礎分40分）

1、工作積極、認真負責，在活動或工作中提出建議并被采納加3-5分/次。

2、對分配的任務未完成者，根據情況酌情扣2-4分/次。

3、違反校紀校規及社團聯合會各項制度，根據情況酌情扣2-5分/次。

4、各干事值班，無故遲到或早退，扣1分/次；無故缺勤，扣3分/次；調換值班順序需部長同意，未經部長同意私自調換者扣2分/次；對社聯工作造成消極影響者視情況扣2-5分/次。

5、未按規定時間及時上報工作材料等資料者扣1分/次；對社聯工作造成消極影響者扣2-5分/次。

6、活動期間無故離席或無故早退者扣3分/次。

7、活動未佩帶工作證者扣1分/次。

8、積極組織、參加學校的活動，并在活動中起良好的帶頭作用者加1-3分/次。

9、積極參與社聯及各社團活動并做好相關活動記錄，視情況加2-3分/次。

10、積極配合其他部門的工作或協助各社團完成活動，并得到該部門或協會負責人的認同及表揚者，視情況加2-3分每次。

12、社聯干事獲得獎項（個人榮譽、競賽等）進行加分獎勵，校級1分/次、市級2分/次，省級3分/次，國家級5分/次。

13、因為工作消極受到老師或主席團點名批評的，視情況扣1-3分/次

（三）民主評議（30分）

1、分為干事互評，本部門內干事與干事進行相互評定（20分）（附表一：干事評分表-干事互評）

和各部門部長依據部員平時表現對部門成員進行評定（10分）（附表二：干事評分表-部長評分）

2、每月對社聯全體干事進行評選，堅持“公平、公正、公開”的考核原則。

3、以本月的工作表現為基礎，以個人述職為方式，各位干事和部長每月對本部門干事（自己除外）進行客觀評議，民主評議的最終得分為各干事所得分數的平均分。

期末分數為每月考核分數的平均分（聽從安排、有上進心且工作積極者在期末加2-5分）

部長考核

一、考核方式

(一)主席團評分（30分）(二)本部門干事對部長評分（30分）(三)部長互評（10分）(四)部長紀律考勤（30分）

二、考核內容

（一）主席團評分（30分）（附表三：部長得分表—主席團評分）

1、組織和管理培養能力（干部對干事的管理和培養能力）；（7分）

2、工作積極性和奉獻精神（熱愛本職工作；份內外事都主動關心，能積極幫助其它部門完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨）；（8分）

3、人際關系（干部能夠和諧的與部員和其他社團成員相處）；(7分)

4、精神風貌（思想、能力、氣質、覺悟在團隊和組織中的表現）(8分）

(二)本部門干事對部長評分（30分）（附表四：部長得分表—干事評分）

1、會議傳達（干部對會議內容的傳達）；（10分）

2、工作安排（干部對活動的安排及參與情況）；（10分）

3、溝通交流（干部與干事的溝通交流）（10分）

（三）部長互評（10分）（附表五：部長得分表—部長互評）

各個部長之間依據平時工作情況及個人表現進行相互評定。（10分）

（四）部長紀律考勤（20分）

1、無故缺席者扣3分/次，常委會遲到或早退者扣2分/次，請假扣1分/次。

2、每星期主持召開部門例會，無故未召開者扣5分/次。

3、無故未到扣3分/次，遲到或早退者扣2分/次，社聯活動請假扣1分/

次。

4、活動未佩帶工作證者扣1分/次。

5、未按規定時間及時上報工作材料等資料者酌情扣2-5分/次。

6、違反校紀校規及社團聯合會各項制度，酌情扣2-5分/次。

部門考核

一、考核方式

（一）主席團評分（50分）

（二）部門紀律得分（40分）

（三）部門互評（10分）

二、考核內容

（一）主席團評分(50分）（附表六：部門評分表-主席團評分）

1、工作效率及完成質量（20分）

2、工作態度和創新（10分)

