第一篇：交接工作內(nèi)容

1、所有申報資料都在F盤：項目文件夾里

2、高企復(fù)審準備資料：在桌面上高企復(fù)審準備資料文件夾

3、公司榮譽的證書：在紅色的文件袋里

4、所有的專利：在專利資料文件袋里

5、檢驗報告、查新報告：在科技查新、檢驗報告的文件袋里

6、一些季報，年報的填寫，都有相應(yīng)的填報系統(tǒng)（江蘇科技統(tǒng)計、科教城管理信息系統(tǒng)），要填寫時QQ群里、申報網(wǎng)站上都會有通知的

7、省成果轉(zhuǎn)化：江蘇省科技計劃管理系統(tǒng)，有問題咨詢找科技局-壯健

8、高企復(fù)審：進兩個系統(tǒng)，一是省企業(yè)輔助系統(tǒng)，在江蘇省科技計劃管理系統(tǒng)中，另一個是高新技術(shù)企業(yè)認定管理網(wǎng)，有問題咨詢找高新區(qū)王麗丹、高企服務(wù)中心的劉

一、高企協(xié)會的包曉紅

9、國家專項年度報告進展報告：進桌面上課題申報2.5系統(tǒng)，進行填報。

10、年報統(tǒng)計表：進2014年火炬計劃統(tǒng)計軟件系統(tǒng)填報，具體的到時會通知，培訓(xùn)。

11、HLT液壓刀架圖紙整理：E盤-圖紙文件夾。

12、國家創(chuàng)新基金—找科技局沈錢巍、創(chuàng)新中心汪少琴

第二篇：前臺工作交接內(nèi)容

1考勤的統(tǒng)計。

前臺工作內(nèi)容

2員工因公外出登記審批表的填寫。

3接聽電話：熟記各員工的分機號，及時更新員工通訊錄。4前臺接待：沏茶倒水，煮咖啡，整理會議室。5訂飲用水.送水 ：64979504 6飛機票、火車票預(yù)訂

火車票 ：***（送票手續(xù)費5元）高價票： 84286085 攜程機票：4008206666（會員卡號為祝廣濤手機號）

7辦公用品的盤點、申購和領(lǐng)用 辦公用品 ：***或*** 8打印機、復(fù)印機維修及加粉 打印機，復(fù)印機 ：***王忠輝 9每天下班檢查電器開關(guān)

10快遞的收發(fā)：飛康達物流，順豐速遞，EMS快遞

順風：*** EMS：*** 飛康達：*** TNT：8008209868 11名片的印刷 印名片：***吳相瑞 12幫同事訂餐

超市電話：82250086 和合谷：82250722 桂林米粉：82254519

前臺工作流程

1、每月25號統(tǒng)計考勤，若遇周末或節(jié)假日需提前一天統(tǒng)計。

2、員工外出需填寫因公外出登記審批表，填寫完畢后找部門第一負責人簽字確認，考勤統(tǒng)計需以部門第一負責人簽字確認為依據(jù)。

3、接聽電話：熟記各員工的分機號。詳見員工通訊錄（注：收到新員工入職的郵件后，更新通訊錄，新的員工的資料放到歸屬部門最下方即可）

4、前臺接待：沏茶倒水，煮咖啡（祝廣波黑咖啡即可，祝廣濤需加糖和伴侶），整理會議室。

電話會議的使用流程： 國內(nèi)電話 只撥一個人的電話 ：9+電話號碼+#

同時撥多人的電話 ：先撥9 950509 再撥電話號碼

+# 按*號鍵重新?lián)苄绿柎a

國際長途 先撥9 96435 再撥對方號碼+# 5 訂飲用水。（水票現(xiàn)有48張），水票購買：與飲用水公司聯(lián)系后，對方負責人送來發(fā)票與水票，填寫“費用報銷單”，部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后交給財務(wù)等待上級審批，等審批后與飲用水負責人聯(lián)系，結(jié)清水款。

6、飛機票、火車票預(yù)訂：工程師訂票需要查看內(nèi)網(wǎng)是否審批，費用需填寫由個人填寫“借款申請單”并由祝廣濤簽字后交給財務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金或支票；或個人付款。

7、辦公用品的盤點、申購和領(lǐng)用：

申請、領(lǐng)用辦公用品需登記，每個月按部門做賬務(wù)統(tǒng)計，購買后參考之前購買價格，做到性價比最高，報銷時需附費用明細（詳見辦公用品明細表）。

