第一篇：發改委加強治安整治工作匯報

發改委加強治安整治工作匯報

發改委加強治安整治工作匯報

市社會治安綜合治理委員會：

推動平安建設深入開展，為加快我市災后重建、推動我省打造西部經濟發展高地營造良好的輿論氛圍，根據中央和省市綜治委的統一部署，按照市委政法委下發的竹綜治委文件的具體要求，我局認真貫徹落實各級政法會議精神，努力學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞災后重建和經濟發展的主題，堅持“打防結合、預防為主”的方針，認真落實，現將相關情況匯報如下：

一、積極完善社會治安綜合治理領導責任制度

我局認真學習中、省、市政法工作會議精神，學習綜治刊物等有關文件，全局上下高度重視，把社會治安綜合治理發展計劃納入國民經濟和社會發展中長期規劃和年度發展計劃，做好綜治工作和社會發展銜接平衡與協調發展。認真落實內部安全防范措施，保衛組織健全落實人防、物防、技防措施，通過主要領導有部署、有檢查、有落實，并解決綜治工作中存在的問題和困難，我局內部達到“三無”。我局積極參加市綜治委組織召開的會議和活動并貫徹落實，積極推進基層打防控體系建設和群防群治工作，完善工作制度。

二、加強普法知識學習教育，加強綜合治理工作的宣傳力度

結合本單位工作特點和實際，認真學習普法知識和綜合刊物的學習，積極爭創安全文明單位，努力配合其他部門的工作，同時加強了機構建設，在局長總負責的基礎上，由辦公室牽頭專抓“綜合治理”的領導機構。為把綜治任務落到實處，有效地預防和控制各類案件和治安災害等事故的發生，我局積極配合安

全生產檢查工作，充分做到安全隱患及時發現、及時排除。

三、認真做好社會治安綜合治理宣傳月集中宣傳活動

首先全局開展了對社會不穩定的因素的排查，一是對我局聯系的軍轉干部進行了看望和慰問；二是和相關部門對災后重建項目、拉動內需項目、以工代賑項目等全市重點項目進行了一次綜合檢查和督查，排查影響穩定的因素；三是對聯系社區的群眾和職工內部不穩定因素進行了摸排。保證全國人代會、政協會的順利召開。

其次，在3月30日集中宣傳日來臨之前，在發改局辦公場所醒目處懸掛了“創建平安，構建和諧社會”的綜治及平安建設宣傳標語一副。營造了綜合治理宣傳氣氛。http://

第二篇：發改委 工作匯報

發改委前三個季度主要工作匯報

前三個季度，發改委在縣委、縣政府正確領導下，開拓進取、奮勇爭先，各項工作均取得優異成績。

一、固定資產投資情況

前9個月，全縣全社會固定資產投資累計完成62.08億元，增速達到12.4%，增速居全市末位。其中城鎮以上固定資產投資累計完成47.13億元，增速達到19.7%，增速居全市第六位。

二、項目建設取得較快進展

2010年全縣安排重點建設項目130個，總投資54.09億元，當年計劃投資41.73億元。截止9月底，已開工建設項目119個，累計完成投資36.04億元，完成全年投資計劃的86.4%，比8月底增長20.6個百分點。其中已完工項目66個，在建項目53個，未開工項目11個。

政策性資金項目爭取17個，總投資19730萬元，其中政策性資金9921.9萬元。

新增中央投資項目建設取得較快進展。今年共實施新增中央投資項目15個，總投資18198萬元，其中中央投資8271萬元，已全部開工建設，累計完成投資7464萬元，占總投資量的41%。

三、規劃工作穩步開展

我縣“十二五”規劃編制工作領導小組已經成立，按照領導組要求，我委對“十二五”規劃體系進行了分工，劃分主體功能區規劃2項、行業綜合規劃9項、專項子規劃35項，并分解到各有關單位，目前各行業規劃、專項規劃基本編制完成，我委在行業規劃和專項規劃的基礎上，編制完成了“十二五”規劃總體綱要，并請省發改委有關領導進行了指正。下步還要征求各部門及社會各界人士意見和建議，經修改完善后提請人大、政協，予以指正。

