第一篇：2010年安全工作總結與2011年安全工作計劃范文

2010年安環工作總結與2011年工作計劃

第一部分：2010年安環工作總結

二〇一〇年四月，金旺礦業正式復工建設，轉眼，年關已近，在慶祝安全0事故之余，回顧我們安全工作歷程，展望明年工作重點。力爭在新的一年內再創佳績，為全體員工遞交一份滿意答卷。

一、多樣化的安全教育，潛移默化，員工安全意識逐步提升

4月到12月中旬，我部總計對150余人進行入廠“三級”安全教育，所有人員均考試合格，準許上崗。7月底，公司根據生產進度情況實行兩地辦公，由于新入廠人員分配部門所在區域不同，給我們的安全教育工作帶來了一定困難。但是，公司依然堅持“不受教育不上崗”的原則，安排車輛接送新員工至我部進行入廠安全教育。

安全教育形式從最初的安全專業書籍到現在更具體更形象更具代表性的上崗安全培訓教材。從無到有的聲像一體化多媒體教育片，擺脫傳統枯燥乏味、單一化的教育模式，生動形象、趣味橫生的表現形式讓安全文化、安全意識深入人心。

在進行入廠“三級”安全教育的同時，安全再教育活動也得到廣泛開展。截止發稿日，我部共組織公司全體及各部門員工進行了多次安全再教育培訓。認識和發現生產活動中的危險因素對預防事故發生起到至關重要的作用，正是通過這種形式，我們的工人對自己工作環境的危險性有了一個大概的認識，對今后的安

全生產起到至關重要的作用。

二、安全制度建設工作逐步推進

安全管理、行政必須有依有據，因此制度建設是安全管理標準化最重要的一環。截止今年9月底，我部基本規章制度已編發完畢。《安全檢查制度》、《安全教育制度》、《安全例會制度》、《安全標志管理規定》、《安全技術措施經費管理規定》、《安全生產經濟獎罰辦法實施細則》、《安全責任制》、《各崗位安全技術操作規程》、《公司民爆物品管理制度》、《礦區爆破安全制度》、《勞動防護用品管理辦法》、《設備安全管理制度》、《事故處理制度》、《特殊工種作業管理制度》、《通風防塵管理制度》、《尾礦庫安全環保管理制度》、《消防安全管理辦法》、《安全考核辦法》、《事故應急救援預案》、《礦區車輛安全管理辦法》、《領導帶班下井值班制度》相繼發文。跟上時代脈搏，及時調整安全方針，編制相應安全管理制度，是我們安全管理工作的重點內容。我部一直牢牢把握住這一點原則。

三、緊隨施工變化，跟進安全工作重點

4月開工以來，地表工程量顯著增加，新增5000T/D選廠項目、2個2000m3水池項目、攔河壩項目、采礦樓項目、鍋爐房項目、2000m3水池至選廠管線項目、尾礦壩項目。井巷工程從最初不足1000m/月至現在的2000m/月。基建規模的擴大，給我們的安全工作帶來嚴峻考驗，正是在這種形勢下，我部人員加大檢查力度，緊隨施工變化，跟進安全工作重點，及時下發各項安

全措施和安全施工通知：

《關于對通業公司民爆用品保管不當進行警告的通知》、《加強井下安全生產》、《關于通業生活區污水排放整改通知》、《關于購買工傷保險的通知》、《關于加強民爆用品 安全管理的通知》、《敦促各工程公司及時上交工傷保險證明材料的通知》、《關于對貴冶公司反饋情況的處理意見》、《管纜井掘進施工要求》、《地下片幫冒頂事故的預防措施和施工要求》、《關于2250倒渣問題與山下公路車輛通行的通知》、《關于要求各工程公司提供相關安全資料的通知》、《關于管道試壓的安全及質量要求》、《大風天氣施工注意事項》、《關于加強道路交通和施工作業安全管理的通知》、《關于做好古爾邦節期間安全生產工作的通知》、《關于加強近期安全保衛和消防工作的通知》、《關于加強井下安全生產的通知》、《關于加強殘炮啞炮處理的通知》

安全始終都應當放在第首位來抓，這一點不容置疑。正是這樣，通過強化安全管理，及時跟緊施工進度，嚴格要求各家施工單位，安全生產得以初見成效。

四、安全監督檢查工作有條不紊

在工程量增加的同時，我們的日常檢查、專項檢查、月末安全環保大檢查等工作有條不紊地進行著。7月底我們搬入選廠區宿舍樓，臨近各基建項目施工現場，極大的方便了我們日常工作的開展，無論是力度還是強度上得到顯著提高。

日常檢查：井下部分，從2140m 11線31線33線---2153m分層---2165m

分層---2177m分層---2190m分層---2205m分層---2220m分層---2235m分層---2250分層---2265分層---2280分層。在車輛正常的情況下，我部人員堅持每日下井檢查，測塵，測風。對現場作業環境的安全條件、衛生條件進行嚴格監督，現場指導工人敲幫問頂，清理片幫浮石，做好文明生產活動。在日常井巷工作會議上，針對檢查中發現的各類問題，提出整改意見，以最快的速度、最高的效率處理問題，消弭隱患。

地表方面：克州一建、克州鑫源每日巡查一次；貴冶等臨近施工單位2天巡查一次；較遠的眾旺達、尾礦壩每周一次。對于檢查中發現的問題認真做好記錄，能當場解決的當場解決，不能解決的督促施工單位盡快落實。

