第一篇：供應商考核評價

供應商考核評價

（一）產品質量

質量合格率（P）= 合格件數m抽檢件數n ×100% 退貨率＝退貨r交貨次數N ×100% 如果在N次的交貨中，每次的產品合格率P都不一樣，則用平均合格率P來描述。

（二）交貨期

交貨準時率＝準時的次數 總交貨的次數 ×100％

（三）交貨量

按時交貨量率＝期內實際完成交貨量 期內應當交貨量×100％

未按時交貨量率＝期內實際未完成交貨量 期內應當交貨量 ×100％

如果每期的交貨量率不同，則可以求出各個交貨期的平均按時交貨量率；平均按時交貨量率＝∑按時交貨量率 N

考核總的供貨滿足率可以用總供貨滿足率或者總缺貨率來描述：

總供貨滿足率＝期內實際完成供貨量 期內應當完成供貨總量 ×100％ 總缺貨率＝期內實際未完成供貨量 期內應當完成供貨總量 ×100％ ＝1－總供貨滿足率

（四）工作質量

交貨差錯率＝期內交貨差錯量期內交貨總量 ×100％ 交貨破損率＝期內交貨破損量期內交貨總量 ×100％

（五）價 格

平均價格比率＝供應商的供貨價格－市場平均價格市場平均價格 ×100％ 最低價格比率＝供應商的供貨價格－市場最低價市場最低價 ×100％

（六）進貨費用水平

進貨費用水平＝本期進貨費用－上期進貨費用上期進貨費用 ×100％

（七）信用度

信用度主要考核供應商履行自己的承諾、以誠待人、不故意拖帳、欠帳的程度。信用度可以用公式來描述：

信用度＝ 期內失信的次數期內交往總次數 ×100％

（八）配合度

主要考核供應商的協調精神。依靠人們的主管評分來考核。注釋：以上考核指標可以結合實際情況進行選擇使用 示例：供應商考核表 供應商名稱 聯系人

地址及郵編 電 話

項目 配分 考核內容及方法 得分 考核人 價格 最高分為40分 標準分為20分

根據市場最高價、最低價、平均價、自行估價制定一標準價格對應分數為20分。每高于標準價格1％，標準分扣2分,每低于標準價格1％，標準分加2分。同一供應商供應幾種物料，得分平均計算。質量 30分 以交付批退率考核： 批退率＝退貨批次÷交貨總批數。得分＝30分×（1－批退率）

逾期率 20分 逾期率＝逾期批次÷交貨批數 得分＝20分×（1－逾期率）

另外：逾期一天，外扣1分；逾期造成停工待料1次，扣2分。

配合度 10分

1，出現問題，不太配合解決，每次扣1分。2，公司會議正式批評或抱怨1次扣2分。3，顧客批評或抱怨1次扣3分。

備注

1、得分在85～100分者為A級，A級為優秀供應商可加大采購量。

2、得分在70～84分者為B級，B級為合格供應商可正常采購。

3、得分在60～69分者為C級，C級為應輔助供應商，需進行輔助，減量采購或暫停采購。

4、得分在59分以下者為D級，D級供應商為不合格供應商應予以淘汰。

第二篇：考核評價材料

***同志評價材料

***同志勤于學習，善于思考，能夠認真貫徹落實黨的路線方針政策，政治立場堅定，黨性觀念強，政策水平高，綜合素質好，事業心、責任感強，工作認真負責，考慮問題周全，處事果斷，善于處理復雜矛盾和問題，組織協調能力強。主要有以下幾方面的特點：

一、勤學善思，思想政治素養高。該同志黨性修養好、宗旨意識強，能夠自覺與黨中央保持高度一致，貫徹執行上級黨組織決議態度積極，行動迅速，在大是大非面前頭腦清醒、旗幟鮮明。注重理論武裝，加強思想政治建設，善于鉆研，敏于思考，知識面廣，能夠結合工作實際，認真學習黨的路線方針政策和最新理論成果，對黨的各項方針政策和省市重大決策部署理解比較深刻、把握比較到位。能夠堅持理論聯系實際，有較強的發現問題、分析問題、解決問題的能力。

