第一篇：不平凡的2012年即將過去

不平凡的2012年即將過去，在這年末歲初的時候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點著鄭州煤礦機械集團股份有限公司一年來的收獲。一年來，在省國資委的正確領導和大力支持下，在以焦承堯董事長為首的集團公司領導集體的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，集團公司的各項事業又取得了突出的成績，各項經濟指標有了突飛猛進的發展，而且在質量體系建設、制度建設、品牌建設、精益管理等方面也取得了較大的進步，成功在香港聯合交易所H股成功掛牌上市，這是鄭煤機發展史上的又一個里程碑，意味著集團公司正式跨入了國際資本市場，將借助國際舞臺，引入國際化的管理和機制，樹立國際化的品牌，引進國際化的人才，為進一步開拓國際市場奠定了堅實的基礎。

一年來，我作為集團公司的總經理，在焦承堯董事長的帶領下，主持集團公司的日常工作。緊緊圍繞年初制定的“深化精益管理、做優市場結構、調整生產格局、加強集團管控”年度方針目標，通過不斷學習，加強和班子其他領導的溝通、團結，較好完成了集團公司交給我的各項工作任務，并且為2013年工作的開展，打下了良好基礎。下面，對一年來的主要工作進行一下總結和匯報：

一、注重理論學習，不斷提高政治業務素質，緊跟時代大勢，把握發展大局 學習是做好各項工作的前提。要履行好自己的職責就必須堅持不懈的抓好學習，努力提高自己的政治理論水平和業務能力。作為集團公司的總經理，瞬息萬變的市場形勢要求我對國家和行業的發展趨勢及時了解和掌握，對國家和行業發展的政策有清晰、準確的判斷分析，更好的為集團公司的經營管理提供參考，并協助集團公司領導集體準確制訂集團公司的發展方針。今年，本人重點學習了的十八大、的十七屆七中全會、中央經濟工作會議、省委全委擴大會議，學習新章。在思想上、政治上始終與中央保持一致，注重自身性修養。在工作和生活中，把握政策的精神實質，融入集團公司發展戰略和生產經營管理過程中，充分運用國家政策，為集團公司發展鋪平道路。

二、把握角色定位，維護班子團結，營造干事氛圍

作為主持集團公司日常工作的主要領導，我明確自身角色定位，是在董事長直接領導下，負責組織集團公司日常事務，帶領員工隊伍，開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，確保集團公司年度方針目標的順利實現。另外，必須具備參謀助手作用，對重大決策適時提出意見和建議，積極協助并參與決策，同時又是一個綜合協調的角色，負責縱向、橫向的協調，負責檢查、落實集團公司各項方針政策的執行情況，既具有大局意識、全局意識，又能深入基層、具體組織實施。

以身作則，加強各方面的協調，與領導班子其他成員加強溝通，及時發現生產和處理經營過程中面臨的問題，謀求領導集體智慧和各分管領導作用的充分發揮，營造干事創業的工作氛圍。

三、明確工作崗位職責，加強協調，確保日常工作的正常、穩步推進，不斷促進集團公司整體工作效率的提升

2012年，受宏觀經濟形勢和國內煤炭行業形勢的影響，國內煤機行業的市場競爭空前激烈，為了能使公司繼續保持行業龍頭地位，根據市場經濟的規律并結合公司自身條件，不斷創新管理體制，完善各類報表統計體系，考核、評價體系，保證企業生產經營正常運營。

加強會議制度的建設和完善，督辦落實。與領導班子其他成員加強溝通，及時發現生產經營過程中面臨的問題，通過辦公會、中干例會和各種專題會、現場會等形式，明確問題，探討處理辦法，落實、安排、檢查執行情況，促進公司經營規范管理的細化、制度的落實、執行的到位。

四、集團公司各項工作取得了長足進步，為2013年更好的參與市場競爭積蓄了雄厚的基礎 2012年是集團公司收獲的一年，實現銷售收入100億元，凈利潤再創新高，香港聯交所H股成功掛牌上市，成為河南省第一家A＋H股上市企業，技術研發繼續引領行業，國內和國際市場取得新突破，經營管理不斷創新，集團公司已經變成具有國際競爭力和品牌影響力的現代化大企業集團。

1.主要經濟指標繼續保持歷史最好水平

2012年公司主要經營指標繼續保持強勁增長態勢，全年實現營業收入首次超過100億元，實現了“百億鄭煤機”的宏偉目標。完成工業總產量60.98萬噸，比上年度增長40.77％，產出液壓支架20040架，比上年度增長40.66％，主要指標繼續保持行業龍頭地位。2.著力市場開發，戰略合作伙伴增加，市場結構優化 貫徹焦董關于營銷創新的指導思想，落實一系列促進市場開發的考核管理制度和舉措，強化集團公司領導的市場開發及回款的參與意識。我本人更是將大部分時間和精力用于市場開發方面，注重對市場信息收集、市場形勢分析、市場布局研究，注重技術在市場開發中的引領，發揮技術人員的開發先導作用，倡導技術開發的有效性，并共同研究技術開發的策略、技巧，謀求訂貨質量。充分利用定期召開的市場分析會，了解把握市場動向，積極與主管市場開發的領導及開發人員溝通、交流、研究探討市場問題和對策。針對一些重點市場和重大項目，例如神華、大同、淮南、新集、伊泰等局礦，親自組織營銷策劃、市場運作，并進行全程關注，確保順利中標。2012年，受宏觀經濟形勢的影響，煤炭行業形勢持續下滑，在國內市場競爭異常激烈、國際市場需求明顯不足的境況下，市場開發逆勢而上，國內市場實現合同訂貨同比增長5.29％，訂貨噸位及液壓支架總架數與去年基本持平，國際市場實現訂貨38307.12萬元，在當前不利的行業形勢下，繼續保持行業領先地位。3.質量管控體系進一步完善

