第一篇：三網(wǎng)合一三級聯(lián)動在股室

“三網(wǎng)合一、三級聯(lián)動”在股室

根據(jù)我局“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”工作推進(jìn)會會議精神及工作要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強做好此項工作的責(zé)任感和緊迫感，加快推進(jìn)“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”的建設(shè)步伐，盡快使這一民心工程、橋梁工程發(fā)揮作用，提高我局公信力、辦事效力和服務(wù)水平。我股室全面融入到“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”工程中，進(jìn)一步提升建設(shè)工地文明施工管理水平，加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進(jìn)一步整頓全縣建筑市場秩序，規(guī)范建筑市場各方主體行為，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。

一、指導(dǎo)思想及總體要求

（一）統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識實施“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”活動的重要意義。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，站在建設(shè)和諧安澤的高度，切實的增強責(zé)任意識，大局意識，為民意識，將 “三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”工作納入重要議程方案，仔細(xì)審視，加強調(diào)查研究，建立年度計劃和工作目標(biāo)，盡早使這一民心工程、橋梁工程發(fā)揮作用，服務(wù)人民群眾。

（二）突出重點，努力探索“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”工作新路子。在此基礎(chǔ)上，必須結(jié)合實際，突出重點，把單位資源整合作為切入點，在設(shè)施建設(shè)、隊伍建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、機(jī)制建設(shè)上下功夫，努力探索出“特色鮮明、保障有力、快捷高效、便民為民”的創(chuàng)新社會管理新路子。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，確保“三級聯(lián)動，三網(wǎng)合一”建設(shè)按期完成。實施“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”建設(shè)，是一項惠及千家萬戶的好事、實事。能否把好事辦實、實事辦好，關(guān)鍵在落實。

二、工作內(nèi)容

實施以“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”為主要內(nèi)容的基層黨建聯(lián)動服務(wù)機(jī)制。針對各方面意見和建議加以改進(jìn)；遇有求問解答事項要端正態(tài)度、積極處理；發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象，要從嚴(yán)懲處。按照“分級、分類、分工”的原則，采取點面結(jié)合、以線為主的方式，將所轄區(qū)域納入全縣的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，通過部門協(xié)調(diào)、上下監(jiān)管，推動全局工作公開公正、資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展，切實方便群眾，密切黨群關(guān)系。

自開展“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”工作以來，我股室積極參與全面融入到“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”工程中去，把各項工作抓緊、抓實、抓細(xì)。落實工程建設(shè)項目監(jiān)管程序，指導(dǎo)全縣工程建設(shè)管理工作，規(guī)范建筑市場各方主體行為，負(fù)責(zé)縣區(qū)內(nèi)工程項目的施工許可審查工作；參與全縣工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理；負(fù)責(zé)全縣建筑行業(yè)統(tǒng)計工作以及以下職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行《建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)的方針政策，并組織擬定實施細(xì)則，做好本縣建筑業(yè)、勘察設(shè)計業(yè)及其市場的監(jiān)督管理。

（二）規(guī)范建筑市場準(zhǔn)入，負(fù)責(zé)全縣建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)和人員資格的管理工作，以及外地建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)入臨備案工作。

（三）做好管理建設(shè)項目立項以后報建和建設(shè)程序的實施，核發(fā)建設(shè)工程施工許可證，參與建設(shè)項目的竣工驗收。

政策依據(jù)：《建筑法》

辦理程序：受理→批送→踏勘→審查→發(fā)證 申報材料：

1、已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；

2、在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證；

3、需要折遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；

4、已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；

5、有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；

6、有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施；

7、建設(shè)資金已經(jīng)落實；

8、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它條件 承諾時限 15個工作日 收費標(biāo)準(zhǔn) 不收費

（四）負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房屋修繕企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)及施工企業(yè)的資質(zhì)管理工作。

（五）、綜合管理工程招投標(biāo)、建設(shè)有形市場；對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、定額和工程造價的指導(dǎo)性管理。

（六）指導(dǎo)和管理有關(guān)建筑設(shè)施抗震防災(zāi)、建筑節(jié)能與墻體材料改革工作。

（七）指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援等工作；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)和所屬單位安全生產(chǎn)制度建立健全及值班情況；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)和所屬單位企業(yè)管理和改制工作。

