第一篇：在活動中反思

在活動中反思，在反思中提高

——霞西小學 教學質量月活動工作總結及反思

我校4月5日至4月30日，按照惠安縣教育局統一安排，圍繞“打造優質課堂，提高教學質量”的活動主題開展了一系列活動。這次教學質量月活動，在學區的關心支持下，教導處組織教師和學生積極參與各種活動，使得本次活動取得了很大的成績，取得了較好的效果，現將“教學質量月”開展情況綜述如下：

一、精心組織，宣傳發動

為了組織好“教學質量月”活動，教務處將3月25日至3月31日定為宣傳發動階段，召開了教研組長會議，負責制定活動方案。利用每周四業務學習時間，對方案進行研討，分組組織全體教師認真學習，吃透精神，要求人人參與“教學質量月”活動。

二、落實活動，責任到人

為了有效實施“教學質量月”活動方案，真正把活動落到實處，取得實效，我校在制定的工作計劃中，注重層層落實，責任到人，并規定完成工作的質量和任務的期限。在整個“教學質量月”活動中，我們具體做了以下工作：

1、抓認識，開展教學理論的學習活動。2月底教務處組織教研組長和備課組長進行了備、教、改、輔等常規工作檢查，并進行現狀分析，了解存在的問題。針對的問題組織教師學習各科課程標準和相關理論，進一步開展研討，進行集體備課，提高教師們夯實對各學科常規教學各環節的認識。為提高教師撰寫論文的能力，3月份學校邱校長、程校長分別進行《教學方法改革思路理性思考》和《怎樣撰寫論文》的專題講座，鼓勵教師教學經驗要在平時的教學中積累。

2、抓規范，認真落實常規教學各環節

課堂教學是完成教學任務、實施素質教育的主渠道，是經常性教學組織形式，每位教師都必須高度重視課堂教學的研究，不斷提高自己的課堂教學水平。通過備課、上課、作業、輔導等各項環節，強化教學中心意識，注重小事做細，細節做實，有效提高40分鐘的課堂效益。教務處通過月中抽查和月考評檢查相結合夯實常規教學，并利用教師例會及時將存在的問題予以反饋，在備課組長的指導下整改。

3、抓提高，扎實開展教學展示活動。學校為落實市教育局“雙月活動”（教學質量月，教學反思月）安排，在全校開展了“課堂教學風采”展示評選活動，七個備課組共推薦了九名中青年教師參與此次課堂教學展示，上課教師教風嚴謹，上課前先向評委和聽課的教師陳述自己課的研討主題，為后面議課確定了方向，做到有的放矢，七個評委現場進行了聽課打分，最后評出一、二等獎。這些教師代表了我們學校中青年教師的風采，他們在課堂上展示出來的積極進取，朝氣蓬勃的精神風貌，對我們全體教師而言，是非常有鼓舞的。

4、抓教研，倡導評課議課活動。各學科教研組、備課組針對活動實施情況，開展一輪又一輪的研討、交流活動，從中總結成功經驗，讓集體受益。展示課結束后，教導處組織全體教師以座談的形式進行評課、議課，每個人都是“學習共同體”中的成員，大家把座談會當成推心置腹的場地，暢所欲言，各抒己見，各有收獲，從而獲得雙贏的好效果。

5、抓推廣，積極組織師生參加各種競賽活動。

各教研組、備課組長立足課堂教學，主抓集體備課、上課，練習設計等工作，教研組、備課組活動以教材分析、課型模式打磨為主，做到備課、上課、練習、輔導、測評五統一，并依據活動方案組織參加各類評比活動。3月中旬，組織數學教師參加應城市教研室舉辦的“數學”三優“”評比活動。取得了三個一等獎，四個二等獎的好成績。程峰老師的美術課《石頭說話》參加孝感市優質課競賽獲一等獎。此外，學校在教師中開展了教案設計比賽、論文撰寫比賽，在學生中開展了作業比賽，口算比賽，促進師生各種能力在鍛煉中提高。

對教學質量月活動進行總結，對在活動中表現突出的教研組、備課組及教師進行表彰，對優質課獲獎教師進行表彰。

三、總結問題，反思整改 在全校師生的共同努力下，“教學質量月”取得了階段性成果。本次活動使學校教學工作呈現一派忙碌又愉悅的氛圍。激發了教師的工作熱情，強化了教師“質量強校”的意識，促進了學校的發展。

同時，活動月也暴露了一些問題：少數教師工作散漫，對自己的本職工作缺乏熱情；參加學校組織的活動積極性不高；常規工作流于應付，缺乏創新意識。針對上述常規教學中存在的問題，學校制定如下措施進行整改。