2012年，牽頭調研論證，出臺下發了《產品質量事故處理管理辦法》，詳細規定了質量事故的分級標準、工作程序、處理標準等事項，設立違反工藝紀律紅黃線，并廣泛普及推廣該管理辦法，確保全員熟悉掌握該項管理辦法的內容，嚴格考核嚴格執行，推動質量管控體系進一步完善。

4.精益管理進一步深化

在生產方面，主要開展了5S、TPM、品質、改善提案、精益講師培養、精益班組建設工作。全年實現集團公司1S過關率100％、2S過關率50％，設備故障停機時間下降30％，TPM活動在全公司范圍內推廣，開展品質課題改善和改善提案活動，62位精益講師中22人通過考評，培訓了東、西區22個精益班組，精益工作已逐步職能化和日常化。設計方面，全年全面推行產品三維設計，實現新產品三維設計率100％。工藝方面，完成39個圖示化作業標準制定、下發、宣貫及培訓。

在采購方面，持續加大材料降成本力度，2012年全年實現新材料、新鋼廠降成本，采購降成本達到了預定的目標。除特殊指定外，配套物資基本上實現了零庫存。5.企業經營和集團管控方面

2012年，調動相關部門參與項目升級，為了滿足企業加強精細化管理、提升管理水平的需要，充分發揮信息化手段提升管理效率的作用，對ERP流程進行了開發與優化，持續推進信息化項目的實施。

同時，為支持子公司ERP系統的實施與應用，2012年，委派集團公司信息中心專業人員親臨現場，對綜機公司、鑄鍛公司、物資供銷公司、液壓電控公司、淮南舜立ERP相關業務給予了詳細的技術輔導，并針對淮南舜立公司開展了物料信息的交流與培訓，促進了子公司信息化水平的提高。

細化管理評價體系。建立并自2012年5月份實施集團公司銷售、設計、技術工藝、物資采購、生產、產品外協配套、質量七個方面評價工作，采用表格、柱狀圖等多種形式，直觀明了，促進“相互評議、相互監督、共同提高”的工作局面初步形成。完善雙文明考核體系，2012年，在每月的中干例會上，新增對雙文明考核前兩名、后兩名的考核公示，并詳細講評，形成了各單位之間“比學趕幫超”的良好氛圍。

五、虛心學習，積極進步，努力提高自身的工作能力和管理水平集團公司的快速發展要求管理人員具備與企業快速發展、時代進步相適應的較高的管理技能和業務素質，公司其他同志身上具有很多非常優秀的品質值得我學習。在日常工作中，我注重在與其他同志進行溝通、交流中，學習、吸收其長處，促進自身知識的更新提高。對待上級，及時匯報請示，和主要領導就集團公司的發展方向和發展策略方面的個人想法、意見、建議進行充分溝通，并和領導班子其他成員一起，坦誠交流關于日常生產經營活動中的具體問題及解決方案，努力營造積極向上、務實進取的團隊氛圍；注重下基層走動，認真、虛心地聽取來自生產基層單位的意見，充分發動群眾智慧，集思廣益，掌握基層信息，為集團公司領導層做出決策提供參考依據。努力在集團公司營造團結、和諧、進取的工作氛圍，不說不利于團結的話，不做不利于團結的事，工作上力求努力、敬業、認真。

六、嚴格要求自身，不斷加強性建設，勇做廉潔自律的模范 作為領導干部，一言一行都代表著集團公司的形象，工作方式和工作作風影響著集團公司員工的價值觀和價值傾向。長期以來，我嚴格遵守廉潔自律各項規定。把廉潔自律的要求貫穿到工作和生活的各個方面，處處嚴格約束自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，克己奉公，勤勉履職，清清白白、平平實實地工作生活，沒有違反領導干部廉潔自律的有關規定。

我一直堅持嚴格要求自身，以身作則做好表率作用，為職工群眾做出好的樣子，堅決不利用手中權力為家屬、親友、同事謀取不正當利益，同時加強自身性修養，生活勤儉節約，堅決做一個經得起群眾和時間考驗的共產員和管理干部。

當然，在這一年的工作中也暴露出了一些不足，例如：生產管理中，數據統計和考核周期仍然過長，不利于精細化管理；精益管理中意識轉變慢、參與度不高、覆蓋不全面、齊套性較差、效果易反彈。尤其在安全管理中，發生了一起工亡事故。這對集團公司來說是一次慘痛的教訓，對于我個人而言更是一份沉痛的記憶。作為集團公司總經理，對于2012年12月30日發生的這次工亡事故我責無旁貸，并做深刻檢討。我代表集團公司向工亡者家屬表示深深的歉意。這次血的教訓為集團公司的安全管理敲響了警鐘，痛定思痛，我們要不斷強化安全意識、加強安全管理、普及安全教育、加大監督檢查力度，為員工創造安全的生產環境，營造和諧的企業氛圍。2012年，鄭煤機集團在河南省國資委的正確領導和大力支持下，各項事業取得了長足的進步。2013年，我將緊緊圍繞集團公司年度方針目標——“更新觀念拓市場、優化格局提效率、資本運營擴規模、精益管理創效益、實現12070目標”，緊密團結領導班子開展各項工作。我將繼續在省國資委的關懷和指導下，在以焦承堯董事長為首的董事會的帶領下，盡職盡責，和集團公司全體員工一起，共同創造鄭煤機更加輝煌的明天！

