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調度質量標準化管理制度.doc(好)

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第一篇:調度質量標準化管理制度.doc(好)

調度室安全生產責任制

一、貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策和上級有關安全生產方面的規定、決定、指示,并及時、準確、認真地傳達上級有關安全生產的命令、決定、通知、通報。

二、深入生產一線,掌握安全生產動態,堅持認真地按“三大規程”及有關安全規定指揮生產。

三、負責抓好開工前、生產中、收工后的匯報工作,認真聽取現場人員的匯報,仔細查問安全情況,并詳細記錄,合理調度。

四、對現場反映的安全問題,要嚴肅對待,認真組織處理,自己不能解決的,要及時向值班領導請示匯報,作出處理決定,當安全與生產發生矛盾時,先安全后生產。

五、負責掌握礦井供電系統、設備能力情況,按系統能力進行合理調度,組織好安全生產,嚴禁各系統超符合運轉。

六、對生產中發生的災害事故,要迅速掌握情況,及時向礦領導及安全科匯報,并通知有關部門調動物資、設備、人力和車輛,迅速組織搶救工作。

七、深入基層,參加每周一次的安全活動,及時發現安全問題,積極會同有關部門予以解決。

八、參加礦組織的安全質量大檢查,并參加各類事故的追查、分析和處理工作。

九、管理維護好監控系統,確保系統工作正常,各種監測數字能得到及時記錄、傳送。出現異常要及時處理解決。

調度室主任崗位責任制

一、嚴格執行三大規程,堅持按照安全第一的方針組織指揮、協調生產。

二、在生產礦長的指揮下,負責調度室的全面工作,對逐日作業計劃進行組織安排、落實、實施調度指揮。

三、組織好調度會和班前碰頭會及有關生產會議,隨時掌握生產動態,搞好均衡生產。

四、負責協調全礦生產單位及輔助部門之間的關系,保證日常工作的順利進行。

五、對生產中的薄弱環節,組織有關部門及時解決,負責調動人力、物力,對同級業務部門進行統一調度,行使調度權利。

六、經常向主管領導匯報工作情況,做到上傳下達,下傳上報及時準確無誤。

七、根據領導指示和生產情況,及時下達調度命令、通知、通報等,對“三違”行為,抗拒調度命令者在同級部門內有權給予經濟處罰或追究責任。

調度室副主任崗位責任制

一、堅持按“三大規程”及有關安全生產法規定指揮生產。經常深入井下第一線,掌握生產動態。

二、根據主任安排,具體組織實施,按時完成工作任務。

三、掌握生產中發生的各種問題,及時向上級領導匯報。

四、努力完成分管的工作,逐項總結,向上級領導匯報。

五、參加有關連隊組織的安全活動,及時了解安全生產狀況。

六、參加公司組織的安全質量大檢查。

七、參加一般事故的追查,分析,處理工作。

八、完成上級領導交辦的臨時工作。

調度員崗位責任制

一、在調度主任的直接領導下,認真執行煤礦三大規程和上級有關安全生產方針、政策和規定,不折不扣的做好本職工作。

二、認真做好礦有關生產工作的記錄。深入井下熟悉情況,隨時匯報工作中存在的問題和解決措施。

三、解決生產中的矛盾,做到具體問題具體對待,妥善處理各隊、組之間的關系。

四、做好井下人員的登記,認真安排勞力。根據實際情況實行業務調度。

五、認真填好有關報表,積極向上級領導提供原始數據。

六、嚴格按照交接班制度進行交接班。

七、負責當班室內外清掃工作。

八、當礦井發生各種事故時,要及時向調度主任匯報。

調度室跟班員崗位責任制

一、堅持井下六小時跟班制,不遲到、不早退,堅守崗位,認真負責。

二、掌握當班井下生產動態,及時、準確、果斷地解決生產中存在的問 題,督促了解調度會議安排的任務落實情況,認真填寫調度日志,每天向主任匯報當天生產情況。

三、隨時掌握生產趨勢,靈活機動地對當班生產的薄弱環節和領導安排的重點工作進行專題調度。

四、協調好各隊之間的關系,班中發生重大問題要及時向領導匯報,并且組織一切力量進行現場處理,做到盡快恢復生產。

五、對“三違”現象有權制止。

六、認真完成領導交辦的臨時性任務。

調度室電話值班員崗位責任制

一、堅守工作崗位,不遲到,不早退,不擅離職守。

二、認真填寫調度日志和各種記錄臺賬,做好電話記錄上傳下達,下情上報要準確,及時無誤。

三、及時傳遞生產信息,對生產中發生的重大問題要隨時匯報。

四、當發生重大人身事故和停產事故時,要及時協助進行組織搶救工作。

五、愛護公共設施,保持室內外衛生。

六、認真學習調度業務知識,不斷提高業務素質。

七、嚴格交接班,完成領導交辦的臨時性工作。

調度室考勤員崗位責任制

一、堅守工作崗位,不遲到,不早退,對工作認真負責,不徇私情。

二、認真掌握職工上、下班情況,對本班發現問題要及時向領導匯報,以便及時處理。

三、考勤人員要做到一絲不茍,不記人情工。

四、考勤人員必須做到出勤數字準確無誤,記工數字整理清楚,不出差錯。

五、對入井人員考勤必須穿工作服方可考勤,否則按不入井對待。

調度室交接班制度

一、調度室交接班人員必須提前半小時到調度室。

二、在交班前,值班人員必須對當班生產情況進行認真分析、總結,填好有關調度表和交接班記錄。

三、交清安全情況及各類事故,重點工程關鍵部位的變化情況。

四、交清領導指示、上級通知,通報的貫徹執行情況。

五、交清正在處理和待處理的工作詳細內容。

六、交接班人員必須遵照手拉手,口對口,你不來,我不走的交接班原則。

七、接班調度員要認真聽取交班人員所交情況,仔細查看各種記錄和臺帳。

八、交接班人員在正常交接后,要在交接班本上簽字。

安全監控異常處理程序

1、煤礦礦井安全監控系統值機人員發現發現瓦斯超限報警,必須立 即通知礦調度室,由煤礦值班領導負責隱患的排查,并必須在6分鐘內將有關情況上報市監控中心和鎮監控室(傳真或郵件方式),報告必須有礦值班領導簽字。同時要在處理過程中每半小時和警報消除后的處理結果及時上報市監控中心和鎮監控室備案。

2、煤礦礦井安全監控系統值機人員發現系統無數據,瓦斯曲線不正常的及設備開停饋斷電報警等異常情況;立即通知調度室;由煤礦值班領導和安全技術人員組織排查,同時報告市監控中心和鎮監控室,3、煤礦礦井安全監控系統值機人員收到市、鎮監控中心指令和處理決定書要及時通知礦值班領導,并就整改情況每小時上報市、鎮監控中心一次,每半小時內消除的情況,只報送結果,又市、鎮監控中心備案,以備核查。

4、煤礦礦井安全監控系統值班人員要將當班入井人員登記上傳。對于煤礦領導跟班下井情況,每班下井1小時內調度室將跟班領導姓名、職務、入井時間等報礦監控室,監控室值機人員錄入微機并上傳市監控中心,跟班領導下井檢查情況在出井后1小時內錄入上傳。

5、煤礦當班入井2小時內,各工作面專職瓦檢工將光學瓦斯檢測儀與瓦斯傳感器檢驗情況(瓦斯器值、傳感器值、誤差)通過下井電話報調度室,調度室通知監控室錄入上傳。

6、煤礦生產情況,工作等參數由調度室在工作面開工和結束1日內報監控室錄入上傳,工作等產量在第2天錄入上傳。

7、每月1日、10日、20日前,煤礦生產技術部門,測繪員對井 下采掘情況進行一次全面測量,并將數據報調度室,調度室通知監控錄入上傳。

8、每月1日、10日、20日煤礦測風員對井下各用風地點進行一次風量測定,并將測量結果報調度室,調度室通知監控室錄入上傳,每月1-5日對礦井通風系統及通風設備參數,通風設施等進行一次檢查核對,并將結果報調度室,通知監控室錄入上傳。

9、煤礦礦井安全監控系統值班人員要在每月1日、10日、20日把礦井圖紙或圖層及時更新。

安全監控人員工作責任制(總)

1、負責按標準規定對監控系統進行巡檢、維護、調校工作,以保證系統正常運行,同時認真填寫各種記錄。

2、負責按要求安裝各類傳感器。

3、對監控系統的各軟件要能熟練掌握,并對其能進行簡單的維護。

4、在適當的時間間隔,對探頭進行調校一次,以便了解、掌握工人的工作場面,及安全狀況,檢查是否有安全隱患。

5、值班人員必須負責機房衛生、安全工作,使機器工作在一個適宜的環境下,不能因為環境而導致系統癱瘓,從而影響工作。

6、定期下井檢查監控系統電纜的標準化吊掛,設備完好工作。

7、每周一必須與鎮監控中心聯系一次,了解一下上周網絡是否一直暢通,以便及時發現問題,解決問題。

8、對各類臺帳、資料要及時填寫、字跡工整、內容準確。

9、完成領導交辦的臨時任務。

監控系統運行崗位責任制

礦長:安全監控系統管理的第一責任人,要在人、材、物等方面提供保障,確保監控系統的正常運行。經常瀏覽礦井信息傳輸情況,保證傳輸信息真實可靠,定期召開專題會議,經常分析故障類別及解決辦法。

總工程師(技術負責人):根據本礦具體情況,負責制定各部門崗位責任制相關公眾人員操作規程,定期召開專題會議,組織人員培訓學習,經常瀏覽礦井人員匯報的隱患情況。

安全礦長:嚴格執行安全監控系統運行各項規章制度;經常瀏覽礦井信息傳輸情況;深入井下第一線抓好監管系統正常運行工作,對井下出現的弄虛作假、消息不真實等隱患情況,要及時加礦解決和處理,對解決不了的,及時上報有關負責人,礦方不予以處理可直接申訴至上級主管部門。

調度主任:嚴格執行安全監控運行各項規章制度,負責網絡系統正常運行的維護保養工作;負責本礦各種傳感器、井下分站校驗工作,保證設備正常運行;經常瀏覽礦井消息傳輸情況,提出解決的措施和辦法,并組織實施。

機電科長:嚴格執行安全監控系統的各項規章制度,確保該系統供電線路運行正常,深入現場第一解決系統運行存在的問題,監督檢查系統的瓦斯電閉鎖是否正常,傳輸線路是否存在的隱患等情況,協調該系統檢修與供電之間的關系,提出合理化建議,參與處理監控人員匯報隱患情況。

生產礦長:嚴格執行安全監控系統的規章制度;經常瀏覽礦井消息傳 輸情況;及時掌握礦井裁決動態,督促測繪員及時做好系統的采掘跟蹤和圖紙填繪工作,杜絕越層越界和“三界”采煤,杜絕不真實消息上傳。

瓦斯員:嚴格執行安全監控系統運行各項規章制度,深入井下第一線抓好系統正常工作,專職管理監控系統分站、傳感器、通訊電纜及風扇“三專兩閉鎖”等裝臵。如有損壞及時向礦調度室匯報處理,發現監管系統運行中出現弄虛作假、不真實消息傳輸、瓦斯超限、無數據、無信號等重大隱患的,有權立即停止生產進行處理,并及時向調度室匯報。在瓦斯報表中要記錄光學瓦斯檢測與甲烷傳感器的對照表。

監控室主任崗位責任制

一、經常瀏覽礦井信息傳輸情況。

二、負責安全監控系統運行規章制度及相關工種人員操作規程的檢查落實。

三、負責本礦各種傳感器,井下分站的校驗工作,保證設備正常運轉。

四、對瓦斯超限等隱患情況,提出解決方案,并組織落實。

五、及時做好系統的裁決跟蹤和圖紙填繪工作。越層越界和“三下”采煤。

六、對監控系統運行中出現的異常情況和瓦斯超限報警等事故隱患,立即排除或上報礦方領導進行停產整改。并將隱患處理情況上報市監控中心。

七、參與處理監控人員匯報的隱患情況,對弄虛作假信息不真實的有關人員及時處理。

監控室副主任崗位責任制

一、經常瀏覽礦井信息傳輸情況。

二、協助監控主任對安全監控系統運行規章制度及相關工種人員操作規程的檢查落實。

三、協助監控主任對本礦各種傳感器,井下分站的校驗工作,保證設備正常運轉。

四、協助監控主任對瓦斯超限等隱患情況,提出解決方案,并組織落實。

五、及時做好系統的裁決跟蹤和圖紙填繪工作。越層越界和“三下”采煤。

六、協助監控主任對監控系統運行中出現的異常情況和瓦斯超限報警等事故隱患,立即排除或上報礦方領導進行停產整改。并將隱患處理情況上報市監控中心。

操作人崗位責任制

一、遵守本室各種規章制度,不遲到、不早退,不擅離職守。

二、要掌握煤礦通風瓦斯知識,微機操作知識和安全監控基本功能。

三、要了解監控設備的性能,連接和運行情況并做好維護保養工作。

四、要不間斷瀏覽、分析煤礦安全監控系統各種實施數據和參數。

五、接到報警,斷電信號或發現重大安全隱患立即通知礦調度室,上報礦有關負責人,將處理結果及時上報市安全監控中心,并作好詳細記錄備案。

六、及時采掘動態和圖紙填繪情況。

七、通過電子郵件和傳真的方式,及時接受各級監管部門下達的各種文件、指令、通知書,并及時上報有關隱患情況。

監控室管理制度

一、監控室要實行24小時值班制度,每班至少配備一個監控技術人員值班。

二、監測微機各測點瓦斯等信息,數據變化情況,詳細記錄系統運行狀態,及時接收上級主管部門下達的文件指令,通知書等。

三、接到報警和斷電信號后,應立即通知礦調度室查明原因,按規定上報礦負責人,處理結果應及時上報,并做好詳細記錄備案。

四、每班瓦斯員按規定使用光學瓦檢儀,與系統甲烷傳感器數值進行對照、記錄,當兩者誤差超標時,先以數值較大值為依據,由通風部門在8小時內校正完畢,并將結果報監控技術人員。

五、礦調度室負責人,每天將分站、傳感器,通風、電纜、局扇,“三專兩閉鎖”。礦井通風情況采掘進度產量和領導下井情況以及安全人員下井監察等信息,包括監控技術人員,由監控人員錄入微機管理。

