第一篇：拍出一張質量好的X光片

首先，動物跟人非常不同，人可以配合拍攝，但是要讓動物配合不動就比較難，因此，出現運動性模糊的概率會比較高，而且拍攝位置往往難以拍到標準位置。所以，我們拍攝的條件設置跟人也不盡相同。有時候是希望拍攝時間（快門）越短越好。

動物非常不配合的時候可能需要鎮靜或者輕度麻醉處理。動物非麻醉情況下，拍攝者要做好自身的防護。

1、設置好條件（建立本院x光機，不同動物，不同部位，不同厚度拍攝的表格）。要有測量動物投照部位厚度的習慣。根據計算公式，計算該部位所給條件。條件包括：kv mA s。

2、量體裁衣，根據自己的機器，制定最合適輸x出線量。倘若是大型機器，當然可以根據不同情況設置好輸出x線量。比方說動物安靜情況下，拍攝靜止部位，骨頭，關節，選用高輸出線量，低kv，可得到較好對比度，甚至連骨小梁都看得一清二楚。動物不安，或拍攝活動氣管（如心臟），則選用較大線量（比方說500-800mA），時間盡量短（比方說0.01s）。但是小型機器往往達不到。倘若小型機器，建議使用盡量大的輸出x線量，使拍攝時間（快門）減少，防止運動模糊。比方說經常使用的最大為100mA輸出的小型x光機，在沒有連續工作的情況下，使用最大輸出功率100mA，時間為0.04-0.08s也未嘗不可。50mA或以下的機器則經常出現模糊了。在連續工作的情況下，機器球管發熱情況嚴重，此時不宜把輸出跳到最大，特別是單極x線球管的機器。如果是旋轉陽極的，相對較好。倘若是高頻機則另作別論了。

3、選擇適合的增感屏、x光片。根據自己選用的x光片選擇增感屏。

一般情況下使用高速增感屏。如果機器輸出功率非常大，可考慮選用中速增感屏。如果小型機器，功率實在太小，選用高速增感屏也難以彌補的情況下，可考慮使用稀土屏。

感藍片選擇感藍增感屏，感綠片選擇感綠增感屏。具有扁平T顆粒乳劑感綠X光膠片與硫氧化釓稀土屏組合可以提高膠片感光度和清晰度。比普通X膠片大大提高了病變檢出率。使用感綠片成本高于感藍片。拍攝特殊部位的時候，需要特殊的x線片與增感屏，如乳腺片。平時注意保護好增感屏。不使用的時候閉合暗合，以防受潮，不能用手直接觸目増感屏。倘若受潮出現霉點，使用無水酒精對其進行清潔，動作需要謹慎，不要刮花増感屏。適當時候更換老化的増感屏。

4、根據動物身材與自己機器的輸出功率，適當選用濾線器。體型較大的動物，x線通過時易產生偏移，引起模糊。但使用濾線器后，其x線輸出條件就要比原來高得多了。

5、使用標準擺位，或恰當擺位，拍攝2個角度以上的圖片。

x線拍攝是一個平面圖而已，需要多角度觀察。拍攝標準擺位有利于觀察，也有利于經驗對照?；驅φ諛藴蕡D書。拍攝時要注意用鉛碼標號，要注意區分左右，進行標號。

6、恰到好處的沖洗沖洗時間恰到好處，人工沖洗的話，需要一定的操作技巧，適當時候把片拿出來在紅燈下面觀察其對比度，次數要少。

機器沖洗的話，要求建立好不同動物不同部位厚度的表格，根據表格調整x光機。要經常更換機器的顯影和定影液。適當調整沖片時間和水溫。

7、保存人工沖洗的x光片，在定影過后，診斷后，最好用流水沖洗15分鐘，待定影液完全洗掉后（倘若沖洗不干凈，日后會發黃），晾干x光片，放置于袋子里，豎直放于陰涼干燥的柜里面，分類歸檔保存。切勿數張片放置于同一個袋子里

