第一篇:2010年浙江省級機關副廳級領導干部職位公選筆試題
2010年浙江省級機關副廳級領導干部職位公選筆試題(真題僅供參考,不完整或不含答案)
浙江省級機關副廳級領導干部職位公選試卷共有視聽問答、案例分析、情景模擬、策論題4道題,分值分別為30分、20分、20分、30分,要求3個小時完成。
1、視聽問答題
考生先觀看一段時長15分鐘的視頻短片,內容為浙江省經濟社會發展面臨的新情況新問題及貫徹落實科學發展觀的新舉措等,要求觀后用300字的篇幅概括短片反映的基本觀點,再結合觀點與報考崗位實際,談談如何進一步貫徹落實科學發展觀。
(這道題主要是考理論素養和政策水平,測試考生對中央和省委重大決策部署的掌握情況以及自己對重大理論問題的?消化?成果。新東方劉源老師認為,“科學發展觀”問題在類似考試或者公務員錄用考試中都是熱點,尤其是《申論》,在此,提醒各位考生注意。)
2、案例分析和情景模擬
考察考生運用平時掌握的知識分析解決實際問題的能力,都是當前的社會熱點、焦點問題,有的還是真實案例。
(1)省級機關副廳級領導干部職位試題之一:某市的自來水突然變混、發臭,一時間人心惶惶,各種傳言在民間開始悄悄流傳,卻一直沒有得到官方證實,市民開始搶購純凈水,省里決定派出工作組幫助研究解決問題,如果你是工作組組長該如何開展工作?應總結哪些經驗教訓?中華考試網
(2)本科高校副職領導干部職位試題之一:如果你是某大學的副校長,有人反映學校里一位知名教授從來不備課,學期結束時課時只上了一半,但是他的課程很受學生歡迎,你如何看待、處理這個問題?
(3)省屬企業副職領導人員職位試題之一:一家藥品企業銷售的產品遭遇質量問題,人命關天,社會輿論壓力也越來越大,如果你是企業負責人,如何應對?
3、策論題
既考理論,又考分析解決問題的實際能力,不同于案例分析的“就事論事”,它既要求從宏觀層面去分析,又需要通過具體的個案提出具體思路和對策,要求比較高。
以省級機關副廳級領導干部職位的試卷為例,題目要求聯系報考職位特點,寫一篇以如何適應我省經濟社會發展要求,進一步提高省級機關公共服務能力為主要內容、1500字左右的對策性論文。上海新東方劉源老師認為,策論古已有之,題目的作答正類似于劉源課堂所講《申論》之策論文,僅僅是更加宏觀;就本題而言,不但要求考生具有公共服務方面的理論知識,還要通過具體的案例來說明問題,用具體的舉措來解決問題。
另外,省級機關處級領導職位筆試試卷單獨設置了“案例撰寫”題,要求考生結合自身工作實踐和所見所聞,撰寫一個案例,并對案例進行分析,內容包括案由、處理過程及結果、收獲和體會。
(這個題目就是考慮到其報考對象主要是現任縣(市、區)黨委、政府領導班子成員和鄉鎮(街道)黨政正職,他們長年在基層工作,積累了大量工作經驗,處理過的“案例”都非常豐富。“經常與老百姓打交道的基層干部,案例肯定是?信手拈來?,并且有其?獨到?的體會和經驗;如果沒有太多具體工作經歷,答題可能就比較困難。這也體現了政策上希望?干部出基層、基層出干部?的用人導向。”)
第二篇:上海市2010年1月30日副廳級領導干部公選考試筆試題【上】
上海市2010年1月30日
副廳級領導干部筆試題公選考試公共卷筆試題
下午共3小時13:30-16:30,公共卷90分鐘,專業卷90分鐘
