第一篇:2013年油田化學研究所安全工作總結
油田化學研究所2013年安全工作總結
塔河采油二廠油田化學研究所
2013年11月27日
2013年我所的安全工作取得了較滿意的成績,無一起安全事故發生,圓滿完成了安全生產目標。現將全年的安全工作總結如下:
一、安全制度體系的逐步完善
為使我所安全管理工作規范化、制度化和體系化,我所針對已制定的一系列的安全制度體系,不斷在管理實踐中逐步進行完善,確保安全工作高效有序,保證了我所正常生產。
1、我所完善了三級安全管理監督機構:所領導—安全員—班組長,一級一級的往下進行監督管理,確保我所安全工作萬無一失。針對化驗室的安全管理,實行安全責任劃分,將具體的安全監督管理事務做到責任到人,明確到個人身上,這樣有利于管理,提高對安全工作的管理效率。
2、我所逐步完善了從領導到職工的“一崗雙職責制度”,包括安全崗位職責和生產崗位職責,并在每年年初在崗人員在雙職責上簽字。
3、我所針對自身工作的性質和實驗安全的需要,針對不同的崗位編寫了崗位安全操作手冊,并編寫“傻瓜式說明書”。具體規定我所日常各項化驗項目的操作步驟和安全注意事項,如此一來,在有規可依的情況下,能充分提高安全管理的效率和次序,保障生產的安全順利進行。
4、我所針對去年制定的各項安全管理規定進行逐步完善,對新設“原油硫化氫含量測定”化驗項目,制定“高壓氣瓶安全使用管理規定”、“溶劑油安全使用管理規定”等,提高實驗的安全性。
5、簽訂《西北分公司安全承諾書》,使每一名職工在工作中更加重視安全,將安全工作落實到個人。根據《危險化學品安全管理條例》,修改完善了《危險化學品庫存及領用管理規定》,嚴格按“五雙”(雙門、雙鎖、雙人保管、雙人發放、雙人領料)進行管理,并按“無間隙”管理強化危險化學品管理力度。
6、積極完善各類應急預案,新增“洗眼器應急預案”,通過集思廣益,完善已有的危險情況的應急預案,有效的增強職工的應急能力。
二、安全活動的開展
我所以“安全第一、預防為主”的指導思想,積極開展各種安全活動,對職工進行安全教育,加強職工自身的安全知識和安全意識,明確安全生產的重要性。
1、一旬一學習一月一安全培訓,一周一安全檢查。
(1)所內每月對職工進行安全用電、用水、用氣;危險化學品的識別和正確使用以及意外傷害的正確救護,加強職工安全意識和態度等方面來進行。
(2)根據“中石化十大安全生產禁令”、“七想七不干”等文件精神,積極組織我所職工進行學習,要求每個職工熟記在心,闡述自己的學習心得,并通過考試來鞏固我所職工的學習效果,達到“以考促學、以學促練”的目的。同時,根據我所安全管理工作的需要,派出一名員工參加安全資格培訓,一名員工參加內審培訓,最終通過培訓取得了良好的管理效果。
2、我所全面落實采油廠“每一滴油都是承諾”的精神,在全所職工中宣貫核心理念,合理制定標準取樣規定,節約取送油樣成本;加強對污油的回收,做到顆粒歸倉。
3、強化保安措施,確保特殊時期和節日期間安全生產。
(1)成立油田化學研究所義務防暴隊,每晚9點至1點期間至少有兩名隊員在油化所值班;
(2)實行領導夜間值班制度;
(3)加大自檢自查力度,對化驗室的水、電、消防設施進行一次徹底檢查,及時消除安全隱患;
4、積極開展了“安全生產月”活動。
(1)開展“今天我是安全員”的活動,全所職工體驗安全員的工作,談感受提意見,通過此次活動征集了不少頗有建樹的寶貴意見;
(2)舉行消防演習,讓每個職工掌握常見的消防器材,具備基本的消防常識,加強突發情況處理能力;
(3)定期開展安全知識學習,讓我所職工具有一定的安全理論知識,為以后學習做好鋪墊;
5、以“安全環保辯論賽”、“美麗中國、綠色石化”環保知識競賽等活動為契機,在所內宣傳“低碳環保”意識,提高我所安全管理水平。
6、開展冬季安全生產工作,成立冬季安全生產管理機構,提前對全所安全隱患進行排查整改,并實行重點部位重點監管,確保我所冬季無一起安全事故。
三、安全管理工作
1、每月定時進行安全環保檢查,檢查內容為所和駐分隊化驗的室內及室外衛生、水電及設備工作狀態、溶劑油及藥品的保管、污油的回收、消防器材定期保養和安全隱患檢查。在檢查中發現常規化驗室的電加熱套、循環冷卻儀和門窗等設備物品存在質量問題;室內存放的溶劑油過多和識別標簽不清楚,存在安全隱患。通過積極整改,以上的問題已經及時得到糾正。