第二篇：辭職信 一張管理病灶的X光片

辭職信 一張管理病灶的X光片

2010-12-29 11:24:04 來源: 中歐商業評論 跟貼 4 條 手機看股票編者按：高管們拂袖而去，往往留下一堆類似“個人原因”“身體狀況”“家庭因素”等看似無關的字眼。如果你的高管在臨別時能夠留下“人之將離，其言也善”的辭職信，這其實是你的運氣。因為，高管辭職是企業管理病灶的一次爆發，而他們留下的辭職信，則是我們診斷企業管理問題的一張X光片。

地產企業金地推動“金融+地產”新戰略卻無法得到高級管理層的全心支持，董事局三名重要成員在42天內相繼遞上辭呈；《財經》雜志的重要管理層苦心經營多年，卻最終在“利益分配不均”“缺乏話語權”等猜測下離開；海爾為推動內部流程再造，曾外聘了幾位著名外資企業背景的經理人，來時他們被奉為“座上賓”，卻在短短數月后遭遇水土不服、匆忙離去??

高管們拂袖而去，身后是一堆類似“個人原因”“身體狀況”“家庭因素”等看似無關的字眼。相比其他危機，來自高管的辭職信往往更加突然，它總是不期而至。昨天還在與你共商發展大計，今天就只留下一個冰冷的背影。因此，在一個高管辭職的同時，我們常常能夠看到一個愕然的老板—地雷爆炸了，卻壓根不知道哪只腳踩錯了地方！也或者，你心知肚明，卻因為一直心存僥幸地試探對方的底線，最終，地雷在你意想不到的時候引爆。所以，當你面對一份僅有“個人原因”這樣簡單而冷漠措詞的辭職信時，還能自我解脫為“與己無關”嗎？你，其實知道答案。

面對現實吧！

幸運的是，有一些人在離開之前愿意多說幾句。其實，當你的高管在臨別時能夠留下“人之將離，其言也善”的辭職信，這真是你的運氣—不論在這封信里有多少偏激或主觀的成分，它都能或多或少地映射出你的盲區。

臺灣導演楊德昌的電影《一一》中，小男孩洋洋喜歡拿著照相機，對著別人的后腦勺，拍下許多奇怪的照片。當他那位俗氣傲慢的舅舅因為事業、家庭陷入崩潰時，洋洋遞給他一張照片。舅舅問：“這是什么？”洋洋說：“這是你的后腦勺，你自己看不到，所以我拍下來給你看。”

也許，辭職信也是這樣一張“照片”吧？

我們走訪了多位離職高管，他們坦言了真實的離職原因—職業發展受阻、戰略認知分歧、信任授權不足、溝通機制不暢、利益分配不公??矛盾縱橫交織，但高管離職的原因，多少都與上述5個方面的管理病癥相關。他們的離職是企業管理病灶的一次爆發。

我們將這些采訪到的案例用化名的方式呈現出來。希望這些說出“心里話”的辭職信成為一個獨特的視角，折射出各種管理病灶。有了診斷書，便能對癥下藥。生長停滯：職業通道封閉

Active X咨詢公司于2010年針對大量企業高管的調研與訪談顯示，中國有24%的企業高管已與組織脫節。他們認為，企業發展和自己的事業發展不再是同一戰線。許多經理人認為自己現在正面對職業天花板，看不到未來，職業生命進入生長停滯狀態。

某家高科技集團企業的亞太區人事總監透露，她對日后的職業發展感到困惑，不知除了盯著全球人事總監這個位子之外，還能做何發展？職業升遷通道的單一，讓高管們面臨玻璃

天花板。若有其他企業提供更廣闊的發展平臺，自然就是極大的誘惑。在我們后文的案例中，王成決定離開跟隨了8年的老東家，日本人渡邊，就是因為他越發感覺公司像個孤島，而渡邊就像是那個唯一的、驕傲的島主。在孤島中，王成無從想象自己的職業抱負該如何實現。因此，雖然工作清閑而收入豐厚，他依然要掙脫孤島的圍困，去廣闊的天地中搏一搏。

