第一篇：28 述職報告 (宮建成)

2009年個人述職報告

姓名： 宮建成 崗 位：重慶項目主管 部門：工程技術部 加入公司時間：2003年11月

09年本人一直在重慶海螺從事項目駐廠管理（兼重慶海螺工程處處長助理）工作。在部領導的正確領導和同事的大力幫助下，通過個人的一點努力，較圓滿的完成了09年部里安排的各項工作任務。現將本人一年來的學習、工作情況簡要述職如下：

一、09年工作情況

（一）搶抓開工

重慶項目在建設初期設計圖紙不能滿足施工需要，存在三邊現象，自營場坪未全部完成，與土建交叉施工，開工條件較差，施工單位以此為借口不愿提早上人，針對項目這些特點，主要采取了以下兩條措施：

1、召集礦山分廠、施工單位、監理公司根據到圖情況排定自營進度計劃和開工計劃，合理使用自營機械力量，逐一突擊完成，做到具備一個開工一個。同時將現場場坪、便道情況反饋給設計院協調將場坪完成的子項優先出圖。

2、對重點子項采取針對性的方法力爭早日開工，其中最為典型的例子就是豎井平硐工程和4#隧道工程。礦山石灰石輸送皮帶廊道是重慶項目的重點和難點，而這兩個項目又是整個皮帶廊道工程的難點和重點，平硐及4#隧道出口處便道及場地在11月中旬便已交付使用，但現場只有基本設計方案圖，具體結構施 工圖紙由于地勘報告未提交以及地質情況復雜等原因遲遲未設計或未設計完成，施工單位出現停工待圖現象，所有人員都急的團團轉，為實現早日開工，多次組織施工、監理到現場查看研討，向多個地勘單位咨詢，頻繁與設計院溝通協調，查閱相關設計標準、規范、地勘報告，想盡各種方法，在08年11月下旬提出平硐及4#隧道暫按3#隧道設計圖中相應圍巖等級進行開挖及初期支護施工的主張，圍巖等級由施工、監理、地質單位現場根據開挖出的巖石面共同確定。并將這個主張的根據、理由向工程部、設計院進行匯報，并通過重慶海螺公司領導多方進行協調爭取，經過各方努力終于取得設計單位同意，于08年11月底平硐及4#隧道同時開工。而正式設計圖紙在09年4月份才到場，足足提前4個半月時間，有力的保證了重點工程的順利進行。

（二）重日常管理

既作為一名工程部駐廠又做為重慶公司工程處處長助理，自一開始便將這雙重職責結合起來，按照部里的和重慶公司的各種制度、規定、流程、要求以及結合現場實際情況，開展日常工程管理工作，目標是保證工程質量并按期點火投產。

在日常管理工作中我的管理措施可以概括為三點：多檢查、多開會、抓落實。

1、多檢查就是要及時發現問題，不僅自已檢查，還要通過監理公司、工程處人員進行，形式有日常檢查、周檢查、月檢查、突擊檢查，同時對監理公司日常工作進行檢查，保證各種問題的及時發現。小到砂石料、油漆、鋼結構規格尺寸、焊縫焊接電流工藝、試塊取料地點、沖孔樁泥漿比重、保護層墊塊做法、預埋 2 件固定方式、材料品牌、混凝土配合比等質量問題，各子項施工人員、機械設備配臵、夜間加班情況等工程進度問題等等。

2、多開會就是要將發現的在現場不能協調解決不了的問題通過會議的形式確定處理的方法、時限，執行日工程早會、周工程協調會、月工程協調會、現場會、臨時會議制度，視會議要解決問題的大小和會議的大小由施工單位、監理公司、工程處人員、重慶公司領導參加，及時整理并下發會議紀要。保證發現的問題可以及時確定處理方案及時限和考核方法。

3、抓落實就是將會議確定的問題處理方案落實下去，是整個工程管理過程中的重點，為了保證及時得以落實，我們實行層層責任制，各單位負責人為第一責任人，即施工單位為項目經理、監理公司為總監、工程處為處領導，各單位指定落實的實施人，在過程中相互溝通、督促，并在各種會議上通報落實情況。為保證及時落實，視情況我們采取了罰款、通報其單位上級公司、扣質保金、合同履約保證金、扣考核分等多種手段，截止目前，本項目因此項單罰款已達4.5萬元，通報施工單位十八局、十七冶上級公司共三次，基本上及時的解決了現場的問題，使用工程得以正常進行。

