第一篇：2010年備煤車間述職報(bào)告

2010年述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 我于2010年上半年到康威煤焦化安全生產(chǎn)技術(shù)科工作，期間主要參與現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)公司的新員工帶隊(duì)培訓(xùn)以及負(fù)責(zé)備煤的現(xiàn)場建設(shè)。按照公司“快、好、省”目標(biāo)履行職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下：

一、全年工作情況：

2010年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工程建設(shè)為中心，克服人員少、困難多等不利因素，積極發(fā)揮主觀能動性。在公司“三保五到位”的工作思路要求下用心做事、奮力拼搏，是各項(xiàng)工作在對標(biāo)管理中開展并呈現(xiàn)出好的成績。

1、積極投入工程建設(shè)

在今年全面開工的基礎(chǔ)上，科學(xué)組織人員全力以赴加入工程征地、倒排工期、分解工程量，編排施工計(jì)劃，帶領(lǐng)新員工為1#爐11月1日點(diǎn)火烘爐做基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作不遺余力，并創(chuàng)造性地開展工作，是前期工作“基礎(chǔ)扎實(shí)”。同時在克服了備煤現(xiàn)場人員少、施工“戰(zhàn)線”長的客觀因素，采取“分片聯(lián)保”責(zé)任到人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和以身作則的表率作用，勤轉(zhuǎn)各施工點(diǎn)，加強(qiáng)夜間現(xiàn)場施工監(jiān)管力度，狠抓工程質(zhì)量關(guān)；創(chuàng)造性地對煤4#、煤5#皮帶間基礎(chǔ)預(yù)埋件提出了施工二次找準(zhǔn)方案；對擋土墻毛石砌筑中及時發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場糾正；特別是發(fā)現(xiàn)回填土的不規(guī)范和防凍措施不到位問題，我更是表現(xiàn)出了毫不留情、一絲不茍的工作態(tài)度，為公司的利益和工程質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2.帶隊(duì)外出培訓(xùn)注重實(shí)效

對新員工的安全與技能培訓(xùn)，堅(jiān)持以貼近公司的生產(chǎn)實(shí)際為導(dǎo)向、以日常的設(shè)備操作為重點(diǎn)，認(rèn)真宣貫公司的企業(yè)文化和管理模式，強(qiáng)調(diào)員工的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范意識和團(tuán)隊(duì)意識。在外出培訓(xùn)中要求新員工每日有收獲、每日寫心得、每周有交流、有總結(jié)、每月有考評；并采取制度約束和考核機(jī)制。使新員工在有限的培訓(xùn)時間中都學(xué)有所成，為公司全面提升人員素質(zhì)起到了積極作用，更為1#焦?fàn)t烘爐和明年的投產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.抓施工安全竭盡全力

全年來本人緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“保安全”文明施工。合理的制定安全工作計(jì)劃，并深入現(xiàn)場做安全宣傳、開展安全教育、抓安全違章、查安全隱患，從而實(shí)現(xiàn)了備煤現(xiàn)場安全施工“零目標(biāo)。”確保了備煤的基建工程計(jì)劃進(jìn)展順利。

二、存在不足及改進(jìn)方向；

1、施工監(jiān)管的安全意識教育還需加強(qiáng)

2、對工程質(zhì)量監(jiān)督的力度還需進(jìn)一步加大；

3、工程還需加快進(jìn)度；

對以上的不足，我已經(jīng)有清醒認(rèn)識和采取進(jìn)一步改進(jìn)的措施。首先加強(qiáng)自身隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，使備煤員工的專業(yè)基礎(chǔ)更精、安全知識更牢、防范意識更強(qiáng)、綜合素質(zhì)更高；同時強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場施工隊(duì)伍安全文明施工。其二是對備煤現(xiàn)場的各施工點(diǎn)分片包保到人，標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)到人、責(zé)任考核到人。最后認(rèn)真梳理2011年工作計(jì)劃，為計(jì)劃定措施，為計(jì)劃做協(xié)調(diào)、想方設(shè)法抓落實(shí)、緊盯目標(biāo)促工期。

三、2010年工作心得

極不尋常的2010年即將過去，作為康威安全生產(chǎn)技術(shù)科的備煤負(fù)責(zé)人，經(jīng)過與公司上下共同的努力，看著一年來公司取得的成績，讓我有些激動。認(rèn)真仔細(xì)的回顧自己所做的工作，我認(rèn)識到自己的工作成績離公司發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的要求甚遠(yuǎn)。自己在工作當(dāng)中還有不足。從不足中我找到了原因和改進(jìn)的方法；同時也從一年的工作實(shí)踐中積累了更多的理論知識和管理經(jīng)驗(yàn)；特別是對企業(yè)的文化、理念和模式更加認(rèn)同和融入。我也會在保留和發(fā)揚(yáng)成績中改進(jìn)不足，從而在今后的各項(xiàng)工作中用心做事，追求卓越。

四、2011年的工作重點(diǎn)；

抓好備煤新員工的培訓(xùn)，是人員深度融入公司企業(yè)文化理念、全面提升安全意識、操作技能；做到現(xiàn)場：“能安全、保進(jìn)度、保質(zhì)量”的同時。開展好“雙基”建設(shè)、“三化”管理和各項(xiàng)規(guī)程、制度的制定完善；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃、做好施工監(jiān)督和設(shè)備的安裝調(diào)試。在提前做好設(shè)備設(shè)施完備和人員技能保證的基礎(chǔ)上，為圓滿完成公司的1、2號焦?fàn)t投產(chǎn)目標(biāo)盡職盡責(zé)。