Active X咨詢公司指出，因職業瓶頸而離職的另一個原因并不來自組織，而是來自個人。比如，高管認為自己的勝任力已到了極點，無法更好地向組織作出更多貢獻，就會開始質疑自己留在組織的價值到底是什么。在這個時候，他們會重新反思自己人生的定位，努力為自己找到新的價值方向。某家醫藥公司的高級人事總監透露，他在該公司已經有大約15年的工作經驗。然而他覺得，職場的拼搏已無法滿足他個人認為有價值的理想。最后他選擇了離開，到外當起了老師，和學生分享領導力的經驗。如果企業與這位人事總監始終有較好的溝通，就能夠意識到他個人的需求，嘗試將他安排到一個特殊位置，為同事培訓領導力、分享人生經驗，這也許還能留住他。

神經障礙：戰略認知分歧

神經障礙會導致行動不協調甚至癱瘓，出現戰略分歧的企業，就像患上神經障礙的人一樣，大腦的指令未必能讓四肢協調行動。“道不同，不與為謀”，戰略共識是共事的基礎。企業的戰略方向要得到執行者，尤其是高級管理層的切實理解和真心認可，才能真正有所推進，否則，要么是執行緩慢或最終擱淺，要么持反對意見的高管們選擇離開。

后文案例中，高科技公司的CIO何康始終無法認同企業的IT戰略方向，因此選擇離開。公司CEO對IT部門不切實際的高要求、在系統建設上大干快上、在員工考核上拔苗助長，這些都是他應該好好反省之處。錯誤的部門戰略定位導致了錯誤的工作重點，以及錯誤的績效導向，CIO的離去也就順理成章。

惡性腫瘤：缺乏信任授權

人體患上惡性腫瘤，癌細胞就會主導一切資源，搶奪正常細胞的營養，最終將人體霸占成自己的戰場。一個高度集權、缺乏信任和授權的組織，集權者就會慢慢演化為癌細胞。當企業成為他一人的舞臺時，高管除了拂袖而去別無選擇。

后文案例中，寶娜集團60歲的老爺子就處于這樣的狀態：他想要給企業帶來變革，因此請來精通電子商務的職業經理人王琦為企業開辟新的戰場。然而，他又極怕失控，甚至連本應屬于王琦職權范圍內的營銷方案也要親自插上一杠。大權獨攬之下，王琦這個外來的和尚無法念經，只好離開。

事實上，在許多辭職信中我們都能隱隱約約地看到，在一個辭職高管的背后，站著一個獨裁而強勢的老板。例如，前面提到的CIO何康也在辭職信中表示：CEO林總曾多次強調公司所有職位自己都能勝任，無論是大會小會只要CEO參加必將變為一言堂，而沒有他參加的會議，決議往往也是“林總定奪”；王成追隨了8年的老東家渡邊何嘗不是一位獨裁老板，投資決策一意孤行，王成名義上是首席分析師，然而在公司的投資決策中根本看不到自己的價值。

腸梗阻：溝通機制不暢

腸道是人體吸收營養的重要場所，通暢而健康的腸道才能為肌體輸送營養。當腸梗阻發生時，食物在腸道中受阻不能通過，不僅破壞了肌體的營養供給，甚至會導致毒血癥、休克和死亡。

對企業組織而言，保持健康的溝通渠道就像維護腸道健康一樣重要。然而訪談中我們發

現，因與上級溝通不暢而辭職的案例不在少數。

這或許會讓很多老板愕然。“我們有很多溝通機會啊。有例會制度、內部郵件系統、工作午餐??”。然而，這里所說的溝通是基于坦誠的真正的理解。在許多場合，上下級面對面地談了許久，卻不過是例行公事的過場。老板并沒有真正想聽，下屬也沒有真正想說，共識又從何而來？“溝通”的結果，無非就是獲得強權之下的妥協罷了。

還是王成的那個案例，老板渡邊始終以一種對待職場新人的方式對待他，從未真心傾聽過王成現今的期望。殊不知，如今的王成已經不是8年前的那個新人，他有了自己的職業規劃。當王成終于發現，他和渡邊之間永遠隔著一層紗蔓，從來沒有袒露過內心。他們看似如此親近，實質卻又如此遙遠。除了離開，還有什么選擇？