（三）突出重點

為了保證重慶項目的重點、難點工程——礦山石灰石輸送廊道項目的順利進行，在主場區主要子項已基本交安的情況下，8月初開始常住到皮帶廊道施工現場，現場牽頭對皮帶廊道進行全面管理，在沿線先后設立5個臨時辦公點，每個點配工程處人員、監理、施工單位管理人員各一名，實現聯合辦公，分段對自營、3 便道、質量、進度、安全進行全面監控管理，同時進行地方協調，解決村民阻工。單獨召開工程會議，及時發現、解決現場存在的問題，有力的保證了重點項目的順利推進。創造了3#隧道月掘進300米的最快紀錄，至今進度情況較為理想。

（四）及時解決現場技術方案問題

技術方案問題是影響施工進度的另外一個原因，不及時解決或解決不好這個項目就沒法開工，往往會嚴重影響一個子項或一大塊的工程進度，發生這種情況時及時與部領導、設計單位、地質單位聯系，組織各單位到現場查看后研討確定適當的地基處理方案。例如由于川渝地區地形起伏較大，廠區平整后與原自然地貌相差很大，原本是較高的地方削成了平地，深溝的地方回填成了場平，而設計是建立在原始地形和地質情況基礎上的，于是就造成了按設計無法施工的情況，皮帶廊道的支架，由于施工便道和開槽的施工，部分支架基礎懸空或落在回填土上，按原設計施工要么需回填很深的混凝土，要么需要開挖十幾米深的回填土，部分支架位于坡度較大的山坡上，造成一排支架中的兩個柱子基礎之間的高差最大的甚至達三十多米，經過研討最后針對性的改成了樁基或增加支架長度將支架基礎降下去；聯合儲庫設計為挖孔樁，由于回填的石塊較多且較大，按設計人工開挖樁易塌孔、需爆破、施工人員安全無法保證，根本無法施工，后改成了沖孔樁；原煤輸送廊道部分支架基礎落在4~8米深的回填土上，按原設計施工需大開挖，工程量大造價高，對周圍子項施工影響大，經研討改為強夯處理；隧道及豎井平硐工程中受不良地質原因影響很大，地勘報告根本無法反映，比如豎井在開挖至101米時出 4 現大溶洞，部分溶洞內壁為泥夾石，非常不穩定，必須進行支護，而設計又未明確處理方法，按原設計方案根本無人敢下井施工，現場一度停滯，經過兩次組織各單位現場查看研討，確定了采用掛網噴錨和增加鋼護筒的方法徹底進行了解決；隧道及平硐部分圍巖情況與地勘報告不符，按原設計方案施工多個位臵曾幾次出現拱頂坍塌，所幸未造成大的安全事故，為保證工程順利進行和結構安全，經研討確定凡遇到圍巖情況與地勘報告和設計不符時，由監理公司、地勘單位、設計院、施工單位、業主公司現場共同確定圍巖等級，并按照相應圍巖等級設計進行施工，有效的保證了工程的順利推進。

二、對集團下一步工程管理的建議

1、目前在建項目基本都存在三邊工程的現象，尤其是設計圖紙和自營工程，往往是只有幾個子項的基礎圖紙就開工，上部結構圖紙不能及時到位，造成部分工程做做停停，相臨建構筑物圖紙不能同時到位，造成基礎重復開挖，施工臨建、攪拌站頻繁搬遷，對施工的系統安排造成很大難度，不利于效率的發揮，施工單位叫苦不跌，工程管理難度增大，影響整個工程均衡推進。建議在新項目批復后，設計院集中力量逐個項目將重要子項以及相臨建構筑物的基礎圖同時發至現場，上部結構圖不能影響施工。同時項目批復后自營工作立即進場施工，爭取在土建開工前自營場平工作基本完成，盡量減少自營與土建交叉作業，或到了圖而場平未交付無法施工。

2、工程進度款的及時足額劃拔

進度款是影響工程是否能夠順利進行的關鍵因素之一，大多 5 項目均存在不同程度的進度款支付滯后或支付額度偏低情況，造成的原因很多有簽證、預算、審核速度慢，進度款支付流程長等，建議簡化進度款支付中間環節，增加人員加快簽證、進度報表、預算審核速度和準確率。

