第一篇：2010年8月15日浙江紹興公選副處級領導干部筆試題

2010年8月15日浙江紹興公選副處級領導干部筆試題 時 間：2010日年8月15日 題型：四道案例分析題

第一題：閱讀下列材料，回答問題

材料一：某地發生了一個災難性突發事件，媒體采訪當地一個領導干部，這位領導作了五分鐘左右的回答。主要在講當地領導是如何如何重視，措施是如何如何有力等。經媒體報道公布后，公眾大為不滿，說這位負責人只顧拍馬屁，逢迎上有，報道不實。

材料二：2005年11月13日，吉林省吉林市的石化公司雙苯廠胺苯車間發生爆炸，成百噸苯流入松花江，最高檢測濃度超過安全標準108倍。隨著下瀉的減緩，污染帶從80公里蔓延到200公里，導致下游松花江沿岸的大城市哈爾濱、佳木斯，以及松花江注入黑龍江后的沿江俄羅斯大城市哈巴羅夫斯克等面臨嚴重的城市生態危機。這是我國首例城市生態危機事件，并殃及外國。我國傳媒關于這一事件的報道可以大致分以下幾個階段：第一階段11月14－18日，這四家媒體的報道限于吉林石化公司爆炸事件本身；第二階段11月19－21日，因為沒有新的新聞源，四家媒體處于共同的沉默期，其中《吉林日報》的沉默持續到11月23日；11月22－28日為第三階段，三家媒體的報道對象由吉林轉向哈爾濱，關注哈爾濱宣布四天停水的事件，并逐漸與吉林的爆炸聯系起來。《吉林日報》在這一階段報道主題是吉林的環保和支援哈爾濱的情況。12月3日公布國家環保局局長解振華引咎辭職后，報道進入第四個階段，關于松花江污染段的流向和沿途的防范情況逐日公布，信息基本公開化。

材料三：關于某部門應對媒體的材料 問題：

政府部門應對網絡媒體的思路和措施； 第三題：閱讀下列材料，回答問題

材料一：2009年9月份召開的中紀委十七屆四中全會提出：在認真貫徹落實好《關于領導干部報告個人重大事項的規定》的基礎上，把住房、投資、配偶子女從業等情況列入報告內容，加強對配偶子女均已移居國（境）外的公職人員管理。中共中央辦公廳、國務院辦公廳近日印發了《關于領導干部報告個人有關事項的規定》，并發出通知，要求各地區各部門認真貫徹執行。該規定明確要求，要求縣處級副職以上（含縣處級副職）的官員個人財產、婚姻變化、子女移居國（境）外等事項。規定對哪些人哪些事要報告、何時報告、向誰報告、誰來監督、違規定咋辦當了詳細說明，官員不如實報告個人財產等情況將受處分。建立健全官員財產申報制度呼之欲出。

材料二：2009年初，國務院總理溫家寶與網友在線交流表示，建立官員財產申報制度是反腐敗重大舉措，政府正在積極準備這項工作。在2009年全國兩會期間，多位代表與委員發出了建立健全財產申報制度的呼吁。2010年初溫家寶又在《政府工作報告》指出：要把反腐倡廉建設擺在重要位置，這直接關系政權的鞏固。各級領導干部特別是高級干部要堅決執行中央關于報告個人經濟和財產，包括收入、住房、投資，以及配偶子女從業等重大事項的規定，并自覺接受紀檢部門的監督。

材料三：2010年1月10日，寧夏銀川市兩位擬提拔的處級干部結束了為期一周的公示期。與以往不同的是，這兩位新提拔的處級干部任職公示與財產申報同時進行。申報內容包括：本人、配偶、已婚子女住房和參加集資建房情況；購買和建造營業房情況；個人購買私車情況；個人家庭存款情況；房屋出租出售、領辦創辦企業、產業服務等勞務所得；本人或配偶、未成年（共同生活）子女名下投資入股、承包經營、承租經營企業收入；股票、證券、基金、期貨等交易收入及資金來源；由繼承、贈予、偶然所得等形式獲得的財產；與本人職務有直接或間接關系的人單筆數額2萬元以上的債權債務；國有企業、事業單位的負責人承包經營、承租經營所得；本人認為需要申報和說明的其他財產或收入情況等。按照規定，新提拔的處級干部財產申報內容必須通過所在單位的局域網或公告欄上公示，公示期為 7天。由此，銀川成為全國首個實施新提拔處級干部財產申報的省會城市。不過，寧夏并不是全國最早實施新提拔干部財產申報的省份。2009年，根據中央統一部署，省部級和市、縣兩級黨政領導班子后備干部進行集中調整。為了防止干部“帶病上崗”、“帶病提拔”，加強任前監督，中組部于2009年5月19日召開了全國干部監督工作會議，明確要推行考察對象報告個人有關事項制度，探索干部選拔任用廉政申報制度。在此背景下，從2009年6月至9月，浙江省象山縣和平湖市、重慶市江北區、湖南省衡陽市等都曾先后實施了新任領導干部家庭財產申報制度。

