第一篇：四幫四促-開展“四幫四促”和掛幫聯系工作總結

四幫四促-開展“四幫四促”和掛幫聯

系工作總結

【-開展“四幫四促”和掛幫聯系工作總結】

開展“四幫四促”和掛幫聯系工作總結

自開展“四幫四促”活動以來，我廳緊緊圍繞“兩加一推”主基調和“三化同步”主戰略，按照省委的安排部署，精心組織，迅速行動，狠抓落實，在積極推進和深化“四幫四促”活動中取得了可喜成績，得到掛幫縣干部群眾的好評。

一、“四幫四促”活動取得明顯成績

經過全體干部職工一年的艱苦努力，受幫促單位的林業產業基地建設得

到進一步加強，產業結構得到進一步優化，基礎設施得到進一步改善。一是順利完成臺江縣幫促任務。截止今年12月，累計投入資金460余萬元，幫助臺江縣實施工業原料林、干鮮果、金銀花、鉤藤基地建設等5個項目；先后投入50余萬元幫扶9個村和57戶發展公益事業和家庭經濟，取得顯著的社會效益和經濟效益。二是主動承擔迤那鎮造林綠化任務。完成威寧縣迤那鎮1萬畝封山育林和102省道迤那鎮轄區內34公里公路綠化。三是全力投入從江縣掛幫工作。自從省委調整基層掛幫聯系單位以來，我廳迅速行動、高位推動，舉全廳之力投入從江縣掛幫工作。截止今年12上旬，累計投入各類資金660萬元，其中工程造林專項資金520萬元，從江縣實施萬畝干鮮果特色經濟林；安排80多萬元應急專項資金，重點解決群眾飲水安全和飲水困難；調劑20萬元防火應急物資和10萬元防火工作經費，用于解決從江縣村寨及森林防火困難；安排30萬元專項

資金，重點解決林區道路改造困難。

下派幫促干部職工切實得到了鍛煉，進一步加深了對基層的認識和了解，進一步轉變了思想作風、工作作風。選派的干部職工結合個人實際認真反思剖析，轉變了對基層的思想認識，進一步提高了工作的積極性和主動性，進一步增強了勇于擔當的責任感、時不我待的緊迫感、干事創業的使命感。一位處級領導干部的民情日記被貴州日報刊登，一位掛幫干部的典型事跡在全省掛幫活動經驗交流大會上作交流發言。

二、開展幫促工作的主要做法

為扎實推進和深化“四幫四促”活動，確保活動取得實效，達到預期目的，我廳的主要做法是：

緊緊圍繞“兩加一推”主基調和“三化同步”主戰略，明確幫促工作的思路和重點。廳黨組嚴格按照省委關于的安排部署，明確了幫促工作的思路和重點：緊緊圍繞“兩加一推”主基調和“三化同步”主戰略，結合行業特點和優勢，對縣

級的幫扶，主要以林業工程項目支撐當地生態建設和產業發展。對村級的幫扶，重點幫助發展村級公益性事業和基礎設施建設。對農戶的幫扶，主要是尊重農戶意愿，幫助發展適宜項目，提高家庭經濟收入。采取面上幫助指導、點上幫忙解難和結對幫扶發展等方式方法，幫助基層學習領會精神、理清發展思路、解決實際問題、化解矛盾糾紛，促進基層思想統一、科學發展、進增比進位、和諧穩定，力求為基層單位和農村群眾辦實事、解難事。

認真按照省委的安排部署，迅速展開行動。我廳多次召開廳黨組會議、廳長辦公會議和專題會議，迅速安排部署幫促工作。

一是堅持做到“四個及時”：及時落實活動要求，及時成立組織領導機構，及時制定工作方案，及時抽調精干人員趕赴基層開展工作。省林業廳成立了由28人組成的“四幫四促”活動工作隊，9位廳級領導對口聯系9個村，負責臺江

縣4個鄉、9個村、57戶農戶的幫扶工作。廳領導班子成員帶頭深入臺江縣有關鄉鎮和農戶開展摸底調查，了解民情、掌握民意。廳機關各級領導干部深入臺江縣31次，走訪群眾105人次，其中廳級干部20人次、處級以上領導干部47人次，及時采集了幫扶對象信息，建立了工作臺帳。廳黨組書記、廳長金小麒，副廳長徐來富先后共4次分別帶領由廳退耕中心等相關處室主要負責人組成的省林業廳幫扶迤那鎮工作組深入開展調研，并與地、縣、鎮各方就幫扶相關事宜進行了會商，研究確定幫扶項目。

