第一篇：創業故事-陳天橋

陳天橋：我把創業當成一種快樂

發布時間：2009-07-03 10:40:44 閱讀：24 次

“要是我有陳天橋那么多錢，早就把公司交給別人，自己去環游世界度假了。”閑來無事，一班朋友喝茶海侃時常聽人這樣說起。的確，在旁人眼里，身家百億，5年內締造了一個創業神話的陳天橋即使現在把公司賣了自己退隱江湖，也是合情合理之事。

但是看看從“在上海街頭寒風中一邊吃著羊肉串，一邊憧憬著《傳奇》游戲同時在線人數突破10萬”到如今“宣布網游免費、進軍家庭娛樂、要做中國迪斯尼”的陳天橋，非但沒有偃旗息鼓的意思，就連安守本分只做網絡游戲也做不到。盛大在05年大軍挺進家庭娛樂市場，并將網絡游戲降到了主營業務的50%以下。于是，不理解的有之，潑冷水的有之，幸災樂禍覺得盛大要倒斃了的更是大有人在。

為什么呢？盛大做網絡游戲已經做到了業內翹楚，占據了國內一大半的市場份額，已經有的是錢去代理更多更好的游戲，讓財富滾雪球般地輕松積累。況且游戲這一行，是盛大白手起家的老本行，做來駕輕就熟。為什么要選擇在公司業績最好收入最高的時候突然革命，革掉的還是自己1.5億元游戲收入的命？為什么即使公司人仰馬翻，投資者信心大跌，自己嘔心瀝血，卻還要堅持走在這條孤獨的革命道路上呢？

日前，陳天橋在革命老區南昌做客“江西財智論壇”時的一番言論似乎可以拿來作答這些問題。陳天橋說：“一般人成功后會出現兩種情況，一種是小富即安，另一種則是把成功當成一種負擔。” 他還說，如果說創業是“自找苦吃”，那么現在他自己就是在“苦中作樂”；一邊堅守著“苦”，一邊叢中享受著創業的樂趣。

把成功當成負擔，很顯然，陳天橋自己是屬于這樣的后者。在成功后朝著下一個目標前行，去不斷挑戰自己，不斷將創業當成一種快樂。因為有著一個堅定的目標和遠大的理想，創業中的苦就會變成樂趣。創業時期的苦就會變成內心世界憧憬的快樂。陳天橋的這番剖白，說明了他是真正的創業者。只有這種沒有戀上創業后的財富而是戀上了創業之苦的沉迷，才稱得上是真正的創業者。

然而，就像有些種子注定要開出美麗的花一樣，也總有那么一些不甘心地想要把夢想變成現實的。因而，也就有了像陳天橋這樣，把成功當成負擔，不斷將創業當成一種快樂，擁有120多億元資產仍在不斷奮斗的人。

在我們這個國度里，這樣的人太少了。即使丑小鴨變不成天鵝，即使蝴蝶最終飛不過滄海，即使“中國迪斯尼”的夢想失敗，我們又有什么理由去責怪呢？至少，這樣的人，曾經在這片黃土地上，真真實實地用自己的雙手和智慧去賭過拼過，至少他們給了我們一個為他喝彩的理由。附件：沒有附件

第二篇：大學生陳天德的創業故事

大學生陳天德的創業故事

創業并不容易，將自己當做一個企業來經營，自己就是自己的CEO，CEO要做的不只是面對機會的時候懂得把握，更要善于樹立自己的‘品牌’。”畢業于西安歐亞學院電子商務專業的陳天德坦言自己的創業感想。

第三篇：創業陳述詞

創業陳述詞

注：(剛開始全小組上去表情情景劇,主要內容是關于店內買賣經營，由此突出我們經營項目，經營理念等。。)

在這個世界上有很多捷徑，很多機遇，很多緊繃的琴弦，等待著有準備的人們去撥響、、、面對大學生就業形勢的嚴峻挑戰，我們選擇更富有挑戰性的自主創業。那么今天，我們有機會來到這里，來到這個舞臺上，我們星星之火團隊帶著理想信念，大膽邁開屬于我們自己的第一步，相信我們的星星之火，可以燎原、、、下面，請允許我代表我們團隊陳述我們的創業計劃： 雖說是創業，但說到底創業并不像我們口中所說那么簡單，追根究底創業還是需要可操作性與實踐性。對此，我們創業小組針對昌吉市場進行了一個有效調查，我們發現如今的市場，專業的女性飾品品牌非常多,男性飾品較為空缺。

大多數的男士配飾品是在服裝店或普通的精品店里銷售,這些店鋪的男士飾品只是作為一種輔助的產品來銷售,經營的男士飾品不僅品種少,款式也顯單調,沒有形成系列化、專業化、規模化,遠遠滿足不了市場的需求.所以說男士飾品作為一個新興的市場,蘊含著巨大的市場機遇.在這里我只想說“：美麗和夢想不只屬于女人。男人的美麗和夢想，時常比女人更豐富、更精彩。”

