第一篇：關于開展向公司提合理化建議活動通知（共）

關于開展向公司提合理化建議活動通知

各部門，各位員工：

為了全面貫徹落實公司2012年工作計劃，調動廣大員工參與公司建設的積極性、創造性，進一步搞好經營管理，鼓勵廣大員工能夠直接參與企業管理，根據公司目前的發展需要，公司向各個職能部門和員工征集好的建議、好的思路，好的想法。集思廣益，不拘一格的提供具有建設性和可行性的合理化建議或方案，至此，在員工中全面開展一次提合理化建議活動。

一、征集范圍，1、提合理化建議可針對個人崗位、本部門、公司管理中高層方面進行。

２、在管理上存在的薄弱環節及其對策。

３、結合各自實際，對加強管理、改進工作、增加效益、增收節支的建議、意見和分析。

4、以節約增效、提高公司管理經營水平、創建和諧企業為主要內容，具體包括經營管理、制度建設、素質培訓、招聘與配置、績效管理、薪酬福利等。

二、征集方式

公司接收員工合理化建議可通過網絡、報箱、電話、書面或口頭向辦公室提出。辦公室將按時整理轉交公司領導和相關部門，對有價值的建議實行獎勵，對有重大價值并經公司采用的實行重獎。

三、征集聯系：

人力資源部

電話： 聯系人：

公司

****年**月**日

第二篇：關于開展“提合理化建議”活動的通知

關于評選合理化建議獎的規定

德喜管字[2006]第04號

一、目的為完善激勵機制，增強員工主人翁意識，充分調動廣大員工參與經營和管理的積性極，集思廣益，鼓勵員工為酒店出謀劃策，提出合理化建議，酒店決定設立合理化建議獎，特制定本規定。

二、建議范疇

“合理化建議”是指廣大員工通過各種渠道提出的，能夠改進管理、促進經營、完善制度、創新產品，更好的為顧客提供優質服務或改善員工的工作、生活、學習環境，提高酒店管理水平的建議，主要包括以下幾個方面內容：

1．在酒店管理體制、各項機制及各項基礎管理方面提出建議，有效提高管理水平和管理實效；

2．在市場營銷戰略、競爭策略方面提出建議，有效提高市場占有率；

3．增加產品花色品種，改進工藝方面提出建議，為顧客提供更優質的產品；

4．在解決、改造設備設施方面提出建議，經實施在酒店節支增效方面做出貢獻；

5．在提高顧客滿意率方面提出建議，有效改進服務質量和服務方式；

6．在工作程序、標準、方法方面提出建議，有效提高工作效率和工作質量；

7．在培訓方式、培訓內容方面提出建議，有效提高培訓效果；

8．在開發人力、物力、財力資源方面提出建議，避免資源浪費；

9．在提高員工福利待遇，改善員工工作、學習、生活環境及調整分配政策方面提出建議，增強員工凝聚力；

10．在發展企業文化，提高企業形象方面提出建議，促進企業發展；

11．其它方面的合理化建議。

二、上報渠道

1．員工可直接向上級提出“合理化建議”；

2．員工可通過酒店各級溝通會提出“合理化建議”；

3．員工可通過酒店設立的總經理信箱上報“合理化建議”。

三、收集和審核

1．各部門要每兩個月征求一次員工的合理化建議，以班組為單位收集，整理并初審后送交總辦，由總辦匯總并復審后上報酒店執行總經理審批。

2．酒店及各部門在召開各級溝通會時，溝通會組織人員必須詳細做好筆錄，認真記錄員工提出的“合理化建議”，以書面形式于溝通會結束后一周內送交總辦。

四、評選和落實

總辦組織各部門負責人對員工提出的合理化建議進行評選，有價值、可操作的建議可獲獎，根據建議所帶來的成效進行相應的獎勵，由總辦督促相關部門落實。總辦將建立合理化建議專檔，將員工提出的合理化建議逐條存檔，同時對采納的合理化建議的落實情況一并存檔。

總辦

2006年11月25日

第三篇：關于開展提合理化建議活動的通知

關于開展提合理化建議活動的通知

局屬各單位工會：

為貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步促進民主管理，激發廣大職工立足本質建功立業的創新熱情和創造活力，努力構建和諧勞動關系，X局工會決定在全局職工中開展提合理化建議活動。現將有關事項通知如下：

一、活動目標

通過開展提合理化建議活動，進一步促進民主管理，構建和諧勞動關系，激發廣大職工的創新熱情和創造活力，使廣大職工以主人翁精神立足本質工作，促進全局工作再上新臺階。

二、活動方式

各單位根據各自實際情況，開展適合自身特點的提合理化建議活動。推薦優秀合理化建議，參加全局評選活動。

三、活動要求

參加活動人員范圍：全體干部職工。所提合理化建議針對各單位職責范圍內的各項工作及事務。推薦的優秀建議要求具有創新性、合理性、科學性、實效性，具有良好的實際效果。

四、獎勵辦法

局工會對各單位推薦的合理化建議組織評選，并進行表

彰獎勵。

各單位推薦的合理化建議填寫合理化建議推薦表（紙質版），于X月X日前報局工會。

附件：X局工會合理化建議推薦表

XXXXXX局工會 年月日

附件

X局工會合理化建議推薦表

單位：（蓋章）填表時間：

第四篇：關于開展合理化建議評比活動的通知

*****************公司

*************************公司工會委員會 關于開展合理化建議有獎征集活動的通知

各處（廠、中心）、室：

為進一步推進公司民主管理，在員工中牢固樹立 “我與公司共命運，公司發展我受益”的責任意識，調動員工參與公司管理的積極性，公司工會決定開展“我為公司發展獻一策”合理化建議有獎征集活動，現將有關事項通知如下：