根據省委辦公廳黔辦發電〔2016〕75號通知要求和省林業廳掛幫縣由臺江縣調整到從江縣的情況，我廳及時抽調了第一批16名干部趕赴從江縣開展掛幫前期準備工作。組建掛幫工作小組，由廳黨組書記、廳長金小麒任工作組組長，54名干部為隊員，分成10個小組趕赴掛幫縣各鄉鎮，進村入戶開展基礎調查。10個工作小組共深入49行政村，對222

戶農戶進行了調查訪問，共梳理出問題和困難11大類，幫助協調解決民生問題24件，辦理關系民生的實事37件，化解矛盾糾紛20起。初步掌握了當地經濟社會發展情況，了解群眾生產生活中存在的突出困難問題和發展愿望，為制定掛幫工作方案和計劃、扎實有效地開展工作奠定了堅實基礎。在廣泛深入調研的基礎上，確定10個鄉鎮、40個行政村作為具體掛幫聯系點，并將掛幫任務落實到每個工作人員頭上，確保了掛幫工作的覆蓋面。

第二篇：四幫四促

四幫四促

四幫四促，是指“幫助學習領會精神，促進思想統一；幫助理清發展思路，促進科學發展；幫助解決實際問題，促進增比進位；幫助化解矛盾糾紛，促進和諧穩定”。

新華網貴州頻道11月30日電 為探索新形勢下如何做好群眾工作，近日貴州下發了《中共貴州省委關于在全省領導干部中開展“四幫四促”活動進一步做好新形勢下群眾工作的意見》。

貴州要求全省各級領導干部尤其是主要領導，要切實按照省委的要求，以勇于擔當的責任感、時不我待的緊迫感、干事創業的使命感，緊急動員、馬上行動，帶著感情、帶著激情，立即深入企業、深入項目、深入農村、深入社區，著力解決基層發展中面臨的實際困難，千方百計辦好順民意、解民憂、惠民生的實事。堅持和做到重心下移做工作，真正做到人對人、面對面、手拉手、心連心；統籌兼顧做工作，真正做到重點企業、重點園區、重點項目、貧困鄉村、街道社區重點領域“全覆蓋”；帶著感情做工作，真正深入基層了解情況。切實加強組織領導，把“四幫四促”活動抓緊抓扎實。

－－要幫助基層學習領會精神，促進思想統一。幫助基層認真學習、深刻領會黨的十七屆五中全會、省委十屆十次全會精神，統一干部群眾對過去五年工作、當前和今后一個時期形勢、“十二五”時期經濟社會發展的主題和主線的認識，準確理解和切實把握“十二五”時期基本要求、主要任務和重大措施。尤其要把思想和認識統一到省委省政府提出的加速發展、加快轉型、推動跨越的主基調上來，真正把思想統一到發展上、把心思集中到發展上、把力量凝聚到發展上。

－－要幫助基層理清發展思路，促進科學發展。幫助基層圍繞“十二五”時期的目標任務，尤其要圍繞實施工業強省戰略和城鎮化帶動戰略，認真制定符合實際、突出特色的發展規劃或發展目標。引導基層看發展、比進步，把規劃設想落實到具體項目上，以項目推動發展。幫助基層把發展思路和措施統一到全省規劃“大盤子”中來，形成全省“一盤棋”、共同推進發展的大格局。

－－要幫助基層解決實際問題，促進增比進位。幫助基層解決產業培育、產業結構升級、園區規劃和建設、城鎮化建設、農業產業結構調整、統籌區域發展等工作中面臨的難題。強化給基層和企業發展松綁、讓利、開綠燈、出政策的意識，認真抓好精簡行政審批事項工作，采取提前介入、主動上門、現場會辦、開設快速通道等措施，提高行政審批效率。

－－要幫助基層化解矛盾糾紛，促進和諧穩定。督促和指導基層加強民主建設，切實推進黨務、政務、村(居)務、廠務公開。深入排查和化解企業改制重組、征地拆遷、礦群矛盾等帶來的糾紛，及時解決危房改造、農村醫保、城市低保等中央惠民政策實施過程中的不公平帶來的矛盾。注重總結和運用領導干部大接訪大走訪的有效做法，提高解決新時期人民內部矛盾的水平。建立重大項目實施維穩風險評估制度，進一步嚴格和規范政策的制定和落實，充分考慮具體的和潛在的不穩定因素，避免引發矛盾糾紛。

第三篇：開展“四幫四促”和掛幫聯系工作總結

開展“四幫四促”和掛幫聯系工作總結

開展“四幫四促”和掛幫聯系工作總結

自開展“四幫四促”活動以來，我廳緊緊圍繞“兩加一推”主基調和“三化同步”主戰略，按照省委的安排部署，精心組織，迅速行動，狠抓落實，在積極推進和深化“四幫四促”活動中取得了可喜成績，得到掛幫縣干部群眾的好評。