（一）不斷更新教育觀念，牢固樹立質量意識

結合學校辦學實際，組織教師加強學習，更新觀念，進一步強化質量意識，提高教師“質量強校”的長遠認識，使學校提出的“面向全體、善待差異，促進每一個學生發展”的教育觀形成共識。大力推進、不斷深化課程改革，確保學校教學質量的不斷提高。

（二）加強制度建設，使教學常規管理科學化

1、學校組織教研組長形成核心組，進一步研討和修改教學常規管理制度及相應的考核與獎懲制度。通過制度來規范、引導學校教研活動，使學校教研活動正常化、規范化、有效化。對老師的教學工作進行綜合考核并進行適當地獎懲，以激勵教師規范高效地完成教學常規工作。

2、建立科學的教學常規管理制度，對備課、作業、輔導、測試等日常教學行為做出詳細的更加切實可行的規定，加強對各教學環節的嚴格考核，努力實現精細化教學管理，建立健全教學質量長效監控機制。隨機抽查教師的備課情況，及時復備課，寫課后反思及對后進生的輔導。督促常規教學各環節能真正做到高效運行。

（三）加強隊伍建設，提升教學能力水平

1、不斷學習和實踐，提升干部教學指導能力

（1）堅持干部自主學習與集體理論學習研討相結合，每學期召開一次主題研討，每人有專題的交流。支持教育教學干部參加有關培訓，提高干部的教學指導能力。

（2）繼續堅持領導干部“三個一”制度，深入一線，深入教研組，深入課堂，和老師們一起備課、上課、評課、共同研討教學、教材、學生，和老師們共同提高。

（3）進一步落實領導班子每周集體聽課、會診及分散聽課制度，在集體研討的基礎上派代表與教師說課反饋，促進課堂教學指導能力的提高。

2、強化教師基本功培訓，促進教師專業化發展

（1）細致分析自身教學，制定有針對性的整改措施，在日常教學工作中落實。要求老師們抓住市組織的教師教學基本功培訓與展示活動這一契機，通讀一至六年級的全套教材，把握住知識間的內在聯系，更好地落實學段的教學目標，深入理解教材。采用豐富多彩的形式，使課堂教學更具有實效性。（2）充分發揮骨干教師的引領作用，通過網絡教研活動，要求老師們充分利用教育資源，抓住學習交流的機會，努力提高教師的教學水平。

3、開展先進教研組評選工作，組織教研組長學習教學管理制度和先進教研組評選活動，進一步規范教研組活動，完善學校的校本教研工作。加強對教研組長的指導力度，組織教研組長交流，改進工作。

（四）家校合力，共商教育

營造全社會關心孩子的氛圍，每學期組織一次教學專題家長會，提高家長對學生學習重要性的認識，指導家長進行家庭教育，以年級組為單位，各年級與家長共同探討對學生的教育，家校緊密結合，學習怎樣培養學生的良好習慣，學生的學習興趣和習慣等，家校緊密配合，確保教學質量的穩步長效提高。

總之，我校這次的教學質量月活動時間雖然比較短，但取得了一定的成效，為全校教學質量的提高起到了一定的作用。我們希望通過“教學質量月”活動，喚起全校師生員工對教學質量高度重視的責任心，促進學校建立完善、深化教學改革、提高教學質量的長效機制。

第二篇：在活動中

在活動中，我校將充分發揮“叢臺區法制教育宣講團”的重要作用，積極邀請法學專家走進校園，面對面為學生進行有關法律知識、安全知識等方面的專題講座，使學生能夠了解到與他們學習生活息息相關的一些法律常識。同時通過征集拍手歌、三字經等多種形式的法制安全征文，使學生從小樹立法制安全觀念，切身提高其法制安全意識，起到鞭撻社會上影響和危害青少年健康成長不良現象的作用。除此之外還將開展一系列的法制宣傳教育實踐活動。組織學生觀看一部法制宣傳教育片，舉行一次法制安全實地演練，開展一次“我是小小宣講員”法制宣講活動，辦一期法制安全手抄報或黑板報，召開一次“法律伴我成長”主題班隊會并在全校進行觀摩。旨在通過以上活動極大地調動師生學法、懂法、用法的積極性，通過這些喜聞樂見的形式潛移默化地普及未成年人的自我保護知識，增強孩子們的安全自護意識，提高他們的自救自護能力。再有就是通過開展中小學法制安全知識網絡競賽，加強學生對《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》相關知識的學習。并充分

