第一篇：16安全生產工作總結與16安全生產工作計劃

2016安全生產工作總結與2016安全

生產工作計劃

為進一步做好我項目部安全生產管理工作，切實加強該項目對安全生產工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓，項目副經理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產管理工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

根據公司、分公司的要求，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導，分工明確，項目經理負責整個項目的安全工作，項目副經理主抓工程的安全生產工作。項目部下設專職安全員，全面監督和指導現場的安全生產，并設置了

義務安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設，為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了有利的前提條件。

1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責，將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善項目部安全生產工作規章制度。建立健全項目部安全施工的

各項規章制度，并根據安全生產工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產管理制度。

4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。

由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業務能力參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規程及規范要求，做到規范施工安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次，組織現場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全

生產重點部位進行系統的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢后上報項目部，經安全管理人員同意后才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發現各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%

根據施工規范要求，進人施工現場必須配戴安全帽，高空作業時，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生，對現場可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據安全生產規范要求及業主要求，編制了有關專項應急預案。

1、在安全管理工作中，根據實際情況逐漸修訂完善安全生產規章制度。

2、加強對各個施工隊的安全管理監察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現場及作業層進行安全檢查，使安全管理工作制度化。

3、繼續堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態。

4、堅持班前教育，定期進行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產的安全。

5、高度重視，強化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。

6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習，更新管理方法，即有科學性，又有實用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。

以上是我項目部一年來安全生產管理工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，我們相信，在分公司領導的正確領導與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務區行政信息中心?餐飲項目部的安全生產管理工作將會更上一層樓。

第二篇：2011安全生產工作總結與2012安全生產工作計劃

一、領導高度重視 全面開展安全生產管理工作

為進一步做好我項目部安全生產管理工作，切實加強該項目對安全生產工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓，項目副經理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產管理工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全各項安全制度措施

根據公司、分公司的要求，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導，分工明確，項目經理負責整個項目的安全工作，項目副經理主抓工程的安全生產工作。項目部下設專職安全員，全面監督和指導現場的安全生產，并設置了義務安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設，為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證，措施到位

1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責，將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善項目部安全生產工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度，并根據安全生產工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產管理制度。

4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。

四、加大安全生產技術交底力度，提升規范操作能力

由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業務能力參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規程及規范要求，做到規范施工安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次，組織現場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。

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五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。安全生產教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產工作最重要的一部分，我們安全生產的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現場，為確保安全施工、文明施工，制作了數萬元的安全生產、文明施工的標志標牌。并且根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。

六、嚴格檢查制度，消除安全隱患

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢后上報項目部，經安全管理人員同意后才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發現各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%

七、防護用品的發放及各類應急預案的制定及演練

根據施工規范要求，進人施工現場必須配戴安全帽，高空作業時，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生，對現場可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據安全生產規范要求及業主要求，編制了有關專項應急預案。

八、2011年的工作重點

1、在安全管理工作中，根據實際情況逐漸修訂完善安全生產規章制度。

2、加強對各個施工隊的安全管理監察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現場及作業層進行安全檢查，使安全管理工作制度化。

3、繼續堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態。

4、堅持班前教育，定期進行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產的安全。

5、高度重視，強化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。

6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習，更新管理方法，即有科學性，又有實用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。

以上是我項目部一年來安全生產管理工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，我們相信，在分公司領導的正確領導與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務區行政信息中心?餐飲項目部的安全生產管理工作將會更上一層樓。

第三篇：安全生產工作總結及明年工作計劃

安全生產工作總結及明年工作計劃

一、基本情況

今年以來，在各級安監部門的正確領導和公司的關懷、幫助下，安全處以科學發展觀為統領，以深入貫徹落實《安全生產法》、《山東省安全生產條例》等相關法律法規及規定，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立安全發展理念，堅持安全發展理念，繼續深入推進“安全生產基層基礎年”活動，以認真貫徹落實中共縣委、縣人民政府文件精神為指導，依法規范管理，全面落實安全生產主體責任。緊緊圍繞公司（2010）1號文件提出的總體目標和要求，進一步強化責任嚴格管理，突出重點消除隱患，完善制度抓好落實，不斷提高安全生產管理水平，為確保公司經營目標的順利實現保駕護航，為公司經濟又好又快發展創造良好的安全和諧發展環境。