（八）負(fù)責(zé)建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，組織或參與工程重大質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查處理，查處違法施工違反建筑市場等行為。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)和所屬單位供氣、供熱、供水、建筑施工等單位安全生產(chǎn)條件、設(shè)備設(shè)施及運營情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)企業(yè)對查出的隱患進(jìn)行整改。

“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”是我縣創(chuàng)新性社會管理、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要舉措，是適應(yīng)時代發(fā)展需求，強化基層組織服務(wù)功能，密切黨群干群關(guān)系的有益探索，對于轉(zhuǎn)變政府職能、改進(jìn)干部作風(fēng)，維護(hù)穩(wěn)定大局，促進(jìn)社會和諧具有重大意義，現(xiàn)階段，“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”工作時間緊、任務(wù)重。為此，全局要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，切實強化工作措施，以更大的決心、更強的力度，齊心協(xié)力，加快推進(jìn)我局“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”建設(shè)步伐，為建設(shè)和諧安澤、幸福安澤做出更大的貢獻(xiàn)。

安澤縣住房保障和城建建設(shè)局建筑業(yè)管理股 二〇一二年六月十三日

第二篇：三網(wǎng)合一三級聯(lián)動在股室

“三網(wǎng)合一、三級聯(lián)動”在股室

根據(jù)我局“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”工作推進(jìn)會會議精神及工作要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強做好此項工作的責(zé)任感和緊迫感，加快推進(jìn)“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”的建設(shè)步伐，盡快使這一民心工程、橋梁工程發(fā)揮作用，提高我局公信力、辦事效力和服務(wù)水平。我股室全面融入到“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”工程中，進(jìn)一步提升建設(shè)工地文明施工管理水平，加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進(jìn)一步整頓全縣建筑市場秩序，規(guī)范建筑市場各方主體行為，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。

一、指導(dǎo)思想及總體要求

（一）統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識實施“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”活動的重要意義。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，站在建設(shè)和諧安澤的高度，切實的增強責(zé)任意識，大局意識，為民意識，將 “三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”工作納入重要議程方案，仔細(xì)審視，加強調(diào)查研究，建立計劃和工作目標(biāo)，盡早使這一民心工程、橋梁工程發(fā)揮作用，服務(wù)人民群眾。

（二）突出重點，努力探索“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”工

作新路子。在此基礎(chǔ)上，必須結(jié)合實際，突出重點，把單位資源整合作為切入點，在設(shè)施建設(shè)、隊伍建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、機(jī)制建設(shè)上下功夫，努力探索出“特色鮮明、保障有力、快捷高效、便民為民”的創(chuàng)新社會管理新路子。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，確保“三級聯(lián)動，三網(wǎng)合一”建設(shè)按期完成。實施“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”建設(shè)，是一項惠及千家萬戶的好事、實事。能否把好事辦實、實事辦好，關(guān)鍵在落實。

二、工作內(nèi)容

實施以“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”為主要內(nèi)容的基層黨建聯(lián)動服務(wù)機(jī)制。針對各方面意見和建議加以改進(jìn)；遇有求問解答事項要端正態(tài)度、積極處理；發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象，要從嚴(yán)懲處。按照“分級、分類、分工”的原則，采取點面結(jié)合、以線為主的方式，將所轄區(qū)域納入全縣的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，通過部門協(xié)調(diào)、上下監(jiān)管，推動全局工作公開公正、資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展，切實方便群眾，密切黨群關(guān)系。自開展“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”工作以來，我股室積極參與全面融入到“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”工程中去，把各項工作抓緊、抓實、抓細(xì)。落實工程建設(shè)項目監(jiān)管程序，指導(dǎo)全

縣工程建設(shè)管理工作，規(guī)范建筑市場各方主體行為，負(fù)責(zé)縣區(qū)內(nèi)工程項目的施工許可審查工作；參與全縣工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理；負(fù)責(zé)全縣建筑行業(yè)統(tǒng)計工作以及以下職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行《建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)的方針政策，并組織擬定實施細(xì)則，做好本縣建筑業(yè)、勘察設(shè)計業(yè)及其市場的監(jiān)督管理。

（二）規(guī)范建筑市場準(zhǔn)入，負(fù)責(zé)全縣建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)和人員資格的管理工作，以及外地建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)入臨備案工作。