問題：

1、你對“官員財產申報制”這場“革命”怎么看？

2、領導干部如何做到廉潔自律，預防腐敗？ 第三題：閱讀案例，回答問題

A副局長是某市一單位的一位老局長，對本單位情況熟悉，業務水平也不錯，很有群眾基礎。本想在去年班子換屆和調整中能升任一把手局長，但后來組織部門從另一單位交流來了一位領導任一把手，這位局長剛來時間不是很長，對單位情況和業務還不是很熟悉。有一次，為一個人事安排上的問題與A副局長發生了爭執，搞得不歡而散。問題：

1、如何你作為新任副局長，如何處理與局長、A副局長的關系？

2、面對局長與A副局長的矛盾，你要采取哪些措施協調班子成員的矛盾？ 第四題：閱讀下面案例，回答問題

有一個地方用“愛心超市”的形式來開展本地的慈善活動。民政部門把捐贈者捐贈出來的物品集中，辦成一個“超市”，需要接受損贈和救濟者可以憑證取物，這種做法受到群眾歡迎，被當地老百姓稱為“愛心超市”，不久，在政府部門的推動下，這一做法在全市得到推廣。但是不久，“愛心超市”的運行出現了不少問題，一是捐贈的東西都是捐贈者自己不用的東西，而這些物品接受捐贈者也不一定用得著，兩者之間信息不是很對稱；二是老百姓對這一新生事物在觀念上還接受不了，認為公開這樣去領東西面子上過不去，許多人報著一種觀望的態度；三是“愛心超市”興辦起來熱熱鬧鬧，但由于面臨資金短缺、場地受限、工作人員少等許多實際困難，運營得比較艱難。

問題：

1、“愛心超市”運營困難的深層次原因；

2、慈善部門可采取哪些措施來把這件好事辦好？ 第五題：作文

材料一：關于生態方面有關材料的描述。

材料二：浙江省省委書記趙洪祝關于浙江轉變經濟發展方式，建立生態文明浙江的有關講話。

材料三：紹興市最近出臺的關于進一步加快建設生態文明城市的文件內容。結合上述材料，以建設生態宜居的紹興城市為主要內容，寫一篇幅1500字左右的對策性文章。

第二篇：2010年6月重慶某區公選副處級領導干部筆試題

2010年6月重慶某區公選副處級領導干部筆試題

（公共科目類）

時間：2010年6月

一、案例分析題

某縣農業局李局長是新提拔上任的局長，年輕，有干勁，事業心強，一心想把工作干好。上任后發現單位的工作流程存在一些問題，征求了部分對原來領導有看法的同志的意見，出臺了一份改革方案。有的人說，李局長肯干事，一定能改變現狀，開創單位的美好未來。有的人說，李局長想法固然好，但這樣做影響太大了，會遇到麻煩的。運行半年后，各方的意見都很大。李局長認為，副局長工作責任心不強，能力差，偷懶，還不如直接安排給科長。副局長認為，局長不信任，什么事情不通過他們就直接安排給科室負責人，正好不用管事。科長們認為，局長直接安排工作，副局長不理解，經常抱怨，不好處理關系。

請據此作答：

（1）請從領導科學的角度分析該局存在的問題。

（2）如果你是李局長，應該如何應對現在的局面？

二、申論

給了五段關于環境保護與地方經濟發展即GDP關系的材料，前兩段主要是關于干部選拔任用與環境保護掛鉤的材料，如果環保達不到要求，工作能力再強也不能提拔使用。后三段是關于保護環境方面政府采取的措施，包括明確干部職責等方面。

要求：

（1）用200字以內的文字對前兩段的材料進行概括。

（2）寫一篇不少于1000字的文章，自選角度，自擬題目。

第三篇：2010年8月15日浙江紹興公選副處級干部筆試題(市慈善辦公室主任)

2010日年8月15日浙江紹興公選副處級干部筆試題（市慈善辦公室主任）

時 間：2010日年8月15日 題型：四道案例分析題

第一題：閱讀下列材料，回答問題

材料一：某地發生了一個災難性突發事件，媒體采訪當地一個領導干部，這位領導作了五分鐘左右的回答。主要在講當地領導是如何如何重視，措施是如何如何有力等。經媒體報道公布后，公眾大為不滿，說這位負責人只顧拍馬屁，逢迎上有，報道不實。

