第一篇：備煤車間年度安全工作計劃

部門：備煤車間

時間：2016.1.1

安全生產工作計劃

備煤車間

2016年度安全工作計劃

一、指導思想

以人為本，“堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，加快推進安全標準化體系建設，落實安全生產責任制。建立健全各項安全生產規章制度，夯實安全管理基礎為重點，加強員工的技術培訓與安全教育培訓，強化員工的紅線意識，促進車間安全發展。

二、工作目標

1、重傷以上事故為零；

2、重大火災爆炸事故為零；

3、中毒事故為零；

4、重大設備事故為零（直接經濟損失20萬元以上）；

5、環境污染事件為零；

6、輕傷事故控制在2‰以下；

7、安全隱患整改率100%；

8、完成年度安全培訓計劃，員工教育培訓合格率100%；

三、重點工作

（一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網絡，夯實基礎工作。

1、車間成立以車間主任為組長，主管安全副主任為副組長，各段負責人、各班組長為成員的安全管理領導小組，全面負責車間的安全管理工作，直接輻射到個人。

2、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制。

3、建立安全管理工作制度，明確分工，責任到人。

一是車間每周召開一次安全生產例會，車間管理人員及各班組長參加，由車間主要領導匯報安全管理工作；與會人員匯報對生產工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題，研究部署下一階段的安全管理工作任務。

4、加強安全設施等管理工作，提高本質化安全水平。完善安全基礎設施建設，對安全消防設施、安全通道、煤倉、溜槽、轉動部位安全防護、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監控檢測安全報警系統，確保煤

10、備

4、圓形料場等重點部位實施有效監控。

5、強化考核，落實責任。對安全管理工作實行一票否決，發生工亡和沒有完成工作目標的責任班組及相關負責人，當年內不得評先受獎，不得提職提薪，要經過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。

（二）積極做好員工安全知識和技能培訓工作，提高員工整體安全素質

1、加強對新入職員工的安全知識培訓，從源頭把好安全教育關。一是嚴格執行安全培訓管理制度；二是車間、班組培訓要理論與案例相結合，學習與考試相結合，安全基本知識考試不及格者不予上崗操作，多次培訓考試不合格嚴格按照安全培訓管理制度退回人資；三是車間、班組的培訓，要結合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場，車間管理人員對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。

2、抓好在崗員工的專業安全技能培訓。

一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓一次，結合崗位和工種，培訓相關知識，使其達到對安全操作規程等相關知識應知盡知，應會必會，讓班組長了解安全標準化的相關知識和標準，懂得管什么，怎么管；整個教育要突出針對性，強調實效性，把握連續性，切忌走過場，車間安全管理人員跟蹤指導，監督檢查。

3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

4、在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則。

（1）車間主要領導及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現場分析會，在分析原因的同時，認清事故危險，制定防范措施，落實隱患整改；（2）要及時上報和傳達事故經過，及時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發生；

（3）事故責任主體要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患；

（4）事故的處理通報下發到班組，針對事故的原因、責任、防范措施等；（5）別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。

（三）加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態管理控制體系。

1、完善危險源事故應急預案，定期組織演練，確保危險源實施有效監控。一是針對重點系統和區域，車間按國家最新標準完善事故應急救援預案。二是結合崗位特點，利用檢修，復產等時機，組織員工對預案進行培訓。按照車間演練要求，組織員工在不同環境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰，提高質量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業和主要設備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結果進行學習，使員工了解本崗位作業和主要設備的危險因素。

（四）立足生產現場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。

1、明確檢查的重點部位。

一是查備煤裝置區各級危險源及區域的規范管理，責任落實，按規操作，排查隱患，及時整改等情況；二是查車間各段分管負責人、各班組長在設備檢修和突發的生產、設備事故搶修項目中現場組織指揮情況，查安全監護是否到位，組織、技術、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保

落實情況；三是查施工場地與生產區域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設施是否齊全完好，保護是否靈活有效；四是查交付使用的生產設施，按照“三同時”，全面驗收；五是查“三違”現象，主要設備和重點區域的安全防護設施，警示標志是否齊全，嚴禁崗外人員停留和通行；六是針對季節變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風）；七是查特種設備、特殊工種的持證上崗。

2、明確檢查的主要內容

針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現象；二是查物的不安全狀態，以防護設施殘缺，設備帶病作業為主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作規程不完善，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位；四查作業環境不良，現場雜亂無章；五查安全操作規程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位；六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；七查防護設施齊全完好狀態，運行設備處于安全狀態，備用設備處于完好狀態，檢修設備處于計劃狀態；八查作業環境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場；九查及時整改，落實責任，簽字齊全。

3、明確檢查的方法

各段負責人及班組自查。每月由車間主要領導對本部門各個崗位進行拉網式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產現場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實整改責任。

（五）強力推進安全標準化達標，夯實基礎管理工作，提升安全管理水平。

1、貫徹上級安監部門的安全標準化項目、內容及驗收標準，確保上級安監部門全面驗收達標。

一是將安全標準化的內容、項目及驗收標準，結合自身實際，分解落實；

二是車間安全管理人員加強監督檢查，指導標準化工作有序開展。最終實現由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉變。達到群防群治，群策群力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現象。

2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經驗，讓大家學以致用；二是及時總結新經驗、推廣新典型，組織車間領導及各班組成員參觀、交流，達到取長補短，共同達標的目的。

（六）充分發揮專業安全保障機制的重要作用，確保本質安全。

1、總結車間現有的專業安全檢查經驗，大膽管理，在提高檢查質量和管理水平上下功夫。一是認真檢查，不走過場；二是經常捕捉其他同行業的先進管理辦法，結合自身實際，培訓、推廣。

