第一篇：高端引領(lǐng)是人才隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略重點

高端引領(lǐng)是人才隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略重點

八論學(xué)習(xí)宣傳和普及應(yīng)用科學(xué)人才觀

任才初

高端人才對事業(yè)發(fā)展具有關(guān)鍵支撐作用，對人才隊伍建設(shè)具有引領(lǐng)帶動作用。堅持高端引領(lǐng)，努力培養(yǎng)造就一大批高層次、高素質(zhì)、高水平的高端人才，是當前和今后一個時期我國人才工作和人才隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略重點，對于提升自主創(chuàng)新力和核心競爭力，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

堅持高端引領(lǐng)，要提高思想認識，明確高端人才戰(zhàn)略定位。歷史和實踐證明，高端人才是人才隊伍的核心，起著引領(lǐng)、帶動和示范作用。有了錢學(xué)森，才有我國航天事業(yè)今天的發(fā)展和人才濟濟的喜人局面；有了袁隆平，才有我國雜交水稻的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。我們要統(tǒng)一思想，更新觀念，深刻認識高端人才戰(zhàn)略地位，堅持“高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”方針，統(tǒng)籌推進人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮大師、大家、領(lǐng)軍人才在科技攻關(guān)、技術(shù)革新、團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面的作用，促進黨和國家事業(yè)又好又快發(fā)展，推動人才隊伍整體開發(fā)。

堅持高端引領(lǐng)，要注重引優(yōu)育強，加快匯聚高端人才資源。要構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的全球引智體系，以戰(zhàn)略思維、世界眼光、寬廣胸襟，五湖四海廣納群賢，把世界一流人才資源，聚集到有中國特色的社會主義建設(shè)偉大事業(yè)中來。要大力推行“人才+項目”培養(yǎng)模式，堅持學(xué)校教育和單位培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動與社會支持相結(jié)合，逐步健全以高層次、高技能人才為主要對象的高端人才培養(yǎng)機制，催生一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的高端人才群體，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強人才保證。

堅持高端引領(lǐng)，要做到以用為本，充分發(fā)揮高端人才作用。要摒棄“論資排輩、排隊上車”等陳舊用人觀念，加快推進人才體制機制創(chuàng)新，逐步完善符合高端人才實際的選拔任用、評價發(fā)現(xiàn)、流動配置機制，把最合適的高端人才安排到最合適的科技帶頭或創(chuàng)新等崗位上去。要發(fā)揮創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資引導(dǎo)基金作用，鼓勵高端領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)和推動成果轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)和幫助高端領(lǐng)軍人才及其創(chuàng)辦或服務(wù)的企業(yè)，迅速融入經(jīng)濟社會發(fā)展。要積極為“海智”與“民資”牽線搭橋，實現(xiàn)領(lǐng)軍人才與本土企業(yè)在資本、人才、項目、產(chǎn)品等方面的全面對接。

堅持高端引領(lǐng)，要強化個性服務(wù)，優(yōu)化高端人才發(fā)展環(huán)境。要健全完善高端人才政策體系，進一步明確政策扶持導(dǎo)向，突出政策扶持重點，提高政策扶持標準，為高端人才引進、培養(yǎng)、使用提供有力政策支持。要盡可能為高端人才及其配偶、子女創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，解除高端人才后顧之憂。要針對高端人才實際，營造團結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境、民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境、和諧融洽的人際環(huán)境，打造高端人才聚集洼地、創(chuàng)業(yè)福地，讓高端人才放心投資、安心創(chuàng)業(yè)、舒心生活。

第二篇：高端引領(lǐng)是人才隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略重點（推薦）

高端引領(lǐng)是人才隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略重點

翻開歷史的卷軸，我們清晰地看到，古有齊桓公禮賢下士，劉備“三顧茅廬”，《戰(zhàn)國策》中“燕昭王求士”的千古美談；今有李四光扎根油田為中國甩掉“貧油”之帽，錢學(xué)森“兩彈一星”打開我國航天事業(yè)人才濟濟的喜人局面，“雜交水稻之父”袁隆平辛勤耕耘解決上億百姓的溫飽問題??這些古今中外為人們津津樂道的傳奇人物正是用實踐證明，高端人才對事業(yè)發(fā)展具有關(guān)鍵支撐作用，對人才隊伍建設(shè)具有引領(lǐng)帶動作用。