專項檢查：8月，我部組織開展了《機械安全專項檢查》、《井下安全生產專項檢查》。9月《2010年第三季度暨國慶節前安全環保治安消防大檢查》、《車輛安全專項檢查》。10月末《冬季車輛安全專項檢查》，11月《關于要求各工程公司進行消防自查的通知》。專項檢查是根據國家安全形勢變化和集團公司相關通知要求進行的。具有很強的季節性、針對性。一系列的專項檢查，配合我們公司內部的專業技術人員，對于發現隱患起到至關重要的作用。

月末安全環保大檢查：根據西北公司要求，下屬公司每月月末組織開展安全環保大檢查。公司《安全檢查制度》也對此作出相應規定。公司對月末安全環保大檢查十分重視，由兩位副總親自

帶隊，對涉及烏拉根項目的所有施工現場和人員生活區進行檢查。4月共7項隱患，5月共23項隱患，6月14項，7月16項，8月47項，9月14項，10月22項，11月19項，12月21項。對于查出的各類隱患，我部及時跟進，所有整改項均按期整改驗收完畢。

五、公司環保設備設施初具雛形

鍋爐房設計嚴格執行國家廢氣排放標準，脫硫除塵設備完成安裝并使用，12月正式開始供暖。

完成200m3化糞池及100m3污水凈化池建設，環境保護工作邁出堅實腳步。

六、安全投入顯著增加

10月，公司出資購買了P-5L2C型微電腦粉塵測量儀和AVM-03型風速計。我部充分利用現有資源，對井下通風條件定期跟蹤檢測，給對應井巷公司下發通風整改意見，限期完善。通過這段時間的努力與公司領導的重視，兩家井巷公司通過延長通風時間，跟進通風管線等措施，工作面粉塵濃度呈現下降趨勢。九月份，公司籌劃建立安全教育活動室，為教育室購買了DVD、電視、黑板等基礎配套設備，同時購入一批教育碟片、宣傳圖片、美工工具等。我部人員自己動手，制作宣傳標語，重新編制安全教材。通過半個月的努力，安全教育活動室初期建設工作已基本完成。

七、年度工作存在的問題

以實事求是的態度認真完成工作，在做好工作的前提下，我們不回避問題。

7月之前，公司從事安全管理僅為1人。

7月，我部新入職兩位員工，由于對作業環境不熟悉，管理工作還是略顯滯后。

8月，公司對內部機構辦公地點進行了調整，我部工作步入正軌，安全管理上力度、上強度。但是由于制度不健全，致部分管理工作引起反彈。

9月，我部緊急進行制度健全工作，一批基本安全管理制度相繼出爐。但是隨著更多新員工入廠，安全教育的落后性逐漸凸顯。10月初，安全教育活動室落成。困擾已久的安全教育難問題得到徹底解決。同時公司購進的測塵測風儀到位。

11月，隨著巷道掘進深入，各通風、礦石采溜井施工稍顯滯后，主要通風井未貫通，井下通風暫時陷入困局。通風大系統一日未形成，通風狀況便遲遲得不到本質改觀。這便是目前井下生產最大的問題。同時，勞保用品如防毒口罩并不能得到井下作業人員的廣泛認可，許多工人更傾向于佩戴白色衛生口罩。權威機構調查顯示，白色衛生口罩并不能阻止CO、硫化氫等有毒氣體進入呼吸道，對粉塵的防護作用也是有限。

防毒口罩效果雖好，但是對作業影響極大，特別是重體力工種，佩戴后無法順暢呼吸。在沒有合適的替代品之前，我們對職業健康衛生這一塊的管理便是困難重重。

目前地表安全工作的管理也存在一定難度。臨近春節，人心浮動，誰不想多賺點錢？管理者和被管理者，這便是一對矛盾體，再加上氣候原因，“三違”現象時有發生。過多的處罰不利于生產進度，處罰一部分人員又無法達到預期目的。

第二部分 2011年工作計劃

值2011年來臨之際，金旺公司即將迎來正式投產這一偉大的歷史時刻。零八至一一年，歷時3載輾轉反復，在集團公司的大力支持和金旺人的不懈努力下，烏拉根計劃終于邁出這宏偉的一步，這是值得珍惜的一刻，這是值得慶賀的一刻，在此，讓我們挺起胸膛，燃起我們的熱情，挑起我們的責任，共同迎接2011年的到來。

安全環保工作是一切生產活動正常開展的前提，合理布置和安排明年安環工作關系到公司的根本立場和實際利益。

現我部將2011年工作計劃呈報如下：

一、安環工作宗旨與原則

以科學發展觀為指導，以實事求是的工作態度，認真完成各項工作和任務。健全安全環保規章制度、加強現場監督管理、落實隱患排查治理、強化員工安全意識，確保安全生產、環境保護工作持續、健康、穩定發展。

安全工作原則：堅持“安全第一，預防為主，防治結合”方

針，著眼員工的安全與健康，從管理上下力度，從教育上下強度，從技術上下深度，構筑堅強的生命防線。

環保工作原則：貫徹集團公司“要金山銀山，更要綠水青山”的環保理念，堅持“在保護中開發，在開發中保護”的總原則。以經濟建設為中心，以科學的發展觀正確處理礦產資源開發利用與自然生態環境保護的關系，預防為主，保護優先，實現礦業經濟持續、健康發展。

二、總體預期目標

全年無工亡及以上安全事故，公司安全生產秩序初步形成，現場安全生產、衛生條件進一步改善。

基建期公司內部機構安全生產目標：

總經辦：無重傷及以上事故，事故月頻率≤3‰ 機電部：無重傷及以上事故，事故月頻率≤8‰ 技術部：無重傷及以上事故，事故月頻率≤5‰ 地表部：無重傷及以上事故，事故月頻率≤2‰ 經營班子：無安全事故 井巷部：無安全事故 市場部：無安全事故 計財部：無安全事故 監察審計室：無安全事故 投產期安全生產目標： 全年無重大設備事故；