2、發揮各專業檢查的作用，學習專業知識、提高專業水平。一是進一步完善安全操作規程和安全管理制度；二是對查出的問題要督促整改；三是結合設備的檢修、維護、保養，搞好檢修質量的驗收和開機前的確認，落實設備的安全管理責任。

3、認真負責，落實考核

一是檢查人員要對各系統的安全管理認真負責，對整改不落實責任主體要采取考核，上報反饋；二是抓住典型問題，普遍性問題，公開曝光；三是針對發生的安全事故區別性質，分析原因，連帶考核各檢查人員的相關責任。通過上述措施確保本質安全。

（七）抓好現場定置管理工作，做到清潔、文明、安全生產。一是進一步完善現場定置管理標準和現場平面布置圖，做到物放有序，人行有道，工作有場，實現定置管理標準化、規范化和秩序化，保證現場安全通道暢通。二是制定定置管理考核辦法，使定置管理工作檢查有方法、考核有標準、獎罰有依據，能長期有效地堅持下去。三是培養員工良好的文明生產和文明操作的習慣，杜絕事故發生。

（八）加強對相關方的安全管理，確保施工安全

1、加強對外部施工單位的安全管理。

外部施工單位進入備煤裝置區內作業，要嚴格按照國家相關法律法規做好外來施工單位安全培訓工作，告知各工作部位危害因素及安全相關注意事項，按規定開據動火證、作業票等相關手續，2、加大對外部施工項目的監督檢查力度，確保施工安全。

一是查各種施工手續是否齊全，杜絕擅自施工；二是查遵章守紀，按規施工，禁止“三違”現象發生；三是查組織、技術、安全措施是否落實，安全監護是否到位，對違章行為要嚴厲查處，對不服從安全管理的要責令停工整改以保障安全施工。

（九）積極做好職業健康安全管理，促進職工隊伍的穩定。

1、確保備煤裝置區各部位除塵設備設施投用，加強對現場煤塵治理。

2、加強職業衛生安全知識培訓，提高員工的自我防范意識。一是定期下發職業衛生安全相關常識的實用學習資料；二是按培訓工作計劃組織接害崗位員工進行職業健康安全知識培訓；三是定期組織考試、考核、應急演練，在提高防控意識和技能上下功夫。

3、加強對勞動防護用品的檢查，加強對現場人員防塵口罩等佩戴情況加強檢查，按照標準發放勞動保護用品。

（十）積極組織6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”活動 結合6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題和公司、車間實際情況，對車間的安全設施和消防設施進行全面的檢查及維護保養工作。對檢查中安全設施和消防設施不符合規定要求的要及時整改，并列入車間隱患整改計劃中，并及時聯系相關責任部門整改。認真開展6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”主題學習活動。充分利用的安全宣傳專欄、張貼安全宣傳標語、開展安全知識講座等多種宣傳方式，進一步強化6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題安全教育，形成良好的宣傳

氛圍

四、總體要求

車間全員認真學習《2016年度安全工作計劃》中的工作安排，相關責任人落實好各自安全責任。

第二篇：備煤車間安全倡議書

備煤車間安全倡議書

親愛的朋友們：

安全生產永遠是我們一個沉重而又首要的話題。它滲透在我們的生活中，關系到我們的生命，也涉及到家庭的幸福和社會的安寧。為了廣大工友的生命安全，在這里，我們倡導：

1、2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針！認真遵守備煤車間各項安全操作規程，杜絕習慣性違章操作！3、4、5、佩戴好勞保用品，堅決杜絕不戴安全帽、手套等不良習慣！嚴格執行“兩票三制”工作制度，嚴禁強行作業！認真執行“兩述兩化”制度，杜絕“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”的現象發生！6、7、8、加強對設備的維護和安全隱患排查力度！對他人的違章行為應該當面指正！嚴防煤粉燃燒，煤氣中毒、爆炸事故的發生！

違章就是事故，安全生產才能出效益！請大家攜起手來，相互關心，相互提醒，遵章守紀，關愛生命！在“安全第一，預防為主”的指導思想下，牢固樹立“責任有我，我必負責，安全有我，我必安全”、“安全生產零事故”的安全理念，切實抓好安全生產，共同鑄造起一座堅固的安全長城！

備煤車間2013/3/29

第三篇：備煤車間安全規程

第一章 安全通則

1．“安全生產，人人有責”，所有職工必須加強法制觀念，認真執行黨和國家的有關安全生產的方針、政策、法令及規定。嚴格遵守安全規程和各項安全生產規章制度，實行全員管理，人人監督。2．堅決貫徹落實《安全生產法》和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。凡不符合安全生產要求，有嚴重事故隱患，職工必須向上級報告，有嚴重危及設備和職工生命安全的情況，職工必須停止操作，并及時報告領導處理。

3．各單位安全組織要健全。公司級設安全生產科，并建立安全管理委員會；各車間要組建安全領導組、專兼職安全員；工段、班組要設兼職安全員。

4．各生產崗位必須建立健全各種規章制度。如安全生產責任制度、設備維護及檢修規程、操作規程、交接班制度。安全生產確定制（確定、確信、確實）、聯系呼應制等。

5．建立安全例會制度、領導講話制度、班組安全活動制度。并必須有相應的紀錄。

6．各單位要定期、不定期組織各種形式的安全檢查；公司安全生產科，每月組織一次安全檢查；各級安全組織要經常深入生產現揚巡回檢查，對查出的隱患要及時限期整改。實行“三定”即定期整改措施、定完成時間、定負責人。