把現場管理作為日常管理工作的重點，以專家查隱患和上級安全隱患檢查為依托，突出抓好安全隱患排查、綜合治理工作，強化全員安全培訓，增強員工的安全意識和憂患意識，積極學習崗位操作規程，不斷創新管理方法和強化管理手段，實現“人機物料法環”的有機結合，實現公司效益和安全的雙贏。

截止到12月20日，共查處各類安全隱患470條，已整改470條，整改率100%；全員培訓3000余人次，其中新招員工680余人，均嚴格執行考核淘汰制度，公司12名安全管理人員進行安全管理復訓和培訓；59名特種作業人員進行了取證培訓，139名參加了復訓，57人壓力容器操作工進行了復訓。經過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了年初公司制定的各項目標和指標。重傷以上和一次輕傷三人以上事故為零，全面杜絕了火災、爆炸和一次損失10萬元以上的事故發生；特種設備報檢、定檢率和注冊登記率均達100%；職業危害檢測和接觸職業病危害因素的查體工作正常開展；特種作業人員取證培訓和復訓一次合格率達100%；

二、開展的幾項重點工作

1、基于安全隱患排查治理，扎實責任落實。

對各車間進行徹底的隱患排查治理，及時反饋，及時復查，有效的制止了一批“三違”現象。年初逐級簽訂安全目標責任書的，職責更加明晰，逐步建立和完善安全生產目標考核體系。

2、強化特種設備管理。

針對今年以來我市特種設備使用出現的各安全事故，認真剖析事故原因，結合公司各公司特種設備、壓力管道的安裝使用，嚴格按照《特種設備使用安全管理工作規范》（試行）等相關法律法規規定、同時修訂完善了公司《特種設備管理手冊》。定期做設備的維修保養，加強特種設備的管理，建立健全了特種設備技術檔案200余份。按照特種設備定檢計劃對鍋爐進行了內部檢驗，完成叉車、電梯、壓力容器的檢驗工作。對公司62臺可燃氣體報警裝置等定期檢測，有利于事故的提前預知預防，同時也為檢測崗位職業危害因素提供數據。

3、強化全員安全培訓，不斷提高員工的整體素質。

重在全面培訓，使全員的安全生產綜合素質有了顯著的提高，安全意識、責任意識明顯增強。

年內共刻錄了《化工行業班組安全管理》、《精選“三違事故”典型案例剖析》、《班組安全與事故預防》等各類安全教育學習光盤40余套；印制《事故案例分析》書籍1500余冊，發至各車間學習，通過學習、討論事故發生根本原因，吸取事故教訓，以前車之鑒給員工警示，員工的安全意識從思想上得到提高。

4、加強職業衛生管理，保護員工身體健康。

圍繞省級職業衛生示范企業評選和省、市、縣衛生行政主管部門職業衛生“六進”宣傳活動總體部署和要求，逐步將職業衛生工作鋪展開來。期間先后制作職業衛生宣傳掛圖70余張，化學品警示說明標識、警示標志牌157塊，職業衛生宣傳條幅3條，職業衛生宣傳展板4個、告知欄1個，各類掛圖、展板正確懸掛、張貼于各單位相應位置，員工進行積極學習，起到了良好的學習、預防、警示的作用。

在公司內開展了《職業病防治法》知識問答活動，印發試卷2210份，在提升職業衛生素養，增強員工自我保護意識方面起到了積極作用。建立健全職業衛生管理標準，完善基礎檔案，逐步改善勞動環境，搞好職業衛生工作，確保員工身體健康。通過不斷建立完善健全職業健康監護檔案，一人一檔，先后完善500余份，進一步強化了職業衛生軟件基礎管理工作。共同關注員工的身心健康，預防職業病發生。