本次創業分為三個階段，前期宣傳準備，中期運作經營，后期的效果預測以及策略調整。昌吉市魅力男士飾品店主要針對年輕男士、熱戀中的男士以及像父輩一樣年齡的有為男士作為主要消費對象，根據其消費特點進行產品差異化，中低端產品銷售更受顧客親睞

第四篇：天橋工作總結

2015年人行天橋和地下通道河灘北路吉興巷人行天橋新建工程

項 目 工 作 總 結

一、工程概況

工成本項目位于城市北部，河灘北路-蘇州路立交橋與河南路立交之間，河灘北路東側輔路與吉興巷交叉口北側30米位置，在此處新建一座“工”字形天橋。天橋上部結構：天橋主梁為雙懸臂等截面鋼箱梁，主梁梁高為1.45米，跨徑為31.7米+29.6米。主梁頂寬為4米，主梁總長63.8米。下部結構：天橋主梁墩柱為熱軋無縫鋼管（D630*16），基礎分為獨立柱基、人工成孔擴底樁基礎兩種。梯道墩柱為熱軋無縫鋼管（D426*16),基礎分為獨立柱基、人孔擴底樁基礎兩種。天橋和梯道頂部設置雨棚。

1、工程名稱：2015年人行天橋和地下通道河灘北路吉興巷人行天

橋新建工程

2、建設單位：烏魯木齊市市政工程建設處

3、設計單位：上海市政工程設計研究總院（集團）有限公司

4、監理單位：烏魯木齊勝達工程監理有限公司

5、施工單位：烏魯木齊市榮福筑路有限公司

6、勘察單位：新疆建筑科學研究院（有限責任公司 工程開竣工日期：2015年6月10日--2015年8月30日。

二、項目監理部工作方法及原則

項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守

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法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面的開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行駛《建設監理委托合同》中賜予監理工程師的權利，以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不怐的科學態度和公正廉潔的工作作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。

三、監理組織機構

根據《建設工程委托監理合同》、《建設工程監理規范》的規定及本 工程的特點，烏魯木齊勝達工程監理有限公司組建了2015年人行天橋和地下通道河灘北路吉興巷人行天橋新建工程項目監理部即第二項目監理部。

四、監理工作成效

1、測量控制：

進場時對全線的控制點進行閉合，對設計院所交的導線點進行加密復合，結果符合設計及規范要求。在工程前期聯系相關單位，對地下、地面管線進行交底，對綠化管線、地下防洪渠等重要管線進行挖探坑，確保地下管線的完好無損。

2、施工過程控制

施工階段的質量控制

為確保工程質量，我監理組專業監理工程師及監理員通過現場巡

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視、旁站和跟蹤檢查嚴格控制整個工程

建設過程，通過事前、事中和事后控制的方法和實測實量手段嚴格控制每道工序質量。

1）監理部多次以書面形式要求施工單位在重點部位、關鍵工序施工前必須將施工工藝和質量保證措施報送專業監理工程師，經監理工程師審批認可后，并在監理工程師監督下方可施工。

2）監理部對施工材料、進行嚴格進場檢查，多次下發監理工程師通知單要求施工單位在材料、成品及半成品進場前必須將出廠合格證、原材料檢驗合格證，產品檢驗合格證報監理工程師進行認真審核，并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

3）監理部一直把隱蔽工程列為重點，監理工程師通過現場旁站和巡檢，并依據施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，簽字認可后施工單位方可進入下道工序的施工。

4）施工質量的重點控制及各工序之間的驗收工作，全面掌握施工人員、機械設備的安全性、可靠性。同時督促施工方及時整理施工技術資料報現場監理。

5）安全方面：針對本工程編制有效的安全監理規劃、對施工單位的安全施工組織設計及專項安全方案進行審批，對施工過程中存在安全隱患的工序采取旁站，巡視等方法進行控制，對現場臨時用電、施工機械人員證件及時進行檢查，特別對于樁基礎施工過程中要求施工單位對樁基周圍做好安全維護及警示標識，在整個施工過程中發現問題及時下發監理通知單督促施工單位進行整改。在項目監理組與施工單位的共同努

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力下，本工程未發生安全事故。

6）資料方面：對施工前期及施工過程中資料及時收集、整理，做好各工序施工日期及施工過程中出現的問題記錄，與業主單位及施工單位做好信息溝通工作。施工階段投資控制

1）依據工程圖紙、概預算、合同的工程量建立的工程量臺帳。2）審核承包單位編制的工程項目各階段的資金使用計劃。3）監理部經常檢查工程計量和工程款支付的情況，對實際發生值與計劃控制值進行分析、比較。