利用櫥窗、長廊、墻報、校報、校園網站等多種載

第三篇：在教學活動中的師德反思

在“愛國守法”方面，我始終堅持依法執教，依德育人，追求守住為師底線。但有時卻會出現理智控制不了感情的沖動，為了矯正學生的不良生活習慣，督促學生的全面和諧健康發展，而想當然地沒收學生正在玩的玩具或正在看的與學科教學無關的書，有時還強詞奪理，要求學生家長領取。對自己違反《物權法》的事實卻全然不知。依然非常自信地把剝奪學生的自由權當成是一種教育。我決心從現在起，認真學法用法，堅決做愛國守法的典范。

在“愛崗敬業”方面，我始終以校為家，愛生如子，把盡最高限度地貫徹執行黨在現階段的教育教學目標作為自己的最高奮斗目標。但為了搶抓時間，多查找資料，多輔導學生，促進更多的學生得到更好更扎實的發展。所以，就忘了檢查督促學生雙基的掌握情況，致使很多學生畢業上考場時，還沒有記住最基本的物理公式和公式中各字母所代表的物理量及單位。到畢業前的最后一節課還不明白甚至懷疑功率等于動力與勻速運動時速度的乘積。結果在畢業會考中不會解答運用功率等于動力與速度積的考題。事實證明：只有愛崗敬業，才能真正培養出出類拔粹的建設者和接班人。我一定要痛改前非，爭當愛崗敬業的先鋒和主力軍。

在“教書育人”方面，我始終深知：“教書育人實際上是教師的根本使命，這次也作為規范提出來，它實際上是教育工作的根本宗旨，也是教師工作的一個宗旨”。在具體地教學實踐中，我始終追求在為學生傳授知識與技能的同時，激發學生健康而積極向上的情感態度與價值觀。力爭讓學生在成功的喜悅與興奮中習得知識，形成技能，學會為人處事和待人接物。但教學實踐中的不確定因素和突發事件，常常令我手足無措，因為應激保護的條件反射，使我力不從心，做出一些礙于學生形成健全人格的行為與舉動。影響甚至阻礙了學生的健全發展。應對措施是：嚴于律己，慎言謹行，盡力做好言傳身教的好老師。

在“為人師表”方面，始終爭當“觀察實驗，思考分析，總結交流，以理論指導實踐，以實踐檢驗和推動理論向前發展的學習楷模”，力爭言行引領，榜樣帶動。但因我反映遲鈍，接收理解和處理新信息的能力嚴重不足，經常性滯后。導致學生思維受阻，養成了等待、依賴甚至放棄的不良習慣。我決心積極學習先進的教育教學理念，盡力提升自己的專業素養和綜合能力。力爭將自己的學生教成又紅又專的綜合型人才。

在“終身學習”方面，萬事萬物都在不停地發展變化，課本與教材知識永遠落后于現實的發展。要真正實現教學與解決學生的學習與生活實際聯系，真正實現從物理到生活，從生活到社會，又從社會回歸于物理教學。教師就必須爭分奪秒，惜時如金地學習。由于我在教物理的同時兼職學校電工和義務為學校附近居民維修家用電器。所以，學習始終是我日常事務的第一要務。但因工作需要和生活實際經常性發生沖突，使我的學習因為要解決現實問題而一度中斷，但在解決具體問題的過程中，為了尋求解決問題有效途徑和徹底根除方法，又使我在觀察檢測與思考的過程拿起書本繼續學習。這就造成了以需促學，以學求解的間斷性和跳躍性學習。致使學生在教師的潛移默化影響下，也是以解決現實需要的選擇性學習，極不利于學生的全面健康而又和諧發展。我一定要為自己制定一個詳細的學習計劃，并付諸于實踐。讓知識改變命運，學習成就美好未來實效在我身上得到最充分而又具體地凸現。我一定要努力學習物理課堂與實驗教學和現在新興的教育教學理論，認真提高自己的教育教學技能，為國家盡最大可能的培養出更優秀的人才。說寫不如實做，請看我的具體表現！

第四篇：在活動中體驗 在體驗中感悟-教學反思

在活動中體驗

在體驗中感悟

——《眼睛作用大》教學反思

教學反思

1.在實踐中體驗，在體驗中感悟

新課程強調體驗性學習，要求學生不僅要用自己的腦子去想，而且要用眼睛看，用耳朵聽，用嘴說，用手操作，即用自己的身體去親身經歷，用自己的心靈去感悟。這種教學理念對于低年級的品德與生活課程的教學來說顯得尤其重要，因為低年級學生的社會經歷少，生活經驗不足。而這節課，正是根據低年級學生的這些特點，把品德教學與學生的生活實際緊密聯系起來，以學生的生活情境為切入點，關注學生的興趣與愛好，在教學過程中從學生的生活取材，設計一系列兒童熟悉的，感興趣的，有意義的游戲，活動，讓學生在生活中體驗，感悟，悟出道理。