瓦斯日報審簽制度

一、每天必須定時打印上日礦井瓦斯監測日報,并對瓦斯傳感器和光學儀器進行檢驗校對。

二、堅持24小時不間斷連續監測,并及時將系統運行過程中出現的異常情況,按規定上報,不得隨意關停監控系統,保證監測系統運轉正常。

三、系統匹配的瓦斯傳感器每十天校驗一次,每半年鑒定一次,確保監測數據的準確可靠性。

四、每日早八點前,監測技術人員將上日瓦斯日報打印,并報通風部門領導、安全礦長、總工以及礦長逐級審閱簽注。

五、監測技術人員將審簽后的日報管理存檔,以備查閱。

監控室交接班制度

一、監控室實行24小時值班制度,交接班監控技術人員,不得遲到、早退,并認真做好值班和交接班記錄。

二、值班監控技術人員,要堅守工作崗位,精心操作,不得擅離職守,打瞌睡。

三、值班監控技術人員,負責做好當班瓦斯監測,記錄發現異常情況,立即處理。

四、認真做好瓦斯監測日報,及其它相關資料的打印,上傳工作。

五、嚴格遵守值班交接班制度,值班人員不得無故缺崗,不辦理交接班手續和擅自離崗,如有特殊情況,可提前協調處理。

六、做好瓦斯監測設施的維護保養工作,保持室內衛生清潔,通風良好。

七、交接監控技術人員上班前對上個班次運行和記錄登記情況作詳細檢查,一切無異常后,方可進行交接班。

安全儀表計量檢驗制度

為保證安全儀表的正常使用,提高安全儀表使用中計量的準確可靠性,特制定本制度。

一、礦監控室負責本礦安全儀表的檢驗校對工作,由專人負責,按時檢驗。

二、安全儀表(甲烷傳感器、風速傳感器、分站、負壓傳感器、便攜式報警儀、溫度傳感器、CO傳感器、光學瓦檢儀等)的檢驗必須有記錄,臺帳。

三、安全儀表的檢驗,必須在《安全規程》規定的時限內(甲烷傳感器、便攜式報警儀、每十天調校一次,每半年鑒定一次;風速、負壓、溫度、CO傳感器每十五調校一次,每半年鑒定一次,光學瓦檢儀每半年至少調校一次,安全監控設備必須定期進行調試、校正,每月至少一次。),并保存完整的檢驗報告。

四、檢驗不合格的安全儀表要及時更換、補充,保證備用和使用用量。

五、安全儀表未在規定時間內進行檢驗,對負責檢驗的人員要進行處罰,造成嚴重后果的承擔其責任。

光瓦與甲烷傳感器數據對照制度

為了加強通風瓦斯管理與測定監控工作,確保瓦斯檢測數據得準確可靠,預防瓦斯事故得發生,特制定本制度。

一、礦瓦斯員負責本工作區域內甲烷傳感器與光學瓦檢儀測值對照工作。

二、礦當班瓦斯員入井2小時內,必須對本工作區域內光學瓦檢儀與甲 烷傳感器得值進行對照,通過井下電話,上報礦調度室,并填寫對照表,下班后包礦監控室。

三、調度室要及時將井下上報得對照測值通知礦監控室,由監控室錄入上傳。

四、監控室要把每班光瓦儀和甲烷傳感器得監測值進行對照分析,并做好匯總記錄存檔保存。

五、光學瓦檢儀與甲烷傳感器測值,誤差大于允許誤差時,瓦斯員要以讀數較大者為依據,報礦監控技術人員,由通風科在8小時內調校完畢。

甲烷傳感器定期校驗制度

1、礦井瓦斯電閉鎖系統由機電科負責對其安裝、維修和調校,確保系統完好和準確。

2、甲烷傳感器要登記造冊,注明數量、使用地點、進礦時間、校檢時間、使用運行情況等。

3、瓦檢人員每班必須使用光學瓦檢儀對所在地點的甲烷傳感器進行對照,并將當班結果報監控室。

4、甲烷傳感器每10天必須進行一次校檢,每10天對甲烷超限斷電功能進行一次測試,并做好記錄。

5、甲烷傳感器校正必須使用標準氣樣和空氣樣進行調校,合格后,粘貼標簽,注明精度及時間。

6、甲烷傳感器每半年進行一次全面檢修,每年進行一次性能鑒定,因檢修或鑒定傳感器需要停止運行時,要由通風科提前制定措施后方可進行。

儀器儀表管理制度

一、瓦檢器

1、瓦檢器必須有專人使用,專人保管。

2、瓦檢員不得隨意打開,拆卸儀器(除要換電池外),光譜不清晰不得隨意調試光源燈泡。

3、瓦檢器不用時,要將電池取出,放在干潮處保存。

4、嚴禁碰撞瓦檢器,若偶然發生碰撞,儀器必須經過校正后才能使用。

5、藥品粒度應為3mm-5mm,嚴禁使用失效變質藥品,本礦規定,每半月更換一次藥品。

6、儀器按規定到計量局進行校正。

7、對瓦檢器的保管要建立臺帳。

二、測風儀表

1、測風表要有主觀人員保管,測風員每旬測風結束后要交到通風科,保管人員要放到干潮通分處保存。

2、測風員要經過培訓合格持證上崗,嚴禁在超風速的情況下使用風表。

3、使用時要小心謹慎,不可用手觸摸風葉,不可強烈碰撞。

4、風表每半年校正一次。

5、對風表的完好使用情況要建立臺帳。

便攜式瓦斯檢測報警儀使用管理規定

為加強安全生產,預防瓦斯事故,根據《煤礦安全規程》的有關規定,現對部分下井人員配備便攜式瓦斯檢測報警儀,為合理使用,充分發揮儀器效能,特指定本規定。

一、便攜式瓦斯檢測報警儀由監控室統一管理,個攜帶人員入井到監控室領取,升井后交回監控室進行充電。

二、儀器領取后,攜帶人員必須對儀器進行檢查,檢查儀器是否完好,是否顯示正常,電壓是否充足,非正常儀器不得入井。

三、儀器又專人領取隨身攜帶,不得轉借他人或存放它處。

四、儀器由專人維護、校驗和維修,其他人員嚴禁亂調和拆卸儀器。

五、儀器要注意保養,在攜帶和固定使用過程中,要防止猛烈沖擊和碰撞。

六、要經常清擦儀器及外套煤層,保持儀器清潔干凈。

七、監控室要對儀器定期進行校驗。

八、儀器人為損壞或丟失,照價賠償。

通風儀器儀表保管、檢修保養制度

為保證安全儀表的正常使用,提高安全儀表使用中計量的準確可靠性,特制定本制度。

一、礦監控室負責本礦的安全儀表的檢驗校對工作,由專人負責,按時檢驗。

二、安全儀表(甲烷傳感器、風速傳感器、分站負壓傳感器、光學瓦檢儀等)的檢驗必須有記錄、臺帳。

三、安全儀表的檢驗,必須在《安全規程》規定的時限內(甲烷傳感器 每十天調校一次,每半年鑒定一次;風速、負壓傳感器每十五天調校一次,光學瓦檢儀每半年至少調校一次,安全監控設備必須定期進行調試、校正,每月至少一次)。并保存完整檢驗報告。

四、檢驗不合格的安全儀表要及時更換、補充,保證備用和使用的用量。

五、安全儀表未在規定的時間內進行檢驗,對負責檢驗的人員要進行處罰,造成嚴重后果的承擔其責任。

瓦斯監控系統安全保障措施

為了充分發揮瓦斯監控系統的重要職能,確實保障我礦監控系統的安全,穩定運行,特制定以下幾項措施:

一、確保定期檢驗儀表制度,安全儀表的檢驗必須在《安全規程》規定的期限內(如:甲烷傳感器每十天調校一次,每半年鑒定一次)并保存完整的校驗記錄。

二、定期接受上級監督機構的安全監控系統的維護,和其它工作人員的檢驗維護,并要求其嚴格執行各項技術標準和法律法規。

三、監控員必須24小時在崗值班,每班檢查安全監控設備,使用便攜式光學甲烷檢測儀與甲烷傳感器對照,并將記錄和檢查結果報監測值班員。

四、監控室建立以下臺帳及報表。設備、儀表臺帳,監控故障登記表、檢修記錄、中心站運行日志,礦井安全監控日報等。

安全監控操作規程

礦井安全監控系統使用必須符合以下要求:

1、礦井安全監控系統有關檢測數據必須能在計算機內存儲、記錄、查詢,并能及時判斷設備故障,做到傳感器數據準確、傳輸信號可靠。

2、礦井安全監控系統必須具備風電、瓦斯電閉鎖功能,且傳感器的布臵和有關技術參數必須符合《煤礦安全規程》的有關規定。

3、必須在作業規程中對主機、動力開關和安設位臵、傳感器的種類、數量和位臵、控制電纜和電源線的敷設等作出明確規定。

4、系統使用前須按產品使用說明書要求,在地面經48小時通電運行,調試合格后才可安裝。安裝后要進行運行前的調試,各項指標合格后才可使用。

5、系統在井下連續運行6個月,必須將井下設備全部升到井上進行全面檢修。

6、井下分戰影安設在便于人員觀察,調試,檢驗及支護良好,無滴水,無雜物的進風巷道或硐室中,安設時應加墊支護,使其距航道底版不小于300毫米或吊掛在巷道中。

7、瓦斯傳感器必須垂直懸掛,距頂板不得小于300毫米,距巷道側壁不小于200毫米。

8、井下瓦斯傳感器必須安裝在航道頂板按《煤礦安全規程》要求進行定期檢查。

9、礦井安全監控系統地面中心站應配備兩臺計算機,一臺工作,一臺備用,并配有打印機和屏幕顯示器。中心站計算機電源應經在線式不間斷電源或 交流穩壓器加后備式不間斷電源供給。

10、中心站機房應采用空調設施和抗靜電地板。機房應懸掛安全監控系統圖并定期填繪。

11、礦井安全監控系統地面中心站機房每班必須有至少一名值班員值班。值班人員應認真監視終端機屏幕顯示的各種信息,詳細記錄系統各部分運行狀態,負責傳輸監測數據和填報上傳的各類報表和圖紙。接到警報(或斷電)信號及事故報警后,值班員應立即通知調度室值班室。

12、數據傳輸要求:

(1)實施井下安全監測數據(包含瓦斯含量、設備開停參數等)(2)按下井時間及時將當班入坑人數,數據傳輸值班人員和值班領導名單上傳;

(3)每日上午9時必須將上日工作面進度填圖和上日產、銷量、平均售價報表填報上傳。

(4)每月3日前必須將煤炭企業上月產值、產量報表按時填報上傳。

監控值班員操作規程

1、掌握煤礦通風瓦斯知識、微機操作知識和安全監控系統基本功能。

2、每天24小時值班,值班員必須認真監視監控主機屏所顯示的各種信息,不間斷瀏覽、分析安全監控系統各種信息數據、參數及網絡上傳情況,詳細記錄系統各部分運行狀態,認真填寫“運行日志”,準時打印瓦斯監控報表及時超限值作出分析,接聽并記錄值班電話。

3、未出現異常情況,監控值班人員嚴禁對監控主機、光纖收發器、UPS電 源等重要設備進行開、停操作。

4、值班時接到報警(或斷電)信號、事故報警及發生異常情況后,值班員應立即通知調度室或安全通風科及當班值班領導,查明原因。做出詳細記錄并在5分鐘內以書面形式(報告必須有礦值班領導簽字)傳真上報高平市監控中心。

5、監控值班員收到上級監控中心指令和處理決定書要及時通知礦值班領導,并就整改情況每30分鐘報上級監控中心一次(報告中必須有礦值班領導簽字)。

6、監控值班員每班按下井時間及時將當班入坑人數、值班領導下井名單、檢查情況,數據錄入人員姓名及檢查督辦情況傳輸入網。

7、掌握采掘動態正確使用“煤礦管理信息系統”進行圖紙填繪。

8、每日8點班監控值班員必須對當日獲得的信息進行分析,寫出主要問題及處理意見的書面日報材料,報送礦有關負責人審閱,然后將報告存檔,主要內容及處理意見報送安全通風科。

9、監控值班員必須保證當班室內衛生清潔、環境整潔、做好系統各類臺帳、數據匯總,統計和存檔工作。

產量監控操作人員責任制

一、負責礦井產量監控正確運行。

二、負責產量數據在真實并及時在傳達,并且要上報反應問題。

三、負責對上面中心站下達的指令,及時通知礦調度室及有關負責人,并及時反饋處理意見。

四、對本礦的產量進行實時調度控制每月不超過3萬噸,每年不超過30萬噸。

五、至少每班對監控系統排查兩次,發現異常情況及時上報處理。

網絡運行管理制度

1.保證網絡通暢是網絡正常運行的基本要求,網管中心將對網絡運行狀況進行調查并收集用戶反饋意見,建立網絡運行記錄,詳細記錄每天的網絡運行狀況,網管中心將指定專人負責這項工作;

2.若我礦在工程建設和維護時確需斷開網絡的,需要事先向網管中心提交書面申請,申請中必須寫清楚申請斷網的理由、何時斷網、持續時間、等內容。經網管中心批準后才能進行所需的建設和維護工作,并將記錄備案;

3.若由于局域網高速接入運營商的原因需要斷網的,若已經得知斷網消息的,必須在斷網之前及時發出通告,并報網管中心備案;

4.在斷網前沒有事先申請報批、或者沒有事先發出斷網通知、或者無故出現網絡阻塞等情況,若經網管中心調查分析,并不存在高速接入運營商的原因或線路設備突發事故的,將視為網絡工作人員的責任事故。對責任事故的當事人,將根據有關規定進行處理,并記錄在案;