一、“四幫四促”活動取得明顯成績

經過全體干部職工一年的艱苦努力，受幫促單位的林業產業基地建設得到進一步加強，產業結構得到進一步優化，基礎設施得到進一步改善。一是順利完成臺江縣幫促任務。截止今年12月，累計投入資金460余萬元，幫助臺江縣實施工業原料林、干鮮果、金銀花、鉤藤基地建設等5個項目；先后投入50余萬元幫扶9個村和57戶發展公益事業和家庭經濟，取得顯著的社會效益和經濟效益。二是主動承擔迤那鎮造林綠化任務。完成威寧縣迤那鎮1萬畝封山育林和102省道迤那鎮轄區內34公里公路綠化。三是全力投入從江縣掛幫工作。自從省委調整基層掛幫聯系單位以來，我廳迅速行動、高位推動，舉全廳之力投入從江縣掛幫工作。截止今年12上旬，累計投入各類資金660萬元，其中工程造林專項資金520萬元，從江縣實施1.3萬畝干鮮果特色經濟林；安排80多萬元應急專項資金，重點解決群眾飲水安全和飲水困難；調劑20萬元防火應急物資和10萬元防火工作經費，用于解決從江縣村寨及森林防火困難；安排30萬元專項資金，重點解決林區道路改造困難。

下派幫促干部職工切實得到了鍛煉，進一步加深了對基層的認識和了解，進一步轉變了思想作風、工作作風。選派的干部職工結合個人實際認真反思剖析，轉變了對基層的思想認識，進一步提高了工作的積極性和主動性，進一步增強了勇于擔當的責任感、時不我待的緊迫感、干事創業的使命感。一位處級領導干部的民情日記被貴州日報刊登，一位掛幫干部的典型事跡在全省掛幫活動經驗交流大會上作交流發言。

二、開展幫促工作的主要做法

為扎實推進和深化“四幫四促”活動，確保活動取得實效，達到預期目的，我廳的主要做法是：

（一）緊緊圍繞“兩加一推”主基調和“三化同步”主戰略，明確幫促工作的思路和重點。廳黨組嚴格按照省委關于的安排部署，明確了幫促工作的思路和重點：緊緊圍繞“兩加一推”主基調和“三化同步”主戰略，結合行業特點和優勢，對縣級的幫扶，主要以林業工程項目支撐當地生態建設和產業發展。對村級的幫扶，重點幫助發展村級公益性事業和基礎設施建設。對農戶的幫扶，主要是尊重農戶意愿，幫助發展適宜項目，提高家庭經濟收入。采取面上幫助指導、點上幫忙解難和結對幫扶發展等方式方法，幫助基層學習領會精神、理清發展思路、解決實際問題、化解矛盾糾紛，促進基層思想統一、科學發展、進增比進位、和諧穩定，力求為基層單位和農村群眾辦實事、解難事。

（二）認真按照省委的安排部署，迅速展開行動。我廳多次召開廳黨組（擴大）會議、廳長辦公會議和專題會議，迅速安排部署幫促工作。

一是堅持做到“四個及時”：及時落實活動要求，及時成立組織領導機構，及時制定工作方案，及時抽調精干人員趕赴基層開展工作。省林業廳成立了由28人組成的“四幫四促”活動工作隊，9位廳級領導對口聯系9個村，負責臺江縣4個鄉、9個村、57戶農戶的幫扶工作。廳領導班子成員帶頭深入臺江縣有關鄉鎮和農戶開展摸底調查，了解民情、掌握民意。廳機關各級領導干部深入臺江縣31次，走訪群眾105人次，其中廳級干部20人次、處級以上領導干部47人次，及時采集了幫扶對象信息，建立了工作臺帳。廳黨組書記、廳長金小麒，副廳長徐來富先后共4次分別帶領由廳退耕中心等相關處室主要負責人組成的省林業廳幫扶迤那鎮工作組深入開展調研，并與地、縣、鎮各方就幫扶相關事宜進行了會商，研究確定幫扶項目。

根據省委辦公廳黔辦發電〔2011〕75號通知要求和省林業廳掛幫縣由臺江縣調整到從江縣的情況，我廳及時抽調了第一批16名干部趕赴從江縣開展掛幫前期準備工作。組建掛幫工作小組，由廳黨組書記、廳長金小麒任工作組組長，54名干部為隊員，分成10個小組趕赴掛幫縣各鄉鎮，進村入戶開展基礎調查。10個工作小組共深入49行政村，對222戶農戶進行了調查訪問，共梳理出問題和困難11大類，幫助協調解決民生問題24件，辦理關系民生的實事37件，化解矛盾糾紛20起。初步掌握了當地經濟社會發展情況，了解群眾生產生活中存在的突出困難問題和發展愿望，為制定掛幫工作方案和計劃、扎實有效地開展工作奠定了堅實基礎。在廣泛深入調研的基礎上，確定10個鄉鎮、40個行政村作為具體掛幫聯系點，并將掛幫任務落實到每個工作人員頭上，確保了掛幫工作的覆蓋面。