回望過去一年，感謝公司給我崗位予以鍛煉，新的年已經(jīng)到來，新的工作目標(biāo)正在等待我，我會更加振奮精神，以自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。

謝謝大家！

述職人： 2011年1月8日

第二篇：備煤車間先進(jìn)事跡的報(bào)告（定稿）

備煤車間先進(jìn)事跡的報(bào)告

2008年，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，高瞻遠(yuǎn)矚，帶領(lǐng)全體員工把握機(jī)遇，克服重重困難，開拓創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)高新技術(shù)在企業(yè)中的比重，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，對于不符合或落后時代的產(chǎn)品堅(jiān)決予以淘汰。焦化二廠也正是在當(dāng)前市場形勢大起大落的情況下生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)兩條線上都取得了良好的效益。我們備煤車間順應(yīng)形勢，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮出了重要作用，多次受到廠領(lǐng)導(dǎo)的好評。現(xiàn)總結(jié)如下：

我們備煤車間在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對輸、配煤皮帶實(shí)行無人值守，無疑就是大膽的嘗試創(chuàng)新，體現(xiàn)了不走尋常路的勇氣和決心，也是節(jié)能減排工作中一項(xiàng)舉足輕重的一項(xiàng)重要舉措。為了保證這一制度順利執(zhí)行。我們幾次開會，首先從思想認(rèn)識上做到了統(tǒng)一，同時也感到了壓力和責(zé)任重大，為此，我們組織了黨員、班長、工段長參加輸煤段的電纜、皮帶鋪設(shè)，并派有經(jīng)驗(yàn)的維修工盯到現(xiàn)場監(jiān)督安裝，逐一進(jìn)行調(diào)試，安全保護(hù)裝置逐一進(jìn)行試驗(yàn)，直至將煤成功的送入煤塔。王新華、王玉柱、周劍等同志積極參予，出謀劃策。為了這項(xiàng)工作的順利實(shí)施，王新華拖著一條傷病的腿上下奔波，連續(xù)幾天不回家吃住在廠里；周劍的愛人生孩子顧不上照料匆匆趕回工地，像這樣的事例數(shù)不勝數(shù)，只

有他們這些樸實(shí)無華的優(yōu)秀員工無私的奉獻(xiàn)，才塑造了一個紅旗班組。在他們的帶動下其它工段也紛紛展開了比、學(xué)、趕、幫、超的活動，充分體現(xiàn)了神西人的精神風(fēng)范，也是我備煤車間的標(biāo)桿隊(duì)伍。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念已經(jīng)深入人心，但是真正能做到跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)間廢物循環(huán)利用，清潔生產(chǎn)，從源頭上減少廢物的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)由末端治理向污染預(yù)防和生產(chǎn)全過程控制轉(zhuǎn)變，控制和減少污染物的排放，提高資源利用率。公司、廠級領(lǐng)導(dǎo)敏銳的認(rèn)識到這個問題，所以在二廠基建方面幾乎每一個角落都能體現(xiàn)出這一理念。在我們車間最具代表性的就是除塵機(jī)的大量使用，它大大降低了粉塵對空氣的污染，減少了空氣中懸浮物的數(shù)量，減輕了對人的傷害，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對員工深深地愛。以人為本，不再是一句口號。

節(jié)能減排指的是減少能源浪費(fèi)和降低廢氣排放。當(dāng)前，節(jié)能減排的形式十分嚴(yán)峻，但是節(jié)能減排的措施也很到位和得力。我們車間除嚴(yán)格執(zhí)行廠里的有關(guān)規(guī)定以外，還特別要求各工段堅(jiān)決杜絕長明燈、長流水。前段時間拆下的臨時照明線又重復(fù)使用，這不僅避免了浪費(fèi)，同時也在倡導(dǎo)一種節(jié)約地理念。而維修工段將每條皮帶下料口進(jìn)行了密封，不但在節(jié)能減排工作中做出了一

點(diǎn)貢獻(xiàn)，而且極大的改善了崗位工的操作環(huán)境。

在平時的班前、班后會上，我們也在強(qiáng)調(diào)人、機(jī)、環(huán)境的和諧問題。要求員工做到垃圾不亂扔，人走關(guān)燈，設(shè)備檢修停轉(zhuǎn)，節(jié)約用水，不用或少用一次性餐具或塑料袋。積極倡導(dǎo)每位員工為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會多做貢獻(xiàn)。

今后，我們要做到照明用電隨手關(guān)燈且使用高效節(jié)能燈，洗澡節(jié)約用水，節(jié)省取暖和制冷的能源，垃圾分類處理，辦公室沒人關(guān)燈關(guān)電腦，檢修時停止在用設(shè)備，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廠里的有關(guān)規(guī)章制度。我們相信在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下我們車間工作一定會做得更好。

節(jié)能減排的意義：

我國經(jīng)濟(jì)快速增長，各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日徐尖銳，群眾對環(huán)境污染問題反映強(qiáng)烈，這種狀況與經(jīng)濟(jì)不合理，增長方式粗放直接相關(guān)，不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會承受不起，經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，也是應(yīng)對全球氣候變化的迫切要求，是我們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

第三篇：備煤車間管理評審報(bào)告

2011年備煤車間質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告

公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位管理人員：

大家好！

現(xiàn)在就質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來的有關(guān)工作情況進(jìn)行匯報(bào)：