當前，中國正面臨實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時刻。我們也必須清晰地認識到目前國際間綜合國力競爭的核心是高端人才的競爭。《天下無賊》中葛優(yōu)的一句臺詞道出了當今市場激烈競爭的實質(zhì)，“21世紀什么最貴，人才最貴!”。隨著科技的不斷進步，經(jīng)濟快速發(fā)展，智力儲備、知識經(jīng)濟這些詞匯被頻繁提及，反復(fù)強調(diào)，而人力資源的重要性也已經(jīng)被提升到了戰(zhàn)略層面。截至2010年底，全國人才資源總量達到1.2億人，人力資本對經(jīng)濟增長貢獻率達到32.6%，其中人才貢獻率達到26.6%。

2000年，江蘇無錫從澳大利亞引進一個施正榮，幾年時間就形成了具有世界先進水平的太陽能產(chǎn)業(yè)。2005年，江西新余從蘇州引進一個彭小峰，很快就培育出一個大規(guī)模的太陽能多晶硅片和硅料生產(chǎn)企業(yè)。這也正彰顯了高端人才無可替代的卓越創(chuàng)造力。在加快建設(shè)創(chuàng)新型國家的今天，我國人才隊伍規(guī)模越來越大，但高層次人才特別是領(lǐng)軍人才仍然緊缺。現(xiàn)實決定我們必須堅持高端引領(lǐng)、整體開發(fā)的方針，以高層次人才和高技能人才為重點，加強人才隊伍建設(shè)，大力培養(yǎng)世界級的高端人才和科技領(lǐng)軍人才，具有國際化視野、精通國際化規(guī)則的國際化人才，具有全球戰(zhàn)略眼光、市場開發(fā)意識、管理創(chuàng)新能力和社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家，技藝精湛、掌握絕技絕活的高技能人才。

回顧海正，從原料粗加工到自主研發(fā)，從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟，從國內(nèi)市場到國際化，從上世紀50年代的公司合營企業(yè)到新世紀的上市公司，其五十載變遷，演繹行業(yè)跌宕，這其中不僅僅有優(yōu)秀企業(yè)家的杰出貢獻，更是凝聚了一大批高端人才的嘔心瀝血。50年持續(xù)盈利，海正已然走完了企業(yè)發(fā)展的一個完整的生命周期，但如何做到所謂的基業(yè)長青，這一現(xiàn)實的問題如今被擺在了所有海正人的面前。

歷史的經(jīng)驗和成功的實踐告訴我們，海正必須堅持走高端引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動之

路。做到以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識，強化高端領(lǐng)軍人才意識；抓實引育并舉，集聚高端領(lǐng)軍人才資源；強調(diào)才盡其用，發(fā)揮高端領(lǐng)軍人才優(yōu)勢；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，吸引高端領(lǐng)軍人才落戶。同時，響應(yīng)習(xí)近平同志的號召，對高端人才要“充分尊重、積極支持、放手使用”，要“引得進、留得住、用得好”，以達到“人盡其才、才盡其用、用當其時、各展所長”的人才效益最大化，為海正執(zhí)著藥物創(chuàng)新，成就健康夢想，成為廣受尊重的全球化專業(yè)制藥企業(yè)的美好愿景奠定堅實的基礎(chǔ)。

第三篇：遼寧省“高端人才隊伍建設(shè)工程”實施方案

遼寧省高等學(xué)校“高端人才隊伍建設(shè)工程”實施方案

（2011-2015年）

根據(jù)《遼寧省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》及省委、省政府《關(guān)于加快教育改革和發(fā)展的若干意見》（遼委發(fā)[2010]18號），結(jié)合實施《2010-2020年遼寧省人才發(fā)展規(guī)劃》，特制定本實施辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加大人才引進和培養(yǎng)力度，匯聚一批具有國際和國內(nèi)領(lǐng)先水平的高端人才，帶領(lǐng)本學(xué)科跟蹤國際學(xué)科前沿，開展重大理論與實踐問題研究和關(guān)鍵領(lǐng)域攻關(guān)，帶動高等學(xué)校教師隊伍整體素質(zhì)的提升，為提高高等學(xué)校學(xué)科建設(shè)水平，提升高等學(xué)校核心競爭力提供人才保障。

二、目標任務(wù)

目前，我省普通高校擁有院士20人，長江學(xué)者特聘教授30人，國家杰出青年基金獲得者53人。這些學(xué)科領(lǐng)軍人才在我省高校重點學(xué)科建設(shè)中發(fā)揮了非常重要的作用，為我省高水平大學(xué)的建設(shè)以及遼寧經(jīng)濟社會服務(wù)等方面做出了重大貢獻。