第二篇：不平凡的2008年即將過去

不平凡的2008年即將過去，回顧這一年來我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務質量為主題”。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。我科全體醫務人員努力學習，鉆研業務，使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務，現將本的工作總結如下：

一。加強科室管理

科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

二。努力鉆研業務

科室全體員工積極參加院內。外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。醫學教，育網|搜集整理不斷更新知識，提高技術水平。

堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

三。樹立良好的醫德醫風

樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發診斷報告，醫學教，育網|搜集整理滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，全年無一人收紅包。

四。把好質量關，提高經濟效益

自2008年1月1日至2008年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比2004年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.2008總收入為532萬，其中x線收入為305萬，ct227萬人均創收為38萬比2004年增長18萬增長率為3.5%.面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

一。書寫報告不規范，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。

二。攝片質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術因素，有暗房及膠片因素。

三。部分醫生服務態度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。*在院長的指導下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：

一。規范書寫報告，減少漏診率。

1.采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規范，印象部分要準確；由副班醫師復簽后才發報告，當兩醫師意見不統一時可由主班先發急診報告，第二天讀片討論后發正式報告。

2.當發出報告有誤，需要修正報告時，必須經過兩簽報告醫師。

3.中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告，第二天早上讀片醫師審核，有誤診或漏診時重發正確報告，并由值班醫師追回錯誤報告。

4.復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發出。

二。強化執行評片制度，提高拍片質量。

1.由科主任主任組織和投照組長負責；

2.每位技術人員攝片后應在申請單上簽名；

3.當天寫片醫師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質量評片標準按科內細則執行。

三。強化執行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內部小課業務學習制度。

1.由科主任負責組織和診斷組長負責；

2.讀片時間：每天早評片之后。

3.讀片內容：1.前日值班的x片，查看有無漏診。誤診，以及評定x片質量；2.前日寫片醫師準備的x片。3.疑難片。

4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫師做主要發言，其他醫師補充發言；疑難片做好登記，并由診斷組長負責追蹤病理，擇日病例討論。（）

5.小課業務學習每半月一次，由教學秘書負責組織，內容可以是自己心得總結。當前前沿學科知識或是按系統復習等，可由全體醫師輪流，目的是提高各醫師復習看書的積極性，特別是對新技術的學習。原創：d199.com

四。建立新的借還片制度。

五。日常排班

1.由科主任負責合理排班，每天上班人次按目前排班不變。

2.在A班醫師回來前，D班或P班醫師負責簽報告，忙時可由CT室醫師出來復簽報告，A班醫師出車回來后參與寫報告，和B班醫師互簽報告。

六。科室內責任落實。監督及懲罰制度

1.成立放射科科室管理會。

2.設定診斷組長和投照組長，指定工作職責。

3.設定張繼民為教學秘書。

4.設定張安生為質控與安全生產組長，全面監督各項制度的落實。

5.獎懲制度：準備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本，登記每天遲到。離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內的實行改革時期實行的獎懲制度，根據實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監督??

七。第二階段設想

1.時間：3月份電腦及打印機落實到放射科開始，到新設備（DR）安裝。

2.根據第一階段效果，進一步改進和完善各項制度。

3.CT室與放射科合并，放射科部分醫師輪入CT室操作，報告形式由復簽該為由高級醫師審核，CT報告及X光報告一起書寫，統一由高級醫師審核后發；

4.由高級醫師指導讀片，負責全科室人員的提高。

個人述職報告

進入2007年以，來在院黨委的領導下，在各級領導的關心幫助下，依據年初的醫療規劃，積極工作，努力學習，較好地完成了各項任務，為了在今后的工作中能總結經驗，發揚優點和不足，更好的完成任務，現將2007年的工作情況匯報如下：加強理論學習，培養良好作風，努力提高自學覺悟。

理論是學習的先導，理論學習是不斷保持知識新鮮，大腦清醒的基石，也是提高認識問題，發現問題，解決問題能力的源泉，在日常工作中，我能夠緊密的結合實際，學習一些相關的理論知識，積極主動參加政治教育，觀看優秀革命電影，認真做好筆記，寫好體會和感想，每天堅持認識看新聞，讀書看報和通過其他媒體了解實事、政策、法規和國際國內軍事發展新動態，從而更加堅定社會主義理想信念服從黨對軍隊的絕對領導，平時還注重深入其他多方面的知識的學習和積累，拓寬了知識面，提高了自身的素質和能