二、服從大局，參謀助手作用發揮好。該同志大局意識強，能夠緊緊圍繞***中心工作，自覺從全市經濟社會發展的大局著眼看問題、出主意、想辦法、抓落實，充分發揮以文輔政、參謀協調、督查落實等職能，優質高效地做好了各項協調服務工作。在具體工作中，堅持抓主抓重，統籌兼顧，無論是辦文、辦事、辦會，還是組織重大活動、重要接待，都堅持高標準、嚴要求，為***工作的正常有序運轉提供高效服務。2014年，先后指導起草了《促進新能源裝備制造產業持續健康發展的意見》、《新能源和新能源裝備制造業互保共建優惠辦法》以及工業、安監、國土、教育、環保、科技等領域的各類文件、領導講話、致辭等各類文稿40余件，10萬多字。配合省工信委在我市成功召開了新能源裝備制造供應鏈管理工作會議，協助***分管領導先后組織籌備了全市工業經濟暨市場互保共建會、柳溝物流園區規劃會議、國土部西片土地督察工作會議，以及重要工作的部門協調會議20多次，配合國家和省上開展安全生產大檢查10多次。

三、作風扎實，團結協作意識強。作為班子成員之一，能夠自覺擺正位置，始終堅持服從大局，堅決執行市委、***的各項決策部署，積極協助政府分管領導做好工作，時刻做到到位不越位，補臺不拆臺。凡遇重大問題都及時向秘書長和政府分管領導請示匯報，并與其他班子成員互相溝通，密切協作，自覺維護了領導班子的團結統一。注重加強與辦公室其他同志的協作交流，堅持大事講原則，小事講風格，善于聽取并接納他人意見建議，在辦公室和班子內部形成了相互信任、相互尊重、相互支持的良好風氣。

四、嚴于律已，廉政制度落實好。該同志嚴于律己，能夠嚴格按照《黨章》、《黨員領導干部廉政準則》規范和約束自己的行為，認真履行黨風廉政建設領導責任制，嚴格執行中央和省市委關于改進工作作風密切聯系群眾的各項規定，堅持黨性原則，注重自身修養。認真堅持民主集中制，自覺接受黨內監督和群眾監督。始終堅持服從大局，堅決執行市委、***的各項決策部署，積極協助政府分管領導做好工作，凡遇重大問題都及時請示匯報，并與班子成員互相溝通，密切協作，維護了領導班子的團結統一。

第三篇：考核評價材料

考核評價材料

劉瑩老師在小學的考核評價

2008年9月，在上級領導的安排下，劉瑩老師來我校支教，校 領導班子對此高度重視，安排劉老師任六年年級數學教學工作，在一年的工作中，劉老師腳踏實地，認真工作，取得了優異的成績。經校委會考查，結合劉老師一年來的工作表現，先對其工作總結評價如下： 優點：

劉老師面對學校的教學和本人的生活現狀，沒有怨天尤人，而是服從組織安排，迅速調整心態，理清工作思路，以積極的態度投入到具體的教學工作中。在實際工作中，劉老師認真貫徹黨的教育方針，并以新的教育觀念為指導，不斷增強教改意識，堅持用新的教育思想指引教學，能夠不斷加強政治學習，提高自身的思想道德素質，能夠認真履行教師職業道德規范，與同事和諧相處，合作共事，能夠堅持業務學習，及時了解最新的教育動態，汲取先進的教學經驗，不斷提高教育、教學水平，能夠按照教學常規的要求，認真進行“課標、教材、學生、教參”的鉆研和分析，認真備課，精心設計教學詳案，及時認真批改作業，時刻注重學困生轉化，真正做到了盡心盡力的教書育人。