在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，備煤車間主要與質(zhì)量有關(guān)的職責(zé)有1.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，接收公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和工作指令，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按時完成； 2.做好產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄；3.負(fù)責(zé)對車間不合格品的糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施和有效控制； 4.負(fù)責(zé)主原料的管理和控制。到目前以上工作都按照公司的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。

一、主要的工作職責(zé)：

1.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，接收公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和

工作指令，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按時完成；

2.負(fù)責(zé)車間員工進(jìn)行安全及崗位技能的培訓(xùn)工作：

3.負(fù)責(zé)對車間不合格品的糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施和有效控制；

4.按照制定的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)；

5.負(fù)責(zé)主原料的管理和控制。

6.做好產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄；

二、質(zhì)量目標(biāo)的完成情況：

公司下達(dá)的所有生產(chǎn)任務(wù)都按照要求完成，2010年7月至2011年5月生產(chǎn)配合煤平均水分10.35%，水分合格率為99.5%；配合煤平均細(xì)度90.27%，細(xì)度合格率92.45%；配煤系統(tǒng)平均合格率為96.98%，合格率為88%。

2010年7月至2011年5月，生產(chǎn)洗精煤灰分6.58%，灰分合格率為72%，主要原因?yàn)檫M(jìn)廠原煤灰分波動較大，最大灰分達(dá)到16-18之間，車間未能掌握好控制灰分的關(guān)鍵工序。

以上為我車間對質(zhì)量目標(biāo)的完成情況

三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

2010年7月至2011年5月，生產(chǎn)配合煤743981.11t，計(jì)劃生產(chǎn)洗精煤405000t，實(shí)際生產(chǎn)洗精煤量為311336t，完成率為77%，車間未完成公司生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，主要原因?yàn)槿ツ甓疚臆囬g洗煤廠設(shè)備故障較多，冬季室外運(yùn)輸皮帶機(jī)返修率高等原因。

四、崗位技能培訓(xùn)需求情況

根據(jù)年初經(jīng)人力資源部審核的培訓(xùn)計(jì)劃，對車間7個班組進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，并對主要控制指標(biāo)和關(guān)鍵崗位進(jìn)行專門的技能學(xué)習(xí)，并完成對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理論考試和考評，考試結(jié)果全部合格。

備煤車間

2011年6月27日

銷售部

質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告

在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，銷售部主要職責(zé)是負(fù)責(zé)與客戶溝通，識別客戶的需求和期望，組織進(jìn)行合同、標(biāo)書的評審和合同的簽定，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查和顧客投訴的處理等工作。負(fù)責(zé)公司對外公共關(guān)系、宣傳等工作，為公司樹立良好形象。負(fù)責(zé)服務(wù)計(jì)劃、客戶回訪計(jì)劃和服務(wù)方案的制訂和實(shí)施。

到目前以上工作都已按文件要求進(jìn)行，顧客滿意度調(diào)查工作有計(jì)劃在進(jìn)行中，每個標(biāo)書和合同都有評審，有記錄。建立了合同臺帳和顧客臺帳，同客戶建立了良好的關(guān)系。

在落實(shí)部門質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)方面，基本按文件要求執(zhí)行。對部門目標(biāo)的完成進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，給質(zhì)量管理提供有關(guān)信息。

一、主要工作：

1、2008年1月至今已簽定合同（包括口頭訂單，截止至2008年7月15日）個，全部進(jìn)行了合同評審，合同金額萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元。

2、編制了回訪和顧客滿意度調(diào)查計(jì)劃，對家客戶進(jìn)行回訪和顧客滿意度調(diào)查，收回顧客滿意度調(diào)查表份。

二、質(zhì)量管理體系的部門目標(biāo)實(shí)施情況：

銷售合同標(biāo)書評審率≥90%，實(shí)際完成100%。

顧客滿意度調(diào)查每年不少于二次，實(shí)際三季度已完成一次,共發(fā)出調(diào)查表份，收回份，顧客滿意度為%。

顧客投訴處理率100%，實(shí)際完成%，其中顧客意見份，份及時回復(fù)。

三、質(zhì)量管理體系在實(shí)施中的問題

1、由于質(zhì)量管理體系剛剛建立起來，對質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷提高質(zhì)量和專業(yè)管理水平。

2、部門工作量和業(yè)務(wù)人員不能匹配，希望公司能錄用有專業(yè)知識的人員到銷售部工作。目前我們按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求做了一些工作，但與標(biāo)準(zhǔn)要求還相差一段距離，還需繼續(xù)努力，按標(biāo)準(zhǔn)要求持續(xù)改進(jìn)不斷提高。

銷售部

2008年7月15日

公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告

公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位管理人員：

你們好！

公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來第一次管理評審在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人的積極配合下，順利召開。

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人對公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作的支持，沒有各方面的積極努力、協(xié)同配合，就沒有公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的正常運(yùn)行。

現(xiàn)在就質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來的有關(guān)工作情況進(jìn)行匯報(bào)：

1、QMS管理體系建立情況

我公司自質(zhì)量體系運(yùn)行以來，建立了文件化的質(zhì)量管理體系文件，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求編制質(zhì)量管理手冊，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求編制了15個程序文件和個管理性作業(yè)文件個記錄。文件按要求進(jìn)行了編號、登記，發(fā)放有記錄，對受控文件、外來文件等分別做了文件清單，作到了清楚、清晰，公司所有記錄有清單，表樣保存在電腦里，隨時用隨時提取。