2.以活動為載體，關愛成長。

《品德與生活課程標準》規定，品德與生活是一門“活動型”的課程，活動是教師教學和學生學習的主要形式。在本節課中，活動性體現得淋漓盡致。孩子們在玩中學，玩中樂，樂中悟，悟中學。通過欣賞優美的風景畫面，蒙著眼睛去寫字，交流眼睛的貢獻，為學生創設了和諧，民主的學習情境和氛圍，成功地調動了學生的各種感官參與學習，讓孩子們享受到了多姿多彩的生活，使孩子們豐富多彩的個性淋漓盡致地展現出來。活動讓孩子們真實地感受到眼睛對于我們每個人來說確實非常重要，深切地體會到了沒有一雙明亮的眼睛會給我們的學習，生活帶來很多不便。沒有一雙明亮的眼睛，我們將無法感受到五彩繽紛的世界是這么的美好，從而產生了要用心保護自己的眼睛的強烈意識，引導孩子們在實際生活中用心去保護好自己的眼睛。

綜觀全課教學，學生學習積極性高，參與意識強，活動輕松有趣，學生在活動中學習，在活動中體驗，在活動中交流，在活動中發展。激發了他們的生命活力，促進了他們的健康成長。

第五篇：在學習中反思

在學習中反思，在反思中成長 ——溫州市“領雁工程”小學校長班研修過程體會 瑞安市云周中心小學 葉信群 這次我有幸參加溫州市“領雁工程”骨干校長培訓班的學習。在接近兩個月的學習中，我聆聽了專家教授們的精彩講座，使我掌握了不少校長應具備的理論素養和能力素質；通過實踐學習，進一步認識到農村學校和城市名校的差距，認清了努力方向；通過學員們的思維碰撞，使我更加明白自己與真正意義上校長在能力和經驗上的偏差。應該說，這次學習，讓我開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命。現就理論學習、實踐學習和同伴互助簡單談談自己的一些體會。

1、輕松愉快的心境，昂揚振奮的精神，平靜幽默的情緒，豁達開朗的心胸堅忍不拔的毅力。我認為一個優秀的校長，除了具有良好的政治素質、業務素質和管理能力之外，還必須具備良好的心理素質。校長穩定而愉快的情緒能使教師對校長有信任感、安全感；校長只有具備寬容和豁達大度的胸懷，才能把學校管理的權力模式從命令與服從關系轉變為合作關系的模式，即民主與協作模式，從而吸引人才、發現人才、重用人才。在教育改革過程中，校長必然會遇到重重困難。具有堅強意志的校長，在困難面前，能堅韌不拔，義無反顧，鍥而不舍，百折不撓地向著既定的目標奮進。這樣，校長就能以自己的行動為全校教職員工樹立良好的榜樣，使他們在教育改革中能與校長同心同德并為實現共同的目標而努力奮斗。良好的心理素質對群眾的心理影響是深刻的，它是一種無形的令人內心敬佩和信賴的權威。這種權威一旦形成，它將成為全體師生員工完成共同目標而奮發工作的強大動力，是校長的事業走向成功的力量源泉。

2、能攻心者反側自消，從古知兵非好戰；不審勢既寬嚴皆誤，后來治蜀要深思。孫子兵法說：攻城為下，攻心為上。“得人心者得天下”這也是校長工作的核心思想。攻心，首先校長要能控制自己的情緒，有一些校長，自己情緒失去控制，當眾與屬下發生沖突，非但不能收到應有效果，往往自取其辱，在屬下中威信頓減。校長要提高自己的修養，使自己的心靈像天空一樣開闊。要冷靜地看待自己的不足，要清楚自己的長處和短處。對于不能做的事情，不去勉強做。對自己失誤或做錯的地方，要勇于承認，而不是遮遮掩掩，或千方百計尋找理由。校長對于形勢要有清楚的判斷，特別是在屬下情緒激烈的時候，不妨退一步，避其鋒芒，而不是強行壓制。平時，校長也要善于聽取他人尤其是教師們的意見，要學會反思；對于沖突和矛盾，校長要有承擔百分之百責任的勇氣；加強與教師溝通，有的可能是相互之間因誤會引起的爭吵，有的是因心理緊張造成的失誤，有的是因個性倔強引起的是非，有的是因自控能力不強而產生的不恰當的發泄行為，還有的是無意犯錯。如果校長能沉下心來，審時度勢，對癥下藥，問題就可能迎刃而解。