一、判斷題10分
分
二、材料分析題40
給定武漢市“禁麻”三個階段的材料,請談談城市公共管理中如何做到以人為本。【答案參見公選網《七天沖刺公選寶典》2010年新春版P118、P38】
其材料大意是:第一階段,武漢市政府有關部門采取強制性措施“禁麻”,群眾強烈反對。第二階段,市公安、城管等部門大量安排警力,分布于全城“大街小巷”沒收麻木,引起群眾大批量上訪;第三階段,市長李憲生出面協調,召開政府常務會議,確定了解決麻木車司機就業、每輛麻木補償3-5000元,并要求執法部門在執法過程中推行微笑服務等等,是武漢市“禁麻”工作得以順利推進。據中央電視臺報道,武漢最后一輛“麻木”(即可裝載2至4名旅客的機動三輪車)日前被武漢市博物館收藏。這是武漢交通工具史十分重要的一頁,令我這個曾在江城生活過60多年的“老武漢”好生感慨。
80年代末,一些殘疾人、下崗工為解決生活困難,發展了被稱為“麻木”的機動三輪車。“麻木”體積小巧,走街串巷,工人服務態度非常之好,起步價也只有2至3元,因而受到市民的歡迎。但是,在解決了殘疾、下崗工人生活困難,方便市民出行的同時,“麻木”發展得過快、過多。為了搶生
意,“麻木”變得不那么遵守交通規則,常常引發交通事故。于是,市政府不得不下令強行禁止“麻木”載客,“麻木”上街一律沒收。但是效果不佳,還引發了工人靜坐、示威。最近,武漢市政府經過認真的調研,出臺了適當的政策,只用了1個來月就解決了過去14年沒有解決的“禁麻”難題。武漢的做法是,對“麻木”采取“有償上交”的辦法,有的補償金比舊麻木的價值還高,受到“麻木”擁有者的歡迎。此外,對于“麻木”工人的生活給出路,安排不同工作,解決他們后顧之憂。“禁麻”后,為解決市民出行難問題,市政府與出租車公司協商,把出租車的起步價下調了3元,并延長一些大巴的線路,這樣政府、麻木工人和市民三方面都感到滿意。
14年沒有解決的“禁麻”問題,1個月就解決了,關鍵在于政府轉變了觀念,從強制轉到了服務,體現了“立黨為公、執政為民”的理念。我在電視上看到,在“麻木”被收藏進博物館的儀式上,車主興奮地對記者說:“過去政府禁止麻木,帶頭鬧事的是我。今天,政府禁止麻木,帶頭上交的還是我”。聽了這位工人發自肺腑的話語,誰不為他的赤誠所感動。工人們多么可愛,多么通情達理!武漢禁麻的啟示:
第一、順應并落實群眾的愿望呼聲,執政為民。公心則贏得公眾,難事易辦矣。
早在10年前的武漢市“兩會”上,就有人大代表、政協委員提出加強麻木管理的議案、提案,此后數量逐年增加,最少的一年也有13件。
八、九屆市政協委員、十屆省政協委員孔可立從1997年起,已連續7年提出解決麻木問題的提案。“1994年,我姐姐從美國回來探親,看到麻木與公汽搶道,搖搖頭說無法理解這座大都市。2002年,一位國外朋友來漢投資考察,有10年駕齡的他卻不敢在武漢開車了,他說滿街跑的麻木太可怕。”
武漢的老朋友、法國駐漢前領事尚多禮先生離任時,對這座城市感受最深的問題是:“麻木太多!”
小小麻木,不僅擾民,更為嚴重的是擋住了大武漢走向國際大都市的腳步。
順應群眾呼聲,武漢市政府痛下禁麻決心;落實群眾呼聲,就使得“禁麻速度”有了堅實基礎和可能。試想,如果禁麻只是上頭一廂情愿的事,是所謂“拍腦袋,謀政績”的事,能獲得如此高的支持率嗎?