當然，溝通是雙向的。辭職者可以抱怨老板一意孤行，不傾聽你的聲音。但反過來想一想，你是否做了足夠的爭??？正如大午集團董事長孫大午對王琦辭職案例的點評：既然老爺子聘用王琦，應該是看重他的。如果王琦寫個書面材料或大大方方約老板談談，老板不會拒絕吧？怎么會“一個月見上一兩次面，每次見面不超過5分鐘”，溝通如此之難？因此，在其中王琦自己也要負很大責任。作為職業經理人應該有獨立的風格、獨立的謀劃、獨立的經營空間。這是要自己爭取的，而不是靠老板給的。

營養失衡：利益分配不公

腸梗阻導致營養缺乏。然而，有時人體并不缺乏營養，而是失去了平衡營銷分配的良性機制。因此，營養失衡的病癥出現了。

在企業中，營養失衡主要體現在利益分配不公上。“財聚人散、財散人聚”是句老話，許多人可以“共苦”卻不能“同甘”。利益問題相當敏感，很多高管受雇于你，卻并不會直截了當地將這個話題拿到臺面上與老板談，然而你是否做得公正、分得合理，大家心里都有一把尺。利益分配不公，小則消極怠工、大則憤然離去，甚至反目成仇、對峙公堂。

后文案例中的金帆公司，企業主是典型的小作坊思維，只求單贏，最終導致管理層核心團隊張寒楓、馬小明和陳鴻三人在憤怒中集體出走。他們帶著業內經驗和資源自己創業，成為老東家的直接競爭者，讓人何其傷感！正如好人生集團的創始人湯子歐所點評的那樣：高管團隊的安全感，來自于清晰的利益架構。企業走上正軌，就要盡早建章建制，分權授信，引入標準化流程，搭建利益架構，從制度上保證企業良性運轉、不偏不倚。利益架構搭建越早越好，這樣才能給所有人以信心和安全感。

排異反應：遭遇異己排斥

當有異體組織進入時，人體的免疫系統會自動啟動，產生強烈的排異反應?；蛟S，排異反應的確是一種本能反應，在企業這種組織中也頻繁發生。新入職的經理人幾乎不可避免地受到固有組織成員的排擠，同時他們也排擠著對方。新高管與舊有高管之間的戰爭，常常被認為是零和博弈，但無論誰贏誰輸，都將使企業自身元氣大傷。在后文的案例中，新任市場總監Peter將促銷經理Jessie視作異己，加以排擠，Jessie選擇了離開，不想在這場爭斗中浪費自己的時間。最終的結果就是，啤酒公司失去了一位經驗豐富、業績超群的人才，Jessie則失去了自己打拼多年的事業平臺，可謂雙輸。

其實，即便是公司政治也可以有更聰明的解決辦法。正如點評者哈佛商學院教授麥拉·懷特(M.Myra S.White)所說：Peter的最佳選擇是盡快與Jessie溝通，讓Jessie覺得市場總監不是在對她“下馬威”；而Jessie的決定也過于草率。她仍舊有機會讓新任總監認可她的價值，積極的做法是主動爭取Peter的信任而非一走了之。在很多情況下，異體

組織必須得與原有組織相適應，這個過程可能痛苦，但卻可以是非零和博弈。

面對這些坦誠以告的辭職信，作為老板的你，或許會像“皇帝的新裝”中那個光著身子的皇帝，被孩子道破實情那樣有些尷尬；你也許仍會堅持認為，自己所有的行為都是有道理的，或是“不得已而為之”。然而你必須承認，在很多時候，如果能重新來過，你確實會有更明智的選擇，得到更完美的結果，而這首先取決于你是否真的樂意傾聽。（文/顧貝妮）(本文來源：中歐商業評論)

