第一篇：英語文章翻譯匯總

Hungry for your love 那是在1942年的一個(gè)漆黑而寒冷的冬天，與在納粹集中營的其他日子里一樣沒有任何區(qū)別，裹著破布，在冬日里瑟瑟發(fā)抖，依然無法相信這噩夢(mèng)般的一切。我只是一個(gè)年輕的男孩，我應(yīng)該和朋友們一起玩耍，一起上學(xué)，憧憬美好的未來，長大，結(jié)婚，有一個(gè)屬于我的家庭。但是，對(duì)于眼前這一切來說，那些都是夢(mèng)而已，我不再向往他們。取而代之的是，我即將死去，自從我被從自己的家鄉(xiāng)帶著這來后，每天每小時(shí)都茍延殘喘，我明天還會(huì)活著嗎？是否今晚就會(huì)被帶進(jìn)毒氣室呢？

我在鐵絲網(wǎng)附近來回走著，試圖讓瘦弱的身體暖和起來。我很餓，已經(jīng)記不起來何時(shí)有饑餓感了。可以吃的東西似乎只是一個(gè)夢(mèng)而已。每一天，隨著我們中人數(shù)的減少，那些過去的歡樂時(shí)間似乎僅僅是一場(chǎng)夢(mèng)而已，于是我陷入了越來越深的絕望當(dāng)中。突然，我注意到，一個(gè)年輕的女孩正經(jīng)過鐵絲網(wǎng)的那端。她停住腳步，用一雙帶有哀愁的目光看著我，似乎她也想告訴我，她理解我的處境，但是不曉得為何我會(huì)在這里。我想把目光轉(zhuǎn)移開，她這樣看著我讓我感到慕名奇妙的羞愧，但是，我又無法轉(zhuǎn)移我的目光。就在那時(shí)，她把手伸進(jìn)口袋，拿出了一個(gè)紅蘋果，一個(gè)漂亮的，閃著紅光的蘋果。啊，從我上次見到它已近很久很久了！她警惕的左右環(huán)視了一下，然后面帶著勝利的微笑，將蘋果扔過了鐵絲網(wǎng)。我跑著接種到了蘋果，用凍的發(fā)抖雙手緊緊握住它。在我死亡的世界里，這個(gè)蘋果所傳遞出的的正是生命和愛。我抬起頭，注視著那個(gè)女孩消失在遠(yuǎn)處。

第二天，我無法控制住自己，在同一時(shí)間，來到了靠近柵欄的地方。是我瘋了，希望她能再次出現(xiàn)嗎？當(dāng)然，就在此處，我必須抓住任何微小的希望，因?yàn)樗o了我希望，所以，我必須要牢牢抓緊它。

她當(dāng)真再次來了，并且，再次給我?guī)砹艘粋€(gè)蘋果，面帶著微笑，將蘋果扔過鐵絲網(wǎng)。

這次，我接住了蘋果，并且把它舉起，以便能讓那個(gè)女孩看到。她的眼睛在閃爍，是在同情我嗎？或許，但是，我不敢肯定。我只是感到這樣注視著她是如此的幸福。第一次，時(shí)間是與此之長，我可以感到自己的心隨著激情而起伏。

七個(gè)多月，我們就是如此相見。有時(shí)，我們也會(huì)交談幾句；有時(shí)，僅僅是一個(gè)蘋果。但是，她所給我的東西遠(yuǎn)勝過我的肚量，但是，她，是來自天堂的天使。她是在滋潤我的靈魂。但是，不知怎么的，我感覺到我也在滋潤她。

一天，我聽到了一個(gè)可怕的消息：我們要被運(yùn)往另外一個(gè)集中營。對(duì)我而言，這將一一個(gè)結(jié)束，并且，很明顯，是對(duì)我和我的朋友。

第二天，當(dāng)我再次問候她時(shí)，我的心都快要碎了。我實(shí)在不想說什么，但是又必須得說：“明天不要再給我蘋果了，”我對(duì)她說。“我將被送往另外一個(gè)集中營，我們將無法再次相見了。”在我無法控制自己之前，立刻轉(zhuǎn)過身，我跑著離開了鐵絲網(wǎng)。我不能回頭，如果我做了，我知道她會(huì)看到我滿臉淚水的站在那。

無數(shù)個(gè)月過去了，噩夢(mèng)仍然繼續(xù)。但是，那個(gè)女孩的記憶，支撐著我，度過那些恐怖，痛苦和絕望。一次次的，在我記憶中，我看到了她的臉，她善良的眼睛，聽到她那輕柔的聲音，品嘗著那些蘋果。

然而，就在那天，噩夢(mèng)結(jié)束了。戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束了。我們中的那些依然幸存的人獲得了自由。我已經(jīng)失去了所有對(duì)我來說一切珍貴的東西，包括我的家庭。但是，我依然有關(guān)于那個(gè)女孩的記憶，一個(gè)帶入我心靈的，給了我信念繼續(xù)前景的記憶，就在我即將回到美國，開始我嶄新生活時(shí)。

許多年過去了。在1957年，我居住在紐約市，一個(gè)朋友勸說我和他的一個(gè)女朋友一起去狂飲一番。不情愿下，我同意了。這個(gè)女人名叫Roma，和我一樣，她也使移民，所以，在這點(diǎn)上，我們至少是一樣的。

“戰(zhàn)爭(zhēng)期間你在哪？”她輕輕地問我。在那些年里，移民之間互相問問題是需要技巧的。

“在德國的一個(gè)集中營里，”我答道。

Roma的眼神是如此的深邃，如同她記起了一些痛苦而又甜美的事來。

“怎么了？”我問道。

“我只是想起了過去的一些事情，Herman，”Roman忽然用一種非常柔軟的聲音解釋道。“你想，當(dāng)我還是一個(gè)小女孩時(shí)，我就住在一個(gè)集中營附近。那里，有一個(gè)男孩，他是一個(gè)俘虜，并且在相當(dāng)長了一段時(shí)間里，我天天去看他。我記得我常給他帶蘋果。我將蘋果扔過鐵絲網(wǎng)，那時(shí)，他是如此高興！”

Roma大聲嘆息道，然后繼續(xù)。“很難形容我們對(duì)對(duì)對(duì)方是怎么樣的一種感覺，畢竟，我們當(dāng)時(shí)太年輕了，我們只交談過幾句，但是，我敢肯定的告訴你，那里面飽含著很深的愛。我猜測(cè)，他像其他人一樣已經(jīng)被殺死了，但是，我還是忍不住去想那些，所以，我還是試著去回憶他，因?yàn)樗悄切┵x予我們幾個(gè)月里一同度過的人。”

隨后我的心怦怦的直跳，我感覺它快要跳出來了。我直視著Roma，問道，“那么，那個(gè)男孩是否說過，‘明天不要再給我蘋果，我將被送往另外一個(gè)集中營。’了嗎？”

“是的，怎么了？”Roma用顫抖的聲音回答道。

“但是，Heman，你怎么知道那個(gè)的？”

我握起她的手，回答道，“因?yàn)槲揖褪悄莻€(gè)男孩，Roma。”

接著，便是許久的沉寂。我們無法將對(duì)方從自己的視線中轉(zhuǎn)移，隨著時(shí)間的消逝，我們透過的眼睛，看到了靈魂，一個(gè)讓我們?cè)?jīng)深愛的親愛的朋友，一個(gè)從未讓我們停駐深愛對(duì)方的人，一個(gè)我們永遠(yuǎn)無法停止不回憶對(duì)方的人。

最終，我說道：“瞧，Roma，我已經(jīng)和你分開了一次，不想再和你分開了。現(xiàn)在，我已經(jīng)自由了，我想和你永遠(yuǎn)在一起。親愛的，你愿意嫁給我嗎？”

當(dāng)Roma回答時(shí)，我在她的眼睛里再次看到了之前的閃動(dòng)，“是的，我愿意嫁給你。”我們相互擁抱，這個(gè)擁抱我們已經(jīng)渴望許久了，但是卻很難實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在，不會(huì)再有任何阻礙了。

當(dāng)我再次找到我的Roma那天算起，幾乎40年。在戰(zhàn)陣期間，命運(yùn)將我們帶到了一起，給我了希望的諾言，現(xiàn)在，它有將我們重聚在一起，去實(shí)現(xiàn)那個(gè)諾言。

1996年，情人節(jié)那天，我?guī)е鳵oma，來到了國家電視臺(tái)的Oprah Winfrey節(jié)目，想當(dāng)著數(shù)億觀眾的面，告訴她在我心中，每天的感受是怎么樣的：

親愛的，當(dāng)我在集中營里饑餓時(shí)，是你給我了食物，但是，我現(xiàn)在依然饑餓，因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)也得不到一些足夠的東西――那就是你的愛！“

Cross culture negotiation 跨文化談判在廣闊的跨文化交流中，是專業(yè)領(lǐng)域中的一種。通過接受跨文化談判的培訓(xùn)，談判者和銷售人員會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有優(yōu)勢(shì)。

有討論提出，文化對(duì)跨文化談判是不重要的。它主張一個(gè)提議只要有財(cái)政吸引力，它將會(huì)成功。然而，對(duì)于推進(jìn)國際業(yè)務(wù)這是個(gè)幼稚的方式。

讓我們看一個(gè)簡(jiǎn)明的例子，跨文化談判訓(xùn)練如何使國際商務(wù)人士受益。

在中東，有兩個(gè)談判者和同一個(gè)潛在客戶進(jìn)行交易。他們兩個(gè)都有相同的建議和方案。其中一方忽視了跨文化談判訓(xùn)練的重要性，并認(rèn)為他的建議可以說明他本身。另一方進(jìn)行了一些跨文化談判訓(xùn)練，他/她了解客戶方的文化、價(jià)值觀、信仰、禮節(jié)和進(jìn)行交易、會(huì)議、談判的方法。十之八九，后者將會(huì)成功擊敗對(duì)手。這是因?yàn)椋谝唬麄冇锌赡苁怪髡勁嘘?duì)喜歡，第二，他們有能力以一種使?jié)撛诮Y(jié)果達(dá)到最大值的方法進(jìn)行更適合的談判。（他們能夠使他們的方法適應(yīng)談判，從而盡可能贏得談判)。

