第一篇：保險營銷經理崗位職責[范文]

保險營銷經理崗位職責

各個崗位都有不同的職責，那么，下面是小編給大家整理的保險營銷經理崗位職責，供大家閱讀參考。

保險營銷經理崗位職責1

崗位職責：

1.負責從事組織的發展、訓練、管理工作；

2.負責協助分析客戶的保險及財務狀況；

3.負責定期接受業務培訓；

4.負責輔導新人的銷售、培訓及管理工作；

5.負責為參保客戶提供所銷售保險的一切服務。

任職要求：.大專及以上學歷，年齡在25-45周歲，男女不限；

2.掌握經濟、金融、管理等專業知識；

3.熟悉保險產品特別相關的專業知識；

4.具有較強的溝通與組織協調能力及親和力；

5.具有良好的語言表達能力及分析判斷能力。

保險營銷經理崗位職責2

崗位職責：

1、指導公司保險部員工為客戶提供車輛保險續保服務；

2、指導為客戶提供車輛保險咨詢服務體系和流程；

3、定期提交保險市場業務動態報告和市場策略方案；

4、積極維護老客戶，開發潛在新客戶；

5、配合公司戰略完成客戶車輛保險的各項服務；

6、定期根據出單客戶的資料并提報公司，關于保險部的工作重點。

7、完成上級領導交與的其他任務。

任職要求：

1、專業不限，學歷本科及以上，從事4S店保險管理工作2年以上；

2、熟練掌握各種成智聯擔保政策及業務知識；

3、熟練操作EXCEL、word、PPT等辦公軟件；

4、具備較強的市場敏感度和觀察力；

5、善于溝通，具備較強的表達能力和執行力；

保險營銷經理崗位職責3

崗位職責：

1、負責維護客戶合作關系，達成公司業務目標;

2、負責跟蹤、分析業務狀況，及時解決相關問題;

3、負責團體意外及醫療規劃、職工養老規劃等保險;

4、負責各種業務推動活動的組織與宏觀調控。

任職資格：

1、專科及以上學歷，營銷、金融等相關專業;

2、具有1年以上營銷工作經驗，熟悉客戶服務流程;

3、具有搜集分析市場數據，策劃組織銷售活動能力;

4、具有較強的陌生拜訪及挖掘客戶能力;

5、具有良好的親和力和溝通談判能力;

6、有積極進取的精神及接受挑戰的性格;

7、能夠勝任挑戰性工作，在壓力環境下完成任務。

[保險營銷經理崗位職責]

第二篇：營銷經理崗位職責(保險)范文

1.對營銷總監負責，組織所轄團隊完成上一級機構下達的團隊各項任務指標。

2.激發銷售隊伍士氣，培養良好的團隊精神。

3.負責本銷售團隊銷售人員的招聘。

4.培訓和輔導所轄銷售人員的銷售技能，對團隊成員進行銜接式培訓。

5.領導和督導所轄銷售人員的銷售活動，進行有效的銷售團隊活動管理。

6.將團隊銷售費用用于健康進步的團隊活動。

7.自強自勵，提高自身管理能力。

第三篇：營銷經理崗位職責

營銷經理

崗位職責：

1、重點負責相關的市場調研與分析預測工作，負責與委托的調研機構保

持正常聯絡，提出市場研究報告供領導參考；

2、負責公司經營戰略、營銷策略和競爭策略的策劃、實施，制定項目營銷

策劃方案，組織項目策劃會議，進行方案討論，組織實施策劃方案，對方案運行進行跟蹤和監督，及時發現并解決問題；

3、負責項目的整體統籌管理工作，項目招商計劃的制定及下達、實施與監控，招商工作的整體組織及推進，項目節點進度的把控；

4、負責品牌商家及大客戶的談判與接洽，客戶關系維護，并建立品牌商家信

息資料庫及業務的洽談、簽約、工作管理、協調、指導、監督；

5、商業風險評估、合同文本審核及招商要點把控，對方案執行費用進行預

算；

6、撰寫方案實施報告，對方案的執行情況進行評估和總結；

7、完成領導臨時交辦的其他工作。

任職要求：

1、年齡30歲，大專以上學歷，房地產、市場營銷相關專業，對招商類專業

流程具有良好的專業認知水平；

2、五年以上地產招商及運營管理經驗，熟悉商業地產招商、策劃及開發，有

多個項目實際操盤經驗；具備敏銳的商業觸覺，快速的市場反映及分析能力，能夠隨時了解并掌握最新商業地產動態及市場變化，能夠獨立組織制定市場規劃、市場銷售策略、產品拓展等工作；

3、具備廣泛的社會關系資源、卓越的市場開拓能力及談判能力；

4、具有較強的組織能力、管理溝通能力、語言表達能力和文字處理能力；

5、工作耐心嚴謹，責任心強，具有較強的創新意識，有良好的服務意識和團

隊合作精神，有親和力和溝通協調能力；

6、熟練掌握OFFICE等相關辦公軟件操作；

第四篇：營銷經理崗位職責

營銷經理崗位職責

部門名稱：營銷部

直接上級：分管副總經理

部門性質：進行產品銷售，負責銷售總結的專業營銷部門

管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司人銷售，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務

管理職能：負責對公司人事工作全過程中的各個環節實行管理、監督、協調、培訓、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔的工作負責

主要職責：

1．堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

3.參與制定公司的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。組織與管理銷售團隊，完成公司銷售目標。控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發展；