2、我所對兩個常規化驗室內鋪設黑膠皮進行用電防護改造,使化驗室達到安全使用要求,給職工提供安全的工作環境。
3、我所在今年開展了“原油硫化氫含量檢測”的新化驗項目,同時,成立了采油四隊化驗室。根據安全生產需要,我所申報了硫化氫檢測儀,在日常工作中,作好檢測記錄和各種安全防護,確保安全生產。
4、消防工作管理
(1)每月我所要對職工進行消防知識的教育,通過對滅火器工作原理、消防器材的操作和消防常識進行學習,打下扎實的理論知識基礎,并配合月度消防演習,使每個職工能夠從容的應對各種突發狀況。
(2)對消防器材進行嚴格的管理,建立并完善消防防火檔案,定期對消防器材進行維護和保養。
四、2014年工作計劃
1、搬入新辦公區后,因地制宜的更新完善各類應急預案。
2、發動我所全體員工,對自己的崗位進行危害因素識別,對各個化驗室物品擺放等進行風險識別,如有不可接受的危害因素制定并落實防范措施。
3、規劃并設計危化品庫房的擺放以便于對意外情況的處理。
2、加強職工的專業知識,提高安全知識,安全知識的培訓和企標的貫標。
3、加強各化驗點的每月安全檢查及隱患檢查和整改,應急預案的演練。
4、加強實驗用溶劑油、汽油的安全管理;試驗后污油、污水的回收;危險化學品的監管。
5、做好特殊時期和節假日的安全保衛工作。
6、加強各化驗所點的硫化氫的監測和員工對硫化氫的防護工作。
7做好2013-2014年冬春的化驗設備和人員的防凍、防污染,2014年夏季的放火、防爆、防中毒、防中暑的安全管理工作。
以上為2013年安全工作的總結,我所在本年度的安全工作總體完成的比較圓滿,但是也存在不足之處。在2014年里,我所將繼續狠抓安全工作,加強對本所職工的安全教育,繼續完善各種安全的規章制度,努力為我所職工創造一個安全舒適的工作環境,確保生產工作順利完成。
第二篇:油田研究所年終工作總結
油田研究所年終工作總結
油田研究所年終工作總結 油田研究所工作總結
20年,研究所圍繞油田公司創建百年油田構想,結合分公司開展學習實踐科學發展觀和“三愛一創“主題教育,堅持“科技發展基地和人才培養基地“的辦所宗旨,按照“四高“管理工作理念,進一步增強科技創新的責任感、緊迫感和使命感,積極探索,銳意進取,以精細化管理為契機,不斷加大科技攻關力度,逐步解決制約分公司發展的技術“瓶頸“,逐步發展完善分公司“三大技術“,逐步推進“增產技術“系列的形成,全面提高各項工作的管理水平,實現了研究所可持續發展。
一、工作完成情況
工作目標完成情況
1、科技指標:20年,研究所共承擔科技項目18項,其中:科研9項,推廣6項,調研2項。計劃驗收項,已完成驗收項,獲分公司等獎,其余項待油公司驗收;完成技術革新項;在各類學會發表論文篇;項按計劃運行,計劃完成率0%,成果轉化率80%。
2、財務指標:嚴格執行財務預算標準,實行內部可控成本及材料消耗精細化管理,做到了有效控制財務支出,實現了總成本不超支、費用不超標的財務管理目標,節余萬元。實際變動成本加折舊萬元,占變動成本加折舊的%;目標變動成本加折舊控制額萬元。
3、安全指標:項目試驗現場無污染作業率0%;固體廢棄物定點存放率0%;順利通過qhse管理體系審核,扎實推進qhse管理體系的運行;工程及交通安全無大小事故。
科技工作取得一項新水平、兩項新成果、三項新突破。一項新水平:兩項新
成果:三項新突破:
二、主要做法和經驗 20年,是建國60周年和大慶油田發現50周年。面對安全環保、節能減排等諸多方面新的挑戰,研究所按照習近平同志“始終注重發揮科技的主導作用,突破油田開發的瓶頸制約,把握規律、運用規律,做到科技超前15年儲備、超前年攻關、超前5年配套,從而實現了科技的有序接替和油田的良性開發“指示精神,積極轉變思路,大力推行精細化的管理,實現科研立項研究推廣良性接替。抓管理,逐步提高精細化管理水平。一是加強技術調研管理。從管理手段上加強技術調研工作,把“三大技術“調研作為分公司項目進行管理,規定調研內容,以便對調研人員工作情況和調研成果的考核,要求調研人員深入實際開展調研,了解科研開題和研究工作中急需的技術信息和發展前沿。通過建立研究所科技信息網、定期編寫《試采技術文摘》、技術交流和檢索等手段,了解國外石油公