我委已經完成了“十二五”項目庫的第二次修訂，目前正在結合各行業、部門的實際情況，開展第三次修訂，及時調整、完善項目庫，為我縣“十二五”快速發展提供有力保障。

四、加快入駐產業集聚區企業項目聯審聯批工作開展近日，我委聯合13家聯審聯批部門在產業集聚區組織召開了第三批入駐產業集聚區企業項目聯審聯批工作會議，對準備入駐的30余家企業進行了預審，提出了預審意見。

五、持續加大工業企業服務力度

今年，我委共篩選河南##冷藏汽車、##冷藏汽車、天源脫硫石膏、##葡萄酒新廠等13個項目申報河南省工業轉型升級項目，篩選中泉路橋、##電器二期、金湖波水泥、科農食品等19個項目申報河南省工業結構調整項目，目前均已上報至省發改委，申報的各項目正在加快推進投資建設，補充完善各項手續。其中，我縣##新型建材有限公司年產

4億塊粉煤灰蒸壓磚項目獲得省循環經濟和資源節約重大示范項目中央補助資金560萬元。##專用汽車有限公司年產2萬臺專用汽車、##冷藏汽車有限公司年產3000輛冷藏汽車、##電器有限公司年產20萬冷柜、民安建材有限公司年產4億塊蒸壓磚、中泉路橋有限公司年產400臺起重機械、君啟起重有限公司年產400臺起重機械、天成路橋有限公司年產100臺起重機械等7個工業項目被納入省“雙千工程”實施。積極配合##電廠做好二期工程前期工作，爭取項目的前期手續盡早報批，并納入省和國家“十二五”發展規劃。目前，我委按照省發改委有關通知精神，將河南##冷藏汽車有限公司、##電器有限公司、##專用汽車有限公司作為省戰略性新興產業重點企業申報至省發改委。

存在問題

主要表現在：一是資金到位情況差。受國家宏觀調控政策影響，重點項目籌措資金困難，貸款難現象并存。二是大項目少。過億元的項目少，完成投資占城鎮投資的比重僅為20%，僅高于#縣。三是土地供應成為影響項目開工的主要因素，產業集聚區用地有限，企業征地手續報批周期較長。四是項目開工前的拆遷、清障、補償等工作與群眾協調不到位，影響了項目按期施工。五是基本建設程序多，周期長。

下步計劃

1、在充分調研的基礎上，制定好2010年的國民經濟發

展計劃執行情況的報告，以便總結成績，查找不足，有針對性的提出經濟發展合理化建議。在總結全年計劃執行情況的基礎上，制定2011年國民經濟社會發展計劃，并提交縣人大討論通過。圍繞縣域經濟發展、工農業生產、項目建設、政策性資金爭取等方面搞好專題調研，供領導參考。

2、按照省市要求和時間節點，及時把“十二五”規劃征求意見稿報送縣委、縣政府、縣人大、政協四大家及相關部門，認真做好與省、市各行業部門的對接與修編。根據上級有關政策和投資領域，與縣直有關部門和鄉鎮結合，加快“十二五”項目庫建設，結合各行業實際情況，超前謀劃出一批符合民權實際、社會經濟效益好的項目，及時納入項目庫管理，不斷修訂完善項目庫建設，對入庫管理的項目積極推進前期工作，實行動態管理，爭取多納入國家和省、市項目計劃盤子，為我縣“十二五”期間加快發展提供有力保障。

3、強化項目建設動態管理。認真落實好重點項目建設管理“五項機制”，健全重點建設項目管理“三項制度”，促進重點建設項目管理更加科學化、規范化、制度化。適時召開項目建設會議，協調解決有關問題。加強項目建設信息監測，繼續實行項目建設月報制度，強化項目稽查管理。對每一個中央投資項目進行倒排工期，合理安排建設節點，按照序時進度加快推動實施，研究解決阻礙建設進度的各種問題。對已開工的重點項目，重點督查建設手續是否完備，建

設進度是否能夠按節點完成，工程質量是否能夠達標。對未開工的重點項目重點督促前期工作推進，建設手續加快辦理，建設程序加快開展，力促項目早日開工建成。同時，按照以工業為主、基礎建設為輔的原則，從工業、農業、社會事業等方面篩選好、論證好2011年重點建設項目，確保按時、高質量地完成當年重點項目建設任務。確保納入省市重點管理項目的建設目標任務完成。