力。日常的工作生活中，我都能以條例條令和各項規章制度為準繩，嚴格要求自己，落實好一日生活制度，注重個人的自身形象和良好的養成。養成良好的作風，不是一日之功，需要持之以恒，優良的作風是完成任務，立身做人的基礎，作為一名干部要樹立良好形象，就要從日常養成做起，我堅持從一日生活制度做起，從著裝、集合、站隊、一日生活做起，在點滴中培養自己。在生活中勤儉節約，不盲目攀比，面對現今的浪費現象和盲目追求，要求自己從節約一滴水一滴電做起，長期以往，自己養成了自覺遵守的習慣，有效杜絕了有令不行，有禁不止，甚至違規違法的問題。

在工作中學習，學習中工作，不斷提高自己的能力素質。

在平時的工作中做到在崗在位，在位履職，干一行愛一行，并努力精一行，做到拉得出用得上，在工作中不懂就問，虛心請教他人，平時遇到典型或疑難病例，隨時組織學習和討論，看課本，查資料，了解疾病的臨床表現、病理變化，真正從根本上弄清出現異常x線表現的原因，使專業技能在工作實踐中不斷提高。和同志們無論是工作還是學習都能互相幫助打成一片，只要是工作需要隨叫隨到，加班加點任勞任怨，個人服從工作需要。放射科人員少，工作沒有固定時間，我能始終做到個人利益服從集體利益，默默無聞地在自己的工作崗位上為廣大官兵服務，從不計較個人得失，在上半年的幾次體檢工作中，能夠積極主動想辦法，克服人員、設備等方面的困難，圓滿完成了今年的衛生保障任務。2007年上半年里，共透視407人次，其中軍人334人次，地方73人次；拍片837人次，其中軍人681人次，地方156人次；另有各類體檢2791人次，其中軍人563人次，地方2228人次。

雖然我在思想上積極進取，作風上嚴格要求，紀律中嚴格遵守，工作中積極努力，但一年來也發現自己存在不少問題。

1、工作的主動性不高，科室創收不夠。

2、政治學習的積極性不高，有時候存在被動學習現象。

3、只注重平時保障工作，撰寫論文不夠積極。

下一步的打算：

1、不斷加強理論學習，開拓思維，在學習中不搞自欺欺人的形式主義。

2、提高自己各方面能力和素質及自身業務能力，努力鉆研醫療業務技能。

3、要學用結合，學以致用，不能為學而學。

4、有創造性在完成各項任務。

2012年是醫療改革不斷深化的一年，也是衛生系統繼“醫院管理年”和“雙優一滿意”活動后創建平安醫院和進一步落實“以病人為中心，以提高醫療質量為主題”的提升醫院質量關鍵的一年。回首，一年來的工作總結如下：

一、深入學習，規范醫德醫風

為了適應時代要求和工作需要，本人一直把加強學習作為重要任務。首先，始終堅持黨的路線、方針和政策，深刻領會“三個代表”的思想精髓，認真學習科學發展實踐觀，全面提高自身的思想覺悟和政治素養，工作中能夠講大局、講原則。其次，認真學習相關的法律法規，自覺做到學法、知法、懂法、守法。積極參加醫患溝通技能培訓，進一步樹立以人為本的服務理念，增強病人第一、服務第一、質量第一的意識。工作中遵循醫師規范，恪守職業道德，不以醫謀私。最后，嚴格遵守單位各項規章制度，服從領導安排，關心集體，團結同事，積極參加單位組織的各項活動。

二、愛崗敬業，提高業務水平

對于一名醫務工作者來說，如果滿足于自己的現有水平，那他的醫療技術就會止步不前，更談不上更好地服務于病人。現代醫學進入到了技術領域和人文的深層次境界，優質的服務必然離不開優質的醫療水平，這就要求醫務工作者必須技術過硬。本人愛崗敬業，事業心強，熟悉科內各種檢查設備的操作使用。在科內能勝任主治醫師職責范圍內的工作，高質量地完成報告審核任務，晨會讀片中勤于思考、積極發言，毫無保留地傳、幫、帶科室年輕同志成長，及時做好放射質控疑難病例的定期隨訪及手術追蹤記錄，參與課題研究和論文發表。同事之間團結協作，互尊互學，取長補短，共同進步。業余時間通過各種媒體手段了解放射影像學的最新進展，積極參與網上影像學習、交流和疑難病例的討論。定期參加繼教充電，從而學習新知識、積累新經驗用于本職工作。鉆研業務，精益求精，診斷水平走在科室前列。今年在沒有磁共振設備和未系統學習的情況下通過自學順利通過了全國大型醫療設備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發育異常等疑難病例的確診解除了病人多年的思想顧慮和無謂的奔波求醫,給患者留下了深刻印象。

三、溝通交流，和諧醫患關系

本人工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，堅持“優質，方便，規范，真誠”的服務準則，把以“病人為中心”的服務理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌，不“生、冷、硬、頂、推”，不與病人爭吵。站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想，配合醫院綠色通道合理優化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時間。嚴格履行崗位職責，安全意識強，用“愛心、耐心、責任心”對待每一位患者，嚴防醫療事故的發生。規范操作每一次檢查，仔細閱讀每一張片子，認真書寫每一份報告。加強醫患交流與溝通，耐心解釋，盡量滿足病人需求，取得病人信任，多次協調和化解了幾起可能導致醫療糾紛的投訴，給科室和醫院減少了不必要的損失。遵守醫德規范要求，堅決響應反商業賄賂，廉潔行醫、嚴以律已，自覺做到“準”和“十個嚴禁”。積極開展批評與自我批評,經常找差距、找不足，從點滴做起，在實踐中不斷改進和提高服務質量。