5.根據有關規定和要求,做好網絡有害信息的防范工作,并做好相應的記錄 6.在考核網絡工作人員工作時,網管中心將把網絡運行記錄作為一個重要依據。

監測監控系統技術資料管理制度

一、當班值機人員必須認真做好中心站運行日志,巡檢記錄和礦井安全日報,要求做到井下測定數值和調度室留存數值及網頁上傳數值三對照,不得弄虛作假。

二、如遇設備出現故障進行檢修,由當班值機人員負責做好監控設備故障登記表和檢修記錄的統計并及時存檔。

三、每月月底由主任帶頭和當班人員共同對礦井安全監控設備的使用情況作出月報表,并及時存檔。

四、要建立建全設備儀表臺帳,妥善保管。

五、安全監控機構必須繪制安全設備布臵圖和斷電控制接線圖,圖上標明傳感器聲光報警器、斷電器、分站、電源、中心站等設備的位臵,接線斷電范圍、傳輸電纜、供電電纜等。并根據實際布臵及時修改。

六、監控技術資料均需定期保存專人管理,對井下事故記錄應長期保存。為安全生產提供可靠依據。

產量監控管理制度

一、保證產量監控系統的安全正常運行,產量監控與提升設備使用同一條供電線路,保證運輸線路暢通和監控數據的正常傳輸,單位和個人不得隨意更換產量監控系統,不得自行變更系統軟件秩序。

二、負責產量運行的真實,及時上傳,并及時上報反映存在的問題。負責對上級中心站下達的指令及時通知礦調度室及有關負責人,并及時反饋處理意見。

三、對本礦產量監控出現的異常情況,要立即向礦負責人匯報,并將異常情況部位或故障位臵上報市監控中心。

四、監控室接到上級監控中心指令后,要立既做出反應,每一小時向市監控中心傳真報告一次處理進度。直至異常情況排除。

五、產量監控系統或網絡傳輸異常情況不能及時排除的,監控室要對產量統計匯總措施,并向市監控中心傳真班產數據,日產數據。

六、完成上級煤炭管理部門布臵的其它任務。

產量監控系統應用操作規程

一、啟動IE游覽器,在IE游覽器的地址欄輸入http/136.136.136.5.出現登錄界面。

二、在用戶名文本框中輸入gplong用戶名,在密碼文本框中輸入gplong點擊登錄按鈕既可進入系統.首頁顯示煤礦的名稱,礦井編號、煤炭產量、設備狀態、產量數據。發放時間,采集的時間和當月序號.三、點擊首頁左邊的菜單欄,可以修改密碼,礦井設臵可以查看和修改礦井信息。點擊通訊狀況查詢,可按條件查詢煤礦的網絡通訊記錄。包括網絡狀態開始時間、結束時間和持續時間、結束時間與持續時長。點擊設備狀態查詢可查詢設備狀態數據,包括電源狀態,傳感器狀態,變速器狀態等。點擊產量匯總查詢可查詢月產量日產量。

四、每二十分鐘瀏覽一次頁各種參數,值班人員要認真填寫產量監控系統運行記錄,維修記錄,系統整體檢查記錄。每天8時前打印產量報表上報礦領導??刂飘a量在每月不超過3萬噸,每年不超過30萬噸。

產量監控維護管理制度

一、產量監控管理人員負責對應用平臺的備份,系統調試升級和服務器殺毒工作。

二、對產量監控系統軟件硬件故障,要立即查明原因,會同相關廠家及時解決。短時間內解決不了的,要采取臨時應急措施,保證系統平臺的正常運行。

三、終端維護由市維護隊,每10天維護一次。

四、出現終端故障,煤礦要立即通知維護人員,維護人員應在兩小時內到現場維修。

五、維護人員每10天對產量監控設備計量精度進行調試校正一次。

產量監控系統定期校驗及年度檢驗制度

為保證安全生產的正常運行,提高產量監控系統的準確可靠性,特制定本制度。

1、由生產廠家每月派專人對本礦產量監控系統進行至少一次定期校驗和年度檢驗。

2、監控室必須有定期校驗肯年度記錄及相關手續和臺帳。

3、積極配合上級職能部門每年進行一次自檢并與廠家做好監測監控系統的維護、保養,接收上級主管部門的年檢。

產量數據定期歸檔、備份管理制度

1、產量數據及其它系統主要設備數據均由專人負責定期歸檔和備份管理。

2、監控室的各種產量數據信息的定期歸檔和備份管理,需指定一名熟悉計算機工作并有一定業務能力的工作人員為計算機管理員,負責定期歸檔和備份工作。

3、產量數據必須定期完整真實準確地轉儲到不可更改在硬盤上,并要求集中和守地保存,保存期至少三年。

監控設備故障報告制度

一、網絡出現故障要立即上報,積極組織搶修在盡可能短時間內恢復正常,并將發生故障的時間、現象、原因等,及處理方法,恢復時間等作好記錄。

二、通信線路出現故障要立即與線路運營商取得聯系,積極配合檢修人員進行恢復工作。

三、系統出現故障應立即向單位負責人報告,超過1小時應向縣級主管部門報告,超過2小時應向市主管部門報告。有關部門接到報告后要按照規定立即采取措施,有故障不報告者視為系統無故障停止運行。系統設備和傳輸設備定期檢修制度

一、中心的計算機設備及其附屬的管理(登記)于維修中心人員負責。設備管理人員每半年要核準一次設備登記情況。

二、主機(系統中小型計算機)、網絡服務器及其外圍設備要配合系統運行人員每周進行一次例行檢查和維護,尤其設備供電,運行狀態是否正常等。

三、中心以外各處室的微機、打印機等設備的維護保養工作原則上有各處室自己負責。如需要中心人員修理時,可由維修室登記維修。

3.0閉鎖試驗操作規范

為了確保我礦掘進工作面安全有序運行,在執行故障超限閉鎖的同時,根據新的行業技術要求,必須定期進行3.0閉鎖功能的測試,由于其操作過程的特殊性,特制定操作規范如下:

一、每次試驗必須上報總工,由總工統一安排部署。

二、參與人員必須由安全、電工、瓦斯員和測試人員組成,缺一不可操作。

三、操作過程,全體參與人員到場后:

1.由瓦斯員當場測試工作面內瓦斯濃度,確保小于0.5%并報告安全員。2.由安全員代替總工下達停風命令。

3.確保局扇完全停止運轉后,由安全員命令測試員用3.0標準氣樣對傳感器進行測試。

4.確定傳感器顯示值大于或等于3.0后安全員方可命令電工給局扇送電。5.電工在接送電通知后,必須快速反應給局扇送電。

6.如送電未果,說明3.0閉鎖測試成功,反之測試失敗,必須立即查明原因,并當場解決。重新測試,直到成功。

四、測試確認成功后,由測試員上井后填寫相關報表存檔備查。由瓦斯員實測工作面瓦斯濃度小于3.0后,安全員下令送風,恢復正常工作。

五、上報總工、礦長簽字認可后,方能認定本次測試成功。

瓦斯事故應急預案

一、煤礦瓦斯檢測系統值班員發現瓦斯超限報警,必須立即通知礦調度室,由煤礦值班領導負責組織隱患排查,并在6分鐘內將采取措施和處理經過等情況及時上報所屬煤炭主管部門,要求以電話或傳真上報,報告必須由礦值班領導簽字。同時要在處理過程中每半小時上報一次,將警報消除后的處理結果要及時上報上一級監控室備案。

二、煤礦瓦斯監測系統值班員發現瓦斯超限斷電饋電傳感器顯示開關任然有電的異常信息時,中心站值班人員立即通知有關部門采取措施加以解決。當系統顯示井下某一區域瓦斯超限并有可能波及其它區域時,礦井有關人員應按瓦斯事故應急預案,利用系統的異地斷電功能手動遙控切斷瓦斯可能波及區域的電源。

三、煤礦瓦斯檢測系統值班員發現系統無數據,瓦斯曲線不正常及主扇停風、饋、斷電報警等異常情況,必須立即通知礦調度室,由礦值班領導和安全技術人員組織排查,并在6分鐘內將有關情況上報上一級監控室,報告必須由礦值班領導簽字。

四、煤礦礦井監控系統值班員發現系統軟件、硬件故障,應立即通知礦值班領導,由值班領導與廠家聯系盡快修復,同時報告縣監控中心,并責令井下瓦斯員每半小時用光學檢測一起測量瓦斯一次,所測的瓦斯值由礦監控室值班員上報上一級監控室,直至故障排除。

五、煤礦瓦斯監測系統值班員收到上級管理部門的指令要及時通知礦值班領導,并就處理情況每半小時上報一次,處理結果及時上報,以備核查。

大型設備定期檢查、檢修制度

一、大型固定設備及篩選設備要做到定期檢查、檢修,充分利用好法定節假日進行檢修,同時安排好年、季、月檢修計劃。

二、對采煤機、掘進機、運輸機等移動設備要做到輪換檢修。按輪換檢修計劃和圖表進行輪檢工作。

三、機電設備的檢查、檢修分日檢、周檢、月檢三種必須按下列規定執行。

日檢,每日停運時間為2小時,綜采工作面停運時間為4小時。

周檢,每次停運時間為2~4小時,月檢:(包括中小修)每次停運時間為8~24小時,對采掘運輸設備(移動)每班必須保證有30分鐘時間檢查檢修時間。

四、日檢工作的進行由各礦(區)的專職電鉗工或包機組人員負責檢查檢修。

五、周檢工作的進行由各班組長或技術員組織進行要根據設備數量分別 安排(編制好周檢修表)并要做好檢修記錄。

六、月檢工作的進行,由機電礦長組織進行檢查、檢修,月檢工作應結合礦機電設備輪流交叉檢查計劃進行,并要填寫好檢修記錄。

七、由于某種原因不能按期執行三檢時間時,在本月內另找時間(檢修時間可串用但不可占用)須經機電礦長批準。

八、凡是經過檢查、檢修的機電設備,必須符合質量標準,嚴格進行驗收工作。

九、機電運輸設備定期檢查、檢修內容由機電礦長根據實際情況確定.十、機電運輸設備質量檢查(完好檢查)礦每周組織一次。

礦井停電檢修制度

一、非專職或值班人員不得擅自操作電氣設備。

二、電氣設備停、送電等工作不得少于兩人,必須執行“一人操作,一人監護”的制度。

三、停、送電必須有主管電氣的工程技術人員或有關負責人的書面通知或現場口頭命令方可執行,嚴禁約時停、送電。

四、設備停電檢修時,必須執行“誰停電、誰送電”制度。開關斷電后,停電開關操作機構必須鎖住,設專人看管,并在操作手柄上懸掛“有人作業,禁止合閘”的標示牌。

五、電氣設備停電檢修時,驗電、放電和裝設接地線必須按以下規定操作。

1、驗電必須用電壓等級合適,并且經過試驗合格的驗電筆進行驗電,在檢修設備進、出線兩側、三相分別進行驗電。高壓驗電必須帶絕緣手套并有專人監護。

2、放電、裝設接地線必須兩人進行,先接好地端,在接導體端。拆除時,先拆導體端后的拆解地端。

六、上述驗電、放電、裝設接地線的操作,必須有瓦斯員在場,瓦斯濃度在1%以下時方可進行。

七、停風、停電的采掘工作面未經檢查瓦斯不準送電。

防治水工作制度

1、根據《規程》有關規定,公司每年必須修改完善防治水規劃和年度防治水計劃,防治水工程計劃內容應包括:組織領導防治工程計劃和災害預防安全措施等。

2、生產測繪中心必須掌握礦井水文地質情況收集,調查和核對礦區范圍內古窯井口位臵,開采范圍等。

3、查清礦區及其附近的地面的河流、井、泵溝渠的匯水情況,并掌握當地歷年降雨量和最高水位的資料,以便建立相應的流水、防水和排水系統。

4、塌陷區內外的積水或雨水可能侵入井下時,必須根據情況采取措施,塌陷地段要填平壓實,積水要排放。

5、井口附近,工業廣場和生活區的排水溝要經常清理,并在每年雨季前要組織人員全面認真地檢查一遍,保證水溝暢通無阻。

6、井下巷道排水溝,水倉在每年雨季前必須安排徹底清理一次,井下

主要排水設備(包括水泵、水管、閘閥和配電設備)必須在雨季前全面檢查一次,所有零部件都應齊全,并對人和全部工作備用的排水設備進行一次試運轉,確保排水設備完好無問題。

7、在水淹區域積水面以下的煤、巖層中進行采掘工作,必須在排除積水以后進行,如果難以排除積水時必須制定專門措施,經總工程師批準后方可進行采掘。

8、掘進工作面或其它地點發現有掛紅,掛汗,空氣變冷發生霧氣,水叫,淋水等異狀時,必須立即發出警報,通知所有受水威脅地點的人員,迅速撤離危險區。

9、在預計水壓、水量較大的地點探、放水時應編制放水設計并制定相應的探放水安全技術措施。

10、必須堅持“有掘必探,先探后掘”的探放水原則,在接近被淹井巷、老窯或打隔離煤柱放水時,都必須制定措施,按要求探水前進。

11、各井口應準備足夠的堵水器材,如發生雨水注入井下時,要及時堵截,并立即匯報調度室,現場人員要一方面監視水情,一方面組織排水。

防滅火管理制度

1、地面各建筑物、煤堆、石干山、木料場等場地所轄單位必須依照國家有關規定和《煤礦安全規程》編制出防滅火措施和制度。

2、礦井主要通風機必須裝有反風設施,機修車間負責定期對反風設施進行檢查,并詳細記錄以備查。

3、井上、井下消防材料庫配備的消防材料和備用工具(品種、數量)必

須符合有關規定,通風部門應定期檢查和更換,不得挪用。

4、各進風井口所轄單位應在進風井口安裝防火鐵門或制定防止煙火進八礦井的安全措施,井口房和通風機房附近20m內,不得有煙火或用火爐取暖。

5、礦井必須設地面消防水池和井下消防管路系統。井下消防管路系統應每隔l00m設臵一個三通,在帶式輸送機巷道中每50m設臵一個三通,地面消防水池經常保持不少于200m3的水量。

6、井下嚴禁使用燈泡取暖和使用電爐。

7、井下和井口房內不得從事電焊、氣焊等工作。如果必須在井下主要碉室,主要進風巷和井口房內進行電、氣焊等工作,每次必須制定安全措施,經安全科、通風科、安全礦長審批后,方可執行。