對各部門質(zhì)量目標(biāo)貫徹實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核，每月1次，通過檢查，全體員工對標(biāo)準(zhǔn)有了更加深刻的認(rèn)識，體系也有了進(jìn)一步完善。但也要認(rèn)識到我公司在貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的工作中，仍然存在令人不滿意的地方。在體系自我完善的機(jī)制方面仍有待改進(jìn)。

2、方針和目標(biāo)的實(shí)施情況

公司方針是“科學(xué)管理、質(zhì)量第一、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”。

公司目標(biāo)是：

（1）、產(chǎn)品關(guān)鍵工序自檢項(xiàng)次合格率90%以上；

（2）、顧客滿意率85%以上，每年遞增1%；

（3）、顧客投訴處理及時率100%（在顧客提出問題的3天內(nèi)進(jìn)行處理）。

公司自質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來，公司通過建立質(zhì)量管理體系，推進(jìn)了公司文件化體系的建立，文件化體系在公司內(nèi)部已經(jīng)開始得到貫徹和執(zhí)行。建立了適合本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，已按要求實(shí)施并取得成效。

公司的目標(biāo)完成情況：

（1）、產(chǎn)品關(guān)鍵工序自檢項(xiàng)次合格率%；

（2）、顧客滿意率%；

（3）、顧客投訴處理及時率%。

公司目前職責(zé)明確化，管理程序逐步規(guī)范。通過內(nèi)審和公司質(zhì)量管理體系實(shí)施情況的分析評價(jià)，肯定了質(zhì)量體系建立以來的成績。

3、過程業(yè)績和產(chǎn)品符合性和管理體系運(yùn)行考核結(jié)果

4、供方溝通情況和顧客的反饋及法律法規(guī)執(zhí)行情況；

5、機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配和資源配置需求

6、法律法規(guī)的遵守情況

7、改進(jìn)的建議

管理者代表：

2008年7月21日

第四篇：備煤車間安全倡議書

備煤車間安全倡議書

親愛的朋友們：

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是我們一個沉重而又首要的話題。它滲透在我們的生活中，關(guān)系到我們的生命，也涉及到家庭的幸福和社會的安寧。為了廣大工友的生命安全，在這里，我們倡導(dǎo)：

1、2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針！認(rèn)真遵守備煤車間各項(xiàng)安全操作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章操作！3、4、5、佩戴好勞保用品，堅(jiān)決杜絕不戴安全帽、手套等不良習(xí)慣！嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”工作制度，嚴(yán)禁強(qiáng)行作業(yè)！認(rèn)真執(zhí)行“兩述兩化”制度，杜絕“違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律”的現(xiàn)象發(fā)生！6、7、8、加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和安全隱患排查力度！對他人的違章行為應(yīng)該當(dāng)面指正！嚴(yán)防煤粉燃燒，煤氣中毒、爆炸事故的發(fā)生！

違章就是事故，安全生產(chǎn)才能出效益！請大家攜起手來，相互關(guān)心，相互提醒，遵章守紀(jì)，關(guān)愛生命！在“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想下，牢固樹立“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)，安全有我，我必安全”、“安全生產(chǎn)零事故”的安全理念，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，共同鑄造起一座堅(jiān)固的安全長城！

備煤車間2013/3/29

第五篇：備煤車間安全規(guī)程

第一章 安全通則

1．“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，所有職工必須加強(qiáng)法制觀念，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及規(guī)定。嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)行全員管理，人人監(jiān)督。2．堅(jiān)決貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。凡不符合安全生產(chǎn)要求，有嚴(yán)重事故隱患，職工必須向上級報(bào)告，有嚴(yán)重危及設(shè)備和職工生命安全的情況，職工必須停止操作，并及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

3．各單位安全組織要健全。公司級設(shè)安全生產(chǎn)科，并建立安全管理委員會；各車間要組建安全領(lǐng)導(dǎo)組、專兼職安全員；工段、班組要設(shè)兼職安全員。

4．各生產(chǎn)崗位必須建立健全各種規(guī)章制度。如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、設(shè)備維護(hù)及檢修規(guī)程、操作規(guī)程、交接班制度。安全生產(chǎn)確定制（確定、確信、確實(shí)）、聯(lián)系呼應(yīng)制等。

5．建立安全例會制度、領(lǐng)導(dǎo)講話制度、班組安全活動制度。并必須有相應(yīng)的紀(jì)錄。

6．各單位要定期、不定期組織各種形式的安全檢查；公司安全生產(chǎn)科，每月組織一次安全檢查；各級安全組織要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)揚(yáng)巡回檢查，對查出的隱患要及時限期整改。實(shí)行“三定”即定期整改措施、定完成時間、定負(fù)責(zé)人。

7．各級安全管理部門必須負(fù)責(zé)對其職責(zé)范圍內(nèi)的職工進(jìn)行安全教育。特殊工種必須進(jìn)行安全技術(shù)技能培訓(xùn)，考試考核合格并領(lǐng)取合格證后，方可上崗操作；每位職工都要進(jìn)行企業(yè)、車間．（科室）、工段（班組）三級安全教育；‘新進(jìn)企業(yè)者，要進(jìn)行三級安全教育；公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗、變崗要經(jīng)車間（科室）以下二級安全教育。各級安全教育必須考試合格后才能上崗，未進(jìn)行相應(yīng)級別的安全教育不準(zhǔn)傳到下一級，更不準(zhǔn)上崗操作。

8．管生產(chǎn)必須管安全。各級各部門行政一把手是本部門安全責(zé)任人，對所管轄范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)，各專業(yè)工程師、技師、電氣、動