跨文化談判不僅僅是外國人如何完成交易。它涉及到尋找所有可以影響進(jìn)程的因素。通過強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),應(yīng)當(dāng)提供一些包含跨文化談判訓(xùn)練主題的簡(jiǎn)單例子。

眼神交會(huì):在美國,英國和大部分北歐國家,強(qiáng)有力的,直接的眼神交會(huì)傳達(dá)著自信和真誠。在南美洲，它是一個(gè)可信賴的標(biāo)志。然而,在一些文化中如日本,長時(shí)間的眼神交會(huì)被認(rèn)為是粗魯?shù)?通常要避免它

個(gè)人空間和接觸:在歐洲和北美,商務(wù)人士在交談時(shí)通常會(huì)保持一定量的距離。肢體接觸只發(fā)生在朋友朋友之間。在南美和中東,商務(wù)人員喜歡接觸并且是親密的接觸。日本或中國,很多情況下,人們?cè)谡勗挄r(shí)常保持四英尺的距離。肢體接觸只發(fā)生在親密的朋友和家庭成員之間。

時(shí)間: 西方社會(huì)有很強(qiáng)的時(shí)間意識(shí)。時(shí)間就是金錢，守時(shí)是非常重要的。像在日本和中國也是這樣，遲到被認(rèn)為是對(duì)對(duì)方的侮辱。然而，在南美洲、南歐和中東地區(qū)，準(zhǔn)時(shí)赴會(huì)并沒有這種緊迫感的意思。

會(huì)見&問候：大多數(shù)國際商務(wù)人士見面都會(huì)握手。在一些國家，異性之間握手并不合適。有些人認(rèn)為輕輕握手是軟弱的表現(xiàn)，而有些人認(rèn)為強(qiáng)有力的握手是有侵略性的表現(xiàn)。

應(yīng)該怎么稱呼別人呢？是叫名，姓，是頭銜呢？是不是先進(jìn)行一小段閑聊再進(jìn)入正式議程呢？

贈(zèng)送禮物：贈(zèng)送禮物在中國和日本是商務(wù)禮儀中必不可少的一部分，然而，在英國和美國卻有著負(fù)面含義。在哪里交換禮物，一個(gè)人是否應(yīng)該贈(zèng)送豐富的禮物？他們總是被回贈(zèng)嗎？禮物是否需要包裝？是否需要避開某些數(shù)字或者顏色？

上述所有的因素在某種程度上都影響著跨文化談判，并且這些因素只能通過跨文化培訓(xùn)去了解。在錯(cuò)誤的時(shí)間做錯(cuò)或說錯(cuò)事情，溝通不暢以及對(duì)跨文化的誤解，這些都會(huì)產(chǎn)生有害的后果。

在關(guān)注跨文化談判形式和技巧差異之前，需要將跨文化談判培訓(xùn)的基礎(chǔ)建立在對(duì)國外商務(wù)禮儀和方式的理解之上。

在進(jìn)入跨文化談判之前，我們需要考慮三個(gè)互相關(guān)聯(lián)的方面。

關(guān)系基礎(chǔ)：在大多數(shù)歐洲和北美地區(qū)，生意就是合同性質(zhì)。個(gè)人關(guān)系被當(dāng)做是不健康的因素因?yàn)閭€(gè)人關(guān)系可能使客觀性變得混亂和復(fù)雜。在南美和大部分亞洲地區(qū)，業(yè)務(wù)是個(gè)人的。只有伙伴關(guān)系是他們所知道的能使他們相互信任并感覺舒服的因素。因此開展業(yè)務(wù)之前投資建立關(guān)系是必要的。

談判信息：西方企業(yè)文化把使用數(shù)據(jù)和事實(shí)清晰的呈現(xiàn)和理性的討論商業(yè)計(jì)劃放在重要的位置。其余企業(yè)文化依靠相似但有差異的信息。舉例，視覺和口頭溝通南美企業(yè)更喜歡用

演講或者地圖，圖形和圖表來呈現(xiàn)信息。

談判風(fēng)格：我們著手談判的方式由于文化的差異而有所不同。例如,在中東，人們談判時(shí)可能同時(shí)討論多個(gè)問題，而不是依次討論不同的主題。南美人在談判時(shí)則是表現(xiàn)得繪聲繪色。日本人會(huì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)商議，并且會(huì)基于雙方同意的情況下做出決定。在亞洲，通常是由最資深人士或一家之主對(duì)事情進(jìn)行決策的。在中國，談判代表在如何獲得讓步的藝術(shù)方面培訓(xùn)得很好。在德國，因?yàn)樾枰畔⒎治龊蜕疃鹊臄?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，所以需要花費(fèi)很長時(shí)間才做出決定。在英國，可以施用壓力策略和實(shí)施期限的方式達(dá)成協(xié)議，而在希臘這樣只會(huì)適得其反。

很顯然地當(dāng)接觸到跨文化談判時(shí)需要考慮一些因素，通過跨文化談判的訓(xùn)練，給予業(yè)務(wù)人員能幫助他們準(zhǔn)備業(yè)務(wù)陳述和有效推銷的適當(dāng)知識(shí)。（幫助他們提升自己再談判中的表現(xiàn)，提高自己的銷售業(yè)績(jī)）。通過調(diào)整你的行為和接近談判的方式，你一定會(huì)成功的最大限度地發(fā)揮你的潛力。

Here is newYork 對(duì)于任何企求這類離奇獎(jiǎng)賞的人，紐約會(huì)送上兩件禮物：孤寂和私密。正是這種大度解釋了城市人口中相當(dāng)一部分人的存在，因?yàn)槁D居民中多的是異鄉(xiāng)客，他們背井離鄉(xiāng)，到這兒來尋求庇護(hù)，或?qū)崿F(xiàn)抱負(fù)，要不就是追求別的什么大大小小的目標(biāo)。得以向人送上如此不成其為禮物的禮物，乃是紐約一種謎一般的特質(zhì)，它可毀掉一個(gè)人，也可成全他，很大程度上全看此人運(yùn)氣如何。不愿交好運(yùn)的人可別來紐約居住。

紐約把藝術(shù)、商業(yè)、體育、宗教、娛樂、金融融于一爐，將角斗士、福音布道牧師、贊助人、演員、股市黃牛和商賈各色人等推上同一個(gè)緊湊的舞臺(tái)。城市彰顯的特點(diǎn)是帶有一種無法抹煞的陳年久遠(yuǎn)的氣味，所以不管你坐在紐約的什么地方，你都會(huì)感受到偉大時(shí)代和荒誕行狀的回聲，還有那些奇人怪事和業(yè)績(jī)。此刻，氣溫高達(dá)華氏90度，我正坐在中城區(qū)一家酒店叫人透不過氣的客房里，置身于通風(fēng)井不上不下的位置。房間內(nèi)外沒有空氣流動(dòng)，可稀奇的是我卻能感受到周圍散發(fā)出的氣息：此去22條馬路就是魯?shù)婪颉ね邆惖僦Z大殮前供人瞻仰的地方；8條馬路之外是內(nèi)森·黑爾的刑場(chǎng)；5條馬路之隔有家出版社，就在那辦公室里歐內(nèi)斯特· 海明威曾猛擊邁克斯·伊斯特曼的鼻梁；過去4英里，那曾是沃爾特·惠特曼坐著揮汗為布魯克林《鷹報(bào)》撰寫社論的地方；34條馬路之外是薇拉·凱瑟來紐約時(shí)住過的那條街，在那兒她寫下了關(guān)于內(nèi)布拉斯加的幾部作品；離此一條馬路之隔乃是馬塞林經(jīng)常表演丑角的大馬戲場(chǎng)；36條馬路之外，歷史學(xué)家佐·古爾德曾在眾目睽睽之下把一臺(tái)收音機(jī)踹成碎片；13條馬路之外是哈利·索奧射殺斯坦福·懷特的現(xiàn)場(chǎng)；距此5條馬路，是我當(dāng)年當(dāng)領(lǐng)座員的大都會(huì)歌劇院；克萊倫斯·戴的老子清洗罪孽的顯圣堂離這兒再遠(yuǎn)也只須走過112條馬路。（就這類軼事拉一張單子可以長得沒完沒了。）依同理，我此刻置身其中的客房可能不知被多少顯貴和在某一方面值得緬懷的人物占用過，其中某些人在炎熱又悶塞的下午，同樣感到落寞而離群，又滿懷各人對(duì)于從戶外傳來的人事影響的敏感。

幾分鐘前我下樓進(jìn)午餐，曾注意到鄰座（沿墻約18英寸之外）竟是弗雷德·斯通。這兒說的18英寸乃是紐約為其居民提供的人與人之間既聯(lián)系又分隔的距離。我與弗雷德·斯通的唯一聯(lián)系是，大概在世紀(jì)初吧，我看過他在《綠野仙蹤》中的表演。可我們的侍應(yīng)生因?yàn)樵诮嚯x接觸了一位“綠野人”，同樣大受激勵(lì)，一俟斯通先生離去，便告訴我說，那還是他（指侍者）一個(gè)小伙子初來美國而且一個(gè)英文大字都不識(shí)的時(shí)候，和女友初次劇院約會(huì)看的戲。演出可精彩啦，侍者回憶道，稻草人，鐵皮人。妙不可言！（仍在18英寸之外）“斯通先生吃東西真是好胃口，”侍者若有所思地說，因?yàn)楦熬G野”扯上了關(guān)系而心滿意足，雖說那紐帶一碰就斷，也算是有緣的參與吧。