4、積極爭取政策性資金項目。根據國家政策性資金投向和中央擴大內需的若干政策，做好政策性資金項目的謀劃和申報工作，重點做好2011年國家擴內需項目資金和節能減排項目資金的爭取工作。對已上報政策性資金項目，繼續組織有關單位搞好赴省進京銜接工作，爭取都能納入國家和省計劃盤子并得到上級批復，對已爭取到的政策性資金項目，進一步盯緊，加快項目完成，保證項目建設質量。同時，搞好項目信息發布工作和全縣政策性資金項目考核認定工作，為加快我縣經濟發展搞好服務。

5、組織好、實施好2009、2010以工代賑項目建設工作，做好迎接省市以工代賑辦對我縣以工代賑項目的檢查驗收工作。

6、會同統計局，爭取完成市定全年固定資產投資目標任務。

7、深入推進“聯審聯批”工作，嚴把基本建設項目的立項審批，加強督促督導，做好企業建設項目的核準備案工作。

縣發展和改革委員會

二〇一〇年十月十四日

第三篇：發改委治安綜治工作報告

一、領導重視、組織健全

由于綜治工作在新形勢下呈現的新情況、新特點不同，我委把這項工作放在重要位置，加大了對這項工作的組織領導，實行一把手負總責，分管領導具體抓，各股室負責人為綜合治理領導小組成員、下設辦公室，并配專干一名，由辦公室主任和專干負責日常工作。同時，召集系統各單位領導交流、研究、分析如何更好地開展綜治工作。并成立了發改委系統綜治領導小組，由我委主任任組長，副主任任副組長，各單位分管綜治工作領導為成員，各單位綜治專干為聯絡員。今年以來，無一例重大刑事案件和責任事故發生，無一例越級訪重復訪發生，確保了發改委機關和發改委系統和諧平安、政治穩定、人心安定。

二、責任明確、制度完善

在綜治工作方面，我委及系統各單位建立了嚴格的工作責任制，層層簽訂責任狀，執行一票否決，實行屬地管理，真正做到看好自己門，管好自家的人，辦好自家的事，今年“五

一、國慶、十七大”建立了晝夜二十四小時值班，并把綜合治理工作作為我委及系統工作納入年終目標考評的重要內容，有計劃、有研究、有部署、有檢查，做到年初有安排，年中有檢查督導，年終有總結表彰，以確保工作責任的全面落實，同時，建立了相應日常工作制度，如信訪接待制度、法制教育、學習制度、重大事項報告制度、零報告制度、十天一報告制度、重點人員管理制度、節假日值制度等。每個季度召開一次領導小組會，研究、分析我委及系統各單位綜合治理工作現狀及存在的問題，并提出下步工作意見。

三、學風盛興、宣傳到位

在綜治工作過程中，我委和系統都十分注重學習和宣傳的作用，每周五為學習日，特別是今年以來創“公眾安全感滿意縣”，搞了一次專題教育，做到家喻戶曉、人人皆知，同時，我委及系統都組織大家集中學習法制報，選一些與大家日常生活密切相關，發人深省的案例在一起、分析，并總結教訓、使警鐘長鳴、常抓不懈始終貫穿于我們的日常工作、生活中，并結合“五五”普法在全系統范圍內進行法制教育和社會治安條例學習，請身邊的人用身邊的事來教育身邊的人，收到了良好的實效，并利用各種會議、墻報、板報、電話熱線、橫幅等載體來進行宣傳教育，嚴防邪教的滲透，使大家自覺爭做一個愛我家鄉、構建和諧、遵紀守法好公民、好干部、好職工、好妻子、好學生的“五好”公眾。

一年來，我委社會治安綜合治理工作，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與縣委、縣政府、縣綜治委的要求還有一定差距，以后還有大量的工作需要我們去改進、去做，我們堅信在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的直接指導下，通過我們不斷總結提高，對照成績找差距，社會治安綜合治理工作一定能夠再上新臺階，“為構建和諧平安，爭創公眾安全感滿意縣”而作貢獻。