司的技術發展信息。結合“三大技術“調研,制定科技發展規劃,確定攻關方向及專題,從管理上使調研工作達到為科研以及分公司技術發展,快速、準確提供有用信息的目的。如:動態負壓射孔技術、定方位射孔技術等就是通過信息調研并結合油田生產需要而開展的研究項目。二是加強科技項目開題管理。在開題管理要求上,始終堅持“實用性、效益性、先進性、超前性、配套性“的科研開題“五性“原則,擬定攻關專題,確定技術方案,保證了項目研究的針對性和實用性。三是加強科研過程管理。在科研管理過程中,要求主管領導深入現場檢查指導,做到“檢查督促、解決問題、考核獎懲“三個到位。定期召開科技例會、質量分析會,協調解決科研和推廣工作中存在的各種問題,針對存在問題,分析原因、明確責任,做到獎懲分明。同時實行所領導重點項目負責制,保證了重點科技項目研究工作和科技項目計劃的順利完成。
抓項目,確保項目按期驗收。實行全員全過程參與科研推廣工作,形成所長全盤抓,分管領導包片抓,室主任分項抓,項目負責人直接抓的科技工作體系。明確科研項目負責人與推廣項目負責人,做到技術開發與現場推廣同步實施,加快新技術推廣力度,確保各項技術的成果轉化率80%不降低。加強科研項目的跟蹤管理。對于新開發的技術依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等,從調研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環節進行跟蹤管理,確保科研項目按期順利完成。與采油廠建立了較好的伙伴關系,建立定期回訪制度,在溝通中及時發現問題,解決問題。持續改進工藝技術水平,提高顧客的滿意度。定期到各采油廠與工程技術人員座談,在今年8月份與采油八廠工程技術人員的座談中發現,不動管柱兩層壓裂技術不能滿足產能需要,需要進行調整,研究所立即組織力量進行研究,初步研制了不動管柱三層壓裂技術,很快拿出了設
計方案,現場試驗效果很好。立足長遠發展,制定了中長期發展計劃。研究所從9月初開始到生產單位進行調研并和技術人員座談,同時深入到采油廠與工程技術人員交流,共同探討大慶油田在未來幾年的技術需求。在此基礎上,結合研究所技術實力編寫了《20-中長期技術發展規劃》,確定了今后幾年技術開發的方向,制定了詳細的科研項目運行計劃,不斷提高分公司在未來幾年的核心競爭力。抓機制,激發技術干部工作熱情。從科研機制創新入手,仔細研究,反復醞釀,實施了一系列管理措施,先后出臺了“三制三法“管理辦法,即:科研項目招標制、科研項目分級制、項目級別負責制及科技管理實施辦法、獎金砍塊分配法和項目動態考核法。今年以來,我們加大了“三制三法“管理法的實施力度,根據今年承擔項目的難易程度,對15個項目劃分為等級進行管理,并對4個新開課題進行了內部公開招標,其中有不少70后
走上了重要項目的負責人崗位。修訂和完善了科技管理制度,對15個項目都實行了項目負責人負責制,并保證了項目負責人責權利的統一。在分配上,繼續堅持宏觀上向科研單位傾斜,微觀上向科研骨干傾斜的政策,全年科研主體比后線人員獎金平均高出倍,科研骨干比一般科研人員高出倍。通過上述新舉措,科技人員隊伍熱情高漲,形成了爭著到科研一線工作,搶著研究項目的良好局面。
抓培訓,努力培養各類人才。一是搞好專業技術人才的培訓與培養。制定了中長期人才培養計劃,本著干什么學什么的原則,有計劃有選擇地輸送培養對象。在試油測試、射孔完井、試井評價等專業,先后舉辦5期培訓班,累計90名技術干部參加培訓,選送2名同志攻讀碩士生,選送1名管理干部到高培進行科技管理培訓,選送1名科研骨干到大慶高等專科學校學習多媒體技術培訓等,初步見到了成效。二是做好人才的交流
與溝通工作。針對科研工作急需的高素質專業人才和具有實際工作經驗的科研骨干,我們主動與其生產單位聯系,邀請相關技術專家和骨干參加油田公司級、分公司級重點項目科研攻關和推廣工作。參加15個科技項目的79人中,生產大隊參加了23人,在項目研制和推廣中發揮了積極作用。同時采取走出去的辦法,充分發揮他們的特長,讓一些技術素質過硬、實際經驗豐富、創新意識突出的技術骨干,參與到其它生產單位項目研制中去,經過實踐取得了可喜的成績。對所內專業技術人員,盡量按所學專業進行配置,讓他們學有所用,用有所長。抓科研,努力推動科技進步。圍繞著原油持續穩產的硬指標,我們抓住制約分公司發展的“瓶頸“,集中優勢力量,加強協同攻關,破解生產技術難題,展開了穩油奪產的新會戰。一是加大新技術推廣應用規模,為分公司創造新的經濟增長點。在已有成熟技術的基礎上,加