獨絲難以成線，獨木難以成林。其實，我所做的一切都離不開領導們的支持和同事們的幫助，正是有了“我們”這個大集體，讓我對工作充滿激情，更讓我對未來充滿希望。雖然取得了一些成績，但我深知服務無止境的道理，仍將一如既往地以務實的態度和扎實的工作不斷挑戰自我、超越自我。明年當以進修為契機，爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多，做一名出色的白衣戰士，為醫院和廣大患者多作貢獻。

第三篇：2010年即將過去

2010年即將過去，回顧這一年工作，平凡忙碌中伴著充實，創新擴展中伴著快樂，院領導運籌帷幄，領導有方，及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。

特將我一年來的工作總結如下：

一、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作，做好環境、器械消毒，積極準備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。

二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

三、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業務的必要性，將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業務收入，得到了良好的社會聲譽。09年僅新增項目開展一千（轉載自本網http://www.tmdps.cn，請保留此標記。）余例，在原來業務收入的基礎上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。

2010年工作計劃

一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。

二、加強業務學習，在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入。希望院領導給予支持。

眼科門診手術室亟待改善和提高情況；

根據眼科門診手術室流程要求，目前業務用房緊張，布局不合理，增加手術感染風險，為了避免醫療風險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業務用房上給協調解決。

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2010年五官科—門診手術室工作總結及2011年工作計劃 相關文章: 婦產科護理工作總結 2010護士工作總結 2010年醫院護士工作總結 醫院年底工作總結

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在醫院黨政領導及各有關職能部門的有效指導下，呼吸科通過全科醫護人員的共同努力，已完成2010年醫院下達的醫、教、研等各項工作任務，并且在以往的基礎上又向前邁了一大步。

一、醫療工作

（三個大表顯示一大串數據，此處省略）

二、教學工作

1.全年常規大課教學任務順利完成，沒有出現教學事故。多名教師參與了pbl教學工作，參與人數及力度繼續保持在內科和專科前列。

2.全年順利完成03-

7、05-1實習；04-

7、06-1見習等臨床帶教任務。積極參與完成了實習醫生臨床技能操作指導課的授課任務。

3.完成研究生畢業論文答辯工作，完成09級博士和碩士研究生招生計劃；

4.完成內科進修生講座教學任務。

5.按時保質完成了上級交給的臨時教學任務：

① 學生考試出題工作；

② 研究生入學試卷（診斷學、內科學）評判工作；

③ 完成8年制教學呼吸系統疾病教學指南編寫；

④ 為華科大校醫院與洪山區衛生局舉辦的社區醫療培訓班講課；

⑤ 本科生湖北省臨床綜合技能比賽、首屆華科大醫學生臨床技能比賽及全國首屆醫學生臨床技能比賽的賽前培訓與指導工作。

6.積極參加教學改革工作，本獲得的教改項目有：

① 獲華中科技大學教材編寫資助，主持《呼吸系統疾病學》與《內科醫師實習指南》的書稿編寫工作；

② 申報的《形成性評價在醫學生實習教學中的研究與實踐》獲華科大“教學質量工程”第三批教學研究項目立項。

7.教學獲獎情況：

① 積極參加本院級青年教師講課比賽，本科室兩位老師通過內科范圍內青年教師講課選拔賽，再參加院級比賽雙雙獲得一等獎，并代表第一臨床學院參加大學青年教師講課，一位老師比賽獲一等獎。

② 一位老師獲華中科技大學2010～2010立德樹人獎（首屆全校10人）。

③ 一位老師獲華中科技大學2010～2010學教學質量優秀一等獎（全校10人）。

④ 因呼吸科本教學工作成績突出，呼吸科再次獲得臨床一系09教學先進集體獎，三位老師獲09協和醫學教學先進個人。

三、科研工作

科研項目完成年內指標：

1.全科申報國家自然科學基金項目8項，并積極申報省部級、校級及院內課題。

2.中標項目：國家杰出青年基金1項、國家教委博士點基金1項目、衛生部專項基金課題2項、湖北省自然科學基金1項，及3項臨床藥物實驗觀察，獲各類科研經費325.6萬元。

3.經初步統計，全科醫護人員全年共發表研究論文27篇（其中護理11篇），sci論文5篇。會議交流論文10篇。

4.出席國際學術會議4人次，國內學術會議14人次，國內專業學習班10人次，受邀參與專業學術講座8人次。

四、專著出版

1.主編《胸（轉載自本網http://www.tmdps.cn，請保留此標記。）膜疾病手冊》，人民衛生出版社，2010年，isbn 978–7–117–11937-5。

2.主編《主任醫師、教授查房叢書呼吸科疑難問題解析》，江蘇科學技術出版社，2010年，isbn978-7-5345-6659-2。

3.主編《睡眠及睡眠呼吸障礙學》，科學出版社，2010年，isbn 978-7-03-024696-7。

五、其他工作

1.自XX年“非典”后，常有與呼吸科密切相關的重大公共衛生事件發生，而今年開始的h1n1暴發流行自3月分開始，仍沒有明顯好轉的跡象。在這場曠日持久的戰斗中，我科承擔了省內、市內及院內繁重的會診任務，出色地完成了省、市及涉外h1n1病例的排查和救治工作。其他人員也默默無聞地做了大量的工作，如不分晝夜都是隨叫隨到、毫不推諉地分赴一線認真排查可疑病例，甚至深夜里有可疑病人需緊急排查，都自費打車從家中趕來及時會診病人，使病人得到及時正確的處置。同時，在h1n1的影響下，我科呈現人手少、任務重的情況，但仍完成了09年醫療工作指標。