二是努力確保“四個到位”：組織領導到位、人員安排到位、責任明確到位、經費保障到位，使各項活動迅速啟動、順利推進。據統計，2011年上半年，我廳共派出處級及其以上干部49人開展“處長下基層、作風大轉變”活動，其中柴忠金同志的民情日記被省活動辦和貴州日報刊登。從今年8月開始的“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”工作以來，廳級干部親自帶隊下基層、幫群眾，截至止前，共有62人次深入基層，幫助解決問題38項，幫助辦實事51件。掛幫干部楊勝果同志的在全省掛幫活動經驗交流大會上作交流發言。臺江縣、從江縣電視臺，貴州日報等新聞媒體，黔東南信息港、省林業廳門戶網站等網站都對我廳幫促活動的開展情況進行了報道。

（三）始終堅持充分發揮林業特點和行業優勢，增強幫促單位經濟社會發展后勁。在開展“四幫四促”活動中，我廳不拾人牙慧、亦步亦趨，始終堅持充分發揮林業特點和行業優勢，既推進幫促工作，又促進林業發展。

第一，幫助臺江縣實施商品林基地建設和村級公益事業項目。省林業廳在臺江縣先后投入幫扶資金460余萬元，實施6000畝工業原料林基地、2000畝干鮮果特色經濟林基地、2000畝金銀花特色產業基地、1400畝鉤藤種植基地建設和南宮鄉交宮村村寨綠化等5個項目，加強了林業特色優勢資源基地建設，增強了縣域經濟發展的后勁。累計投入45萬元用于9個幫扶村的村級公益事業建設，改善了村寨交通、環境衛生條件。本著扶優扶強的原則，安排資金5.7萬元幫助57戶幫扶戶發展家庭經濟，提高自我發展能力。另外，通過協調省直相關部門，資助老屯鄉洋屯村、稿仰村各修建消防池，解決兩村人畜飲水和消防用水困難。

第二，積極實施威寧縣迤那鎮林業工程重點項目。完成了迤那鎮退耕還林工程退耕地造林2萬畝、荒山造林1.25萬畝的作業設計方案編制任務，全面完成了102省道迤那鎮轄區內34公里路旁綠化工作，完成鎮政府所在地200畝周邊綠化項目啟動工作，累計打坑6000余個，劃撥到位城鎮及通道綠化建設幫扶資金50萬元。

第三，全方位多層次開展從江縣經濟社會發展掛幫工作。一是應急安排資金80萬元，重點解決下江鎮和岜沙村等鄉（鎮）村人飲工程建設資金困難。二是及時安排從江縣20萬元防火物資和10萬元工作經費，用于森林防火和村（寨）防火。三是統籌安排投資520多萬元，支持從江縣楠竹等商品林基地建設項目。四是設法擠出行政包干經費10萬元，及時幫助東朗鄉宰別村開展災民救助和災后重建工作。五是認真做好入戶災情調查工作，將農戶受災及缺糧情況摸清搞準，及時向有關部門申報救濟。六是排查梳理林權糾紛，積極幫助化解矛盾，維護社會穩定。七是組織編制涉及農業、水利、交通等方面的項目建議書，幫助協調省直相關部門爭取對從江縣的項目支持。與此同時，廳領導親自帶隊，與從江縣相關部門負責同志到省水利廳、交通運輸廳、省農委爭取落實相關項目，得到了大力支持，為改善從江縣交通、水利、農業設施創造了條件、爭取了投資。八是組織制定了《貴州省林業廳掛幫從江縣工作規劃（2011～2014年）》（以下簡稱《規劃》），明確了掛幫期間的工作目標、主要任務、重點項目、推進措施和組織保障。

（四）及時建立“四幫四促”活動保障機制，確保活動扎實推進有章可循。順利推進幫促工作，建立完善工作機制是有力保障。

第一，明確了省林業廳開展幫促工作的方式。一是全方位幫促。幫促干部全方位地參與縣、鄉、村經濟社會發展各項工作，不局限于林業領域，以充實各級領導干部力量，達到鍛煉干部、促進發展的目的。二是駐點式幫促。參與幫促工作的處級干部每個季度到聯系點的工作時間不得少于10天，下村干部每年到聯系村的工作時間不得少于120天，與群眾同吃同住同勞動，密切黨群干群關系，提高工作實效。三是參與式幫促。幫促干部以主人翁的姿態，積極參與縣鄉村的各項日常工作，全面掌握情況，積極為從江發展出謀劃策。四是規劃引領幫促。準確把握縣情、鄉情、民情，科學編制幫促工作規劃方案，明確幫促期間的工作目標、主要任務、重點項目、推進措施和組織保障，確保掛幫工作切實、科學、有序地推進。