大推廣力度,定方位射孔施工口井,模塊化電纜射孔施工口井,不動管柱兩層壓裂及排液一體化技術應用了43口井,緩解分公司安全、環保和工作量大的壓力,減輕了勞動強度,提高了工效,為分公司搶占更多的國外市場,創造更大的經濟效益。
二是按照油田公司“勘探增儲、開發增產“的目標,瞄準世界領先技術,加強增產技術研究,開展以提高射孔效果為目的的動態負壓射孔技術推廣。目前現場試驗65口井,取得了較好的效果;開展3800-4500m深層射孔測試聯作及壓井液技術、考慮熱效應影響的氣井解釋及產能評價方法研究等,逐步解決制約油田和分公司發展的瓶頸難題。
抓安全,從制度管理向文化管理邁進。在“安全管理年“活動中,研究所以基層室達標活動為載體,強化安全教育,積極營造安全文化氛圍。按照分公司“三基“工作要求,結合研究所多年的安全管理經驗,強化崗位練兵,組織完善了員工
應知應會、現場施工標準、“三違“案例剖析等安全教育系列讀本發給員工,使員工們全面掌握操作規程、作業程序、工藝流程、崗位風險識別、應急程序及安全技能知識等內容。落實安全責任制,堅持安全管理監督檢查,開展交通安全、工程施工、現場試驗等安全環保大檢查。全年查處安全隱患15個,當即整改個,限期整改5個,為實現9年安全管理零事故目標打下了基礎。抓黨建,推進各項工作科學發展。堅持把學習實踐科學發展觀活動作為一項重大政治任務,作為提高技術創新能力、推動技術創新進程的重要契機,以先進的科技文化為引領,科學的管理制度為保障,有效的黨群組織為支撐,基層建設穩步推進。一是加強班子建設。研究所黨支部努力創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好“的四好班子,把領導班子建設成為打造企業優勢的堅強領導集體。在開展學習實踐科學發展觀活中,領導班子成員和基層干
部帶頭學習,以深入學習實踐科學發展觀主題實踐活動為載體,立足工作實際,努力講求質量效果,取得明顯成效。二是加強思想建設。根據分公司黨委的統一部署和安排,制訂了學習計劃,并本著“忙時少安排,閑時多安排,工作學習兩不誤“的原則,通過抓好人員、時間、內容三落實,開展各項政治業務學習,確保學習效果。開展了學習科學發展觀主題實踐、“三愛一創“主題教育、上黨課等學習教育活動,掀起了學習實踐科學發展觀的高潮。通過深入細致的學習和教育,使廣大黨員的思想覺悟、理論水平和業務素質均有了較大提高。針對員工思想中存在的具體問題,開展了切實有效的思想政治工作。定期排查員工隊伍中的不穩定傾向和苗頭,把隱患苗頭消滅在萌芽中。三是加強組織建設。認真貫徹執行黨的民主集中制原則,領導干部求真務實,深入科研一線,密切聯系群眾,堅持和落實黨員民主生活會,充分發揚民主,嚴格決策程序。在今年
開展的學習實踐科學發展觀活動中,對涉及員工切身利益及敏感問題,堅持上會討論,形成共識后執行,堅決不搞個人說了算。積極推行所務公開,對員工關心的重大決策、項目招標、項目獎勵、評先選優、獎金分配、職稱評審、困難補助“等進行公示,進一步增強員工參政議政意識,保證了全體員工合法權益。四是加強精神文明建設。今年,黨支部除積極參加油田公司、分公司組織的“雙慶“活動外,還扎實開展了“出成果、創佳績、上水平“等黨性教育活動,隊伍建設取得了明顯效果。按照分公司黨委的統一部署,積極開展了理論學習、技術交流、慰問困難職工、專業知識講座等各項學習實踐活動。還組織全體員工開展了內容豐富、形式多樣、健康有益的活動,如:太極拳、羽毛球、乒乓球、臺球等體育活動,增強了黨組織的凝聚力,營造了良好的黨內文化氛圍。五是加強廉政建設。圍繞分公司黨委關于黨風廉政建設的總體部署,認真學習和深
刻領會《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》,全體黨員干部積極參加黑龍江省紀委和油田公司紀委開展的“黨風廉政知識“網上答題活動,網上覆蓋率0%,答題準確率95%以上。教育黨員干部牢記“兩個務必“,嚴格執行國有企業領導人員廉潔從業“七項要求“和“中國石油天然氣集團公司管理人員違紀違規行為處分規定“等,抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀條規、典型警示教育,增強拒腐防變能力,自覺抵制和反對不正之風。按照分公司黨委要求,切實執行“三重一大“規定,重點做好房屋維修、油料材料、差旅費、科研經費、辦公用品等的監督檢查,積極解決職工反映的熱點問題,保證研究所良好清廉的工作環境。