7．各級安全管理部門必須負責對其職責范圍內的職工進行安全教育。特殊工種必須進行安全技術技能培訓，考試考核合格并領取合格證后，方可上崗操作；每位職工都要進行企業、車間．（科室）、工段（班組）三級安全教育；‘新進企業者，要進行三級安全教育；公司內轉崗、變崗要經車間（科室）以下二級安全教育。各級安全教育必須考試合格后才能上崗，未進行相應級別的安全教育不準傳到下一級，更不準上崗操作。

8．管生產必須管安全。各級各部門行政一把手是本部門安全責任人，對所管轄范圍內的安全負責，各專業工程師、技師、電氣、動

力負責人對本專業安全負責，必須認真貫徹安全生產“五同時”，即：生產和安全要同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比。9．禁止違章指揮和違章作業、違反勞動紀律。對于在安全生產中做出顯著成績和避免了傷亡事故發生的職工，應給予表揚和獎勵。10.要害部位（崗位）謝絕參觀。必要時，須經相應權限的領導批準，并進行登記后，在主管部門人員陪同下，方可進入現場參觀。禁止無關人員進入生產區。

11.廠區道路、鐵路及危險區域，必須設置醒目的安全標志牌；欄桿、圍欄、各種安全設備應齊全有效；行人、自行車禁止與車輛搶道；通過道口時，要執行“一停、二看、三通過”的規定。12.對新建、擴建、改建、技術改造和引進工程，要執行安全設施和主體工程“三同時”，即同時設計、同時施工、同時技產。13,發生傷亡、重大設備、火災、爆炸等事故，要及時搶救傷員，保護好現場、維護好現場秩序，并及時向上級報告，按“四不放過”原則進行事故分析和處理，不得隱瞞、拖延。14.所有人員進入廠區，嚴禁吸煙。

15.禁火區、要害部位，禁止無安全措施的機動車輛通行。

16、重要部位，一級禁火區域要有醒目的警示標志，進入禁火區嚴禁吸煙和攜帶火種，需在禁火區動火時要按規定辦理動火申請手續。

17.消防人員、單位安全員、崗位操作人員要定期檢查消防器材，崗位操作人員對防火設施要嚴加看管和愛護，使之處于良好狀態。消防器材應放置在易于拿取的地方，專（兼）職安全員和崗位人員必須會用消防器材，發現火災要立即通知消防隊、公司調度，并積極組織滅火。

18.易燃、易爆、有毒、有害物品，必須妥善存放、領發。運輸時要按有關規定嚴格手續，并建立管理制度、指定專人負責管理。19.多有操作人員在上崗前必須把勞保用品穿戴齊全，女同志要把長發辮壓在帽里。

20．禁止酒后上崗、班中酗酒。

21．生產作業線在拆、維修或停用時，必須實行掛牌制；確定專人監護和專人聯系統一指揮，必須在看護人和聯系人親自對口發出命令確認后，方可進行作業。

22.實行人證操作制，徒工在學徒期間不允許單獨操作，必須有師傅在廠指導。工人上崗操作必須有操作合格證。

23.嚴格執行交接班制度，做好本班原始記錄的填寫，班前認真檢查自己所用的設備、工具及安全罩等防護裝置，看是否完好可靠，確認安全可靠后方可操作。

24.不是自己操作和看管的設備、容器、管道、閥門、使用工具，不準擅自動用；自己操作的崗位不得隨便轉讓他人操作，特殊情況下須經工段長批準，方可交給熟悉崮位操作人員操作，隨意禁止無關人員，動用本崗位的設備、按鈕、信號、閥門、工具等。

25.工作時間要堅持“六不準”：不準開玩笑、不準打鬧、不準脫崗、不準串崗、不準睡崗、不準干與工作無關的事情。26.廠區內的各種安全標志牌不得隨意改動和拆除。

27．登高二米及以上（無安全防護設施）作業時，必須系好安全帶，嚴禁低掛高用，拴掛時，應確認位置是否安全可靠，使用工具及備件等應放置穩妥，禁止落物傷人。

28.高空作業人員禁止隨意往卞扔東西。特殊情況，必須做好地面監護。設置隔離設施。

29.操作電器設備應小心觸電，禁止用濕手或帶濕手套合電閘。30.非電氣維修人員，禁止修理電氣設備、線路及開關。31,一切檢修工作必須持牌，檢修電氣應填工作票；廠區動土500毫米以上，必須經基建管理部門審批方可進行。

32.工作場地應保持清潔衛生，做到安全文明生產。上崗前必須按規定穿戴好勞保用品。

33.非現場人員禁止在下列場所停留：

(1)重要的工作場所；(2)正在運轉的設備附近；

(3)有毒氣體及腐蝕性液體管道、容器附近；(4)動火工作的場所；(5)高空作業的區域；(6)處于事故狀態的場所。

34.在廠區，各種車輛的行駛速度不超過10km／h，各種車輛應停放在規定地點。

35.禁止在煤氣區、危險區、電氣設備附近取暖、睡覺、休息。36.生產區內，一切坑溝必須蓋好，臺階、設備安裝處以及高層邊緣等必須加防護裝置或者裝信號燈。

37.工作場所，必須道路暢通、照明充足，燈具不得隨意拆除或損壞。

38.凡傳動設備有輪必有罩，危險部位必須加可靠的安全裝置。39.機械運轉時，不準加油、檫洗、修理，確屬不能停機加油時，必須使用油槍油壺。凡轉動部分不準靠近。禁止在傳動設備上休息、行走或跨越。

40.所有從事生產勞動的臨時工、包工隊人員都必須前勞動協議，進入崗位前，必須經公司、車間安全教育，并考核、登記注冊后，方可從事規定范圍的生產勞動，如使用單位不經安全教育擅自用人，造成的后果有具體用人單位負責。．