8、打印機、復(fù)印機維修及加粉（辦公耗材報銷需附詳單），要有備用墨盒與硒鼓，以免耽誤公司正常工作。

9、每天下班檢查電器開關(guān)（空調(diào)，復(fù)印機，打印機，飲水機，會議室投影機和窗戶）。

10、快遞的收發(fā)：飛康達物流，順豐速遞，EMS快遞

飛康達、順風按月做費用明細賬（詳見快遞費明細表），填寫“費用報銷單”，部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后交給財務(wù)等待上級審批。

EMS現(xiàn)金支付，填寫費用報銷單，由負責人簽字后從財務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。

11、其他按月結(jié)賬項目：

長途電話費、光纖（網(wǎng)費），相關(guān)公司送來發(fā)票后填寫“費用報銷單”，部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后交給財務(wù)等待上級審批

12、名片的印刷 先填寫賽四達員工名片印刷申請表，找部門第一負責人簽字

后，便可印刷

13、員工請假在前臺領(lǐng)取請假單，不定期復(fù)印請假單。

14、面試人員先填寫【職位申請表】，入職人員填寫【員工基本情況表】并錄入人臉考勤信息，按照員工考勤工號依次排號，更新員工通訊錄。人臉考勤錄入步驟：

點擊菜單鍵→管理員驗證→輸入管理員工號→（按確定進入）→用戶管理→登記用戶（根據(jù)員工考勤工號依次排號、輸入姓名）→錄入人臉信息

其他相關(guān)電話：

物業(yè)：82252816 花木租擺：***張海明

第三篇：出納交接工作內(nèi)容

出納工作交接要做到兩點：一是移交人員與接管人員要辦清手續(xù)；二是交接過程中要有專人負責監(jiān)交。

交接要求進行財產(chǎn)清理，做賬賬核對；賬款核對，交接清理后要填寫移交表，將所有移交的票、款、物編制詳細的移交清冊，按冊向接交人

點清，然后由交、接、監(jiān)三方簽字蓋章。移交表應(yīng)存入會計檔案。出納交接一般分三個階段進行：

第一階段，交接準備。準備工作包括以下幾個方面：

（1）將出納賬登記完畢，并在最后一筆余額后加蓋名章。

（2）出納賬與現(xiàn)金、銀行存款總賬核對相符，現(xiàn)金賬面余額與實際庫存現(xiàn)金核對一致，銀行存款賬面余額與銀行對賬單核對無誤。

（3）在出納賬啟用表上填寫移交日期，并加蓋名章。

（4）整理應(yīng)移交的各種資料，對未了事項要寫出書面說明。

（5）編制“移交清冊”，填明移交的賬簿、憑證、現(xiàn)金、有價證券、支票簿、文件資料、印鑒和其它物品的具體名稱和數(shù)量。

第二階段，交接階段。出納員的離職交接，必須在規(guī)定的期限內(nèi)，向接交人員移交清楚。接交人員應(yīng)認真按移交清冊當面點收。

（1）現(xiàn)金、有價證券要根據(jù)出納賬和備查賬簿余額進行點收。接交人發(fā)現(xiàn)不一致時，移交人要負責查清。

（2）出納賬和其它會計資料必須完整無缺，不得遺漏。如有短缺，由移交人查明原因，在移交清冊中注明，由移交人負責。

（3）接交人應(yīng)核對出納賬與總賬、出納賬與庫存現(xiàn)金和銀行對賬單的余額是否相符，如有不符，應(yīng)由移交人查明原因，在移交清冊中注明，并負責處理。

（4）接交人按移交清冊點收公章（主要包括財務(wù)專用章、支票專用章和領(lǐng)導(dǎo)人名章）和其它實物。

（5）接交人辦理接收后，應(yīng)在出納賬啟用表 上填寫接收時間，并簽名蓋章。

第三階段，交接結(jié)束。交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人，要在移交情冊上簽名或蓋章。移交清冊必須具備：單位名稱、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人的職務(wù)及姓名，以及移交清冊頁數(shù)、份數(shù)和其它需要說明的問題和意見。移交清冊一般一式三份，交雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