三、存在的問題和建議
一是科技成果有待于加強推廣和應用。特別是科研項目現場試驗,有些項目需要選定區塊,集中試驗,進行效果對比,這種情況與采油廠協調很難。建議分公
司主管部門和采油廠定期溝通后召集協調會解決。
二是科技人才隊伍存在潛在的危機。整體結構不盡合理,技術干部年齡老化。技術干部46歲以上占%,45-41歲的占%,40-36歲的占%,年齡結構明顯偏高,影響了發展后勁。建議出臺技術干部動態管理激勵機制。
三是科技管理工作需進一步加強。科研現場試驗施工運行不暢通,現場試驗補貼發放有的不到位,影響了前線小隊現場試驗施工配合的積極性,應加大協調力度;學術交流和技術考察有待增強;試驗工房不配套,面積小,已完成的推廣項目工具與生產單位交接不及時;新增技術干部沒有計算機,部分計算機老化,運行速度慢,影響工作效率。建議分公司相關部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發到研究單位,為技術干部考察交流創造機會,定期配備更新計算機。
四是解決員工切身利益問題有待加強。
由于科技任務重,人員少,科技人員和技術骨干工作壓力過大,身體素質下降;試驗工房水管線無水,影響室內試驗;辦公電話陳舊破損嚴重,影響通話質量。建議分公司職能部門改造活動室和工房,并統一配備辦公電話。
四、20年工作安排
20年,研究所將以黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導,深入學習領會總書記考察大慶油田時的重要講話精神,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞建設“科技發展和人才培養基地“的辦所宗旨,按照“四高“管理理念,堅持科技創新的主旋律不變;以培養企業核心競爭力為目的,進一步加強三大技術系列的開發,逐步完善增產技術系列;堅持前期調研、后期開發的原則,走穩油增效的研發路線,開發新項目;堅持接轉項目的技術完善,拓寬應用范圍,強化科技管理,調動一切積極因素,加快科技創新步伐,完善各項管理制度,保持班子團結,隊伍穩定,建設高效和諧 的科技團隊。抓住機遇,大力開展科技創新。近幾年,研究所在科技創新方面取得了一定進步,部分成熟的技術也得到了推廣應用。在20年還將面臨許多機遇和挑戰。我們將牢牢把握機遇,加快技術創新步伐,把原有項目進行技術改造、完善和整合,拓寬技術的使用范圍,重點開展試油測試技術、射孔完井技術、試井評價技術的研究。加強管理,努力提高科研水平。在管理上,圍繞油田公司持續穩產4000萬噸的大方向,按照分公司節能降耗、降低成本和實行精細化管理目標,強管理,提素質,上水平,以“三愛一創“主題實踐活動為切入點,大力開展穩油增效技術研發;在項目研發上,緊密聯系生產實際,與主要生產單位加強協作攻關,規范科研合同管理,多出一流的科技成果,加大科研項目的推廣力度,逐步提高科技項目的成果轉化率;在制度建設上,一方面繼續完善和細化各項規章制度,定期對制度的合理性和實用性進行評審,做到持續改進和提高,實現管理的規范化和人性化。另一方面,按照內控要求抓好各項制度的落實,不斷提高制度的執行力;在人才培養上,通過內培、外請及脫產學習等手段,提升年輕技術干部綜合素質,加速人才成長。大力開展科研攻關競賽活動,建立資源、信息、成果共享機制,通過傳、幫、帶,使年輕技術干部盡快成長擔當重任,激發技術干部的主觀能動性和創造性,提供良好的職業發展空間,努力營造積極進取的科技攻關良好環境。加強黨建,努力提高科學發展水平。堅持用科學發展觀武裝頭腦,以提高領導水平為目標,以改進領導作風為重點,努力把領導班子建設成為堅定貫徹黨的方針政策、善于領導科學發展的堅強集體,把黨員隊伍建設成求真務實、勇于技術創新的主力軍。一是加強黨員思想政治教育。結合黨員干部的年齡結構,文化層次,因人而異,重在言傳身教。