第三篇：X光片復制申請流程

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第四篇：什么耐磨焊條質量好

什么耐磨焊條質量好

首先耐磨焊條的型號是從D107到D968，其中以 D812、D968的質量較好。

D107堆焊層金屬類型1Mn3 22 用于堆焊或修復低碳鋼、中碳鋼及低合金鋼磨損件的表面，如車軸、齒輪和攪拌機葉片等。

D112堆焊層金屬類型2Cr1.5Mn 22 用于受磨損的低碳鋼、中碳鋼或低合金鋼表面堆焊，特別適合于礦山機械與農業機械磨損件的堆焊與修復。

D127堆焊層金屬類型1Mn4Si 28 用于堆焊受磨損的中、低碳銅或低合金鋼的表面，如車軸、齒輪、攪拌機葉片等。

D132堆焊層金屬類型4Cr2Mo 30 用于受磨損的低、中碳鋼或低合金鋼體表面堆焊，特別適宜于礦山機械與農業機械磨損件的堆焊與修復。

D172堆焊層金屬類型4Cr2Mo 40 用于堆焊齒輪、挖泥斗、拖拉機刮板、礦山機械等磨損件。

D212 ：鈦鈣型藥皮的鉻鉬型焊條，交直流兩用，適于單層或多層堆焊各種受磨損的機件，如齒輪、挖斗、礦山機械等。熔敷金屬硬度HRC≥55。

高錳鋼耐磨焊條: 高錳鋼焊條執行的是國家《GB984－85 堆焊焊條》標準,此焊條加工硬化性特別高，堆焊后硬度不高,為HB≥170，但經加工硬化后可達HB≥450-500。適用于嚴重沖擊載荷和金屬間磨損工作，如破碎機鄂板、錘頭、鐵軌道岔等高錳鋼件的堆焊。其中有鉬提高了抗裂性及耐磨性能。要焊后趁紅熱立即錘擊或水淬以減少裂紋。堆焊高錳鋼件要先將磨損處疲勞層鏟除。

D256 ：低氫鉀型藥皮的高錳鋼焊條，交直流兩用。適用于各種破碎機、高錳鋼軌、戽斗、推土機等受沖擊而易磨損部位的堆焊。

D266堆焊層金屬類型Mn13Mo2 HB170 用于各種破碎機、高錳鋼軌、推土機等受沖擊而易磨損部分的堆焊。

D276堆焊層金屬類型2Mn13Cr13 20 用于堆焊水輪機受氣蝕破壞的零件，如水輪機的葉片導水葉等。同時也適用于要求耐磨及韌性高的高錳鋼制的堆焊，如螺旋輸送機構、推土機刀片、抓斗、破碎刃等。

模具電焊條: 用于制造和修復沖模及各種大中型沖裁修邊模的剪切刃口的模具堆焊和修復。（在碳鋼基體上堆焊形成沖模刃口可代替整體模具鋼）。

D317是低氫鈉型藥皮的CrWVMo沖模堆焊焊條，采用直流反接。用途: 適用于冷沖模堆焊，也可進行一般切削刀具的堆焊。

D327是低氫鈉型藥皮CrWMoV冷沖模堆焊焊條，采用直流反接。用途: 用于堆焊各種冷沖模及切削刀具，還可以用來修復要求耐磨損性能較高的機械零件。

D337堆焊層金屬類型3Cr2W8 48 用于鑄鋼或鍛鋼上堆焊鍛模，亦用于鍛模的修復。

D397堆焊層金屬類型5CrMnMo 40 用于堆焊鑄銅或鍛銅作壞體的熱鍛模，也可用于修復5CrMnMo、5CrNiMo制的舊鍛模，或堆焊高強度耐磨零件。

D322 ：鈦鈣型藥皮的鉻鎢鉬釩冷沖模焊條，交直流兩用。用來堆焊各種沖模及切削刃具。熔敷金屬硬度HRC≥55。

D608 ：石墨型藥皮的CrMo鑄鐵焊條，交直流兩用。適用于農業機械、礦山設備等承受砂粒磨損與輕微沖擊的零件。熔敷金屬硬度HRC≥55-63。

D618：是石墨型藥皮的堆焊焊條，可交直流兩用，堆焊層具有優良的抗泥砂、抗汽蝕能力。用于堆焊隨受沖擊負荷，但要求具有良好的抗磨料磨損的耐磨件。用途：可用于常溫及中溫耐泥砂、汽蝕等條件下的零件堆焊，如泥漿泵、螺旋推進器等表面堆焊。堆焊層硬度：HRC≥58(焊態空冷).注意事項： 1焊前焊條須經300℃左右烘焙1小時。25根據被焊工件材質與剛度的不同，采取相應的預熱溫度及焊接工藝措施。