力負(fù)責(zé)人對本專業(yè)安全負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，即：生產(chǎn)和安全要同時計(jì)劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。9．禁止違章指揮和違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。對于在安全生產(chǎn)中做出顯著成績和避免了傷亡事故發(fā)生的職工，應(yīng)給予表揚(yáng)和獎勵。10.要害部位（崗位）謝絕參觀。必要時，須經(jīng)相應(yīng)權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記后，在主管部門人員陪同下，方可進(jìn)入現(xiàn)場參觀。禁止無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

11.廠區(qū)道路、鐵路及危險(xiǎn)區(qū)域，必須設(shè)置醒目的安全標(biāo)志牌；欄桿、圍欄、各種安全設(shè)備應(yīng)齊全有效；行人、自行車禁止與車輛搶道；通過道口時，要執(zhí)行“一停、二看、三通過”的規(guī)定。12.對新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造和引進(jìn)工程，要執(zhí)行安全設(shè)施和主體工程“三同時”，即同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時技產(chǎn)。13,發(fā)生傷亡、重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸等事故，要及時搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場、維護(hù)好現(xiàn)場秩序，并及時向上級報(bào)告，按“四不放過”原則進(jìn)行事故分析和處理，不得隱瞞、拖延。14.所有人員進(jìn)入廠區(qū)，嚴(yán)禁吸煙。

15.禁火區(qū)、要害部位，禁止無安全措施的機(jī)動車輛通行。

16、重要部位，一級禁火區(qū)域要有醒目的警示標(biāo)志，進(jìn)入禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙和攜帶火種，需在禁火區(qū)動火時要按規(guī)定辦理動火申請手續(xù)。

17.消防人員、單位安全員、崗位操作人員要定期檢查消防器材，崗位操作人員對防火設(shè)施要嚴(yán)加看管和愛護(hù)，使之處于良好狀態(tài)。消防器材應(yīng)放置在易于拿取的地方，專（兼）職安全員和崗位人員必須會用消防器材，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)要立即通知消防隊(duì)、公司調(diào)度，并積極組織滅火。

18.易燃、易爆、有毒、有害物品，必須妥善存放、領(lǐng)發(fā)。運(yùn)輸時要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格手續(xù)，并建立管理制度、指定專人負(fù)責(zé)管理。19.多有操作人員在上崗前必須把勞保用品穿戴齊全，女同志要把長發(fā)辮壓在帽里。

20．禁止酒后上崗、班中酗酒。

21．生產(chǎn)作業(yè)線在拆、維修或停用時，必須實(shí)行掛牌制；確定專人監(jiān)護(hù)和專人聯(lián)系統(tǒng)一指揮，必須在看護(hù)人和聯(lián)系人親自對口發(fā)出命令確認(rèn)后，方可進(jìn)行作業(yè)。

22.實(shí)行人證操作制，徒工在學(xué)徒期間不允許單獨(dú)操作，必須有師傅在廠指導(dǎo)。工人上崗操作必須有操作合格證。

23.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好本班原始記錄的填寫，班前認(rèn)真檢查自己所用的設(shè)備、工具及安全罩等防護(hù)裝置，看是否完好可靠，確認(rèn)安全可靠后方可操作。

24.不是自己操作和看管的設(shè)備、容器、管道、閥門、使用工具，不準(zhǔn)擅自動用；自己操作的崗位不得隨便轉(zhuǎn)讓他人操作，特殊情況下須經(jīng)工段長批準(zhǔn)，方可交給熟悉崮位操作人員操作，隨意禁止無關(guān)人員，動用本崗位的設(shè)備、按鈕、信號、閥門、工具等。

25.工作時間要堅(jiān)持“六不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)開玩笑、不準(zhǔn)打鬧、不準(zhǔn)脫崗、不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)睡崗、不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事情。26.廠區(qū)內(nèi)的各種安全標(biāo)志牌不得隨意改動和拆除。

27．登高二米及以上（無安全防護(hù)設(shè)施）作業(yè)時，必須系好安全帶，嚴(yán)禁低掛高用，拴掛時，應(yīng)確認(rèn)位置是否安全可靠，使用工具及備件等應(yīng)放置穩(wěn)妥，禁止落物傷人。

28.高空作業(yè)人員禁止隨意往卞扔?xùn)|西。特殊情況，必須做好地面監(jiān)護(hù)。設(shè)置隔離設(shè)施。

29.操作電器設(shè)備應(yīng)小心觸電，禁止用濕手或帶濕手套合電閘。30.非電氣維修人員，禁止修理電氣設(shè)備、線路及開關(guān)。31,一切檢修工作必須持牌，檢修電氣應(yīng)填工作票；廠區(qū)動土500毫米以上，必須經(jīng)基建管理部門審批方可進(jìn)行。

32.工作場地應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，做到安全文明生產(chǎn)。上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品。

33.非現(xiàn)場人員禁止在下列場所停留：

(1)重要的工作場所；(2)正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備附近；

(3)有毒氣體及腐蝕性液體管道、容器附近；(4)動火工作的場所；(5)高空作業(yè)的區(qū)域；(6)處于事故狀態(tài)的場所。

34.在廠區(qū)，各種車輛的行駛速度不超過10km／h，各種車輛應(yīng)停放在規(guī)定地點(diǎn)。

35.禁止在煤氣區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)、電氣設(shè)備附近取暖、睡覺、休息。36.生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，一切坑溝必須蓋好，臺階、設(shè)備安裝處以及高層邊緣等必須加防護(hù)裝置或者裝信號燈。