3、集團公司按照工程建設計劃按排，提前半年為子公司招聘一批工程管理人員，先到在建項目鍛煉半年以上，同時由專業土建人員結合目前已形成的地基處理、基坑支護、地質災害防治、重大施工方案、重大因施工或設計原因造成的處理、加固案例進行培訓，使其具備一定的生產線建設及工程專業管理水平，待新項目一開工直接投入到項目中，對項目過程管理有很大的促進作用。避免臨時招應屆畢業生，到現場后無從插手，一切都需從頭培訓。

三、專業管理及個人管理存在的問題和不足

專業管理工作中也存在諸多不足，通過認真反思,主要表現在以下幾個方面:

1、技術管理方面，專業學習不夠深入，在整體角度考慮不周，對安裝和能否滿足工藝生產需要考慮不夠介入，自身要求不高，導致對于不常見的技術處理審核缺乏理論依據，后期工作要從專業理論學習和自身提高上多花費精力，提高技術專業管控水平。

2、現場管理方面，有時急于推進進度而與其他單位人員的溝通協調不足。后續工作中將加強溝通能力的提高，尤其對重要事宜要善于組織各部門共同推動。

以上存在的不足和缺點，我將認真虛心接受部門領導的批評 6 指正，虛心接受同事的幫助和指導，在后續工作中持續改進完善。

四、2010年工作思路

以項目管理流程書為現場管理綱領性文件，立足專業，注重細節，全面提高現場管理駕馭能力和精細化管理水平；現場跟蹤督辦“項目開工評審、主體工程開工、土建交安、項目投產”四個重要階段協調會上布臵的各項工作；加強對集團新階段工程建設制度的學習領會，學習和探索區域工程管理體系建設。

1、進度管理，根據項目實際推進情況，及時完善項目節點工期計劃，在工期滯后的情況下，認真分析原因并書面形成專題報告知相關部門協調推進。同時，督促做好每月進度款審核上報工作，加強進度款審核過程中的跟蹤和溝通，發揮資金到位對工程的推進。

2、質量管理方面，充分調動和發揮監理公司作用，加強宣貫，發揮公司質量監督作用，在技術方案和現場施工方案實施前，多組織專題會細化質量監控和落實保證措施，提高質量總體管理能力。

3、技術管理方面，及時督辦現場技術方案評審，組織現場施工、設計、監理、地質等各單位的技術力量，發揮技術管理對工期、質量、投資的促進作用。

4、加強圖紙督促力度，現場聯系設計院超前抓好設計圖紙按期到圖及會審和方案優化工作，同時督促好工程備料及施工準備工作的落實。

5、根據現場管理需要，完善處室管理體系，定期制定培訓計劃，加強對新線處內部業務和管理流程的學習培訓，加強與現 7 場其他處室的溝通協調，推進工程建設。

6、強化信息反饋對工程管理的促進作用。定期對現場各方面的問題進行梳理，尤其是定期對“四個評審會”中推進滯后的工作書面聯系督促各相關部門對口督辦，利用集團內網的信息平臺作用，強化信息反饋溝通。

7、加強對公司下發的各項工程管理制度的學習，尤其是對公司新的管理思想和要求要認真領會和實踐，學習和探索區域工程管理模式對工程管理的促進作用。

8、及時全面的做好現場各階段的工程總結，積累經驗，提高管理水平。

在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把自己所學的知識結合水泥生產線建設的特點，努力為海螺集團又好又快發展貢獻自己的一份微薄之力!8

第二篇：全面建成小康社會述職報告

全面建成小康社會述職報告

2020年，我堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆二中三中四中全會和省、市委全會精神，緊緊依靠區委一班人，團結帶領全區黨員干部守初心、擔使命，積極作為、砥礪奮進，推動全區經濟社會發展和黨的建設取得了新的成績。根據要求，現將一年來本人德、能、勤、績、廉等履職盡責情況報告如下。