紐約把離群索居的禮物和親歷參與的激動(dòng)混合在一起。比之大多數(shù)人口密集的社區(qū)，紐約更能使個(gè)人（只要你愿意，而幾乎每個(gè)人都愿意并需要這樣）與外界每一分鐘發(fā)生的所有群眾場(chǎng)面、殘忍暴行、精彩表演完全絕緣。我坐在這臭氣熏天的通風(fēng)井處已有一會(huì)兒，城里可已發(fā)生了許多光怪陸離的事件。一名男子妒火中燒，開槍射殺妻子。這樣的惡事竟不傳社區(qū)之外，僅在報(bào)上簡(jiǎn)要提了一筆。我沒去趕熱鬧，我是說打我來此，世界上最為壯觀的飛行表演在紐約舉行，我沒去觀摩，800萬居民中的多數(shù)人也沒去，盡管據(jù)說觀眾人數(shù)不少。我甚至沒聽見飛機(jī)的轟鳴，除去按常例從這兒通風(fēng)井上空飛過的一兩次西去的商業(yè)航班。幾艘北大西洋最大的海輪抵港復(fù)離港。我根本未予注意，大多數(shù)其他紐約人也是這樣。別人告訴我這兒可是全世界最大的海港，濱水碼頭區(qū)長達(dá)650英里，從許多域外異國駛來的航船在此停泊。不過來此以后我也碰巧注意過一艘小小的單桅帆船，忽左忽右搶風(fēng)駛出東河去。那是前天夜里的退潮時(shí)分，我正步行跨越布魯克林大橋。不過，某日午夜，我也曾聽到“瑪麗王后”拉響汽笛，那聲音帶著濃濃的離緒，又有期盼和失落的全部蒼涼。國際獅子會(huì)在此開大會(huì)，我可一頭獅子都未見到。我的一個(gè)朋友倒是見過一位，還把這人的模樣告訴了我。（是個(gè)瘸子，穿了件西班牙式的短上衣。）在球場(chǎng)和賽馬場(chǎng)有最盛大的體育比賽。我沒見過一名球員或一匹賽馬。州長大駕光臨。我聽得警笛長鳴，所知也就僅限于此了——18英寸畫地為牢的又一明證。一名男子被墜落的屋檐砸死。我與這齣悲劇全無干系，以英寸度量的距離又一次彰顯無遺。

我提到這些事情只是為了說明，紐約的結(jié)構(gòu)真是夠特別的，可以吸納幾乎任何一件發(fā)生在此的事情（不論是從東方駛來的長達(dá)一千英尺的班輪，還是一次從西方來的兩萬人大會(huì)），而不使事情強(qiáng)行影響本市居民。結(jié)果，一應(yīng)大事，在某種意義上，都成了市民本人的選擇，每個(gè)人都過著舒心日子，可以自行選擇參與哪一樁盛舉，從而節(jié)約自己的精神支出。在大多數(shù)都市，不論大小，選擇往往由不得個(gè)人，你身不由己地被拉去參加獅子大會(huì)，獅群集會(huì)可是件壓倒一切的大事，躲也躲不開的。倘有屋檐墜落，那就相當(dāng)于砸在每個(gè)公民的頭上，沒有誰可以幸免。我有時(shí)想，真能砸到每個(gè)紐約人頭上的大事惟有一年一度的圣帕特里克節(jié)大游行了。這場(chǎng)活動(dòng)滲透到每個(gè)角落——愛爾蘭人容不得別人不把自己當(dāng)回事，在全城居民中占了50萬，而家中干警察這一行的還特別多。

紐約城把居民與生活隔絕的特質(zhì)可能只會(huì)弱化個(gè)體。也許，個(gè)人生活在一個(gè)這樣的社區(qū)更為健康：當(dāng)屋檐墜落，應(yīng)當(dāng)感覺就像砸在自己頭上一樣；當(dāng)州長路過，至少能見到他的帽子。

我不是在這方面替紐約辯解。在此定居的好些人之所以來這兒，可能僅僅是為了逃避而不是面對(duì)現(xiàn)實(shí)。但是，不管其含義究竟是什么，這份禮物相當(dāng)難得。我還相信，這份禮物對(duì)于紐約人的創(chuàng)造能力大有裨益——因?yàn)樗^創(chuàng)造，部分的意思無非是摒棄大大小小讓你分心的事情。

紐約雖說時(shí)常給人一種沉重的失落感或被遺棄感，城市卻難得顯出死氣沉沉或一籌莫展的樣子，反倒是你總擁有一種希望：越過10條馬路搬次家，或是花去 5美元，就能重新煥發(fā)青春。許多缺乏獨(dú)立精神的人依賴城市巨大的多樣性和興奮源，來求得精神上的耐久力并保持振奮。在鄉(xiāng)下，青春得以突然重新煥發(fā)的偶然機(jī)會(huì)不是沒有 —— 也許是天氣的驟變，要不收到一封讓你驚喜的郵件。可是在紐約，這樣的機(jī)會(huì)無窮無盡。在我看來，盡管有不少人是由于精神追求過度到這兒來的（這使他們逼著自己離開小城），也有些人是因?yàn)榫褙毞Φ郊~約來的，并在此找到了保護(hù)或是輕而易舉得到了易地取代的報(bào)償。

The hidden danger of seat belts 安全帶可以避免乘客在車禍中受傷或死亡，這幾乎是常識(shí)。但是，約翰．亞當(dāng)斯最近所做的研究得出了更加復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。當(dāng)司機(jī)系著安全帶時(shí)，他們開車無所顧忌，更多車禍因此而發(fā)生。

座椅安全帶固然能降低我們?cè)谲嚨溨兴劳龅奈ｋU(xiǎn)，但從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，情況并不是那么絕對(duì)。事實(shí)上，據(jù)一位研究者說，安全帶可能會(huì)使人們?cè)隈{車時(shí)更加肆無忌憚。

對(duì)于這個(gè)有危險(xiǎn)的世界，如果有一件事我們還算了解，那就是座椅安全帶可以救命。當(dāng)然，它確實(shí)可以救命。但實(shí)際情況通常要更混亂、更復(fù)雜。倫敦大學(xué)學(xué)院的風(fēng)險(xiǎn)專家、地理學(xué)榮譽(yù)教授約翰·亞當(dāng)斯早就質(zhì)疑安全帶能保證駕車安全的信條。亞當(dāng)斯最早開始查看統(tǒng)計(jì)數(shù)字是早在25年前的事了。他的發(fā)現(xiàn)與人們的普遍看法恰恰相反——在18個(gè)強(qiáng)制使用安全帶的國家，要么交通事故死亡率根本沒有變化，要么實(shí)際上反而導(dǎo)致了死亡率的凈增長。

怎么會(huì)這樣?亞當(dāng)斯用風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)母拍顏斫忉屵@些數(shù)據(jù)資料，這個(gè)概念就是：人們往往會(huì)根據(jù)他們意識(shí)到的風(fēng)險(xiǎn)程度的改變來相應(yīng)地調(diào)整自己的行為。亞當(dāng)斯解釋說，假設(shè)一位司機(jī)駕車途中要過一個(gè)窄彎道，這名司機(jī)是個(gè)男青年，那么他會(huì)受到自己對(duì)以下兩方面認(rèn)知的影響：駕車的風(fēng)險(xiǎn)和駕車的回報(bào)。他所考慮的東西可能包括：能夠準(zhǔn)時(shí)上班或準(zhǔn)時(shí)趕赴朋友的飯局、讓同伴對(duì)他的駕車技術(shù)留下深刻印象、使自己作為熟練駕車手的形象更加鞏固。他還可能考慮到自身的安全問題、長命百歲的愿望、對(duì)車上年幼乘客的責(zé)任感、撞毀自己的漂亮新車或駕駛證被沒收的代價(jià)。

這些可能的擔(dān)心也不是孤立存在的。他還要考慮到天氣和路況、交通擁擠的程度和所駕車子的性能。但亞當(dāng)斯說，關(guān)鍵的是這個(gè)司機(jī)還將根據(jù)他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)變化的判斷來調(diào)整自己的行為。如果他系上了安全帶，而他的車子帶有前、側(cè)氣囊和防滑剎車系統(tǒng)，他駕起車來可能會(huì)更大膽。

亞當(dāng)斯強(qiáng)調(diào)說，問題就在于自我感覺安全的司機(jī)們實(shí)際上對(duì)其他司機(jī)、騎自行車者、行人和自己車上的乘客來說是更大的危險(xiǎn)(平均80％的司機(jī)系安全帶，而同車后座的乘客只有68％系安全帶)。風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償絕不僅限于駕車行為。亞當(dāng)斯說，類似的還有表演高空秋千的藝人、攀巖者或摩托車手。如果在他們的安全等式上增添某種安全裝置——比如說分別給他們一張救生網(wǎng)、一根保險(xiǎn)繩或一個(gè)頭盔——這個(gè)人可能就會(huì)試著做些平時(shí)認(rèn)為很愚蠢的技巧性表演。因此，安全帶并非簡(jiǎn)單、直截了當(dāng)?shù)販p少死亡人數(shù)，而是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和死亡事故進(jìn)行了更加復(fù)雜的再分配。為了說明其中的道理，亞當(dāng)斯提出人們可以想象一下，如果在方向盤中間安一個(gè)尖頭的木樁，司機(jī)開車時(shí)會(huì)受到怎樣的影響?或者在保險(xiǎn)杠上裝滿炸藥呢?這簡(jiǎn)直是喪心病狂，是的，不過這確實(shí)提供了一個(gè)生動(dòng)的例子，來說明人們?nèi)绾胃鶕?jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷來調(diào)整行為。