無重大消防事故； 全年無死亡事故； 無新增職業病例； 無重大交通事故； 千人負傷率≤10‰； 重傷事故≤5起。

全年無污染事故。嚴格執行三廢排放標準，環境保護工作初見成效，礦區綠化工作逐步拉開。

三、年度工作要點與安排

安全工作計劃：

（1）健全規章制度與機構

加強投產期重點安全管理規章制度建設工作，著手編制各工種作業規程，完善安全組織、保障機構（救護隊等），修編基建期各項管理制度，確保明年形成安全管理標準化系統的初體框架。（2）完善安全教育、培訓

組織明年新入廠人員進行安全學習，定期進行安全再教育活動，向員工充分貫徹安全生產理念。

在現有安全教育、培訓的基礎上不斷完善。在建設改造安全教育活動室的前提下，健全、優化安全教育體系。形成有規模，有目的，有組織，有成效的一體化教育模式。逐步推建企業安全文化。

（3）落實隱患檢查、反饋、整改一體化 規范化建設

加大安全檢查的深度，改善目前安全檢查制度的缺陷，嚴格落實安全生產獎懲辦法。建立隱患排查、反饋、整改一體化規范化之秩序。在安全管理上上層次，層層上力度。與此同時，建立安全檢查表制度，班組流水作業簽證制度等，在源頭上消弭隱患。（4）建立職業健康管理體系

目前井下作業條件不容樂觀，如2280分層工作面的總粉塵濃度超過4.0mg/m3。職業健康管理受通風系統制約，履步維艱。作為礦山企業，職業健康必須作為安全管理的一個重點項目來抓。尤其是目前，中國處在歷史的轉型期，職業病人群增長迅速，健全職業健康管理顯得尤為必要。明年的重點工作：協同井巷部健全、完善通風體系，加強勞保佩戴管理。并出臺職業病相關管理辦法。真正做到對員工，企業和社會負責。（5）建立完善工傷管理體系

健全和完善工傷保障體系，規范工傷申報，認定，審核程序，細化各類事項與規定，合法保障員工利益。（6）數據監測、檢測工作

加強基建期的粉塵監測工作，根據情況及時下發通風整改通知。加強投產期粉塵、可燃性氣體、有毒有害氣體等數據監測、檢測工作，完善數據分析、統計機制，并納

入職業健康管理和安全技術范疇。制定井下重要場所的報警儀器（一氧化碳，二氧化硫，硫化氫等氣體）布設方案。（7）規劃井下通訊、定位、監控系統

借鑒阿舍勒經驗，協同井巷部、技術部逐步建立井下通訊、人員定位、區域監控系統。全盤掌控，事件察析，建設安全礦山。

（8）建立公司初步的防火、防盜系統

健全公司消防管理網絡，落實宿舍樓、辦公樓、廠房內等各生產、生活場所的消防措施到位情況，在各樓內設置緊急報警裝置及警報設備。合理規劃布置廠區內監視設備及防盜裝置。

（9）取的安全管理上崗證

相關人員取得安全管理資格證。

（10）加強部門內部管理，明確細化分工，合理組織工作

投產前新聘請安全管理經驗豐富人員組織領導部門工作。正確引導安全管理工作走向，積極主動做好安全工作。強化內部管理，明確人員分工。（11）加強宣傳

在生活區建立安全宣傳專欄，張貼各類安全相關的新聞、實事及基礎安全教育資料，作業操作規程。

宿舍樓、辦公樓及作業現場粘貼安全宣傳畫，書寫宣傳語。在廠區顯眼處懸掛安全標語。

（12）完善應急預案，組建礦山救護隊

進一步完善應急預案，使之適應未來形勢變化。配合預案的要求組建30人的專業礦山救護隊，劃入應急救援小組領導。一方面做好應急救援小組的應急演練工作。在明年組織至少3次的模擬救援。加強夜間的相關值班工作。

另一方面配齊救援相應的設備、儀器、工具、藥品、車輛等。并建立專門的應急保障倉庫。（13）做好國家文件落實執行工作

落實《領導帶班下井值班制度》、按照國家監督機構通知，認真落實相關要求規定，完成相關資料準備，合理組織協調，力爭創建新疆地區安全文明生產單位，并以此形成一種長效管理機制。（14）廠區公路安全警示標志

依據12月15日勘查的路面情況，已申購22塊交通標志牌。年初，配合機電部、地表部初步布設目前礦區主干道的安全警示標志，交通標志。同時根據明年路面硬化情況，全面完成各類標志的布設。（15）加強重大危險源監控工作

做好尾礦壩在建期施工單位的對口安全管理工作，督促勞人科關于看壩工招錄培訓工作，同時出臺尾礦壩安全管理制度。建成后，加強尾礦壩運行的監測、檢測工作，完善安全保障措施，建立和安排尾礦壩夜間巡邏事宜，嚴

防事故。

（16）井下安全生產工作

加強技術性規范指導，如敲幫問頂操作注意事項，天井掘進注意事項，放礦機安全技術要求等。規范通風運行機制。加強作業人員職業衛生監督管理，嚴格火工材料管理、用電安全管理、井下車輛通行管理、現場文明生產管理、作業施工管理和安全措施管理。

