第一篇:豐都處全面開展安全生產“五個一活動”
豐都處:全面開展安全生產“雙基”建設“五個一”活動
近日,按照長江航道局和重慶航道局的部署,豐都處立足推動“雙基”建設,促進安全生產,由該處領導和各職能部門組成活動領導小組,制定有效方案,以各船舶、班組為競賽小組,全面組織開展安全生產“雙基”建設“五個一”活動。
該處要求,在活動期間,各職能部門和參賽小組要全面、細致的進行安全隱患排查,尤其對安全設施設備、航道維護作業流程及安全規章制度執行情況要重點排查;要將應急救援體系落實到位,繼續完善應急救援預案,多進行針對性強、技術性強和實操性強的應急救援演練;要開展一次“雙基”安全生產培訓,確保先培訓后上崗,持證上崗,切實加強職工的安全生產意識和事故防范能力;要舉辦一次安全生產研討會,集思廣益,共同商討安全生產有關問題,促進單位安全生產水平的提高。班組職工要輪流當一天安全員,提高自身的安全責任和管理意識。
“五個一”活動,即開展一次隱患排查治理,進行一次應急救援演練,組織一次“人人當安全員”活動,舉辦一次安全生產培訓,召開一次安全生產研討會。本次競賽從3月15日至6月30日結束,根據時間節點,該處現已完成進行一次應急救援演練、組織一次“人人當安全員”活動、舉辦一次安全生產培訓等規定動作。
據悉,該處將根據競賽方案和考評標準,持續深入一線了解和指導活動進展情況,充分調動和發揮廣大職工安全生產的主動性和積極性,強化基層和基礎安全工作,確保安全工作落到實處。
第二篇:電信處開展“五個一”活動工作總結
森防站開展“五個一”活動工作總結
為切實加強和改進森防站黨建工作,把保持共產黨員先進性長效機制落到實處,烏爾旗汗林業局森防站在全站范圍內開展了創建“五個一”活動,為實現企業又好又快發展提供了堅強的政治保證和組織保證。
圍繞“建設一個政治素質好、業績好、團結協作好、作風形象好,致力于企業建功立業,得到職工群眾擁護的領導班子”這一活動內容,我站通過加強“六好”班子,堅持把“六好”班子要求作為班子成員保持共產黨員先進性的具體體現,通過強化學習理論聯系實際,全面貫徹執行林業局黨委、林業局的各項決策和目標,把森防站的生產工作問題放到林業局經濟發展的大局中去研究,多為職工群眾辦實事,解難事。通過召開民主生活會,解決班子、班子成員存在的問題和不足,共同研究解決職工群眾關心和班子成員自查出的熱點、難點問題。按照“為民、務實、清廉”的要求,班子成員從自身作起,自覺嚴格要求自己。班子成員堅持民主集中制,凡屬森防站重大問題的決策,都經過支委(擴大)會議,黨政聯席會議、職代會等形式進行民主決策。在加強團結方面,站領導班子堅持以共同的事業和工作目標凝聚班子,在林業局黨建評比中取得好成績,在班子民主測評中,職工群眾對森防站領導班子的滿意度為98%。
圍繞“建立一支能夠經得起困難和風險,在企業改革發展中發揮先鋒模范作用的黨員隊伍”這一活動內容,我站黨支部通過“三會一課”、中心組學習,舉辦業余黨校理論培訓班,組織黨員參加林業局和森防站舉辦的各項學習活動等形式,加強黨員的黨性修養,增強了大局意識和服務意識。黨支部開展黨員目標化管理工作活動,黨組織議事活動,黨員先鋒崗活動,并將黨員責任區活動、黨員目標管理、黨員責任區任務與經濟目標進行“捆綁”結構,充分調動了黨員的先進性意識。
圍繞“建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律能熟練掌
