第一篇：醫(yī)院感染暴發(fā)應急演練總結（范文）

醫(yī)院感染暴發(fā)應急演練總結

為提高我院醫(yī)務人員對醫(yī)院感染暴發(fā)流行應急處置能力，熟練掌握報告程序和控制措施，按照三級綜合醫(yī)院等級評審的要求。我們感染管理部于xxxx下午3時組織、醫(yī)務部、護理部、微生物室、后勤保障部、裝備部、藥事部、保潔部等參加的在腦神經(jīng)重癥醫(yī)學科的醫(yī)院感染暴發(fā)應急演練。現(xiàn)把應急演練過程及演練過程中暴露出的問題總結如下：

一、整個演練過程

1、xxxxx下午3時10分、感管部接到腦神經(jīng)重癥醫(yī)學科電話報告，近一周連續(xù)出現(xiàn)5例、下呼吸道感染，痰培養(yǎng)同為銅綠假單胞菌患者。

2、感管部主任帶領本部門人員先到達、查看患者病歷及檢驗單、初步認定為‘疑似醫(yī)院感染暴發(fā)’，電話報告主管院長，同時讓科室電話報告醫(yī)務部、護理部、檢驗科等等科室，3、3時20分相關人員到達現(xiàn)場、啟動應急預案，護理部主任指導護理人員安排及病人集中安置、感管部主任指導感控措施落實并組織對周圍環(huán)境監(jiān)測采樣、醫(yī)務部主任組織呼吸科等會診救治病人、呼吸科醫(yī)生10分鐘趕到、裝備部7分鐘到達、其余各部門待命。4、3時30分，病人集中在同一個區(qū)域、護理人員專人護理，感管部進行床邊、監(jiān)護儀按鈕等采樣監(jiān)測，醫(yī)教部組織呼吸科醫(yī)生查看病人指道用藥治療。5、3時40分完成病人集中區(qū)域治療、專人護理、治療方案等等，演練結束

6、感管部主任總結、征求各部門人員對這次演練的評價。

二、演練過程中暴露出的問題

1、醫(yī)務部主任余天東指出：演練有點走過程，未體現(xiàn)各自積極主動行使自己的職責。監(jiān)測采樣人員思想上不嚴肅認真，認為只是一次演練就沒有全面考慮本次感染暴發(fā)可能的環(huán)境因素、因此環(huán)境微生物采樣時僅僅做了床頭、監(jiān)護儀按鈕、沒有對空氣、醫(yī)務人員手、吸痰用物、呼吸機管路等等周圍環(huán)境全面采樣、綜合分析以便查找原因；呼吸科會診醫(yī)生、沒有真正到病人床前、聽診、查體；ICU科室也沒有轉床調(diào)整病人及保護未感染病人等等。

2、暴露出ICU科室個人防護裝備平時儲備不足、放置不固定、不便于取用：

⑴到目前為止，ICU科室無防護面屏、護目鏡，ICU收治的很多病人有氣管切開和氣管插管、病人咳嗽或為病人吸痰時會出現(xiàn)病人痰液及分泌物噴濺到護士面部的可能。按照標準預防原則、進行相應操作應著裝與操作相關的防護裝備。

⑵科室貯備的一次性隔離衣、帽子、口罩、手套沒有固定存放取用便捷之處：醫(yī)務人員需要這些防護用品時才臨時派護士去治療室、庫房拿取。

⑶護士長在人員安排上依賴護理部：作為科室護士長，科室出現(xiàn)要增加上班人員、首先要調(diào)動科室自己力量、電話通知所有休息人員、如果還不能滿足需要在請示護理部增員護士。

⑷護士長應考慮到，護士專人護理時、需要的所有用物應有人給與傳送，比如隔離病人所用的輸液藥物等，應由治療班給與送達，以免專職護士去治療室污染周圍環(huán)境，引起感染擴散。

三、通過這次演練，在以后的工作中必須做到1、2、3、4、掌握醫(yī)院感染暴發(fā)的概念、上報流程

真正出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)全科人明確患者集中隔離的區(qū)域 防護裝備儲備充分、存放固定位置、取用便捷