一、活動目的通過開展合理化建議征集活動，廣泛征集廣大干部職工對推動公司科學發展具有針對性、實效性的意見和建議，以實現安全生產、提升管理、提高經濟效益，促進公司又好又快發展為目標，不斷增強發展動力，持續推進企業管理創新、技術創新，使我司的發展更加符合科學發展觀要求，更加符合廣大職工群眾的意愿和期待。

二、活動對象、時間及步驟

合理化建議有獎征集活動的對象是公司全體職工。公司將常年開展合理化建議征集工作，可隨時將自己對公司各方面工作的意見和建議署名以書面形式提交工會辦或發送****郵箱。每月25至30日，由公司工會組織工會委員及相關人員對當月收集的合理化建議進行評審,根據各建議對公司發

展的影響力、建議的整體質量、建議措施的可行性、預期取得的成效等四個方面綜合平衡后，擇優報公司總經理辦公會討論。

三、合理化建議內容

1、加強公司制度管理體系建設，職責明晰，獎罰分明，工作流程順暢方面的建議和意見。

2、加強全面預算管理，開源節流降低經營成本，內部挖潛、增收提效的建議和意見。

3、建立適合公司管理模式的績效考核激勵機制，最大限度調動員工積極性方面的建議和意見。

4、調整公司組織結構、工作機構，加強協調、理順部門關系，提高工作效率方面的建議和意見。

5、整合人力資源，倡導一專多能，定編、定崗、定責，發揮工資杠桿作用，真正體現多勞多得的建議和意見。

6、技術革新，技術改造，安全管理方面的建議和意見。

7、工程建設、管理方面的建議和意見。

8、拓展安裝業務、安裝管理方面的建議。

9、深入開展“創先爭優”活動，不斷加強企業文化建設，提高員工隊伍整體素質，促進企業健康發展方面的建議和意見。

（除上述九項參考內容外，還可從更廣泛的角度提出你認為對公司建設有利的合理化建議）

四、具體要求

1、重點突出，觀點鮮明，具有一定的思想性、創新性和較強的可操作性。

2、合理化建議進行實名投稿，可以以個人名義提出，也可以幾個人聯名提出，凡多人聯名提出的應注明主建議人或聯系人。

3、請使用統一格式的“合理化建議征集表”，合理化建議應由主題、案由、可行性措施和改進方案三個部分組成，征集表各要素要填寫齊全。

4、請各部門搞好宣傳發動，中層干部、黨員要起好模范帶頭作用，增強職工提建議的主動性和積極性。

五、獎勵辦法

凡被公司采用的合理化建議，每條給予現金獎勵300元。在生產或工作中取得成效的，按集團公司及公司相關規定給予獎勵，并將作為年終評優評先的依據。

特此通知

附件：合理化建議征集表

二〇一一年六月七日

合理化建議征集表

部門：填表時間：

第五篇：關于開展合理化建議活動的通知

關于開展合理化建議活動的通知

公司各部門：

為了充分發揮每個員工的聰明才智，形成人人關心企業發展的良好風尚，公司決定常年開展合理化建議活動，鼓勵員工積極參與，具體事項如下：

一、合理化建議范圍

1)關于公司行政管理、安全管理、質量管理、考勤管理、倉庫管理、班組管理等管理工作的改善及改進意見和建議。

2)關于公司加強安全工作的建議及方法。

3)關于公司提高產品質量的建議及方法。

4)關于提高公司各工位工作效率的建議及方法。

5)為了提高工作效率而制作的工具、器具及操作方法改善。

6)關于厲行節約、減少消耗、杜絕浪費等方面的建議及方法。

7)其它對公司形象改善及提高的建議、方法。

二、合理化建議箱設立、投放、收取

合理化建議箱設立公司辦公室大門內，箱外存放合理化建議格式紙，員工可自由填寫投放，公司辦公室派專人每天開箱收取。

三、活動內容

成立合理化建議活動領導小組，其主要工作是：

1)宣傳、組織員工開展合理化建議活動。

2)對合理化建議進行評審并組織實施。

3)階段性對合理化建議產生的效益進行評價。

4)根據合理化建議評價結果對建議人實施獎勵。

四、組織成員

組長：***副組長：******

成員：***********

獎勵與實施

1)每件合理化建議均由公司辦公室回贈禮品一份，并由公司總經理/副總經理給予書面回復。

2)公司收到合理化建議即組織評審，并根據評審意見組織實施。

3)公司每季度由領導小組對全部合理化建議進行評審，產生直接經濟效益的，按一所產生的經濟效益的10~20%給予獎勵。產生間接經濟效益的；對公司管理、安全生產、產品質量等產生明顯效果的；按間接經濟效益大小及改善實施后的成果大小分別給予50～5000元之間獎勵。

五、每評選合理化建議先進個人、先進班組及部門，對合理化建議數量多，效果突出的部門、班組及個人分別給予嘉獎。

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