加強中深孔安全組織措施的落實和現場監督管理。與金建安全科加強工作聯系，確保露采相關安全到位。（17）地表安全生產工作

加強現場監督管理、安全消防用電管理、作業人員勞保用品管理、機械設備安全運行管理、少數名族人群管理，加強特種設備、特種作業人員管理，加強安全組織機構備案對口管理，加強現場文明施工管理，施工安全措施管理。（18）完成其他正常的工作 環保工作計劃：

（1）學習貫徹國家下發的有關礦山環境保護的文件精神 通過學習國家下發的有關礦山環境保護的文件精神，了解最新礦山環保的政策方針，為礦山環保工作提供方向與目標。

（2）初步建立公司礦山環保制度體系，加快完善制度建設步伐

依照國家規定的相應法律法規，建立礦山環保制度規劃體系及配套的保障方法，為加強礦山環境保護工作提供制度保證，使礦山環境保護與治理工作有章可循。（3）做好日常環境監測工作

做好日常對礦山“三廢”的監測工作，并記錄制表，逐步完善礦山環境監測網絡，為做好礦上環境監督管理提供重要依據，實現對礦山環境的有效監控。（4）開展礦山環境保護的宣傳和教育活動

增強礦山職工的環境保護意識，使之充分認識到礦山環境保護與其自身安全健康的重要性，調動公司職工及施工單位人員的積極性，共同參與，做好礦山環境保護與治理工作。

（5）定期召開環保會議，討論存在問題

公司及其他工程單位定期召開環保會議，傳達貫徹有關礦山環保的政策方針，提出近期內存在的環境問題，并討論解決方案。

（6）增加環保工程項目建設，加強對環保設施運行維護管理

明年公司即將進入投產階段，隨著公司人員不斷增加，工程項目相繼投入使用，污染物量將會增大，增加環保工程項目建設及加強對環保設施運行維護是環保工作的重要任務。

（7）建立公司礦山生態環境保護與治理的評價指標體系

收集礦山地質環境資料，查明礦區開發過程中可能產生的生態環境地質問題，初步建立礦山生態環境保護與治理的評價指標體系。

（8）植樹造林，逐步創建綠色生態礦山

積極倡導總公司的環境保護理念，在礦區內主要交通要道等水土流失較為嚴重的區域進行造林育林活動，防止水土流失，凈化礦山空氣，改善礦山生產、生活環境，為創建綠色礦山打下堅實基礎。

（9）研究廢水及固體廢物的綜合利用及循環利用

積極收集各種環境保護資料，通過監測生活廢水、工業廢水及固體廢棄物的具體情況，提出廢水、固廢物的綜合利用及循環利用可行性方案，減少經濟投入，控制環境污染。

不說空話，不講虛言，一切盡在明年。在2011年，我部力爭完成安環工作總體布劃，健全完善各類體制與規則，貫徹企業安全文化、環保理念，為金旺獻上我們最真實的祝福。

金旺礦業發展有限責任公司

安全環保部

二〇一〇年十二月二十日

第二篇：2011安全生產工作總結與2012安全生產工作計劃

一、領導高度重視 全面開展安全生產管理工作

為進一步做好我項目部安全生產管理工作，切實加強該項目對安全生產工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓，項目副經理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產管理工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全各項安全制度措施

根據公司、分公司的要求，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導，分工明確，項目經理負責整個項目的安全工作，項目副經理主抓工程的安全生產工作。項目部下設專職安全員，全面監督和指導現場的安全生產，并設置了義務安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設，為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證，措施到位

1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責，將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善項目部安全生產工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度，并根據安全生產工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產管理制度。

4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。

四、加大安全生產技術交底力度，提升規范操作能力

由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業務能力參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規程及規范要求，做到規范施工安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次，組織現場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。

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五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。安全生產教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產工作最重要的一部分，我們安全生產的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現場，為確保安全施工、文明施工，制作了數萬元的安全生產、文明施工的標志標牌。并且根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。

六、嚴格檢查制度，消除安全隱患

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢后上報項目部，經安全管理人員同意后才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發現各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%

七、防護用品的發放及各類應急預案的制定及演練

根據施工規范要求，進人施工現場必須配戴安全帽，高空作業時，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生，對現場可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據安全生產規范要求及業主要求，編制了有關專項應急預案。

八、2011年的工作重點

1、在安全管理工作中，根據實際情況逐漸修訂完善安全生產規章制度。

2、加強對各個施工隊的安全管理監察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現場及作業層進行安全檢查，使安全管理工作制度化。

3、繼續堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態。

4、堅持班前教育，定期進行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產的安全。

5、高度重視，強化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。

6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習，更新管理方法，即有科學性，又有實用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。

以上是我項目部一年來安全生產管理工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，我們相信，在分公司領導的正確領導與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務區行政信息中心?餐飲項目部的安全生產管理工作將會更上一層樓。

第三篇：2011年安全工作總結與明年工作計劃

安全工作總結與明年工作計劃

一、前言

今年以來，在業主、項目部的正確領導和公司的關懷、幫助下，我工區深入貫徹落實《安全生產法》、《遼寧省安全生產條例》等相關法律法規及規定，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，施工建設成果顯著，現場安全控制較為理想，標準化實施到位，施工形象良好。全年無安全事故和職業病發生，隱患整改率100%，共進行23次安全培訓，培訓合格率100%，特種設備生產合格證和檢定證書齊全，無過期現象，特種作業人員均持證上崗，專職安全員7名。