在今后的演練過程中、各自積極主動進入狀態(tài)，行使自己的崗位職責。

感染部 xxxxx

第二篇：醫(yī)院感染暴發(fā)應急演練總結

醫(yī)院感染暴發(fā)應急演練總結

為提高我院醫(yī)務人員對醫(yī)院感染暴發(fā)流行應急處置能力，熟練掌握報告程序和控制措施，按照三級綜合醫(yī)院等級評審的要求。我們感染管理部于xxxx下午3時組織、醫(yī)務部、護理部、微生物室、后勤保障部、裝備部、藥事部、保潔部等參加的在腦神經(jīng)重癥醫(yī)學科的醫(yī)院感染暴發(fā)應急演練。現(xiàn)把應急演練過程及演練過程中暴露出的問題總結如下：

一、整個演練過程

1、xxxxx下午3時10分、感管部接到腦神經(jīng)重癥醫(yī)學科電話報告，近一周連續(xù)出現(xiàn)5例、下呼吸道感染，痰培養(yǎng)同為銅綠假單胞菌患者。

2、感管部主任帶領本部門人員先到達、查看患者病歷及檢驗單、初步認定為‘疑似醫(yī)院感染暴發(fā)’，電話報告主管院長，同時讓科室電話報告醫(yī)務部、護理部、檢驗科等等科室，3、3時20分相關人員到達現(xiàn)場、啟動應急預案，護理部主任指導護理人員安排及病人集中安置、感管部主任指導感控措施落實并組織對周圍環(huán)境監(jiān)測采樣、醫(yī)務部主任組織呼吸科等會診救治病人、呼吸科醫(yī)生10分鐘趕到、裝備部7分鐘到達、其余各部門待命。

4、3時30分，病人集中在同一個區(qū)域、護理人員專人護理，感管部進行床邊、監(jiān)護儀按鈕等采樣監(jiān)測，醫(yī)教部組織呼吸科醫(yī)生查看病人指道用藥治療。

5、3時40分完成病人集中區(qū)域治療、專人護理、治療方案等等，演練結束

6、感管部主任總結、征求各部門人員對這次演練的評價。

二、演練過程中暴露出的問題

1、醫(yī)務部主任余天東指出：演練有點走過程，未體現(xiàn)各自積極主動行使自己的職責。監(jiān)測采樣人員思想上不嚴肅認真，認為只是一次演練就沒有全面考慮本次感染暴發(fā)可能的環(huán)境因素、因此環(huán)境微生物采樣時僅僅做了床頭、監(jiān)護儀按鈕、沒有對空氣、醫(yī)務人員手、吸痰用物、呼吸機管路等等周圍環(huán)境全面采樣、綜合分析以便查找原因；呼吸科會診醫(yī)生、沒有真正到病人床前、聽診、查體；ICU科室也沒有轉床調(diào)整病人及保護未感染病人等等。

2、暴露出ICU科室個人防護裝備平時儲備不足、放置不固定、不便于取用：

⑴到目前為止，ICU科室無防護面屏、護目鏡，ICU收治的很多病人有氣管切開和氣管插管、病人咳嗽或為病人吸痰時會出現(xiàn)病人痰液及分泌物噴濺到護士面部的可能。按照標準預防原則、進行相應操作應著裝與操作相關的防護裝備。

⑵科室貯備的一次性隔離衣、帽子、口罩、手套沒有固定存放取用便捷之處：醫(yī)務人員需要這些防護用品時才臨時派護士去治療室、庫房拿取。

⑶護士長在人員安排上依賴護理部：作為科室護士長，科室出現(xiàn)要增加上班人員、首先要調(diào)動科室自己力量、電話通知所有休息人員、如果還不能滿足需要在請示護理部增員護士。

⑷護士長應考慮到，護士專人護理時、需要的所有用物應有人給與傳送，比如隔離病人所用的輸液藥物等，應由治療班給與送達，以免專職護士去治療室污染周圍環(huán)境，引起感染擴散。

三、通過這次演練，在以后的工作中必須做到

1、掌握醫(yī)院感染暴發(fā)的概念、上報流程

2、真正出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)全科人明確患者集中隔離的區(qū)域

3、防護裝備儲備充分、存放固定位置、取用便捷

4、在今后的演練過程中、各自積極主動進入狀態(tài)，行使自己的崗位職責。

感染部

xxxxx

第三篇：2018.4醫(yī)院感染暴發(fā)應急演練總結

醫(yī)院感染暴發(fā)演練總結

為進一步提高我院醫(yī)護人員對醫(yī)院感染暴發(fā)的概念、報告程序和及時妥善處置的能力，最大限度地降低醫(yī)院感染暴發(fā)對患者造成的危害，保障醫(yī)療安全。4月3日下午在內(nèi)二科主任、護士長和醫(yī)護人員的積極配合下，同時在檢驗科、藥劑科等部門的支持下，在我院內(nèi)二病區(qū)開展了醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置演練，其中各病區(qū)主任、護士長及臨床科室監(jiān)控小組成員觀摩了此次演練。