一、加強政治建設，把好方向大局。牢記第一身份是黨的書記、第一職責是為黨工作，始終樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。一是學深悟透五中全會精神。制定了具體的學習貫徹實施方案，把全會作出的重大決定和習近平總書記在會上的重要講話精神作為必學內容，要求黨員干部逐字逐句學原文，把握報告真義，深學細悟，一體領會。班子成員帶頭學，撰寫心得體會，開展專題集中研討，學有所思，做到真學、真懂、真信。二是鞏固深化主題教育。堅持高標準、嚴要求，認真落實各級鞏固深化主題教育成果工作要求，定期召開工作推進會，融入全區工作實際，帶頭深學深研、實查實改，帶頭指導督辦基層黨組織持續深入學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，激發了黨員干部干事創業的熱情，辦成了一批民生實事，推進了一批難點工作。三是貫徹執行民主集中制。嚴格遵守民主集中制有關規定和重大事項請示報告條例，執行區委工作規則，制定《區委“三重一大”事項議事決策實施辦法(試行)》，全年召開區委常委會會議×次、區委全會×次，研究全區經濟社會發展和黨的建設重大問題，推動黨中央和省、市委決策部署在×區落實落地。四是加強黨的全面領導。定期聽取區人大、區政府、區政協和區法檢兩院黨組工作匯報，支持“一府一委兩院”依法依章程開展工作。發揮區委各議事協調機構作用，加強了區委對深化改革、依法治區、國家安全、財經審計等工作的領導。認真履行黨管意識形態、黨管統戰、黨管民族宗教、黨管武裝、黨管群團工作職責，嚴格落實意識形態工作責任制，牢牢把握意識形態工作領導權和主動權，召開區委常委會會議專題研究部署意識形態工作×次，防范化解意識形態領域重大風險;落實黨的基層統戰和民族宗教政策，嚴格執行基層統戰“四個納入”、“三個帶頭”和民族宗教三級網絡兩級責任制，狠抓中央宗教督查整改“回頭看”，抓實抓牢主體責任，把總攬全局、協調各方落到實處。

二、突出發展要務，狠抓項目建設。堅持項目為王、干事為先，扎實開展“雙年”行動，努力以高質量項目項目建設推動高質量發展。一是健全機制，壓實項目包保責任。成立區重大項目建設總指揮部和分指揮部，明確項目包保責任，形成了大員領銜、全員上陣抓項目的良好氛圍。主持召開區重大項目指揮部會議×次，研究解決全區項目建設重大問題。主動擔任新冶鋼×畝項目指揮長，親力親為解難題，咬牙釘釘不放松，保證了項目如期開工建設。二是創新思路，加大招商引資力度。創新招商政策，指導出臺推進招商引資促進高質量發展“黃金×條”。創新招商方式，堅持專班招商、駐點招商，積極開展雇員招商、會展招商，成功舉辦上海、浙江產業招商推介會。帶頭外出招商，全年外出招商×天，考察重點企業×余家。三是持續發力，攻堅項目落地建設。全年舉行重大項目集中開工投產、項目拉練等活動×次，推動實施重點項目×個、總投資達×億元，材谷金帶等重大產業項目落地開工，×中心排洪港實現完工驗收，×公園建成開放，全市第四季度重大項目集中開工活動主會場確定在我區，體現了市委市政府對我區一年來項目建設成效的充分肯定。

三、發揚斗爭精神，勇于破難攻堅。志不求易、事不避難，面對困難挑戰做到謀劃在先、擔當在前，努力當好主心骨、主攻手。一是堅決“六穩”“六保”。堅持鐵腕治污，全面推進污水管網建設、黑臭水體整治、長江岸線復綠和開山塘口治理修復，眾成砂站、上窯碼頭拆除清場工作得到市委主要領導批示肯定。堅持憂患意識，著力防范化解重大風險，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦，安全生產實現“一無一降”目標，圓滿完成“迎大慶、保軍運”維穩任務，鞏固發展了全區安全穩定大局。堅持“四個不摘”，對口幫扶責任持續壓實、機制更加完善、成效更有保障。二是用改革的辦法破除體制機制障礙。黨政機構改革任務如期完成，“放管服”改革持續深化。聚焦破解融資瓶頸，組建區創發集團。聚焦辦好民生實事，推行“吹哨報到”機制。落實創新驅動戰略，建成運營黃石科創模具技術研究院，成功舉辦黃石首屆模具產業高質量發展論壇。三是聚力抓好重難點工作。堅決推進模具鋼產業依規整治，×家企業×臺中(工)頻爐全部拆除。持續推進棚改攻堅行動，全年完成胡家灣等×個項目×畝騰退凈地。“寧可脫掉三層皮、正名雪恥爭第一”，創文迎檢成績實現后來居上、躋身城區前列。四是全力應對新冠肺炎疫情。積極響應、精心組織、多措并舉確保轄區群眾身體健康和生命安全。在做好疫情防控的同時，抓好企業及項目復工復產工作，科學有序推動轄區經濟社會健康發展。抽調相關人員組成巡回檢查組，聚焦重點項目、重點企業，采取每日監督、巡回突擊檢查、蹲點督促等多元化監督等方式，逐一建立問題臺賬，實行問題整改銷號，促使企業內部防疫工作實現常態化，切實提高監督實效。