日常生活中，風(fēng)險(xiǎn)是不斷移動(dòng)的靶子，而并不像統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)那樣是個(gè)固定數(shù)字。除了外部因素外，每個(gè)人對(duì)于冒險(xiǎn)都有自己內(nèi)在的安全尺度。有些人天生大膽而有些人天生謹(jǐn)慎，還有些人是宿命論者，他們會(huì)認(rèn)為，有一種更強(qiáng)大的力量設(shè)計(jì)了死亡時(shí)間表，預(yù)先確定了我們的死期。因此，對(duì)駕車風(fēng)險(xiǎn)做任何單一的測(cè)算所得到的肯定只是最粗略的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)。

亞當(dāng)斯引用了這樣的統(tǒng)計(jì)事實(shí)作例子：青年男子發(fā)生嚴(yán)重撞車事故的概率比中年婦女高100倍。同樣，在星期天凌晨3點(diǎn)鐘駕車的人比同一天上午10點(diǎn)鐘駕車的人死亡風(fēng)險(xiǎn)高出100多倍，有人格障礙的人比一般人死亡風(fēng)險(xiǎn)高10倍。亞當(dāng)斯說，假如這個(gè)人還喝醉了，匯總所有這些因素并分別加以考慮，就會(huì)得到一個(gè)具有統(tǒng)計(jì)性的預(yù)測(cè)：一位心理失常又喝醉酒的青年男子在午夜駕車，7個(gè)小時(shí)后一位頭腦清醒的中年婦女駕車去教堂，前者發(fā)生嚴(yán)重交通事故的概率比后者高270萬倍。

問題的要點(diǎn)就在于風(fēng)險(xiǎn)并不是孤立存在的，它會(huì)受到許多因素的影響，包括承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的種種回報(bào)——無論是財(cái)產(chǎn)方面的、身體方面的，還是情感方面的。這正是風(fēng)險(xiǎn)賴以存在的真實(shí)的人類社會(huì)。亞當(dāng)斯說，這才是問題的關(guān)鍵，正如他把近期的一篇博客題目定為《關(guān)鍵的是置人于死地的東西，而不是數(shù)字。我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)多半取決于它在多大程度上是自發(fā)的行為(如戴水肺潛水)、是不可避免的(如公共交通)、還是強(qiáng)加給我們的(如空氣質(zhì)量)；取決于我們認(rèn)為在多大程度上是我們能控制的(如駕駛)或是由別人控制的(如乘飛機(jī))；還取決于這種潛在危險(xiǎn)在多大程度上是出于好意(如醫(yī)生的指令)、無意的(如自然因素)或惡意的(如謀殺和恐怖活動(dòng))。我們每天要做幾十遍風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算，但是可以確信的是，多數(shù)時(shí)候人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算自然而然或者說是出自本能，以至于我們幾乎注意不到我們?cè)谧鲇?jì)算。

第二篇：英語文章13翻譯

Who's Your Office Mom? 你有辦公室媽媽嗎？

Paul Armstrong is looking to hire at ChoreMonster LLC, the Web startup he co-founded in Cincinnati.The ideal candidate will oversee the logistics of a recent move to a new office space, focus on staff morale and keep the organization running on schedule.辛那提網(wǎng)絡(luò)初創(chuàng)企業(yè)ChoreMonster LLC的聯(lián)合創(chuàng)始人保羅?阿姆斯特朗(Paul Armstrong)正在為公司招聘一名員工。最終入選的那位求職者將要負(fù)責(zé)的工作是：在公司最近的一次搬遷過程中負(fù)責(zé)監(jiān)管物流、鼓舞員工士氣以及保持整個(gè)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)工作。Or, as he put it on Twitter: 'We need an office mom.' 說白了就是阿姆斯特朗發(fā)在推特(Twitter)上的招聘啟事所說的：“我們需要一位辦公室媽媽。”

The office mom is shorthand for a figure in many offices: the colleague who remembers everyone's birthdays and brings in cupcakes.She has Advil and tissues in her desk drawer.She knows your significant other is all wrong for you--and will say so.“辦公室媽媽”是對(duì)一類角色的統(tǒng)稱，你在很多公司中都能看見這樣的人：她會(huì)記得每個(gè)人的生日并帶來紙杯蛋糕。她的抽屜里裝著止痛藥和紙巾。她知道你的另一半和你完全不搭──而且會(huì)把這個(gè)想法說出來。She is often an office manager but can be a senior executive, too.Just as people talk about their 'office spouse, ' a colleague they spend time with and confide in, the office mom is asserting herself as the matriarch of the office family.This is especially true for more companies as they ditch private offices in favor of open-space desks where senior staff members sit among the junior and every personal phone call is overheard.這樣的人通常都是辦公室經(jīng)理，但也有可能是一位高級(jí)主管。就在人們談?wù)撝约旱摹稗k公室伴侶”──那種與你長時(shí)間相處、讓你信賴的同事──的同時(shí)，有越來越多的辦公室媽媽成為了辦公室大家庭的女家長。尤其是在越來越多的公司青睞開放式辦公桌而摒棄私人辦公室、讓高級(jí)職員坐在初級(jí)職員當(dāng)中、每一個(gè)私人電話都能被同事聽見的年代，情況更是如此。

The office mom is almost always a woman and often slightly older than other colleagues.She might actually be a mother, but not necessarily.A relationship with her is complex like all family relationships tend to be: A younger employee might want to please her professionally, even as she grits her teeth listening to her personal advice.辦公室媽媽大多數(shù)情況下都是一位女性，而且通常比其他同事稍稍年長一些。她可能在現(xiàn)實(shí)生活中就是一名媽媽，當(dāng)然也可能不是。與她的相處往往像家庭關(guān)系一樣復(fù)雜：一名年紀(jì)較輕的員工可能想不露聲色地取悅她，即使在聆聽她的個(gè)人建議時(shí)必須得咬牙堅(jiān)持。

In offices staffed with and run mostly by women, office mothering can become a management style.At XO Group Inc., the company that owns wedding and baby-centric websites TheKnot.com and TheBump.com, 164 people work in open-space headquarters in downtown Manhattan.Nearly three-quarters of them are women.'We have office moms, department moms, desk-row moms, ' says Carley Roney, the company's co-founder and editor in chief.在那些女性員工居多并在多數(shù)情況下由女性掌舵的公司里，“辦公室媽媽”式教育就會(huì)成為一種管理方式。在擁有婚慶網(wǎng)站TheKnot.com與育兒網(wǎng)站TheBump.com的XO集團(tuán)(XO Group Inc)，有164名員工在位于曼哈頓下城公司總部的開放空間內(nèi)辦公，他們中有近四分之三的人是女性。該公司聯(lián)合創(chuàng)始人及主編龍佳麗(Carley Roney)說：“我們有辦公室媽媽，部門媽媽，還有小組媽媽。”

Apropos of the company business, baby showers, engagement parties and birthday celebrations are officewide parties, replete with champagne, handcrafted decorations, ornately decorated cookies and tiered cakes.在這里，產(chǎn)前派對(duì)、訂婚聚會(huì)和生日慶典都是辦公室全體的歡慶活動(dòng)，大家會(huì)準(zhǔn)備大量的香檳、手工飾品、做工精美的曲奇和多層蛋糕。這一點(diǎn)跟這家公司的業(yè)務(wù)非常地契合。

Some women may worry about taking on a stereotypical role few men fill at a time when a woman's navigation between the workplace and home remains a societal flash point.But Lori Richmond, XO's creative director, sees management value in office moms.在女性在工作與家庭二者之間探尋自身定位的舉動(dòng)還是社會(huì)爭(zhēng)議熱點(diǎn)的這個(gè)年代，有些女性對(duì)出任傳統(tǒng)觀念中該由男性擔(dān)任的角色可能會(huì)心存擔(dān)憂。但XO集團(tuán)創(chuàng)意部負(fù)責(zé)人羅莉?里士滿(Lori Richmond)卻看到了辦公室媽媽在管理方面的價(jià)值。

'I'm not worried about being seen as too soft or not tough enough, ' says Ms.Richmond, a 36-year-old mother of two.'Nurturing valuable employees is critical.' 現(xiàn)年36歲、已是兩個(gè)孩子?jì)寢尩睦锸繚M說：“我不擔(dān)心被人視為太溫和或不夠嚴(yán)厲。關(guān)照有價(jià)值的員工是至關(guān)重要的。” For 18 years, Judy Gale, 66, has worked in the photography studio helping to prepare the catalogs mailed by office supply and accessory company Levenger Co.of Delray Beach, Fla.Levenger is a family-owned business with a staff upon whom Mrs.Gale dotes.Her daughter and grandson live in New Jersey and Ms.Gale says it brings her happiness to have recipients of her advice and nurturing nearby.She bakes cakes and cupcakes for the entire staff's birthdays, buys toys for colleagues' children, and stocks tea bags in case someone feels a chill.'I have one of those big pocketbooks with everything in the world in it, ' she says.現(xiàn)年66歲的朱迪?蓋爾(Judy Gale)在佛羅里達(dá)州德爾雷海灘(Delray Beach)的辦公用品及配件公司Levenger Co.工作了18年，她所在的部門是參與制作公司郵寄的商品目錄的攝影工作室。Levenger是一個(gè)家族企業(yè)，該公司的員工都深受蓋爾的寵愛。蓋爾的女兒和外孫住在新澤西州。蓋爾說，身邊能有人聆聽自己的建議、接受自己的照料讓她覺得很高興。蓋爾會(huì)在每個(gè)員工生日的時(shí)候?yàn)樗麄兒姹荷盏案夂图埍案猓瑫?huì)給同事的孩子們買玩具，還預(yù)備了袋泡茶在誰覺得冷的時(shí)候讓他們泡茶喝。蓋爾說：“我就有一個(gè)那樣的大提包，里頭世上的一切應(yīng)有盡有。”