第二，建立了廳縣鄉三級幫促工作機制。一是建立幫促工作聯席會議制度。明確廳、縣聯席會議組成人員和具體召集人，省林業廳幫促工作組與縣委、縣政府定期召開聯席會議，研究解決幫促工作重大問題和重要事項，確保幫促工作有力有序有效開展。二是落實幫促工作聯絡員制度。明確廳、縣聯席會議聯絡員和縣鄉掛幫工作聯絡員，確保聯席會議、工作安排、信息反饋、工作總結等具體工作渠道暢通、信息暢通。三是推行幫促工作臺帳制度。由縣委組織部責成鄉鎮黨委政府進行監督落實，各工作小組根據幫促鄉鎮和行政村實際情況、工作內容、工作任務，分別建立工作臺帳，認真記錄掛幫工作開展情況。四是實行幫促工作考核制度。由省林業廳人事部門與縣委組織部聯合組織考核，對每一位幫促干部進行考評，作為省林業廳對幫促干部進行考核和選拔任用的重要依據。

第三，規定了幫促工作紀律。一是不得增加基層負擔。省林業廳幫促工作組在深入基層工作期間，必須自行支付住宿費。在縣、鄉開展工作時在機關食堂就餐，在村就餐必須向農戶支付伙食費，不能增加群眾負擔。二是嚴格遵守“四要十不準”規定，工作期間不得酗酒、打麻將，影響黨和政府的形象。三是尊重少數民族風俗習慣，搞好民族團結。

（五）加強督促檢查，確保幫促各項工作全面落實。我廳建立了強有力的工作推進機制，加強對幫促活動的組織指導和檢查督促，確保具體工作的落實和各項活動的推進。

一是成立組織領導機構，加強對活動的領導。“四幫四促”活動，9位廳級領導分別聯系9個村；“萬名干部下基層”廳級領導先后62人次帶隊深入基層，解決問題；掛幫工作，金小麒廳長親自擔任工作組組長，其它廳級領導多次深入從江指導掛幫工作。廳級領導的高度重視、親歷親為，加強了對幫促工作的領導，鼓舞了士氣，振奮了精神，凝聚了力量。

二是建立日常工作機構，協調指導工作開展。各項幫促活動均設立了領導小組辦公室，活動辦均由廳黨組成員、廳直屬機關黨委書記黃永昌牽頭，抽調得力干部負責活動的日常事務。廳活動辦具體承擔前期調查、方案制定、協調溝通，安排落實、檢查督促等職責，實現了各項活動統一部署、統一步調、統一要求、順利推進。

三是加強督促檢查，確保各項工作落實。廳活動辦與幫促工作組同步深入幫促單位開展工作，活動辦采取對工作組進行巡回檢查指導的方式，掌握各項工作推進情況，收集總結好的經驗做法，解決工作組工作生活中存在的困難和問題，及時向省委和廳領導小組反饋各種掛幫工作信息，確保掛幫工作的有力有序有效推進。三、三點體會

總結一年來的幫促工作，有以下三點體會：

一是必須真正沉下身子，才能開好方子。在開展幫促過程中，我們選派的干部都能按照廳黨組的要求，沉下身子，深入農戶家中調研，與群眾同吃同住同勞動，拉近了干群距離，聽到了真心實話，了解了需求愿望，獲得了真實資料，為確保幫促工作取得實效進一步理清了思路、找準了方向、明確了目標。二是必須首先解決群眾的當務之急，才能鋪好路子。通過實地調查，我們了解到由于特大干旱，從江縣森林防火和村寨消防形勢嚴峻，立即下發森林防火物資和調劑防火資金30萬元，用于從江縣森林防火和農村消防；下江鎮和岜沙旅游村寨人畜飲水困難，立即安排資金50萬元幫助解決；雍里鄉宰別村（非掛幫村寨）發生火災后，立即擠出10萬元資金幫助災民渡過難關，讓他們切身感受到黨和政府的溫暖，緩解了燃眉之急，增強了災民搞好災后重建的信心和決心，贏得了從江縣干部群眾的良好贊譽，為深入推進幫促工作作好了鋪墊，打下了良好基礎。

三是必須嚴格執行工作制度，才能不偏調子。在幫促工作中，我廳不搞形式、不走過場、不當甩手掌柜，嚴格執行聯席會議制度和督查制度，認真落實責任，嚴肅幫促工作紀律，使幫促活動按照省委規定的程序和要求原原本本得到落實。