（三）做好管理建設(shè)項目立項以后報建和建設(shè)程序的實施，核發(fā)建設(shè)工程施工許可證，參與建設(shè)項目的竣工驗收。

政策依據(jù)：《建筑法》

辦理程序：受理→批送→踏勘→審查→發(fā)證

申報材料：

1、已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；

2、在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證；

3、需要折遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；

4、已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；

5、有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；

6、有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施；

7、建設(shè)資金已經(jīng)落實；

8、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它條件

承諾時限15個工作日

收費標(biāo)準(zhǔn)不收費

（四）負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房屋修繕企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)及施工企業(yè)的資質(zhì)管理工作。

（五）、綜合管理工程招投標(biāo)、建設(shè)有形市場；對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、定額和工程造價的指導(dǎo)性管理。

（六）指導(dǎo)和管理有關(guān)建筑設(shè)施抗震防災(zāi)、建筑節(jié)能與墻體材料改革工作。

（七）指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援等工作；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)和所屬單位安全生產(chǎn)制度建立健全及值班情況；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)和所屬單位企業(yè)管理和改制工作。

（八）負(fù)責(zé)建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，組織或參與工程重大

質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查處理，查處違法施工違反建筑市場等行為。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)和所屬單位供氣、供熱、供水、建筑施工等單位安全生產(chǎn)條件、設(shè)備設(shè)施及運營情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)企業(yè)對查出的隱患進(jìn)行整改。

“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”是我縣創(chuàng)新性社會管理、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要舉措，是適應(yīng)時代發(fā)展需求，強化基層組織服務(wù)功能，密切黨群干群關(guān)系的有益探索，對于轉(zhuǎn)變政府職能、改進(jìn)干部作風(fēng)，維護(hù)穩(wěn)定大局，促進(jìn)社會和諧具有重大意義，現(xiàn)階段，“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”工作時間緊、任務(wù)重。為此，全局要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，切實強化工作措施，以更大的決心、更強的力度，齊心協(xié)力，加快推進(jìn)我局“三級聯(lián)動、三網(wǎng)合一”建設(shè)步伐，為建設(shè)和諧安澤、幸福安澤做出更大的貢獻(xiàn)。

安澤縣住房保障和城建建設(shè)局建筑業(yè)管理股二〇一二年六月十三日

第三篇：“三網(wǎng)合一”的電子商務(wù)物流配送體系探討

“三網(wǎng)合一”的電子商務(wù)物流配送體系探討

摘要：電子商務(wù)物流配送是現(xiàn)代物流配送在電子商務(wù)環(huán)境下的必然發(fā)展。通過對電子商務(wù)物流配送內(nèi)涵的分析，提出一個合理、高效的電子商務(wù)物流配送體系應(yīng)當(dāng)是在實體配送網(wǎng)、虛擬配送網(wǎng)與客戶營銷網(wǎng)“三網(wǎng)合一”基礎(chǔ)上的綜合配送體系，并對“三網(wǎng)合一”的實施策略進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)物流配送；實體配送網(wǎng)；虛擬配送網(wǎng)；客戶營銷網(wǎng)

中圖分類號：F253.9文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1002-3100(2008)05-0120-03

Abstract: E-commerce logistics distribution is the certain developing trend under E-commerce.By analyzing the connotation of E-commerce logistics distribution, paper puts forward a view that a reasonable and high effective E-commerce logistics distribution system should be an integrated system which is built by physical distribution net, virtual distribution net, and customer marketing net.Then, paper makes a discussion about the implementer strategies of“3 Net in 1”.Key words: E-commerce logistics distribution;physical distribution net;virtual distribution net;customer marketing net

配送作為連接下游客戶的“最后一公里”而直接面向客戶提供物流服務(wù)，其服務(wù)的效率高低與質(zhì)量優(yōu)劣將直接影響著下游客戶對上游物流服務(wù)提供方所提供的一切物流活動的最終評價。因此，配送活動不僅影響著物流的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，甚至可以說物流成果主要是通過配送來實現(xiàn)的，它是將事物的物質(zhì)特性轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)價值的過程。