D638 ：石墨型藥皮的高碳高鉻鑄鐵堆焊焊條，交直流兩用。適用于堆焊抗磨粒磨損的工作面，如料斗、鏟刀、泥漿泵、粉碎機、錘頭等。熔敷金屬硬度HRC≥60-65。

D646 ：低氫鉀型藥皮的高鉻鑄鐵堆焊焊條，交直流兩用。適于常溫或高溫耐磨耐腐蝕的工作條件，如水輪機葉片、高壓泵零件、高爐料鐘等。熔敷金屬硬度HRC≥55-60。

D-667：型高鉻鑄鐵耐磨焊條：此焊條可堆焊在低、中碳鋼、低合金鋼、高錳鋼和鑄鐵零部件表面。能承受高沖擊磨損，焊后硬度HRC≥55-65。在500℃高溫以下具有良好的耐磨損、耐腐蝕和耐氣蝕能力。一般可增加焊件壽命3－8倍。此焊條可多層堆焊，堆焊3層才能達到最好的效果（因為此時堆焊層基本是焊條的成分，母材成分很少）堆焊總厚度以不超過1㎝為宜。適用于堆焊在高溫條件下作業的耐磨件（如：環燒爐卸料犁犁頭效果較好）。堆焊受強烈沖擊下作業的耐磨件（如：礦山和水泥廠的破碎機齒板）與D－266型高錳鋼堆焊條配合使用經濟性效果更好。此焊條在使用時，要按使用說明，焊前將焊條烘干，對焊件清理預熱，焊后緩冷。

D698 ：石墨型藥皮的堆焊焊條，交直流兩用。用于礦產機械和土泥沙石粉碎強烈磨損部位的堆焊。熔敷金屬硬度HRC≥60。

碳化鎢合金耐磨焊條:本產品屬于堆焊合金耐磨耐沖擊焊條，同時具有耐高溫性能，以錳鋼為焊蕊，焊藥以鎢鉻，硼，錳，鉬，等多種金屬成份及礦物質組成，交直流兩用，可對碳鋼，錳鋼灰口鑄鐵，（白口鐵除外）母材表面涂焊與焊接，使被焊機件能氶受外界強烈磨擦與沖擊，起到延長設備使用壽命，提高產量的作用。該焊條是低氫鈉型藥皮的鉻鉬釩型焊條，A與M體混合組織，焊態下硬而韌抗裂性優，采用直流反接，主要用于受劇烈沖擊磨損件堆焊。并具有耐沖擊、耐熱、耐磨性能。對受泥沙磨損和氣蝕破壞的水利機械、挖泥斗、橡塑機械、礦山機械零件等，堆焊層無裂紋。堆焊層硬度：HRC60~75。該焊條可堆焊在低、中碳鋼、低合金鋼上（如A3、Mn13、16Mn、65Mn），也可在某些灰口鑄鐵上使用.D707：碳化鎢堆焊耐磨焊條 ：碳鋼芯的低氫鈉型碳化鎢焊條，直流反接。適于混凝土攪拌機葉片、推土機、高速混砂箱、挖泥機葉片等。熔敷金屬硬度HRC≥63-75。

D708：碳化鎢堆焊耐磨焊條：含多種耐磨合金材料，直流施焊。適用于堆焊耐巖石強烈磨損的機械零件，如鼓風機葉片、混凝土攪拌機葉片、粉石機錘頭、木碳機螺旋等易磨損件的表面修復。熔敷金屬硬度HRC≥70。