第二、尊重并保障公眾的知情權,政策通透。公明則生成權威,化難為易矣
對于禁麻,武漢市政府的工作思路十分明確:尊重并保障公眾的知情權,不搞暗箱操作,把政策交給群眾!其中之一是充分發揮媒體作用,為全市禁麻提供強有力的輿論支持。
5月19日,武漢市委、市政府發出“致有證正三輪摩托車車主的信”和“致有證殘疾人正三輪摩托車車主的信”,并通過媒體全文公布。
5月20日,媒體公布了武漢市對有證麻木車主的幫扶政策。
隨后每天,報紙、廣播、電視等新聞媒體跟進報道,及時傳遞市委市政府的聲音,及時報道禁麻進程,及時對禁麻的疑問予以解答??
據統計,禁麻以來,僅本報就刊發相關報道40余條,其中整版報道就推出了4版。
陽光作業,讓幾乎每一位麻木車主,都對政府出臺的各項禁麻政策了如指掌;政策通透,保證了禁麻沿著既定的軌道加速提前再提前。
事實證明,此次禁麻,不僅是近年大規模執法活動效率極高的一次,也是群眾反映極好的一次。為什么有時好心辦不了好事?為什么明明是在辦好事卻得不到認同與支持,有時甚至得到的是抵制與反對?這足以說明,在城市現代化建設與管理中,我們要著意提高執政水平和施政能力,首先就要在思維方式和工作方式上走向現代化。
第三、把民眾的利益放在首位,有情操作。關心則打動人心,困難難不住上下齊心
一下端掉1.8萬人的飯碗,切斷1.8萬戶的經濟命脈——這真正是大課題大困難啊!
為了現代化都市建設大局,“禁麻令”無情出臺;以民為本,安排好每一個家庭,政府有情操作,又實實在在地把民眾的利益放在了首位。這一課題答得好!
5月19日,武漢市出臺禁麻令的同時,即公布了對有證麻木車主的一攬子保障政策、安置措施。車主主動交車最高可領回萬余元的補償金,而且現場兌現,不打白條。
“把政策連讀了幾遍,發現該考慮到的,政府都考慮到了。”青山區車主吳后鋼對記者說。20日一大早,他成為全市第一個交麻木的車主。
“麻木車主們過得都不容易。”政府工作人員有了這一份愛民情,工作過程就“溫柔”多了,執法過程中的火藥味就消失了,往時街頭巷尾常見的掀拉扯斗的景象根除了。洪山區一位社區干部掏錢坐上麻木,跟車主邊走邊聊:“看,多危險吶!”“您說,武漢的路是不是太擠了點?”車主開著開著,把麻木開到了交車點:“今兒不交,對不起您的一片心??”
24日,江漢區民權街王家巷社區,曾因拾金不昧而被譽為“江城第一麻”的張兆林的家里,來了一位不速之客———省委副書記、武漢市委書記陳訓秋。陳訓秋緊緊地握著張兆林的手,連聲說:
“謝謝,謝謝!”是的,我們怎能不感謝這些識大體、顧大局的普通勞動者啊。正是他們的深明大義,成為禁麻強勁推動力,促使江城麻木提前駛向歷史終點。
麻木沒有了,市民出行勢必會受到影響,這一點,政府同樣考慮到了。
5月25日,武漢市出臺的士基價內分段計費辦法,打的最低價由8元降至3元。這一消息當天就傳遍全國各省會城市。僅過了3天,武漢市又宣布將對32條公交線路進行調整,大批公汽可深入
到居民小區和支干小道。
5月29日,江漢區區委書記蔡建明在該區成為“無麻區”的當晚,深有感觸地說:“做任何事情,只要把老百姓的利益放在第一,只要把老百姓的冷暖掛在心頭,只要從老百姓的利益出發,老百姓就會理解,會擁護,會支持;只要有了老百姓的理解、擁護和支持,再難的事情也能辦好。”
【考試時只需在上面三個啟示中提煉簡化即可】
三、策論50分
1、中共中央總書記胡錦濤關于以人為本的論述。
2、市委書記俞正聲關于做好群眾工作的意見。