四、踐行為民宗旨，著力改善民生。堅持以人民為中心，著力解決群眾的操心事、煩心事，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是著力提升城鄉建設水平。大力推進城市更新，全年投入×億元，實施老舊小區改造“金灣”工程、背街小巷改造、城市公園建設及排洪港改造等項目×多個。加快推進鄉村振興，深入實施“四好農村路”建設和“四個三”重大生態工程，完成河口特色小鎮規劃編制和生態休閑村莊修建性規劃初步評審，啟動了×萬方×還建樓建設。二是著力提升民生保障水平。做好就業社保工作，城鎮登記失業率控制在×%以下，城鄉低保應保盡保，失地農民保險政策并軌有序落實。大力發展社會事業，×所學校改擴建項目相繼實施，×家醫聯體改革不斷完善，×個社區居家養老服務納入市級試點，新建×個村(社區)健身路徑、×個村級文體廣場投入使用。三是著力提升法治建設水平。認真履行推進法治建設第一責任人職責，把法治建設納入領導班子和領導干部目標管理考核，推動依法治區各項工作落到實處。推進掃×除×專項斗爭，×涉×涉×團伙犯罪案公開審理，有力震懾了×犯罪。推進基層依法治理，基層司法所和人民調解員隊伍建設進一步加強，法律服務和法律援助體系更加完善，區普法辦榮獲全省“七五”普法先進單位。個人沒有干預司法活動、插手具體案件處理的行為，沒有以言代法、以權壓法、徇私枉法的行為。

五、堅守主業主責，從嚴管黨治黨。把抓好黨建作為最大責任、最大政績，認真貫徹落實新時代黨的建設總要求，全面推進黨的各項建設。一是堅持抓基層打基礎。加強基層黨建工作規范化標準化建設，農村黨群服務中心實現全部達標。推進城市基層黨建創新，著力打造環磁湖城市黨建示范帶。深化“三型”黨支部創建，評選表彰區級紅旗型黨支部×家。二是樹立正確選人用人導向。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持好干部標準，全年提拔重用干部×人(次)，其中提拔實績突出的干部擔任“一把手”×人，大膽起用受處理處分后表現良好、群眾認可的干部×人，對不實信訪舉報實名反饋澄清×人，樹立了激勵擔當作為的鮮明導向。三是加強紀律作風建設。持之以恒推進省委巡視、市委巡察反饋意見整改落實，加強區委巡察工作，區委巡察全覆蓋完成率位居全市縣(市)區第一。堅決整治“六多”“六種病”等形式主義官僚主義問題，優化營商環境工作進展全市領先。開展公務加油卡、小產權房、名貴特產特殊資源等專項整治，嚴肅查處各種隱形變異的不正之風。四是全力支持區紀委監委工作。加強對區機關和區屬國有企業派出監督，健全四級監督網絡體系，實現對全區黨員干部和公職人員監督全覆蓋，堅決查處報復紀檢監察干部案件，得到市紀委監委主要領導批示肯定，區紀委監委榮獲×省“人民滿意的公務員集體”。

一年來，我抓班子、帶隊伍，充分調動區委常委班子成員和人大、政府、政協黨組等各方面積極性，形成了同心謀事、一心干事、齊心成事的良好氛圍。嚴格執行中央八項規定及實施細則精神，守紀律、講規矩、重品行、做表率，保持了清正廉潔的政治本色。盡管一年來做了一點工作，但與市委市政府和全區人民的要求相比，還有較大差距，如“六穩”“六保”的任務仍然艱巨，全面建成小康社會仍有許多短板，形式主義官僚主義問題仍有發生，等等，在今后工作中，我將迎難而上、排難而進，采取更加有力的措施，認真予以解決。