2.今年我科牽頭在全省啟動了“結核性胸膜炎全身激素使用的療效觀察”的臨床研究，也是目前世界上首個相關方面的多中心臨床研究。

3.積極配合醫院開展的定期院內病例大討論的活動，由我科主持及配合胸外科主持病例大討論各1次，得到了相關方面的好評。

4．注重醫德醫風等行風教育與建設。繼續反復多次在科會上強調反商業賄賂的重要性與必要性，以媒體報道的相關案例教育大家自律尊法守紀。

5．今年科室加強了科普宣傳力度，針對常見多發病，利用國際哮喘日、copd日、戒煙日及世界結核病日等有影響的時間在報刊、雜志上發表相關科普文章，并在電臺、報刊咨詢電話進行現場咨詢，在本院和社區舉辦“支氣管哮喘康復教育”與“copd診療及預防”知識講座等，既宣傳了疾病防治知識，也宣傳了科室學科及專家。

六、還有

等等。

·2010年醫院年終工作總結 ·2010年醫院綜合科工作總結 ·2010年醫院醫保科工作總結 ·內科主治醫生工作總結 ·碘缺乏病宣傳周工作總結 ·個體中醫診所工作總結 ·2010年醫院醫生工作總結 ·新型農村合作醫療管理站半年工作總結

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第四篇：一學期即將過去

一學期即將過去，可以說緊張忙碌而收獲多多。總體看，全體數學教師認真執行學校教育教學工作計劃，轉變思想，積極探索，改革教學，在繼續推進我校“自主——創新”課堂教學模式的同時，把新課程標準的新思想、新理念和數學課堂教學的新思路、新設想結合起來，轉變思想，積極探索，改革教學，收到很好的效果。

一、課程標準走進教師的心，進入課堂

我們怎樣教數學,《國家數學課程標準》對數學的教學內容，教學方式，教學評估教育價值觀等多方面都提出了許多新的要求。無疑我們每位數學教師身置其中去迎接這種挑戰，是我們每位教師必須重新思考的問題。開學初組織攻關教師和教研組長參加處組織的新課程標準及新教材培訓學習，并參加處研究性學習培訓。在各年級組織認真學習的基礎上全體數學教師集中由黃麗娜陳艷紅兩位教師二次分學段培訓，鮮明的理念，全新的框架，明晰的目標，有效的學習對新課程標準的基本理念，設計思路，課程目標，內容標準及課程實施建議有更深的了解，本學期各年級在新課程標準的指導教育教學改革躍上了一個新的臺階。

二、課堂教學，師生之間學生之間交往互動，共同發展。

我們每位數學教師都是課堂教學的實踐者，為保證新課程標準的落實，我們把課堂教學作為有利于學生主動探索的數學學習環境，把學生在獲得知識和技能的同時，在情感、態度價值觀等方面都能夠充分發展作為教學改革的基本指導思想，把數學教學看成是師生之間學生之間交往互動，共同發展的過程，組織了第六屆同組共研一課活動，在教研組長的帶領下，緊扣新課程標準，和我校“自主——創新”的教學模式。在有限的時間吃透教材，分工撰寫教案，以組討論定搞，每個人根據本班學生情況說課、主講、自評；積極利用各種教學資源，創造性地使用教材公開輪講，反復聽評，從研、講、聽、評中推敲完善出精彩的案例。五年級教研組《循環小數》一課成功的展示，收到良好的效果得到領導和老師的肯定。實踐表明，這種分合協作的備課方式，既照顧到各班實際情況，又有利于教師之間的優勢互補，從而整體提高備課水平，課前精心備課，撰寫教案，實施以后趁記憶猶新，回顧、反思寫下自己執教時的切身體會或疏漏，記下學生學習中的閃光點或困惑，是教師最寶貴的第一手資料，教學經驗的積累和教訓的吸取，對今后改進課堂教學和提高教師的教學水評是十分有用。近三年的改革收獲？多，課前準備不流于形式，變成一種實實在在的研究，教師的群體智慧得到充分發揮，課后的反思為以后的教學積累了許多有益的經驗與啟示，十一月中旬我們舉辦了為期一周第六屆 教學節,七位教師分別代表各組講了課，三節評為優質課，這次公開教學，呈現開放性，突破原有學科教學的封閉狀態，把學生置于一種開放、主動、多元的學習環境和學習態勢中。六年紀《圓的周長》的設計給學生提供自主探索的契機，學生通過量、饒、滾找出周長和直徑的倍數關系，用計數器把測量的周長和直徑的倍數關系算出，填寫報告單，觀察數據發現倍數關系，由“是——也是——還是——總是”最后概括為圓的周長總是直徑的三倍多一些。”較強的數學思想方法得于滲透。學生在觀察、操作、討論、交流、猜測、歸納、分析和整理的過程中，周長公式的形成、獲得、應用了然于心。提倡自主性“學生是教學活動的主體，教師成為教學活動的組織者、指導者、與參與者。”這一觀念的確立，灌輸的市場就大大削弱。四年紀 《乘法的簡算》一組連乘計算題計算，學生發現了交換因數的位置，積不變的規律，然后觀察數字特征，變序、加括號達到簡算。設計無論是問題的提出，還是已有數據處理、數學結論的獲得等環節，都體現學生自主探索、研究。突出過程性，注重學習結果，更注重學習過程以及學生在學習過程中的感受和體驗。五年紀《相遇應用題》以研究兩個物體的運動情況，老師導演，學生表演，設計了從“相距——縮短——交叉——相背”兩物體之間的距離變化情況，感受相向運動中，隨著時間的推移，路程逐漸縮短的規律。得出兩物體相向運動中的速度、時間和路程之間的數量關系。一段小小的表演，猶如吃了一盆八寶菜，各種營養成分都有了。使學生的智慧、能力、情感、信念水乳交融，心度受到震撼，心理得到滿足，學生成了學習的主人，學習成了他們的需求，學中有發現，學中有樂趣，學中有收獲，這說明：設計學生主動探究的過程是探究性學習的新的空間、載體和途徑。