第四篇：物業(yè)項目交接注意事項及主要工作內(nèi)容

物業(yè)項目交接注意事項及主要工作內(nèi)容

項目交接工作主要分為兩部分，六個方面： 第一部分：文案交接 包括：

1、客戶檔案資料交接；

重點：（1）客戶交屋原始資料交接；

（2）二次裝修檔案；

（3）前期銷售合同補充協(xié)議。

2、財務(wù)交接；

重點：（1）客戶繳費情況統(tǒng)計表，包括物業(yè)、能源費等；

（2）對外各種合同協(xié)議，費用的結(jié)算情況；

（3）物業(yè)公司代繳各項費用的繳費情況，重點是水電費代繳收據(jù)等；

（4）開辦費使用明細及余額統(tǒng)計；

（5）開辦費購置各項固定資產(chǎn)明細；

（6）客戶預(yù)繳物業(yè)費及能源費明細。

3、工程圖紙檔案資料交接：

重點：（1）前期工程接管驗收圖紙清單；

按照前期物業(yè)與開發(fā)商確認的交接清單，與對方交接工程圖紙及設(shè)備資料、合同、協(xié)議。

（2）住宅與商場能源計量分攤辦法；

（3）確認住宅用電供電協(xié)議內(nèi)容，確定民用用電電價及供電方式是否是獨立供電；

第二部分：設(shè)備交接 包括：

1、設(shè)備現(xiàn)狀交接：

檢查各項設(shè)備是否處于運行狀態(tài)，及了解各項設(shè)備前期維修狀況、設(shè)備運行記錄，并檢查運行記錄是否齊全。

2、設(shè)施狀況檢查：

檢查公用設(shè)施是否有明顯損壞、丟失。

3、其它

（1）檢查各項照明器具缺損數(shù)量；（2）檢查各項附屬設(shè)備的缺損狀況。

相關(guān)內(nèi)容：

1、給排水專業(yè)

（1）各種設(shè)備合格證，使用說明書、設(shè)備保修單（2）系統(tǒng)調(diào)試和試運行記錄

（3）設(shè)備調(diào)試和操作手冊、安裝說明

（4）系統(tǒng)設(shè)計方案和設(shè)計圖紙（水、電圖紙）、竣工圖紙（5）施工變更洽商記錄

（6）水箱防疫站驗收合格證（即使用許可證），水質(zhì)化驗報告

2、弱電專業(yè)

（1）消防系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)資料 主機部分：

① 產(chǎn)品說明書，產(chǎn)品技術(shù)說明 ② 方框圖、邏輯圖、原理圖 ③ 產(chǎn)品合格證

④ 探測器清洗和維修說明 ⑤ 整機操作規(guī)程說明 ⑥ 軟件編制表 ⑦ 地址碼編制表 聯(lián)動部分：

①防火閥、水流指示器、顯示報警器、警鈴、排煙閥（含滾動順序）等部分的說明書、接線圖、產(chǎn)品合格證 ②聯(lián)動臺使用說明書、配線圖

③電動防火門、防火卷簾門使用說明書、接線圖、產(chǎn)品合格證 ④各類聯(lián)動部件數(shù)量、規(guī)格、型號一覽表 消防系統(tǒng)施工工程資料 ①全套消防系統(tǒng)竣工圖 ②整機及其聯(lián)動設(shè)備系統(tǒng)布線圖 ③中控室端子柜總端子圖 ④消防豎中模塊箱端子圖

⑤聯(lián)動設(shè)備配電柜弱電控制入線端子圖 ⑥隱蔽工程安裝記錄 ⑦施工變更記錄 接管應(yīng)具備的技術(shù)條件

⑴ 火災(zāi)報警自動系統(tǒng)功能正常。⑵ 消音、復(fù)位功能正常。⑶ 報警記憶功能正常。⑷ 火災(zāi)優(yōu)先功能正常。⑸ 故障報警功能正常。⑹ 消防通訊功能正常。⑺ 手報功能正常。

⑻ 火災(zāi)事故照明及疏散指示裝置正常。⑼ 火災(zāi)緊急疏散廣播功能正常。

⑽ 工作泵與備用泵現(xiàn)場轉(zhuǎn)換運行1－3次均正常。

⑾ 主電源與備用電源自動轉(zhuǎn)換及備用電源自動充電功能正常。⑿ 主機與區(qū)域報警器工作狀態(tài)一致。⒀ 連續(xù)無故障運行120小時記錄。消防局初驗、二驗報告及點評開通使用備忘錄。

3、電梯專業(yè)