材料二：2005年11月13日，吉林省吉林市的石化公司雙苯廠胺苯車間發生爆炸，成百噸苯流入松花江，最高檢測濃度超過安全標準108倍。隨著下瀉的減緩，污染帶從80公里蔓延到200公里，導致下游松花江沿岸的大城市哈爾濱、佳木斯，以及松花江注入黑龍江后的沿江俄羅斯大城市哈巴羅夫斯克等面臨嚴重的城市生態危機。這是我國首例城市生態危機事件，并殃及外國。我國傳媒關于這一事件的報道可以大致分以下幾個階段：第一階段11月14－18日，這四家媒體的報道限于吉林石化公司爆炸事件本身；第二階段11月19－21日，因為沒有新的新聞源，四家媒體處于共同的沉默期，其中《吉林日報》的沉默持續到11月23日；11月22－28日為第三階段，三家媒體的報道對象由吉林轉向哈爾濱，關注哈爾濱宣布四天停水的事件，并逐漸與吉林的爆炸聯系起來。《吉林日報》在這一階段報道主題是吉林的環保和支援哈爾濱的情況。12月3日公布國家環保局局長解振華引咎辭職后，報道進入第四個階段，關于松花江污染段的流向和沿途的防范情況逐日公布，信息基本公開化。

材料三：關于某部門應對媒體的材料

問題：

政府部門應對網絡媒體的思路和措施；

第三題：閱讀下列材料，回答問題

材料一：2009年9月份召開的中紀委十七屆四中全會提出：在認真貫徹落實好《關于領導干部報告個人重大事項的規定》的基礎上，把住房、投資、配偶子女從業等情況列入報告內容，加強對配偶子女均已移居國(境)外的公職人員管理。中共中央辦公廳、國務院辦公廳近日印發了《關于領導干部報告個人有關事項的規定》，并發出通知，要求各地區各部門認真貫徹執行。該規定明確要求，要求縣處級副職以上(含縣處級副職)的官員個人財產、婚姻變化、子女移居國(境)外等事項。規定對哪些人哪些事要報告、何時報告、向誰報告、誰來監督、違規定咋辦當了詳細說明，官員不如實報告個人財產等情況將受處分。建立健全官員財產申報制度呼之欲出。

材料二：2009年初，國務院總理溫家寶與網友在線交流表示，建立官員財產申報制度是反腐敗重大舉措，政府正在積極準備這項工作。在2009年全國兩會期間，多位代表與委員發出了建立健全財產申報制度的呼吁。2010年初溫家寶又在《政府工作報告》指出：要把反腐倡廉建設擺在重要位置，這直接關系政權的鞏固。各級領導干部特別是高級干部要堅決執行中央關于報告個人經濟和財產，包括收入、住房、投資，以及配偶子女從業等重大事項的規定，并自覺接受紀檢部門的監督。

材料三：2010年1月10日，寧夏銀川市兩位擬提拔的處級干部結束了為期一周的公示期。與以往不同的是，這兩位新提拔的處級干部任職公示與財產申報同時進行。申報內容包括：本人、配偶、已婚子女住房和參加集資建房情況；購買和建造營業房情況；個人購買私車情況；個人家庭存款情況；房屋出租出售、領辦創辦企業、產業服務等勞務所得；本人或配偶、未成年（共同生活）子女名下投資入股、承包經營、承租經營企業收入；股票、證券、基金、期貨等交易收入及資金來源；由繼承、贈予、偶然所得等形式獲得的財產；與本人職務有直接或間接關系的人單筆數額2萬元以上的債權債務；國有企業、事業單位的負責人承包經營、承租經營所得；本人認為需要申報和說明的其他財產或收入情況等。按照規定，新提拔的處級干部財產申報內容必須通過所在單位的局域網或公告欄上公示，公示期為 7天。由此，銀川成為全國首個實施新提拔處級干部財產申報的省會城市。不過，寧夏并不是全國最早實施新提拔干部財產申報的省份。2009年，根據中央統一部署，省部級和市、縣兩級黨政領導班子后備干部進行集中調整。為了防止干部“帶病上崗”、“帶病提拔”，加強任前監督，中組部于2009年5月19日召開了全國干部監督工作會議，明確要推行考察對象報告個人有關事項制度，探索干部選拔任用廉政申報制度。在此背景下，從2009年6月至9月，浙江省象山縣和平湖市、重慶市江北區、湖南省衡陽市等都曾先后實施了新任領導干部家庭財產申報制度。

問題：

1、你對“官員財產申報制”這場“革命”怎么看？

2、領導干部如何做到廉潔自律，預防腐敗？

第三題：閱讀案例，回答問題

A副局長是某市一單位的一位老局長，對本單位情況熟悉，業務水平也不錯，很有群眾基礎。本想在去年班子換屆和調整中能升任一把手局長，但后來組織部門從另一單位交流來了一位領導任一把手，這位局長剛來時間不是很長，對單位情況和業務還不是很熟悉。有一次，為一個人事安排上的問題與A副局長發生了爭執，搞得不歡而散。