Ms.Gale's 'daughters' love her, as only daughters can.Dena Mullen, 44, has worked with her at Levenger for nearly 13 years.'She comes to you: 'Do you have lunch? I'll make you a sandwich.You feel OK?' ' Ms.Mullen says.If she feels smothered, Ms.Mullen says so.'I can tell her when to back off.' Matthew Richmond Talitha Peters, 37, is the creative director of Sole Society Inc., an e-commerce shoe company partially funded by Nordstrom Inc.She tells the 20-somethings on her staff that she wishes they would eat more and she reminds them before they head out not to text-and-drive.XO集團(tuán)創(chuàng)意部負(fù)責(zé)人羅莉?里士滿說，她愿意在新員工面臨個(gè)人或職場(chǎng)問題時(shí)傾聽他們的心聲。

'People always say, 'Oh, you're such a mom, ' ' says Ms.Peters, who insists she was the person colleagues sought for personal advice long before her oldest daughter was born three years ago.蓋爾的“女兒們”像親生女兒一樣愛著她。44歲的德娜?馬倫(Dena Mullen)與她在Levenger共事了近13年。馬倫說：“她會(huì)過來問你，‘你吃午飯了嗎？我給你做個(gè)三明治吧。你還好吧？’”如果馬倫覺得蓋爾的關(guān)心讓自己覺得有些透不過氣來，她就會(huì)實(shí)話實(shí)說，“如果有些時(shí)候我希望她別太關(guān)照我，我就跟她說。”

In an economy where companies can grow quickly without the infrastructure of human resources, an office mom is about more than birthday cakes.Pamela Mendoza is the executive assistant and office manager at Udemy, a Silicon Valley online education company.At 38, she is one of the oldest in the office.When new people move to town to join the company, she offers advice on finding apartments and restaurants.She shares her feelings about the importance of a work-life balance.Recently, she ordered a dining room table for the center of the office to encourage people to step away from their computers for long enough to eat lunch.'It's not the job, it's my personality, ' Ms.Mendoza says.37歲的塔麗莎?彼得斯(Talitha Peters)是Sole Society Inc.公司的創(chuàng)意部負(fù)責(zé)人。Sole Society是諾德斯特龍公司(Nordstrom Inc.)部分注資的一家出售鞋品的電子商務(wù)公司。彼得斯對(duì)她那些20多歲的下屬說，她希望他們能多吃點(diǎn)兒。在員工出門前，她還會(huì)提醒他們不要在開車的時(shí)候收發(fā)短信。

For Eliza Davidson, a 23-year-old recent college graduate, Ms.Mendoza's support has been a comfort.Ms.Davidson says: 'Pamela has been a great guide for the more quote-unquote 'adult things' I need to care about, like health care and taxes.' 彼得斯說：“大家總是這樣感嘆，‘噢，你太像我媽媽了。’”彼得斯說，在三年前她的大女兒出生之前很久，同事們就會(huì)到她這兒來尋求個(gè)人建議了。

Some office moms say they take on the role without thinking--they are moms at home and don't know how to switch it off.Others become office moms because nurturing younger colleagues gives them an outlet for maternal energy.如今，有很多企業(yè)并未開設(shè)人力資源部門卻仍能迅速成長。在這樣的情況之下，一位辦公室媽媽帶來的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止生日蛋糕那么簡(jiǎn)單。帕梅拉?門多薩(Pamela Mendoza)在硅谷在線教育公司Udemy擔(dān)任行政助理兼辦公室經(jīng)理。現(xiàn)年38歲的她是辦公室里最年長的人。每當(dāng)有新同事要搬家來本地時(shí)，她總會(huì)給出一些有關(guān)找房和用餐餐館的建議。她還會(huì)和同事們分享自己對(duì)平衡工作與家庭的重要性的感想。門多薩最近訂了一張餐桌，將它放在了辦公室的正中間，她這么做是為了鼓勵(lì)大家從電腦前抽身離開足夠長的時(shí)間來吃午餐。門多薩說：“這不是我的分內(nèi)工作，這是我的性格。”

Rayetta Esquibel, 61, never had children of her own, but she has collected about a dozen of them over the 18 years she has worked as an administrative assistant in the marketing and communications office of California State University, Northridge.Many of her 'kids' are college students, past and present, who worked in the office.She gives advice on love and office politics.She lends money sometimes.One paid intern confided to her that he was homosexual before he told his own mother.The executive staff also comes to her for Band-Aids, candy, pep-talks and advice.對(duì)于現(xiàn)年23歲、剛從大學(xué)畢業(yè)的伊萊扎?戴維森(Eliza Davidson)來說，門多薩的支持已成了一種安慰。戴維森說：“在很多我要注意的所謂‘成人事宜’方面，像醫(yī)保和稅收等，帕梅拉一直都是一個(gè)很棒的指導(dǎo)者。”

Last weekend Ms.Esquibel delivered a reading during the wedding of Mitzye Ribas, 31, who worked with Ms.Esquibel eight years ago.Ms.Ribas was away from home for the first time, and Ms.Esquibel provided her with guidance, love and the occasional hot meal.Ms.Ribas says her mother has expressed jealousy over her closeness to another maternal figure.'I'll tell her, 'She's my office mom, but you're my mom mom.' ' ChoreMonster LLC的聯(lián)合創(chuàng)始人保羅?阿姆斯特朗在推特上發(fā)布了一條招聘辦公室媽媽的啟事。

Alison Bernstein is XO's vice president of development, and she is also one of the office moms.She says every day is an occasion for cupcakes.A 41-year-old mother of three, she is also the resident expert on how to sleep-train babies.When new mothers come to her bleary-eyed for advice, she warns them that they are in for a dose of tough love.'Being an office mom means sometimes saying the things that need to be said, ' Ms.Bernstein says.一些辦公室媽媽說，她們想都沒想、在不知不覺中就擔(dān)當(dāng)了這個(gè)角色──她們?cè)诩揖褪菋寢專膊恢涝撛趺搓P(guān)掉“媽媽”模式。其他一些人變成辦公室媽媽則是因?yàn)殛P(guān)照年輕同事給了她們一個(gè)施展母性能量的出口。

Melissa Bach, a 27-year-old public-relations manager for TheBump.com, says she looks up to Ms.Bernstein because she is a mother, a wife and an executive.Though Ms.Bach says she is also close with her mother, she turns to Ms.Bernstein for dating and career advice because their relationship is uncomplicated.'You know how it is with your mom: Even if you know she's right, you just can't hear it from her.' 61歲的拉葉塔?埃斯奎貝爾(Rayetta Esquibel)自己從未生養(yǎng)過孩子，但在過去的18年中，她前后照料過十幾個(gè)孩子。他們都是她在加州州立大學(xué)北嶺分校(California State University, Northridge)市場(chǎng)營銷辦公室擔(dān)任行政助理時(shí)結(jié)識(shí)的。埃斯奎貝爾的“孩子”中有很多人都是大學(xué)生，有在讀的，也有已經(jīng)畢業(yè)離校的，但他們都曾在這間辦公室工作過。埃斯奎貝爾不僅會(huì)在感情問題和辦公室政治方面向他們給出自己的建議，有時(shí)還會(huì)借錢給他們。曾有一名帶薪實(shí)習(xí)生向她坦白，他是同性戀。在這之后，他才將實(shí)情告知自己的媽媽。公司的高級(jí)職員也會(huì)找她要?jiǎng)?chuàng)可貼、糖果之類的東西，也會(huì)從她那里尋求鼓勵(lì)和建議。

第三篇：英語小文章~帶翻譯

Raymond was the starting center on his high school basketball team.The team was entering the playoffs.He managed to score an average of twenty points in each game this year.College scouts were actually visiting the campus to offer him scholarships.He had everything going his way.Raymond knew a scholarship would soon be on the table.He only had to make it through winter and spring semester at school to make it happen.Unfortunately, Raymond’s schedule in February had made it difficult to find time to study.He had basketball practice, school activities, and a new girlfriend.Studying was hit and miss, and now his team was in the playoffs.It was also finals week.He knew he would be ready for his English exam, but he was not at all prepared for his chemistry final.Raymond thought about hiring a tutor, but his girlfriend promised to help him.Trouble was, when they were together, they never seemed to make time to study.Raymond was up against a wall.He had to pass chemistry to graduate.He had postponed studying for this class until two days before the final test.The playoffs were that weekend.He needed to be rested for the playoffs.He

couldn't stay up late studying.Raymond knew he had a lot riding on this.If you were Raymond, what would you do?雷蒙德對(duì)他的高中籃球隊(duì)的首發(fā)中鋒。球隊(duì)進(jìn)入季后賽。他今年的得分在每場(chǎng)比賽平均20點(diǎn)。大學(xué)球探實(shí)際上是參觀校園，向他提供獎(jiǎng)學(xué)金。他的一切，持續(xù)他的方式。雷蒙德知道獎(jiǎng)學(xué)金將很快在桌子上。他只有在學(xué)校做出更通過冬季和春季學(xué)期做到這一點(diǎn)。

不幸的是，雷蒙德的時(shí)間表在二月已很難找到時(shí)間來研究。他籃球?qū)嵺`中，學(xué)校的活動(dòng)，和一個(gè)新的女朋友。研究被擊中而錯(cuò)過，現(xiàn)在他的球隊(duì)在季后賽中。也有人總決賽一周。他知道，他將準(zhǔn)備為他的英語考試，但他沒有在所有準(zhǔn)備為他最終的化學(xué)。雷蒙德想過聘請(qǐng)家教，但他的女朋友答應(yīng)幫他。麻煩的是，當(dāng)他們?cè)谝黄穑坪鯊膩頉]有讓時(shí)間來研究。雷蒙德靠墻。他通過畢業(yè)的化學(xué)。他推遲了這一類研究，直到兩天前的最后測(cè)試。季后賽的那個(gè)周末。他需要休息季后賽。他呆不住后期研究。雷蒙德知道他有很多騎在這。如果你是雷蒙德，你會(huì)做什么？

第四篇：解壓話題英語文章翻譯

Hardwork.Stress.Failure.Life will serve you plenty of reasons to be unhappy.But the time to take control and be a little happier has come!It doesn’t matter what difficulties you need to face.You only have one life,and you’d better make the most of it.The good news is that you can make yourself feel great very easily.Check out the tips below!