下午2點，主管院長王院長宣布演練開始。演練按照預先制定的方案有條不紊的進行,內(nèi)二科3月30日-4月3日相繼發(fā)生4例多重耐藥菌醫(yī)院感染病例,女3例,男1例,細菌培養(yǎng)為銅綠假單胞菌，耐藥菌譜一致。事故發(fā)生后內(nèi)二科電話告知感染管理科,感染管理科第一時間前往現(xiàn)場對感染者進行現(xiàn)場流調(diào)及消毒隔離的指導,并電話通知檢驗科、藥劑科等相關部門赴現(xiàn)場協(xié)助。16時演練結束。這次模擬實地演練,進一步提高了我院醫(yī)務人員對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認識,為做好應急準備工作打下了結實基

通過這次演練,使內(nèi)二科主任、護士長和相關醫(yī)護人員熟悉掌握醫(yī)院感染暴發(fā)報告程序和控制措施,明確了相關科室和人員的職責任務,同時也發(fā)現(xiàn)了部分問題的存在：如個別醫(yī)生、護士應急反應不強,處理不熟練,相關知識不熟悉,對醫(yī)院感染暴發(fā)的處理程序欠缺、環(huán)節(jié)不緊湊等問題。今后我們還將組織不同科室、不同形式的演練,增強其對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應急處置能力和醫(yī)療救治水平,完善應急機制,另外,通過反復演練,不斷彌補漏洞,形成指揮有力、反應迅速、流程規(guī)范、配合默契的醫(yī)療體系,確保一旦發(fā)生暴發(fā)疫情,就能及時、有效、有序地開展控制工作,把暴發(fā)疫情的影響與損失降到最低。

2018.4 感染管理科

第四篇：醫(yī)院感染暴發(fā)應急演練腳本

醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置演練腳本

各位領導、各位同仁們，大家好！

根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》，為提高對醫(yī)院感染暴發(fā)組織指揮、快速響應及處置能力，加強各部門之間協(xié)調(diào)配合，最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害，保障醫(yī)療安全，根據(jù)二級醫(yī)院管理要求，經(jīng)研究決定舉行醫(yī)院感染暴發(fā)處置實戰(zhàn)演練。通過演練，提高醫(yī)務人員對醫(yī)院感染暴發(fā)的應急反應能力及醫(yī)療診治效率，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

誰能夠告訴我何為醫(yī)院感染暴發(fā)！

（停頓）還是我來告訴大家吧，醫(yī)院感染暴發(fā)是指在醫(yī)療機構或其科室的患者中，短時間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。

大家可曾記得，深圳婦兒醫(yī)院手術切口感染暴發(fā)事件，宿州眼球感染事件，西安交大一附院新生兒感染事件，這些都是醫(yī)務人員醫(yī)院感染意識不強，緩報、瞞報或處置不力造成的醫(yī)院感染惡性事件，應該警鐘長鳴。

下面介紹參加今天演練的領導： 演練總指揮：院長

參加演練的部門有：院感科，醫(yī)務科，護理部，檢驗科，藥劑科、總務科及臨床科室

今天的演練共分四個部分：疫情報告、應急響應、現(xiàn)場處置、后續(xù)處理。本次演練模擬內(nèi)科病房發(fā)生4例下呼吸道鮑曼不動桿菌感染，疑似感染暴發(fā)病例，院感科接到報告后立即奔赴現(xiàn)場，調(diào)查后報告院領導，召集專家組，啟動醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置預案，發(fā)出緊急處置出動指令，下面有請云彩華院長講話。

院長：（講話）宣布平房區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置演練開始！

場景一（第一部分

疫情報告）

主持人：下午13:30點，院感科電話鈴響了(王玲主任接)“你好，院感科”

內(nèi)科主任“我是內(nèi)科病房，我科于4月23～29日相繼發(fā)生4例肺部感染病例，疑似院感暴發(fā)”