問題：

1、如何你作為新任副局長，如何處理與局長、A副局長的關系？

2、面對局長與A副局長的矛盾，你要采取哪些措施協調班子成員的矛盾？

第四題：閱讀下面案例，回答問題

有一個地方用“愛心超市”的形式來開展本地的慈善活動。民政部門把捐贈者捐贈出來的物品集中，辦成一個“超市”，需要接受損贈和救濟者可以憑證取物，這種做法受到群眾歡迎，被當地老百姓稱為“愛心超市”，不久，在政府部門的推動下，這一做法在全市得到推廣。但是不久，“愛心超市”的運行出現了不少問題，一是捐贈的東西都是捐贈者自己不用的東西，而這些物品接受捐贈者也不一定用得著，兩者之間信息不是很對稱；二是老百姓對這一新生事物在觀念上還接受不了，認為公開這樣去領東西面子上過不去，許多人報著一種觀望的態度；三是“愛心超市”興辦起來熱熱鬧鬧，但由于面臨資金短缺、場地受限、工作人員少等許多實際困難，運營得比較艱難。

問題：

1、“愛心超市”運營困難的深層次原因；

2、慈善部門可采取哪些措施來把這件好事辦好？

第五題：作文

材料一：關于生態方面有關材料的描述。

材料二：浙江省省委書記趙洪祝關于浙江轉變經濟發展方式，建立生態文明浙江的有關講話。

材料三：紹興市最近出臺的關于進一步加快建設生態文明城市的文件內容。

結合上述材料，以建設生態宜居的紹興城市為主要內容，寫一篇幅1500字左右的對策性文章。

第四篇：2010年公選副處級領導干部面試題

2010年公選副處級領導干部面試題

（一）主考官：歡迎你來參加今天的外經貿委副主任的競聘。請你用二三分鐘時間介紹一下自己的工作經歷和到任后的打算。

（二）主考官：請問，假如你是外經貿委副主任，你喜歡什么樣的下屬？

（三）主考官：假如你有一位下風很有能力，但有一些小毛病，你將如何對待，用什么辦法幫他改正？

（四）主考官：天津有個餐飲名牌“狗不理”，結果商標被日本一個公司搶注，還有不少類似的現象，請分析一下這是什么原因造成的。

（五）主考官：這個問題較長，請注意聽。假如你競聘成功了，你上班后本來要處理兩件事，一是接待外商，一是聽取下屬廠長的匯報。這時你的下屬來電話說他生病不能來上班了，原來安排好的上午由他接待上級一個檢查團接待不了了。這時，你又接一個電話，一個企業的產品在出口時被海關查封了。請問，你將如何安排這些工作？需要說明的是．你不一定都親自去干。

某市處級領導干部競爭上崗面試題標準提問 A組

1、你會在什么情況下贊揚你的領導? 當領導在大家束手無策的時候提出了好的解決方案，或者當領導及時指出了大家忽略的關鍵性問題的時候，你可以適當地贊美下領導。具體的贊美方式，要視領導的喜好和環境來定。

2、領導簽發的文件中有技術性錯誤時，你準備如何處理？下發之前必須改正，報告給他，需要重新簽發就重新簽發。

3、如果領導讓你負責籌備一個120人規模的全國性業務工作會議，在選擇承接會議的賓館時應考慮哪些因素？

1、會議地址及場地設施準備；

會議是在公司內部開還是到酒店開；先選擇合適的場地，大小是否合適、投影機、電腦、座位、音響是否完好等方面；

3、會議準備工作；

會議橫幅、會議簽到本、會議禮品、會議茶水、會議紙筆、會議廳水牌等

4、入會人員的座位安排，領導座位、各部門座位是否要分開等

5、會議議程安排；

會議時間、會議基本內容、會議發言順序、會議中途休息時間、會議用餐準備等；然后還有會議過程中需要的后勤人員安排。

6、如果時間跨度長，還有食宿的問題；

4、有人說，“沒有不同意見的決策不是好的決策”，你怎么看？

B組

1、辦公廳工作非常忙，工作之余你喜歡做點什么？

2、作為處室負責人，你如何對待一位能力特別強，但高傲懶散的下屬？

3、如果你的直接領導對你非常信任，你應當注意哪些問題？

4、高效率、規范化地完成工作任務是我們追求的目標。但當兩者發生沖突時，你會怎么處理？ C組

1、你最喜歡的一句名言是什么？為什么喜歡？

不戚戚于貧賤，不汲汲于富貴。

原因：當今的社會物欲橫流，我們應該有一種阻擋這種拜金的勢頭，以免浸染了我們原本純潔的心靈。作用：能夠時時的提醒我們不應該沉迷于金錢的世界，不在貧窮困苦的時候自暴自棄，更不應該在富有的時候肆意揮霍。只有這樣我們才能活得充實，自然。

2、根據以往的經驗，你是如何防止從你手上出去的文件出現技術性錯誤的？

3、你認為副職和正職在工作方法上主要有哪些不同？

在現代領導活動中，副職角色顯得越來越重要。筆者認為，當好副職首先要深刻和全面理解“副”字，它是由“一”、“口”、“田”、“リ（立刀旁）”組成的，每一部分都有其特定的含義，每一部分都隱含著當好副職的方法和藝術。