Take a few minutes to listen to a song you love.Sing along if there’s no danger to get thrown out of the window by angry listeners!

Have you noticed what a positive influence good weather has on our mood?It’s magic!So take advantage of ths and when you feel down,check the window!Do you see a round and yellow smiling face watching you?If so,drop everthing and enjoy the sun for 10 minutes.Eat chocolate.This tip may raise some eyebrows.Instead of something to do every day,you can get your favorite chocolate and eat it as much as you like from time to time.Forget about weight and simply enjoy a sweet moment in time.Do you always follow the rules?Well,it’s time to get out of your comfort area and do something crazy something that you don’t usually do,but that you secretly want to do.Or at least plan it.Don’t worry imagination causes nothing.Run as fast as you can.If you’re sick,don’t try this,and do some other kinds of activities you are comfortable with.After running you will feel better.These are just a few ideas to get you started.However,I kept the biggest tip for the end:don’t look for reasons to smile outside,but inside yourself.Better yet,if you can’t find any reasons,create one!It only takes a few minutes.努力工作。壓力。失敗。。生活將給你充足的理由不快樂。但時(shí)間控制,是一個(gè)小幸福已經(jīng)到來!沒關(guān)系你需要面對(duì)什么困難。你只有一次生命,你最好充分利用它。好消息是你可以很容易讓你感覺很棒。看看下面的建議!

花幾分鐘聽你愛的歌曲。一起唱如果沒有危險(xiǎn)被憤怒的扔出窗外的聽眾!

你注意到好天氣有什么積極的影響我們的心情嗎?它的神奇!所以利用這當(dāng)你感到沮喪時(shí),檢查窗戶!你看到一個(gè)圓形和黃色笑臉看你嗎?如果是這樣,放棄一切,享受太陽10分鐘。

吃巧克力。這個(gè)技巧可能會(huì)引起一些人的質(zhì)疑。而不是每天要做的東西,你可以得到你喜歡的巧克力和吃你喜歡的時(shí)候。忘記重量和簡(jiǎn)單的享受甜蜜的時(shí)刻。

你總是遵守規(guī)則嗎?嗯,是時(shí)候走出你的舒適區(qū),做一些瘋狂的你通常不會(huì)做的事情,但是,你偷偷想做的事。或者至少計(jì)劃。別擔(dān)心想象力會(huì)導(dǎo)致什么。

你可以跑得一樣快。如果你生病了,不試試這個(gè),做一些其他的活動(dòng)你滿意。跑后你會(huì)感覺更好。這些只是一些想法讓你開始。然而,我一直最大的提示:別笑外部找原因,但在你自己。更好的是,如果你找不到任何原因,創(chuàng)建一個(gè)!這只需要幾分鐘。

第五篇：文章翻譯

翻譯

第一篇：

沿著河岸的亞馬遜和奧里諾科河那里住著一只鳥,它能飛,游泳前飛象胖雞肉、吃的綠葉,有胃的牛和有爪翅膀當(dāng)年輕。他們家園建河之上,雖然他們四百六十萬有關(guān)的重要特征的安全負(fù)責(zé)。這就是所謂的hoatzin。

從外表上看,男女兩性的鳥看起來非常像有棕色的背面,冰淇淋,紅色的底部。頭小,用大量的羽毛在上面,明亮的紅色和藍(lán)色眼睛、皮膚。其近親屬是常見的鳥、杜鵑科的鳥。它的最顯著的特征,是世界上僅有的年輕。

嬰兒hoatzins有爪的前沿,另一個(gè)在每個(gè)機(jī)翼的翼尖。使用這四爪,連同喙,他們能爬上大約在灌木叢中,看起來非常像原始的鳥一定會(huì)做。當(dāng)這位年輕的hoatzins已經(jīng)學(xué)會(huì)了飛翔,他們失去了他們的爪子。

在干燥的月11月和3月hoatzins飛翔的森林在20至30組鳥,但在四月,當(dāng)雨季開始,他們收集在一起生活在較小的2-7鳥單位生產(chǎn)的目的。

第二篇：

我六歲的時(shí)候,爸爸brou家狗一天碧,稱為“布朗”,我的兄弟和我都喜歡。布朗和做不同的事情陪著她。我們寧愿步行去她的,另一種則是給她,然后有浴室,玩接球和許多其他的游戲。布朗尼,作為回報(bào),彼此相愛,我們每一個(gè)人。一件最打動(dòng)我的心被那她會(huì)去凡病了,就和他們?cè)谝黄稹Ｎ覀兛偸歉杏X更好的時(shí)候,她周圍。

一天,當(dāng)我正在她的食物被嚼碎,她爸爸的鞋子之一,它必須被扔掉了。我知道爸爸會(huì)瘋了,我不得不讓她知道她做了

錯(cuò)了。當(dāng)我看著她說:“壞女孩”。她低下頭看著地面,然后去躲起來。我看到一顆淚珠從她的眼睛中去。

布朗尼變成不僅僅是我們的家庭寵物。她到處和我們住在一起。

人們會(huì)停下來問問他們寵愛她。當(dāng)然不會(huì)讓任何人承憲e拍她。她剛

最可愛的狗。有許多進(jìn)餐時(shí),我們會(huì)出去散步時(shí),一個(gè)小的孩子

過來,把她的頭發(fā)。她從不大聲或試圖逃走。有趣的是她

會(huì)微笑。這個(gè)受驚的人,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為露出她的牙齒。遠(yuǎn)離

真理,她所愛的人。

現(xiàn)在許多年來,布朗去世了。我還是想念的日子

是和我們?cè)谝黄稹?/p>

第三篇：

出錯(cuò)時(shí),它可以非常滿意地說:“嗯,這是某某人的過錯(cuò)。“或”我知道我遲到了,但這不是我的錯(cuò),車子拋錨了。“這很可能不是你的錯(cuò),但是你一旦養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣責(zé)備某人或某事另外一個(gè)不好的情況,你是一個(gè)失敗者。你沒有權(quán)力和無能為力,幫助改變現(xiàn)狀。然而,你可以有巨大的力量在你身上發(fā)生了什么事,如果你停止專注于人責(zé)備并開始關(guān)注如何挽救局面。這是贏家是成功的關(guān)鍵。

獲勝者非常善于克服的問題。例如,如果你遲到了,因?yàn)槟愕能噿佸^了,也許你需要把你的車更定期檢查。或者,你可能開始同你一起進(jìn)行了有益的電話號(hào)碼,這樣你就可以在你需要的時(shí)候求助。再比如,如果你的同事使你在工作上的問題,為l ack責(zé)任或能力、發(fā)現(xiàn)的方式來處理自己的不負(fù)責(zé)任或欠缺而不是簡(jiǎn)單的責(zé)備的人。問與不同的人,或者不依賴于此的人。你應(yīng)該接受這樣的人是不可靠的,具有創(chuàng)造性的方法成功地對(duì)你的同事無法做他的工作。

這是做一個(gè)贏家都是ab out-creatively用你的技巧,才能使你成功,無論發(fā)生什么事。勝利者沒有更少的問題在他們的生活,他們就像許多困難的情況下,面對(duì)別人的。他們只是更好看那些問題,挑戰(zhàn)和機(jī)遇來發(fā)展自己的才能。所以,停止專注于“這是誰的錯(cuò)。“一旦你有絕對(duì)的信心,你的權(quán)柄,問題僅僅是壞的鋪路石成功。

第四篇：

一天早晨,超過三十年前的事了。我進(jìn)入軌道Kitehen reandeant,讓每個(gè)人都是從最卑下的最有力的來吃早餐。我注意到,空椅子下的老人。皮膚的人,看起來有點(diǎn)打火狼狽。他穿著一件破舊的帽子,獨(dú)自一人的時(shí)候,我問我是否可以和他一起。他同意了,我坐下來吃早飯。

我們小心翼翼地開始一段對(duì)話,談到了各式各樣的事物。我們從來沒有介紹了自己。我是說他可能是重點(diǎn)沒有錢,未必能負(fù)擔(dān)得起東西吃。所以當(dāng)我玫瑰回到柜臺(tái)購買第二杯咖啡,我問道。

“我能幫你什么嗎?“

“一杯咖啡,他會(huì)好。”

然后我請(qǐng)他喝一杯咖啡。我們談?wù)摳?他接受了再來一杯咖啡。最后,我起身離開,希望他好,串珠逃生。在門口,我遇到了我的一個(gè)朋友。他問。

“怎么知道Mr.Galbreath yountre嗎?“

“是誰?”