院感科主任：“好，我馬上到病房來”

場景二：（第二部分

應急響應）

主持人：（稍停頓）院感科◆主任立即趕赴到內(nèi)科醫(yī)生辦公室，向內(nèi)科主任詳細了解情況：

杭玲主任：我科近六天發(fā)生4例肺部感染病例，男3例，女1例，原發(fā)病：2例腦出血，1例肺心病，1例腦梗塞。4例都出現(xiàn)下呼吸道感染癥狀和體征，剛剛接到檢驗科報告，又有一例痰培養(yǎng)為鮑曼不動桿菌，總共3例痰培養(yǎng)均為鮑曼。

院感科主任：根據(jù)病原學判斷疑似醫(yī)院感染暴發(fā)，要求科室在環(huán)境采樣后加強環(huán)境物體表面消毒處理，加強病房通風，加強手衛(wèi)生、增加空氣消毒次數(shù)。馬上上報分管院長，院感科◆主任立即電話向分管院長（云彩華院長）匯報

院長指示：啟動應急預案，立即通知醫(yī)務科、護理部、檢驗科對本起事件進一步調(diào)查，先隔離病人、專人護理，必要時暫停收治新病人。

場景三：（第三部分，現(xiàn)場處置，內(nèi)科病房）

主持人：在院感科◆主任的安排下，檢驗科人員帶著監(jiān)測物品快速來到內(nèi)科病房，她們戴帽子、口罩、手套。對內(nèi)科工作人員手、病房空氣、心電監(jiān)護儀、床護欄、門把手、吸氧管路等環(huán)境物體表面等環(huán)節(jié)進行監(jiān)測采樣，以明確感染途徑。

醫(yī)務科：在醫(yī)務科云科長組織下，電話調(diào)集院內(nèi)專家進行會診，專家

們正趕往內(nèi)科病房，對懷疑病例進行討論，研究治療方案，積極救治病人。

主持人：看：檢驗科工作人員正在對內(nèi)科工作人員手等表面進行采樣培養(yǎng)，采樣完畢，即送檢驗科。

主持人：專家趕到內(nèi)科病房，做好個人防護，進入病房為病人做肺部聽診檢查。（注意使用手消劑進行手消毒，大家可要記住哦，接觸病人前后要進行洗手或手消毒）

來到現(xiàn)場的專家有醫(yī)務科◆主任、感染病科的◆主任、內(nèi)科◆主任、外科主任、婦產(chǎn)科主任、護理部的◆主任，他們正在內(nèi)科醫(yī)生辦公室對本起事件進一步調(diào)查分析，首先由內(nèi)科的杭玲主任介紹情況。

內(nèi)科主任：（查找感染源）首例感染病人是423-1床，因腦出血入科治療，4月23日，痰培養(yǎng)為鮑曼不動桿菌，隨后發(fā)生3例病人均接受相同操作，痰培養(yǎng)均為鮑曼不動桿菌陽性。血清學鑒定為同源性（藥敏結果基本一致）。

醫(yī)務科長：（危險因素調(diào)查）對感染源和感染途徑做初步假設，醫(yī)院感染暴發(fā)的特點呈外源性感染引起，首先我們考慮：醫(yī)護人員手衛(wèi)生、環(huán)境物體表面清潔消毒不到位，是造成感染暴發(fā)的可能性大。

護理部主任：實習護士剛剛進入臨床，手衛(wèi)生和消毒隔離意識不足，也可能是導致外源性感染的重要原因之一。

內(nèi)科主任：肺部體征較明星，感染存在。

院感科主任：我們已經(jīng)對使用中的器械、設備，環(huán)境物表、醫(yī)務人員手進行采樣，等結果出來基本確定感染源和感染途徑。感染源應該是

423-1床病人，發(fā)熱，肺部體征明星，痰培養(yǎng)支持。………………

主持人：經(jīng)過緊張激烈的討論，專家們達成共識，基本考慮是一起醫(yī)院感染暴發(fā)，院感科◆主任立即將討論結果向院長匯報，院長指示：上報市區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)疾病控制中心。

主持人：兩天后，監(jiān)測采樣結果出來了：

1、吸氧管路監(jiān)測培養(yǎng)無細菌生長排除了由吸氧管道污染或消毒不嚴格引起的感染；

2、空氣培養(yǎng)符合標準，無鮑曼不動桿菌生長，排除由空氣傳播引起的感染；

3、心電監(jiān)護儀表面采樣培養(yǎng)出鮑曼不動桿菌，實習護士手培養(yǎng)為鮑曼不動桿菌生長，血清學證實與痰標本是同源。也就是確診為醫(yī)院感染暴發(fā)。