四、存在的問題

一年來，我廳“四幫四促”和掛幫聯系工作雖然取得了一定的成績，但也還存在著許多問題和不足，主要表現在：宣傳力度不大，受幫促單位干部群眾對幫促工作不甚了解；思想認識不足，受幫促單位的對幫促工作積極性不高；溝通聯系不夠，相關事宜與幫促單位無法實現很好甚至無縫對接。

五、下步打算

為順利推進幫促工作的開展，確保活動取得明顯成效，下一步，我廳將重點抓好以下幾方面工作：

一是加大宣傳力度。積極聯系省電視臺等省內新聞主流媒體，深入從江縣采訪報道我廳開展掛幫工作情況，努力擴大掛幫工作知名度，提高知曉率。二是抓緊出臺掛幫工作規劃。為使《規劃》更加切合實際，更具針對性和操作性，再次與從江縣委、縣政府做好銜接，進一步修改完善，爭取2011年底出臺，2012年正式實施。

三是認真落實2012年掛幫計劃任務。按照《規劃》明確的工作目標，認真落實計劃任務，確保各項工作任務有項目支撐，有資金支持。

四是積極幫助協調解決相關事宜。對于非林業建設項目，積極幫助從江縣到省直有關部門協調，爭取更多支持。

第四篇：“四幫四促”實施方案（范文模版）

土坪鎮農機站關于開展“四幫四促”活動

進一步做好新形勢下群眾工作的

工作方案

為深入扎實開展我站“四幫四促”活動，改進干部工作作風，切實做好新形勢下的群眾工作，更好地服務基層、服務群眾、服務發展，特制定本工作方案。

一、總體要求

以深入貫徹落實十七屆五中全會、省委十屆十次全會、市委三屆九次會議精神和縣委（正辦發[2010]25號文件）精神，推進經濟社會又好又快、更好更快發展為主線，按照“增比、進位、突破”和“六個率先”的新要求，唱響“加速發展、加快轉型、推動跨越”主基調，奮力推進經濟社會歷史性跨越而不懈奮斗。

二、主要措施

開展“四幫四促”活動，以站、村領導為主，采取面上幫促和點上掛幫相結合的辦法，帶動全站領導干部深入基層、深入群眾、深入一線，幫助解決群眾最關心最直接最現實的利益問題，真正在服務群眾、服務基層、服務發展中創先爭優。

（一）幫助學習領會精神，促進思想統一。

要迅速深入到基層，認真組織開展十七屆五中全會、省委十屆十次全會、市委關于“六個率先”的重要要求、市委三屆九次全會精神和縣委（正辦發[2010]25號文件）精神幫助干部深刻領會精神實質，全面總結以往工作，分析當前和今后一個時期的形勢，準確理解和掌握“十二五”時期中央、省、市、的基本要求、主要任務和重大措施，切實把思想和認識統一到重大戰略部署上來，統一到“加速發展、加快轉型、推動跨越”的主基調上來，統一到加速推進“工業化、城鎮化、農業產業化”的主戰略上來，統一到“十二五”經濟社會發展的主要目標任務上來，統一到“增比、進位、突破”、“創業、創新、創優”和“三個建設年”、“六個率先”的要求上來，不斷增強干部和群眾解放思想、開拓創新、加速發展的緊迫感、責任感和使命感，真正把思想統一到發展上、把心思集中到發展上、把力量凝聚到發展上，形成干部群眾上下“一條心、一個調、一股勁”，全力推進經濟社會又好又快、更好更快發展的良好局面。

（二）幫助理清發展思路，促進科學發展。

采取座談、走訪等形式，幫助認清面臨的機遇與挑戰，認清自身的發展差距與比較優勢，切實找準“加速發展、加快轉型、推動跨越”的著力點和突破口。緊緊圍繞“增比、進位、突破”和“六個率先”的新要求，與中央、省特別是市的“十二五”規劃思路、發展目標和重點任務等搞好對接，制定符合實際、切實可行、鼓舞人心、加快發展的“十二五”規劃。

（三）幫助解決實際問題，促進增比進位。

干部要深入到群眾中去，幫助協調解決發展中面臨的難題，指導完成好階段性中心工作任務，發揮比較優勢、贏得發展先機、加快發展速度、實現跨越發展。

（四）幫助化解矛盾糾紛，促進和諧穩定。

要深入群眾中排查了解矛盾糾紛，幫助反映和協調解決有關問題，督促和依法按政策解決群眾的合理訴求，努力把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態，切實保障群眾的知情權、參與權、表達權、監督權。

三、切實改進群眾工作方法，著力增強“四幫四促”活動針對性和實效性

每位干部要以勇于擔當的責任感、時不我待的緊迫感、干事創業的使命感，深入到群眾中去，著力解決基層發展中面臨的實際困難，掌握情況、幫助解決生產生活中的實際困難和問題；認真聽取群眾意見，虛心向群眾學習。要把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需求作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準，真心實意幫助解決生產生活等各方面的實際困難，辦實事辦好事。