近年來，隨著電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展，電子商務(wù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的應(yīng)用越來越普及，這也為物流配送活動向著“高效化、虛擬化和低成本化”方向發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，為傳統(tǒng)物流配送向更為先進(jìn)的電子商務(wù)物流配送演進(jìn)提供了可能。

1電子商務(wù)物流配送的內(nèi)涵

作為21世紀(jì)重要的商務(wù)模式――電子商務(wù)，開啟了人類商業(yè)模式的新篇章。其無紙化辦公、信息化管理、低成本高效率運營大大提升了企業(yè)的市場空間與盈利能力，也為物流配送在新環(huán)境下突破配送差錯率高、配送信息不對稱、配送中心冗余庫存多等問題提供了較好的途徑，即向電子商務(wù)物流配送演進(jìn)。

電子商務(wù)物流配送是現(xiàn)代物流配送在電子商務(wù)環(huán)境下的新發(fā)展，是符合信息化、現(xiàn)代化、社會化的物流配送。所謂電子商務(wù)物流配送是指配送主體以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐而開展的配送活動。具體來講，就是指配送主體采用網(wǎng)絡(luò)化的計算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)以及先進(jìn)的管理手段，針對社會需求，嚴(yán)格地、守信用地按用戶的訂貨要求，進(jìn)行一系列分類、編配、整理、分工、配貨等工作，定時、定點、定量地交給沒有范圍限制的各類用戶，滿足其對商品的需求。

與傳統(tǒng)的物流配送相比，電子商務(wù)物流配送具有以下特征：

（1）虛擬性。電子商務(wù)物流配送的虛擬性來源于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性。通過借助現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)，配送活動已由過去的實體空間拓展到了虛擬網(wǎng)絡(luò)空間，實體作業(yè)節(jié)點可以虛擬信息節(jié)點的形式表現(xiàn)出來；實體配送活動的各項職能和功能可在計算機(jī)上進(jìn)行仿真模擬，通過虛擬配送，找到實體配送中存在的不合理現(xiàn)象，從而進(jìn)行組合優(yōu)化，最終實現(xiàn)實體配送過程達(dá)到效率最高、費用最少、距離最短、時間最少的目標(biāo)。

（2）實時性。虛擬性的特性不僅能夠有助于輔助決策，讓決策者獲得高效的決策信息支持，還可以實現(xiàn)對配送過程實時管理。配送要素數(shù)字化、代碼化之后，突破了時空制約，配送業(yè)務(wù)運營商與客戶均可通過共享信息平臺獲取相應(yīng)配送信息，從而最大程度地減少各方之間的信息不對稱，有效地縮小了配送活動過程中的運作不確定性與環(huán)節(jié)間的銜接不確定性，打破以往配送途中的“失控”狀態(tài)，做到全程的“監(jiān)控配送”。

（3）個性化。個性化配送是電子商務(wù)物流配送的重要特性之一。作為“末端運輸”的配送服務(wù)，所面對的市場需求是“多品種、少批量、多批次、短周期”的，小規(guī)模的頻繁配送將導(dǎo)致配送企業(yè)的成本增加，這就必須尋求新的利潤增長點，而個性化配送正是這樣一個開采不盡的“利潤源泉”。電子商務(wù)物流配送的個性化體現(xiàn)為“配”的個性化和“送”的個性化。“配”的個性化主要指通過配送企業(yè)在流通節(jié)點（配送中心）根據(jù)客戶的指令對配送對象進(jìn)行個性化流通加工，從而增加產(chǎn)品的附加價值；“送”的個性化主要是指依據(jù)客戶要求的配送習(xí)慣、喜好的配送方式等為每一位客戶制定量體裁衣式的配送方案。

（4）增值性。除了傳統(tǒng)的分揀、備貨、配貨、加工、包裝、送貨等作業(yè)以外，電子商務(wù)物流配送的功能還向上游延伸到市場調(diào)研與預(yù)測、采購及訂單處理，向下延伸到物流咨詢、物流方案的選擇和規(guī)劃，庫存控制決策，物流教育與培訓(xùn)等附加功能，從而為客戶提供具有更多增值性的物流服務(wù)。