5、加強應急管理。

按照《關于開展生產安全事故應急預案備案工作的通知》等文件精神和要求，完成了公司生產安全事故應急預案修訂，并通過了專家評審并報市安監局備案，此次各項應急預案的修訂強化了公司生產安全事故應急預案的管理，完善了公司應急管理體系，對公司加強安全生產應急管理，提高事故應急處置能力和應急反應能力，加強安全生產應急救援隊伍建設有很好的作用。

協調組織各車間進行了車間級應急預案演練，及時發現問題，強化應急事件的出處方法，在出現事故時能夠最大限度的降低傷害。

6、做好建設項目的綜合監管。

協同事業部，對外來施工隊從施工資質開始嚴格進行審核層層把關，簽訂安全生產協議、廠區禁止煙火承諾書等形式強化其現場管理，嚴肅監管，對3處因違反公司禁止煙火管理制度的施工單位進行各1000元的處罰，杜絕了此類事故的發生，為確保工程的順利進行打下了良好的基礎。

三、明年的工作計劃

1、做好2011安全生產目標責任書的修訂，落實各項安全責任。

2、繼續深入開展隱患排查治理活動，嚴厲打擊“三違”和“跑、冒、滴、漏”現象，嚴格做好各施工及作業地點的安全作業證的辦理。

3、做好新員工安全培訓工作以及全員安全培訓工作和特種作業人員的取證培訓和復訓。

4、結合安全標準化換證復審工作，繼續搞好安全管理體系。

5、做好建設項目安全“三同時”的各項工作。

6、做好各類安全附件的檢驗工作。

7、做好各接害場所的職業健康檢測工作，及新員工查體，老員工職業健康查體工作。

安全工作任重而道遠，安全管理需要發揮人的主觀能動性，應用科學的現代企業安全管理方式，大膽管理，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。

科學的安全管理，需要安全理論作為基礎，運用科學的管理方式總結以前的管理經驗和不足，來不斷提高安全管理工作水平。安全處

第四篇：安全生產工作總結下一步工作計劃

公司安全工作總結以及 下一步工作打算計劃

為加強本標段施工安全管理，效防范各類安全事故的發生，我公司部認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進公司部安全生產形勢的持續穩定，杜絕了安全生產事故的發生，現將工作情況總結如下：

一、安全生產形勢

今年上半年的安全生產形勢總體保持穩定，截止到8月8日，我公司部已實現安全生產8個月。但安全生產形勢依然嚴峻，安全生產還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的一線工人文化素質偏低，安全生產意識淡薄，這都會導致安全隱患的產生，需要我們經常性的教育培訓。

此外，由于我公司上半年剛剛投入生產，各類設備都還處于磨合期，設備上存在的問題也不容忽視，這就需要我們加緊技術改造和設備隱患排查整治力度，確保機組安全穩定運行。

二、安全管理情況 1.外來施工人員安全管理

我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統一到集團公司關于安全生產工作的重要指示精神上 1 來，并用于指導安全生產各項施工工作。嚴抓安全生產，嚴肅對待安全隱患，對于在生產現場抽煙、閑逛、不按規定佩帶安全帽者都予以了嚴厲警告直至處罰。

2.安全檢查情況

①上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全質量標準化專項檢查活動，共計查出待整改問題176項，均以安全檢查通報的形式下發給各責任部門限期整改。截至目前，已完成整改130項，仍有46項正在整改。

②公司不斷強化對生產現場進行安全檢查，對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育，情節嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。

③日常安全檢查管理中，對生產現場發現的較大隱患均以安全整改通知書形式通知各責任部門，要求立即整改，共計發出安全整改通知書9份，安監部門監督按時完成整改。

④對重大作業公司進行全過程監督，高空作業、交叉作業、起重作業、動火作業等重點監督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業的發生。

⑤從年初開始重點檢查“兩票三制”執行情況，已逐步走向規范，目前兩票合格率達到100%。

3.制度完善和安全活動開展情況

為完善安全管理制度，安全科先后編制下發了《重大危險源管理制度》、《燃油區安全管理制度》、《特種作業人員安全管理規定》、《特種設備管理辦法》、《廠區內機動車輛管理制度》、《防汛工作管理規定》等制度和管理 2 規定。