第四篇：校園周邊治安秩序整治工作匯報

梧林外來工子弟小學

校園周邊治安秩序整治工作匯報

我校以創建“平安校園”為目標，大力開展校園周邊環境整治工作，積極依靠政府和有關部門，厲打擊侵害師生人身安全的治安案件和破壞校園治安等各類違法活動，有效排除校園及周邊各種安全隱患，扎實開展創建平安校園活動，經過上一階段的整治，我校校園周邊安全隱患大幅度減少。

一、存在問題

經過三個階段的集中整治，我校及周邊治安秩序有了明顯改善，影響學校的治安問題基本得到解決，學校周邊及校門口經過整治比以前的秩序好了很多，沒有出現在校門口違規經營現象，使學校的校門口交通秩序得到改善，但是在整治過程中也發現了一些問題，主要表現在以下兩個個方面。

1、家庭教育缺失。我校是一所服務外來工子弟的學校，學生性格類型多樣化，有單親家庭的孩子、有父母在外務工的本地學生、有因父母長期在外務工而無法管理的學生等等。這些孩子性格都比較怪癖，安全意識比較薄弱，缺少家庭的教育，這樣孩子容易出現一些危險的事情。

2、我校的路口比較彎曲且很窄，出行車輛又比較多，有走讀的孩子在經過公路的時候容易發生危險的情況。

二、下步工作打算

整治校園及周邊治安秩序專項行動已結束，回顧工作，總結經驗，我校今后要重點抓好以下幾方面的工作。

1、進一步完善校園安全工作制度。加大對安全隱患整改力度，對發現的安全隱患落實到人，限期整改，杜絕各類安全責任事故的發生，嚴格執行安全事故報告制度。

2、繼續對文化娛樂場所違規接納未成年人行為進行整治，切實保護未成年人合法權益不受侵害。

3、建立健全長效管理和監督查究機制。將校園及周邊治安秩序工作，作為學校治安綜合治理考評工作的一項重要內容，對在校園及周邊治安綜合治理工作中做出突出貢獻給予表彰。

在強化上述措施的同時，我們還將協調有關部門改善學生家庭教育和學校教育環境，擴大保護未成年人權益義務監督員隊伍，在全社會形成關心未成年人成長的良好氛圍。

雖然，我校的集中整治工作取得了一定成績，學校校園及周邊治安面貌有了較大改觀，但是，距離上級和人民群眾對我們的要求還有一定差距。今后，我們將加倍努力工作，為青少年的健康成長營造更加良好的治安環境。

梧林外來工子弟小學

08年春期

第五篇：2011治安工作匯報材料

常抓不懈、長治久安，全面保證安全、和諧旅游新局面

-——-陜西華山三特索道有限公司治安工作匯報

企業簡介：華山三特索道是由華陰市華山公路索道總公司、新加坡高技術公司與武漢三特索道集團股份有限公司三方共同投資興建的中外合作企業。于1996年4月10日建成運營，因其建設難度大、投資規模大、設備精良被業內人士譽為是“亞洲第一索”。

華山三特索道的開通，徹底打破了“自古華山一條路”的歷史，解決了游客登山難的問題，截止2011年，華山三特索道已累計接待中外游客1100余萬人次，累計安全運行6萬余小時，實現經營收入

7.5億元，上繳利稅2.6億元，先后被評為全國《十佳索道》企業、中國索道首家5S（五星級索道）企業，陜西省《應急救援示范點》、陜西省國稅、地稅《A級納稅戶》、陜西省地稅百名誠信納稅人評選《誠信企業》、渭南市《安全生產標兵單位》、渭南市《文明示范窗口》、渭南市勞動用工《A級信用單位》等榮譽。

在上級部門的正確領導下，我公司積極圍繞“平安建設”構想，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實“誰主管、誰負責”的原則。積極做好治安防范、消防安全和綜合治理工作，狠抓各項防范措施的落實，努力實現了“兩個不發生、兩個不出現”的目標，即不發生刑事治安案件，不發生安全事故；不出現重大游客投訴事件、不出現員工違法事件。全面維護了公司治安安全，有利的促進了公司各項任務的順利完成，為創建“平安華陰”構建和諧社會做出了積極的貢獻。近年來，公司先后獲得“治安模范先進單位”、“綜合治理先進單位”等榮譽。現將公司2011治安綜合治理工作匯報如下：