二、工作總結

2011年我工區所有工點均已開工，工程建設任務繁重，施工安全控制非常重要，對此工區領導大力支持，將安全放在首位，嚴格落實安全管理制度的各項內容，取得了良好的效果。工區設立安質部負責工區的日常安全管理，本工區的安全管理主要包括以下7個方面：1.安全檢查和整改，2.舉辦各種安全專項活動，3.對人員開展全面的安全培訓，4.危險性工程的重點控制，5.大型特種設備、特種作業人員的管理，6.安全生產費的使用，7.施工現場管理，1.安全檢查和整改。我工區安全檢查分為定期檢查、不定期檢查、專項檢查三個方面。定期檢查為每月由工區經理、總工帶隊進行的月度安全大檢查；不定期檢查由安質部不定期的對各作業工點進行安全排查，每月的頻率為6-7次，專項檢查為危險作業點或某一項安全隱患的專項檢查，根據危險工點的特性，專項檢查有跨沈丹鐵路特大橋并行段施工、后崗特大橋墩柱高空施工、箱梁運架。其中并行段和箱梁運架每天由專職安全員進行跟班，保證作業工點的施工安全，后崗特大橋墩柱高空施工由安質部每月組織4-5次檢查，保證高墩施工條件符合施工要求，避免高空作業引起的安全事故。針對檢查中出現的 問題，積極督促現場按“三定”原則進行整改，并監督落實情況，針對業主、監理、項目部等檢查出的問題，工區積極進行整改，安質部督促并驗證落實情況，做好相關回復，對出現的問題進行匯總、分析，根據單位工程建立了相應的問題庫，及時更新，進行分析，對頻發的安全問題采取相應措施，保證了工程的安全。

2.安全專項活動。安全專項活動是根據公司、業主等上級單位的要求和本工區的實際情況開展的安全專項活動，本的安全專項活動有安全生產月活動、質量安全專項整治和質量安全大檢查3個活動。根據《關于開展2011年安全生產月活動的通知》（中交一公局六安字【2011】84號）文件精神，我工區將6月份定為安全生產月，積極開展安全講座、專項檢查、安全培訓、應急演練等活動，取得了很好的效果。根據《關于深入開展質量安全專項整治活動的通知》（京沈客專遼安質〔2011〕88號）的文件要求，在我工區開展了專項整治活動，積極組織動員，加大檢查，不斷總結，使得施工安全得到了很大的提高。根據《關于橋梁、路基、防汛質量安全大檢查情況的通報》（京沈客專遼安質【2011】131號）文件要求，在工區管段內開展了為期2個月（7.29-9.30）的專項檢查，成立了多個專項檢查組對管段內的安全情況進行全面檢查，積極整改，取得了較好的成果。

3.安全培訓。安全培訓分為復工培訓、進場培訓、特種作業人員安全知識培訓和其他培訓。今年2月底復工后，安質部組織人員對各工點施工人員和技術人員進行了復工培訓，并對新進場的工人進行了進場培訓，特種作業人員進行了特種作業人員安全知識培訓，同時針對工點的實際情況進行了并行段人員專項安全培訓，并行段防護員專項安全培訓，沖擊鉆施工安全專項培訓，現澆梁支架搭設、拆除專項安全培訓，人身安全專項安全培訓，高空作業專項安全培訓、箱梁運架專項安全培訓等相關安全培訓，保證培訓覆蓋全員，針對性強，效果顯著。

4.危險性工程的重點控制。針對我工區危險工點的實際情況，采取了措施保證危險工點的施工安全。我工區今年的危險工點有跨沈丹鐵路特大橋并行段和箱梁運架兩處。并行段實施領導包保（副經理安文軍），每天有專職安全員進行跟班作業，同時在并行段嚴格落實“一機一人”制度，對防護人員進行防護員專項培訓（業主統一組織）和安全培訓（安質部組織），現場設置安全宣傳牌和警示標識，印發并行段安全告知卡，多項措施保證并行段施工安全。箱梁運架實行領導包保（副經理高尚府），安全員全天跟班作業，并印發安全告知卡保證箱梁運架的作業安全。

5.大型特種設備、特種作業人員的管理。安質部和物設部共同對大型特種設備進行管理，對工區自有的特種設備，安質部積極督促物設部做好設備定期檢定和維修保養工作，外租設備安質部負責對設備的生產合格證和檢定證書進行收集（復印件）并存檔，對大型特種設備進行檢查，確保設備無帶病作業現象。工區對特種作業人員進行動態管理，定期更新特種作業人員臺帳，對于快過期的特種證件及時通知相關人員做好延期工作，保證作業人員持證上崗，無證件過期現象，同時積極對現場特種設備的操作情況進行檢查，嚴禁無證上崗的現象。

6.安全生產費的使用。本我工區產值為233308601，安全生產費用1041564，安全生產費和產值的比率為0.446%。安全生產費用的使用主要有鄰邊圍擋、臨時用電、警示標識和標準化4個方面。

7.施工現場管理。施工現場設置技術員，根據管生產必須管安全的原則，技術員負責施工現場的安全管理，同時根據施工工點的危險性和特殊情況，工區會選擇性的派安全員進行跟班作業，保證施工現場安全，同時根據業主標準化要求對施工現場進行布設，保證施工現場安全可控，現場整潔，管理有序。

三、安全工作的難點和存在的問題主要

2011年我工區安全管理成果顯著，但也存在著一些難點和問題，主要體現在以下幾個方面：

1.動態管理難度大。由于施工工點作業人員更換較為頻繁，未能及時將人員盡數統計到位，導致部分人員未統計，安全教育存在漏人現象，2.現場作業人員安全防護措施不到位，由于工人安全意識差，天氣，施工不便等因素導致作業人員不戴安全帽、不系安全帶的現象時有發生。