握相關科技知識和勞動技能的職工隊伍”這一活動內容,首先我站建立了各項崗位責任制,職工守則和道德標準,使職工有章可循。其次我站堅持每天早學,并且利用生產淡季舉辦綜合學習班,組織職工認真學習生物防治知識、安全生產、防治機具的使用法律法規。每季度刊出《森防快訊》,張貼標語彩旗等形式,提高全站職工的綜合素質。另外,站工會適時組織“崗位練兵技術比武”活動,堅持執行“首席工人制”進一步提高了職工的專業技術水平,增強了職工的主人翁責任感。
圍繞建立一套“符合我國國情適應現代化企業制度要求,保證企業黨組織充分發揮政治核心的工作機制”這一活動內容,森防站進一步健全和完善了保持共產黨員先進性長效機制及領導班子內部和黨內的各項規章制度,年末極時兌現各項獎勵,使森防站的黨建與經濟工作做到同部署、同檢查、同考核、同獎勵。
圍繞“形成一條加強思想政治工作,企業文化建設和黨組織自身建設的有效途徑”這一活動內容,黨支部每季召開一次黨員會議,安排黨建工作,交流工作經驗,提高做好新時期黨建工作的能力,增強他們的信心。站領導堅持經常深入基層,訪貧問苦,訪難問源,變上訪為下訪,努力做通職工的思想政治工作。站領導關注民生,從職工群眾最關心、最需要的地方做起,繼續開展“幫困致富”活動,積極開展豐富多彩的文化娛樂活動,豐富職工的業余文化生活,增強每個職工作為企業一員的榮譽感和上進心。
總之,一年來黨支部按照林業局黨委的要求,嚴格開展此項活動,完成了各項任務,提高了領導班子、職工群眾的整體素質和工作能力。
森防站黨支部
二OO九年十二月一日
第三篇:安全生產五個一活動實施方案
保利共青湖一期二標項目 安全生產“五個一”活動實施方案
根據保利集團公司關于開展安全生產?全員管理、全面管理、全過程管理和全天候管理?的安全工作要求。為進一步加強安全生產工作,宣傳安全生產方針、政策、法律法規和安全知識,樹立傳播?以人為本,安全為先,管理為重?安全理念,著重強化我項目部全體人員的安全意識,全面提高人員安全素質。通過開展?安全生產月?,深化?五個一?活動,進一步加強?強化安全發展觀念,提升全民安全生產素質?,的安全管理理念,積極倡導以人為本,誠實守信,營造全員參與的安全文化氛圍,最終實現?企業安全文化、項目安全管理、全員安全素質?進一步提高 的目標。特制定安全生產?五個一?活動實施方案。
一、指導思想和總體目標
以科學發展觀為指導,始終堅持?安全第一、預防為主、綜合治理?的安全生產方針,結合本項目當前實際情況,以強化施工人員安全意識、提高施工人員安全意識素質為著眼點,進一步完善安全生產長效保障機制,加強隱患排查、治理等預防工作,切實落實各級管理人員安全職責。
通過組織廣大項目員工深入開展?組織一次人貨梯安全隱患專項排查、提一條加強安全生產管理的合理化建議、組織一次臨設安全集中檢查、組織一次現場安全用電培訓、組織一次消防應急演練?(簡稱?五個一?)活動,充分調動員工參與安全生產監督管理的積極性和主動性,引導員工從自身做起,嚴格執行安全生產禁令和標準化操作規程,培養良好的安全行為習慣,逐步實現項目員工由?要我安全?向?我要安全?、?我會安全?、?我能保證安全?轉變,努力促進項目安全生產管理工作得以進一步提高。
二、活動范圍和領導小組 本項目范圍內的各類勞務分包和專業分包單位應主動參與本次活動,其中,特殊工種人員必須確保100%參加活動。
為確保此項活動的正常開展項目部成立了安全生產?五個一?活動工作領導小組。
組 長:趙學良(執行經理)
副組長:唐昌頂(技術總工)任俊(安全主任)謝進南(臨電工長)