“你是坐著。他是董事長的丘吉爾痛苦。”

我?guī)缀醪荒芟嘈胚@是真的。我又不是三歲的購買,提供免費(fèi)的早餐,遺憾的是世界上最富有、最有力的男人!“

我?guī)追昼娨怨獹albreath改變了我的人生。我現(xiàn)在嘗試尊敬他人,無論誰找不到,我想他們是,以迎接另一個(gè)人的友善和真誠。

第五篇：

每一天我們都experiencc世界奇觀之一圍繞我們沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)并不是amszing復(fù)雜性的電視。令人印象深刻的運(yùn)輸tcchnology也普遍懷疑我們分享和

經(jīng)驗(yàn)是我們的能力,與我們的口發(fā)出聲音,所以傳送創(chuàng)意和想法,彼此的心靈。這個(gè)能力是很自然的,往往忘記什么奇跡(奇跡)。

很明顯,能夠說話是標(biāo)志著人類與動(dòng)物了。當(dāng)然,有些動(dòng)物一樣神奇力量。鳥兒會(huì)飛數(shù)千英里的位置,通過觀察星星在天空中關(guān)系,一年的時(shí)間。在自然就表明,人類是一種動(dòng)物,已經(jīng)開發(fā)出自己獨(dú)特的圓莢體。如果我們降低到basie考察,它是一個(gè)信息交流的能力,通過不同的聲音讓我們追蹤我們呼出。

不,沒有其他的溝通。我們的facia.表情傳達(dá)情感,諸如憤怒,或jout或失望。我們堅(jiān)持我們的串珠可以顯示給別人,我們是否快樂或悲傷。這就是所謂的“身體語言”。(直立的著毛皮是一個(gè)明確警告)的攻擊在許多的動(dòng)物。同樣,鞠了一躬珠或者下垂的尾巴顯示一個(gè)準(zhǔn)備次之于任何動(dòng)物的聚會(huì)。

這樣一個(gè)溝通的方法是一種基本機(jī)制的動(dòng)物,包括人類,本能地獲取并顯示。是說話的能力只是另一種本能?如果是這樣的話,人類如何獲得這個(gè)驚人的能力嗎?生物學(xué)家們可以很容易地表明我們的大腦的特定區(qū)域在演講機(jī)制的作用,但這并沒有告訴我們,我們的身體部分源于我們的生物的歷史。

第六篇：

我討厭partics晚宴。可是我decidedto給他們anothar射擊,因?yàn)槲以贚ondonAnd Mallery朋友邀請(qǐng)我來的。在倫敦,因?yàn)橥聿途蹠?huì)非常differenfrom那些住在紐約。那邊、錫舉辦一個(gè)晚會(huì)”的含義是:“我booklng一桌t2體溫你付不起,餐廳,我們將分享這張支票均勻,無論你怎么吃。”更糟的是,在Manhanan總會(huì)有人離開bijanives之前。他們要拆毀現(xiàn)金,一半欠,然后像我這樣的人,誰也'drink,為此付出更多。但是ifI試圖樹同樣的把戲,女主人要守:“你到哪兒去?”并不是likeI可以說我某處去:大家都知道剃無處可去

Butin倫敦,晚餐聚會(huì)是在別人家。不僅如此,客人們aninteresting混合。最后timeI去,客人們都來自法國,印度。丹麥和尼日利亞,它就像一個(gè)Nations.hI聚集在美國紐約。較引人注目的混合就像一個(gè)聚集在盛開的戴爾的,一個(gè)著名的百貨商店。

對(duì)于紐約人來說,談?wù)撌澜缙渌胤降腝ueensi紐約布魯克林和手段。但是,我在Mallery透徹地說,緬甸最近被人知道它在哪里在紐約人將它通常thinkit新俱樂部

第七篇：

工程師Camillo Olivetti是四十歲時(shí),他開始在1908年的公司。在工廠里,他lvera設(shè)計(jì)和制作的第一個(gè)意大利的打字機(jī)。嘉吉公司的總部仍在附近,艾芙瑞亞,但該公司是尤文lareer多比是在那些日子里,有來自世界各地的辦事處。

通過1930年有一個(gè)員工700和公司原來每年1.3機(jī)器。一些往客戶在意大利,但Olivetti出口更多的打字機(jī)給其他國家。

Camilllo的兒子,阿德里亞諾,開始工作,該公司在1924年,之后,他成為老板。他introduecd標(biāo)準(zhǔn)速度為生產(chǎn)線和他雇用技術(shù)和設(shè)計(jì)專家。公司開發(fā)了新的和更好的打字機(jī)和這個(gè)計(jì)算器在1959年的這prodyced拉的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。這是第一個(gè)大型計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)和主在意大利。

1960年去世后,阿德里亞諾,公司已擁有一段時(shí)期的財(cái)務(wù)問題。其他公司,特別是日本的快速發(fā)展,使電子科技公司比意大利人。

1978年,卡洛德Benedetti成為新老板。2001年9月11日,的標(biāo)識(shí)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),與其他公司的協(xié)議的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),更先進(jìn)的辦公設(shè)備。很快就成了一個(gè),居世界領(lǐng)先地位的公司在信息技術(shù)和通信。現(xiàn)在有5個(gè)獨(dú)立的公司Olivetti集團(tuán)——一個(gè)對(duì)個(gè)人電腦、辦公設(shè)備、政府系統(tǒng)和servicse,兩個(gè)電信。

第八篇：

人無完人。另一個(gè)家伙責(zé)備的是更多的人類。

常識(shí)是不常見的。

為什么說實(shí)話,當(dāng)你能想出一個(gè)好借口嗎?

這三種misquotes是命中注定的笑話,然而他們卻告訴我們?cè)S多關(guān)于h uman性質(zhì)和錯(cuò),或是犯錯(cuò),實(shí)在是一種人類本性的一部分,但是它似乎大部份人都不愿意承擔(dān)責(zé)任的問題。也許它是自然的事情,對(duì)人性的原始報(bào)價(jià)如下:“去犯錯(cuò)乃人之常情,寬恕別人是神圣的。”這句話,人們應(yīng)該反映交易寬恕別人的錯(cuò)誤。相反,我們傾向于做相反的勘探別人把責(zé)任推給。然而,負(fù)責(zé)一些差錯(cuò),是一種使巨大的成熟。

常識(shí)就是我們所說的很清晰的思路。有常識(shí)的人就是擁有良好的計(jì)劃,將會(huì)把事情做好,這也意味著留在這個(gè)計(jì)劃。常識(shí)告訴你,你帶把傘到暴雨,但是你把傘回家時(shí),你聽到天氣預(yù)報(bào)sunshine.Common感覺似乎并不是常見的大型組織,因?yàn)橛刑嗟氖虑橐谀且粋€(gè)人不能負(fù)責(zé)everythi ng)。人們說,在一家大公司的右邊”,不知道這是做的。”

什么是錯(cuò),社會(huì)認(rèn)為編一個(gè)好借口像創(chuàng)造一個(gè)藝術(shù)品嗎?一個(gè)常見的問題是,人們找借口,特別是年輕的人交往很有一套以為它很好的不完全誠實(shí)。有一點(diǎn)是:如果好借口是“好”,即使它不誠實(shí),那么在哪里真理的地方嗎?

第九篇：

著名的秘密

她出現(xiàn)在我的房子在康沃爾。不行,我可以給她。不行,我沒有吧。也許有人把她趕出他們的汽車。“我們的家。”;“沒有空間讓她的孩子來了。”“我們從來沒有真正想要她,但我們能做什么?她是一個(gè)禮物。”人們發(fā)現(xiàn)各種理由放棄一種動(dòng)物。她是一個(gè)非常美麗的狗,我曾見過。

我打電話給她的著名。如果我早知道會(huì)發(fā)生什么事,我就能給她一個(gè)更有創(chuàng)意的名字。她是如此不安在那些最初幾天。她幾乎不吃任何東西,有這樣一種陰郁的氣氛。有什么我能做的,讓她高興高興,它似乎。天知道今天發(fā)生在她的前主人的。但最終在第一周結(jié)束時(shí),她平靜下來了。一直在我的身邊,不管我們?cè)谖覀冮L時(shí)間散步或坐在火旁。

這就是為什么它是這樣一種沖擊時(shí),她駛離我總有一天,當(dāng)我們出去散步。我們都很長一段路,當(dāng)她從家里開始吠叫和變得很不安。我終于忍不住她了,她跑掉下來的農(nóng)舍路向東的距離。

在我到達(dá)了農(nóng)場(chǎng),我非常累,沮喪與著名。但當(dāng)我看到她時(shí),舔了舔(4)的小狗(幼犬)我開始感到同情。“我們不知道所發(fā)生的事,”那個(gè)女人說在門口。“我?guī)ド⑸⒉揭惶旌蟛痪眯」烦錾鷷r(shí),她就消失了。”“她必須設(shè)法回到他們迷路了,”男孩從她身后。”

我必須承認(rèn),我真想念著名,可是我已經(jīng)有金子,和她看起來就像她的母親。我已經(jīng)學(xué)會(huì)很好的一課:不來判斷一個(gè)人。

第十篇：

克里斯托弗·托馬斯,27歲,是一位作家在夜間和教師的日子,他注意到他總是疲倦,是減

肥的快。患有糖尿病,托馬斯需要胰島素注射用自己一天三次的余生或風(fēng)險(xiǎn)神經(jīng)損害,失明,甚至死亡。如果那還不夠糟,他沒有醫(yī)療保險(xiǎn)。

一個(gè)月后,心情煩躁時(shí),托馬斯決定他最好找到一種方法來反擊。他離開紐約,密歇根洲,得到一份工作,等待著桌子,給自己創(chuàng)造的,diabeticrockstar.com糖尿病搖滾之星,一個(gè)免費(fèi)的在線社區(qū)對(duì)糖尿病患者和他們的愛ones-a地方超過1100人分享個(gè)人的故事,信息和資源。

杰森Swencki的兒子,Kody,在被診斷為糖尿病類型。父親和兒子的在線兒童門診v論壇(論壇)大多數(shù)時(shí)間。“Kody就變得很興奮,寫作,來自世界各地的孩子們說“,之一,Swencki站點(diǎn)的志愿者。“他們知道他的經(jīng)歷,所以他不會(huì)感到孤獨(dú)。”