3、團隊的合作(20分）

（二）部門紀律得分(30分）

1、部門成員嚴格遵守社聯各項規章制度，若有成員違反社聯相關規章制度，受到主席團或者老師點名批評的，視情況部門扣1-3分/次。

2、部門對社聯發展提出建設性意見并被采納者視情況加1-5分/次

3、社聯全體大會，部員未到部門扣1分/次；副部長未到部門扣2分/次；部長未到部門扣3 分/次。

4、常委會，部長無故未到（未請假）部門扣2分/次；請假但未有人代替扣1分/ 次；請假并由有人代替開會扣0.5/次。

5、對分配任務完成情況不理想，酌情扣部門1-3分/次。

6、部門干事未按要求出席社聯活動，對社聯工作造成影響的視情況扣1-3分/次。

7、部門資料未按時上交或不完整，對社聯工作造成影響的視情況扣1-3分/次。

8、部門干事獲得個人榮譽（競賽等活動）校級1分/次、市級2分/次，省級3分/次，國家級5分/次。

（三）部門互評（10分）（附表七：部門評分表—部門互評）

1、部門工作成效

2、協調能力

3、積極性

4、創造性

主席團考核

一、考核方式

（一）指導老師評分（30分）

（二）常委會評分（40分）

（三）主席團紀律考勤（30分）

二、考核內容

（一）指導老師評分（30分）（附表八：主席團評分表—指導老師評分）

1、工作效率（6分）

2、工作態度（6分）

3、團隊協作（6分）

4、交流溝通（6分）

5、精神風貌（6分）

（二）常委會評分（40分）（附表九：主席團評分表—常委會評分）

1、活動安排（10分）

2、工作能力（10分）

3、交流溝通（10分）

4、綜合素養（10分）

（三）主席團紀律考勤（30分）

1、常委會及全體大會無故缺席者扣4分/次，遲到或早退者扣3分/次，請假扣2分/次。

2、無故未到扣3分/次，遲到或早退者扣2分/次，社聯活動請假扣1分/次。

3、活動未佩帶工作證者扣1分/次。

4、未按規定時間及時上報工作材料等資料者扣視情況扣3-5分/次。

5、違反校紀校規及社團聯合會各項制度，根據情況酌情扣3-5分/次。

備注：

1、社聯成員如果對社聯內部量化考核方案部分細節有異議，可上交書面材料提出具體修改方案

2、本考核方案自下發之日起生效

3、黃河科技學院社團聯合會擁有本考核的最終解釋權

黃河科技學院社團聯合會

2012-11-30

第四篇：大學學生社團聯合會內部紀檢條例

大學學生社團聯合會內部紀檢條例

第一章 總則

第一條 為了規范xx大學學生社團聯合會內部秩序，方便日常工作的有序開展，同時，明確紀檢部的權責，根據《xx大學學生社團聯合會章程》和《xx大學學生社團聯合會紀檢部章程》制定本條例。

第二條 xx大學學生社團聯合會內括六大部門，其中紀檢部的職能包括：按照《xx大學社團聯合會考核管理制度》對學生社團聯合會內部各中心工作及人員進行考核與監督；負責社團聯合會各類評優評先工作及材料報送；負責受理社團聯合會的所屬社團、社員對社團聯合會的意見、建議、及投訴。

第三條 紀檢工作開展必須本著公正原則，工作過程中不可摻雜個人情感喜惡。

第四條 紀檢工作開展必須本著公平原則，不能有中心層次之別。

第五條 紀檢工作全程全面公開，各中心中層及中層以上負責人有權向紀檢部申請查看紀檢記錄。同時，紀檢中心必須定期公示紀檢結果。

第二章 分則

第六條 紀檢部內部紀檢工作由紀檢小組負責，紀檢小組由一名分管主任和五名部委組成。其中，各部門分派一名紀檢部委，其余部委負責社聯全體大會、大型活動考勤工作，并協助紀檢部部長及副部的工作。

第七條 紀檢工作實行直接領導負責制。如若紀檢工作出現失誤，首先紀檢分管主任負直接領導責任，并依照《xx大學學生社團聯合會督導中心章程》和《xx大學學生社團聯合會紀律考評條例》承擔相應處罰，再由紀檢部主任團對事故部委給出相應行政處罰。