3.制度不健全。部分安全管理方面制度文件較為空白，無據可依。如消防器材的設置，無明顯的制度支持，消防器材的設置完全憑主觀感覺設置。

4.安全生產費使用缺少計劃。安全生產費的支出并未制定詳細的計劃，僅僅是根據工點需要的安全設施進行購買，導致現場安全防護、標識等設施不足。

四、下一年工作計劃

通過上一年的努力，工區施工中的安全處于可控狀態，全面保持穩定狀態，但也存在一些問題，需今后加強現場管理，健全規章制度，嚴格過程監管，現針對明年的安全工作，我工區做出如下計劃：

一、完善制度，嚴格貫徹執行。對規章制度存在問題和缺失的及時進行修訂和編制，完善制度體系，同時嚴格按安全規章制度將管理落到實處。

二、加大檢查力度，突出重點。加大各種檢查的力度和頻率，積極進行整改落實，同時針對重要工點和工序進行重點控制。明年我工區的安全重要控制點為后崗特大橋90-93#（32+48+32）連續梁、跨沈丹鐵路特大橋162#-165#（32+48+32）連續梁和箱梁運架的施工作業，箱梁運架繼續實行領導包保，安全員全天跟班作業的方式保證施工安全。跨沈丹鐵路特大橋162#-165#（32+48+32）連續梁采用掛籃施工，且跨越公路，安全管理難度大，施工時要編制專項安全方案，實行領導包保，現場設置專職防護員、駐站聯絡員和安全員，規范現場施工，做好過往車輛管理，加強作業工人安全教育培訓。后崗特大橋90-93#（32+48+32）連續梁采用支架現澆，緊挨改道后的河楊路，安全問題突出，作業時要編制專項安全方案，實行領導包保，現場安全員全天進行跟班作業，同時做好臨近河楊路的防護和車輛管理工作。

三、加大安全教育培訓。做好進場人員的培訓教育工作，保證培訓教育覆蓋到每個作業人員，同時針對不同工點的特點和作業的危險程度，加強培訓內容的針對性，做到覆蓋全面，重點突出，針對性強。

四、確保安全生產費有計劃的使用。2011年安全生產費用的使用較少，遠遠低于1.5%的數額，且安全生產費缺少使用計劃，在明年的安全生產費的使用上，由計合部、工程部和安質部根據工點的工程特點、施工期限和安全防護注意事項等內容共同制定安全生產費的使用計劃，并嚴格按計劃實施，保證安全生產費有保障的使用。

五、始終按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，使我工區安全工作全面有效開展，保證施工期間安全零事故，施工中無隱患，繼續維持施工現場安全穩定態勢。

2011年11月21日

第四篇：2011年安全工作總結與明年工作計劃

安全工作總結與明年工作計劃

一、前言

今年以來，在業主、項目部的正確領導和公司的關懷、幫助下，我工區深入貫徹落實《安全生產法》、《遼寧省安全生產條例》等相關法律法規及規定，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，施工建設成果顯著，現場安全控制較為理想，標準化實施到位，施工形象良好。全年無安全事故和職業病發生，隱患整改率100%，共進行23次安全培訓，培訓合格率100%，特種設備生產合格證和檢定證書齊全，無過期現象，特種作業人員均持證上崗，專職安全員7名。

二、工作總結

2011年我工區所有工點均已開工，工程建設任務繁重，施工安全控制非常重要，對此工區領導大力支持，將安全放在首位，嚴格落實安全管理制度的各項內容，取得了良好的效果。工區設立安質部負責工區的日常安全管理，本工區的安全管理主要包括以下7個方面：1.安全檢查和整改，2.舉辦各種安全專項活動，3.對人員開展全面的安全培訓，4.危險性工程的重點控制，5.大型特種設備、特種作業人員的管理，6.安全生產費的使用，7.施工現場管理，1.安全檢查和整改。我工區安全檢查分為定期檢查、不定期檢查、專項檢查三個方面。定期檢查為每月由工區經理、總工帶隊進行的月度安全大檢查；不定期檢查由安質部不定期的對各作業工點進行安全排查，每月的頻率為6-7次，專項檢查為危險作業點或某一項安全隱患的專項檢查，根據危險工點的特性，專項檢查有跨沈丹鐵路特大橋并行段施工、后崗特大橋墩柱高空施工、箱梁運架。其中并行段和箱梁運架每天由專職安全員進行跟班，保證作業工點的施工安全，后崗特大橋墩柱高空施工由安質部每月組織4-5次檢查，保證高墩施工條件符合施工要求，避免高空作業引起的安全事故。針對檢查中出現的 問題，積極督促現場按“三定”原則進行整改，并監督落實情況，針對業主、監理、項目部等檢查出的問題，工區積極進行整改，安質部督促并驗證落實情況，做好相關回復，對出現的問題進行匯總、分析，根據單位工程建立了相應的問題庫，及時更新，進

行分析，對頻發的安全問題采取相應措施，保證了工程的安全。

2.安全專項活動。安全專項活動是根據公司、業主等上級單位的要求和本工區的實際情況開展的安全專項活動，本的安全專項活動有安全生產月活動、質量安全專項整治和質量安全大檢查3個活動。根據《關于開展2011年安全生產月活動的通知》（中交一公局六安字【2011】84號）文件精神，我工區將6月份定為安全生產月，積極開展安全講座、專項檢查、安全培訓、應急演練等活動，取得了很好的效果。根據《關于深入開展質量安全專項整治活動的通知》（京沈客專遼安質〔2011〕88號）的文件要求，在我工區開展了專項整治活動，積極組織動員，加大檢查，不斷總結，使得施工安全得到了很大的提高。根據《關于橋梁、路基、防汛質量安全大檢查情況的通報》（京沈客專遼安質【2011】131號）文件要求，在工區管段內開展了為期2個月（7.29-9.30）的專項檢查，成立了多個專項檢查組對管段內的安全情況進行全面檢查，積極整改，取得了較好的成果。