鑄造碳化鎢氣焊條 : 管內成分為W2C和WC合金顆粒,硬度93HRA熔點1600-1800度,采用氧-乙炔焰堆焊,具有較高的耐磨性.適用于石油鉆具,混凝土攪拌葉片、挖泥機葉片、高速混砂箱、木炭機、打井鉆頭、秸桿還田粉碎機和飼料粉碎機刀片等易磨損件的堆焊

D802 D812：閥門鈷基焊條：鑄造鈷鉻鎢合金焊芯的堆焊焊條，藥皮用浸涂法制成的堆焊用焊條，宜采用直流反接。堆焊金屬在1000℃仍具有良好的耐磨性及耐腐蝕性能。用途：適用于高溫高壓閥門，高壓泵的軸套筒和內套筒以及化纖設備的斬刀刃口等部位的堆焊。堆焊層硬度HRC≥40注意事項：

1、焊前焊條須經200℃左右烘1小時以上再行施焊接。

2、焊時盡可能采用短弧，并且焊條與工作保持垂直。

3、根據工作的大小和母材的種類須經300～600℃預熱。宜采用小電流短弧焊接。

4、焊后應在600～700℃回火1小時后在緩冷或將工作立即放入干燥和熱的沙箱內或草灰中緩冷，以避免裂紋。

5、堆焊層須經粗磨，如發現缺陷時，按上述步驟進行焊補及緩冷。

鈷基堆焊焊絲說明：堆焊D802焊絲鑄造鈷鉻鎢合金焊芯的堆焊焊絲，焊芯用浸涂法制成的堆焊用焊絲，堆焊金屬在1000℃仍具有良好的耐磨性及耐腐蝕性能。用途：適用于高溫高壓閥門，高壓泵的軸套筒和內套筒以及化纖設備的斬刀刃口等部位的堆焊。焊縫金屬化學成分（％）C 1.0～1.7 Cr 26.0～32.0 W 7.0～10.0 Mn≤2.0 Si≤2.0 Fe≤3.0 Co 余量堆焊層硬度HRC≥40規格φmm 2.5 3.0

D968 ：石墨型藥皮的堆焊焊條，交直流兩用。熔敷金屬硬度HRC：61~66。

YM602W-Cr-B：石墨型藥皮，交直流兩用，適用于碳鋼、鑄鋼、錳鋼母材的表面涂焊。焊層起到對抗外界高強度磨損的作用，如各種設備上的強烈易磨件。熔敷金屬硬度HRC：61~66。

第五篇：一張圖解析光伏扶貧參與模式

一張圖解析光伏扶貧參與模式

國家能源局新能源司3月9日下發了《光伏扶貧試點實施方案編制大綱(修訂稿)》，《大綱》在政策保障措施方面提出，結合各試點縣方案，提出本省地方政府擬采取的配套支持政策，主要包括本省配套的資金支持方式及支持規模、財稅政策、專業化服務體系、電網配套和市場監管等方面的保障措施，統籌保障光伏扶貧項目有效落實和穩定實施，并提供各項已出臺或擬出臺的支持政策、方案或相關支持性文件。下圖為小編解讀大綱的扶貧模式

光伏扶貧既是扶貧工作的新途徑，也是擴大光伏市場新領域的有效措施。此次光伏扶貧政府承擔大部分資金、組織工作及相關強力優惠政策，光伏扶貧工作直接受益人為貧困戶，企業參與也有利可圖。此次政府要做好新模式下的光伏扶貧工作，實際當中還有資金模式、政府組織實施方式、建設方案、質量保證、電網接入、運營維護、收益分配等很多困難，需要各單位組織進行分析、研究，完善光伏扶貧工作實施方式，探索出可持續推進的光伏扶貧模式。北京計鵬公司關注光伏扶貧，不斷探索、研究新模式下的光伏扶貧工作，可編制《光伏扶貧規劃報告》、《相關的專項資金申請報告》、《備案文件》、《可行性研究報告》、《收益測算分析》，歡迎關注光伏扶貧的政府單位、投資企業、各界同仁共同探討、咨詢，下一期我們將推出光伏扶貧的收益、測算，敬請關注。