第八條 紀檢部內部紀檢工作主要包括：負責各中心例會、值班、中心與社團接洽會、全體大會、各大型活動的考勤與監督工作，考核各中心成員獎懲狀況，統計各中心成員基本情況并以此建立檔案。

第九條 紀檢部委每次負責相應中心會議、相應中心值班、全體大會、大型活動的考勤和監督時，需提前至少五分鐘到場做好考勤準備。活動結束后，紀檢部委須收集相應中心對紀檢中心以及紀檢工作的反饋及考勤情況，整理完整后及時報送給紀檢分管主任，由分管主任簽名并加注意見后歸檔。

第十條 各中心成員考勤狀況、獎懲狀況等，以積分形式記錄于各自檔案當中。

第十一條 紀檢部須將考評的結果及時公布。以部委的實際考評記錄為依據評選每月“優秀部門”和每月“優秀主任”，將每月的紀檢及評優的結果及時的上報主席團審查，并將最終的考評結果及時的公示。

第十二條 辦公室的整潔工作由六部門協調完成，具體如下：周一辦公室負責，周二社團事務部負責，周三專項工作部負責，周四外聯部負責，周五社團文化網負責，周六紀檢部負責。每天負責辦公室清潔的中心，由最后一班的值班部委打掃辦公室衛生。（包括整理本部桌面、整理會議桌文件、倒垃圾、擺放會議桌的凳子)

第十三條：紀檢考核工作實行連帶責任制，若各中心部委嚴重違反本條例，該部委的直接領導人和所在的部門將連帶受責。

第十四條：紀檢考核積分以60分為每月各個部門、各個社聯成員的基準分，嚴格按照評分準則的規定進行每月考核。

第十五條：基于本條例第五條規定，本著公開原則，各中心副部及以上的負責人有權申請查看檔案。如若對檔案內容存在異議，可以向紀檢部主任團遞交復查申請，經紀檢部主任團一致同意并認真審核后，確定可以更改檔案的由紀檢分管主任對檔案作出修改并公示之。

第三章 附則

第十六條 本條例經xx大學學生社團聯合會主席團授權，由檢中心負責制定，最終解釋權歸屬xx大學學生社團聯合會主席團。

第十七條 對于本條例不足之處，允許已修正案的形式進行補充。

第十八條 本條例自頒布之日起實施。

第五篇：學生社團聯合會

學生社團聯合會

學生社團聯合會一般出現在大學校園，通常簡稱為“社聯”。也稱“學社聯”或“社聯會”、“社團聯”，同時也有社團成為“學生團體”，故“團聯”、“校團聯”或“團聯會”也有使用，學生團體聯合會。社聯的英文名稱一般為“Students' AssociationUnion”。按照相關要求，校園內的社團前面必須冠以“學生”二字。2003年，湖南有一位叫王儒輝的小學生，提意要建立一個團隊組織，隨后得到老師的們肯定，團隊組織很多就成立了，取名叫“學生社團聯合會”簡稱“社聯”或“社團聯合會。”

學生社團聯合會這個機構的名字是經過一定演變形成的，原來曾被稱為“社團管理中心”或是學生會的社團部。

但需要注意的是：校學生社團聯合會與校學生會屬同級部門。

2社聯職能

學生社團聯合會的職能包括：

1.管理社團相關事務（如社團招新、社團注冊、社團財務、社團活動場地批準等）。2.為社團提供必要服務（包括幫助社團組織機構建設、幫助維持社團之間的聯系等等）。3.建立并維護學生社團與學校管理層之間的聯系、組織全校性社團活動等。4.社團聯合會自身的工作（如宣傳部負責自己活動情況宣傳、社團活動宣傳，辦公室總體把握自身納新等）。

5.負責新社團成立的申請工作。和管理不足的社團的注銷工作，及社團的整合工作

3機構組成

學生社團聯合會的基本下屬機構有：辦公室、策劃部、宣傳部、監督管理部、考評部、外聯部、財務部、新聞采編部、公關部。不同的學校還會設立不同的一些部門，如網絡部、媒體部等。也有的部分學校嘗試設立學生社團聯合會團總支，隸屬校團委，在各社團建立共青團的支部組織，領導各支部開展團的各項活動。