8、井口檢身員應嚴格執行入井檢身制度,每一入井人員嚴禁攜帶煙草,點火物品,易燃易爆物品和穿化纖衣服入井。

9、機修車間加強礦燈管理,杜絕礦燈失爆,入井人員嚴禁將失爆礦燈帶入井下,嚴禁隨意敲打、磕碰、拆除礦燈。

10、井下各施工單位嚴禁在井下存放汽油、煤油、變壓器油等。井下因檢修等原因使用過的棉紗、布頭、紙和潤滑油必須放在鐵桶內蓋嚴,嚴禁亂扔、亂放、亂倒。

11、供應科在購臵井下使用的膠帶、電纜、管線、風筒等物品時,必須選擇具有阻燃性和抗靜電性能的物品。

12、機電科要加強機電設備管理,加大對井下供電線路的監督檢查,嚴禁非防爆電氣設備入井,井下供電線路必須做到“三無”,杜絕電氣失爆。

13、通風科對采空區必須及時封閉,采區開采結束后,45天內必須在所有與采區相連通的巷道中設臵防火墻,全部封閉采區。因故不能按期封閉的

工作面,必須制定防火措施。

14、井下工作人員必須熟悉滅火器材的使用方法,并熟悉本職工作區域內滅火器的存放地點。

15、礦井在開采過程中,通風科必須牽頭組織對礦井煤層進行自燃傾向性鑒定,并將鑒定結果報省煤礦安全監察機構及煤炭管理部門備案。

16、礦井在延伸新水平和采區開采新煤層時,必須對所開采煤層的自燃傾向性進行鑒定。

17、任何人在井下發現火災時,必須立即切斷火災范圍電源并向調度室報告,并采取一切可能的措施直接滅火。調度室接到火警匯報后,立即按《煤礦事故救災應急預案》的有關規定,通知有關人員。

巷道貫通管理制度

一、掘進巷道必須有專項安全技術措施。一般巷道的貫通措施,必須經礦總工程師批準,通風科派人現場指揮進行貫通。

二、用放炮方法貫通巷道時,當掘進工作面相距20米前,生產科地測組必須向礦總工程師報告,同時向礦調度室、通風科、安全科下達通知書。通風科必須事先做好調改風等準備工作。

三、巷道貫通都必須匯報通風科、調度室、通風調度,每班都必須掌握貫通距離等有關情況并報告當日值班礦長。

四、平行巷道(正副巷)與橫貫貫通執行下列規定。

1、一個超前另一個頭的距離不得大于橫貫間距。

2、橫貫與巷道(或巷道與橫貫)貫通相距20米,只準從一個頭向對方

接通,不得對接,對方工作面必須保持正常通風。每次放炮前,班組長和瓦檢員到對方工作面(或巷道)檢查瓦斯情況,瓦斯超限量,必須停止一切工作進行處理,只有當對方工作面各處瓦斯濃度均在1%以下時,方可裝藥放炮。

3、正副巷和橫貫必須由同一隊組施工,只允許配備一名放炮員。

4、正巷、副巷和橫貫不得同時裝藥放炮,每次裝藥放炮都必須執行正副巷同時停電撤人,并設臵警戒。

5、貫通后,對后一橫貫應立即臨時密閉,并隨即進行改道移風機,抓緊時間密閉后一橫貫。

五、對掘(或相交)巷道的貫通執行下列規定:

1、通風科接到巷道貫通通知書后,必須掌握貫通距離,達到規定距離時,立即停止一個工作面的掘進,只允許一個工作面向前接通。停掘的工作面切斷電源,設臵柵欄,保持正常通風,正常檢查瓦斯,瓦斯超限停止對方工作面的掘進,進行處理。

2、掘進的工作面每次裝藥放炮前,都必須都班組長和瓦檢員共同至對方工作面檢查與其等情況,只有當各處瓦斯濃度在1%以下時,方可裝藥放炮。

3、每次放炮前,必須按放炮“三聯鎖”的有關規定,在對方工作面柵欄以外全負壓通風的進風側設臵專人警戒。

4、貫通時,要有一名通風科人員現場指揮進行貫通,貫通后立即調整通風系統,并對相關區域的風量、瓦斯情況進行全面檢查,發現問題及時采取措施進行處理。

六、回采工作面切割巷與上一工作面尾巷貫通。若尾巷內存在冒頂,積存瓦斯、積水時,必須做到情況清楚,創造條件進行整巷,排水。排瓦斯,35 只有尾巷瓦斯濃度將到1%以下時,才能貫通。通風科長現場把關。如尾巷情況不錯,又無條件整巷、排水,不能提前排瓦工時,由礦總工程師組織人員進行調查,提出專項貫通措施。

七、凡回采工作面順槽巷掘進至切割巷位臵后,必須向下一個回采工作面切割巷方向掘2米盲峒,并且用黃土或煤粉充填搗實,以備下一個回采工作面切割貫通。

八、回采工作面遇無炭柱或斷層等地質構造,需打繞巷與回采工作面貫通時必須做到:

1、貫通前,需根據工作面實際情況制定貫通措施,經總工程師批準。

2、繞巷掘進與回采工作面相距20米內放炮時,掘進放炮或回采工作面在貫通位臵附近20米內放炮時,掘進放炮或回采工作面在貫通位臵附近20米內放炮時,掘進和回采工作面都必須同時撤人,并切斷掘進面盲巷內電源。

3、若繞巷掘進按計劃不一工作面貫通,在相距20米時,必須停止繞巷掘進,保護正常通風。瓦檢員每班對盲巷煤頭和回風流瓦斯濃度檢查不少于三次。

4、由通風科長現場指揮落實措施,進行貫通,貫通后及時調整通風系統,保證回采工作面的繞巷正常通風。

九、生產采區的采區主要進回巷之間,礦井的主要總進、回風巷之間,不得補打橫貫,如確因需要非打不可時,在貫通前,必須完成永久通風設施,嚴禁使用臨時通風設施。此種貫通,除必須有安全技術組織措施外,還需要有明確的崗位分工。特別是貫通后通風系統受影響地區,必須有專人檢查瓦斯,停電撤人,設臵警戒。

企 業 信 息 管 理 制 度

第一節 總 則

第一條 為加強信息管理,加快本公司信息化建設步伐,提高信息資源的運作成效,結合本公司具體情況,制定本制度。

第二條 本管理制度中關于信息的定義:

1、行政信息:本公司系統內部目的為行政傳達的一切文字資料、電子郵件、文件、傳真。具體信息管理表現為上傳下達、平級傳送的行文管理、資料管理、檔案管理。歸屬于日常行政管理。

2、市場信息:本公司業務銷售的客戶文件、來往傳真、電話、客戶檔案;本公司業務應用的電話記錄、報價、合同、方案設計、投標書等原始資料、電子資料、文件、報告等。具體信息管理表現為客戶溝通、文字記錄、資料收集分析、業務文件編寫等。歸屬于業務經營管理。

第三條 信息管理工作必須在加強宏觀控制和微觀執行的基礎上,嚴格執行保密紀律,以提高企業效益和管理效率,服務于企業總體的經營管理為宗旨。

第四條 信息管理工作要貫徹“提高效率就是增加企業效益”的方針,細致到位,準確快速,在企業經營管理中降低信息傳達的失誤失真延遲,有力輔助行政管理和經營決策的執行。

第二節 信息管理機構與相關人員

第五條 信息管理根據業務工作需要,配備必要的電腦技術人員、文員。

第六條 信息中心負責本公司整個系統的信息管理工作,負責所有信息的匯總和檔案管理。對全系統的信息管理工作負責。

第七條 依據《行政管理條例》,各企業行政負責人主要負責行政信息的管理。

第八條 信息中心設企業信息專員,主要負責市場信息的系統化、專業化管理。企業信息專員分為行政信息和市場信息兩個崗位。

第九條 各級領導必須切實保障信息中心人員依照本辦法行使職權和履行職責。

第十條 信息管理人員在工作中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反保密制度和其他行政制度的事項,要及時向上級領導報告,接受指示后執行具體處理。

第十一條 本公司支持信息管理人員堅持原則,按信息制度辦事。嚴禁任何人對敢于堅持原則的信息管理人員進行打擊報復。本公司對敢于堅持原則的信息管理人員予以表揚或獎勵。

第十二條 信息管理人員力求穩定,不隨便調動。信息管理人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷有關工作。被撤銷、合并單位的信息管理人員,必須會同有關人員編制信息文件資料移交清單和造冊,辦理交接手續。

第三節 行政信息管理

第十三條 按照行政信息的定義,行政信息主要產生、傳遞、應用于本公司行政活動中。

第十四條 行政信息管理主要依據本公司《行政管理綱要》中下列規定進行:

1、文件收發規定;

2、文件、檔案、資料的管理規定;

3、信息管理中心管理規定;

4、公司印章、介紹信管理規定;

5、公司值班管理制度;

6、保密制度。

第十五條 考慮公司業務競爭的特殊性質,行政信息管理不再涉及公司營銷類(客戶)信息、技術類信息和財務類信息。

綜采面初次放頂措施

綜采隊初采、末采管理

初采期間,將支架升緊,伸縮梁打出,保證支架支撐頂板均勻,接頂嚴密,護幫有力,防止片幫,初撐力符合要求。為避免切眼內頂板不垮落,造成懸頂過大,要合理組織生產,加快工作面推進速度。支架進行不完全放煤,即當工作面推進13—18米時停止放頂煤,待推進18—20米老頂初次來壓后,方可繼續進行正常的放頂煤工作。從切眼開始,懸頂長度超過15米時,要進行強制放頂,屆時制定專門措施。

末采距停采線13米不放頂煤,撤架通道采用工作面范圍內鋪雙層頂網,沿走向煤壁打好壁幫點柱,打上7排梁通道保持4米,加強臨時點柱支護,施工過程中,由專人對板梁點柱及個類支護進行嚴格檢查,保證通道支護質量。

綜采工作面初次放頂煤補充措施

為保證綜采工作面初采初放順利進行,做到安全生產,特制定以下措施:

1、工作面初采初放期間,礦委成立初采初放領導組: 組 長:李文義

副組長:崔杰昆 趙文斌 牛建生 王廣生 陳永軍 畢繼光 李建軍 成 員:趙小亭 孫丑和 李志剛 郭勝利 胡國強 陳建國 趙文魁 楊雪忠 蘇建飛 許新安

領導小組負責初采期間的安全生產現場指揮,并解決初采期間生產中遇到的一切問題,只有在工作面采空區老頂全部垮落,初次來壓穩定,生產處于正常方可解散。

2、初采期間,將支架升緊,頂梁升平,保證支架對頂板支撐均勻,接頂順利。

3、割煤后要及時拉架,頂板破碎時要帶壓拉架。

4、初采期間,支架進行不完全放煤。

5、時刻注意板壓力及安全閘開啟情況,防止壓死支架。

6、采空區懸頂面積較大,影響工作面風時,通風科要負責調節風量,同時加強瓦斯檢查,防止瓦斯超限。

7、加強兩順槽超前支護,并保證安全出口暢通,單體柱∏型鋼梁支護要迎山有力。

8、初采期間要合理組織生產,加快工作面推進度。

9、從切眼開始,懸頂長度超過15m時,要進行強制放頂。

10、放震動炮:

為保證綜采工作面初采順利進行,做到安全生產,工作面初采時決定用震動炮這一措施來達到破碎頂板減速緩壓力之目的。

(1)、跑眼布臵:炮眼位臵為每兩架前空梁之間,每采兩循環布臵一個炮眼。炮眼方向:垂直向上,炮眼深度約1.8米,每眼裝藥量0.3kg,裝藥量視放炮效果適當增減。

(2)、放震動炮安全技術措施

①工作面鉆眼放炮和放頂煤同時進行,并保持50m的安全距離。②鉆眼放炮前必須進行敲邦問頂。

③鉆眼裝藥前,靠煤壁處必須進行先打好護幫柱,即用兩根單體柱配合板梁支實煤壁,支柱上用托頂實頂板。

④封泥使用粘土泥,封泥長度不得小于炮眼深度的二分之一。⑤嚴格做好搗炮工作,嚴禁放出沖泡。

⑥放炮時,嚴格“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。⑦若頂板嚴重破碎,可不進行鉆眼放炮。

⑧鉆眼放炮工作從本工作面或生產第一循環開始進行,工作面推進15m止。

11、其它仍執行本工作面作業規程。

采煤工作面過

斷層、褶曲等地質構造帶頂板支護措施

采煤工作面過斷層、褶曲等地質構造帶時往往出現頂板破碎、傾角變化、淋水增大、壓力變大等現象,最容易發生冒頂事故。因此,應采取如下支護

措施:

1、過斷層時,先把工作面與斷層走向的交角弄清楚。如斷層線與煤壁夾角太小、斷層破碎帶暴露范圍大、頂板維護困難。條件允許時可以提前調整工作面方向,保持夾角在25°-30°之間,以減少工作面每次推進時受斷層影響到地段長度不要過大。

2、斷層附近煤層變薄,難以鋪設輸送機、或行人通過采煤機時,就要根據頂底的強度、斷層的情況進行挑頂或臥底使工作面底板平緩。

3、為了不影響工作面正常采煤,斷層附近應超前處理。處理斷層時要打淺眼、少裝藥、放小炮。

4、采煤工作面在斷層處要加強支架質量、加高支架,同時要加打木垛,用帶帽點柱支撐斷層面。

5、合理確定放頂步距。其原則是一次回清斷層外側支架,若遇條件惡化,應用木柱替換1排—2排摩擦式金屬支柱或單體液壓支柱。

6、對于厚煤層傾斜分層時,可調整采高通過斷層。

7、液壓支架直接推過斷層時,可采取調整采高、挑頂、臥底、墊矸石或木板、架設木垛等措施。打眼放炮挑頂臥底時,在支架前方應懸掛擋矸皮帶,防止崩壞液壓支架。過斷層頂板惡化時,隨著采煤機前滾筒割煤要立即帶壓移架。

8、工作面過褶曲時需要先挑頂或臥底,使底板起伏變化平緩。褶曲處煤層局部變厚時,一般留頂煤,使支架沿底,便于支架架設。在使用單體柱時,若丟底煤,則要在柱底穿鐵鞋。留頂煤時,則要在支架上方背嚴以防頂煤壓碎冒落,或者將頂煤挑下架設木垛接頂。