2“三網(wǎng)合一”的電子商務(wù)物流配送網(wǎng)絡(luò)體系

要開展高效的電子商務(wù)物流配送活動就離不開高效的配送網(wǎng)絡(luò)支撐，物流網(wǎng)絡(luò)的效率制約著物流系統(tǒng)的效率。在進(jìn)行電子商務(wù)物流配送系統(tǒng)化推進(jìn)的過程中需要著重規(guī)劃三個網(wǎng)絡(luò)：實體配送網(wǎng)、虛擬配送網(wǎng)、客戶營銷網(wǎng)，只有達(dá)到“三網(wǎng)合一”，才能真正有效地發(fā)揮電子商務(wù)物流配送的以上特征。

2.1實體配送網(wǎng)

實體配送網(wǎng)絡(luò)是運載工具、配送商品進(jìn)行空間位移，最終實現(xiàn)產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)移的物質(zhì)基礎(chǔ)。實體配送網(wǎng)絡(luò)由節(jié)點和線路構(gòu)成，線路決定節(jié)點，節(jié)點銜接線路。在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢下，配送服務(wù)已突破了地域的界限，客觀上要求形成跨地域的配送網(wǎng)絡(luò)，這就給配送服務(wù)提供商在配送管理上帶來了巨大的挑戰(zhàn)――如何在陌生的環(huán)境中有效地利用物流資源，成為物流服務(wù)商打破地域限制、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)拓展的關(guān)鍵。在以條塊割據(jù)為主的中國物流市場上，物流服務(wù)商之間市場信息互不相通，物流資源互不共享，物流服務(wù)商缺乏全局觀，市場資源得不到有效整合，形成我們今天物流市場“多、小、散、弱”這樣一個客觀存在。除了體制方面的原因，市場信息的不對稱是形成這一局面的重要原因。傳統(tǒng)的管理方式與手段已無法在具有較大空間跨度且市場需求多變的環(huán)境下實施有效管理。此外，配送服務(wù)商還面臨著另一個問題就是配送過程的“失控”。當(dāng)配送產(chǎn)品離開物流節(jié)點后，就完全處于“黑箱”狀態(tài)；客戶不知道此時此刻貨物的狀態(tài)；配送車輛目前行駛到何地，為何在規(guī)定的時間沒有收到訂單貨物，貨物的在途狀態(tài)如何；而配送服務(wù)提供商也無法確切獲知配送商品的在途信息，這就形成了配送過程的管理盲點。盲點的存在必然導(dǎo)致效率的下降甚至是“道德風(fēng)險”，從而增加了配送成本、降低了服務(wù)水平。因此，實體配送網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃除了進(jìn)行線路選擇、節(jié)點選址、節(jié)點數(shù)量設(shè)定之外，更重要的是如何打破節(jié)點資源的信息孤島，如何讓實體配送網(wǎng)絡(luò)始終處于管理中心的監(jiān)控之下，消除配送盲點，實現(xiàn)對配送過程的動態(tài)化管理，這就離不開虛擬配送網(wǎng)絡(luò)的支撐。

第四篇：三網(wǎng)合一教育云平臺

三網(wǎng)合一教育云平臺

亞洲教育網(wǎng)是全國首個三網(wǎng)合一智慧教育云平臺，堅持“服務(wù)教育，發(fā)展教育”的宗旨，高喊宣傳口號“引領(lǐng)教育信息化，促進(jìn)教育現(xiàn)代化”，為地區(qū)和學(xué)校提供混合云解決方案。亞洲教育網(wǎng)三網(wǎng)合一智慧教育云平臺由云社區(qū)、應(yīng)用云、資源云三大部分組成，開創(chuàng)了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教育的新平臺。

亞洲教育網(wǎng)此次參展主要是基于對下一代互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)熱點進(jìn)行研討。亞洲教育網(wǎng)“三網(wǎng)合一智慧教育云解決方案”成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用大會亮點,未來世界將是現(xiàn)實和網(wǎng)絡(luò)的融合，將以應(yīng)用為目標(biāo)，以技術(shù)為手段高速成長。亞洲教育網(wǎng)“三網(wǎng)合一教育云”將在互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)時代中推動各地教育現(xiàn)代化進(jìn)程。

此次教育展演是地區(qū)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總結(jié)和展望，是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界研討趨勢、交流思想、啟發(fā)創(chuàng)新的區(qū)域性交流平臺，對于推動互聯(lián)網(wǎng)教育服務(wù)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步具有重要意義。

