第一篇:營銷經理及助理崗位職責
營銷經理崗位職責
一、據公司下達任務,制定銷售計劃并將目標按月、周分解至個人,依據完成情況編制周報、月報。
二、組織搜集當地房地產信息,協助參與銷售方案策劃、組織實施促銷活動。
三、制定置業顧問招聘、培訓、考核計劃并實施,招聘甄選優秀人才;通過早會晚會總結顧客流量,了解客戶情況,分析客戶需求,統一工作說辭等進行工作激勵培訓;做好考核激發團隊完成銷售任務。
四、優化銷售工作流程,嚴格管理銷售案場(如案場布置、環境衛生、物料擺放、銷售禮儀等),維護提升公司形象。
五、制定銷售管理制度并疏導、檢查執行,特別是置業顧問傭金提成必須做好精準計算。
六、負責做好各項銷售業務:激勵銷售促進簽約,繳費(首付及其他費);錄入到訪客戶信息電子檔,做好銷控臺賬,登記大定、簽約臺賬(手寫、電子)及簽約客戶信息臺賬(電子)等工作。
七、負責銷售認購書、交款單、合同等審核工作。
八、負責匯集銷售數據及客戶需求,及時提交銷售報表及工作報告,最好附合理化建議方案。
九、完成領導交辦的其他工作。
營銷經理助理職責
一、協助接待來訪客戶及綜合協調日常事務,維護好售樓處氣氛,負責與銷售相關各種工作對接。
二、公司規章制度(如公告、通知)的宣導、執行與監督,協助經理做好銷售案場(如案場布置、環境衛生、物料擺放、銷售禮儀等),管理工作。
三、協助錄入各類客戶信息(如到訪客戶、大定和簽約臺賬、簽約客戶信息臺賬等),做準銷控臺賬。
四、隨時了解客戶需求,配合置業顧問,及時滿足客戶需求。
五、協助審核置業顧問成交客戶的檔案及合同。
六、負責銷售業績計算、統計、查詢、管理工作。
七、依據統計銷售數據,向營銷經理提交參考建議與方案。
八、協助做好售后服務工作,維護新老客戶。
九、完成領導交辦的其他工作。
第二篇:營銷助理崗位職責
營銷部助理工作崗位職責如下:
1、負責起草營銷部各類文書,如通知、請示、報告,并跟蹤文書發布流程
2、負責營銷部各部門的工作協調,文件、資料的收集發布
3、負責組織部門會議,做好會議記錄,并跟蹤會議事項實施情況
4、負責營銷部周度、月度的計劃總結匯總編排,與計劃部門做好計劃對接,并提醒相關人員 做好計劃實施
5、負責營銷部對外的工作聯系
6、負責銷售部、市場部等部門對其他部門和領導的文件呈送、管理
7、負責對接物業相關事宜
8、負責客戶滿意度調查及客戶關系管理
9、負責營銷部檔案管理、印章管理10、11、12、13、14、15、16、17、負責售房合同的審核蓋章、客戶合同歸檔管理 負責營銷部固定資產的申請采買及營銷部費用管理 負責公司及部門活動的組織 負責員工的入職、離職手續辦理、考勤管理 負責監督與完善營銷部管理制度、崗位職責與工作流程的制定 參與策劃、銷售、市場等部門事項討論,并協調工作協助完成 參與營銷部現場工作的檢查,及時發現問題并參與問題協商 負責分銷合同跟蹤管理(市場部)
現在額外的實際工作內容:
1.負責營銷部辦公用品/低值易耗品的申請、出入庫、臺賬管理(銷售助理)
2.負責空白合同的保管、出入庫臺賬登記(銷售助理)
3.負責認購簽約的臺賬登記,簽約合同的臺賬登記,并與財務做好對賬(銷售助理)
4.負責置業顧問傭金結算,與財務做好復核對接(銷售助理)
第三篇:營銷經理崗位職責
營銷經理
崗位職責:
1、重點負責相關的市場調研與分析預測工作,負責與委托的調研機構保
持正常聯絡,提出市場研究報告供領導參考;
2、負責公司經營戰略、營銷策略和競爭策略的策劃、實施,制定項目營銷