四、切實加強組織領導，確保“四幫四促”活動扎實有序推進

（一）切實加強領導。

（二）強化責任落實。

（三）加強督促檢查。

（四）嚴肅工作紀律。

土坪鎮農機站

2010年12月23日

第五篇：“四幫四促”實施方案

納水黨字?2010?34號

中共納雍縣水利局黨組

關于深入開展“四幫四促”活動的實 施 方 案

根據省、地、縣有關文件和會議精神，為深入扎實開展水利系統“四幫四促”活動，改進各級黨員干部工作作風，切實做好新形勢下的職工群眾工作，更好地服務基層、服務群眾、服務發展，結合我局實際，特制定本工作方案。

一、總體要求

以深入貫徹落實十七屆五中全會、省委十屆十次全會、和地、縣有關會議精神，推進經濟社會又好又快、更好更快發展為主線，幫助基層和職工群眾排憂解難，最大限度地組織群眾、發動群眾、服務群眾，努力形成全縣水利系統以闖的魄力、搶的意識、爭的勁頭、拼的勇氣，唱響“加速發展、加快轉型、推動跨越”主基調，充分發揮人民群眾的積極性、主動性和創造性，為順利實現我縣“十二五”發展目標提供根本保障。

二、主要措施

開展“四幫四促”活動，以局領導干部為主，采取面上幫促和點

上掛幫相結合的辦法，帶動全局干部職工深入基層、深入群眾、深入

一線，幫助解決職工群眾最關心最直接最現實的利益問題，真正在服

務職工群眾、服務基層、服務發展中創先爭優。

（一）幫助學習領會精神，促進思想統一。

領導干部要迅速深入到所聯系和掛幫的基層聯系點，幫助基層深

刻領會省、地、縣精神實質，幫助基層全面總結以往工作，分析當前

和今后一個時期的形勢，準確理解和掌握“十二五”時期中央、省、地、縣的基本要求、主要任務和重大措施，切實把思想和認識統一到

中央和省、地、縣的一系列重大戰略部署上來，統一到“加速發展、加快轉型、推動跨越”的主基調上來，統一到“十二五”經濟社會發

展的主要目標任務上來，統一到“增比、進位、突破”、“雙創雙優”

和“三個建設年”的要求上來，不斷增強廣大干部職工群眾解放思想、開拓創新、加速發展的緊迫感、責任感和使命感，真正把思想統一到

發展上、把心思集中到發展上、把力量凝聚到發展上，形成全局上下

“一條心、一個調、一股勁”，全力推進經濟社會又好又快、更好更

快發展的良好局面。

（二）幫助理清發展思路，促進科學發展。

1．領導干部在深入所聯系掛幫點開展宣講工作的同時，要采取

調研座談、走訪等形式，幫助基層認清面臨的機遇與挑戰，認清水利

在全縣發展大局中的地位，認清“十二五”全省、全縣水利工作的發

展態勢，認清自身的發展差距與比較優勢，切實找準“加速發展、加

快轉型、推動跨越”的著力點和突破口。要指導基層緊緊圍繞縣委的要求，與中央、省特別是縣的“十二五”規劃思路、發展目標和重點

任務等搞好對接。

2．主要領導要帶頭并帶動班子成員采取專題培訓、以會代訓、具體指導等形式，幫助基層準確把握今后五年的發展戰略、發展思路、發展政策、發展措施、重點項目等，科學制定發展規劃；指導基層積

極探索創新，提高業務工作水平。

3．領導干部對經濟社會發展的重點工作，要采取組織現場觀摩

和進行工作調度等形式，引導基層看發展、比進步。充分發揮主觀能

動性作用，切實把全省、全縣及水利工作發展重點工作落實到具體單

位、具體人員，形成學先進、趕先進的爭先創優態勢。

（三）幫助解決實際問題，促進增比進位。

1．領導干部要深入到聯系和掛幫點，幫助協調解決發展中面臨的難題，指導完成好階段性中心工作任務，促進基層發揮比較優勢、贏得發展先機、加快發展速度、實現跨越發展。指導基層超前安排好

明年工作，確保實現“十二五”開門紅。

2．領導干部要充分發揮統籌協調作用，通過現場辦公、督辦等

方式，及時幫助基層解決水利基礎設施建設，加大工作協調力度，幫

助基層解決發展中遇到的困難和問題。

3.領導干部要深入細致做好“兩節”“送溫暖”工作的統籌協調

工作，做好困難職工幫扶工作，充分發揮橋梁紐帶作用，開展“一幫

一”等結對幫扶活動，為困難職工排憂解難。

（四）幫助化解矛盾糾紛，促進和諧穩定。

1．領導干部在聯系掛幫點開展工作過程中，要深入職工群眾排

查了解矛盾糾紛，幫助反映和協調解決有關問題，督促和指導基層依

法按政策解決職工群眾的合理訴求，努力把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態；督促和指導落實好企事業單位民主管理制度，進一步規范