本次為鮑曼不動桿菌引起的醫(yī)院感染暴發(fā)，環(huán)境污染和手接觸傳播是造成感染暴發(fā)的主要原因。由于內(nèi)科及時上報，院領導高度重視，及時啟動感染暴發(fā)應急預案，及時組織專家進行會診，采取積極有效的防控措施，感染很快得到控制，無新發(fā)病例，未引起嚴重后果。

通過此次演練，體現(xiàn)我院對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應急反應能力，強化了醫(yī)務人員對醫(yī)院感染暴發(fā)這一突發(fā)事件應急預案的熟悉和掌握，對進一步提高我院應對各類突發(fā)衛(wèi)生事件的應急能力有很大的幫助。

同志們！

演練到此結束。感謝大家的參與，感謝院領導的蒞臨指導以及大力支持，再次以熱烈的掌聲表示感謝。

演練說明：

1、以上涉及的部門及科室要保證參演人員，并確定好各崗位人員職責。

2、涉及的部門要按照參演需要準備好相關物品。

3、專家組人員名單：云彩華、王玲、武云萍、杭玲、王甫、王建平

4、檢驗科采樣人員2名

5、內(nèi)科：醫(yī)生一名、護士一名、患者一名（可由醫(yī)務人員擔任）

6、用物：聽診器、手消毒液、病歷夾、平車、被褥、床頭桌等

有未盡事宜將隨時電話通知。

二〇一四年

第五篇：醫(yī)院科室感染暴發(fā)應急處置演練方案

醫(yī)院科室感染暴發(fā)應急處置演練方案

為提高我科醫(yī)院感染暴發(fā)組織指揮、快速響應、應急處置能力和醫(yī)療救治水平，加強醫(yī)護之間協(xié)調(diào)配合，保障醫(yī)療安全，我科于2021年**月**日在科內(nèi)舉行了“醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置”模擬演練。

一、演練時間

2021年**月**日

二、演練地點

**科室

三、演練形式

現(xiàn)場情景推演

四、演練工作組

**主任、**護士長、**院感醫(yī)師、**院感護士，若干醫(yī)護人員……（寫詳細姓名）

五、背景設置

本次演練模擬病房內(nèi)先后報告3例銅綠假單胞菌感染引起的下呼吸道感染，疑似醫(yī)院感染暴發(fā)，向院感部報告。配合院感部開展流行病學調(diào)查及環(huán)境衛(wèi)生學采樣工作，啟動應急預案，隔離患者、專人護理。向醫(yī)務處申請院內(nèi)大會診，做好會診前病例信息整理。參加演練總結反饋會，聽取各職能部門報告及感染控制效果評價，科室進行演練總價，改進不足及優(yōu)化流程。

六、演練內(nèi)容

場景一：醫(yī)生辦公室

某日上午9時，值班醫(yī)師接到微生物室報告危急值：5床***患者痰液中檢出銅綠假單胞菌。值班醫(yī)師進行記錄，并發(fā)現(xiàn)該病例為本周內(nèi)該科室第三例，立即下達“接觸隔離”醫(yī)囑。報告院感醫(yī)師，院感醫(yī)師進行確認，查看三份病例信息了解基本情況，懷疑科內(nèi)發(fā)生院感暴發(fā)，報告科主任、護士長。科主任接到報告后，電話報告院感部及醫(yī)務處，并安排院感醫(yī)師整理3份病例基本信息。護士長督促醫(yī)護人員在科室內(nèi)診治這3位患者時嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，做好標準預防及接觸隔離，暫不挪動患者，等待院感部的調(diào)查。

場景二：電話分別報告院感部及醫(yī)務部（報告當天上午）

科室主任電話報告主要內(nèi)容為：1.科室內(nèi)出現(xiàn)可疑醫(yī)院感染暴發(fā)情況；2.三例感染病例基本情況，同一病室相鄰的11床和12床及相鄰病室的9床發(fā)生醫(yī)院感染，病原學檢查結果均為銅綠假單胞菌，感染部位均為下呼吸道感染；3.科室已初步采取隔離處置措施及積極救治工作；4.科室申請院內(nèi)專家大會診。