41.禁止將小孩、親友、同學等代入生產區。

42.禁止從窗口、房頂、提升口、樓梯等處向下扔東西，如需從窗口、提升口提升重物時，下邊應設專人監護。

43.全體職工必須嚴格執行以上安全通則和本崗位的安全操作規程。

44.牢記火警、醫護、煤氣救護和調度的電話號碼。

45.防止違章動火的六大禁令：（1）未辦理動火許可證，禁止動火（2）不與生產系統隔絕禁止動火（3）不進行清洗、置換合格禁止動火（4）不把周圍易燃物消除禁止動火（5）不按時做動火分析禁止動火

（6）沒有消防措施，無人監護，禁止動火。

46.對外來實習、代培人員按規定進行三級安全教育，并考試合格后方能進崗學習。

47、生產區域十四個不準。

（1）加強明火管理，廠區禁火區域不準吸煙。（2）生產區內，不準未成年人進入。（3）禁火區域，不準有無阻火器的車輛進入。

（4）上班時間，不準睡覺、干私活、離崗和干與生產無關的事。（5）在班前、班上不準喝酒。

（6）不準使用汽油、苯類等揮發性強的易燃液體擦洗設備、用具和衣服。

（7）不按廠部規定穿戴勞動保護用品，包括工作服、工作鞋、安全帽等，不準進入生產區。

（8）安全裝置不齊全的設備不準使用。（9）不是自己分管的設備、工具不準動用。（10）檢修設備時安全措施不落實、不準檢修。（11）停機檢修后的設備，未經徹底檢查，不準啟動。

（12）未辦高處作業證、不系安全帶，不準登高作業。（13）腳手架、跳板不牢既無防護措施不準登高作業。（14）石棉瓦上不牢固好跳板，不準登石棉瓦作業。48.操作六嚴格（1）嚴格執行交班制度（2）嚴格進行巡回檢查（3）嚴格控制工藝指標（4）嚴格遵守勞動紀律（5）嚴格執行操作規程（6）嚴格執行有關安全規程 49.進入容器、設備的八大必須（1）必須申請、辦證并得到批準（2）必須進行安全隔離（3）必須進行置換、通風（4）必須按時間要求進行安全分析（5）必須佩帶規定的防護用具

（6）必須有人在器外監護，并堅守崗位。（7）必須有搶救后備措施

（8）必須切斷動力點，并使用安全燈具。

第二章安全職責

一、車間主任安全職責

1．車間主任為車間安全負責人，對本車間安全工作負全面責任，認真貫徹執行各項安全生產法規、制度和標準。

2．擬定、修訂本車間安全技術規程和安全生產管理制度，編制本車間安全技術措施計劃和方案，經批準后，組織實施。3．組織開展安全生產競賽等活動，總結交流安全生產經驗。4．組織落實車間級安全教育，并督促檢查班組安全教育工作。5．組織職工進行安全思想和安全技術教育，定期進行考核。簽發新上崗獨立操作人員的安全作業證。

6．組織全車間定期、不定期安全檢查，確保設備、安全裝置、防護措施處于完好狀態，發現隱患及時處理，重大隱患一寫出書面報告。

7．組織參加車間各類事故調查和處理，并按規定及時上報。8．建立健全安全、防火組織，領導和支持車間、班組安全員的工作。

9．工段長、班組長在主任指定的工作范圍對安全生產負責。

二、工段長、班組長安全職責

1．組織本單位職工學習貫徹執行廠和車間有關安全生產的規章制度。

2．組織工段、班組安全教育。

3．組織對新上崗人員的安全技術考核，填寫安全作業證。4．定期組織安全活動，嚴格執行交接班制度，做好班前講安全，班中查安全，班后總結安全，有效組織、保持好本單位安全生產。5．組織或參加一般事故調查，落實安全防范措施。

6．嚴格勞動紀律，不違章指揮，制止違章作業。發現隱患及時解決，做好記錄，不能解決的要上報領導，同時采取控制措施。對惡性事故立即組織搶救，使各種損失控制到最小范圍，及時上報。7．負責本單位防護器材、安全裝置和消防器材的日常管理，保護完好。

三、車間安全員職責

1．在車間主任領導下，業務上受安全技術部門領導，貫徹有關安全生產法規，檢查執行情況，參與擬定、修訂車間安全技術規程和有關安全生產的管理制度，并監督檢查執行情況。

2．制定車間安全活動計劃，對班組安全員進行業務指導，深入現場進行安全檢查，制止違章指揮、作業，對不聽勸阻者，有權停止其工作，報請領導處理。

3．負責車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理。4．對檢查出的各類隱患，列出整改計劃，及時同有關人員一同提出消除隱患的措施，口頭或書面匯報車間和主管部門，重點檢查措施落實情況，努力將各種隱患消除在萌芽狀態。

5．負責對各種事故的統計上報，參與事故調查分析。

四、班組安全員職責

1．協助班組長開展各項安全活動，提出改進安全活動的建議。2．嚴格執行有關安全生產的各項規章制度，發現違章作業有權制止，并及時報告。

3．監督檢查班組人員正確使用勞動防護用品、器具和消防器材。

五、崗位工安全職責

1．參加安全活動，學習安全技術知識，嚴格遵守各項安全生產規章制度。

2。認真執行交接班制度，精心操作，嚴格執行工藝規程，遵守各項勞動紀律，操作記錄清晰、真實、整潔。

3．按時巡回撿查，準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況。

4．認真維護保養設備，發現缺陷及時消除，做好記錄。正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和消．防器材。