9、以奧灰水等導水體和導水裂隙的陷落柱,一般采用平推硬過的方法。由于陷落柱內巖石十分破碎,且無膠結性,所以在過陷落柱時,在陷落柱和基巖接觸的邊緣帶要打木樁,進入柱內破碎帶要用一梁二柱或一梁三柱的連鎖棚,柱距不超過0.5m,梁頂要背嚴背實,不使梁上方漏矸,采高保持正常采高,控頂距應加大一排,以利于行人和運料。

10、沖刷帶在采煤工作面破碎范圍較大,使煤層變薄甚至尖滅,沖刷帶附近的煤層和圍巖受水侵蝕風化、孔隙度大、煤層酥松、直接頂變薄,巖性酥脆容易離層,產生層狀垮落,過沖刷帶常用連鎖棚子,在沖刷帶邊緣距適當減少,控頂距適當加大一排,必要時鋪之以木垛,抬板戧柱與特殊支架。

綜采工作面安裝支架作業規程

為了保障綜采工作面安裝過程中的安全,防止事故的發生,確保施工工程質量能夠達到質量標準,根據我礦實際情況,特制定安裝支架作業規程。

第一章 綜采工作面設備安裝類型及程序

一、設備類型

根據我礦當前的設備狀況,綜采工作面安裝設備類型如下: 支架:型號 ZF2800/16/242G(83架)過渡支架:型號ZFG3600/17/26(7架)刮板輸送機:型號SGZ630/180(2部)轉載機:型號SZB-764/110(1部)

破碎機:型號PCM110(1部)皮帶機:型號SDJ-80(1部)

二、設備的安裝程序

1、工作面設備

工作面運輸機——采煤機——支架

2、機巷設備

轉載機——破碎機——皮帶機

第二章 絞車的選型安裝與質量要求

一、運輸絞車的選型

1、絞車是根據F<P來選型的

注:P:絞車的最大牽引力 F:提升重物所需的牽引力

2、配繩是根據(煤礦安全規程)第401條專為升降物料

二、絞車的安裝

在進回風巷與切眼中心分別安裝一部JH2—14型絞車,鋼絲繩直徑為21.5mm,絞車用地錨固定,隨后打上壓柱,絞車司機要對鋼絲繩、護繩、護繩卡、絞車各運輸設備認真檢查,確保設備正常。聲光信號、電話暢通。

三、質量要求

1、絞車的安裝支護要安全牢固,電氣設備性能良好,運轉聲音正常。

2、鋼絲繩在滾筒上固定要牢固可靠,無打結現象,勾頭上要有護繩環,斜坡段提重車用的絞車,必須有保險繩,勾頭卡子不得少于四副,應和繩徑相配套,卡距不得低于200mm繩在滾筒上生根不得少于五圈。

3、閘把杠桿系統的動作靈活可靠,使用時閘把位臵不得超限。

4、拉桿螺栓叉頭、閘把、銷軸等無損傷變形。拉桿螺栓應有螺帽緊固,調整好后鎖死。

5、閘輪上無油跡,動作可靠,護繩板無變形。

6、安裝整體平穩,聲音正常,無甩油現象。

7、信號裝臵應聲光兼備,且清晰、靈敏、可靠。

第三章 設備運輸

一、進架巷運輸

1、運輸使用的軌道不得少于22kg/m,軌道鋪設要達到質量要求,特殊地段道軌架設拉絲。

2、運輸使用的平板車,必須使用標準銷子,不得出現死輪現象。

3、支架在運輸過程中必須保證運輸設備的道路暢通,支架車行走時,閑雜人員禁止進入運輸巷道,工作人員必須在運輸車前方行走,如需要通過時要及時聯系,待與架車停穩后方可通過。

4、支架在運輸途中,絞車司機要慢速行駛確保安全。

二、安全注意事項

1、要嚴格絞車的使用維護管理,各部絞車都必須有專人維護,所有信號要清晰,靈敏可靠,每班要對絞車、鋼絲繩,信號進行仔細檢查。

2、絞車司機必須持證上崗,嚴格執行“行人不行車,行車不行人”制度,所有人員必須躲開鋼絲繩的波動范圍,以免斷繩、脫鉤傷人。

3、絞車在運行途中,如發現有障礙物、掉道等情況時,應立即送信號停

車,待問題處理后,方可運行。

第四章 工作面運輸機的安裝及質量要求

第一節 安 裝

1、在安裝工作面運輸機前,首先將地板鏟平整,不允許有較大的凹凸地段,擺放好底拖架,將機頭傳動部和機尾傳動部分別用螺栓同底拖架聯成一整體。

2、將底鏈條由機頭鋪設到機尾,然后從機頭開始將過渡槽,聯結槽,中部槽等,按次序擺到機尾,在擺放槽子的同時,要把底鏈條放到槽中,槽與槽間用聯結銷和卡環連接,機頭傳動部、機尾傳動部同過渡直槽間均用聯結塊,螺絲等連接,將鏈條擺放中部槽中,將刮板用U型螺栓固定在鏈條上,要求刮板間距為10個鏈節距,開動運輸機,使鏈條返為上鏈條,用同樣方法安裝刮板,最后將產煤板,推移板等用專用螺栓固定在槽子上,按上齒軌,插上齒軌銷,再把電纜槽固定在推移板上,上好夾板,整機安裝完畢。在其運轉之前,必須檢查液力偶合器注液量,減速箱注油是否符合標準,電機行動方向是否一致。

第二節 質量要求

1、整機安裝零部件齊全完整,聯動閉鎖保護靈敏可靠,能與支架正確聯結。

2、整機安裝應平直,與轉載機搭接高度不能500mm能保證卸載時,煤落在轉載機機尾槽中部。

3、鏈條不許扭擰,松緊合適,刮板不許裝反,正反方向均無卡碰現象。

第三節 安全注意事項

1、在使用吊鏈起吊設備前,必須嚴格檢查吊鏈棚子是否牢固,起吊時,人員必須閃開,不得站在起吊所用的棚子下面,操作人員必須站在一合適位臵并要有退路,設備起吊后,人員嚴禁進入起吊部件下面工作,在起吊過程中要安排一人觀察頂板和棚子,發現問題及時通知工作人員。

2、在兩設備對接,穿對接面固定螺栓、銷子時,要用撬棍等工具,嚴禁人員用手、腳等伸入對接面調整,以免擠傷人員。

第五章 采煤機的安裝及質量要求

第一節 安 裝

1、使用機尾回柱絞車和多臺5噸吊鏈配合,將采煤機底拖架拖移起吊工作面運輸機上,找平對接固定,用40型鏈條將其固定在運輸機上。

2、用2噸和5噸吊鏈,交替牽引截割部,牽引部、電機、中間箱等部件,起吊到位,對接連接,固定在底拖架上。

3、同樣用2噸和5噸吊鏈,交替將搖臂、滾筒牽引到起到位臵,對中連接固定。

第二節 質量要求

1、整機零部件齊全完整,運轉聲音正常,閉鎖聯動保護裝臵靈敏可靠。

2、各部件油質,油量符合要求,無漏油現象。

3、電機及控制系統接線正確,密封良好。

4、內外噴霧裝臵可靠有效。

第三節 安全注意事項

1、在使用吊鏈起吊設備前,必須嚴格檢查吊鏈棚子是否牢固,起吊時,人員必須閃開,不得站在起吊所用的棚子下面,操作人員必須站在一合適位臵并要有退路,設備起吊后,人員嚴禁進入起吊部件下面工作,在起吊過程中要安排一人觀察頂板和棚子,發現問題及時通知工作人員。

2、在兩設備對接,穿對接面固定螺栓、銷子時,要用撬棍等工具,嚴禁人員用手、腳等伸入對接面調整,以免擠傷人員。

第六章 液壓支架 第一節 安 裝

1、安裝支架前先把液壓管路接到工作面內。

2、本工作面安裝采用后退式安裝,絞車把支架拖到位后,用4根單體柱固定好平板車,之后用回柱絞車把支架拉出平板車,支架拉到安裝位臵后,利用導向輪、單體柱配合把支架擺正到正確位臵,接通管路升起支架,使其達到初撐力,依次類推安裝其余支架。

第二節 質量要求

1、支架排列要成直線不得歪斜,中心距偏差不超過50mm.2、支架要垂直頂底板與其接觸要嚴密有勁,不許空頂。

3、每架支架管路不能有串液、漏液現象,操作控制系統靈敏可靠。

第三節 頂板管理及安全注意事項

1、安裝支架時要嚴格執行敲邦問頂制度,隨時觀察頂板離層儀。頂板離層的地點用單體柱配合工字鋼維護。

2、支架調整到位后,支架與頂板要接觸嚴密,支架要有足夠的初撐力。

3、在安裝調整支架時,必須有經驗的老工人在場,注意觀察頂板變化。

第七章 轉載運輸機的安裝及質量要求

第一節 安 裝

1、按照轉載機的正確順序,將設備運輸到位,依次卸車,在轉載機頭和拱橋段為起吊,起吊環和錨桿螺絲擰緊、牢固。

2、由機尾落地段開始,將槽子依次向前擺放,并穿入底鏈,安裝到爬坡段時,要求用兩個2噸吊鏈將槽子吊起與安裝好的槽子對稱并用扣環連接固定,再安裝上擋煤板起到整體固定作用,依次類推將爬坡段槽子安裝好。

3、在安裝轉載機拱橋段時,要架設兩個木垛,用方木堆成,穩固可靠,用吊鏈交替起吊,同安裝爬坡段槽子一樣,依次安裝拱橋段槽子。

4、在安裝轉載機機頭部前,要先安裝好可伸縮膠帶輸送機機尾,然后將行走小車的底座安裝在膠帶輸送機部的軌道上,吊起機頭部,座落在行走小車上,將機頭架下部固定梁上的銷軸孔對準小車橫梁上的孔,并插上銷軸,在與拱橋部分連接成自撐組件,最后拆除木垛。

第二節 質量要求

1、整機安裝零部件應齊全完整,安設牢固。

2、鏈條無擰扭現象,松緊合適,不得出現飄溜、少螺絲現象。

第三節 安全注意事項

1、在使用吊鏈起吊設備前,必須嚴格檢查吊鏈棚子是否牢固,起吊時,人員必須閃開,不得站在起吊所用的棚子下面,操作人員必須站在一合適位臵并要有退路,設備起吊后,人員嚴禁進入起吊部件下面工作,在起吊過程

中要安排一人觀察頂板和棚子,發現問題及時通知工作人員。

2、在兩設備對接,穿對接面固定螺栓、銷子時,要用撬棍等工具,嚴禁人員用手、腳等伸入對接面調整,以免擠傷人員。

第八章 破碎機的安裝及質量要求

第一節 安 裝

1、按照前、中、后箱體的正確位臵卸車。

2、將轉載機底鏈穿入槽中,用吊鏈將箱體拉合,用螺栓縫合固定。

3、用兩臺2噸以上吊鏈起吊破碎垂頭,人員要避開起吊點,站在合適位臵,交替牽引到破碎箱體上,調節楔塊以保證錘頭到槽底部的正確高度。

4、用兩臺2噸吊鏈交替牽引皮帶大飛輪,安裝到破碎機軸上,鎖死放松螺栓。

5、用兩臺2噸吊鏈將電機起吊到位,用螺栓固定到箱體上,調節漲緊螺栓,使皮帶有合適的預緊力。

第二節 質量要求

1、整機安裝零部件應齊全,保護裝臵齊全,動作可靠,破碎機錘頭與轉載機槽底部高度為200+-50mm。

第三節 安全注意事項

1、在使用吊鏈起吊設備前,必須嚴格檢查吊鏈棚子是否牢固,起吊時,人員必須閃開,不得站在起吊所用的棚子下面,操作人員必須站在合適位臵并要有退路,設備起吊后,人員嚴禁進入起吊部件下面工作,在起吊過程中要安排一人觀察頂板和棚子,發現問題及時通知工作人員。

2、在兩設備對接,穿對接面固定螺栓、銷子時,要用撬棍等工具,嚴禁人員用手、腳等伸入對接面調整,以免擠傷人員。

第九章 皮帶機安裝及質量要求

第一節 安 裝

1、根據正確位臵,依次將機頭架、儲存部、中部托輥架依次擺放好,安裝好主傳動滾筒和儲存部輔助滾筒,穿入皮帶,在機尾鋪好承載部穿入皮帶。

2、按照中心線自機頭段依次向后裝好皮帶架,裝好底托輥,鋪好底皮帶,再裝好上托輥,鋪好上皮帶,整體扣好。

3、調節漲緊小車,使皮帶在主傳動滾筒上有合適的漲緊力。

4、安裝好各種保護裝臵。

第二節 質量要求

1、皮帶機頭落地段要求整體平穩,牢固。

2、皮帶機頭與前部皮帶機的搭接距離、高度要合適。

3、速度保護,防滑、防跑偏、段帶、過載保護裝臵,要齊全完整,靈敏可靠。

4、清掃器能直接地發揮作用,制動裝臵可靠。

5、拉緊絞車的調節余量,不少于其行程的三分之一,伸縮牽引小車行程不小于17米。

6、運行中皮帶不跑偏,不打滑,即上皮帶不超出滾筒和托輥邊緣,下部皮帶不磨機架。

7、接頭卡子要牢固平整,膠帶不得起泡和碎邊。

第二篇:調度質量標準化管理制度

調度質量標準化管理(驗收)制度

為使調度安全質量標準化再上新臺階,為切實搞好礦井安全質量標準化建設,明確責任,嚴格落實各項目標,全面提升煤礦調度質量標準化管理水平,促進煤礦調度質量標準化工作向更高層次發展,努力打造“七高一文明”礦井,達到一級質量標準化調度標準,現結合實際,制定本制度。

(一)成立煤礦調度質量標準化管理領導小組: 組長:李順達

副組長:王聽澤高強任武軍楊榮華賀亞軍李云龍任學軍師萬海

成員:各股室負責人

領導小組辦公室設在調度室,調度室主任兼任辦公室主任;

(二)調度室工作質量標準化執行精細化管理:

1.認真貫徹學習《信息調度安全質量標準化標準及考核評分辦法》,要充分利用業余時間,廣泛深入地開展學習安全質量標準化知識活動,增強職工安全質量標準化意識,號召廣大員工按照《新標準》要求,上標準崗、干標準活,提高職工干部嚴格執行《新標準》,搞好安全生產指揮的自覺性。