積極響應集團號召，扎實開展各項安全活動。先后編制下發了《關于做好2017安全工作的意見》、《關于做好春節、“兩會”期間安全生產工作的意見》、《關于做好2017年夏季“四防”的通知》、《關于積極開展2017年“安全生產月”活動的意見》等文件,并根據文件具體要求成立了領導小組，制定出了詳細活動安排，組織了各類安全專項檢查，全程全力檢查監督活動進展情況。

三、安全教育主要工作情況

1.嚴格要求施工單位對每個進場的公司施工人員都進行安全培訓。嚴格執行新職工入廠三級安全教育，建立安全教育培訓卡。根據公司培訓計劃安排，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產月活動為主題的各種安全活動，主要包括安全月啟動儀式簽字活動，“安康杯”安全生產知識競賽，消防知識講座及滅火演習，防汛、消防、煤氣泄漏應急演練等活動，其他活動仍在穩步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規考試。上半年共計進行了一次安全通考，合格率達到了100%。

4.組織工作票“三種人”考試，并發文公布。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。各級人員安全責任制未按“三級控制”要求層層落實。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識，對安全責任的落實有差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分干部職工安全意識、技術水平和責任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不到位，對安全生產帶來人為不安全因素。

3.建設期間遺留隱患、設備缺陷、設計缺陷較多，設備、設施的安全健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產帶來較大隱患，還需進一步花大力氣對設備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產局面的長治久安。

4.部分干部執行力欠缺，現場隱患整改拖拉。

5.公司現階段現狀是人員新、設備新、工藝新，特別是生產一線新增一批后勤員工，不安全因素較多，急需加強職工的技術培訓與安全教育培訓。

五、下半年工作計劃

1.進一步落實安全生產管理制度，促使安全生產工作更加扎實有效開展，對不符合實際的或操作性不強的有關內容進一步修訂、落實，健全以各級安全生產責任制為核心的安全生產管理制度，促進安全管理的規范化、程序化和標準化。

2.加強安全生產教育，提高防范意識，不斷更新安全教育內容，創新安全生產教育形式，突出安全生產教育效果，逐步建立全員安全檔案。

3.加大安全隱患排查治理力度，夯實安全基礎，確保不發生安全生產 事故。重點加強現場安全管理工作，做好事故預防工作，進一步提高安全管理水平。

4.有針對性的開展季節性、節假日期間的安全工作，組織開展專項安全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項措施，扎扎實實地做好各類安全大檢查和專項安全檢查工作，對發現的問題及時組織整改，絕不能留下事故隱患。

5.持續深入開展反違章活動，繼續加強現場“兩票三制”的監督檢查工作，監督檢查“兩措計劃”執行情況，確保執行到位，不發生因此而產生的安全問題。

6.不斷完善電力應急管理體系，敦促并監督生產部門開展各類反事故演習，提高公司員工反事故和應急處理的能力。

昆工工公司 2017年6月26日

第五篇：安全生產工作總結下一步工作計劃[范文]

安全生產工作總結以及下一步工作打算計劃

為加強本標段施工安全管理，效防范各類安全事故的發生，我項目部認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進項目部安全生產形勢的持續穩定，杜絕了安全生產事故的發生，現將工作情況總結如下：

一、安全生產形勢

今年上半年的安全生產形勢總體保持穩定，截止到5月8日，我項目部已實現安全生產11個月。但安全生產形勢依然嚴峻，安全生產還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的一線工人文化素質偏低，安全生產意識淡薄，這都會導致安全隱患的產生，需要我們經常性的教育培訓。

此外，由于我公司上半年剛剛投入生產，各類設備都還處于磨合期，設備上存在的問題也不容忽視，這就需要我們加緊技術改造和設備隱患排查整治力度，確保機組安全穩定運行。

二、安全管理情況

1.外來施工人員安全管理

我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統一到集團公司關于安全生產工作的重要指示精神上來，并用于指導安全生產各項施工工作。嚴抓安全生產，嚴肅對待安全隱 1