到2013年，力爭我省高校新增院士3人左右，長江學(xué)者特聘教授6人左右，國家杰出青年基金獲得者12人左右；到2015年，新增院士5人左右，長江學(xué)者特聘教授10人左右，國家杰出青年基金獲得者20人左右。通過人才引進和培養(yǎng)，構(gòu)建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進優(yōu)秀人才可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系，以重點學(xué)科、創(chuàng)新平臺、重點科研基地為依托，以學(xué)科帶頭人為核心，提升我省高校人才隊伍的創(chuàng)新能力和競爭實力。

三、建設(shè)內(nèi)容

“高端人才隊伍建設(shè)工程”包括四個層次：

1.高等學(xué)校重點學(xué)科領(lǐng)軍人才海內(nèi)外引進計劃

著眼于建設(shè)一批體現(xiàn)遼寧高等學(xué)校優(yōu)勢特色的國際國內(nèi)一流學(xué)科，促進高等教育發(fā)展，提升高等教育的核心競爭力，組織實施“重點學(xué)科領(lǐng)軍人才海內(nèi)外引進計劃”。

圍繞我省高等學(xué)校國家、省重點學(xué)科建設(shè)的需要，按照人才引進工作的目標，重點在我省高等學(xué)校“提升高校核心競爭力特色學(xué)科建設(shè)工程”（以下簡稱“特色學(xué)科建設(shè)工程”）立項學(xué)科范圍內(nèi)設(shè)置專門崗位，向海內(nèi)外公布，引進海內(nèi)外高層次創(chuàng)新人才作為學(xué)科領(lǐng)軍人才。

2.遼寧省高等學(xué)校攀登學(xué)者支持計劃

著眼于培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的高等學(xué)校教師隊伍，大力推進高等學(xué)校實施人才強校戰(zhàn)略，組織實施“遼寧省高等學(xué)校攀登學(xué)者支持計劃”。

在國家重點學(xué)科或擬建設(shè)國家重點學(xué)科所在的特色學(xué)科建設(shè)工程立項學(xué)科設(shè)立攀登學(xué)者崗位，積極引進海內(nèi)外高水平學(xué)科帶頭人為主，以培養(yǎng)和造就“兩院院士”和學(xué)術(shù)大師為目標，圍繞我省高等學(xué)校國家、省重點學(xué)科建設(shè)的需要，每年設(shè)置20個左右攀登學(xué)者崗位。

3.遼寧特聘教授支持計劃

著眼于吸引、培養(yǎng)一批在相關(guān)領(lǐng)域作出較大貢獻的國家重點學(xué)科骨干、省重點學(xué)科帶頭人，圍繞我省重大科技和工程問題、哲學(xué)社會科學(xué)問題和國內(nèi)科學(xué)與技術(shù)前沿進行創(chuàng)新研究，實施“遼寧特聘教授支持計劃”。

圍繞我省高等學(xué)校國家、省重點學(xué)科建設(shè)的需要，每年設(shè)置50個左右遼寧特聘教授崗位。遼寧特聘教授從省內(nèi)普通高等學(xué)校和海內(nèi)外引進的高端人才中遴選產(chǎn)生。

4.高等學(xué)校創(chuàng)新團隊和優(yōu)秀人才支持計劃

著眼于科技前沿重大問題研究和關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)，實施高等學(xué)校創(chuàng)新團隊計劃。擇優(yōu)推薦申報教育部創(chuàng)新團隊支持計劃，并在此基礎(chǔ)上組織申報國家自然科學(xué)基金創(chuàng)新群體項目。

高等學(xué)校優(yōu)秀人才支持計劃分兩個層次實施。第一層次為高等學(xué)校優(yōu)秀科技人才支持計劃，每年遴選為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展、學(xué)科建設(shè)和高等教育發(fā)展做出突出貢獻的個人50名。擇優(yōu)推薦申報教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃。第二層次為高等學(xué)校杰出青年學(xué)者成長計劃，每年遴選具有一定科研實力和發(fā)展?jié)摿Γ?jīng)過培育能夠沖擊教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃的個人200人。

四、工作職責

省教育廳牽頭負責組織實施高等學(xué)校“高端人才隊伍建設(shè)工程”，組織發(fā)布引進學(xué)科領(lǐng)軍人才崗位信息，組織實施攀登學(xué)者、遼寧特聘教授、高等學(xué)校創(chuàng)新團隊和優(yōu)秀人才的評審工作；省財政廳負責落實專項經(jīng)費；省人社廳負責核準引進人才崗位數(shù)額，落實社會保險、配偶安置等方面的優(yōu)惠政策；省編委辦負責落實引進人才編制的特殊政策。省內(nèi)高等學(xué)校是人才引進、培養(yǎng)和使用的主體，負責人才引進、培養(yǎng)等具體工作。