一、制度健全、措施完善

1.為保證公司治安安全工作的順利進行，公司制定各項治安管理制度，對公司治安工作進行全面管理。并做好各項檢查記錄，堅持做到“事事有記錄，人人有簽字”，確保公司的每項檢查都能夠全面落實

2.堅持“誰主管、誰負責”原則，較好的落實了領導責任制，形成了領導統管、部門負責、員工參與、齊抓共管的良好局面

3.根據淡、旺季調整，人員變動的實際，及時調整綜合、穩定等各類規范，不斷創新現場游客秩序管理，如：在今年7、8月份，為保證游客能夠有序、耐心排隊，公司在上下站修建了遮陽棚，并設置了“噴霧降溫系統”，為游客輸送清涼，同時，遮陽棚內懸掛LED電視、廣播播放音樂等，分散游客注意力，解除游客因排隊時間長而心中煩躁。從而保證了游客的隊伍穩定，維護了現場的有序。

4.加強夜間值班制度，配合華山景區管理處，協助對游客的救助工作。如2011年，公司夜間開啟索道17次，救助山上受傷游客20余人。全面保障了游客的安全。

5.公司始終堅持“安全第一、預防為主”的防護原則，為保護公司消防安全及防恐安全，公司制定《消防預案》和《防控預案》，對可能發生的意外及恐怖事件進行預見性防護，全面保證公司各項安全。

二、人防、物防、技術防護相配合，全面確保各項安全

1.公司組建專職保衛人員，對游客進行秩序引導和治安防范。同時，明確各類值班人員職責，實施“兩班倒”制度，確保了公

司24小時有人在崗在位。

2.對公司內部一些重點部門和關鍵性部位，采取全面保護、重點防護的措施，對重點部門安置防盜門、防盜窗等安全防護。同時懸掛“機房重地、嚴禁外人進入”等警示牌，對外部進行警示作用，保護現場安全

3.現場安裝電視防盜監控系統及紅外線防盜裝置16個，對現場上站、下站及生態廣場售票點進行全面監控；同時，與移動公司合作，在現場架設信號發射塔，保障現場通訊安全。

4.積極開展警民合作，與北峰派出所積極溝通，“黃金周期間”在索道現場設置治安報警點，保障黃金周期間游客治安事件的有效處理。

三、強化監督管理，保障生產安全

1.努力實現“不發生刑事治安案件，不發生安全事故；不出現重大游客投訴事件、不出現員工違法事件”即“兩不發生、兩不出現”目標，層層簽訂安全責任書，做到了逐步細化、責任到人。

2.加大安全生產管理，落實安全生產責任制度，建立安全生產機構，制定了各項安全應急救援預案，同時，每年開展救護演練、防火演練、防雷演練等各項安全演練10余次，提高員工對突發性事件的快速反應能力和處置能力

3.做好防汛、防御地質災害工作，確保現場安全。根據上級文件精神，集合公司實際，公司全面制定防汛、防御地質災害工作方案，并對公司防護措施及各項防汛、防御地質災害物資做了全面部署。

四、全面落實“無煙景區”做好防火工作

1.制定各項防火安全規章，落實消防安全措施，做到了消防工作與其他工作同計劃，共布置，同檢查。設置安全防火員進行區域巡視，對游客抽煙等行為進行勸導；在上、下站進站口設置煙火收繳箱，吊箱里播放防火宣傳詞，張貼防火宣傳標語，全面提高游客防火意識。

2.強化消防管理，繪制公司上、下站消防器材分布圖。并對其定時檢查，確保消防器材的完好有效。經常組織消防安全檢查，對生活區、運營區進行隱患排查，堅決杜絕安全隱患，做到萬無一失。

3.組織對公司員工進行防火演練，講解滅火器的使用及滅火的基本方法；進一步提高員工面對突發事件的安全自救能力。目前，我公司治安秩序良好，各項安全工作合格、有序。公司未出現一起重大安全責任事故，未出現一起大的游客投訴事件。在今后，我們將繼續貫徹省、市關于“平安創建”工作，落實各項工作規范，狠抓各項綜合治安治理工作的落實，為創建“平安華陰”、“綠色華山”做出更大的貢獻！

陜西華山三特索道有限公司二0一一年十二月