2.制訂煤礦調度質量標準化和季度達標計劃,內容包括計劃達到的分數和等級,以及具體的達標措施。

3.調度質量標準化領導小組每月召開一次小組會議,對本月度調度質量標準化工作進行總結,計劃安排下一個月調度質量標準化工作的重點及采取的措施,保證調度質量標準化工作穩步向縱深發展。

4.杜絕因調度失誤發生的重大傷亡或生產事故。

5.完成礦井生產計劃,均衡生產率全年達十個月以上。

6.加強調度室質量標準化軟件資料管理,按照“信息調度質量標準化標準”的各項要求,由專人負責完善各類臺帳、記錄、制度,各種報表、調度記錄、臺帳作到詳實準確,加強對調度監控系統的維護保養、做到完好率達到100%。

7.調度員熟悉井下生產系統和環節,基本掌握崗位技能,了解采掘開修隊伍分布情況。

8.調度裝備滿足礦井安全生產需要。

(三)煤礦調度質量標準化標準及考核評級辦法:煤礦調度質量標準化礦井分為三個等級,考核標準如下:

1.一級:煤礦調度質量標準化得分在90分及以上;

2.二級:煤礦調度質量標準化得分在80分及以上;

3.三級:煤礦調度質量標準化得分在70分及以上;

煤礦調度質量標準化得分計算方法:

礦井調度質量標準化得分=內各月煤礦調度質量標準化得分之和/12(個月)

(四)煤礦調度質量標準化考核驗收制度:

檢查驗收標準嚴格按照《山西省煤礦安全質量標準化考核評級辦法》中的《信息調度安全質量標準化標準及考核評分辦法》執行。

1.調度室質量標準化領導小組每月組織一次自檢,對照標準逐條打分定級,各類原始資料齊全、正規,并分類存檔,檢查出的問題按照“四定”原則落實整改,自檢表和自檢報告上報質量標準化辦公室備案;

2.調度室質量標準化實行季度申報、按月考核驗收,堅持動態檢查、旬檢查、月驗收相結合的原則;檢查驗收的內容分為評估、驗收、旬檢查、月驗收以及動態達標。

①評估:由調度室質量標準化領導小組每月對生產調度質量標準化工作進行綜合評估,并填寫評估表,存檔備查。②驗收:由調度室質量標準化領導小組每季度對生產調度質量標準化工作進行驗收,并填寫驗收記錄表,存檔備查。③旬檢查、月驗收:由礦統一組織,各相關單位管理人員參加,對生產調度質量標準化工作全面檢查驗收,并依據《煤礦生產調度安全質量標準化實施細則》進行綜合評定,定出等級。

度室分管副主任負責動態檢查,隨時發現的問題要及時進行落實整改。

山西鄉寧焦煤集團毛則渠煤炭有限公司 調度質量標準化管理(驗收)制度

二0一二年

第三篇:2013煤礦質量標準化調度管理制度

調度室管理制度匯一五一煤礦有限責任公司 1 編

目錄 調度室安全生產責任制????????????????????? 3 調度室主任安全生產責任制??????????????????? 4 調度室主任崗位責任制????????????????????? 5 調度室副主任崗位責任制???????????????????? 6

值班調度員崗位責任制????????????????????? 7 調度室值班制度???????????????????????? 8 調度員交接班制度??????????????????????? 9 調度室“三匯報”制度?????????????????????10 調度業務保安責任制??????????????????????11 調度室業務培訓制度??????????????????????12 安全生產調度例會制度?????????????????????14 調度業務學習培訓制度?????????????????????15 調度文檔管理制度???????????????????????17 突發事件信息報告制度?????????????????????18 監測監控異常狀態下定時匯報制度????????????????20 調度值班人 員應知應會制度??????????????????? 重大隱患及時撤人制度?????????????????????

調度室安全生產責任制

1、認真貫徹黨的安全生產方針,堅持“安全第一、預防為主”思想,在調度生產的同時,必須調度安全工作。

2、經常深入現場,掌握生產過程中的安全問題,制止違章作業。對重大安全隱患,要及時向有關領導及部門匯報,并督促有關部門和單位解決,防止事故發生。

3、嚴格按照《煤礦安全規程》、《作業規程》及安全技術措施指揮生產。當安全與生產發生矛盾時,必須首先解決安全問題,而后進行生產,嚴禁違章指揮。

4、每班向公司調度匯報生產情況時,必須匯報安全情況,遇到危及安全的重大問題及時匯報。

5、參加公司、礦組織的安全大檢查,并督促隱患整改工作。

6、協助礦領導組織開好生產調度會,督促、檢查落實情況時,必須督促檢查安全問題處理情況。

7、經常檢查調度通訊系統,使之完善,以便于在發生事故時及時聯系,組織搶救。

8、調度室內必須按規 程要求備齊各種圖紙、資料,以便發生事故時組織搶救。

9、組織采掘工作面和主要工程的安裝、拆除、驗收及移交工作。

10、礦井發生重大事故時,要用最快的速度向上級匯報,同時向礦有關領導匯報,在事故搶救中要做好上傳下達、迅速無誤,并要做好詳細記錄。

11、做好礦領導交辦的有關安全生產工作 3

調度室主任安全生產責任制

1、在總工程師的領導下,負責調度室全面工作。認真執行黨的安全生產方針,根據礦井安全生產實際,對日常生產進行安排和調度指揮。應做到“心隨職走,職隨責走、用心做事、追求卓越”。

2、組織安全生產調度會議,參加各種生產會議,對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查。

3、掌握生產完成情況和生產動態,搞好綜合平衡,組織均衡生產,協助有關領導抓好安全生產。

4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區準備情況,督促解決問題,保證礦井正常接替。

5、負責協調生產單位和輔助單位的關系。

6、負責接受和傳達礦領導及上級調度下達的有關安全生產指令和布置的工作,并檢查落實執行情況。

7、對妨礙安全生產的問題和生產薄弱環節,組織有關部門及時解決。發生重大事故時,坐陣指揮,負責調動人力、物力、車輛等,對同級業務部門進行統一調度,行使調度職權。

8、經常檢查調度系統工作情況,按時召開調度工作會議,總結工作,交流經驗,負責調度業務競賽評比工作。經常檢查值班調度人員的原始記錄、圖表臺帳填寫、調度文件資料貫徹和存檔情況。

9、負責組織領導調度人員的業務學習和培訓工作。不斷提高調度人員的政治思想覺悟和業務水平,組織實現標準化調度室。

10、負責向領導和上級調度匯報工作、提供情況。

調度室主任崗位責任制

1、在生產礦長的直接領導下,負責調度室全面業務工作的領導、安排、籌劃和組織。

2、積極采取有效措施,認真組織各生產環節的協同配合,千方百計確保全礦生產作業計劃和經濟指標的完成。

3、參與月度生產計劃和安全技術措施的編審和制定,并隨時監督檢查執行情況,當好礦領導的參謀,協助領導搞好生產決策。

4、負責組織召開每日礦、科、隊參加的調度會、平衡會,研究部署生產任務和解決安全生產中存在的問題。

5、貫徹執行安全生產方針,嚴格按照三大規程組織指揮生產。凡發生重大事故時,要立即調動所需人力、物力進行組織搶救,盡快恢復生產。

6、參加全礦組織的安全質量檢查和驗收工作,嚴格按照經濟責任制的考核標準和獎懲辦法,對全礦各生產、輔助部門完成生產任務情況進行考核。

7、經常深入現場,調查研究,做到情況明、指揮靈、處理問題及時。

8、負責本科調度工作人員的思想工作、業務學習、技術培訓及本室擔負的各項管理工作。

9、負責完成領導交辦的臨時性工作。

1、協助主任完成調度業調度室副主任崗位責任制

務范圍內的工作,重點抓好工作面的安裝和拆除工作,并負責組織室內有關人員共同完成所擔負的任務。

2、掌握年、季、月生產建設計劃執行情況,煤炭經營銷售情況及生產工作安排,主動協助主任指揮,實現均衡、安全生產,及時了解安全生產質量和工序生產動態,發生重大問題、重大事故時,負責組織有關單位人員親臨現場參加處理。

3、掌握采掘和開拓部署接替,抓好“一通三防”工作,按時參加領導安排的各類會議,并做好記錄,及時傳達會議精神。

4、積極執行采煤、開拓掘進、“一通三防”、機電運輸范圍內的業務保安和監督業務保安的貫徹執行情況。發現影響安全生產的重大隱患,督促有關單位采取措施及時處理。

5、負責向上級領導匯報和反映生產建設、開拓掘進、運輸計劃的完成情況及存在的問題。貫徹上級和本單位領導有關安全生產方面的通知、指示、命令,并檢查單位執行情況。

6、按領導指示組織好安全生產調度會、安裝及拆除專業會,經常深入生產現場調查研究,及時平衡解決施工工序中的矛盾問題,根據實際情況提出分析建議,供領導決策參考使用。

7、主動按黨務考核細則完成黨務工作和黨風廉政建設責任制的落實工作。

8、負責完成領導交辦的臨時性工作。心隨職走、職隨責走、用心做事、追求卓越。6

值班調度員崗位責任制

1、在調度主任直接領導下,負責日常生產的調度組織、協調、指揮。按照月生產作業計劃,按班、按日、按旬、按月完成原煤產量、掘進(開拓)總進尺,并隨時了解掌握生產任務完成好壞情況。

2、嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,堅持八小時工作制,嚴格交接班制度,不遲到早退。

3、認真貫徹執行安全生產方針,嚴格按照三大規程組織指揮生產,做到令行禁止。對安全生產中出現的重大問題,要及時向有關領導匯報,并督促有關部門迅速處理。凡發生重大事故,要按照事故匯報程序逐級匯報,并協助領導積極組織搶救,把事故損失減少到最低限度,使其盡快恢復生產。

4、按照規定隨時接收工作面的匯報,及時詢問各采掘面的安全生產情況,認真填寫報表、臺帳,做好原始記錄。做到文字清潔整齊,數字準確無誤。

5、認真做好上情下達、下情上報工作,對上級領導下達的有關通知、指示、電文、要做到記錄準確,傳達及時,登記編號,妥善保存。

6、經常輪流深入井下,深入現場,熟悉了解掌握井上下各主要生產環節的生產過程,掌握第一手資料,并隨時隨地幫助解決生產中的擋手問題,疏通生產渠道,當好領導參謀。

7、值班調度人員,工作時間必須做到著裝統一,文明上崗。室內嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

8、掌握計算機基本知識,對每日按規定錄入的各種生產數據、報表要準確無誤,有問題及時匯報和糾正。7 調度室值班制度

1、為了密切配合礦領導搞好值班,調度室實行內部值班制度。

2、調度室內部值班由主任、副主任及管理人員實行二十四小時值班。

3、調度室值班人員值班期間,除堅持日常工作外,要嚴格履行值班職責,并協助礦值班領導搞好各項工作。

4、調度室值班人員值班期間,要密切注視全礦安全生產動態,發現重大問題,要及時匯報有關領導和部門,并積極協助領導組織搶救。

5、調度室值班人員值班期間,要深入井下現場,了解生產情況,處理生產問題。

6、調度室值班人員,要嚴格按照三大規程組織生產,嚴禁違章指揮,違章調度。

7、調度室值班人員,要實行嚴格的交接班制度,并做好值班記錄。

8、調度室值班人員,凡因公外出、請假等,要自覺按順序依次替班,不得空班。8

調度員交接班制度 為了加強調度管理,避免交接班出現漏洞,造成接班人員接班后對生產狀態和上個班遺留問題不知道或不清楚,對工作造成影響。為避免這種情況,特制定如下制度:

1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后,先詢問和聽取交班調度員口述當班發生過的問題和遺留問題,并認真查看交接班記錄和事故記錄。

2、交班人員要把當班發生過的問題記錄清,把遺留問題寫到交接班本上,并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代 清楚。

3、交接班人員要在交接班本上簽名。

4、接班后要全盤了解各環節的安全生產情況,做到心中有數,對上個班遺留問題要跟蹤落實,作好記錄。若出現交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領會交班人員所交代的問題造成失誤的,視情節嚴重程度,罰責任人100元和200元。

調度室“三匯報”制度

一、主要內容

1、問題匯報主要包括:礦井生產當日產量、重點工程項目完成情況、生產過程中存在問題和采取的措施等相關安全生產內容;

2、事故匯報主要包括:當日安全生產較大或重大事故匯報、影響生產主要系統正常運行事故匯報、礦井大面積停風停電匯報、特重大事故匯報直接進入生產調度應急響應進行處理;

3、變化匯報主要包括:次日變化匯報、礦井安全生產日變化情況匯報、一周變化匯報、重點工程項目變化匯報等相關礦井變化情況。

二、管理要求

1、必須建立“三匯報”管理專題臺帳,并設專人進行管理;

2、匯報過程中采用傳真或發電子郵件形式進行匯報;

3、要求在每日18:00前向調度匯報,并有相關領導簽字認可;

4、相關管理人員必須按照本規定進行匯報,否則對相關責任人進行一次100元的處罰。

調度業務保安責任制

1、及時、準確地傳達領導和上級業務部門安全生產的指令、通知、通報的傳真電文,并堅決貫徹執行。

2、嚴格按照煤礦安全規程、作業規程、操作規程及措施指揮協調生產,真正做到不違章調度,不違章指揮。

3、在安全和生產發生矛盾時,生產要無條件地服從安全。

4、認真抓好開工前、生產中、收工后的安全匯報工作,仔細聽取現場工作人員的匯報,詳細詢問安全生產情況,同時做好事故匯報記錄。凡發現安全隱患,要積極督促按章處理。重大隱患及時向領導和安全部門匯報。

5、凡在生產過程中發生重大災害及事故,要迅速掌握受災情況,按事故匯報程序向領導及有關部門匯報,并按照領導指示,調動人力、車輛、物資等進行搶救。同時,按規定程序報領導審核和向上級業務部門匯報。

6、積極深入井下、深入現場,了解生產情況,掌握第一手資料。按時參加礦召開的各種安全例會及安全質量檢查,按領導要求參與有關安全生產事故的分析、追查和處理工作 11

調度室業務培訓制度

一、組織機構 組 長:付瑞清 成員:各班組長及相關人員 參加培訓人員:調度室全體人員

二、實施方案及要求

1、由專人制定出培訓計劃,計劃包括培訓人員名單、培訓具體安排情況、培訓課程和培訓形式等內容;