3.安全培訓。安全培訓分為復工培訓、進場培訓、特種作業人員安全知識培訓和其他培訓。今年2月底復工后，安質部組織人員對各工點施工人員和技術人員進行了復工培訓，并對新進場的工人進行了進場培訓，特種作業人員進行了特種作業人員安全知識培訓，同時針對工點的實際情況進行了并行段人員專項安全培訓，并行段防護員專項安全培訓，沖擊鉆施工安全專項培訓，現澆梁支架搭設、拆除專項安全培訓，人身安全專項安全培訓，高空作業專項安全培訓、箱梁運架專項安全培訓等相關安全培訓，保證培訓覆蓋全員，針對性強，效果顯著。

4.危險性工程的重點控制。針對我工區危險工點的實際情況，采取了措施保證危險工點的施工安全。我工區今年的危險工點有跨沈丹鐵路特大橋并行段和箱梁運架兩處。并行段實施領導包保（副經理安文軍），每天有專職安全員進行跟班作業，同時在并行段嚴格落實“一機一人”制度，對防護人員進行防護員專項培訓（業主統一組織）和安全培訓（安質部組織），現場設置安全宣傳牌和警示標識，印發并行段安全告知卡，多項措施保證并行段施工安全。箱梁運架實行領導包保（副經理高尚府），安全員全天跟班作業，并印發安全告知卡保證箱梁運架的作業安全。

5.大型特種設備、特種作業人員的管理。安質部和物設部共同對大型特種

設備進行管理，對工區自有的特種設備，安質部積極督促物設部做好設備定期檢定和維修保養工作，外租設備安質部負責對設備的生產合格證和檢定證書進行收集（復印件）并存檔，對大型特種設備進行檢查，確保設備無帶病作業現象。工區對特種作業人員進行動態管理，定期更新特種作業人員臺帳，對于快過期的特種證件及時通知相關人員做好延期工作，保證作業人員持證上崗，無證件過期現象，同時積極對現場特種設備的操作情況進行檢查，嚴禁無證上崗的現象。

6.安全生產費的使用。本我工區產值為233308601，安全生產費用

1041564，安全生產費和產值的比率為0.446%。安全生產費用的使用主要有鄰邊圍擋、臨時用電、警示標識和標準化4個方面。

7.施工現場管理。施工現場設置技術員，根據管生產必須管安全的原則，技術員負責施工現場的安全管理，同時根據施工工點的危險性和特殊情況，工區會選擇性的派安全員進行跟班作業，保證施工現場安全，同時根據業主標準化要求對施工現場進行布設，保證施工現場安全可控，現場整潔，管理有序。

三、安全工作的難點和存在的問題主要

2011年我工區安全管理成果顯著，但也存在著一些難點和問題，主要體現在以下幾個方面：

1.動態管理難度大。由于施工工點作業人員更換較為頻繁，未能及時將人員盡數統計到位，導致部分人員未統計，安全教育存在漏人現象，2.現場作業人員安全防護措施不到位，由于工人安全意識差，天氣，施工不便等因素導致作業人員不戴安全帽、不系安全帶的現象時有發生。

3.制度不健全。部分安全管理方面制度文件較為空白，無據可依。如消防器材的設置，無明顯的制度支持，消防器材的設置完全憑主觀感覺設置。

4.安全生產費使用缺少計劃。安全生產費的支出并未制定詳細的計劃，僅僅是根據工點需要的安全設施進行購買，導致現場安全防護、標識等設施不足。

四、下一年工作計劃

通過上一年的努力，工區施工中的安全處于可控狀態，全面保持穩定狀態，但也存在一些問題，需今后加強現場管理，健全規章制度，嚴格過程監管，現針對明年的安全工作，我工區做出如下計劃：

一、完善制度，嚴格貫徹執行。對規章制度存在問題和缺失的及時進行修訂

和編制，完善制度體系，同時嚴格按安全規章制度將管理落到實處。

二、加大檢查力度，突出重點。加大各種檢查的力度和頻率，積極進行整改落實，同時針對重要工點和工序進行重點控制。明年我工區的安全重要控制點為后崗特大橋90-93#（32+48+32）連續梁、跨沈丹鐵路特大橋162#-165#（32+48+32）連續梁和箱梁運架的施工作業，箱梁運架繼續實行領導包保，安全員全天跟班作業的方式保證施工安全。跨沈丹鐵路特大橋162#-165#（32+48+32）連續梁采用掛籃施工，且跨越公路，安全管理難度大，施工時要編制專項安全方案，實行領導包保，現場設置專職防護員、駐站聯絡員和安全員，規范現場施工，做好過往車輛管理，加強作業工人安全教育培訓。后崗特大橋90-93#（32+48+32）連續梁采用支架現澆，緊挨改道后的河楊路，安全問題突出，作業時要編制專項安全方案，實行領導包保，現場安全員全天進行跟班作業，同時做好臨近河楊路的防護和車輛管理工作。

三、加大安全教育培訓。做好進場人員的培訓教育工作，保證培訓教育覆蓋到每個作業人員，同時針對不同工點的特點和作業的危險程度，加強培訓內容的針對性，做到覆蓋全面，重點突出，針對性強。

四、確保安全生產費有計劃的使用。2011年安全生產費用的使用較少，遠遠低于1.5%的數額，且安全生產費缺少使用計劃，在明年的安全生產費的使用上，由計合部、工程部和安質部根據工點的工程特點、施工期限和安全防護注意事項等內容共同制定安全生產費的使用計劃，并嚴格按計劃實施，保證安全生產費有保障的使用。