策劃方案,組織項目策劃會議,進行方案討論,組織實施策劃方案,對方案運行進行跟蹤和監督,及時發現并解決問題;
3、負責項目的整體統籌管理工作,項目招商計劃的制定及下達、實施與監控,招商工作的整體組織及推進,項目節點進度的把控;
4、負責品牌商家及大客戶的談判與接洽,客戶關系維護,并建立品牌商家信
息資料庫及業務的洽談、簽約、工作管理、協調、指導、監督;
5、商業風險評估、合同文本審核及招商要點把控,對方案執行費用進行預
算;
6、撰寫方案實施報告,對方案的執行情況進行評估和總結;
7、完成領導臨時交辦的其他工作。
任職要求:
1、年齡30歲,大專以上學歷,房地產、市場營銷相關專業,對招商類專業
流程具有良好的專業認知水平;
2、五年以上地產招商及運營管理經驗,熟悉商業地產招商、策劃及開發,有
多個項目實際操盤經驗;具備敏銳的商業觸覺,快速的市場反映及分析能力,能夠隨時了解并掌握最新商業地產動態及市場變化,能夠獨立組織制定市場規劃、市場銷售策略、產品拓展等工作;
3、具備廣泛的社會關系資源、卓越的市場開拓能力及談判能力;
4、具有較強的組織能力、管理溝通能力、語言表達能力和文字處理能力;
5、工作耐心嚴謹,責任心強,具有較強的創新意識,有良好的服務意識和團
隊合作精神,有親和力和溝通協調能力;
6、熟練掌握OFFICE等相關辦公軟件操作;
第四篇:營銷經理崗位職責
營銷經理崗位職責
部門名稱:營銷部
直接上級:分管副總經理
部門性質:進行產品銷售,負責銷售總結的專業營銷部門
管理權限:受分管副總經理委托,行使對公司人銷售,并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務
管理職能:負責對公司人事工作全過程中的各個環節實行管理、監督、協調、培訓、考核評比的專職管理管理部門,對所承擔的工作負責
主要職責:
1.堅決服從分管副總經理的統一指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;
2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
3.參與制定公司的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。組織與管理銷售團隊,完成公司銷售目標。控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發展;
4.廣泛開展市場調研,收集顧客意見,制定最佳營銷方案及優惠規定等。負責與老客戶重要保持良好的往來,定期拜訪老客戶及重要客戶,征求客戶的意見,增進客戶對本會所的了解及提出的建議;
5.了解和掌握市場信息與同行業銷售方針,定期向上級上交市場報告,并提出相應對策。不定期向部門總監提供市場營銷及市場推廣進度工作報告;
6.及時掌握市場情況以便有效地實施營銷計劃。有針對性向客戶做好公關銷售工作,完成會所制定的營銷指標;
7.每天通過報紙、網絡、市場調查等形式及時收集競爭對手信息,將有價值的新情況及時提供給會所領導以作營銷的決策參考;
8.認真做好公司領導交辦的其它工作任務。
五、海爾營銷渠道的未來發展趨勢以及對我們的啟示
1.海爾的現狀及未來發展趨勢
海爾實施全球化品牌戰略要解決的問題是:提升產品的競爭力和企業運營的競爭力。與分供方、客戶、用戶都實現雙贏利潤。從單一文化轉變到多元文化,實現持續發展。