把尊重、理解和關心職工作為思想政治工作的基本內容,從小事、平常事做起,把工作做細、做到位,提高黨員干部的思想覺悟,使他們自覺地投身到科技主戰場。二是加強理論和業務學習。既要認真學習科技知識、法律法規知識及市場經濟理論,又要以科學發展觀為指導,從而提高科技攻關綜合能力。堅持理論聯系實際,根據大慶油田勘探開發的具體情況,加大市場調研力度,包括技術的現狀、發展趨勢、技術需求、價值取向等,正確分析制約技術創新的因素,從而作出科學的決策,制定切實可行的措施。三是加強黨的民主集中制建設。在實施創新的各項工作中,要廣泛聽取群眾的意見,特別是專家的意見,準確把握情況,進行科學論證,增強決策的科學性和民主性。要加強黨風廉政建設,加大黨內監督力度,特別是涉及項目立項、資金投入等問題,一定要按照民主集中制原則進行陽光作業,增加工作的公正性和透明度,為科技創新營造有序 的內、外部工作環境。四是加強企業文化建設。按照“四高“管理工作理念,搭建施展員工自身價值的平臺,努力把科技人員的積極性和創造性落實到科技攻關的實際工作中,激勵科技人員發揮聰明才智多出成果。營造政策導向氛圍,協調發展和諧的勞動關系,維護員工合法權益,大力推行廠務公開,及時征集員工的意見和建議,分析和制定整改措施,用實際行動凝聚人心。站在新世紀的新起點,我們將堅決貫徹落實科學發展觀,按照分公司下達的工作目標,攻難關、夯基礎、造優勢、出成果、上水平、提素質,大力推進技術創新和管理創新,為分公司的可持續發展和科技進步做出新貢獻。
第三篇:油田安全工作總結
2011年安全工作總結
時間匆匆而過,在監督站的正確領導和支持下,我認真貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞繼續強化安全生產工作和監督站的工作部署以及“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,深入開展所駐的30575隊安全生產工作的檢查和整改,促進了該隊的安全生產工作再上新臺階。現將今年的安全工作匯報如下:
1、明確安全目標 落實安全責任
為了抓好井隊的安全生產,杜絕“三違”現象。我堅持每天中午和午夜都開班務會,會上認真傳達上級及站里的文件和要求,并根據監督站的指示以及當天的天氣狀況,進行風險提示,要求各工作崗位的直接作業人員執行操作規程和安全要求;我還堅持每天上井巡檢,檢查設備的安裝是否到位,職工的操作是否規范,對于職工的不規范操作現場直接指出,制止違章行為并加以指正,并進行了處罰。對檢查出的隱患能夠及時下達隱患整改通知單,要求井隊及時整改,對整改的情況及時驗收,以確保安全施工作業。在一些關鍵環節作業時,我堅持現場旁站式監督,以便及時發現問題,及時制止修正。
2、做好基礎工作 夯實管理基礎
構建管理平臺,實現安全管理的規范化、科學化。為了確保安全生產,夏季防“井噴,火災,爆炸,雷擊,觸電,倒塌,中暑,淹溺,洪汛,交通事故”;冬季做好“防火,防爆,放井噴,防交通事故,防工傷,防滑,防凍凝,防中毒窒息”等事故。特對全隊職工進行安全衛生知識培訓,平時加強鉆井作業現場易燃易爆部位巡檢,加強避雷設施、電動工具檢測,加強用電設備,接地裝置,線路維修等等。在生活上我還對井隊的環境、飲食、衛生加以監督,保證職工在健康安全的環境下正常有序的工作。
3、嚴格執行公司安全管理制度,開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是油田公司著力開展的重要工作,在駐井期間,我將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過日常檢查自檢自查等工作,查處“三違”行為。并對“三違”行為進行嚴格處罰,并與井隊管理干部嚴肅查處“三違”行為。
為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺性,我和井隊干部組織開展多次對違章行為的全面識別工作,并播放相關安全錄像,組織員工學習,在井隊范圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,井隊干部層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,大班層以“落實責任 監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題,層層展開討論和學習。
工作中還存在著不足之處,主要有以下幾個方面: 一是資料的整理的不夠全面、具體,致使個別檢查時資料不能全面合格。