五、保障措施

1.加大高等學(xué)校“高端人才隊伍工程”投入力度。省設(shè)立高等學(xué)校“高端人才隊伍建設(shè)工程”專項資金，用于支持高端人才隊伍建設(shè)工程的實施。高等學(xué)校要提高學(xué)校發(fā)展性投入中用于人才隊伍建設(shè)的比例，設(shè)立人才工作專項經(jīng)費。

2.完善人才激勵與約束機制。對納入高端人才建設(shè)工程的人選實行目標績效考核的方式進行動態(tài)管理，對做出突出貢獻的優(yōu)秀人才要給予大力表彰和獎勵。規(guī)范合同管理，對未按聘任合同履行職責的人員，要按照合同和有關(guān)規(guī)定取消資格或停止資助。

3.高等學(xué)校對納入“高端人才隊伍建設(shè)工程”人員要建立高端人才檔 案，及時掌握高端人才的動態(tài)信息，實行貼身服務(wù)，及時解決高端人才在工作和生活上遇到的困難。有針對性地選派一批高端人才直接作為“高級研究學(xué)者”或“訪問學(xué)者”赴國外高水平大學(xué)和科研機構(gòu)進行合作研究。

六、組織實施

“高端人才隊伍建設(shè)工程”實施工作由省政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，省教育廳、省人社廳、省財政廳、省編委辦共同參與，省教育廳牽頭負責組織實施。

高等學(xué)校是人才引進、培養(yǎng)和使用的主體，要把高層次人才隊伍建設(shè)放在事關(guān)學(xué)校發(fā)展全局的戰(zhàn)略位置，納入領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標，定期研究人才隊伍建設(shè)中的重大問題，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合工作力量，完善工作機制，形成有關(guān)部門各司其職、協(xié)調(diào)高效的人才工作新格局。

第四篇：高端人才

高端人才買房不限購的政策最近在武漢出臺了，那么到底什么樣的人才是高端人才呢，要想成為高端人才到底需要具備什么條件呢？

高端人才條件一：在國際學(xué)術(shù)技術(shù)界享有一定聲望，是某一領(lǐng)域的開拓人、奠基人或?qū)δ骋活I(lǐng)域的發(fā)展有過重大貢獻的著名科學(xué)家；

高端人才條件二：在國外著名高校、科研院所擔任相當于副教授、副研究員及以上職務(wù)的專家、學(xué)者；

高端人才條件三：在世界五百強企業(yè)中擔任高級管理職務(wù)的經(jīng)營管理專家，或在著名跨國公司、金融機構(gòu)擔任高級技術(shù)職務(wù)，在知名律師(會計、審計)事務(wù)所擔任高級技術(shù)職務(wù)，熟悉相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)和國際規(guī)則，有較豐富實踐經(jīng)驗的管理人員或技術(shù)人員；

高端人才條件四：在國外政府機構(gòu)、政府間國際組織、著名非政府機構(gòu)中擔任中高層管理職務(wù)的專家、學(xué)者；

高端人才條件五：學(xué)術(shù)造詣高深，對某一專業(yè)或領(lǐng)域的發(fā)展有過重大貢獻，其成果處于本行業(yè)或本領(lǐng)域?qū)W術(shù)前沿，為業(yè)內(nèi)普遍認可的專家、學(xué)者；

高端人才條件六：主持過國際大型科研或工程項目，有較豐富的科研、工程技術(shù)經(jīng)驗的專家、學(xué)者、技術(shù)人員；

高端人才條件七：擁有重大技術(shù)發(fā)明、專利等自主知識產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的專業(yè)技術(shù)人員；高端人才條件八：具有特殊專長并為國內(nèi)急需的特殊人才。

由此可見，想要成為高端人才并不是那么容易的事情。至于武漢實行的高端人才買房不限購的政策，個人認為確實是能夠吸引到一部分高端人才的，至少武漢各大高校辛苦培養(yǎng)出來的高端人才的流失率會少一些。