完善勞動關系三方協商、平等協商集體合同制度、職代會、廠務公開

等工作，切實保障職工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權。

2.領導干部要帶頭在本單位并督促和指導基層積極開展社會穩

定風險評估工作，努力從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發生。要堅持

履行好“四個第一人” 責任，使上下渠道進一步暢通，及時反映廣

大職工的合理訴求。堅持領導干部接待職工群眾來信來訪，親自處理

信訪突出問題，妥善處理職工群體性事件。今年底至明年初，要集中

力量做好重點信訪件的辦理工作，協助黨政解決信訪突出問題。

三、切實改進群眾工作方法，著力增強“四幫四促”活動針對性

和實效性

領導干部尤其是主要領導，要以勇于擔當的責任感、時不我待的緊迫感、干事創業的使命感，緊急動員、馬上行動，帶著感情、帶著

激情，立即深入幫促點，著力解決基層發展中面臨的實際困難，千方

百計辦實事好事。

（一）重心下移做工作，切實做到人對人、面對面、手拉手、心連心。領導干部要把面上幫促和點上掛幫有機結合起來，要更多地

在一線指導工作、掌握情況、解決問題，指導和幫助基層更好地推進

發展。鼓勵機關黨員與基層困難黨員和群眾實行“一對

一、手拉手、心連心”結對幫扶，幫助解決生產生活中的實際困難和問題。

（二）統籌兼顧做工作，切實做到重點領域“全覆蓋”。要對

掛幫“四在農家”創建、黨建扶貧、困難職工幫扶、三關工程、計生

“三結合”、服務型黨組織創建、安全生產工作等進行統籌，相對集

中安排，推動形成幫扶合力；積極組織機關黨組織與村（居）黨組織

開展結對共建或幫扶,有重點地深入基層開展幫助工作。

（三）帶著感情做工作，確保活動真正取得實效。堅持問政于

民、問需于民、問計于民，充分尊重群眾的首創精神，采取蹲點調研、“民情懇談”、“記民情日記”等方式，認真聽取基層和職工群眾意

見，虛心向職工群眾學習。要把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需求

作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準，真心實意幫助解決生產生

活特別是就業、就醫、就學、生活等方面的實際困難。年初要對服務

基層的事項作出承諾，并在一定范圍內公布，接受監督，抓好落實。

四、切實加強組織領導，確保“四幫四促”活動扎實有序推進

（一）切實加強領導。把“四幫四促”活動作為改進干部工作作

風、強化執行力建設的重大舉措，高度重視，加強領導，精心組織，確保取得實效。成立由主要領導任組長，黨組相關領導任副組長，各

股室負責人為成員的活動工作領導小組，負責活動的協調指導工作。

領導小組辦公室設在局辦公室，負責制定具體措施，建立健全相關制

度，切實抓好工作落實。

（二）強化責任落實。領導干部每年到基層工作的時間不得少于

3個月。要對領導干部下基層的情況建立工作臺帳，全面記錄領導干

部開展活動所到單位、工作時間、工作內容、實際效果。

（三）加強督促檢查。自覺接受縣委、縣政府督查室的定期檢查、抽查和明查暗訪，主動及時報告活動進展情況。領導小組將對不作為、亂作為和吃、拿、卡、要等違法違紀行為，一經發現，嚴肅查處。擴

大打造廉潔高效政務環境群眾滿意度民意調查覆蓋面，把開展“四幫

四促”活動的情況納入目標綜合考核的重要內容，作為評價領導

干部工作實績的重要依據。

（四）嚴肅工作紀律。領導干部要發揚艱苦奮斗的優良作風，堅

持做到“四要四不準”，即：要輕車簡從，要虛心向基層和群眾學習

請教，要與基層職工群眾同吃同住同勞動，要按標準支付食宿費用；

不準層層陪同、鋪張浪費，不準亂表態、瞎指揮，不準走馬觀花、敷

衍應付，不準將幫扶任務推給基層、出工不出力。

（五）加強輿論引導。要大力宣傳開展“四幫四促”活動的目的意義和領導干部深入基層幫助解決問題的情況、先進典型等，為活動

開展營造濃厚氛圍。要及時通報活動開展情況，總結交流經驗，表彰先進典

型。

二〇一〇年十二月十三日

主題詞：黨建四幫四促實施方案抄報：“四幫四促”活動領導小組

抄送：局班子成員納雍縣水利局辦公室2010年12月13日印發