三網(wǎng)合一教育云平臺，亞洲教育網(wǎng)三網(wǎng)合一泛教育云分享大會登陸武漢，一場中國教育信息應(yīng)用現(xiàn)代化的盛宴由此展開。從成都到武漢，亞洲教育網(wǎng)勢將教育信息化遍布全中國。此次大會主要目的是借助武漢強力的教育實力，將亞洲教育網(wǎng)三網(wǎng)合一泛教育云推向全中國。

2012年教育部發(fā)布《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃》，明確提出建設(shè)國家資源云平臺。中小學(xué)校必須從傳統(tǒng)的局域網(wǎng)數(shù)字校園升級為開放共享的教育云。與此同時亞洲教育網(wǎng)自主研發(fā)的國內(nèi)首個“三網(wǎng)合一泛教育云平臺”應(yīng)運而生。亞洲教育網(wǎng)“三網(wǎng)合一泛教育云平臺”的提出，積極地響應(yīng)了中國教育技術(shù)協(xié)會要求“信息促進(jìn)區(qū)域教育發(fā)展，構(gòu)建學(xué)校家庭社會教育網(wǎng)絡(luò)，加強未成年人思想道德建設(shè)，教育云平臺深化教學(xué)改革”的理念，開創(chuàng)了教育信息化應(yīng)用新時代。

亞洲教育網(wǎng)秉承著“服務(wù)教育，發(fā)展教育”的服務(wù)宗旨，以共建共享形式整合各級各類教育網(wǎng)站和學(xué)校資源，為全球?qū)W習(xí)者提供教育服務(wù)，努力構(gòu)建面向未來的網(wǎng)絡(luò)終身教育體系，填補中文教育網(wǎng)站的空白，傾力打造全球最大網(wǎng)絡(luò)教育社區(qū)。

第五篇：三級聯(lián)動大接訪綜述

三級聯(lián)動大接訪成為泗洪“風(fēng)景線”

民意可疏不可堵，自古皆然。西周末年，厲王止謗，致使百姓道路以目，最終導(dǎo)致國人暴動，命喪黃泉，為后人留下“防民之口，甚于防川”的經(jīng)典事例。任何時代，任何社會，英明的執(zhí)政者都會充分聽取和尊重群眾的呼聲。在人民當(dāng)家作主的體制下，民意和民生更是我們黨和政府關(guān)心和關(guān)注的重中之重。隨著社會主義政治文明程度的提升，人民群眾表達(dá)訴求的欲望在增強，群眾的所思、所想、所盼成為黨和政府施政的重要依據(jù)之一，群眾反饋的意見和建議也成為黨和政府改進(jìn)工作的重要抓手。

怎樣順應(yīng)時代潮流，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀？我縣創(chuàng)造性開展的三級聯(lián)動大接訪活動，也許是最生動、最有效的答案，也是對“從群眾中來，到群眾中去”這一群眾路線最好的詮釋和踐行。

今年5月份以來，每月10號我縣四套班子以及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村的領(lǐng)導(dǎo)放下手中工作，集中坐下來接待群眾來訪，切切實實為老百姓解決實際困難。今天已經(jīng)是第8個接訪日，風(fēng)雨無阻，從未間斷。三級聯(lián)動大接訪活動開展以來，縣主要領(lǐng)導(dǎo)已接待來訪群眾400多批次，很多群眾反映強烈的信訪重難點問題都得到了很好地化解。昔日熙熙攘攘的信訪局大院，如今已是門可羅雀，甚至出現(xiàn)“一訪難求”的局面。

三級聯(lián)動大接訪密切了干群關(guān)系。大接訪活動開展初期，不少群眾懷揣著疑慮和欣喜走進(jìn)接訪室，能跟縣委書記、縣長面對面交流問題，表達(dá)訴求，很多人有點不敢相信，表達(dá)意見時也不免說一半留一半。經(jīng)過一月月的堅持，大家不僅打消了疑慮，也一傳十、十傳百把縣領(lǐng)導(dǎo)親民、愛民的作風(fēng)傳播開去。如今的群眾幾乎都能暢所欲言，大膽、大方地把自己的意見說出來，有些人還超出自身問題之外，對縣委縣政府的工作提出很多合理化的建議。