第五篇：企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的高端選擇

企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的高端選擇

——中國金都黃金珠寶首飾城企業(yè)文化建設(shè)的思考

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，把企業(yè)物化成一個人的話，企業(yè)文化就是企業(yè)的價值觀和知識體系的構(gòu)建過程。企業(yè)文化是一個企業(yè)的價值觀通過不斷學(xué)習(xí)、交流、合作、總結(jié)的發(fā)展過程。一個企業(yè)要想站在行業(yè)的最高峰，就一刻也不能沒有創(chuàng)新的企業(yè)文化。

建設(shè)強勢企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的高端選擇

企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中倡導(dǎo)、積累而形成的，伴隨企業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生，是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在動力，是規(guī)范企業(yè)和員工行為的軟約束，是提升企業(yè)形象、增加企業(yè)價值的無形資產(chǎn)，是企業(yè)核心競爭力的形成要素和重要組成部分。多年來，中國金都黃金珠寶首飾城將企業(yè)文化建設(shè)作為造就高素質(zhì)員工隊伍，提升企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌，提高核心競爭力，追求卓越業(yè)績的核心要素。建設(shè)強勢的企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的高端選擇。

建設(shè)強勢企業(yè)文化，對做強做大企業(yè)具有重要的推動作用。中國金都黃金珠寶首飾城作為中國最大的黃金珠寶首飾交易中心，肩負著促進經(jīng)濟發(fā)展、推動社會進步、打造中國北方最大最具吸引力珠寶首飾聚散地的重任。自2003年開業(yè)以來，經(jīng)過黃金珠寶首飾城人艱苦創(chuàng)業(yè)，努力奮斗，不斷改造，加強管理，改革創(chuàng)新，使黃金珠寶首飾城走出了一條服務(wù)效益與服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合的發(fā)展道路，企業(yè)面貌發(fā)生

了深刻變化。經(jīng)過多年發(fā)展，企業(yè)的市場競爭力明顯增強，但在贏利能力、創(chuàng)新能力、體制改革等方面，與同行業(yè)相比還有較大差距。因此要做強做大黃金珠寶首飾城，迫在眉睫就是要建設(shè)強勢的企業(yè)文化，不斷探索新經(jīng)驗、新做法，打造出具有中國金都特色的企業(yè)文化。

建設(shè)強勢企業(yè)文化，是企業(yè)加快發(fā)展、提升核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。建設(shè)強勢企業(yè)文化，有利于強化企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)，形成提升核心競爭力的氛圍和優(yōu)化核心競爭力的要素。面對經(jīng)濟全球化和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的新形勢，面對國外國內(nèi)企業(yè)的雙重競爭壓力，中國金都黃金珠寶首飾城既要繼承和發(fā)揚黃金文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要不失時機地借鑒成功企業(yè)的經(jīng)營管理理念，快速形成自己先進的企業(yè)文化，借以提升核心競爭力，在促進企業(yè)改革發(fā)展的過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

黃金珠寶首飾城企業(yè)文化建設(shè)的實踐探索

中國金都黃金珠寶首飾城開業(yè)以來，企業(yè)文化建設(shè)緊扣時代、緊扣企業(yè)實際、兼容中外優(yōu)秀企業(yè)文化、大力推進理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)和標識識別系統(tǒng)建設(shè)，現(xiàn)已初步形成了具有中國金都黃金珠寶首飾城特色的企業(yè)文化框架和體系，企業(yè)文化建設(shè)受到業(yè)界的充分肯定。

一是堅持以培育企業(yè)精神為核心，激發(fā)干部員工振興企業(yè)、報效國家的熱情。

二是堅持以建立先進的經(jīng)營理念體系為重點，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

三是堅持以創(chuàng)新制度文化為基礎(chǔ)，提升企業(yè)管理水平。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，注重企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合，制度剛性與管理人性相結(jié)合，實現(xiàn)制度與文化理念的對接，把企業(yè)精神、經(jīng)營理念與核心價值觀轉(zhuǎn)化為廣大員工的動力和自覺行動，滲透到管理過程的細節(jié)之中，逐步建立系統(tǒng)規(guī)范的管理體系，有效規(guī)范了管理行為，提高了企業(yè)管理的科學(xué)化水平。

四是堅持以導(dǎo)入企業(yè)識別系統(tǒng)為途徑，優(yōu)化企業(yè)形象。

五是堅持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，提升企業(yè)綜合素質(zhì)。

六是堅持以建設(shè)文化陣地、開展文化活動為手段，滿足員工的文化需求。

在具體的企業(yè)文化建設(shè)過程中，中國金都黃金珠寶首飾城還注重研究和處理好繼承與創(chuàng)新、共性與個性、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工參與、文化沖突與文化融合、博采眾長與以我為主、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的關(guān)系問題，有效地推動了中國金都黃金珠寶首飾城的企業(yè)文化建設(shè)并取得了豐碩的成果。