3、“獅領導的羊群可以戰勝羊領導的獅群” 成功的校長就如領導羊群的獅子，要求校長必須要有一定的感召力。如何提高校長的領導力和影響力呢？首先要搞好班子團結，創建和諧的領導集體，要尊重班子成員，肯定他人的成績。讓責任與權利統一，在分工上分，在目標上合，形成具有凝聚力、戰斗力的領導班子集體；其次校長應凡事率先垂范，身體力行，一言一行，都應做老師們的楷模，學校生活中的一點一滴，校長都要做有心人，校長要自我承諾，羸得尊重，對他人承諾，羸得尊重，校長作為一個學校的管理者，對自己的每一言行，都應三思而后行，一旦承諾，則應有結果，也就是要講誠信，只有這樣，才能得到廣大教職工的擁護，提高領導力，第三，作為校長要處事果敢，敢于做出自己的選擇。校長是學校行為的管理者，大小事要有校長做出決斷，關健時候，廣大教職工都在看著校長，校長這時就要有敏銳的分析、觀察、判斷能力，正確地做出決擇，也就是我們說的敏銳地發現問題、診斷問題并及時解決問題的能力要強，只有這樣，才能讓老師感受到你的力量，樹立自己的威信，提高領導力。

4、“萬物育德，人以德勝” 雅斯貝爾斯說：教育是人的靈魂的教育，而非理智知識和認識的堆積。作為校長我們要在辦學目標中突出德育首位,在常規教育中彰顯德育功能,在陣地建設中搭建德育平臺,在課堂教學中重視德育滲透,.在校本開發中挖掘德育潛力,在主題活動中深化德育內涵,在家校互動中拓展德育渠道,在師德建設中發揮德育實效,在課題研究中創新德育思路……。它給我們的啟示是：以德立校，興校之本。教育意味著一棵樹搖動另一棵樹，一朵云推動另一朵云，一個靈魂喚醒另一個靈魂。這就要求我們校長要樹立德育是素質教育的靈魂和核心的理念。在德育工作的途徑、方法和形式上，要進一步增強開放性、生動性和學生的主體性，注意創設德育情景，強調自我教育，提倡欣賞鼓勵性德育評價，注重家長、社會主動參與德育過程，在尊重人格的基礎上，變“制約性德育”為“主體性德育”。實現全員參與，形成合力，實現德育最優化的目的。

5、你在這，我在這，緣分啊；我工作，你支持，謝謝噢！首先感謝市教育局的領導給我們提供了這樣一個學習和鍛煉的平臺，讓幾十位原來素不相識的校長聚集在緣份的天空下共同學習，相互交流，彼此增進了友誼。我想彼此間建立起來的友誼并不會隨著培訓的結束而消失，而會日益增進，并在以后工作生活中加強聯系，相互扶持，達到共同提高的目的。同時也要求我們每一位校長在實際的工作中要確立良好的人際關系，良好的人際關系是校長成功的推進器，產生親和力，有助于實現自己的教育、教學思想；形成優勢互補，優化組合，共同成長；增進友情，分享成功的快樂和幸福，并能共同克服困難和挫折；良好的人際關系還能夠擴大信息交流的通道，互通有無。兩個月的培訓學習，對我心靈產生觸動的東西還有很多，像段新明教授的“課改背景下學校德育轉型”、彭來桂碩士的“現代校長的教育智慧”、孫有福老師的“學校規范化管理與發展”、黃瑞華校長的“知不足，然后勇”、周平珊院長的“現代學校建設的思考”、潘春波校長的“中小學校長的專業發展思考”等等都給我留下很深的印象，我也努力達到在開班典禮上，市教育教研院院長周平珊希望的“培訓學員們要十分珍惜這次培訓機會，集中精力，嚴守紀律，虔誠學習”，做到認真聽課、認真討論、認真實踐，真正學有所獲。總之，在兩個月的校長培訓學習中，對于剛剛擔任副校長的我汲取知識的渴望度極高，也拓寬了視野，認識到了要辦好教育，“心態”是前提，“團隊”是基礎、“德育”是根本，“學習”是源泉。相信通過這次學習，不論是對于我個人的提高還是將來學校的發展，都具有巨大的促進作用。