第三篇：宮劍的述職報告

述職報告

林家地小學宮劍

本學期我主抓本校的教研教改和體育衛生工作，在上級領導的正確領導和本校全體教師的大力支持下，經過個人的不懈努力，很好地完成了自己的本職工作。

作為一名年輕的教導主任，我感覺自己最大的優勢就是有的是時間，敢于嘗試，但是這也反襯出一個不足就是經驗的缺乏。總結本學期的工作，我心中經常在反思，我們所從事的工作有著怎樣的意義，自己在學校教育工作中應該做些什么。因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，從事教導主任工作的兩年來我感到非常有意義，因為我可以用我的知識、智慧、情感和旺盛的精力和體力，為自己留下一些或許對未來有用的東西，可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想，在全身心地投入教育工作，從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂，因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的，我愿意用最大的真誠，對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

一、帶領全校教師，積極投身課改教研工作之中。

做為一名合格的人民教師，首先應該具備先進的教育思想，學習新的教育理念，并把這些理念與自己的教學工作有機地結合在一起，切實提高教育教學質量。

1、在本學期里，我校的教研工作主要以學習和領悟“以導促學、同伴互助、構建有效課堂”教學模式為主，結合新課程理念，開展了一系列的教研活動。首先在學校領導的支持下對全體教師進行了有關 1

“導學案”教學模式的專題教學研討會議，使教師體會到“以導促學、同伴互助、構建有效課堂”這種教學模式在提高課堂教學質量中所體現出來的優越性，同時也使每位教師清楚地認識到實施“導學案”是新課程理念在課堂教學中的深化，實施這種課堂教學模式勢在必行。其次，組織全體一線教師對“以導促學、同伴互助、構建有效課堂”教學模式進行業務學習，進一步加深了教師對這種教學模式的認識，逐步領悟其精神，并逐漸地把這種新的理念參透在自己的教學工作之中。第三步就是把“導學案”引進課堂，讓“導學案”真正走進課堂、走進學生、走進教師的心中。為此，我們在各個學科開展了“以導促學、同伴互助、構建有效課堂”課堂教學研討活動，在全體教師的共同的努力下，達到了預期的效果。

2、組織好備課、聽課、評課工作，負責指導各科教研組工作，審查教學計劃，組織好教研活動。協助分管領導具體負責學校各室的管理工作。

二、立足學校實際，扎實開展學校體育衛生工作。

本學期，學校體育衛生工作得到了各級領導的大力支持，在全體老師共同努力下，取得了良好的教學效果。

１、按時、保質保量地組織學生上好了三操、三課、認真地開展了大課間活動，確保了學生在校每天一小時的體育時間。

２、在疾控中心的幫助下本學期我校還對全校學生進行了個人身體常規檢查。

３、建立健全了學校的體育衛生檔案，使學校的體育工作做到實 2

處有據可查。

作為教導主任，在學校負有一定的責任，感到有一定的壓力，但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快，正是大家的工作，在承受著各種各樣的壓力，奠定了學校發展的基礎，我為學校的每一個人驕傲。我也期待著明年，我們合作得更愉快。

2011年12月 3

第四篇：趙建成述職述廉報告（最終版）

2008述職述廉報告

縣委常委趙建成2008年，我任以省民政廳為牽頭單位的省“四幫一”駐易縣幫扶工作隊隊長，并掛職任易縣縣委常委，負責扶貧開發工作。自2008年初進點后，充分發揮工作隊員、工作隊長和掛職縣委常委的角色作用，帶頭表率，組織謀劃，協調督導，對外聯絡，至2008年底，協調幫扶單位到位款物價值達140萬元，扶貧專項資金到位308萬元，修路8公里，建橋6座、攔水壩3座、飲用水窖70個，打深水井7眼、大口井3眼，嫁接果樹100畝，移民搬遷21戶，周轉豬、牛、羊、蜂受惠戶965戶，幫扶村人均較上年增收300元。工作隊呈現出隊員整體到位早、調研規劃工作實、項目實施啟動快的特點。省扶貧辦向全省轉發省“四幫一”駐易縣工作隊事跡文章6期，網上報道12篇。