37.工作場所，必須道路暢通、照明充足，燈具不得隨意拆除或損壞。

38.凡傳動設(shè)備有輪必有罩，危險(xiǎn)部位必須加可靠的安全裝置。39.機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時，不準(zhǔn)加油、檫洗、修理，確屬不能停機(jī)加油時，必須使用油槍油壺。凡轉(zhuǎn)動部分不準(zhǔn)靠近。禁止在傳動設(shè)備上休息、行走或跨越。

40.所有從事生產(chǎn)勞動的臨時工、包工隊(duì)人員都必須前勞動協(xié)議，進(jìn)入崗位前，必須經(jīng)公司、車間安全教育，并考核、登記注冊后，方可從事規(guī)定范圍的生產(chǎn)勞動，如使用單位不經(jīng)安全教育擅自用人，造成的后果有具體用人單位負(fù)責(zé)。．

41.禁止將小孩、親友、同學(xué)等代入生產(chǎn)區(qū)。

42.禁止從窗口、房頂、提升口、樓梯等處向下扔?xùn)|西，如需從窗口、提升口提升重物時，下邊應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

43.全體職工必須嚴(yán)格執(zhí)行以上安全通則和本崗位的安全操作規(guī)程。

44.牢記火警、醫(yī)護(hù)、煤氣救護(hù)和調(diào)度的電話號碼。

45.防止違章動火的六大禁令：（1）未辦理動火許可證，禁止動火（2）不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕禁止動火（3）不進(jìn)行清洗、置換合格禁止動火（4）不把周圍易燃物消除禁止動火（5）不按時做動火分析禁止動火

（6）沒有消防措施，無人監(jiān)護(hù)，禁止動火。

46.對外來實(shí)習(xí)、代培人員按規(guī)定進(jìn)行三級安全教育，并考試合格后方能進(jìn)崗學(xué)習(xí)。

47、生產(chǎn)區(qū)域十四個不準(zhǔn)。

（1）加強(qiáng)明火管理，廠區(qū)禁火區(qū)域不準(zhǔn)吸煙。（2）生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入。（3）禁火區(qū)域，不準(zhǔn)有無阻火器的車輛進(jìn)入。

（4）上班時間，不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。（5）在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。

（6）不準(zhǔn)使用汽油、苯類等揮發(fā)性強(qiáng)的易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣服。

（7）不按廠部規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，包括工作服、工作鞋、安全帽等，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

（8）安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。（9）不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用。（10）檢修設(shè)備時安全措施不落實(shí)、不準(zhǔn)檢修。（11）停機(jī)檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟動。

（12）未辦高處作業(yè)證、不系安全帶，不準(zhǔn)登高作業(yè)。（13）腳手架、跳板不牢既無防護(hù)措施不準(zhǔn)登高作業(yè)。（14）石棉瓦上不牢固好跳板，不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。48.操作六嚴(yán)格（1）嚴(yán)格執(zhí)行交班制度（2）嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查（3）嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)（4）嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律（5）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程（6）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程 49.進(jìn)入容器、設(shè)備的八大必須（1）必須申請、辦證并得到批準(zhǔn)（2）必須進(jìn)行安全隔離（3）必須進(jìn)行置換、通風(fēng)（4）必須按時間要求進(jìn)行安全分析（5）必須佩帶規(guī)定的防護(hù)用具

（6）必須有人在器外監(jiān)護(hù)，并堅(jiān)守崗位。（7）必須有搶救后備措施

（8）必須切斷動力點(diǎn)，并使用安全燈具。

第二章安全職責(zé)

一、車間主任安全職責(zé)

1．車間主任為車間安全負(fù)責(zé)人，對本車間安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2．?dāng)M定、修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制本車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。3．組織開展安全生產(chǎn)競賽等活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。4．組織落實(shí)車間級安全教育，并督促檢查班組安全教育工作。5．組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核。簽發(fā)新上崗獨(dú)立操作人員的安全作業(yè)證。

6．組織全車間定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)措施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，重大隱患一寫出書面報(bào)告。

7．組織參加車間各類事故調(diào)查和處理，并按規(guī)定及時上報(bào)。8．建立健全安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)和支持車間、班組安全員的工作。

9．工段長、班組長在主任指定的工作范圍對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、工段長、班組長安全職責(zé)

1．組織本單位職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2．組織工段、班組安全教育。

3．組織對新上崗人員的安全技術(shù)考核，填寫安全作業(yè)證。4．定期組織安全活動，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，有效組織、保持好本單位安全生產(chǎn)。5．組織或參加一般事故調(diào)查，落實(shí)安全防范措施。

6．嚴(yán)格勞動紀(jì)律，不違章指揮，制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，做好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施。對惡性事故立即組織搶救，使各種損失控制到最小范圍，及時上報(bào)。7．負(fù)責(zé)本單位防護(hù)器材、安全裝置和消防器材的日常管理，保護(hù)完好。

三、車間安全員職責(zé)

1．在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受安全技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)，貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查執(zhí)行情況，參與擬定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2．制定車間安全活動計(jì)劃，對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮、作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。

3．負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理。4．對檢查出的各類隱患，列出整改計(jì)劃，及時同有關(guān)人員一同提出消除隱患的措施，口頭或書面匯報(bào)車間和主管部門，重點(diǎn)檢查措施落實(shí)情況，努力將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。

5．負(fù)責(zé)對各種事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查分析。

四、班組安全員職責(zé)

1．協(xié)助班組長開展各項(xiàng)安全活動，提出改進(jìn)安全活動的建議。2．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報(bào)告。

3．監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動防護(hù)用品、器具和消防器材。

五、崗位工安全職責(zé)

