優秀團隊建設方案

團隊建設是指為了實現團隊績效及產出化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。下面就給大家共享下團隊建設的活動方案，歡迎閱讀!

方案1

一、活動目的:為了讓員工更加熟識公司現有的業務和資源;了解公司其他

部門的日常工作;增加部門與部門間，同事與同事間的溝通、溝通與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的主動性;同時布置公司下半年的工作任務，攜手并進，為完成最終的目標而努力。

二、活動主題:“放開胸懷，自由奔放”

三、活動時間:2021年X月日下午X點:

四、活動地點:(四周酒店會議室)

五、活動參加主題:X全體員工

六、活動主持:為主，各部門領導輪番上場

七、活動形式:培訓+互動嬉戲

八、活動方案:(共分兩個部分，共約4個小時左右)

前奏:(時間約30分鐘)

老板布本次活動的意義，介紹公司狀況，介紹各部門狀況及負責人，同時公布下半年工作目標和工作方案。下面的時間交給各部門負責人。

各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員，以此種方式，比如:“這是客戶部有活力的美女-”，然后登臺跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責，愛好愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負責人描述本部門工作職責，日常工作狀況，結合成員綻開，同時找出最能代表本部門工作狀況或將來期望的詞語或句子作為本部門的(此可以作為互動嬉戲中口號)。

第一部分:培訓(每個部門時間掌握在15分鐘，QA階段掌握在2分鐘，中間有10分鐘休息時間，共計2小時30分鐘)

所需物料:投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統、合適的背景音樂。培訓師:各部門負責人或代表，本部門員工可以作為有效的補充

流程:各部門負責人結合本部門工作內容、工作范圍和主要產品，為公司員工培訓。

客戶部:

媒介部:

設計部:

策劃部:

其次部分:互動嬉戲

宗旨:加強團隊合作，促進各部門之間協作，增進同事之間的了解。

方案2

一、組織機構及工作職責

1、成立單位團隊建設領導小組

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室，辦公室設在單位綜合管理部，兼任辦公室主任。負責單位團隊建設日常管理工作。

2、工作職責

⑴組織制定中心團隊建設目標及工作措施;

⑵組織策劃團隊建設各類活動并開展各項團隊建設活動;⑶協調解決團隊建設推動過程中出現的困難和問題;

⑷檢查團隊建設工作，把握建設狀況，供應資源，督促指導和促進團隊建設不斷向前。

二、團隊建設目標

強化組織建設，打造一流煤化工生產技術管理團隊

三年內通過持續開展一系列的團隊組織建設活動，建設一支專業結構、學歷與年齡結構，管理人才與技術人才相匹配的煤化工技術管

方案3

一、訓練背景及目的由于公司的業務規模日益擴大，新進員工隨之增多，為加強新、老員工之間的情感溝通，培育他們的責任意識、溝通意識、創新意識和團隊合作意識，打造一支優異的精英隊伍，公司支配戶外訓練，目的在于增加員工團隊協作力量的同時提高團隊中隊員間的信任程度，使員工能夠在訓練中體會團隊的重要性，樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。

二、戶外訓練設計方案

(一)參訓人員：公司輔導員及培訓老師

(二)培訓時間：9:—4:3(全天)

(三)培訓地點：學校操場

(四)人員支配：

(1)主持人：

(2)隊員：分為三隊：由X、X、X三人分別帶隊。

(3)工具預備：點名冊、腰麥、嬉戲道具。

(五)團隊拓展訓練課程將達到如下目標：

對于公司：

(1)進一步明確和認同團隊目的，增加團隊凝聚力;

(2)學會相互協作，相互支持，增加團隊精神和整體意識;

(3)改善人際關系，形成主動向上的團隊氣氛;

(4)促進溝通現信息溝通，讓人際交往更暢順;

(5)讓每個參訓員工的工作崗位上表現更杰出;

(6)增加團隊應變性，從容各種挑戰。

對于學員：

(1)熟悉自身潛能，增加自信念;

(2)克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力;

(3)調整身心狀態，樂觀主動地面對工作和生活的挑戰;

(4)熟悉團隊的作用，增加個人責任感和參加意識。

(5)挑戰極限，讓學員體驗到個人潛能的不斷被激發，培育在超越自我的信念和意識;

(6)磨練意志和毅力，提高應對挫折的承受力;

(7)增加學員的自信念和劇烈的進取心，在工作中保持主動與樂觀的心態;

(8)加深參訓人員彼此間的了解，溝通團隊成員間的感情，充分熟悉團隊協作才能帶來高效運行績效;

一天課程支配：

8：集合上車(地點可選)

9：到達戶外拓展訓練基地，開頭場地類拓展項目

破冰(9：-9：15)問好、講話

訓練目的：這是支配在訓練開頭的系列活動。透過活動，使學員集中留意力，進入訓練狀態。解除學員之間，學員與培訓師間的生疏感。

嬉戲一：旗人奇事(9：15-9：45)

操作要求:

進行分組，要求要有小組的隊名、口號、隊員昵稱、隊歌(隊歌歌詞不少于4句)，還要選出團隊負責人，并爭論如何用藝術的方式展現這各項成果。團隊創作時間15分鐘，團隊展現時間15分鐘。活動目的：

促進個人融入團隊，感受團隊文化的建設過程，形成歸屬感與團隊意識。激發和強化學員運用和發揮集體才智，推動團隊建設進程。