但絕不是孤立Kody糖尿病是現(xiàn)在第七位死亡的主要原因,在美國的診斷病例2400萬人次。越來越多的人被診斷年齡更小一些。

這些天,托馬斯的主要焦點(diǎn)是他的慈善機(jī)構(gòu),對(duì)抗它,而people-225提供藥品和供應(yīng),date-who買不起糖尿病的巨大的費(fèi)用。Fight-it.org已經(jīng)籌集了約23,000-in美元的產(chǎn)品和現(xiàn)金。在五月,托馬斯將舉辦了第一屆一年一度的節(jié)日在加勒比海糖尿病搖滾之星。

即使在22個(gè)志愿者,托馬斯經(jīng)常致力于每周50小時(shí),他的事業(yè),而依然在等待他的全職工作表。“糖尿病的慈善機(jī)構(gòu),大多把錢投入尋找治療方法Gubar本特利說“:搖滾之星之一,是原始的成員。“但是克里斯是我所知道的唯一一個(gè)說人們現(xiàn)在需要幫助。”

第十一篇：

她Armantrout,他一直是一位詩教授在加利福尼亞大學(xué)圣地亞哥醫(yī)學(xué)院(UCSD)20年來,已經(jīng)贏得2010年普利策新聞獎(jiǎng)的評(píng)選中,她在《詩范疇的最新著作,“工”。

“我很高興,驚訝的媒體,普利策,相比之下,也帶來了國家圖書評(píng)論獎(jiǎng),而我也很驚訝,說,“Armantrout獲勝。

“很長一段時(shí)間,我寫的東西已經(jīng)低于媒體雷達(dá),并有這樣的關(guān)注,突然,我十本書,真是令人驚訝。”

Armantrout來自加利福尼亞,收到她的學(xué)士學(xué)位,在加州柏克萊大學(xué)學(xué)習(xí)與著名的詩人,她Levertov丹妮碩士學(xué)位,創(chuàng)意寫作從舊金山州立大學(xué)。她是個(gè)創(chuàng)始會(huì)員國之一,一群在語言的詩人,分析了美國詩歌語言的使用方式,以使讀者提出問題的思考。

三月份,她贏得了全國書評(píng)獎(jiǎng)為“工”。

“這本書已經(jīng)得到更多的關(guān)注,“Armantrout說,“但我不覺得好像是最好的。”上半場(chǎng)的“關(guān)注”工的黑暗力量以美國為它戰(zhàn)斗對(duì)伊拉克的戰(zhàn)爭(zhēng)。下半場(chǎng)看著黑暗力量的陰影后Armantrout自己生活在2006年被診斷患有癌癥。

學(xué)習(xí)Armantrout嚇了一跳,但她贏得了許多她的同事普利策獎(jiǎng)是不好的。”她Armantrout是一種獨(dú)特的聲音說:“在美國詩歌的賽斯Lerer藝術(shù)和人文學(xué)科在UCSD)。

“工”,發(fā)表的衛(wèi)斯里巖大學(xué)出版社,并出現(xiàn)在一個(gè)更大的印刷比她的早期作品,這是近2700拷貝。新版本將出現(xiàn)在五月。

第十二篇：

F。斯科特·菲茨杰拉德,出生在9月24日,一名美國小說家1896年曾經(jīng)是一名學(xué)生的圣保羅·紐曼學(xué)校和學(xué)院,畢業(yè)于普林斯頓。大學(xué)一小會(huì)兒。在1917年,他加入了軍隊(duì)和被公布在阿拉巴馬州,在那里他遇到了他未來的妻子Sayre 1986。然后,他不得不做一些錢給她留下深刻的印象。

他和她的生活充滿了巨大的幸福,正如他在日記中寫道:“我自己的快樂,在過去常常喜樂,我能接近這樣與人分享它甚至最親密的我,但不得不步行帶走,在安靜的街道和取下的部分在我的日記里。”

這邊的天堂,他的第一部小說,發(fā)表在1920.鼓勵(lì)其成功,菲茨杰拉德開始投入更多的時(shí)間來寫作。然后他繼續(xù)與小說的美麗和詛咒(1922),一部短篇小說的爵士時(shí)代的測(cè)試(1922),一出戲蔬菜(1923年)。但是他最大的成功是了不起的蓋茨比》,出版于1925年,快帶他贊揚(yáng)從文學(xué)的世界。卻沒有給他所需要的金融安全。然后,1926年,他出版了另一個(gè)外科短篇小說的年輕人都傷心。

然而,菲茨杰拉德的問題與他的妻子林克受到他的寫作。20世紀(jì)20年代,他試圖改組他的生命,但失敗了。1930年的妻子,她第一次去瑞士破裂。在此期間,他完成了小說呵1934年和愛的最后的大亨在1940.趁妻子住進(jìn)了醫(yī)院,在美國,他完全沉溺于酒。希拉·格雷厄姆,親愛的朋友,幫助他對(duì)抗他的酗酒。

第十三篇：

臉譜,谷歌,忘記,點(diǎn)燃。電視的影響仍然是nost周圍介質(zhì)。事實(shí)上,許多貧困regionsof載入世界,這是下一個(gè)巨大的東西——最終成為全局可用。,這是一件好事,因?yàn)殡娨暩锩歉淖兩罡谩?/p>

在發(fā)展中國家,大約45%的家庭擁有電視在1995年到2005年,這個(gè)數(shù)字超過60%。這是一些落后。在美國,那里有更多的電視比人們,那里的人們現(xiàn)在很容易就會(huì)上網(wǎng)。5萬多的家庭在撒哈拉沙漠以南的非洲地區(qū)將準(zhǔn)時(shí)到達(dá)了電視在接下來的5年。2005年,塔利班倒臺(tái)后,在5Afghans電視,我宣布了一個(gè)。全球總共是另一個(gè)150萬到2013年——推動(dòng)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過三分之二的家庭。

電視是最強(qiáng)大的效果將會(huì)在女人的生活中。在印度,研究員羅伯特·延森和埃米莉奧斯特踢foumd當(dāng)電視到達(dá)村莊,女性更容易去市場(chǎng)沒有丈夫批準(zhǔn),少一個(gè)男孩而不是女孩。他們更可能決定在兒童的健康careTV也是一個(gè)強(qiáng)有力的介質(zhì)為成人教育。在印度的古吉拉特邦,Chitrageet是個(gè)很受歡迎的演出中寶萊塢的歌曲里與詞在屏幕上顯示出來。在6個(gè)月時(shí),觀眾犯了一個(gè)小而顯著提高他們的閱讀能力。

太多的電視是與暴力、超重和孤獨(dú)。然而,電視有正向影響千千萬萬人生活的世界。

第十四篇：

亞歷克斯倫敦研究實(shí)驗(yàn)室(ALRL)是亞歷克斯有限公司,公司主要medicine-making澳大利亞。在1992年,ALRL專注于開發(fā)新藥物用于治療心臟疾病。

一個(gè)位置現(xiàn)在開放為研究運(yùn)營經(jīng)理(ROM)來支持我們的成長的研究團(tuán)隊(duì),在新實(shí)驗(yàn)室,由于在詹姆士在秋天的2010年。

匯報(bào)給主管,你將幫助建立和運(yùn)行的技術(shù)和科學(xué)的支援服務(wù),我們的新實(shí)驗(yàn)室,現(xiàn)在在construction.You將提供專業(yè)知識(shí),并負(fù)責(zé)有關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域,ALRL的健康與安全,并與支持員工為基礎(chǔ)的實(shí)驗(yàn)室ALRL London.Working大學(xué)的科學(xué)家和其他業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,技術(shù)熟練的員工隊(duì)伍,你就會(huì)獲得少量的研究支持員工提供服務(wù),以協(xié)助研究活動(dòng)以新的實(shí)驗(yàn)室。

候選人將有經(jīng)驗(yàn)的管理和研究支持/技術(shù)的研究services.Knowledge操作和優(yōu)秀的溝通技巧是必要的。教育至學(xué)位程度。

如果你對(duì)這份工作感興趣,請(qǐng)發(fā)送你的簡(jiǎn)歷,亞歷克斯倫敦的研究

實(shí)驗(yàn)室,倫敦大學(xué)學(xué)院,哈特菲爾德,倫敦,W1E 6B7或者通過電子郵件來ALRL@alex.co.uk。

為更多的Information.please www.alex.co.uk訪問。

第十五篇：

勇敢的法國人發(fā)現(xiàn)大半個(gè)世界

(紐約)法國旅游受到了高度贊揚(yáng)了兩歲的小女孩在曼哈頓救說他不三思而后跳進(jìn)冰冷的東部河。

星期二的新聞日?qǐng)?bào)說29-year留下點(diǎn)迅速經(jīng)搶救星期六。

他舉起那個(gè)小女孩從水里掉下來后,她在南街Scaport博物館。他遞給她父親的女孩,大衛(wèi)·安德森,曾在以他的名字來命名。

“我不認(rèn)為在印度尼西亞,“Duret告訴《每日新聞》。“那件事發(fā)生得很快。我的反應(yīng)非常快。”

Duret、工程師度假,正跟他女友的碼頭碼頭(東西),當(dāng)他看到掉進(jìn)了水里。他認(rèn)為這是一個(gè)洋娃娃,但意識(shí)到這是個(gè)孩子時(shí),他走近那條河。剎那間,他脫掉上衣,然后跳入水中。

當(dāng)他到達(dá)那個(gè)女孩,她似乎毫無生氣的”,他說。幸運(yùn)的是,當(dāng)她從水里,他就睜開眼睛。安德森說,他的女兒推開了銀行調(diào)整自己的相機(jī)。救護(hù)車來給她,說Duret,他從炊具干衣服。Duret抓到一列火車和他的女朋友在不久的將來。

營救發(fā)生在他動(dòng)身去法國。Duret說他并沒有意識(shí)到他的英勇事跡故事,他將離開第二天早上。

“我并不認(rèn)為我是個(gè)英雄。”Duret說,“任何人都會(huì)做同樣的事情。”