五、始終按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，使我工區安全工作全面有效開展，保證施工期間安全零事故，施工中無隱患，繼續維持施工現場安全穩定態勢。

2011年11月21日

第五篇：安全工作總結及工作計劃

安全工作總結及工作計劃

2021年在集團、公司領導的大力支持下，我司從實際出發，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從提高認識入手、加強領導、完善制度、強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患，通過全公司職工的共同努力，較好的完成集團下達的各項安全責任目標。現總結如下：

一、工作業績：

1、提高認識、加強領導、層層落實安全生產責任制

安全無小事、責任大于天。安全生產是維系職工生命和公司財產安全，事關公司經濟興衰。一直以來我司高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓、分管領導具體抓、各部門一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學習、提供認識入手，全面提高我司全體職工對安全生產工作重要性的認識；及時傳達上級部門和集團關于安全生產的指示精神；經常利用安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實。通過學習使全司職工認識到，安全生產是一項重要細致的工作，稍有馬虎，既可能釀成事故，從而進一步加強了從業人員的自我保護能力。

加強領導、健全組織，是安全生產管理基礎，以總經理為組長，分管領導為副組長，相關部門經理和副經理為成員的安全生產小組，并設立專職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。

為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，在年初總經理與各部門負責人簽定了安全生產目標書，從而使責任明確、責任到人，收到了良好效果。

2、明確安全生產規章制度，使安全工作制度化、標準化

俗話說∶“沒有規矩，不成方圓”。為確保我司的安全生產，自去年年底開始，我司根據《安全法》和集團有關規定，結合我司安全工作的實際特點，制定《安全生產責任制》、《消防安全責任制》、《安全生產管理制度》和《消防管理制度》等一系列規章制度。并下發到各部門，規章制度的建立，保證了我司安全工作有章可循，使所有從業人員做到日常工作有秩序，行為有規范。

為了保證各項安全生產規章制度得到落實，公司安全負責人堅持不定期對公司隱患進行排查，公司安全領導小組定期召開安全生產例會，對安全生產檢查中發現的違規行為，按照安全生產規章制度有關規定，追究責任。用制度管理人，既教育了大家，又有效地促進了全公司職工遵章守紀的自覺性，保證了我司日常性的安全生產。

3、強化宣傳培訓，增強安全意識。

提高我司職工的安全素質，是搞好我司安全生產的基礎。一年來，我司充分利用公司宣傳欄、車間早會等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，學習有關安全生產規定及院安全生產規章制度，并組織職工進行安全生產考試，提高安全操作技能和自我保護意識。

為了搞好我司的安全生產，今年來，對公司從事特種作業人員都按要求進行相關培訓，并取得了上崗證，從而有效的提高了特種作業人員的安全生產技能，為實現我司生產奠定了堅實的基礎。

4、強化監督檢查，注重隱患整改。

常言道∶“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業，在我司日常的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得.只有通過檢查，才能發現問題。在每天上班前后部門負責人和安全員都堅持對現場進行安全檢查。同時，我司還主動接受安全監督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律嚴格進行整改，努力創造良好的安全生產環境。

總之，今年我們在安全生產中雖然取得一點成績，但與集團的要求仍有一定差距，我們將認真總結經驗，在明年使我司安全工作再上一個新的臺階，為創建和諧平安企業做出貢獻。

二、工作亮點

1、與街道職能部門保持良好的關系，及時了解政府對企業的相關要求，做到多溝通、多請教，為企業在安全、消防、環保方面減少不必要的經濟損失。

2、勤檢查，按集團運營部要求，組織相關人員進行安全、環保、消防聯合檢查，檢查8次，檢出安全隱患17處，已全部整改完成。尤其是在企業有勞務人員時，及時發現他們的不安全行為，目前已糾正、制止了6起此類事件，大大減少了安全事故的發生幾率。

三、存在不足

1、廣大職工安全意識需進一步加強。

2、設備點巡檢工作做的還不夠細，需進一步加強對車間所屬設備特別是特種設備的點巡檢工作，確保車間設備安全穩定運行。

3、精細化、規范化操作還需進一步加強，由于精細化、規范化操作不到位，車間部分員工時有違章作業現象發生。

4、2021年發生二起工傷事故，一起設備火災事故，工傷事故原因為員工安全意識淡薄、基本沒有自我防護觀念、存在僥幸心理。設備火災原因為設備點、巡檢不到位，安全防護設施檢查頻次低，部門間溝通不及時。

5、嚴重缺乏安全方面的專業人員，原有的安全員（兼職環保、消防），系退休返聘人員，現已離職。

四、2022年的工作計劃

1、繼續開展好各項安全活動，確保人員安全無違章、設備安全無事故，生產安全穩定進行。

2、繼續開展強化安全、設備、現場管理和精細化管理工作，提高員工操作技能。

3、按照培訓計劃做好職工培訓工作，特別加強新進職工的安全培訓工作。

4、加大違章行為特別是習慣性違章的處罰力度。

5、繼續做好車間、班組自查自糾工作，及時發現并消除安全隱患。

6、堅持“以人為本”加強車間廣大職工的安全知識教育、安全技能的培訓工作，提高廣大職工的安全意識及操作技能，杜絕各類違章現象的發生，使廣大職工從要我安全到我要安全的轉變。

7、加強車間現場管理，把現場管理的好壞作為班組、個人的工作業績、工作實效的一個重要的衡量標準之一，使車間現場管理再上新臺階。

8、完成領導交給的各項臨時性任務。

2021年12月23日