2、培訓形式采取內部培訓和外部培訓的形式,內部培訓包括組織學習和課堂教學以及學員自學等,外部培訓包括組織人員到兄弟礦或其他外單位參觀學習等;

3、教材選擇:應選擇與煤礦安全生產緊密結合的安全生產有關法律法規、礦井生產各系統相關專業知識、集團公司和礦出臺的相關文件、規定等;

4、對參加培訓人員的要求:(1)要求調度室全體人員均參加培訓;(2)所有人員必須按照培訓計劃規定時間進行培訓;(3)各班班組長必須協調好人員培訓與正常工作的關系,不能影響正常生產;(4)參加培訓人員不能無顧缺課。

5、培訓計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內容等。

(三)獎罰

1、無顧不參加培訓者,扣本人200員,并于科務會通報; 12

2、在培訓期間,參加培訓人員不得遲到、早退,否則口當事人一次100元;

3、培訓期滿不合格者,扣當事人200元,并進行補考;

4、調度室將對培訓期間涌現出的優秀員工進行相應獎勵。

安全生產調度例會制度

1、安全生產調度例會定為每周二下午16:00開始。

2、安全生產調度例會定在礦調度會議室召開。

3、參加安全生產調度例會人員為中心,全礦安全生產管理人員。

4、安全生產調度例會召開時,由安監調度員負責做好會議記錄,必要時出會議紀要。會議紀要要及時送到相關領導。內容包括:時間、地點、主持人、到會人員。主要議程,上周完成工作,本周主要工作,進度要求以及負責人。

5、會議要求參會人員準時參加,不得無故缺席,如有事需向礦領導請假。參會人員會前做好發言準備,言語要簡練,要有統計、分析,用數據、事實說話。

6、會議內容:各部門匯報本周安全工作情況及上次會議布置工作的完成情況,通報未 完成事項的原因,提出存在的問題及解決問題的建議。

7、安監站和調度中心根據各項工作的進度要求,檢查進度,督促完成,發現問題及時協調。14

調度業務學習培訓制度 為了進一步提高調度質量,充分發揮調度在生產中的指揮協調作用,確保礦井各項任務順利完成,特制定調度業務學習培訓制度。

一、培訓原則:

1、理論與實踐相結合的原則 結合礦井實際生產情況,要學以致用,使所學的理論知識能夠為礦井安全生產服務。

2、因地制宜的原則 本學習計劃以自學為主,對專業性較強的有關知識,聘請本礦的工程技術人員和專業技術人員作輔導(不包括公司組織的培訓)。

3、“請進來、走出去”原則。結合礦井實際,利用廠家服務工程師在礦現場進行培訓、使調度員不斷掌握現代知識。利用休息時間,到各礦井和公司進行現場參觀學習、提高感性認識、提高實踐應用水平。

4、循序漸進的原則。運用科學的學習方法,扎扎實實的從基礎理論學起,不貪多求快,不搞形式主義。

二、培訓目標:

1、通過培訓學習,使調度人員進一步掌握《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》,掌握了各種規程,做到按章指揮礦井生產,達到無“三違”現象發生的目標。

2、通過政治學習來提高思想覺悟,培養人人爭做優秀調度員的意識,做到在崗一分鐘,奉獻六十秒。

3、熟悉調度業務理論知識,掌握調度的應知應會內容,能夠勝任調度本職工作,通過學習逐步提高業務水平和工作質量,在原來調度工作的基礎上有明顯的提高。

三、培訓辦法及紀律:

1、每周調度室所有人員進行一次集中學習,主要學習公司及礦里的規章制度,使調度員熟悉各種規章制度,做到按章指揮礦井安全生產。

2、每月請礦里的工程技術人員給調度員進行培訓,主要學習采、掘、機電、運輸、通風等方面的專業知識。使調度員熟悉礦井各系統的知識,做到指揮生產有序,合理。

3、每月組織調度員深入現場不少于10次,讓調度員熟悉現場情況,做到指揮生產不盲目。

4、調度室要積極參加礦里的各種講座和培訓,不斷提高各種專業理論知識,熟悉最新的采掘工藝 和技術要求。

5、每三個月進行一次模擬考試,主要考核調度員對各專業及現場的熟悉和理解程度,按照考試成績有針對性的進行培訓。讓培訓成為提高調度員業務水平的有效手段,使調度業務水平不斷提升,更好的為礦井安全生產服務。16

調度文檔管理制度

1、班日調度記錄,月度及生產總結,調度臺賬保存五年以上。

2、調度日報、旬報、文字分析,上級通知、通報、傳真電文保存2年以上。

3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故,作為永久保存材料。

4、各項生產數據和事故傷亡情況,不經有關領導批準,不得擅自對外 公布。

5、檔案資料,應有專人兼管。

6、立卷時應編制好案卷目錄,把文件的作者、標題、日期等項目填寫清楚,概括而簡潔地擬寫好案卷標題,把案卷內容表達出來,裝訂整齊、牢固,然后還要填寫備考表,注明保管期限。

7、填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆,禁止用圓珠筆或鉛筆,字跡應清楚、準確。

8、文件組成案卷后,卷內文件應按照一定規律進行排列,系統地反映問題,做到查找方便。

突發事件信息報告制度

一、目的

1、及時掌控突發事件信息,及時有效地協調社會各界救援力量,將突發事件的危害影響降至最低點,及時消除事故。

2、規范突發事件上報程序和報告文本。

二、根據突發事件的可控性、影響范圍、嚴重程度,劃分為特別重大、重大、較大和一般突發事件4個級別。企業負責向區政府應急辦報告的突發信息有:

1、特別重大、重大、較大和一般突發事件信息。

2、可能引起的特別重大、重大、較大突發事件的預測預警信息。

3、事件本身比較敏感或發生在敏感地區、敏感時間或可能演化為特別重大、重大、較大突發事件的信息。

三、公司辦公室主任為公司突發事件信息報告員。

四、企業在突發事件發生后30分鐘內向區政府應急辦報告突發事件信息書面報告,因特殊情況不能在30分鐘內報書面報告的,應在事件發生15分鐘內電話向區應急辦報告并說明具體原因。處置結束后,應在1天內向區 應急辦上報處置工作總結報告。

五、突發事件信息報告分為首報、續報和終報

1、首報信息內容:突發事件發生時間、地點、事件、可能造成的傷亡和影響情況;搶險救援情況。

2、續報信息內容:事發單位基本情況,事件起因和性質、基本過程、影響范圍、事件發展趨勢、處置情況,請求事項和工作建議。

3、終報信息內容:事件基本情況,原因分析,處置過程,形成結果,18

責任劃分與處理、教訓與預防措施。

六、突發事件處置過程中,現場指揮機構負責人應與區政府應急辦保持密切聯系,及時、主動報告突發事件狀況及處置進展情況,信息報送實行日報制,每天16:00前向區應急辦報告。

七、突發事件報告程序 由第一發現人立即報告所在車間負責人,之后由車間負責人立即上報公司調度室,調度室要在接報后立即向總辦公室和生產部經理報告,然后由總辦公室主任或生產部經理向總經理報告,并經總經理批準同意后,由總辦公室主任向區政府應急辦報告突發事件。19

監測監控異常狀態下定時匯報制度 為了防止在監控網絡斷傳情況下,瓦斯、CO 等有害氣體監測不到的空擋期間,監管部門無從了解情況,在這盲點期間,預防造成不必要的事故,特制定如下制度。

1、當監測監控發生異常狀態時,值班人員要立即派人到現場處理,并及時向調度室匯報,知道原因時說明原因。

2、調度室接到匯報后,應立即通知通風區派瓦檢員到現場檢測,并通知通風區長,并隨時了解現場情況。

3、若監測監控異常狀態在半小時—1小時內無法恢復,監控室必須向調度室詳細說明原因,并向總工、安全礦長匯報該情況。在瓦斯、CO等有害氣體傳感器斷線期間,瓦檢員要隨時監測瓦斯、CO等有害氣體情況,并每20分鐘向調度室匯報一次,一旦發生瓦斯、CO等有害氣體超限,調度室立即通知總工、安全礦長、值班領導和相關部門負責人進行處理,立即向公司總調匯報,并跟

蹤落實,作好記錄,每20分鐘向公司總調匯報一次,并把斷傳原因說明。調度值班人員應知應會制度

1、礦(井)調度人員應知應會 1)應知(1)、本礦(井)開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況(產狀)、開采條件(包括地質構造、煤層的穩定性和水文地質等)和礦界。(2)、本礦(井)開拓方式、開采水平、延深水平、全礦井現有地質儲量、可采儲量和各個水平的可采儲量極其變化。(3)、本礦(井)采取接續,生產的采區和回采面,正在掘進準備的新采區和新工作面。(4)、本礦的采煤方法、支護形式、落煤方法、循環安排、掘進工作面的爆破、裝運和支護方法。(5)、礦井的提升運輸方式和現用的設備與能力;地面生產系統的原煤加工,儲、裝、運系統與能力;排矸方式和排矸運輸系統。(6)、礦井、采區和回采工作面的進、回風系統,主、輔風機的型號和能力以及運轉情況。(7)、礦井總變電所和采取變電所的位置、設備容量和通往采掘工作面的線路系統。(8)、本礦壓風機房所在位置、設備能力、管路系統和供風狀況。(9)、防塵水源(或靜壓供水)、供水設備及送水管路系統以及防塵噴霧灑水設施等。(10)、本礦當年的礦井瓦斯等級、煤的爆炸指數、自然發火期和每個季度修編的礦井災害預防計劃和事故避災路線。(11)、本礦當年的水平延深、技術改造和安全技術措施等重要工程的計 21

劃項目和施工情況。(12)、本礦主要采掘機械設備的在籍臺數、型號、性能和使用維修情況。(13)、礦井核定生產能力,包括通風能力、提升能力、排水能力。(14)、工傷救護的基本常識、各類事故搶險的基本 程序和原則。2)應會(1)、會使用本調度室內的各種通信設備與上下、內外通話設施、調度總機、計算機、電話和傳真機。(2)、會組織日、班生產工作和循環作業,能獨立應對生產過程中的一般常規問題。(3)、會掌握生產動態,分析發展趨勢,做好預測預報。(4)、會計算生產工作日數、日均和月均產量與進尺、單產、單進、正規循環率、均衡生產率、生產事故率和采掘日生產能力與利用。(5)、會做班、日、旬、月的生產與安全分析。(6)、會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖,采掘作業規程的各種附圖和礦井避災路線圖。

重大隱患及時撤人制度

為了建立安全生產事故隱患排查治理及預防機制,完善分級管理制度,強化企業的安全生產主體責任,有效防范事故,保障人民群眾生命安全,根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律、行政法規,制定本制度:

一、概念:一般事故隱患是指危險性不大、發現后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險性較大、發現后一時難以整改、需要列入治理計劃或局部停產治理以及依靠企業自身力量難以完成整改消除的隱患。

二、搶險救災組織機構: 總指揮:礦長 書記 副總指揮:各副礦長 副書記 總工程師 工會主席 成員單位:地測科 調度室 安監處、地測科、醫院、保衛科等有關科室

三、救災撤人程序:

1、當作業現場發現重大隱患預兆時,必須立即停止作業,及時向調度室匯報,并發出報警或通知,按避災路線撤離。

2、調度室接到匯報后,通知程序如下: 值班領導 礦長 書記 總工 副礦長 礦調度室 有關副總

有關科室 公司調度 23

3、值班領導在接到電話后必須在10分鐘內到達調度室,并電話通知所有受災害威脅地點的全部人員,撤出人員根據實際情況,按《王莊煤礦礦井重大災害預防措施及處理計劃》中規定的避災路線撤離,或者按工作面避災路線、盤區避災路線撤離。當發生火災、瓦斯超限或主扇無計劃停風時,應切斷作業地點的電源,并佩帶自救器撤離。

4、礦長、書記、礦總工程師、有關副礦長、有關科室負責人在接到調度通知后必須在10分鐘內到達,建立搶險指揮部,組織搶險工作。在公司總經理、公司總工程師和礦山救護隊的協助下制定救災計劃。

5、調度室負責保持與相關領導、部門和人員的聯系,對救災發揮其指揮協調職能,并作好記錄;安監處負責查清撤退上井人員以及 沒有上井人員名單并匯報救災指揮部;運輸科負責將遇險人員 及時運送上井;醫院負責受傷人員的急救工作,做好傷員轉運和住院期間的治療工作,以及有關科室負責電、物質、保衛、通訊、測量等工作。

6、將搶救過程和結果匯總報局調。24

第四篇:調度專業質量標準化

一、基本條件 煤礦不得存在以下情況:(1)沒有獨立的調度指揮機構;(2)沒有實行24小時不間斷值班制度;(3)調度指揮存在失誤。

二、基本要求

1、組織機構要符合以下要求:(1)調度指揮機構健全,崗位職責明確;(2)調度人員配備滿足雙崗24小時值班要求,調度人員的業務素質、工作 能力滿足工作需要。

2、調度管理要符合以下要求:(1)建立健全調度規章制度和業務流程;(2)掌握日常安全生產動態及重點工程、主要系統和裝備的運行情況,及 時協調解決安全生產中出現的問題,發揮指揮協調作用;(3)履行安全生產信息、指示、文件等的上傳下達職責;(4)出現險情和發生事故時,及時下達調度指令,進行應急處置。

3、調度匯報要符合以下要求:(1)按規定要求履行匯報職責,及時反映煤礦生產管理中存在的主要問題 并提出相關建議;(2)按照規定要求報告生產安全事故和突發事件信息。

4、調度信息化要符合以下要求:(1)調度信息化基礎設施、裝備滿足安全生產調度指揮、應急救援等工作需要;(2)供電、備用電源應符合相關規定要求;(3)采用先進的裝備和信息系統。

5、辦公場所及環境要符合以下要求(1)辦公場所能滿足調度工作和會議的要求,且清潔整齊、物放有序;(2)工作人員行為文明、規范;(3)設備、設施的安裝符合有關規范。信息調度安全質量標準