由于海爾強大的資金實力,產品市場份額的擴大以及其品牌知名度的提高,海爾會進一步實現渠道的扁平化,淡化一級市場,在一級市場主要加強與連鎖企業的合作,大力加強對二、三級市場的開拓。加強自己的專賣店,專營店的布點,加強對終端市場的控制,從而使企業在激烈的市場競爭中處于有利位置。隨著信息技術和網絡技術的發展,現代網絡技術和功能強大的營銷管理軟件能夠對眾多經銷商反饋的大量信息的傳遞與處理,渠道扁平化過程中所遇到的信息的傳遞與處理問題,能夠通過現代信息技術迎刃而解,這極大地推動了渠道扁平化趨勢的發展,海爾也必然會順應時代潮流進一步加快扁平化建設。
2.啟示
每個企業都要根據自己的實際情況與市場環境,選擇一條適合自身的營銷渠道模式,沒有一成不變的渠道模式。海爾是中國知名的家電企業,它的營銷渠道模式在一定程度上也代表了中國家電企業未來的營銷渠道的發展方向。未來的中國家電企業會進一步加強對流通領域滲透,基本上要改變為廠商均衡合作的渠道模式,當然也可能會自己組建全國性的家電連鎖渠道,加強對終端市場的控制,使營銷渠道進一步扁平化,強化對二、三級市場的控制力度,整個營銷渠道的重心將進一步下移。
從中國家電企業的市場環境與行業特點來看,未來的中國家電企業的營銷渠道必然會呈現渠道層級減少,渠道縮短,渠道寬度大大增加的趨勢。
營銷活動是普遍存在的。不管企業是否主觀愿意, 在市場上, 尤其是在買方市場上, 不可避免的要進行營銷。“營銷”這一詞匯也逐漸成為廣大企業常用的生產經營用語。但是人們對營銷也產生了不少誤解, 其中最大的誤解莫過于: 營銷就是推銷。那么, 營銷究竟是不是推銷呢? 它們有什么區別呢? 為了回答這些問題, 我們先看看海爾營銷的例子。
一、以消費者需求為中心的產品在張瑞敏看來, 在美國設立設計中心和貿易公司, 可以使海爾對美國消費者需求的變化更加敏感, 也有利于對百貨商店實施庫存監測, 從而使海爾設計、生產的產品更具針對性, 并保障及時供貨, 更好的滿足消費者需求。
二、海爾一直在為打響自己的品牌而努力, 力爭用創新的、有完善服務的、有特色附加值的、有營銷支持的產品來贏得市場。在美國, 海爾的產品都堂堂正正地打著自己的品牌, 價格也和美國大型電器公司的產品價格相當, 這對于維護其產品的優質形象是非常有利的。
三、利于產品打入美國主流市場的渠道怎樣才能打入美國的主流市場? 這是很多要開辟美國市場的企業面臨的主要問題。
四、強有力的促銷手段宣傳海爾品牌是海爾在美國的一項重要任務。近年來, 海爾在美國的宣傳力度不斷加大: 請姚明、邁克爾·喬丹做廣告,并在美國電視的黃金時段播放。在美國主要機場的手推車上打上“Hair”的商標。從海爾的營銷策略中, 我們可以看出,營銷是以消費者的需求為中心, 開發設計產品, 并綜合運用產品、價格、渠道、促銷等企業可控因素, 將產品銷售給消費者,滿足消費者需求, 并為其提供一系列服務,為企業贏得相應的利潤的活動過程。
第五篇:營銷經理崗位職責
營銷部經理崗位職責直接對常務副總經理負責。準時上下班,做好帶頭作用。主持每日例會,傳達上級的交予的任務。不斷擴充自己和下屬的知識面、提高業務技能,增強自己的業務應酬水平技巧 5 定時的給與下屬培訓,提高下屬員工的技能和服務技巧。6隨時收集、整理相關信息、為本部門制定工作計劃。了解客人的嗜好、忌諱、習慣、并協助其他部門ktv管理人員搞好接待工作。8 絕對服從上級工作安排、協助參與各項接待或出訪活動安排。9 積極宣傳公司的優質服務和完善設施,樹立良好的公司形象完成上級交予的營銷指標,被激勵下屬員工努力完成以及給與適當的獎勵。