當然，我們也清醒地看到，制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相對滯后，企業(yè)文化建設(shè)工作發(fā)展不夠平衡；對企業(yè)文化建設(shè)的重要性認識不足，對企業(yè)文化建設(shè)缺乏很好的規(guī)劃，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

存在脫節(jié)現(xiàn)象；企業(yè)文化建設(shè)在一些單位不夠規(guī)范，片面追求企業(yè)文化的表層和形式，忽視企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營管理理念的提煉和培育；企業(yè)文化建設(shè)存在短期行為，缺乏常抓不懈的長效機制；企業(yè)文化建設(shè)專業(yè)人才匱乏，從事企業(yè)文化建設(shè)的專業(yè)人員業(yè)務(wù)知識水平有待提高。這些問題需要我們在今后的實踐中逐步解決。

進一步推進企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想

首先，進一步明確指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標，牢固樹立以人為本的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，在弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，深化改革與文化變革相結(jié)合，努力建設(shè)符合中國特色社會主義先進文化前進方向、具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵和各具特色的企業(yè)文化，內(nèi)強企業(yè)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象，提高企業(yè)競爭力，增強企業(yè)凝聚力，促進中國金都黃金珠寶首飾城的穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

其次，進一步規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。一是要總結(jié)、提煉和培育鮮明的企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神，體現(xiàn)愛國主義、集體主義和中國特色社會主義市場經(jīng)濟的基本要求；二是要提煉各具特色、充滿生機而又符合企業(yè)實際的企業(yè)經(jīng)營理念，制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略，建立以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營哲學(xué)，形成以誠信為核心的企業(yè)道德，推動企業(yè)沿著正確的方向不斷提高經(jīng)營水平；三是要進一步改革完善企業(yè)的勞動制度、人事制度、分配制度等各項管理制度，以及管理流程、操作規(guī)程、工作職責和行為規(guī)范等，寓文化理念于制度之中，以科學(xué)的制度體系規(guī)范員工行為，以有效的制度創(chuàng)新提高企業(yè)的管理水平；四是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和充滿活力的運行機制，不斷提高管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化水平；五是規(guī)范企業(yè)視覺識別系統(tǒng)，建立企業(yè)標識體系，加強企業(yè)文化設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造企業(yè)品牌，增強企業(yè)的市場影響力，提升企業(yè)的知名度、信譽度和美譽度，樹立良好的公眾形象。

第三，要遵循科學(xué)的原則扎實推進。中國金都黃金珠寶首飾城在推進企業(yè)文化建設(shè)的過程中要重點把握以下原則：一是以人為本的原則；二是堅持繼承、博采眾長的原則；三是堅持個性和共性相統(tǒng)一的原則；四是重在建設(shè)原則；五是求真務(wù)實原則。

第四，要完善企業(yè)文化建設(shè)機制。企業(yè)文化建設(shè)是一項全局性戰(zhàn)略性的工作，是一項需要企業(yè)眾多部門通力合作的系統(tǒng)工程，建立健全體制、機制是企業(yè)文化建設(shè)的前提和保障。一是抓好企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制落實。成立相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確負責人、主管部門及工作人員。形成企業(yè)文化主管部門負責實施、各職能部門分工落實的工作體系。二是制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，制定符合實際、科學(xué)合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結(jié)合的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并把規(guī)劃納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，成為企業(yè)整體規(guī)劃的一部分。三是制定切實可行的操作辦法。四是加

強督促檢查。要建立考核評價和激勵機制，把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系，定期對企業(yè)文化建設(shè)的成效進行考評和獎懲。

第五，要加強企業(yè)文化建設(shè)的工作研究和指導(dǎo)。“企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的起點”。企業(yè)文化建設(shè)是一項極具探索性的工作，這個探索永無止境。我們要創(chuàng)造性地開展專題研究和理論探索，逐步把握企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，努力研究企業(yè)文化建設(shè)理論，加強分類指導(dǎo),為中國企業(yè)文化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

未來的競爭，越來越取決于文化的競爭。中國金都黃金珠寶首飾城人深知，一流的企業(yè)要有一流的文化。

（作者系中華全國工商聯(lián)合會金銀珠寶商會理事、中國金都黃金珠寶首飾城副總經(jīng)理）

作者：劉純慶

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