5．不違章作業，并勸阻、制止他人違章，對違章指揮有權拒絕執行，同時及時向領導匯報。

6．各崗位操作人員班中一律不準穿高跟鞋、拖鞋，長發應壓緊在工作毛中，嚴禁外露。各崗位之間相互監督。

第三章、備煤車間安全規程

（一）一般安全規程

1．加強安全教育，提高安全意識。

2．每周參加安全活動，時刻注意安全生產，防止一切人身、設備事故發生，如發生事故，要匯報，認真討論，吸取教訓，杜絕再次發生。

3．勞保用品必須穿戴齊全，安全帽扣好帽帶。

4．各崗位人員必須嚴格遵守各項規章制度，嚴格按技術操作規程進行操作。

5．消防器材要經常檢查，確保完好，崗位人員必須熟練使用，嚴禁將消防器材挪作他用。

6．嚴禁煙火。檢修需動火，要辦好動火手續，準備好防火工具，動火后要進行防火檢查。7．嚴禁脫崗、竄崗及睡崗。8．嚴禁酒后上崗或班中飲酒。

9．嚴禁在無壓力表或其它儀表指示的情況下操作。10.停止的運轉設備，必須關掉電源，且不得擅自送電。11.各運轉的設備必須有安全罩，電氣設備接地線必須保持完好。12.檢修前后，要和崗位人員聯系好，且有專人負責。由崗位人員切斷電源，掛上檢修牌，檢修過程中要有崗位人員在場；檢修后遙空載試車，正常后交由崗位人員。

13,切合刀型開關，要站在絕緣板上，側身，帶好絕緣手套。

14.發生電器火災時，要先切斷電源，停止設備運轉，再用四氯化碳或干粉滅火器、沙子滅火，嚴禁用水滅火。

15.遇有油著火時，用四氯化碳或干粉滅火器、沙子滅火，嚴禁用水滅火。

16.安全欄、高處的門、窗口嚴禁坐人。17.經常檢查皮帶緊急制動開關，確保靈活好用。

（二）皮帶機工崗位安全規程 1．勞動保護用品穿戴齊全。

2．操作前應檢查各部件是否正常，確認無誤后，方可啟動皮帶機。3．禁止鉆、跨、坐皮帶，不準在皮帶上運動西，不準用手摸或靠近正在運轉且無安全防護措施的機械轉動、傳動或有待有可能的設備。

4．嚴守崗位，工作中不打鬧、不睡崗，不干私活。5．運行中不準打掃機尾、機頭、機架下面的余煤。

6．皮帶機有大塊煤或其它物件擠住時，必須停止皮帶后方可取出，禁止在運行中取出。

7．皮帶兩側禁止堆放障礙物或易燃物。

8．皮帶跑偏時，只準利用調整器、拉緊器、托輥架調整，禁止用其它方法調整。

9．發生緊急事故；應立即拉斷事故開關。皮帶機正常運行時，嚴禁擅自拉動事故開關。

（三）破碎機工、粉碎機工崗位安全規程 1．勞動保護用品穿戴齊全。

2．啟動前，機器設備必須處于完好狀態，確認正常，并接到啟動命令后，方可啟動。停車前要等上：下邊皮帶上及機內無料后方可停車。

3．在運轉中禁止打開破碎機、粉碎機的小窗戶，兩側禁止有人休息或逗留。

4．應經常查看電振器、電流表、電磁鐵是否工作正常。5．發現機械設備工作不正常時，要立即停機進行處理，禁止設備帶病運轉。

6．嚴禁檢查、清理和檢修運轉中的破（粉）碎機。7．嚴禁撥動運轉中的破（粉）碎機中卡住的物料或物體。8．清掃下部煤嘴時，要有專人看護方可進行。9．非本崗人員，未經許可不得操作各設備。

（四）配煤倉倉頂操作工崗位安全規程 1．勞動保護用品穿戴齊全。

2．操作前，應檢查各部件是否正常，確認無誤后，方可啟動皮帶機。

3．禁止鉆、跨、坐皮帶，不準在皮帶上運東西，不準用手摸或靠近正在運轉且無安全防護措施的機械轉動、傳動或有帶電可能的設備。

4．嚴守崗位，工作中不打鬧、不睡崗，不干私活。5．運行不準打掃機尾、機頭、機架下面的余煤。

6．皮帶機有大塊煤或其它物件擠住時，必須停止皮帶后方可取出，禁止在運行中取出。

7．皮帶兩側禁止堆放障礙物或易燃物。

8．皮帶跑偏時，只準利用調整器、拉緊器、托輥架調整，禁止用其它方法調整。

9．發生緊急事故，應立即切斷事故電源。皮帶機正常運行時，嚴禁擅自拉動事故開關。

（五）除塵器工崗位安全規程

1．勞動保護用品穿戴齊全。

2．啟動前，機器設備必須處于完好狀態，確認正常，并接到啟動命令后，方可啟動。

3．機械設備不正常時，禁止運轉。

4．運轉中發現設備有問題時，應立即停車并向領導報告，進行處理。

（六）鏟車司機崗位安全規程

1．遵守各項規章制度和安全規定。

2．司機必須服從煤場管理人員調配，不得隨意啟動車輛。3．夜間作業，照明必須完好。

4．開車前應確認前后有無雜物或人，發動后要試驗各操作系統是否靈活可靠。

5．行使時司機要集中精力，駕駛室外嚴禁站人；不得與地面 6．加油或檢查油位時嚴禁煙火。

7．油箱及輸油管路漏油，必須及時修好，漏出的油要擦干凈。8．嚴禁周汽油擦車。

9．嚴禁在堆取料機回轉半徑內與其同時作業。10.嚴禁無證駕車，嚴禁酒后開車。

（七）配煤工崗位安全規程

1．勞保用品必須穿戴齊全，安全帽扣好帽帶。2．遵守各項規章制度和安全規定。3．經常檢查配煤盤，確保好用、準確。

4，啟動前，要檢查所屬設備附近有無閑人或障礙物。5．嚴禁開機清理配煤盤。

6．嚴禁在設備運轉中修理或清掃各運轉部位。

7．無論皮帶運轉與否，嚴禁坐臥或跨越皮帶，嚴禁在皮帶上存放物品。

8．嚴禁橫跨皮帶到對面開停機，應從帶端或棧橋上通過。9．清理下料嘴時要注意安全，防止擦傷手。10.如遇停電按停止按鈕，切斷電源。11.非本崗人員，未經許可不得操作各設備。