（1）按北京市電梯安裝工程施工技術(shù)資料所要求的進行逐項移交，它包3項評定及電梯安裝驗收（保修）證書，施工技術(shù)資料移交書，施工方案，質(zhì)量、全技術(shù)交底，質(zhì)量事故報告等資料（即大藍本）。

（2）對電梯安裝驗收條件檢查表中提到的應(yīng)具備完整的資料文件進行移交，其中：包括文件目錄，裝箱單，產(chǎn)品合格證，機房井道布 置圖，電氣接線圖，安裝（調(diào)試）說明書，部件安裝圖等15項資料文件。（3）相關(guān)的資料移交

① 國家電梯質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心檢驗報告； ②質(zhì)量監(jiān)督站核定證書；

③甲方與廠家和安裝單位簽訂的維保合同及所有變更洽商復(fù)印件。（4）勞動部門簽發(fā)的相關(guān)資料移交

①電梯安全檢測報告； ②電梯安全使用許可證； ③電梯安全檢驗合格牌照。（5）北京市質(zhì)量監(jiān)督局簽發(fā)的資料移交

①北京市質(zhì)量監(jiān)督局的電梯檢測報告

②電梯層門裝置、安全鉗、緩沖器、限速器的檢測報告

4、電氣專業(yè)

（1）電氣設(shè)備建筑平面分布圖（標準用電設(shè)備總參數(shù)）。（2）配電線路平面分布圖（標準線路參數(shù)）。（3）配電室平面布置圖。

（4）電氣裝置隱蔽工程竣工圖（包括：電纜、接地裝置、隱蔽工程施工記錄）。（5）所有電氣設(shè)備系統(tǒng)圖。

（6）電氣設(shè)備的試驗報告和調(diào)試記錄：

①開關(guān)柜、架構(gòu)試驗報告。②電力電纜試驗報告。③絕緣試驗成績報告。④安全工具的試驗報告。

（7）上級電站的地址、開關(guān)、編號等。（8）各種設(shè)備制造企業(yè)應(yīng)提供的資料

①文件目錄。②裝箱單。③產(chǎn)品合格證。④使用維護說明書。⑤安裝（調(diào)試）說明書。

第三部分：注意事項

1、各項費用與交接方結(jié)清后，再簽署項目交接文件；

2、不能完全交接的費用，可采用押金方式進行確認；

3、公共能源、通訊費用等過程中費用，須用押金方式進行確認；

4、特別關(guān)注物業(yè)公司是否有，已存在服務(wù)關(guān)系但未簽定各種協(xié)議、合同的項目；

5、盡量保留原物業(yè)公司電腦中的文件資料；

6、與原物業(yè)公司項目主要人員建立良好溝通關(guān)系，以使交接工作順利進行；

7、項目交接工作，要由開發(fā)單位與交接雙方單位對交接文件進行確認；

8、原物業(yè)公司主要工作內(nèi)容：物業(yè)管理費測算、開辦費測算、物業(yè)用房安排。

第五篇：市場部離職人員工作交接內(nèi)容

市場部離職人員工作交接內(nèi)容

一、采購崗位

1、采購供應(yīng)商聯(lián)系方式

2、平時采購產(chǎn)品的價格、規(guī)格、尺寸

3、供應(yīng)商付款明細

4、采購的產(chǎn)品交貨情況

5、各項采購訂單的存檔情況

6、比賽資料整理情況并交接資料的存放位置

7、每月比賽明細資料和物料發(fā)放情況

8、各項物料的庫存情況和金蝶的使用方法

二、網(wǎng)絡(luò)推廣崗位

1、公司網(wǎng)站服務(wù)器登入賬號及維護情況

2、公司主要合作的論壇明細及登入賬號

3、公司官網(wǎng)的后臺登入賬號和服務(wù)器的歸屬地

4、公司微博、微信登入賬號

5、公司主推的關(guān)鍵詞明細

三、文案崗位

1、手頭剩余的工作情況

2、每月完成的文章及月刊資料的存檔位置

3、微博、微信如何使用和登入賬號

四、美工崗位

1、手頭剩余的工作交接

2、每月完成的設(shè)計稿及月刊資料的存檔位置

五、活動專員崗位

1、公司所有的活動方案存檔情況

2、所有比賽客戶的資料及比賽執(zhí)行工作交接

3、所有的查旅費是否全部結(jié)算完畢交接

4、公司資產(chǎn)交接