一、當好工作隊員，努力使省民政廳成為全省幫扶工作的榜樣

首先，進行深入細致的調研。摸清村情，分析貧困原因，謀劃制定了致富思路和幫扶措施，撰寫了調研報告和三年發展規劃，得到廳領導和省扶貧辦的充分肯定。二是經常向廳領導請示匯報。始終讓這項工作在廳領導的正確領導和相關處室的大力支持下開展，形成廳一把手親自抓，分管領導具 1

體抓，人事處總協調，相關處室齊配合的良好局面。三是積極爭取資金。省廳率先撥付兩個村的20萬元已到位，通過協調縣直部門，為兩個村安排資金40萬元、水泥200噸。四是建立激勵機制推動項目實施。按照以獎代補辦法，三尖峪村投入獎補資金10萬元，嫁接尖棗100畝，興建水窯50個，硬化村街道路1000米。北嶺東村修橋兩座，村內需硬化的路基已完成，春季可實施硬化。五是積極開展親民愛民活動。為兩村困難群眾捐送兩汽車衣被，開展了義診活動，免費發放價值3萬元的藥品。

二、當好工作隊長，努力使省民政廳牽頭的工作隊成為全省幫扶工作的風景線

（一）重組織謀劃，確保幫扶隊員早到位

一是對沒有接到文件通知的單位，以電傳或派人送達等方式重新下發，以引起幫扶單位的重視。二是針對派人困難的不正確認識，多次和有關單位主要負責同志溝通，說明幫扶工作的性質、任務和具體要求，最終把思想統一到省委、省政府關于開展“四幫一”活動精神上來，各單位及時報齊了下派幫扶干部名單。三是及時組織人員進點。以縣委名義向各幫扶單位發函，于3月底召開了由各幫扶單位負責人、幫扶隊員、有關鄉村干部、縣扶貧辦參加的省“四幫一”駐易縣幫扶工作會，正式全面啟動了省“四幫一”幫扶工作。

（二）勤督導管理，確保調研規劃工作實

首先，建立了隊員管理制度。要求隊員平時吃住在村，不給群眾增加負擔;保證下鄉工作時間，離隊必須向隊長請假。其次，建立了臨時黨支部。發揮黨員的先鋒模范作用，讓蹲得住、能吃苦、肯干事成為工作隊的主旋律。第三，注重實地督導。先后到幫扶的11個村逐村進行督導調研，了解村情民意，察看“四幫一”工作隊員的工作、生活情況，既了解掌握了情況，也鞭策了各單位幫扶隊員，確保了工作時間和質量。

（三）善協調聯絡，確保項目快啟動

在日常工作中，始終注重協調各幫扶單位領導，采取每個季度召開一次幫扶單位負責領導參加的工作調度會，以達到幫扶工作始終不松懈的效果。在請幫扶單位領導來一線指導的同時，主動到幫扶單位走訪。7月份，帶領縣民政局、扶貧辦等部門負責同志，專程赴涿州市進行工作溝通，爭取涿州市主要領導的支持。8月份，涿州市領導在奧運安保任務十分繁重的情況下，帶著20萬元幫扶資金到分包的貧困村深入調研，并明確表示，在后兩年的幫扶中，將逐年加大資金幫扶力度。中秋節前夕，分別邀請省文物局黨組成員、辦公室主任曹凱和保定煙廠辦公室閻主任來到所幫扶的貧困村進行專題調研，兩個單位分別到位資金15萬元、5萬元。目前工作隊分包的11個村，共啟動項目8個，已到位資金83萬元。

駐易縣工作隊隊員集體到位最早、調研規劃實、項目啟動快，效果好，工作隊的事跡文章已在省扶貧辦的簡報、刊物上刊發6篇，網上發布12條，是全省刊發文章信息最多的工作隊，真正成為了全省幫扶工作的一道風景。