1．參加安全活動，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守各項(xiàng)勞動紀(jì)律，操作記錄清晰、真實(shí)、整潔。

3．按時巡回?fù)觳椋瑴?zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。

4．認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，做好記錄。正確使用、妥善保管各種勞動防護(hù)用品、器具和消．防器材。

5．不違章作業(yè)，并勸阻、制止他人違章，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6．各崗位操作人員班中一律不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋，長發(fā)應(yīng)壓緊在工作毛中，嚴(yán)禁外露。各崗位之間相互監(jiān)督。

第三章、備煤車間安全規(guī)程

（一）一般安全規(guī)程

1．加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。

2．每周參加安全活動，時刻注意安全生產(chǎn)，防止一切人身、設(shè)備事故發(fā)生，如發(fā)生事故，要匯報(bào)，認(rèn)真討論，吸取教訓(xùn)，杜絕再次發(fā)生。

3．勞保用品必須穿戴齊全，安全帽扣好帽帶。

4．各崗位人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作。

5．消防器材要經(jīng)常檢查，確保完好，崗位人員必須熟練使用，嚴(yán)禁將消防器材挪作他用。

6．嚴(yán)禁煙火。檢修需動火，要辦好動火手續(xù)，準(zhǔn)備好防火工具，動火后要進(jìn)行防火檢查。7．嚴(yán)禁脫崗、竄崗及睡崗。8．嚴(yán)禁酒后上崗或班中飲酒。

9．嚴(yán)禁在無壓力表或其它儀表指示的情況下操作。10.停止的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，必須關(guān)掉電源，且不得擅自送電。11.各運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備必須有安全罩，電氣設(shè)備接地線必須保持完好。12.檢修前后，要和崗位人員聯(lián)系好，且有專人負(fù)責(zé)。由崗位人員切斷電源，掛上檢修牌，檢修過程中要有崗位人員在場；檢修后遙空載試車，正常后交由崗位人員。

13,切合刀型開關(guān)，要站在絕緣板上，側(cè)身，帶好絕緣手套。

14.發(fā)生電器火災(zāi)時，要先切斷電源，停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，再用四氯化碳或干粉滅火器、沙子滅火，嚴(yán)禁用水滅火。

15.遇有油著火時，用四氯化碳或干粉滅火器、沙子滅火，嚴(yán)禁用水滅火。

16.安全欄、高處的門、窗口嚴(yán)禁坐人。17.經(jīng)常檢查皮帶緊急制動開關(guān)，確保靈活好用。

（二）皮帶機(jī)工崗位安全規(guī)程 1．勞動保護(hù)用品穿戴齊全。

2．操作前應(yīng)檢查各部件是否正常，確認(rèn)無誤后，方可啟動皮帶機(jī)。3．禁止鉆、跨、坐皮帶，不準(zhǔn)在皮帶上運(yùn)動西，不準(zhǔn)用手摸或靠近正在運(yùn)轉(zhuǎn)且無安全防護(hù)措施的機(jī)械轉(zhuǎn)動、傳動或有待有可能的設(shè)備。

4．嚴(yán)守崗位，工作中不打鬧、不睡崗，不干私活。5．運(yùn)行中不準(zhǔn)打掃機(jī)尾、機(jī)頭、機(jī)架下面的余煤。

6．皮帶機(jī)有大塊煤或其它物件擠住時，必須停止皮帶后方可取出，禁止在運(yùn)行中取出。

7．皮帶兩側(cè)禁止堆放障礙物或易燃物。

8．皮帶跑偏時，只準(zhǔn)利用調(diào)整器、拉緊器、托輥架調(diào)整，禁止用其它方法調(diào)整。

9．發(fā)生緊急事故；應(yīng)立即拉斷事故開關(guān)。皮帶機(jī)正常運(yùn)行時，嚴(yán)禁擅自拉動事故開關(guān)。

（三）破碎機(jī)工、粉碎機(jī)工崗位安全規(guī)程 1．勞動保護(hù)用品穿戴齊全。

2．啟動前，機(jī)器設(shè)備必須處于完好狀態(tài)，確認(rèn)正常，并接到啟動命令后，方可啟動。停車前要等上：下邊皮帶上及機(jī)內(nèi)無料后方可停車。

3．在運(yùn)轉(zhuǎn)中禁止打開破碎機(jī)、粉碎機(jī)的小窗戶，兩側(cè)禁止有人休息或逗留。

4．應(yīng)經(jīng)常查看電振器、電流表、電磁鐵是否工作正常。5．發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備工作不正常時，要立即停機(jī)進(jìn)行處理，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

6．嚴(yán)禁檢查、清理和檢修運(yùn)轉(zhuǎn)中的破（粉）碎機(jī)。7．嚴(yán)禁撥動運(yùn)轉(zhuǎn)中的破（粉）碎機(jī)中卡住的物料或物體。8．清掃下部煤嘴時，要有專人看護(hù)方可進(jìn)行。9．非本崗人員，未經(jīng)許可不得操作各設(shè)備。

（四）配煤倉倉頂操作工崗位安全規(guī)程 1．勞動保護(hù)用品穿戴齊全。

2．操作前，應(yīng)檢查各部件是否正常，確認(rèn)無誤后，方可啟動皮帶機(jī)。

3．禁止鉆、跨、坐皮帶，不準(zhǔn)在皮帶上運(yùn)東西，不準(zhǔn)用手摸或靠近正在運(yùn)轉(zhuǎn)且無安全防護(hù)措施的機(jī)械轉(zhuǎn)動、傳動或有帶電可能的設(shè)備。