成員:馮建林 付正榮 張大喻 劉強明 何富毅 杜培 李長倫 李剛
三、活動內容和時間安排
第一階段(宣傳發動):2016年6月1日——2016年6月10日。
根據活動的總體要求,結合項目實際,成立本項目?項目職工安全生產‘五個一’活動?領導小組,研究制定本項目的活動方案,采取召開工作會、設立宣傳專欄、進行宣傳等多種形式對本次活動進行安排部署和廣泛宣傳,確保項目員工充分了解活動的目的意義,積極主動參與活動,務求活動實效。
第二階段(實施階段):2016年6月11日——2016年6月25日。
項目安全生產領導小組按照預定方案認認真組織各分包單位積極參加本次活動,掌握活動動態,收集活動過程資料,解決具體問題,堅決杜絕形式主義。
1、組織一次人貨梯安全隱患專項排查。
項目部組織安全部門會同臨電工長、電工與監理一起對現場人貨梯針對以下問題進行一次安全隱患專項排查(電梯防雷接地是否可靠,電梯內控制、照明、信號等電路系統是否接觸良好,上下限位、各聯動開關是否安全可靠,防墜開關是否在檢測有效期內,④各樓層平臺、硬質封閉是否完整,樓層標識、限載標識是否齊全清楚,⑤電梯檢測報告使用登記手續是否齊全、作業人員是否持證上崗,有無維修保養記錄,)
2、組織民工提一條安全生產管理合理化建議。項目部針對本項目安全生產的實際情況。積極發動全體工人提出有利于本項目安全生產工作的合理化建議。建議重點內容包括:對項目工程所存在的事故隱患,提出具體消除和治理的合理化建議;對完善公司安全生產規章制度、操作規程,以及工藝改進等方面的合理化建議;對從業人員如何遵章守紀、杜絕?三違?現象的合理化建議;對外來施工隊伍或者個人如何進行安全監管的合理化建議;對如何改善安全作業環境,提高員工勞動保護的合理化建議;對公司如何開展事故隱患排查治理的具體辦法和措施的合理化建議等等。項目部對收集到的建議和意見要進行認真梳理,對其中合理可行的建議要積極采納,對暫時無法實施的,要及時向建議人作出說明,以表示對提出建議的人員的一種尊重。
3、組織一次臨設安全集中檢查。
項目部組織各部門主要管理人員對本項目現場、生活區所有臨時設施(圍墻、大門、道路、庫房、材料堆場、加工場、宿舍、辦公用房、食堂)進行一次全面摸排,檢查各臨時設施是否安全可靠,有無倒塌、沉降風險,有無消防安全隱患,宿舍辦公用房防臺風措施是否齊全。
4、組織一次現場安全用電培訓
項目部臨電工長、電工組織項目各管理人員以及各班組現場管理人員工根據本項目施工特點全面講解現場線路開關布置,日常安全用電知識培訓,講解違規用電的各種危害。現場講解、檢查各種機械、塔吊、施工電梯等設備用電是否按一機一閘一漏一箱,三相五線制標準執行,接地是否可靠,有無電箱巡查記錄。排查各工種施工區作業面、本崗位存在的用電安全隱患。檢查現場、生活區用電有無私拉亂接、拖地、泡水現象。
5、組織一次消防應急演練。
建筑工地是一個多工種、立體交叉作業的施工場地,在施工過程中存在著各種消防安全隱患。為了提高消防安全應急能力,全力、及時、迅速、高效地控制消防安全事故,最大限度的減少消防安全事故損失和事故造成的負面影響,保障公司財產和人員的安全,項目部應組各級管理人員以及各班組現場管理人員根據本項目現場實際情況、施工特點制定施工現場消防安全事故應急預案,組織一次有針對性的消防應急演練。讓廣大員工學習了解基本的消防安全知識,學會使用消防器材撐握使用技巧。了解當發生火災時的自救步驟、應急報警電話,了解工地現場消防用水、疏散通道的所在位置。了解火災發生時的逃生技巧和注意事項。規范工人在施工中的動火手續和注意事項。