（八）煤塔工崗位安全規程

1．勞保用品必須穿戴齊全，安全帽扣好帽帶。2．遵守各項規章制度和安全規定。一

3．要經常檢查防護欄桿是否完好，嚴禁靠在上面休息。4．檢查煤塔貯量時，要注意安全，防止跌入煤塔。

5．煤塔頂部入口要加蓋上鎖，需開啟時必須經車間同意，方可進行。

6．需要捅煤或清掃煤塔（槽）時，必須上報車間，由車間上報安全部門，經安全部門同意，并遵守如下規定，方可作業。(1)要履行危險作業申請手續，采取可靠的安全措施。(2)必須經領導批準，在安全員的監督下，有組織、有領導地進行。

(3)清掃工作必須在白天進行，病弱者不準參加作業。(4)清掃中的煤塔（槽）必須停止送煤，并切斷電源。(5)設專人在煤塔（槽）上下聯系，漏煤的排眼不準清掃，清掃的排眼不準漏煤。

(6)下塔（槽）作業的人員必須系好安全帶，安全帶要有專人負責，活動范圍不可超過1.5米，以防煤層塌陷時被埋。

(7)上下煤塔（槽），禁止隨手攜帶工具材料，必須由繩索傳遞。(8)清掃作業必須由上而下進行，不準由下而上進行，以免被掛煤塌落埋入。

(9)清掃所需臨時照明，應用36V的安全燈，作業中嚴禁煙火。(10)清掃中應遵守高空作業的有關安全規定。

（九）集控崗位安全規程

1．勞保用品必須穿戴齊全，安全帽扣好帽帶。2．遵守各項規章制度和安全規定。

3．送電時要站在絕緣皮上，身體不準靠近控制屏或墻壁，單手側身送閘。

4．設備檢查或檢修時，要關掉電源，并掛上警告牌；檢查或檢修完畢，確認無問題后，經有關領導同意，再摘掉警告牌，合閘送電。5．發現皮帶啟動信號時間小于1 0秒時，要及時匯報，確保信號時間的安全性。

第四篇：備煤車間百日安全活動總結

“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全活動總結

根據集團公司發布“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全活動以來，我們備煤車間積極行動起來，認真貫徹集團公司指示精神。以強化安全意識、提高安全素質為著力點，落實安全管理責任，有效地控制了各類安全、工藝、設備事故的發生。通過這次活動中，在車間員工中牢固樹立了“安全第一”的理念，有利的保證安全生產。

一、開展形式多樣、全面全方位安全主題宣傳

在本次“百日安全”活動初期，備煤車間黨政此次活動的主題，立即開展了活動主題宣傳，通過班組學習、班前會、安全專題會等開展廣泛全員“力爭零死亡、追求零傷害”的主題宣傳。將本次活動的主題內容，貫徹到員工中，接合員工自我保護，強化宣傳事故預防的方法。特殊作業特殊工種崗位，進行事故種類的宣傳教育。先后利用車間張貼宣傳主題板報。主題講解板報3塊，制作宣傳條幅2幅、印制活動主題員工每人一冊，召開主題宣傳達7次。

二、開展全面的安全培訓，操作規程，工作技能培訓

根據本次百日安全活動要求，積極開展了以崗位安全無違章的安全培訓教育。通過講解事故案例舉一反三，尋找事故發生的內在因素，從而防微杜漸。深入開展崗位操作規程培訓，講解操作規程條例，進一步規范員工操作，提高員工操作水平。同時開展了針對性的員工技能培訓，尤其是員工在安全生產過程中，設備維護保養的相關技能，本次活動開展安全學習7次，操規培訓15次，并組織相關考試1次，開展技能培訓10次。

三、落實責任強化現場管理

車間成立了本次百日安全活動領導小組，細化了責任分工，小組成員責任明確。從上到下建立了監督、管理機制。車間安全管理的重點在現場。依據安全管理機制進一步規范員工行為，層層落實安全工作職責，不斷提高安全生產現場管理，堅持嚴字當頭，獎罰分明，使安全生產制真正落實到位，生產現場狀況明顯好轉。同時進一步加強了車間值班人員的巡查巡檢。查處三違現象人員，嚴查中、夜班漏檢、缺檢現象，保證了中夜班的安全生產，使車間的安全生產管理水平有了穩步提升。

四、開展崗位風險預控，落實隱患整改，注重實際效果

車間主任根據崗位的特點，積極開展了積極的風險辨識。風險預控工作堅持落實停機清掃制度，將設備管理以故障搶修，提升至設備運行診斷，事先判斷設備運行存在的問題，提前預防性檢修。將被動的工作，有機調理為主動實施。堅持每周開展一次安全安全設備自檢自查，一次專項檢查，一次設備安全檢查及每周兩次開展工藝、產品質量、人員操作違章督查。檢查結果由車間安全主管工藝主管逐項落實責任人，制定整改措施。同時全過程監督整改，并根據考核細則落實工段考核。