4．嚴(yán)守崗位，工作中不打鬧、不睡崗，不干私活。5．運(yùn)行不準(zhǔn)打掃機(jī)尾、機(jī)頭、機(jī)架下面的余煤。

6．皮帶機(jī)有大塊煤或其它物件擠住時，必須停止皮帶后方可取出，禁止在運(yùn)行中取出。

7．皮帶兩側(cè)禁止堆放障礙物或易燃物。

8．皮帶跑偏時，只準(zhǔn)利用調(diào)整器、拉緊器、托輥架調(diào)整，禁止用其它方法調(diào)整。

9．發(fā)生緊急事故，應(yīng)立即切斷事故電源。皮帶機(jī)正常運(yùn)行時，嚴(yán)禁擅自拉動事故開關(guān)。

（五）除塵器工崗位安全規(guī)程

1．勞動保護(hù)用品穿戴齊全。

2．啟動前，機(jī)器設(shè)備必須處于完好狀態(tài)，確認(rèn)正常，并接到啟動命令后，方可啟動。

3．機(jī)械設(shè)備不正常時，禁止運(yùn)轉(zhuǎn)。

4．運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題時，應(yīng)立即停車并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，進(jìn)行處理。

（六）鏟車司機(jī)崗位安全規(guī)程

1．遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全規(guī)定。

2．司機(jī)必須服從煤場管理人員調(diào)配，不得隨意啟動車輛。3．夜間作業(yè)，照明必須完好。

4．開車前應(yīng)確認(rèn)前后有無雜物或人，發(fā)動后要試驗(yàn)各操作系統(tǒng)是否靈活可靠。

5．行使時司機(jī)要集中精力，駕駛室外嚴(yán)禁站人；不得與地面 6．加油或檢查油位時嚴(yán)禁煙火。

7．油箱及輸油管路漏油，必須及時修好，漏出的油要擦干凈。8．嚴(yán)禁周汽油擦車。

9．嚴(yán)禁在堆取料機(jī)回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)與其同時作業(yè)。10.嚴(yán)禁無證駕車，嚴(yán)禁酒后開車。

（七）配煤工崗位安全規(guī)程

1．勞保用品必須穿戴齊全，安全帽扣好帽帶。2．遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全規(guī)定。3．經(jīng)常檢查配煤盤，確保好用、準(zhǔn)確。

4，啟動前，要檢查所屬設(shè)備附近有無閑人或障礙物。5．嚴(yán)禁開機(jī)清理配煤盤。

6．嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中修理或清掃各運(yùn)轉(zhuǎn)部位。

7．無論皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)與否，嚴(yán)禁坐臥或跨越皮帶，嚴(yán)禁在皮帶上存放物品。

8．嚴(yán)禁橫跨皮帶到對面開停機(jī)，應(yīng)從帶端或棧橋上通過。9．清理下料嘴時要注意安全，防止擦傷手。10.如遇停電按停止按鈕，切斷電源。11.非本崗人員，未經(jīng)許可不得操作各設(shè)備。

（八）煤塔工崗位安全規(guī)程

1．勞保用品必須穿戴齊全，安全帽扣好帽帶。2．遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全規(guī)定。一

3．要經(jīng)常檢查防護(hù)欄桿是否完好，嚴(yán)禁靠在上面休息。4．檢查煤塔貯量時，要注意安全，防止跌入煤塔。

5．煤塔頂部入口要加蓋上鎖，需開啟時必須經(jīng)車間同意，方可進(jìn)行。

6．需要捅煤或清掃煤塔（槽）時，必須上報(bào)車間，由車間上報(bào)安全部門，經(jīng)安全部門同意，并遵守如下規(guī)定，方可作業(yè)。(1)要履行危險(xiǎn)作業(yè)申請手續(xù)，采取可靠的安全措施。(2)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在安全員的監(jiān)督下，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行。

(3)清掃工作必須在白天進(jìn)行，病弱者不準(zhǔn)參加作業(yè)。(4)清掃中的煤塔（槽）必須停止送煤，并切斷電源。(5)設(shè)專人在煤塔（槽）上下聯(lián)系，漏煤的排眼不準(zhǔn)清掃，清掃的排眼不準(zhǔn)漏煤。

(6)下塔（槽）作業(yè)的人員必須系好安全帶，安全帶要有專人負(fù)責(zé)，活動范圍不可超過1.5米，以防煤層塌陷時被埋。

(7)上下煤塔（槽），禁止隨手?jǐn)y帶工具材料，必須由繩索傳遞。(8)清掃作業(yè)必須由上而下進(jìn)行，不準(zhǔn)由下而上進(jìn)行，以免被掛煤塌落埋入。

(9)清掃所需臨時照明，應(yīng)用36V的安全燈，作業(yè)中嚴(yán)禁煙火。(10)清掃中應(yīng)遵守高空作業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定。

（九）集控崗位安全規(guī)程

1．勞保用品必須穿戴齊全，安全帽扣好帽帶。2．遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全規(guī)定。

3．送電時要站在絕緣皮上，身體不準(zhǔn)靠近控制屏或墻壁，單手側(cè)身送閘。

4．設(shè)備檢查或檢修時，要關(guān)掉電源，并掛上警告牌；檢查或檢修完畢，確認(rèn)無問題后，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，再摘掉警告牌，合閘送電。5．發(fā)現(xiàn)皮帶啟動信號時間小于1 0秒時，要及時匯報(bào)，確保信號時間的安全性。