行政部人員崗位職責(zé)

崗位名稱：行政部負(fù)責(zé)人(___人)

直接上級：總裁

下屬崗位：后勤主管、前臺、行政文員、電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員、司機(jī)班長、司機(jī)、清潔工、廚工

管理權(quán)限：受總裁的委托，行使對公司行政后勤、總務(wù)工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)。

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

2、公司行政規(guī)章制度的制定、監(jiān)督、執(zhí)行，收集和了解公司各部門的工作動態(tài)，加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合;

3、代表公司負(fù)責(zé)來賓的接待事宜，做好公司的接待安排;

4、負(fù)責(zé)對公司人事工作的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核;

5、負(fù)責(zé)對公司財務(wù)工作的監(jiān)管，辦公，接待業(yè)務(wù)費(fèi)用的審核;

6、負(fù)責(zé)公司發(fā)展規(guī)劃、行政預(yù)算的編制;

7、負(fù)責(zé)召集公司辦公會議，檢查督促辦公會議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實情況;

8、負(fù)責(zé)公司辦公用品和固定資產(chǎn)的購買、管理、分配和維修，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計核算工作，采購嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行;

9、統(tǒng)計員工考勤和處理各種請假，合理分配各部門公車的使用;

10、做好公司租金、水、電，員工宿舍的管理工作;

11、負(fù)責(zé)公司各項活動、節(jié)目的籌劃、組織、安排。

第___篇:行政部人員崗位職責(zé)

1)組織制定公司行政管理工作發(fā)展規(guī)劃、計劃和預(yù)算方案，制定并完善行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

2)主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作，組織建設(shè)及維護(hù)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò);

3)根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)對外聯(lián)系建委、協(xié)會相關(guān)單位和部門;

4)負(fù)責(zé)對總部所在工商、城管、消防、派出所、街道、居委會等國家行政機(jī)關(guān)的公關(guān)聯(lián)系及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它外聯(lián)工作;

5)負(fù)責(zé)和財務(wù)部配合辦理公司所需各項證照及年審工作;

6)負(fù)責(zé)代表公司與總部辦公樓所在的物業(yè)管理單位、鄰里單位進(jìn)行往來協(xié)調(diào)和聯(lián)系;

7)負(fù)責(zé)公司年會、展會及相關(guān)活動的組織籌辦;

8)負(fù)責(zé)公司員工活動(如旅游、體檢等)的組織安排;

9)負(fù)責(zé)高層領(lǐng)導(dǎo)邀請的嘉賓、分公司高層領(lǐng)導(dǎo)在京的住宿、餐飲、出行、票務(wù)等安排性工作;

10)負(fù)責(zé)公司和高層領(lǐng)導(dǎo)名下房產(chǎn)的出租，對租戶進(jìn)行日常管理;

11)全面負(fù)責(zé)行政性辦公用品的統(tǒng)計與申購，并做好各部門辦公費(fèi)用的控制和管理;

12)負(fù)責(zé)公司辦公秩序與辦公環(huán)境的維護(hù)與管理;

13)全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營及消防安全管理;

14)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)(包括辦公和生活設(shè)施)的管理與維護(hù);

15)負(fù)責(zé)總部保安隊的管理;

16)負(fù)責(zé)公司車隊的管理與工作安排，負(fù)責(zé)車輛的保險繳納工作;

17)負(fù)責(zé)本部門下屬人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)與考核工作;

18)負(fù)責(zé)本部門人員考核指標(biāo)的確定與考核工作的組織實施;

19)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

第___篇:行政人員工作職責(zé)

1)

根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，提出或調(diào)整公司組織架構(gòu)建議，編制部門職責(zé);

2)

合理進(jìn)行崗位設(shè)計，擬定定崗定編方案;

3)

監(jiān)督、檢查、協(xié)助各部門工作計劃的執(zhí)行情況;

4)

制定年/季/月培訓(xùn)計劃，做好內(nèi)部人力資源的開發(fā)工作;

5)

組織實施績效年終評估與反饋，核算績效獎金;

6)

負(fù)責(zé)員工獎懲管理，保證獎懲的導(dǎo)向性與公平性;

7)

搭建員工溝通交流平臺，打開員工申訴通道，創(chuàng)造和諧的公司人際環(huán)境;

8)

及時掌握員工思想動態(tài)，必要時配合部門幫助員工解決思想問題;

9)

做好員工離職面談，并做好離職原因分析;

10)依照編制，制訂公司年度、月度招聘計劃，做好人才儲備與人力成本控制;

11)負(fù)責(zé)抓好公司勞動紀(jì)律管理工作，嚴(yán)格考勤制度檢查勞動紀(jì)律。

(本文素材來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。)