不足：

劉老師因父親病故、母親年老體弱多病、孩子又在哺乳期的緣故，有幾次不能按時到校，請假的次數偏多，因劉老師原來擔任原學校的現金出納，需回原學校處理事務，有幾次早退。

綜合劉老師一年來的工作表現，經校委會考查，考核評定為合格。

小學

2009年6月

第四篇：考核評價材料

***同志考核評價材料

基本情況：***，男，漢族，##年#月生（#歲），#人，#年#月參加工作，#年#月入黨，大專學歷#，2004年7月任###道副主任。分管#工作。

表現材料：

政治立場堅定，黨性原則性強，勤于學習善于思考，充分利用各種形式，各種方法，認真學習，鄧小平理論和三個代表，重要思想，不斷提高自身政治思想和理論水平政治意識，責任意識強，道德品質好，有全心全意為集體和人民群眾服務的意識，能與班子其他成員相互尊重、相互支持；

工作務實，思路開闊、清晰，態度端正，責任心強，工作不推諉，基層工作經驗豐富，有較強的解決復雜問題的能力，處理工作中的重點、難點工作方法多，方式得當，解決了一批群眾反映強烈的熱點、難點問題。

業務能力強，進入角色快，敢想敢干，能主動想辦法解決工作中出現的問題，經常深入基層與拆遷戶面對面工作，經他努力，##；

工作認真扎實、富有成效，招商引資、便民蔬菜直銷點、以及村容村貌整治工作措施得當，成效顯著。

為人勤懇，能吃苦，任勞任怨，不計個人得失，對領導交辦的工作能圓滿完成，在工作和生活中能夠嚴格要求自己，注重加強自身的黨性鍛煉和修養，廉潔行政，能遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則》各項要求，考察中未發現不廉潔行為。

2、不足和建議：建議進一步增強工作魄力，提高領導水平和能力。

第五篇：考核評價

市建委基層黨組織黨建工作

考核評價辦法

一、考核項目

按照市委要求和建委黨委黨建工作目標，確定以下15 項內容為基層黨組織黨建工作具體考核項目（各項工作指標詳見附表）

1.領導班子建設情況 2.黨員隊伍建設情況 3.干部職工隊伍建設情況

4.黨建工作安排、檢查及總結情況 5.貫徹民主集中制情況 6.民主生活會召開情況 7.“三會一課”制度堅持情況 8.黨組織活動開展情況 9.干部選拔任用及管理情況

10.黨員發展及積極分子培養考核情況 11.宣傳思想工作開展情況 12.黨費收繳情況 13.群團工作開展情況

14.黨的各項中心工作（含精神文明、統一戰線、社會治安綜合治理、計劃生育等）開展情況 15.機關建設情況

二、考核評價辦法和標準

（一）按單位規模劃分三種類型進行考評

第一種類型（較大型單位）：規劃院、環衛處、園林處 設施處、綠化處、排水處、機關黨委。

第二種類型（中型單位）：開發辦、新區辦、城建辦、檔案館、城管處、治沉辦、污水辦、動物園、檢測中心、收費站。

第三種類型（較小型單位）：招標辦、質監站、安全站、造價處、客管處、燃氣處、市場處、墻改辦、培訓中心、聯合會、監理公司。

（二）評分標準

指標分數合計為100分。按照考核項目的重要程度等，評分標準確定為：好、中、差3個檔次，90分以上為好；60分至89分為中；59分以下為差。

（三）評分辦法

各基層黨組織分別按照各自的類型，依據《基層黨組織黨建工作考核指標總表》中的計分辦法和有關說明自評打分，并寫出黨建工作自查報告，一同報送黨委工作部。經建委黨委黨建工作考核評價領導小組評議后，認定其考核檔次。

三、考核結果的使用 對基層黨組織黨建工作考核評價結果進行通報，考核結 果將與領導班子的調整和領導干部的任用掛鉤。

四、考核工作的組織領導

為加強對考核評價工作的組織領導，建委黨委成立“基 層黨組織黨建工作考核評價工作領導小組“，組長由黨委書記張之德和主任白光擔任，成員有黨委委員高振明、叢春復、劉天澤、丁勇、張遠宏、張本利，領導下組下設辦公室，由黨委工作部負責考核評價的日常工作。

附件：大、中、小型基層黨組織黨建工作考核指標總表