院感部回復：保留目前病區(qū)現(xiàn)場情況，專室隔離患者、專人護理、物品專人專用，限制患者陪護及探視人員的出入。立即派專職人員前往科室進行流行病學調(diào)查和有針對性的環(huán)境衛(wèi)生學采樣。

醫(yī)務部回復：立即根據(jù)你們的大會診申請單安排相應科室專家到你科會診，積極救治。

場景三：科室配合院感部進行現(xiàn)場指導及采樣工作（報告當天）

科室安排院感醫(yī)師配合院感部專職人員進行流行病學調(diào)查，初步調(diào)查了解感染病例患者在病區(qū)地點分布、感染時間、病原學送檢結果、患者基本信息等。

科室安排院感護士配合院感部專職人員進行環(huán)境衛(wèi)生學采樣，以證實感染的危險因素。包括患者病房高頻接觸表面，如設備帶、床單元物體表面采樣，病房門把手、水龍頭，水池內(nèi)表面；辦公區(qū)的高頻接觸表面，如鍵盤、鼠標、工作臺面、門把手，洗手池水龍頭表面及水池表面等；護理人員和醫(yī)務人員手及手機表面等。

場景四：科室大會診（報告當天）

院感醫(yī)師：介紹3例病例的基本信息；

科室主任：補充病例的診療信息及治療情況；

呼吸內(nèi)科專家：經(jīng)過查看3位患者的病程記錄、實驗室檢驗信息、影像資料，現(xiàn)場查體，綜合考慮后判斷3位患者的下呼吸道感染診斷明確，病原菌考慮為銅綠假單胞菌。建議按照藥敏檢查結果更換抗菌藥物，配合止咳化痰等輔助藥物對癥治療；

重癥監(jiān)護專家：其中9床患者高齡，痰較多，需要重點關注其治療效果，必要時可考慮進行支氣管灌洗治療。

院感辦主任：在對患者進行積極診治的同時，建議病區(qū)將這兩個病房中的未感染患者搬離至其他空病房，保護性隔離未感染患者。對感染患者進行標準預防及接觸隔離，強調(diào)診治過程的手衛(wèi)生，尤其是無菌操作。強化病區(qū)所有病房的環(huán)境清潔消毒，這兩個病房的清潔工具專用。固定醫(yī)療組及護理組對這3名患者進行診治，診療操作應安排在最后開展。診療器械專用，不能專用的，用后立即消毒。加強醫(yī)療廢物管理。

醫(yī)務處主任：考慮目前病區(qū)感染情況，建議科室暫停收治新病人，只出不進。

場景五：科室會議室召開總結匯報會（報告3天后）

院感部匯報初步調(diào)查報告：3位患者由同一治療組的醫(yī)務人員診治，其中2位居住于同一病房；感染時間在入院后7-14天，病原菌相同，耐藥譜相同；感染部位相同，均為下呼吸道感染。環(huán)境衛(wèi)生學采樣報告，11床患者床單元的床欄桿及衛(wèi)生間的洗手池下水口采樣發(fā)現(xiàn)銅綠假單胞菌。根據(jù)以上流行病學調(diào)查結果，得出結論如下：**科室發(fā)生了醫(yī)院感染管理暴發(fā)，傳播途徑考慮可能為通過醫(yī)務人員或患者家屬的手傳播，通過衛(wèi)生間洗手池傳播。追蹤科室的防控措施，目前執(zhí)行良好，根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生學的采樣情況，建議再次對所有水池進行強化消毒，水池下水口如污漬較多，建議更換水池下水管。目前暫無新病例報告，還需繼續(xù)觀察。

醫(yī)務處：目前3位患者下呼吸道感染情況均有不同程度好轉，患者的感染情況得到了有效控制，考慮目前的診治措施有效。1周內(nèi)無新發(fā)病例，其他治療組可以開始收治新患者。新患者不能安置在感染患者的病房，且不能由診治感染患者的醫(yī)師及護理人員進行診治。

科室主任：感謝各位領導幫助科室解決此次感染暴發(fā)的問題，通過此次事件，嚴格執(zhí)行各位主任的建議，今后在科室內(nèi)也要強調(diào)醫(yī)務人員的手衛(wèi)生、無菌技術操作及病區(qū)內(nèi)的環(huán)境清潔消毒。