五、本次活動的體會

這次以“力爭零死亡，追求零傷害”主題百日安全活動中，我們深深體會到：

1、必須堅持員工思想認識到位。在員工常常有為省力，早干完活，早點休息省事的思想，常常就是這種思想影響，而忽視操規，違章行事。更有甚者，個別工段長班組長怕麻煩，在特種作業尤其是動火等作業時，不辦作業票，工作前不交底，結果導致事故發生。通過開展百日安全宣傳培訓后，在員工中首先是思想有了這種意識。

2、必須是領導重視，各級領導在生產經營應把安全放在首位，想方設法確保安全前提下開展生產活動。首先在生產技術上下功夫。集中各級人員的智慧去發現生產系統中存在的不安全因素，下大力氣解決在設施設備影響安全生產的隱患。如在這次活動中添加了部分鋼板防護網，增加自動皮帶調偏裝臵，大破碎水霧噴灑等。這些都有力的保障了安全生產。

提高員工的安全意識，提升安全管理人員的業務水平。這在很長一段時間依然是我們工作的重點難點。只有讓員工自己有不愿去違章操作，不能去違章操作思想時刻存在員工腦子里。管理人員班組長等工作籌劃布臵者，認真思考安全生產，做到業務能力到位，不蠻干胡干，才能真正確保我們的安全生產。本次“力爭零死亡，追求零傷害”的百日安全活動收到良好效果，提高干部員工的安全思想理念重要性的認識，將安全責任意識逐漸成為我們的普遍共識，促使我們車間安全生產工作又上一個新層次。

備煤車間 2013年8月6日

第五篇：備煤車間設備與管理

備煤車間設備與管理

企業設備管理是提高企業經濟效益的重要環節。設備管理水平的高低不僅直接影響企業的計劃還直接影響企業產品的產量和質量，不但影響產品的成本的高低而且影響安全生產和環境保護。

改革開放以來隨著市場經濟的發展，社會生產力的進步，科學技術水平日新月異的提高，促進了各行各業的設備改造、更新換代與裝備水平升級速度。促進了企業發展，同時也使企業間的競爭更加激烈。對于焦化企業來說設備向著大型化、自動化、高速化、連續化、現代化方向發展。所以對企業的設備管理工作提出了更新更高的要求。

備煤車間不僅擔負全公司進煤、出焦炭而且還供應焦爐用煤，在全廠生產上起著龍頭車間作用。所有的設備完好率必須達到95%以上,特別是單機運轉設備運行達到100%良好狀態,保證生產順暢焦爐才能正常出爐。

兩臺龍門吊平均每天卸煤1000噸，八百米皮帶滿負荷運送精煤2800噸/日，為使設備完好率達到滿足生產的需求，我們在設備管理工作中的最高宗旨是：設備運行壽命周期費用最低、設備運行效率最高。為了實現我們的宗旨獲得最高的生產效益我們是從以下幾點抓起的：

一、備煤車間直接操縱設備、維修設備的是工人，因此發揮他們管理設備的積極性，用責、權、制原則充分調動生產工人和維修工人的積極性。

二、領導帶頭親自學習設備的維修、保養及正確的操作方法。學習中不分事物大小、職務高低，要互相取長補短，遇到問題集思廣益。

三、在工作中領導即當君子又當小人，不但動口還要動手身先士卒做職工的榜樣，使這支隊伍成為“鐵人”的隊伍。

四、每臺設備責任到人，將備煤車間的每臺設備每臺汽車都責任到人，與獎金掛鉤，增強職工主人翁責任感。

五、定期對設備進行維修、保養，對易生銹掉漆的設備進行上漆或采取其他保護措施。

六、對于工人提出的問題、建議等積極回復、采納，加強以人為本的培訓，加強備件材料管理，建立完善主要設備事故應急初步預案，以技術改造提高生產效益，為此我們做了以下幾項工作：

1）我們將5、6皮帶運輸機進行電氣連鎖。以前6機如果突然停，5機的煤將繼續送往粉碎機，造成粉碎機堵塞（容易燒壞粉碎機電機），連鎖后避免了以上現象。5皮帶運輸機安裝堵溜開關信號，未安裝前如果粉碎機堵煤堵到5皮帶機頭不僅粉碎機電機容易燒壞5皮帶也會損壞。

2）4皮帶運輸機上安裝了下料小車隨手操作，安裝后小車可以按需要將車開到指定地點進行下煤，既節省了時間又提高了效率。

3）1—5受煤機改造增加流量，原來每小時80t，現在每小時120t，既節省了時間又降低了生產成本。1受煤坑下料機進一步改造增加了運煤噸位。五個配煤倉下料斗進一步改造解決了冬季凍塊堵斗現象。對五個配煤倉的中部進行改造使蒸汽可以進入配煤倉中部避免冬季堵煤。

####4）對龍門吊的抓斗無力進行改進使之達到滿負荷卸車。

七、修舊利廢、開源節流，節約一度電、一滴油、一滴水、一分錢。

1）修復煤篦子，四個共節約經費5萬元。維修班的員工在我的帶領下，他們發揮不怕苦、不怕累精神，在室外一干就是一整天，連續多日的奮戰終于將以前完全廢棄的煤篦子進行焊接、切割組裝成新的耐用的煤篦子，確保了安全生產。