二是安全基礎管理薄弱,現場管理水平不高,對現場巡檢不夠仔細認真,對監督站整改通知單,沒有全面的落實到位,致使現場隱患及問題發現不及時,不能提前預防。三是安全教育落實不深入,職工安全素質和安全意識還待進一步提高。
在今后的安全監管工作中我會在這些方面加大力度,要求井隊全面開展安全生產教育培訓,組織全隊干部職工學習本崗位的各項安全技術操作規程,風險識別,從根本上提高全體職工的安全技術素質,實際操作能力和事故防范及應急處理能力,在冬季到來之際,要求井隊做好冬季安全生產從而有效杜絕各類事故的發生。
第四篇:試驗室安全管理制度-中國科學院化學研究所高技術材料試驗室
實驗室安全管理制度
實驗室是從事科研學習的主要場所,凡進入實驗室工作、學習的人員,必須遵守實驗室的安全管理制度。
一、為進一步加強實驗室的安全管理,規范實驗操作規程,根據《化學研究所安全保衛責任制暫行規定》、《化學研究所消防安全管理規定》等安全及安全員管理的各項規定,結合實驗室開展實驗的特點,制定本實驗室安全管理制度。
二、在實驗室工作的所有人員都必須堅持安全第一、預防為主的原則,掌握消防安全知識、化學危險品安全知識和化學實驗的安全操作規程,熟悉實驗室安全制度和其他有關安全的規章制度。
三、對新進實驗室的實驗人員或短時在實驗室進行實驗的人員,各課題組應結合即將開展的實驗特點,有責任和義務組織新進實驗室人員進行安全指導及培訓。安全培訓包括:即將開展實驗的操作規范;操作人員需佩戴防護器具(防護鏡、口罩、手套等)的使用方法;室內水、電、氣的總開關所在位置及使用方法;疏散通道和自己所在位置的疏散方向;安全設施(如滅火器、滅火沙、滅火毯、急救藥箱等)的位置及使用方法等。
四、實驗室化學試劑(包括劇毒藥品)管理應按化學所化學試劑管理的相關規定進行。所有化學試劑須保持清晰標簽,嚴禁往下水口、垃圾道傾倒,做到及時收集和處理。
氣體鋼瓶必須放置在鋼瓶架上并固定,嚴格遵守使用鋼瓶的操作規程。
五、隨時監控實驗設備的正常運行,不得使用運行狀態不正常的儀器設備進行實驗,有待修的實驗設備需貼標簽標注;不得遮擋實驗室的電閘箱、天然氣閥門和給水閥門等控制儀表。
六、實驗進行中操作人員不得隨意離開實驗室。如必須短時離開,應做好必要的安全防護保障,保證儀器可靠運行,離開時必須委托他人暫時代管。
七、非工作需要不得安排過夜實驗。因需要必須安排過夜實驗時,盡可能有2人或2人以上同在,確保實驗過程中有人值守。
八、最后離開實驗室的人員,有責任檢查水、電、氣及門窗等安全情況。
九、若發現嚴重安全隱患,應及時上報課題組長,并做出相應整改措施。實驗室發生事故時應立即報告化學所安全保衛部門,及時開展事故處置。
十、實驗室設安全小組。安全小組由安全組長、每個課題組安排的安全員及實驗室行政秘書組成。行政秘書協助安全組長組織協調實驗室的各項安全措施。
實驗室日常安全管理實行《高技術材料實驗室安全巡查程序》,巡查工作由安全小組組織開展。
十一、對認真履行實驗室安全職責的人員,實驗室應在各項獎勵的提名中予以充分考慮。
十二、本制度自發布之日起實施。
高技術材料實驗室 二○一三年十二月二十日
第五篇:油田化學投稿簡則
油田化學》征稿簡則欄目設置
《油田化學》為應用技術性期刊,以應用技術為主,兼顧應用理論與相關的基礎理論,目前所設欄目有:研究論文(含簡報);專論與綜述;企業與產品;研究機構與成果。2 投稿須知
2.1 來稿內容從未公開發表。按慣例,曾在學術會議上宣讀但未正式出版或在內部刊物上發表的論文,仍可視為未公開發表的論文。論文作者應是論文報道的研究工作的主要參加者或專論、綜述的撰寫人,一般不超過8人。實驗研究論文作者的署名應符合《中華人民共和國著作權法》的規定并由本單位審查確認。每位作者的工作單位名稱、所在省市(縣)及郵政編碼均需注明。
2.2稿件和審理費以及所有錄用稿件的發表費請寄“四川成都四川大學西區高分子研究所油田化學編輯部”;郵編:610065;電話:028-85405414;投稿信
箱:ythxofchem@vip.sina.com。匯款時務請注明稿件編號或論文題名和聯系人姓名、單位及通信地址。審理費及發表費通過郵局匯款,以便查詢并及時寄回收據。
2.3 來稿一經受理即通過E-mail發送“收稿回執”,本刊收到審理費后呈同行專家和本刊負主編審定。3個月內函告作者審理結果,請作者自留底稿。本刊對擬刊用的稿件將提出修改建議并連同稿件一起返回作者修改。修改稿2個月內不返回者,按自行退稿處理。在修改稿正式發表之前,本刊有權對其進行必要的修改,并請作者校對時認定。作者若無特殊聲明,將視為同意被國內外各種文摘刊物和文獻數據庫摘引和收錄,不再另付稿酬。