患，對于在生產現場抽煙、閑逛、不按規定佩帶安全帽者都予以了嚴厲警告直至處罰。

2.安全檢查情況

①上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全

質量標準化專項檢查活動，共計查出待整改問題176項，均以安全檢查通報的形式下發給各責任部門限期整改。截至目前，已完成整改130項，仍有46項正在整改。

②公司不斷強化對生產現場進行安全檢查，對違章和違反勞動紀律者

提出嚴厲批評教育，情節嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。

③日常安全檢查管理中，對生產現場發現的較大隱患均以安全整改通

知書形式通知各責任部門，要求立即整改，共計發出安全整改通知書9份，安監部門監督按時完成整改。

④對重大作業項目進行全過程監督，高空作業、交叉作業、起重作業、動火作業等重點監督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業的發生。

⑤從年初開始重點檢查“兩票三制”執行情況，已逐步走向規范，目

前兩票合格率達到100%。

3.制度完善和安全活動開展情況

為完善安全管理制度，安全科先后編制下發了《重大危險源管理制度》、《燃油區安全管理制度》、《特種作業人員安全管理規定》、《特種設備管理辦法》、《廠區內機動車輛管理制度》、《防汛工作管理規定》等制度和管理規定。

積極響應集團號召，扎實開展各項安全活動。先后編制下發了《關于

做好2012安全工作的意見》、《關于做好春節、“兩會”期間安全生產工作的意見》、《關于做好2012年夏季“四防”的通知》、《關于積極開展2012年“安全生產月”活動的意見》等文件,并根據文件具體要求成立了領導小組，制定出了詳細活動安排，組織了各類安全專項檢查，全程全力檢查監督活動進展情況。

三、安全教育主要工作情況

1.嚴格要求施工單位對每個進場的項目施工人員都進行安全培訓。嚴

格執行新職工入廠三級安全教育，建立安全教育培訓卡。根據公司培訓計劃安排，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產月活動為主

題的各種安全活動，主要包括安全月啟動儀式簽字活動，“安康杯”安全生產知識競賽，消防知識講座及滅火演習，防汛、消防、煤氣泄漏應急演練等活動，其他活動仍在穩步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規考試。上半年共計進行了一次安全通考，合格率達到了100%。

4.組織工作票“三種人”考試，并發文公布。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。各級人員安全責任制未按“三級控制”要求層層落實。部分生產管理人員

對安全生產與具體工作的關系未能正確認識，對安全責任的落實有差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分干部職工安全意識、技術水平和責任心仍有待提高，對“兩票

三制”及各種安全管理制度的落實不到位，對安全生產帶來人為不安全因素。

3.建設期間遺留隱患、設備缺陷、設計缺陷較多，設備、設施的安全

健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產帶來較大隱患，還需進一步花大力氣對設備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產局面的長治久安。

4.部分干部執行力欠缺，現場隱患整改拖拉。

5.公司現階段現狀是人員新、設備新、工藝新，特別是生產一線新增

一批后勤員工，不安全因素較多，急需加強職工的技術培訓與安全教育培訓。

五、下半年工作計劃

1.進一步落實安全生產管理制度，促使安全生產工作更加扎實有效開展，對不符合實際的或操作性不強的有關內容進一步修訂、落實，健全以各級安全生產責任制為核心的安全生產管理制度，促進安全管理的規范化、程序化和標準化。

2.加強安全生產教育，提高防范意識，不斷更新安全教育內容，創新

安全生產教育形式，突出安全生產教育效果，逐步建立全員安全檔案。

3.加大安全隱患排查治理力度，夯實安全基礎，確保不發生安全生產

事故。重點加強現場安全管理工作，做好事故預防工作，進一步提高安全

管理水平。

4.有針對性的開展季節性、節假日期間的安全工作，組織開展專項安

全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項措施，扎扎實實地做好各類安全大檢查和專項安全檢查工作，對發現的問題及時組織整改，絕不能留下事故隱患。

5.持續深入開展反違章活動，繼續加強現場“兩票三制”的監督檢查

工作，監督檢查“兩措計劃”執行情況，確保執行到位，不發生因此而產生的安全問題。

6.不斷完善電力應急管理體系，敦促并監督生產部門開展各類反事故

演習，提高公司員工反事故和應急處理的能力。

2012年6月26日