來看這次教學活動兼顧到知識教育與人文教育的和諧統一，而這些都并非是一朝一夕就能完完成的。需要每一位教師不斷學習、不斷修煉，提高文化水平與做人境界，這將是一個長期而非常有價值的努力過程。研討 反思 將公開課上的精華延伸運用于日常教學實踐 李巧蓮老師以《千米的認識》的教學獲市教學能手； 在11月30日進行的處第5批“推門好課”教師的復查驗收中，梁愛英 黃麗娜 王桂榮三位教師的《乘法的簡》課被評為特優課；陽泉市陶行知研討會作課《乘法的簡》受到與會的教師好評。12月22日山西省示范小學驗收時王桂榮的《認識一位小數》受到驗收老師和領導的好評。12月中旬，4位教師參加了山西省《教與愛》名師授徒研修部的學習培訓，聆聽名師楊少波的專題講座，觀摩其示范教學，領悟名師的高尚師德，探究名師精湛的課堂教藝，并在全校公開教學，受到名師認可和聽課教師的一致好評。一月十二日王桂榮赴盂縣作課，作為一個契機，我們在總結成績的同時，不斷反思教學，以科研促課改，以創新求發展,不斷地將公開課上的精華延伸運用于日常教學實踐，把仍在困惑這我們的許多問題，有個在認識。努力處理好數學教學與現實生活的聯系，努力處理好應用意識與解決問題的重要性，重視培養學生應用數學的意識和能力。重視培養學生的探究意識和創新能力。

常研究，常總結，以科研促課改，以創新求發展, 進一步轉變教育觀念，堅持“以人為本，促進學生全面發展，打好基礎，培養學生創新能力”，以“自主——創新”課堂教學模式的研究與運用為重點，努力實現教學高質量，課堂高效率。

三、創新評價，激勵促進學生全面發展。

把評價作為全面考察學生的學習狀況，激勵學生的學習熱情，促進學生全面發展的手段，也作為教師反思和改進教學的有力手段。

對學生的學習評價，既關注學生知識與技能的理解和掌握，更關注他們情感與態度的形成和發展；既關注學生數學學習的結果，更關注他們在學習過程中的變化和發展。抓基礎知識的掌握，抓課堂作業的堂堂清，采用定性與定量相結合，定量采用等級制，定性采用評語的形式，更多地關注學生已經掌握了什么，獲得了那些進步，具備了什么能力。使評價結果有利于樹立學生學習數學的自信心，提高學生學習數學的興趣，促進學生的發展。引一個三年級評語例子：“這幾天我們學習了較大的長度單位《千米的認識》，石晨杰通過自己的努力，能收集、記錄較遠的路程，知道如何推測、估計較遠的距離，在這方面是班里最好的。但在語言表達方面有一定的困難，希繼續努力。等級評定，優。”這個以定性為主的評語，是學生與老師的一次情感交流，學生獲得了成功的體驗，樹立了學好數學的自信心，也知道了哪些方面應該繼續努力。

本學期我們在作業評價方面做了一些嘗試，做法是日評、周評、月評一條龍，老師評、學生評、小組評，、家長評一條龍，老師對一日作業做出評價，學生自查后對評價結果登記在作業情況扉頁欄中，周五下午學生以小組評定等級后帶回家，有時把班里同學好的作業帶回家，雙休日家長對孩子一周的學習、作業進行評價、了解、對比后對孩子的學習提出要求，周始老師綜合激勵換星，（2個優A換1枚章）學生每周都為自己樹立一個新的學習目標，這個目標又轉化為每天的學習行為，使他們日復一日，周復一周，不斷地吸取經驗，經常進行彌補，月末進行爭星活動，學生在一個月內品嘗自己學習成功的喜悅，或向他人學習，每一個月是一個新起點，學生都站在同一個起跑線上。將學生的學習距離縮短，（9、10、11、12、1）五星級作業評定，極大限度地調動了學生的學習積極性，既看到學習的進步，又有了學習的動力，并樹立起學習的目標，較好地發揮了評價的激勵作用。