三、發揮掛職縣委常委的職責作用，樹立廳機關干部的良好形象

一是時刻注重加強學習，不斷提高駕馭實際工作的能力。堅持在學中干、干中學，積極向群眾學習、向基層干部學習、向實踐學習。深入了解縣情，發揮自身優勢，圍繞縣域經濟發展和農民增收積極建言獻策，得到當地干部群眾的好評。二是講政治顧大局。堅決服從縣委領導，班子成員之間協調配合，勤于補臺，精誠團結，真誠待人，珍惜共事緣分，增強團隊精神。嚴于律己不驕奢，自覺抵制各種不正之風，作風上平等待人，扎實肯干，紀律上嚴格遵守黨紀政紀和法律法規。三是積極進行對內協調。通過縣部署工作和部門匯報工作，了解掌握縣直部門的職能作用，凡是和農業農村有關的都積極關注，找到幫扶的切入點。積極協調縣水保、交通、水利、林業、民政、文教、宗教、規劃等部門，支持貧困村發展，目前已安排資金40萬元、水泥200噸。同時為三個少數民族村爭取到了每個村10萬元的建設資金。四是廣泛開展對外聯絡。多方聯絡，積極為貧困村的發展籌措資金，目前已和省佛協、臺灣慈濟基金會、清華大學教育基金會達成了意向，部分項目可望實施。五是深入開展親民愛民活動。經常到

貧困戶家中走訪慰問，了解貧困群眾所思所想所盼。幫扶的貧困戶魏良以前有過養豬經歷，具有養豬技能，多次跑省、市有關部門，籌集資金幫助發展家庭養豬，為其籌集6000元作為養豬的啟動資金。

在下一步工作中，我將在幫助縣里謀思路提建議等工作的基礎上，幫助幫扶縣認真落實中央的戰略部署和方針政策，促使經濟社會全面發展，配合地方黨委和政府，采取多種形式幫助干部群眾解放思想，更新觀念，提高素質，增強依靠自身力量脫貧致富的意識和能力，深入了解農村實際，加強調查研究，通過掛職鍛煉切實提高工作能力和素質。

2009年2月

第五篇：上三宮村民委員會2011年述職報告

2011年上三宮村民委員會述職報告

一年的時間很快就要過去，在過去兩年中在鄉政府的正確領導和支持下，咱們村各項工作的展開得到了順利的進行。在和村黨支部的共同努力下，本著以村民的利益為出發點，一心為村里做好事、做實事為原則，努力把村里的各項生產建設做好，努力把農民帶上致富道路為目標，積極開展各項工作。現就對今年工作做簡單的匯報總結，如有不妥之處敬請批評指正。

一、村委會建設綜合服務情況：

1.建立和完善村委會內部管理機構和各項管理制度，做到分工明確，落實到每個村領導身上，充分發揮咱們領導班子的作用，互相團結互助，共同堅決執行鄉黨委政府的各項決定。

2.在去年新建辦公大樓的基礎上進行進一步的完善，今年做了打地坪、添置各種辦公用具、增加各種健身器材以及籃球架等各種設施進行添置。

3.對村山出現的各種村民糾紛問題進行及時調解，對村民反映上來的問題進行及時的總結梳理，制定落實措施。

4.對今年開展的主題教育和創先爭優活動及時的做好各項宣傳動員、落實。協助黨支部各項工作的開展。

二、存在的不足：

1.生產品種比較單一，應該在原有種植品種保增長的前提下，多發展其他發展潛力大的品種，從多方面發展，全面帶動個人收入的增長。

2.農業養殖種植技術的落后，主要是養殖技術和林果蔬菜栽培技術等，這嚴重制約了農村經濟的發展，應從多方面宣傳和開展新農業科技活動，使新思想新技術深入民心，從而帶動農村的發展.。

3.基礎設施的落后，應加大農村基礎設施的建設，改

善農民生活環境。

在08年的工作中主要對村道路渠道的修建和改造，我村申請的國家投資的650畝滴灌項目已竣工。09年中通過村上的招商引資，使電中駕校在我村落戶安家；年底最終建成了一棟兩層的文化辦公樓；為全面提高基層組織和廣大人民群眾科技文化綜合素質，冬天舉辦了“科技之冬”農業培訓班。

未來努力的方向：

1.繼續開展招商引資來帶動農村的經濟發展。

2.加強基礎設施的建設，改善文化辦公環境。3.繼續開展農業科技活動，請專家來給大家授課，加強農業新技術的發展，從而帶動農村的經濟發展，使大家都走上致富道路。

述職人：董繼華 2010-11-29