第三階段(總結提高):2016年7月1日——2016年7月5日。項目部對活動開展情況進行全面總結,并結合自身實際建章立制,將活動中一些有效的做法制度化,長期堅持。安全生產領導小組及安全監管部門要督促指導各分包參與?五個一?活動的實施,并對活動進行書面總結。總結材料應包括:本項目開展?安全生產‘五個一’活動?的有關情況,典型經驗、工作成績及效果、存在的問題及解決問題的措施,排查及治理的事故隱患清單等。
陽江保利共青湖一期二標項目部 2016年6月5日
第四篇:五個一活動開展情況
城關供電所2011年精神文明創建暨
“五個一”活動工作開展情況
為認真落實公司關于開展精神文明先進集體創建工作
和“五個一”活動的要求,提高干部員工的文明素質和行業文明程度,在城關供電所廣泛開展了“五個一”活動。
一、一季度班組建設工作總結
(一)堅持“人民電業為人民”的服務宗旨,打造會師圣地農電服務品牌
開展創建工作以來,城關打算堅持以黨的十七大精神和“科學發展觀”重要思想為指導,以“人民電業為人民”為宗旨,加強誠信建設、全面推行規范化文明優質服務。第一、實施供電服務提升工程,完善服務機制。自去年以來,通過開展“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程和“農電提升年”等活動,得到社會各界的廣泛認可和好評。
第二、建章立制,規范服務行為。
結合員工的實際思想狀況,開展誠信服務理念教育,組織員工認真學習國家電網公司下發的員工服務“十個不準”和供電服務“十項承諾”。
(二)堅持人本管理,加強以提高崗位技能為重點的員
工隊伍建設
城關供電所始終把建設一支政治堅定、愛崗敬業、高效服務、廉潔奉公的干部職工隊伍放在工作首位。今年,城關供電所根據公司要求,繼續開展“內強素質,外樹形象”、“ 塑文化、強隊伍、鑄品質”等多種內容的主旋律教育活動。
在隊伍建設過程中,我們注重發揮黨員的先鋒模范作用。以會寧縣供電公司“創先爭優”和“四強四優”爭創活動為載體,開展了向優秀供電黨員標兵呂清森同志學習活動,深入開展了黨員學習、黨員公開承諾等活動,為公司跨越發展目標的實現做出了突出貢獻。
(三)采取有效載體,開展“五個一”活動,提高創建水平
按照公司的有關要求,我們在本所內深入開展創建文明班組、文明員工評比工作。認真開展了“五個一”活動。
二、存在問題
個別員工在服務工作中進取精神不足、思想觀念落后、對學習新技術,寫成功案例有排斥心里。學習進取精神亟待加強。
三、下一步工作打算
為促使形成全員學習的良好氛圍,培養員工愛學、樂學、篤學精神,不斷拓寬視野,增長見識,達到完善自我,提高素養的目的,精心部署,繼續以五項活動促進隊伍素質全面
(一)是不斷加強黨的建設。堅持發揮黨員的先鋒模范作用和領導干部的率先垂范作用,使黨員干部帶動全體職工,參加到創建精神文明活動中。
(二)是精讀三本好書,開展“五個一”活動。即每名員工在讀書月活動中精讀專業技術、科學管理、“國學”論著等方面的三本書,并要做到讀一本好書、寫一篇成功案例、學一門新技能、改一種不良習慣、做一件好事情“五個一”活動;
(三)是編發一本涵蓋生產、營銷、安全、黨建等方面的“員工應知應會知識宣傳手冊”。全面學習貫徹國網公司“十二五”發展目標,幫助員工準確理解、全面把握該公司規劃、建設、發展的形勢和任務;