一、要“一”字當頭，善輔佐

“一”是指一個領導集體的一把手、正職。把“一”字放在“副”字的第一筆，意思就是在一個領導班子中，正職是核心，排序為第一，副職要自覺維護正職的權威，服從正職的領導，領會正職的意圖，理解正職的苦衷，向正職看齊，為正職分憂，不出難題、不“搶鏡頭”、不“出風頭”。副職強化“一”字當頭的意識，應該做到以下三點。

第一，要積極維護正職。要維護正職的形象。副職不能隨便議論正職，尤其是在聽到一些有損正職形象的議論時，更不能隨波逐流甚至推波助瀾、火上澆油，而是要積極做好解釋和引導工作，用細致的思想工作維護正職的形象。要維護正職的決策。在集體決策過程中，副職既要充分發表自己的意見，又要注意維護正職的決策，千萬不能會上不說，會后亂說，也不能固執已見，與正職爭吵不休，甚至將矛盾擴大化、將分歧公開化，同時也要注意不越級拍板，搶先表態。要維護正職的權威。要多請示、多匯報，凡是重要工作、涉及群眾利益的敏感問題，都應該做到事前第一時間向正職匯報、事中適時匯報、事后及時匯報，以維護正職的權威，切不可自以為是，對正職或不聽招呼、當面頂撞，或評頭論足、陽奉陰違。

第二，要自覺服從正職。副職要擺正位置，自覺服從正職的領導，落實正職的決策，確保政令暢通。在工作中，要全面準確地領會正職的意圖。要保證各項工作都不偏離中心方向，始終與正職在思想上、行動上保持一致，把正職的思想和意圖貫徹到工作的全過程，落實到具體的行動上，只有這樣，才能使班子產生凝聚力、向心力，才可能干成事，工作也才會出成績。要堅持原則，明辨是非，做到服從不盲從。在工作中，正職難免也會出現失誤，當發現正職出現失誤的時候，副職要以對黨的事業高度負責的精神，明辨是非，堅持真理，敢于大膽地、坦誠地表明自己的觀點和看法，做到服從而不盲從。從這個意義上講，不盲從就是最好的服從，是最高境界的服從。

第三，要全力支持正職。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”一個單位也好，一個部門也好，班子成員都要以誠相待，鼎力相助。作為副職，更要全力支持正職的工作，在任務繁重時主動請纓，在遇到難題時大膽負責，在發生沖突時挺身解圍，在決策出現偏差時巧于善后。具體來說，要注意兩個方面：一方面，工作上要竭盡全力，主動配合。要做好自己分管的工作，以良好的工作成效落實正職的工作思路，實現其工作目標，這是副職支持正職的最高標準、最高境界。另一方面，當正職遇到困難時要竭誠相助，共同解決。當正職遇到難題時，副職要積極出主意、想辦法、找對策，以求幫其解決問題，而不能袖手旁觀。特別是當正職碰到某方面的難題或遇到較尖銳的矛盾時，副職更要先出面應對，為正職出面解決問題提供一個緩沖的機會。

二、要“口”字居中，巧溝通

“口”是用來說話的，有傳達、溝通之意。這就是說，副職的一個重要職責就是做好上傳下達的溝通工作，協調好方方面面的關系。同時，“口”在“副”字當中，意味著副職要善于“平衡”，想問題發議論不偏頗、不畸輕畸重，更不能東家長、西家短，說三道四。副職在進行溝通時，要注意做到以下三點：

第一，與正職溝通，要多一點坦誠。古人說得好：“以誠感人者，人亦誠而應。”在實際工作中，副職要贏得正職的肯定和支持，很重要的一點就是要讓正職感受到你的坦誠。一方面，副職對自己分管工作中的事情不要對正職保密或隱瞞，要以開放而坦率的態度直言相告，對個人的不足要有正確的認識，并敢于亮丑，及時改進，這樣正職就會覺得你可以信賴，并會以真心交流的態度與你相處；另一方面，對正職在思想、工作作風上存在的缺點和不足，也要開誠布公地進行批評，提出建議，不能礙于面子而采取“老好人”的態度。實際上，絕大多數正職都能夠從善如流，虛心聽取副職的意見和建議。坦誠的溝通還能夠使正職進行積極的換位思考，從而更加理解副職，提高與副職的心理相容度。

第二，與同級溝通，要多一點主動。現實生活中，副職間之所以會出現不團結的現象，往往是因為缺乏溝通。所以，班子成員特別是副職之間應主動加強溝通，無論大事、小事、公事、私事，都應采取積極的態度進行溝通，這樣才能把工作上的事處理得更圓滿，使事業得到發展，使個人的才能得到提高。