4.廣泛開展市場調研，收集顧客意見，制定最佳營銷方案及優惠規定等。負責與老客戶重要保持良好的往來，定期拜訪老客戶及重要客戶，征求客戶的意見，增進客戶對本會所的了解及提出的建議；

5.了解和掌握市場信息與同行業銷售方針，定期向上級上交市場報告，并提出相應對策。不定期向部門總監提供市場營銷及市場推廣進度工作報告；

6.及時掌握市場情況以便有效地實施營銷計劃。有針對性向客戶做好公關銷售工作，完成會所制定的營銷指標；

7.每天通過報紙、網絡、市場調查等形式及時收集競爭對手信息，將有價值的新情況及時提供給會所領導以作營銷的決策參考；

8．認真做好公司領導交辦的其它工作任務。

五、海爾營銷渠道的未來發展趨勢以及對我們的啟示

1.海爾的現狀及未來發展趨勢

海爾實施全球化品牌戰略要解決的問題是：提升產品的競爭力和企業運營的競爭力。與分供方、客戶、用戶都實現雙贏利潤。從單一文化轉變到多元文化，實現持續發展。

由于海爾強大的資金實力，產品市場份額的擴大以及其品牌知名度的提高，海爾會進一步實現渠道的扁平化，淡化一級市場，在一級市場主要加強與連鎖企業的合作，大力加強對二、三級市場的開拓。加強自己的專賣店，專營店的布點，加強對終端市場的控制，從而使企業在激烈的市場競爭中處于有利位置。隨著信息技術和網絡技術的發展，現代網絡技術和功能強大的營銷管理軟件能夠對眾多經銷商反饋的大量信息的傳遞與處理，渠道扁平化過程中所遇到的信息的傳遞與處理問題，能夠通過現代信息技術迎刃而解，這極大地推動了渠道扁平化趨勢的發展，海爾也必然會順應時代潮流進一步加快扁平化建設。

2.啟示

每個企業都要根據自己的實際情況與市場環境，選擇一條適合自身的營銷渠道模式，沒有一成不變的渠道模式。海爾是中國知名的家電企業，它的營銷渠道模式在一定程度上也代表了中國家電企業未來的營銷渠道的發展方向。未來的中國家電企業會進一步加強對流通領域滲透，基本上要改變為廠商均衡合作的渠道模式，當然也可能會自己組建全國性的家電連鎖渠道，加強對終端市場的控制，使營銷渠道進一步扁平化，強化對二、三級市場的控制力度，整個營銷渠道的重心將進一步下移。

從中國家電企業的市場環境與行業特點來看，未來的中國家電企業的營銷渠道必然會呈現渠道層級減少，渠道縮短，渠道寬度大大增加的趨勢。

營銷活動是普遍存在的。不管企業是否主觀愿意, 在市場上, 尤其是在買方市場上, 不可避免的要進行營銷。“營銷”這一詞匯也逐漸成為廣大企業常用的生產經營用語。但是人們對營銷也產生了不少誤解, 其中最大的誤解莫過于: 營銷就是推銷。那么, 營銷究竟是不是推銷呢? 它們有什么區別呢? 為了回答這些問題, 我們先看看海爾營銷的例子。

一、以消費者需求為中心的產品在張瑞敏看來, 在美國設立設計中心和貿易公司, 可以使海爾對美國消費者需求的變化更加敏感, 也有利于對百貨商店實施庫存監測, 從而使海爾設計、生產的產品更具針對性, 并保障及時供貨, 更好的滿足消費者需求。

二、海爾一直在為打響自己的品牌而努力, 力爭用創新的、有完善服務的、有特色附加值的、有營銷支持的產品來贏得市場。在美國, 海爾的產品都堂堂正正地打著自己的品牌, 價格也和美國大型電器公司的產品價格相當, 這對于維護其產品的優質形象是非常有利的。

三、利于產品打入美國主流市場的渠道怎樣才能打入美國的主流市場? 這是很多要開辟美國市場的企業面臨的主要問題。

四、強有力的促銷手段宣傳海爾品牌是海爾在美國的一項重要任務。近年來, 海爾在美國的宣傳力度不斷加大: 請姚明、邁克爾·喬丹做廣告,并在美國電視的黃金時段播放。在美國主要機場的手推車上打上“Hair”的商標。從海爾的營銷策略中, 我們可以看出,營銷是以消費者的需求為中心, 開發設計產品, 并綜合運用產品、價格、渠道、促銷等企業可控因素, 將產品銷售給消費者,滿足消費者需求, 并為其提供一系列服務,為企業贏得相應的利潤的活動過程。

第五篇：營銷經理崗位職責

營銷部經理崗位職責直接對常務副總經理負責。準時上下班，做好帶頭作用。主持每日例會，傳達上級的交予的任務。不斷擴充自己和下屬的知識面、提高業務技能，增強自己的業務應酬水平技巧 5 定時的給與下屬培訓，提高下屬員工的技能和服務技巧。6隨時收集、整理相關信息、為本部門制定工作計劃。了解客人的嗜好、忌諱、習慣、并協助其他部門ktv管理人員搞好接待工作。8 絕對服從上級工作安排、協助參與各項接待或出訪活動安排。9 積極宣傳公司的優質服務和完善設施，樹立良好的公司形象完成上級交予的營銷指標，被激勵下屬員工努力完成以及給與適當的獎勵。