我今天來只是想表達(dá)一下謝意，沒想到我反映的問題，這么快就解決了——像楊同朝這樣的群眾不在少數(shù)。和以往不同的是，很多人再次來到信訪局并不是重復(fù)上訪，而只是表達(dá)謝意。

沒有特別想要反映的問題沒關(guān)系，談?wù)勀銓ξ铱h當(dāng)前工作的看法也可以——縣委書記徐德經(jīng)常把“看熱鬧”的群眾請上來，和他們拉家常，了解群眾內(nèi)心的想法，聽取他們的意見，為進(jìn)一步改進(jìn)工作作參考。信訪室里不再是以前的爭吵與怨艾，時常傳出歡聲笑語。

三級聯(lián)動大接訪不僅是縣委縣政府關(guān)注民生，解決民憂的一個抓手，也逐漸成為全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部走進(jìn)群眾、溝通民意、宣傳政策的橋梁與紐帶，它不僅拉近了干部和群眾之間的距離，密切了黨群、干群關(guān)系，也為縣委縣政府的決策搜集了第一手同時也是最真實可靠的資料。

三級聯(lián)動大接訪轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)。大接訪活動要求全縣各級政府把民生工作擺在重要位置，縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，層層把關(guān)，各級干部都要成為信訪重大案件的督察員、調(diào)解員和預(yù)報員，在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部中開啟了人人關(guān)注民生、時時想著為群眾排憂解難的良好局面，有效治療了麻木不仁癥這一機(jī)關(guān)“頑疾”。

大接訪活動讓各級干部提高了為民意識。全心全意為人民服務(wù)從口號標(biāo)語中解脫出來，真正融入領(lǐng)導(dǎo)者的思想中和血液里，表現(xiàn)在工作中。對群眾意見的采納和訴求的思考，成為領(lǐng)導(dǎo)干部決策中必不可少的一部分，這不僅轉(zhuǎn)變了“拍腦門”決策的工作方法，提高了政策制定的科學(xué)性和民主性，也使得一切依靠群眾，一切為了群眾的魚水深情逐漸濃厚起來。不管是處級干部、科級干部亦或是村支書、村長，面對來訪群眾都要低下頭來聽意見，放下架子與老百姓平等對話，對群眾的質(zhì)疑和提問，都要耐心解釋，悉心調(diào)解。這不僅逐步轉(zhuǎn)變了長期以來，不少領(lǐng)導(dǎo)干部脫離群眾，唯我獨尊、頤指氣使的官僚主義作風(fēng)，也讓那些飽食終日、無所用心的“老爺們”開始靜下心來，認(rèn)真梳理和學(xué)習(xí)自己的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)知識，以免在群眾面前無言以對。

總之，大接訪活動，改變了不少領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方法，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了機(jī)關(guān)工作效率和決策的科學(xué)性、民主性。

三級聯(lián)動大接訪提高了信訪工作水平。信訪局對每一位上訪人都建立信訪檔案，把所反映的問題、涉及的部門和人員以及解決方法、負(fù)責(zé)人都詳細(xì)記錄清楚，并由專人跟蹤解決。確保做到接待一例解決一例，絕不拖拉了事、推諉扯皮，不做表面文章、不留后患。

接待一個，抓住一類。信訪局變上訪為下訪，對群眾反映的典型事例和有代表性的問題，主動深入群眾調(diào)查研究，舉一反

三、觸類旁通，絕不就問題解決問題。信訪局定期向縣委鄉(xiāng)政府提交信訪建議案，由縣政府牽頭對面上的問題整體把握，統(tǒng)籌處理，力爭從源頭上予以解決，同時，對牽涉面比較廣的問題，又逐個分解到位，縣鄉(xiāng)村層層聯(lián)動，各個擊破。

大接訪活動開展以來，信訪局按照縣主要領(lǐng)導(dǎo)指示，總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新舉措，不斷改進(jìn)工作方法，完善工作制度，建立長效機(jī)制，全縣信訪工作取得顯著成效，近半年來，全縣沒有一例越級上訪案件發(fā)生，重復(fù)上訪、大規(guī)模上訪案件數(shù)量顯著減少。

杜思錦