2.4 稿件一經正式發表,本刊將付稿費,同時贈送4份當月期刊,方便作者與國內外同行進行廣泛學術交流。文稿要求
論文報道的研究成果應具有創新性,應闡明研究工作的背景及意義,主題鮮明,突出重點,條理清晰,各類標題齊全;實驗內容應詳實。
3.1實驗研究中所用的化學、生化藥劑,菌種、菌液、配方物、巖心應明確指出,至少應充分界定,其中:(1)化學、生化藥劑:給出化學名稱、品級、生產廠家(特殊制劑);(2)菌種:給出微生物學種屬或給出代號、類別(好氧、厭氧、兼性)、特性(如解烴、產表面活性劑等);(3)菌液:說明發酵菌種、菌數;(4)工業化學劑:給出化學劑功能名稱、代號或牌號、有效成分含量、主要物性指標等;(5)配方物:指出劑型、主要組分名稱、含量,功能添加劑,配液用水;(6)巖心:儲層巖心的來源、預處理及有關的組成;人造巖心制作材料、方法及表面性質。
3.2 指出專用儀器的型號、生產廠家或公司。
3.3 簡要介紹實驗測試方法:可指明方法名稱和執行的標準或依據的文獻資料;如該方法可在不同條件下使用,還須指出選用的條件。
3.4 指明實驗數據的處理,注意采用測定儀器和方法得到的數據的有效位數。
3.5 在研究論文中不論以何種方式(插圖、表或在行文中夾敘)表達實驗結果(實驗數據),獲得該實驗結果所使用的實驗體系、實驗方法及條件、數據處理均應先作說明。在發表粘度數據時,如實驗流體為牛頓流體,應指出測定溫度,如為非牛頓流體,應同時指出測定溫度和剪切速率。
3.6 本刊發表的研究論文中常出現化學劑應用性能對比數據。這些數據是在該項研究的特點條件下取得的,不能看作對該項研究中所用對比藥劑(工業品或實驗室樣品)的評價,也不能用于該對比藥劑的評價。
3.7圖表內容不能重復,圖的數量一般不應超過5幅。圖表位置與行文同行,通欄排版。圖題在圖下方、表題在表上方。
3.8 文中使用的物理量、單位及其符號必須符合“中華人民共和國國家法定標準”(1995年7月新版)。外文符號的文種、正斜體、黑白體、大小寫和行文中的上下角標必須規范,對易混淆者請用紅筆特殊標明。
3.9 附圖須用計算機繪制,實驗點大小適宜,線條均勻,圖的尺寸一般為12 cm(寬)×10 cm(高);照片須黑白分明,圖像清晰,將照片貼在稿件行文中(暫不受理彩色照片)。
3.10 中、英文摘要都應是報道性摘要,包含四個要素:研究目的、研究方法、研究結果、研究結論。對目的、方法的介紹宜簡明扼要,對結果、結論的介紹應是具體的、實質性的,但不引用論文中的圖、表、公式及化學反應式(除非這是論文中研究結果的表達形式)和參考文獻。中文摘要最多可達450~500字;英文摘要可比中文摘要更詳細些。
3.11 提供關鍵詞5~8個,中、英文關鍵詞要對應,分別置于中、英文摘要之后。
3.12 第一頁地腳處注明作者簡介:第一作者及非第一作者的通訊聯系人的姓名、出生年、性別、現職務、現職稱、歷屆學歷(本、碩、博就讀學校、專業、畢業年份、所獲學位),現從事的研究和科技工作領域,通訊地址。另請提供通訊聯系人的固定電話、手機號碼、電子郵件地址,以便聯系。
3.13 恰當引用參考文獻,并在正文中注明出處,且按在文內引用的先后次序用阿拉伯數字連續編號,并將序號置于方括號中。非公開出版物請勿引用。
文末參考文獻編寫格式的規范,執行國家標準GB7714和中國學術期刊(光盤版)技術規范CAJ-CD B/T 1-1998。常用各類參考文獻格式如下:
期刊論文:作者.論文題[J].期刊名,年份,卷號(期號):起止頁碼.專著:作者.書名[M].出版地:出版社,出版年:引證頁碼.學位論文:作者.論文題[D].保存地:保存機構,年份.專利:作者(專利申請者).專利題[P].專利國別代號專利號, 公告日期(年月日).論文集中的論文:作者.論文題[A].編輯者.論文集名[C].出版地:出版社, 出版年:論文所在頁碼.作者為1~3人時全部抄錄, 超過3人時抄錄前3人,加“,等”,“, et al”等字樣。作者姓名一律采用姓前名后著錄法。
舉例如下:
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