2）修復鏟斗兩個節約經費6萬元。帶領工人加班加點將以前廢棄的鏟斗進行改造修復使之重復利用。

3）躲高峰用電節約經費10萬元。4）對除鐵器吸下來的廢鐵進行加工利用。

八、回顧這幾年備煤車間設備完好率達100%，七條皮帶總長772米運煤無故障（每條皮帶關系到焦化廠生產安危）為焦爐生產提供了可靠保障。兩臺龍門吊卸煤機都能達到來煤就卸，兩臺粉碎機都可以及時啟動，在百爐滿負荷生產狀態下備煤車間的設備完好率達到公司的要求，安全可靠運行保證了生產。總結這幾年的經驗我認為在今后設備管理方面還應加強以下幾點：

1）加強設備的點檢巡檢工作進行全員管設備。

設備點檢是科學管理設備的基石。通過點檢人員對設備進行點檢作業，準確掌握設備動態，采取設備劣化的早期防范措施，實行有效地預防性維修保養及改善設備的工作性能，減少故障停機時間，延長機體使用壽命，提高設備工作效率，從而降低維護費用。公司通過實踐形成以點檢定修制為基礎，點檢、檢修和生產“三位一體”設備管理模式，注重人與設備的狀態關系，把設備劃分到相應的工段、班組和個人，相繼制定設備日常點檢、維護細則，層層落實設備維護保養責任制，要求崗位操作人員對責任范圍內的設備加強點檢、巡檢工作，在點檢工作中要按“清潔、緊固、調整潤滑”的八字方針對設備進行全方位檢查，發現異常及時處理并迅速向上級反饋信息，同時認真填寫檢查記錄和交接班記錄，一次構筑防止設備故障的第一道防線。

根據車間生產布局情況，設立幾個重點點檢作業區，同時強化點檢作業區的管理。充分發揮點檢人員的主管能動性，提高他們的到位率、出勤率。要求點檢人員每天必須巡視在作業區并借助測振、測溫、軸承故障檢測儀等科學儀器進行點檢，提高了點檢的準確性并結合各工段、班組反饋的設備信息，在掌握設備運行第一手材料的同時準確的起草出月修方案，使檢修能按時、按質實施確保設備運轉在檢修后處于最佳狀態。

狠抓設備的使用與維護管理

按照“科學管理、合理使用、正確操作、精心維護、計劃檢修”，專業管理與全員管理相結合的設備管理工作方針，車間制定各種設備使用、維護規程，設備管理制度和設備檢查評比、考核制度等，通過制度管理來規范崗位操作工和檢修工的行為。同時開展各種檢修來促進各種制度的落實。

首先強化崗位操作工對《設備安全技術操作規程》的應知應會，要求對設備規范的操作，車間經常進行抽查考核，有效地杜絕人為的設備操作事故。

車間每周一次對設備單項檢查和每月一次對設備綜合檢查，主要檢查設備的現場管理工作，包括日常點檢工作，設備防跑、冒、滴、漏工作和設備本體及現場環境衛生工作。再結合設備當月作業時間、技術性能等指標進行綜合考評對監察出的設備隱患要求各段、班組限期整改。整改結果經車間驗收后一并納入考核內容。在設備使用與管理的監督方面重點突出“反違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”的行為。車間反“三違”小組進行周巡檢，月綜合檢查的方法進行檢查考核，每月根據各項檢查考核指標評出2-3個紅旗設備給予獎勵，對設備維護不達標的工段、班組和個人給予經濟考核。

取消年終設備檢修制度，優化檢修方式。

取消年終設備檢修制，采取逐月與分段進行集中與分散結合的措施，使以往那種時間緊、設備任務多，難保檢修質量的局面得到徹底改觀，應采取如下做法：

對原來年終大修時間長，檢修量大的主體設備，如粉碎機、挖、鏟車等，將檢修逐月、逐段進行進行實施完成，采取周檢、月檢的方法進行故障排除。

對一些戰線長又不能因設備檢修而影響生產的設備，如皮帶輸送機，采取集中、分散相結合的方法，對這些設備的主體大部分利用焦炭淡季的時間集中精干檢修人員突擊打“殲滅戰”。

充分利用生產間隙，各個工段組織檢修人員對主線設備在預診和巡檢中發現的設備故障進行及時處理，將故障消滅在萌芽狀態。不把隱患帶到下一班。

對二、三兩類部件的維修與加工制作，平時安排各工段在規定時間里分散進行實施，并保質保量的完成任務，以備急用

注重檢修人員技能素質的影響和培養。

檢修人員技能素質高低直接關系到設備的檢修質量。重視檢修人員的培訓工作，一方面積極的組織檢修人員參加市勞動局舉辦的檢修中級工、高級工理論和實踐培訓班，考取資格證書后一律持證上崗，另一方面組織檢修技師進行業務技能傳、幫、帶的活動，簽訂師徒合同，定期考核，成績突出者給予嘉獎。

經常召開設備問題現場分析會，分清設備原因的同時來逐步提高檢修人員分析、解決設備故障的能力。為鼓勵檢修人員學技術，用技術的積極性，重視營造良好的競爭環境，建立合理可行的考核機制。

每季度開展檢修人員“技術能手”評比活動，主要按照檢修人員的資質結合日常工作處理設備故障的能力、檢修質量、勞動狀態等進行綜合動態評定，分成甲、乙、丙三等。每年開展兩次檢修人員技術比武活動，在這些活動開展的基礎上評出車間“優秀技術”能手。以此來激勵廣大檢修人員鉆研業務技術，促進其技能素質的提高。造就一支能吃苦，善打硬仗，技術過硬的檢修隊伍。為公司設備檢修的高質、高效奠定基礎。

抓好以上幾點也是我今后工作的目標和方向。在今后的工作中我將不遺余力地同各位同仁攜手共進，為完成公司下達的各項目標而努力奮斗！