社團聯合會一般為主席，團總支書記，副主席，各部部長，團總支委員，干事的層層管理組織。

各部門之間平行級別關系。一般的，每個部門基本設置職務為正、副部長各一名，委員1名左右，干事若干。

社團聯合會每年秋季開學，一般納新。并一般在每年期末換屆選舉新各部組織人員。

5社聯作用

每年各大高校的社團招新、社團文化節、社團展演等活動都是由社團聯合會策劃并組織的，旨在通過整合社團活動資源，進一步規范和促進學生社團的健康發展。

6綜合介紹

社團聯合會在校團委的直接指導下，管理社團工作、服務社團發展的學生組織，旗下管轄著涵蓋文學學術、實踐服務、藝術文化、愛好興趣、體育運動等功能豐富、類型兼備的各類學生社團組織。它以充分調動眾多社團及其會員的積極性和創造性，全面開展有深度、有內涵、有品位、有價值、有意義的社團活動，不斷豐富校園文化生活，提高當代大學生的學習能力、實踐能力、組織能力和創新能力為目標。

作為青年自治組織，學生社團是培養和發展大學生興趣愛好的廣闊平臺，是培養學生自我教育、自我管理、自

我服務的有效形式，是構建“一體兩翼”學校團建大格局的重要組成部分，是凝聚青年、豐富校園文化、培育和傳承大學精神的重要載體，能否建設好高校的社團已經成為一個高校是否具有活力和文化氛圍的重要標志之一。學生社團遍布全國高校校園的各個角落，扮演著豐富校園文化生活、提升校園文化品位、引領校園文化時尚的重要角色。社團聯合會扮演著對各社團服務和管理的雙重角色，對學生社團的發展起著至關重要的作用。

需要成立的部門及其作用

主席團是社團聯合會的領導核心，全面主持社團聯合會和學生社團工作，代表社團聯合會與各院黨、團組織進行溝通和聯系；領導和評定社團聯合會各部門工作；聽取廣大同學的意見和要求。

辦公室是社團聯合會的日常中樞，屬于協調機構和常務機構，根據社團聯合會有關章程，負責管理社團聯合會的日常工作。上傳下達，全面溝通，周旋于各種各樣的大事小事，是社聯的堅強后盾。

策劃部是社團聯合會的活動中心，負責策劃并舉辦大型活動。根據活動主題策劃活動內容，并對社團活動的開展起指導作用；承辦好校團委交辦的大型活動, 創意部是社團聯合會的靈感源泉，是提出創意并付諸實踐的部門。負責各社團品牌活動的精心設計與包裝，舉辦和設計社聯內部聯誼，承辦社團風景線系列活動等。創意部是最年輕的部門，為社聯注入新鮮血液，是社聯的正催化劑。

宣傳部是社團聯合會的對外窗口，通過多樣的形式宣傳社團聯合會各部門的特色活動，并對社團聯合會其他各部門的活動從有效宣傳的角度提出合理化的建議。宣傳部憑借敏銳的洞察力和豐富的想象力成為社聯的先鋒隊。

考核評議與財務監督部是社團聯合會的全職秘書，負責審核監督社聯和學生社團的財務狀況，對各個社團進行考核評議并受理對社團方面的投訴。考財部用公平公正為社團加冕，用冷靜理智為社聯理財。

記者團是社團聯合會的無冕之王，負責社聯和社團大型活動的相關報道，負責對社團快訊的編輯工作，并對社團活動的開展起監督作用。記者活躍在每一場活動的現場，用靈越的文字為每一場活動助威。

網絡部是社團聯合會的技術先鋒，負責社團聯合會網站建設和對各社團網站內容的監督，同時為社團聯合會的活動舉辦提供技術支持。為社聯創造更多的網絡影響力，為每場活動增添技術色彩，使每場活動趨于精致。

外聯部是社團聯合會的形象大使，負責利用贊助商提供的贊助金使社聯活動順利開展，樹立良好的社團形象，并加強同外界、社會各方面的交流以及與兄弟院校社聯和社團的交流。用伶俐的口才，不卑不亢的形象，為社聯代言。