一、組織機構 一)機構設置 設置獨立的調度指揮中心,崗位職責明確。二)人員配備 調度室至少配備主任、副主任、主任工程師等3名負責人,至少配 備10名調度值班人員,保證雙崗每天24小時值班,滿足調度工作需要,并保證調度員下井時間。三)人員素質 1.調度負責人應具備煤礦安全生產相關專業大專(同等學歷)及以 上文化程度,并具有3年以上煤礦基層工作經歷; 2.調度值班人員應具備煤礦安全生產相關專業中專(同等學歷)及 以上文化程度,并具有2年以上煤礦基層工作經歷。四)資料證書 1.調度室負責人應經培訓并取得安全資格證書; 2.調度值班人員應經培訓并取得上崗資格證書。

二、調度管理 一)管理制度 1.應建立健全安全生產責任制和崗位責任制,調度值班制度,調度交接班制 度,調度匯報制度,生產例會制度,業務保安制度,事故,突發事件信息處 理與報告制度,調度業務學習制度,調度文檔管理等制度,內容應具體、完 整,并裝訂成冊; 2.有領導值班、下井(坑)帶班制度,礦井(坑)災害預防和處理計劃,事 故應急救援預案等。二)協調指揮生產 1.落實產運銷計劃,掌握生產、外運和庫存量; 2.協調組織完成生產作業計劃,做到安全、均衡、穩定生產。三)協調解決問題 掌握安全生產動態,及時有效地解決生產中出現的各種問題,并詳細記錄解 決問題的時間、地點、參加人、內容,處理意見,處理結果等。四)掌握重點情況 1.掌握礦井主要生產系統、采掘工作面等動態情況,掌握巷道貫通、初(末)次放頂,過地質構造,采掘安裝(拆除)、停產檢修,大型設備檢修、恢復 生產、雨季“三防”、重點工程等情況; 2.露天煤礦掌握穿爆、采裝、運輸、排土作業動態,掌握供電,疏干排水,采空區,火區等情況,詳細記錄相關工程進展和安全技術措施落實情況。五)監控系統管理 1.掌握安全監測監控系統,井下作業人員管理系統,煤礦產量監控系統、工業 視頻監控系統的運行情況,以及壓風自救、供水施救、通信聯絡和緊急避險系 統的運行情況; 2.露天煤礦掌握邊坡穩定監測系統,工業視頻監控系統等運行情況; 3.及時核實系統報警、瓦斯有害氣體超限、作業場所無風微風等問題,并組織 處理; 4.詳細記錄報警情況,采取的措施、責任人、處理結果等情況。六)應急處理 1.出現險情和發生事故時,調度值班然預案要及時下達停產調度指令; 2.按規定分級匯報,啟動事故應急預案,做好應急值班職守,并做好事故信息 報告,現場處置情況等記錄; 3.對影響安全生產的重大隱患和事故及時按要求及時下達調度指令,協助組織 搶險救援,并跟蹤落實整改,作好記錄。七)文件處理 對上級下發的安全生產文件和領導下達的安全生產指令等,要做好登記、簽收、報送及處理工作,記錄內容要有接收時間、單位名稱、文號、主題內容、接收 人、領導批示、處理情況、以及下發或轉發時間、接收人等,并分類存檔工作。八)深入現場 調度人員按規定要求下井(坑)協調解決有關問題,每月不少于5次,并做好下 井(現場)記錄。九)學習培訓 應制定培訓計劃,定期組織業務學習、考試,并做好記錄。十)圖表 1.應有《煤礦安全規程》規定的圖紙,事故報告程序圖(表),應急電話表,領 導值(帶)班表、通信錄、采掘銜接計劃表、領導下井帶班統計表; 2.圖表應按規定及時填繪和修訂,與現場實際情況相符合,實行歸檔管理。十一)臺帳 1.建立調度值班、調度交接班、安全生產例會、重點作業工程、安全生產問題、重大安全隱患排查及處理情況等臺帳; 2.建立綜合臺賬,每日記錄煤礦各隊(班)的原煤產量、完成進尺、安全生產、領帶帶班、出入井人數以及洗選外運等情況; 3.建立煤礦產、運、銷、存的統計臺帳,對當月及累計情況進行統計; 4.臺賬填寫要求內容齊全、數據要準確、字跡工整(可采用計算機電子臺賬)。

三、調度匯報 一)旬(周)月匯報 按照規定時間和要求,對本旬(周)、月的調度報表、安全生產情況、生產組織 情況、存在的主要問題及采取的措施、重點工作等進行分析總結,同時將下旬(周)、月的重點工作安排等報上一級調度指揮部門。二)動態匯報

1、采、掘班隊長每班應不少于2次向礦調度室匯報生產和安全情況;礦調度每班 應向上級調度指揮部匯報當班生產組織及安全生產情況。遇有生產安全事故、重 大問題或緊急情況要立即報告值班領導、本單位負責人和上級調度指揮部們;

2、每日調度統計報表、安全生產信息、煤礦負責人值班帶班情況表等,經審核 后及時報上一級調度指揮部們,調度負責人在日調度會上通報生產組織和安全生 產情況。按時編制印發安全生產調度日報。三)專題匯報 1.節假日停產放假、檢修安排,領導值班帶班表,停、復產安全技術措施,礦井 大修、主要大型設備檢修安排及安全措施,拆啟密閉排放瓦斯、重大排(探)放 水安排及安全技術措施,初(末)次放頂、巷道貫通安全技術措施等應提前報上 一級調度部門; 2.其他專題匯報按上級要求完成,專題匯報材料應分類,按時間段存檔。四)季節性匯 報對雨季防汛、防雷電,冬季防寒、防凍,冬、春季防火等季節性工作安排應按 規定要求報上一級調度部門,發生緊急情況要立即報告本單位負責人和上一級調度部門。五)事故匯報 1.發生影響生產超過1小時的非人身傷亡生產事故、重傷及3以下(不含3人)人身傷亡事故,應立即報告當班值班領導,并在接到報告后1小時內向上一級 調度部門報告事故信息; 2.發生較大及以上事故,在接到報告后立即報告上一級調度部門; 3.發生人身傷亡事故后,要在20小時內將山西省煤礦傷亡事故調度匯報卡報 道上一級調度部門。六)突發事件匯報 發生影響安全生產的突發性事件,要在30分鐘內向值班領導、礦負責人和上 一級調度部門報告。匯報內容包括時間、地點、事件類型、影響程度等,并 根據事態發展隨時匯報。

四、調度信息化 一)通信裝備及功能 1.井工礦應裝備調度通信系統,并具有匯接、轉接、錄音、放音、擴音、群 呼、組呼、強插、強拆等功能;調度總機應與上級調度總機、礦區專網、市 話公網聯網;應具備有線通信、應急廣播和無線通信等不少于3種與井下通信 聯絡的手段; 2.露天礦調度通信系統應具有錄音、放音、擴音、群呼、組呼、無線對講等 功能; 3.配備計算機、傳真機、打印機、復印機并放在調度臺上,調度工作臺上所 有電話都應該有錄音功能,錄音保存時間不能少于1個季度。4.調度室與礦長、安全副礦長(安監站長)、生產副礦長、總工程師、采掘工 作面、中央變電所、中央水泵房、主通風機房、主副井絞車房、井底車場、地 面主變電所、井下主要硐室、救護隊、車隊、醫院(井口保健站),應急物資 倉庫等之間應設置直通電話。二)安全監測監控系統 1.調度室有安全監測監控終端顯示,并具有聲光報警、數據存儲查詢功能; 2.露天煤礦應裝備邊坡穩定監測系統; 3.監測監控系統運行正常。三)井下作業人員管理系統 調度室應具有井下人員定位系統監控終端顯示,并運行正常,具有聲光報警、數據存儲查詢功能,準確顯示井下總人數及人員分布情況。四)煤炭產量監控系統 調度室應具有煤炭產量監控系統及配套視頻裝置,顯示終端,具有超產報警、數據存儲查詢等功能。五)執法與決策網 調度室應具有安全監管執法與決策支持系統顯示終端。六)視頻會議系統 裝備視頻會議系統,系統應與上級管理部門(集團公司、子分公司、主體企業)之間聯網,確保系統能隨時使用。七)工業視頻系統 1.裝備工業視頻系統,圖像存儲時間應不小于7天,有圖像信號上傳功能; 2.裝備并接顯示系統(總面積不小于4m2),顯示生產過程實時監控圖像。其中:井工煤礦調度室對主要輸送機機頭、井底車場、井下變電所、水泵房、綜采工作面、主副井井口、主通風機房等主要場所實時監控;露天煤礦調度 室對礦坑出入口、主要輸送機機頭、卸煤點、裝車點等主要場所實時監控。八)信息管理系統

1、系統應對產、運、銷、存統計和安全、生產等信息進行管理和存儲,通 過網絡實現信息和調度統計報表的實時傳輸,并與本單位相關部門和上一級 相關部門聯網。

2、具有對調度日、旬(周)、月報表,礦領導下井統計表,生產安全事故 統計表,采掘工作面接續情況表,初(末)次放頂預報表,巷道貫通預報表,專題匯報材料等數據的處理功能。

3、數據信息保存期應不少于2年,進行數據備份,保證存儲安全。

4、具有對原煤產量、開拓進尺、外運量、原煤庫存量、值(帶)班領導、下井人數等信息的公示功能。九)供電及備用電源 應實現雙回路供電、防雷、接地等符合要求,配備備用電源,并與調度總機,傳真機、計算機、應急照明等調度室相關設備相連,保證上述設備在常規供 電中斷后能連續使用8小時以上。十)井下工業環網 礦井應安裝井下工業環網,保證井下各系統數據、語音、圖像 的傳輸速率和穩定傳輸。

五、場所及環境 一)調度值班室和會議室 面積應滿足調度工作和會議要求,設備、設施的安裝符合有關 要求。二)工作環境 調度室、會議室、辦公室應清潔整齊、物放有序,圖紙、資料、文件擺放整齊、圖表、牌板規范統一。三)文明辦公 調度人員應著裝整潔,做到文明用語、行為規范。

第五篇:調度指揮中心質量標準化集團

目錄

一、組織機構

1、.寧煤集團調度指揮中心組織機構圖

2、寧煤集團調度指揮中心人員素質表

二、調度管理

3、寧煤集團百萬噸死亡率控制指標

4、寧煤集團調度指揮中心月度生產計劃完成臺賬

5、寧煤集團調度指揮中心季度生產計劃完成臺賬

6、寧煤集團調度指揮中心解決安全生產中出現問題 記錄

7、寧煤集團調度指揮中心原煤庫存量統計表

8、寧煤集團調度指揮中心解決安全生產動態記錄表

9、寧煤集團調度指揮中心重點工作記錄

10、寧煤集團調度指揮中心安全指示、通知、文件接收轉發記錄

11、寧煤集團調度指揮中心對影響安全生產的問題匯報記錄

12、寧煤集團調度指揮中心三大監控系統報警信息處理記錄備案

13、寧煤集團調度指揮中心人員下井統計表

14、寧煤集團調度集團調度指揮中心安全生產崗位

責任制

15、寧煤集團調度指揮中心培訓規劃、業務學習計劃、考核辦法

16、寧煤集團及下屬公司調度室各類人員培訓點名冊

17、寧煤集團及下屬公司培訓和業務學習記錄

18、寧煤集團子公司礦井分布圖

19、寧煤集團各子公司采掘工程平面交換圖

20、寧煤集團礦區供電系統圖

21、寧煤集團事故匯報程序圖

22、寧煤集團領導值班花名表

23、寧煤集團各公司調度綜合臺賬

24、寧煤集團各公司原煤產量、外運、庫存當月累計完成臺賬

25、寧煤集團各公司掘進總進尺、開拓進尺當月累計完成臺賬

26、寧煤集團各公司重點采、掘、開隊當月累計完成分賬

27、寧煤集團各公司重大生產事故當月累計統計臺賬

28、寧煤集團各公司當月傷亡事故統計臺賬

29、寧煤集團調度指揮中心調度綜合記錄

30、寧煤集團領導值班記錄

31、寧煤集團調度指揮中心調度員交接班記錄

32、寧煤集團調度指揮中心安全生產視頻會議記錄

33、寧煤集團調度指揮中心調度會議記錄

34、寧煤集團調度指揮中心調度專業工作會議記錄

35、寧煤集團調度指揮中心人員傷亡事故記錄

36、寧煤集團調度指揮中心生產、安全逐日大屏幕顯示板

39寧煤集團調度指揮中心生產、安全逐月大屏幕顯示板

40、寧煤集團調度指揮中心質量標準化達標規劃

41、寧煤集團子公司調度質量標準化標準自檢評分表

42、寧煤集團調度指揮中心質量標準化標準自檢評分表

43、寧煤集團對下屬子公司質量標準化標準季度驗收表

三、調度匯報

44、寧煤集團調度指揮中心向上級調度匯報當日生產、安全情況表

45、寧煤集團調度指揮中心向上級調度匯報月累計生產、安全情況表

46、寧煤集團調度指揮中心安全生產綜合日報

47、寧煤集團調度指揮中心安全生產情況向上級調度室月總結

48、寧煤集團調度指揮中心專題項目向上級調度室匯報

49、寧煤集團夏季防汛、防排水、防雷電季節性工作安排及向上級調度室匯報制度

50、寧煤集團調度指揮中心夏季防汛、防排水、防雷電工作記錄

51、寧煤集團冬季防寒、防凍季節性工作安排及向上級調度室匯報制度

52、寧煤集團調度指揮中心冬季防寒、防凍、工作記錄

53、寧煤集團調度指揮中心人員傷亡事故匯報卡

54、寧煤集團調度指揮中心重大非傷亡事故匯報卡

四、調度化信息

55、寧煤集團指揮中心調度通信系統

56、寧煤集團調度指揮中心視頻會議系統

57、寧煤集團調度指揮中心管理信息系統

58、寧煤集團調度指揮中心工業電視系統

59、寧煤集團調度指揮中心生產動態監控系統

60、寧煤集團調度總機直通電話表

五、辦公條件及環境

61、寧煤集團調度指揮中心辦公場所

62、寧煤集團調度指揮中心調度指揮車輛配置

63、寧煤集團調度指揮中心辦公環境及工作人員工作制度

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