請你結合所給材料,以《遇事和群眾商量》為題,寫一篇1200字的策論文章。【參見公選網《七天沖刺公選寶典》2010年新春版P93、P135】
第三篇:2010年8月15日浙江紹興公選副處級領導干部筆試題
2010年8月15日浙江紹興公選副處級領導干部筆試題 時 間:2010日年8月15日 題型:四道案例分析題
第一題:閱讀下列材料,回答問題
材料一:某地發生了一個災難性突發事件,媒體采訪當地一個領導干部,這位領導作了五分鐘左右的回答。主要在講當地領導是如何如何重視,措施是如何如何有力等。經媒體報道公布后,公眾大為不滿,說這位負責人只顧拍馬屁,逢迎上有,報道不實。
材料二:2005年11月13日,吉林省吉林市的石化公司雙苯廠胺苯車間發生爆炸,成百噸苯流入松花江,最高檢測濃度超過安全標準108倍。隨著下瀉的減緩,污染帶從80公里蔓延到200公里,導致下游松花江沿岸的大城市哈爾濱、佳木斯,以及松花江注入黑龍江后的沿江俄羅斯大城市哈巴羅夫斯克等面臨嚴重的城市生態危機。這是我國首例城市生態危機事件,并殃及外國。我國傳媒關于這一事件的報道可以大致分以下幾個階段:第一階段11月14-18日,這四家媒體的報道限于吉林石化公司爆炸事件本身;第二階段11月19-21日,因為沒有新的新聞源,四家媒體處于共同的沉默期,其中《吉林日報》的沉默持續到11月23日;11月22-28日為第三階段,三家媒體的報道對象由吉林轉向哈爾濱,關注哈爾濱宣布四天停水的事件,并逐漸與吉林的爆炸聯系起來。《吉林日報》在這一階段報道主題是吉林的環保和支援哈爾濱的情況。12月3日公布國家環保局局長解振華引咎辭職后,報道進入第四個階段,關于松花江污染段的流向和沿途的防范情況逐日公布,信息基本公開化。
材料三:關于某部門應對媒體的材料 問題:
政府部門應對網絡媒體的思路和措施; 第三題:閱讀下列材料,回答問題
材料一:2009年9月份召開的中紀委十七屆四中全會提出:在認真貫徹落實好《關于領導干部報告個人重大事項的規定》的基礎上,把住房、投資、配偶子女從業等情況列入報告內容,加強對配偶子女均已移居國(境)外的公職人員管理。中共中央辦公廳、國務院辦公廳近日印發了《關于領導干部報告個人有關事項的規定》,并發出通知,要求各地區各部門認真貫徹執行。該規定明確要求,要求縣處級副職以上(含縣處級副職)的官員個人財產、婚姻變化、子女移居國(境)外等事項。規定對哪些人哪些事要報告、何時報告、向誰報告、誰來監督、違規定咋辦當了詳細說明,官員不如實報告個人財產等情況將受處分。建立健全官員財產申報制度呼之欲出。
材料二:2009年初,國務院總理溫家寶與網友在線交流表示,建立官員財產申報制度是反腐敗重大舉措,政府正在積極準備這項工作。在2009年全國兩會期間,多位代表與委員發出了建立健全財產申報制度的呼吁。2010年初溫家寶又在《政府工作報告》指出:要把反腐倡廉建設擺在重要位置,這直接關系政權的鞏固。各級領導干部特別是高級干部要堅決執行中央關于報告個人經濟和財產,包括收入、住房、投資,以及配偶子女從業等重大事項的規定,并自覺接受紀檢部門的監督。