四、抓實常規，保證教育教學任務全面完成。

教學為中心，強化管理，進一步規范教學行為，并力求常規與創新的有機結合，促進教師嚴謹、扎實、高效、科學的良好教風及學生嚴肅、勤奮、求真、善問的良好學風的形成。

五、環節的考評主要形式有以下四個：

1、自檢——管理上，努力體現以人為本的思想。要求每位教師對照有關制度，檢查自己所有的職業表現是否規范、得體。

2、互觀——由組長牽頭，組員間互觀交流，取長補短，加強隨機教研。

3、校查——A隨機查：管理人員進課堂（通知聽課、推門聽課、跟蹤聽課），聽課、看教案、查作業、查學生學習習慣、態度、效果等一條龍式的檢查。B集中查：每月對不同年級、不同常規項目集中抽查。

4、每月一次的大教研組活動，矯正疏漏，拋磚引玉，反饋考核情況，并將常規五環節量化在校園網，增大考核透明度，把常規工作抓嚴、抓細、抓實，促進教學管理的良性循環。

學教師從點滴入手，了解學生的認知水平，查找資料，精心備課，努力創設寬松愉悅的學習氛圍，激發興趣，教給了學生知識，更教會了他們求知、合作、競爭，培養了學生正確的學習態度，良好的學習習慣及方法，使學生學得有趣，學得實在，確有所得，向40分鐘要效益；分層設計內容豐富的課外作業，教法切磋，學情分析，“一得”交流都是大家隨機教研的話題，新老教師互學互促，扎扎實實做好常規工作，做好教學的每一件事，切實抓好單元過關及期中質量檢測，班里抓單元驗收的段段清，并跟蹤五名好差生進行調查。為了使新課程標準落實進一步落實，引到老師走進新課程，拋磚引玉，對新課程標準的教學內容、教學方式、教學評估、及教育價值觀等多方面體現，分了分數與代數、空間與圖形、實踐與綜合、統計與概率四個領域來命題，強調學生的數學活動，發展學生的數感、空間觀念以及應用意識與推理能力，優化筆試題目的設計，設計知識技能形成過程的試題，設計開發性試題，設計生活化的數學試題，在11月12日進行了期中質量檢測，全校學生全都參加，及格率為97%，優秀率為78%。真正將考試作為促進學生全面發展、促進教師提高改進教學的手段，并對本班前后5名學生跟蹤調研，細致分析卷面，分析每位學生的情況，找準今后教學的切入點，查漏補缺，培優輔差，立足課堂，夯實雙基。

與此同時，我們統籌安排學生在校一日活動，課外興趣活動有組織、有計劃，時間、內容、老師、場地均得到落實，各興趣活動期中組織匯報表示，12月底結合迎新組織展示。學生在多樣的興趣活動中不僅鞏固、運用了所學的知識，也為今后構建新的知識結構，提高實踐、應用能力，具備創新精神打下了基礎，真正做到第一課堂打基礎，第二課堂發展特長。

耕耘，一份收獲。教學工作苦樂相伴。我們將本著“勤學、善思、實干”的準則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。

第五篇：充實的四年大學生活即將過去

充實的四年大學生活即將過去，我一直努力把自己培養成為一名社會所需要的人才。經過老師的精心指導以及自己的奮斗和努力，我逐漸成為了一個新時代合格的大學生，由于我的乒乓球特長，使得我的意志品質變的無比堅毅，而且在比賽中各個方面都得到了很好的磨煉。我為人正直，對人誠實，很講究誠信，答應別人的事一定按時完成，這給別人留下了深刻的印象。平日里待人熱情誠懇，與同學和老師相處得很好，而且也很受周圍同學的歡迎，與許多同學建立起深厚的友誼。平日里勤工儉學，絕不鋪張浪費，這也為我將來走到社會中打下了一定的經濟基礎。讓我引以為豪的是，我利用自己的特長結識了很多不同層次不同行業的領導，得到了他們一致的認可與好評，同時擁有了面積很廣的社會關系網。

四年的大學生活讓我懂得了很多，從剛開始的天真，經過那人生的挫折和坎坷，到后來變得成熟、穩重。使我明白了一個道理，人生總會有很多很多的坎坷，只有自己勇敢地面對人生面對一切才可以繼續走下去。當然，成績已成為過去，未來屬于自己。人生的道路還很長、很長，我希望能繼續努力，不斷提高和完善自己。

王晶0811421

3四年的大學生活似彈指一揮間，從剛跨入該校時的失落和迷茫，到現在即將走上工作崗位的從容、坦然。我一直懷揣著自己的夢想成為一個能為社會所用的合格大學生，在老師的教導與幫助下，我慢慢的走近了我的目標。

我平時在生活和工作中一直是認認真真做人，踏踏實實工作，我最大的特點是勇于拚搏，吃苦耐勞，不怕困難。在實際工作中，更重要的是牢固樹立了強烈的事業心、高度的責任感和團隊精神。我對身邊的人都非常熱情，愿意為每一個人做一點力所能及的事。我對自己要求很嚴格，在一些社會實踐中，我學會了自立、自強，面對困難迎難而上絕不退縮。

四年的大學生活,使自己的知識水平,思想境界,工作能力等方面都邁上了一個新的臺階.在這即將揮手告別美好大學生活,踏上社會征途的時候,我整軍待發,將以飽滿的熱情,堅定的信心,高度的責任感去迎接新的挑戰,攀登新的高峰.王珅08114221