第三，與下屬溝通，要多一點寬容。副職直接面對下屬，遇事一定要冷靜，不急不燥，不要只會責備人。有人把責備比喻成在木板上釘鐵釘，鐵釘釘上后即使再拔掉，木板上也會留下釘子孔。因此，領導者如果不能控制一時的沖動，往往會造成無法彌補的后果。同時，副職必須經常了解下屬的需求和期望，切準他們的思想脈搏，盡可能地把上級意圖、工作目標和下屬的需求與實際聯系起來。這樣，上下級之間彼此了解，相互支持，就能形成和諧的工作氛圍和良好的工作環境，從而有利于大家心情舒暢地干好工作。

三、要“田”字為本，履好職

“田”是指要耕耘的土地，因此可以理解為副職所分管的工作。作為副職，要認真履行工作職責，承擔工作責任，做到守土有責。

第一，要立足崗位種好“責任田”。分管的工作、上級布置的工作任務就是副職的“責任田”，種好了“責任田”，說話才有底氣。因此，作為副職，要謀宏觀，善于從全局的高度思考問題、制定對策，找準自己分管的工作在全局中所處的地位，更好地把握工作的前瞻性、整體性和協調性，明確工作目標。要抓微觀，精心組織實施，抓好每一個環節，不放過每一個細節，做到工作有布置、有檢查、有結果。要率先垂范，為下屬做出樣子，帶領下屬圍繞既定的目標任務，狠抓工作落實，不能當“甩手掌柜”。

第二，要尋求突破種好“試驗田”。副職的“試驗田”，就是對工作中的難點、困惑的思考和探索。在工作中，只有與時俱進、敢于突破、善于創新，才能不斷成功。要解放思想，敢于超越習慣和經驗的束縛，勇于發揮自身的主觀能動性，能夠提出與眾不同的新觀點和新思路。要以點帶面，力求實效。只要方向正確、方法對路，通過鍥而不舍的努力，“試驗田”一定能夠取得實效，結出豐碩的果實。對成功的“試驗田”要及時推廣，以點帶面，鞏固和擴大工作成果，以收到遍地開花的效果。

第三，要打造特色種好“樣板田”。如何從紛繁復雜的工作中跳出來，理清工作思路，及時總結提升工作經驗，打造特色亮點，是副職需要思考的重要問題之一。要分清楚哪些是基礎工作，哪些是特色工作，對特色工作要重點對待、重點傾斜，多下工夫，爭取把特色工作做成“重頭戲”、“樣板工程”。同時，對效果較好又深受干部群眾歡迎的工作，要不斷總結經驗，爭取做大、做強，做出特色、做成精品。只有緊抓熱點，突破難點，發現盲點，推出亮點，種好自己的“樣板田”，才能干出特色、干出成績。

四、要“立刀”修身，養心性

心頭立刀，是為“忍”字；副旁立刀，意為修身。“不修其身，雖君子而為小人；能修其身，雖小人而為君子”。作為副職，如果每隔一段時間都能夠修正自身的一些缺點，不斷進步，就一定會成為一個高尚的人、一個大寫的人。

第一，在心態方面要立刀去“怨氣”，追求“陽光”。副職處于承上啟下的位置，往往成為承受壓力的節點，被誤解、受委屈是常有的事，這就要求副職必須具備良好的心理素質，少些怨氣，多點理解。要學會舍棄，學會感恩，學會寬恕，學會贈與，學會求助。尋求幫助并不代表無能或不稱職，往往意味著更高層次的誠實和智慧，能夠獲得更多的信任和支持，從而也就容易在事業上取得更大的成功。

第二，在志向方面要立刀去“平庸”，追求“高遠”。志向就像一個人的靈魂，給人求上進的勇氣和信心。副職只有樹立高遠的志向，才能不平庸低谷，不辜負組織的期望，出色地完成本職工作，并能承擔起更大的工作任務。要立志干大事，必須“積跬步以至千里”，從小事做起；要立志為民謀利，就不能停留在口頭上或口號上，必須腳踏實地，沉下身去，為基層和群眾排憂解難，為改善群眾生活、構建和諧社會多辦好事、多干實事；要立志長才干，不可日日立志日日休，而要持之以恒，勤奮學習，大膽實踐，在改革開放、區域發展、和諧社會建設的過程中，提高領導干部所需的組織、駕馭、協調、執行等能力。

第三，在品行方面要立刀去“低俗”，追求“清高”。清高，需要良好的綜合素質、深刻的內涵作基礎，裝不成，也扮不像。怕說“清高”，背叛“清高”，就會滋生貪欲與浮躁，就會耽誤甚至毀滅人的一生。作為副職，應該積極追求“清高”的人生境界，理直氣壯地亮出“清高”的人生底牌。要在思想上夯實“清高”的基礎，在為人上保持“清高”的本色，在交友上凈化“清高”的環境，以實際行動恪守“清高”，真正成為一個脫離低級趣味、有益于人民的人。

4、請你談談我國加入WTO之后對政府機關工作的影響。

D組

1、辦公廳工作比較忙，工作人員經常需要加班。你對此事有什么看法？

2、請你談談怎樣在政府機關推廣網上辦文。

3、當你提出的一項你認為最好的工作建議被領導否定時，你會怎么辦？

4、請你簡單談談知識和能力之間的關系。

E組

1、因工作失誤受到領導批評之后，你最想做的一件事是什么？

2、你如何評價“無為而治”的領導方式？

3、如何向領導提意見？

4、效率和公平是一對矛盾。在兩者發生沖突時，你認為應當是效率優先還是公平優先？

F組

1、你明知部下對你有意見，但他們都不對你明說。對此你會怎么辦？

2、市領導準備到某個企業進行現場辦公，你認為組織工作應當特別注意哪幾個環節？

3、當你負責辦理一項重要工作，廳領導要求其他處室配合，而其他處室又不是很配合時，你準備怎么辦？

4、如果廳領導委托你主持一個有許多業務部門代表參加的會議，你的開場白準備講哪幾個問題？

G組

1、你最近讀了哪些書？請你給大家推薦一本好書。

2、如果你手上有好幾個急件要處理，而領導恰恰在這個時候安排你出差，你如何處理手頭上的工作？

3、如果讓你陪同市領導到基層調研，事前你應當做好哪些準備工作？

4、你對“高薪養廉”如何看？

H組

1、如果讓你去進修一年，你打算進修哪些科目？為什么？

2、你認為在黨政機關當處長和在國有大企業當部門經理，主要有哪些區別？

3、有一個處級單位的主要領導連續七年被評為優秀，你如何看這一現象？

4、對下屬的工作，你能寬容的錯誤有哪些？你最不能原諒的錯誤是什么？

I組

1、有人說：“處長的工作和生產隊長差不多”。你怎么看？

2、你打算如何不斷提高本處工作人員的業務素質？

3、作為處室負責人，你對處里的日常工作最關注哪幾類事務？為什么？

4、請你談談權力和權威之間的關系。

J組

1、在你以往的經歷中，對你影響最大的是哪一段？為什么？

2、領導對你的工作提出批評，但事實上你并沒有錯，你該怎么辦？

3、有時，各級行政機關層層轉發某個通知，到最后，標題上連續出現三、四個“通知”，你怎么看這一現象？

4、如何表揚部下？

K組

1、對你影響最大的書是哪一部？它給了你哪些啟發？

2、如果多數部下對你的一項決定表示反對，而你又不想放棄，你打算如何處理？

3、如果有來訪者情緒非常激動地到你辦公室就某件事投訴，而這事并不屬于你的職責范圍，你會怎么處理？

4、你認為自己在工作中還有哪些方面需要進一步改進和提高？

L組

1、有的地方黨委、政府、人大的辦公室合署辦公，對此你是怎么看的？

2、你對加快我市的“政府上網工程”建設有什么建議？

3、有的單位只接受經過他們培訓認可的辦文員遞送的材料，對此你怎么看？

4、你認為臨時機構發文應當注意哪些問題？

2009年3月國家某部處級干部(公務員)競爭上崗面試題

1、中央經濟工作會議強調發展經濟不能搞形象工程，你如何看待政府這一問題?

2、你如何看待當前政府信息公開的問題?

3、請談談新時期政府經濟部門工作者的能力和要求？

4、寫一篇關于慶祝建國60周年的文章，如何謀篇布局？

5、日本國民收入倍增計劃對我國目前經濟發展的借鑒？

四川某學院公選處級領導干部面試題

一、請談一談你競聘職位的優勢，并談談自己有何不足。

二、請談一談你在工作中處理的一個復雜的事情。三、一些高校提倡取消學位論文，請你結合本學院“1234”的人才培養體系談談看法。

2010年6月四川宜賓公安系統公選副處級領導面試題

一、結構化面試題

（一）請問公安系統信息化建設的意義和作用是什么？

（二）最近有不少歹徒到學校對學生進行人身攻擊，引起眾多學校恐慌，并引起社會廣泛關注，請問你對此有什么看法？

（三）一個醫院和警方相繼得到電話，稱該醫院已經被投放毒物，并被安裝炸彈，引起恐慌，如果領導責成你處理，怎么辦？

公開選拔科技局副局長面試試題

1．對談談國家創新工程與企業創新工程之間的關系。【評分參考】：

（1）國家創新工程是屬于基礎設施領域的基本建設，對于提高社會整體的創新能力提供條件。

（2）企業創新是一個企業在面對市場競爭時所采取的一種經營對策。

（3）這兩者之間有著相互促進的關系，國家創新工程的實施對于企業創新提供基礎和保障“像水一樣”；而企業創新則在國家創新工程的目的，是船“水漲船高”。（4）只有國家創新工程與企業創新運動協調科技成果才能有效轉化。

2、科學技術是第一生產力，抓科技工作與搞經濟建設之間有無沖突？ 【評分參考】：

（1）科學技術是第一生產力是說科技對于社會經濟發展具有第一推動作用，而且科技與經濟發展要相適應；

（2）抓科技工作，最主要的是解決科技的投入，而搞經濟建設要投入的領域很多，因此從資金資源上講，就眼前利益而言，二者會有一定的沖突；（3）但是科技在一定意義上屬“基礎建設”，其對經濟建設的作用具有長遠性，因此對科技的投入，從長遠的角度看是對經濟建設有促進作用的，所以在這個意義上是無沖突的；（4）另外不能不考慮經濟建設以及經濟發展的現實，而盲目追求科技投入，這樣不但不能促進科技的發展，還會造成資金的浪費、資源的浪費。

3、如何開展一個地區的科技工作？ 【評分參考】：

（1）利用國家有關渠道解決科技投入，用于支持對地區發展有影響的項目；（2）選擇好具有良好前景的項目，主要依靠有關專家進行；（3）選擇一批有發展潛力的科研人員進行重點支持；

（4）在政策上有一定的導向，對可以產業化的項目要花大力氣。

4．如何開展科學普及工作？科學普及對于消除封建迷信活動的作用何在？ 【評分參考】：

（1）科學普及工作在現階段相對于經濟建設而言未能受到足夠的重視，因此有必要大力開展科普工作；（2）以項目的形式，請各學科有關專家建立科普工程；（3）利用媒體，設立專欄，專門介紹最新的科學知識；（4）到農村進行科學指導活動；

（5）通過科學普及，用科學知識武裝公民，使公民建立科學思維與科學意識，從而具有一定的辨別科學與偽科學的能力，從根本上消除封建迷信。

山東省委組織部部分副處長職位競爭上崗面試考題及答案要點 試題一：（時間為6分鐘）

加強黨的思想建設，最主要的是用鄧小平建設有中國特色社會主義理論武裝廣大黨員頭腦。你作為副處長，應如何協助處長抓好實現這一任務的落實工作？ 【答辯要點提示】

1．充分認識鄧小平建設有中國特色社會主義理論是當代中國的馬克思主義，是我們全黨的指導思想。

2．認真抓好對鄧小平建設有中國特色社會主義理論的學習，掌握其科學體系和精神實質。3．從根本上提高思想政治覺悟，并引導大家求真務實，做好本職工作。試題二：（時間為6分鐘）

我們經常講，組織工作無小事。作為一名副處長，請你結合工作實際，談談對這個問題的認識。

【答辯要點提示】

1．組織部的各項工作，事關黨的事業的全局，事關黨與群眾的密切聯系，事關黨員、干部的切身利益。從這個意義上講組織工作無小事。

2．增強責任心，認真對待每一項工作，務求嚴謹細致，一絲不茍。3．精通業務知識，提高工作水平。4．及時請示匯報，創造性地做好工作。試題三（時間為6分鐘）

第五篇：2010年5月15日重慶市北碚區公選27名副處級領導干部筆試題

2010年5月15日重慶市北碚區公選27名副處級領導干部筆試題

一、判斷題（20個，每個0.5分，共10分）

二、單選題（20個，每個1分，共20分）

三、案例分析題（15分）

臨河市通過公開選拔局級領導，省科委教授級專家李勇在層層選拔中成功，擔任了該市地震局局長。李勇上任后，利用自己的專業知識，很快主持編制了《臨河市地震防預防治規劃》。在準備向市委、市政府匯報前，他組織召開了局領導辦公會進行討論。會上，其他領導對這個《規劃方案》進行了全盤否定。王副局長說：以目前管理體制和管理對象，根本無法實施。劉姓調研員，曾是分管多年的副局長，認為：這個方案沒有經過詳細的調查研究，不科學。局黨委書記沒有表態，只是請李勇會后進行進一步的調研、論證。

會后，李勇再次對規劃方案進行了調研，并找了其他專家進行了論證都是可行的。這時，他聽到了一些傳聞，說他這個方案影響了個別人的利益。于是，李勇向市政府分管領導進行了匯報。市政府分管領導表示贊同，并在會上，多次予以支持。李勇按著《規劃方案》組織實施，收效較好。

轉眼一年試用期滿，在組織部門對李勇的情況組織測評時，大家認為：李勇獨斷專行。組織部門將意見反饋給李勇，此時，李勇也心生退意。

1、結合材料評價李勇上任后的行為（5分）

2、你認為李勇該如何擔任這個局長？（10分）

四、材料分析題（20分）

目前個別地方、個別部門、個別干部不講實事求是，存在一是搞形式，不搞群眾關心的事；二是唱高調，動則第一、最高、最大；三是講政績，注重政績工程、形象工程。

1、結合材料分析反映的問題？剖析產生的原因？（8分）

2、談談解決的措施。（12分）

五、申論（35分）

材料

一、2009年哥本哈根會議情況

材料

二、保定名片：低碳、中國電谷

材料

三、發展低碳經濟

材料

四、日本推出來新太陽計劃

材料

五、個別地方只注重GDP

結合材料，自擬題目，寫一篇1200字以內的文章。