4）通過《監理工程師通知單》與建設單位、承包單位溝通信息，提出工程造價控制的建議。

5）監理部嚴格執行雙方簽訂的建設工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法。

6）監理部堅持在報驗資料不全、與合同文件約定不符、未經質量簽認合格或有違約的不予審核、計量。

7）監理部對工程量、工程款的審核應在建設工程施工合同約定的時限內。

施工階段的進度控制

本工程施工合同工期目標為2015年6月10日開工，我監理部主要采取了以下進度控制措施：

1）認真審批施工單位報審的施工組織設計和施工進度計劃，根據審定的進度計劃按工序將進度計劃與實際進度繪制成上墻圖表，當實際進度滯后于計劃進度時，書面通知承包單位采取糾偏措施并監督實施。

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2）監理部每日、周、月按時編寫進度報表，對人、機、料、法、環進行分析，依據本周進度情況對施工進行協調控制。

3、施工過程中出現的問題及處理情況和建議

對于施工過程中所出現的問題，經監理機構部全體監理人員的共同努力，及時得到了解決，為工程質量及施工安全提供了監理應有的保證，履行了監理合同規定的職責。

烏魯木齊勝達工程監理有限公司

2015年 11月26日

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烏魯木齊市會展大道新建道路及配套設施工程（第一標段）

監理工作總結

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烏魯木齊勝達工程監理有限公司

2011年10月17日

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第五篇：倡議書天橋

倡 議書

---向制錦市分理處學習

做有知識、爭第一的團隊和員工

各二級支行、分理處、部（室）：

在剛剛結束的天橋區支行金融業務知識比賽中，制錦市分理處以初賽、決賽均第一名的好成績，以200分的絕對優勢奪得了冠軍，這是她們認真準備、刻苦學習的結果，這是她們為榮譽而戰、為團隊而戰的結果。為此，支行黨委倡議全行全體員工向制錦市分理處學習，爭做學習型員工、爭做一流團隊。

市場在變化，業務在發展，競爭在激化，迫切要求我們不斷提高核心競爭力，不斷總結新經驗，不斷擴展新視野，這就要求我們必須堅持不懈地學習，不斷地創新，全程學習，全員學習，網點要做學習型組織，員工要做學習型員工。要用學習點燃創新的智慧，用學習支持創新的平臺，用學習指導創新的進程，用學習培育創新的能力。在創新中學習，要學習新知識，掌握新業務，研究新情況，形成新意識，積累新經驗，把握新機遇，創造新業績，為各項業務的發展提供堅實的能力支撐。

一流的工作業績，源于一流的團隊，一流的團隊源于“勇爭第一”的奮斗意識。“勇爭第一”就是在管理中，以人為本，不斷改進工作作風，認真細致、精益求精，實事求是、求真務實，提高管理決策水平；“勇爭第一”就是在工作中，以創一流的業績踏實工作，以“創業、創新、創優”為底蘊，永不滿足，永無止境；“勇爭第一”就是在服務中提高效率，熱情服務，優質服務，以良好的形象始終走

在前列；“勇爭第一”就是爭第一，創唯一，爭一流，創先鋒，以高昂的斗志推動各項工作的高質量發展。

全行員工同志們，天橋的發展依靠員工，天橋的發展為了員工，天橋的發展會更好。同志們，讓我們把一切工作統一到支行新一屆黨委確立的“一二三”的工作思路和奮斗目標上，向制錦市分理處學習，學習他們“善學習、有知識，求上進、爭第一”的精神和做法，各專業、各網點都要做出學習規劃，抓學習、促學習，創新學習，勇爭第一，承繼優勢、乘勝前進、再創天橋區支行的輝煌明天！

商河支行向全行女職工發出倡議書

作者:王光香 發表日期:2009-03-11 來源:原創 瀏覽量:148

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三八婦女節期間，商河縣支行黨委主要領導和女工委的同志帶著節日的禮物和祝福來到網點，向節日期間工作在一線的女職工表示慰問。

商河農行共有在職女職工40人，占總職工人數的三分之一，大部分女職工工作在基層一線。近年來，通過她們的努力和奮斗，贏得了“巾幗文明崗”、“三八紅

旗集團”、“文明家庭”、先進個人等美譽，成為當地服務窗口一道亮麗的風景。今年是農行股改的元年，商河農行的姐妹們更覺自己責任的重大。為此，商河農行女工委向全行女職工發出《倡議書》，號召姐妹們：一要學習新知識，做時代新女性；二要立足本崗位，爭創一流水平；三要樹立新風尚，共建和諧家庭。廣大女職工表示要積極響應號召，以更加飽滿的工作熱情和積極的工作心態投入到“春天行動”中去，投入到農行股改和各項業務發展中去，為農業銀行的改革與發展再立新功。