材料三:2010年1月10日,寧夏銀川市兩位擬提拔的處級干部結束了為期一周的公示期。與以往不同的是,這兩位新提拔的處級干部任職公示與財產申報同時進行。申報內容包括:本人、配偶、已婚子女住房和參加集資建房情況;購買和建造營業房情況;個人購買私車情況;個人家庭存款情況;房屋出租出售、領辦創辦企業、產業服務等勞務所得;本人或配偶、未成年(共同生活)子女名下投資入股、承包經營、承租經營企業收入;股票、證券、基金、期貨等交易收入及資金來源;由繼承、贈予、偶然所得等形式獲得的財產;與本人職務有直接或間接關系的人單筆數額2萬元以上的債權債務;國有企業、事業單位的負責人承包經營、承租經營所得;本人認為需要申報和說明的其他財產或收入情況等。按照規定,新提拔的處級干部財產申報內容必須通過所在單位的局域網或公告欄上公示,公示期為 7天。由此,銀川成為全國首個實施新提拔處級干部財產申報的省會城市。不過,寧夏并不是全國最早實施新提拔干部財產申報的省份。2009年,根據中央統一部署,省部級和市、縣兩級黨政領導班子后備干部進行集中調整。為了防止干部“帶病上崗”、“帶病提拔”,加強任前監督,中組部于2009年5月19日召開了全國干部監督工作會議,明確要推行考察對象報告個人有關事項制度,探索干部選拔任用廉政申報制度。在此背景下,從2009年6月至9月,浙江省象山縣和平湖市、重慶市江北區、湖南省衡陽市等都曾先后實施了新任領導干部家庭財產申報制度。
問題:
1、你對“官員財產申報制”這場“革命”怎么看?
2、領導干部如何做到廉潔自律,預防腐敗? 第三題:閱讀案例,回答問題
A副局長是某市一單位的一位老局長,對本單位情況熟悉,業務水平也不錯,很有群眾基礎。本想在去年班子換屆和調整中能升任一把手局長,但后來組織部門從另一單位交流來了一位領導任一把手,這位局長剛來時間不是很長,對單位情況和業務還不是很熟悉。有一次,為一個人事安排上的問題與A副局長發生了爭執,搞得不歡而散。問題:
1、如何你作為新任副局長,如何處理與局長、A副局長的關系?
2、面對局長與A副局長的矛盾,你要采取哪些措施協調班子成員的矛盾? 第四題:閱讀下面案例,回答問題
有一個地方用“愛心超市”的形式來開展本地的慈善活動。民政部門把捐贈者捐贈出來的物品集中,辦成一個“超市”,需要接受損贈和救濟者可以憑證取物,這種做法受到群眾歡迎,被當地老百姓稱為“愛心超市”,不久,在政府部門的推動下,這一做法在全市得到推廣。但是不久,“愛心超市”的運行出現了不少問題,一是捐贈的東西都是捐贈者自己不用的東西,而這些物品接受捐贈者也不一定用得著,兩者之間信息不是很對稱;二是老百姓對這一新生事物在觀念上還接受不了,認為公開這樣去領東西面子上過不去,許多人報著一種觀望的態度;三是“愛心超市”興辦起來熱熱鬧鬧,但由于面臨資金短缺、場地受限、工作人員少等許多實際困難,運營得比較艱難。
問題:
1、“愛心超市”運營困難的深層次原因;
2、慈善部門可采取哪些措施來把這件好事辦好? 第五題:作文
材料一:關于生態方面有關材料的描述。
材料二:浙江省省委書記趙洪祝關于浙江轉變經濟發展方式,建立生態文明浙江的有關講話。
材料三:紹興市最近出臺的關于進一步加快建設生態文明城市的文件內容。結合上述材料,以建設生態宜居的紹興城市為主要內容,寫一篇幅1500字左右的對策性文章。
第四篇:2010年8月浙江嘉興公選縣處級干部筆試題
2010年8月浙江嘉興公選縣處級干部筆試題
一、看視頻填題:
1、先看一段視頻,大意講嘉興最近幾年發展取得的成績,主要突出新八大現象。
2、回答問題:根據聽到的內容,回答問題,主要形式是填空、簡答共20分。其中填空8分,簡答12分,所有內容都是視頻中出現的問題。