(四)是開展讀書交流活動。以班組為單元,組織以讀書沙龍、好書推介等為主要形式的懇談交流活動,開展以各基層單位分工會主席為主的“讀書交流會”,促進領導干部好讀書、讀好書、精讀書;
(五)是配發工會法律法規書籍。為各基層單位配發《勞動合同法》、《婦女權益保障法》等6本法律法規,不斷提高干部員工開拓創新、組織協調等能力;
(六)是開展一次征文活動。要求員工在讀好書、精讀書的過程中,寫出讀書心得體會和感悟,并對征文進行評選和
讀書月活動的深入開展為提升我所員工隊伍各方面素質,營造學習氛圍創造了有利條件,員工們在工作之余,通過讀書達到放松情緒,愉悅心情,促使員工全面發展起到了良好效果。
城關供電所2011年5月10日
第五篇:關于開展 “安全生產月”“五個一”活動的通知
關于開展 “安全生產月”“五個一”活動的通 知
礦屬相關單位、各外委項目部:
根據《關于開展2015年“安全生產月”活動的通知》(礦發﹝2015﹞51號)安排部署,決定組織礦相關單位和各外委項目部全體干部職工開展“五個一”活動。現將有關事項通知如下,望各單位認真組織落實。
一、撰寫一條安全寄語
由安監處負責,組織全體礦領導結合實際,撰寫1-2條安全寄語。通過手機、微信等平臺,層層發送給干部職工;集中張貼到班前隊組會議室、機關科室辦公室、公告信息欄、安全宣傳欄等醒目位置,并在電子屏進行滾動播放,綜合科、政工科、礦調度配合做好相關工作。
二、組織“安全生產大家談”展評活動
全礦所有單位以“加強安全法治 保障安全生產”為主題,結合當前煤炭企業嚴峻形勢、干部職工安全思想狀況以及新《安全生產法》的貫徹學習,全員參與“安全生產大家談”展評活動,撰寫300—500字的安全生產心得體會,6月25日前報安監處綜合科(紙質、電子版),每個單位不少于5篇。安監處將選出代表性的文章在媒體陣地進行宣傳報道,引導每一名干部職工都行動起來,強化安全意識,提高安全素養,促進安全發展。
三、召開班組專題安全座談會
各單位統一于6月15日圍繞“四條紅線、三條底線”,結合本單位、本部門當前在安全方面存在的一些問題,如:長周期下職工安全思想松懈麻痹,收入減少職工要求標準降低,工作積極性不高等問題召開專題座談會,包隊干部必須參加,組織班組職工進行深入探討,引導職工統一思想、凝心聚力、共克時艱、共渡難關,推動安全工作健康平穩發展。
四、觀看安全事故案例教育片
2015年“安全生產月”宣傳視頻包括《2015年“安全月”事故案例警示錄》和《我們在一線——煤礦安全管理類優秀作品》二個部分。《事故案例警示錄》精選了2013年和2014年發生的重特大安全生產事故,通過對事故的分析,提出相應的解決辦法和預防措施;《我們在一線》收錄了第二屆安全生產電視大賽典型報道類和科普宣教類的多部優秀作品。
宣傳視頻大小為8.5G,請各單位自行在《斜溝煤礦OA辦公交流群》內下載(有效期10天)或自帶移動存儲設備于6月10日前到安監處綜合科拷貝視頻資料。各單位要利用每天班前、班后會時間(生產業務科室自行安排時間),積極組織全體職工觀看視頻,認真做好觀看記錄,記錄好觀看內容、時間、人數,安監處將進行動態檢查。
五、集中開展安全宣傳報道活動
由政工科牽頭,相關部門配合,通過開辟專題、專欄,集中報道一批好典型、好經驗、好做法,及時曝光一些安全責任不落實、隱患整治不到位、安全活動開展不得力的單位、部門和人員,以達到典型引路、監督教育目的。同時,通過懸掛安全標語,張貼風險標志以及黑板報、安全宣傳欄、安全文化長廊等陣地,積極營造濃郁的安全文化氛圍。
安監處
2015年6月6日