二、寫一段500字的文章。
關于嘉興十二五規劃經濟轉型升級方面的意見、建議。
三、網絡輿情分析題。
主要圍繞發生了一起政府法制辦工作人員與辦事人員爭吵事件,被人錄音并上傳網絡導致點擊率上升,如何處理及受到的啟示和教訓。
四、寫一篇“垃圾不會自己走進垃圾桶”的命題黨課材料,非黨可寫微型演講稿。
主要形式是給出一段背景材料:一位教授來大學演講,刻意在會場必經路口設置了香蕉皮,路經過的大學生們都是跨過并責怪扔香蕉皮的人缺德,沒有俯身拾起香蕉皮扔進垃圾桶,教授進入會場發現香蕉皮還在原地,竟大罵香蕉皮不該呆在不應該呆的地方,引得一位大學生站起來大聲說:教授,香蕉皮自己是不會走進垃圾桶的。教授聽到此話后,俯身拾起了香蕉皮并扔進了垃圾桶。并請那位同學再復述這句話,并說我今天演講的題目就是:垃圾自己是不會進入垃圾桶的。并播放了同學們進入會場時千姿百態的表現。
第五篇:行政助理職位筆試題
某公司行政∕助理職位筆試題
請填寫以下各項:
姓名:筆試日期:聯絡電話:
薪水要求(月薪):試用期元∕月;轉正后元∕月
請回答以下問題:(1-4題:15分∕題)(5-7題:10分∕題)
1、就你所理解的行政∕助理工作應該包括哪些內容?
2、你認為一個合格的行政文員/助理應有哪些特質?
3、你覺得自己在哪些方面適合所應聘的職位,哪些方面不適合?
4、如果讓你來主持公司的一次大型會議,你需要做哪些準備工作?
5、就以前的工作經歷,說說你最值得驕傲的一件事和最失敗的一件事。
6、(情景問題)在你即將休假的前一天晚上,你已安排好休假的行程,整裝
待發,就在你上床休息前接到公司的電話,你被請求第二天去處理一件重要的工作,在這種情形下,你會怎樣做?
7、為什么選擇XX,如果公司錄用了你,你將怎樣開展工作?
請在下列26項指標中,選出5項你最喜歡的;同時選出5項你最不喜歡的。
1獨立處理:獨立工作,不需要別人監督。
2溝通能力:能與客戶、供應商、同事等進行有效的溝通。
3需要別人的支持與鼓勵:需要受到他人的欣賞、鼓勵和支持。
4領導他人:能有效的組織并影響到他人。
5重視工作:將工作放到個人利益之前。
6升職機會:擔任更大的職責和更高的職位。
7應付重復性的工作:工作的方法固定及程序經常重復變化不大。
8進行多元化的工作:同時進行多項工作。
9取悅:在與陌生人打交道時能很快讓別人感覺到愉悅高興。
10包容性:設身處地為他人著想。
11忍耐性:長期面對不愿意接受的事物時仍能保持常態。
12寫作的能力:習慣于將自己的思想通過文字表達出來。
13分析的能力:對數據敏感并能找出其中的規律。
14成就感:面對工作上的不斷挑戰。
15獲取別人的注意和器重:獲得處理組織內重要工作項目的機會。
16指導他人:幫助他人學習,提高工作技能。
17獎金制度:接受不穩定的收入觀念,收入(如獎金)取決于工作業績。
18應付復雜的工作:工作程序多,人際接觸廣泛。
19不斷學習:工作上要求不斷的學習,增加知識,改進技能。
20創造力:運用個人的創意,以完成工作或解決問題。
21處事細心:需要細心處事,關注細節,以完成工作。
22能接納不同的觀點:能與不同背景和思想的同事合作。
23工作節奏快:能夠迅速完成工作。
24成就獲得贊賞:因工作成就而獲嘉獎。
25鼓勵積極參與的領導方式:建立鼓勵員工參與和自主管理的工作環境。
26積極參與:積極投入于參與管理決策,以達到自主管理的境界。
我最喜歡的五項:
我最不喜歡的五項: