第一篇：志愿者團隊建設方案

安徽農業大學志愿者團隊建設方案

團隊凝聚力是維持團隊存在的必要條件，如果一個團隊喪失凝聚力，團隊就像一團散沙，這個團隊就難以維持下去，并呈現低效率狀態。而團隊凝聚力強的團隊，其成員工作熱情高漲，做事認真，并有不斷的創新行為。而團隊建設就是一個增強我們志愿者凝聚力的重要條件，因此我們有必要進行團隊建設。

一、活動的目的與意義

（一）培養團隊成員整體搭配的團隊默契，并給予每位成員自我發揮的空間，搞好團隊的整體建設。

（二）團隊精神則通過對群體意識的培養。引導志愿者產生共同的使命感、歸屬感和認同感，從而產生強大的凝聚力。

（三）團隊精神要靠志愿者自覺的要求進步，通過志愿者之間正常的競爭可以實現激勵功能。

（四）團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念力量、氛圍的影響，去約束規范，控制志愿者的個體行為。

二、活動對象

（一）青年志愿者聯合會全體成員

（二）校禮儀隊全體成員

（三）各學院、志愿者類社團代表

三、組織機構

主辦單位：共青團安徽農業大學委員會

承辦單位：安徽農業大學青年志愿者聯合會培訓部

四、活動時間與地點

時

間：待定 地

點：待定

五、培訓老師

志愿者禮儀培訓：待定

六、活動內容

（一）活動前期準備

1.提前一周與xx老師聯系，確認開展本次培訓的時間、物品準備以及相關要求等具體細節。

2.相關負責部門提前做好場地申請與布置工作。

（二）活動流程

1.由主持人介紹開展此次志愿者培訓的背景、意義及活動內容。

2.主持人介紹開展培訓的老師——xx老師。3.xx老師針對志愿著團隊建設方面開展培訓：（沙漠掘金）4.主持人宣布此次培訓圓滿結束，感謝xx老師，老師離場。

（三）后期總結

1.培訓部聯合辦公室做好此次培訓的存檔工作，包括培訓計劃、活動流程、培訓資料等的收集存檔；

2.培訓部及時針對此次培訓中出現的現象等方面內容做好總結并交由辦公室歸檔。

七、注意事項

1.培訓部應提前做好場地設備的調試工作；

2.確定時間后英語辦公室取得聯系，通知參與培訓的人員提前10分鐘到場并做好簽到簽退工作；

3.參與人員應帶好紙筆，做好相關筆記； 4.維護現場秩序，防止突發情況。

5.除非遇到不可抗力的突發事件，我們會取消或者延期。如果遇到下雨情況，我們會根據實際情況，適當調整訓練內容和時間安排。

6.請選擇運動褲或者休閑褲，我們不建議您穿牛仔褲或者緊身褲。

7.女生如果留有長發，請把長發扎起或者盤在頭上。

八、物品準備

（一）存有培訓老師ppt的U盤，留有一備份。

（二）茶葉、茶杯：用于老師茶水工作。

安徽農業大學青年志愿者聯合會培訓部 制

二〇一四年三月二十日

第二篇：志愿者團隊建設方案征集

志愿者團隊建設活動方案征集

團隊凝聚力是維持團隊存在的必要條件，如果一個團隊喪失凝聚力，團隊就像一團散沙，這個團隊就難以維持下去，并呈現低效率狀態。為了增強“XX志愿者團隊”的凝聚力，使隊員更具激情與活力，擁有不斷的創新行為，發揚“齊聚愛”，“志比達”的志愿精神，因此，我們將在X月X日（周日）進行團隊建設活動。

在經過初步的內部討論后，現有四個方案供大家參考與選擇，大家可以在以下的四個方案里，挑選一個你喜歡的方案，如果你有更好建議，請在“我的建議”一欄寫下你寶貴的建議。方案一：

活動地點：大夫山森林公園

大夫山簡介：總體規劃以森林文化為主，以優化生態環境，保護自然資源、科學利用、適度建設為指導思想。充分利用森林、氣候、山水等自然資源，突出森林景色，使觀光、游覽、休閑度假，健身療養等融于現代森林公園中。公園由湖光花木區，田園生態觀光區、大夫山攬勝區、中心風景區、草坪曠野區、森林逗趣區、水寮野趣區和文體康樂區組成。大夫山圖片：

活動內容：踩單車、定向尋寶、團體游戲、燒烤等。

方案二： 活動地點：白云山

白云山簡介：白云山景色秀麗，自古以來就是廣州有名的風景勝地。是廣州市風景區行業的第一家5A級旅游景區，也是廣州市唯一同時擁有“全國文明風景旅游區”、“國家5A級旅游景區”兩項榮譽的景區。白云山有豐富的自然資源,綠化覆蓋率已達95%以上。共有7個游覽區，依次是：麓湖景區、三臺嶺景區、鳴春谷景區、摩星嶺景區、明珠樓景區、飛鵝嶺景區及荷依嶺景區，區內有三個全國之最的景點，分別是：全國最大的園林式花園——云臺花園；全國最大的天然式鳥籠——鳴春谷；全國最大的主題式雕塑專類公園——雕塑公園。白云山圖片：

活動內容：爬山、定向尋寶、團體游戲、圍餐等。

方案三： 活動地點：火爐山

火爐山簡介：廣州火爐山位于廣州市天河區東北部的五山地區，長約三公里，面積600公頃，處處能見到黎朔、荷樹、火力楠、海南紅豆、美麗異木棉等亞熱帶和南亞熱帶優良闊葉樹。因狀似葫蘆，故名為葫蘆山，因廣州白話“葫蘆”與“火爐”音同，又稱火爐山。而主峰白架頂，海撥321.8米。此山山勢渾圓，坡度平緩，山間大石遍布，形狀各異，是近年廣州地區“行山友”的新聚腳點，也是大眾休閑，游玩的理想之地。火爐山圖片：

活動內容：爬山、定向尋寶、團體游戲、野餐或圍餐等。

方案四： 活動地點：帽峰山

帽峰山簡介：帽峰山森林公園位于廣州市東北部，面積約為30平方公里。公園屬丘陵區，帽峰山海拔534.9米，為廣州市區最高峰，周圍聚集著海拔200米以上的山峰20多個，形成復雜的地形，山的絕對高度不大，但相對高差大，加上山坡陡峭，溝谷幽深，給人莽莽蒼蒼之感，全園森林覆蓋率大于95%，景色秀美，環境幽靜。帽峰山圖片：

活動內容：爬山、定向尋寶、團體游戲、野餐或圍餐等。活動費用：人均10-20元 我的選擇：方案 __ 我的建議：___________________________________________________________

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謝謝你的參與

而團隊凝聚力強的團隊，其成員工作熱情高漲，做事認真，并有不斷的創新行為。而團隊建設就是一個增強我們志愿者凝聚力的重要條件，因此我們有必要進行團隊建設。

一、活動的目的與意義

（一）培養團隊成員整體搭配的團隊默契，并給予每位成員自我發揮的空間，搞好團隊的整體建設。

（二）團隊精神則通過對群體意識的培養。引導志愿者產生共同的使命感、歸屬感和認同感，從而產生強大的凝聚力。

（三）團隊精神要靠志愿者自覺的要求進步，通過志愿者之間正常的競爭可以實現激勵功能。

（四）團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念力量、氛圍的影響，去約束規范，控制志愿者的個體行為。

帽峰山 白云山 大夫山 火爐山

二、活動對象

（一）青年志愿者聯合會全體成員

（二）校禮儀隊全體成員

（三）各學院、志愿者類社團代表

三、組織機構 主辦單位：共青團安徽農業大學委員會 承辦單位：安徽農業大學青年志愿者聯合會培訓部

四、活動時間與地點 時 間：待定 地 點：待定

五、培訓老師 志愿者禮儀培訓：待定

六、活動內容

（一）活動前期準備 1.提前一周與xx老師聯系，確認開展本次培訓的時間、物品準備以及相關要求等具體細節。2.相關負責部門提前做好場地申請與布置工作。

（二）活動流程 1.由主持人介紹開展此次志愿者培訓的背景、意義及活動內容。2.主持人介紹開展培訓的老師——xx老師。

3.xx老師針對志愿著團隊建設方面開展培訓：（沙漠掘金）4.主持人宣布此次培訓圓滿結束，感謝xx老師，老師離場。

（三）后期總結 1.培訓部聯合辦公室做好此次培訓的存檔工作，包括培訓計劃、活動流程、培訓資料等的收集存檔； 2.培訓部及時針對此次培訓中出現的現象等方面內容做好總結并交由辦公室歸檔。

七、注意事項 1.培訓部應提前做好場地設備的調試工作； 2.確定時間后英語辦公室取得聯系，通知參與培訓的人員提前10分鐘到場并做好簽到簽退工作； 3.參與人員應帶好紙筆，做好相關筆記； 4.維護現場秩序，防止突發情況。5.除非遇到不可抗力的突發事件，我們會取消或者延期。如果遇到下雨情況，我們會根據實際情況，適當調整訓練內容和時間安排。

6.請選擇運動褲或者休閑褲，我們不建議您穿牛仔褲或者緊身褲。7.女生如果留有長發，請把長發扎起或者盤在頭上。

八、物品準備

（一）存有培訓老師ppt的U盤，留有一備份。

（二）茶葉、茶杯：用于老師茶水工作。安徽農業大學青年志愿者聯合會培訓部 制 二〇一四年三月二十日

（1）每戶家用電表前必須裝有總保險，電表后應裝有總刀閘和漏電保護開關。

（2）任何情況下嚴禁區用銅 鐵絲代替保險絲。保險絲的大小一定要與用電容

量匹配。更換保險絲時要拔下瓷盒蓋更換，不得直接在瓷盒內搭接保險絲，不得在帶電情況下（未拉開刀閘）更換保險絲。

（3）燒斷保險絲或漏電開關動作后，必須查明原因才能再合上開關電源（4）購買家用電器時應認真查看產品說明書的技術參數（如頻率 電壓等）是

否符合本地用電要求。要清楚耗電功率多少、家庭已有的供電能力是否滿

足要求。

（5）購買家用電器還應了解其絕緣性能：是一般絕緣 加強絕緣還是雙重絕緣。如果是靠接地作漏電保護的，則接地線必不可少。即使是加強絕緣或雙重

絕緣的電氣設備，作保護接地或保護接零亦有好處。

（6）家用電器與電源連接，必須采用可開斷的開關或插接頭，禁止將導線直

接插入插座孔。

（7）接地線不得接在自來水管上（因為現在自來水管接頭堵漏用的都是絕緣帶，沒有接地效果）；不得接在煤氣管上（以防電火花引起煤氣爆炸）；不得接 在電話線的地線上（以防強電竄弱電）；也不得接在避雷線的引下線上（以 防雷電時反擊）。

（8）家用電器試用前應對照說明書，將所有開關 按鈕都置于原始停機位置，然

后按說明書要求的開停操作順序操作。如果有運動部件如搖頭風扇，應事先

考慮足夠的運動空間。

（9）家用電器通電后發現冒火花 冒煙或有燒焦味等異常情況時，應立即停機并

切斷電源，進行檢查。

（10）移動家用電器時一定要切斷電源，以防觸電。

（11）發熱電器周圍必須遠離易燃物料。電爐子，取暖爐 電熨斗等發熱電器不得

直接擱在木板上，以免引起火災。

（12）禁止用濕手接觸帶電的開關；禁止用濕手拔 插電源插頭；拔 插電源插頭時

手指不得接觸觸頭的金屬部分；也不能用濕手更換電氣元件或燈泡。

（13）對于接觸人體的家用電器，如電熱毯 電油帽 電熱足鞋等，使用前應通電試

驗檢查，確無漏電后才接觸人體。

（14）緊急情況需要切斷電源導線時，必須用絕緣電工鉗或帶絕緣手柄的刀具。

（15）搶救觸電人員時，首先要斷開電源或用木板 絕緣桿挑開電源線，千萬不要

用手直接拖拉觸電人員，以免連環觸電。

（16）家用電器除電冰箱這類電器外，都要隨手關掉電源特別是電熱類電器，要

防止長時間發熱造成火災。

（17）嚴禁使用床開關。除電熱毯外，不要把帶電的電氣設備引上床，靠近睡眠的人體。即使使用電熱毯，如果沒有必要整夜通電保暖，也建議發熱后斷電使

用，以保安全。

（18）家用電器燒焦、冒煙、火，必須立即斷開電源，切不可用水或泡沫滅火器澆噴。

（19）對室內配線和電氣設備要定期進行絕緣檢查，發現破損要及時用電工膠布包纏。

（20）對經常使用的家用電器，應保持其干燥和清潔，不要用汽油 酒精 肥皂水去

污粉等帶腐蝕或導電的液體擦抹家用電器表面。

（21）家用電器損壞后要請專業人員或送修理店修理；嚴禁非專業人員在帶電情況

下打開家用電器外殼。

第三篇：團隊建設方案

營銷團隊建設方案

為適用日益激烈的市場競爭，打造**煙草一支高素質的營銷隊伍，確保**煙草卷煙營銷可持續發展。根據**煙草營銷團隊自身特點，特制定一下營銷隊伍建設規劃。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大精神和省局、市局卷煙營銷工作會及**工作會議精神，認真落實“穩定規模、優化結構、提高質量、增加效益”和“五穩五進”工作思路和舉措。

二、主要目標

利用“三定”契機配齊優秀營銷人才，通過老中青搭配做好隊伍“傳幫帶”、“AB”角色和梯隊管理，加強先進理念學習，用跨界的思想做營銷，打造“快樂營銷，營銷快樂”氛圍。

三、工作措施

1、優化崗位職能，推動營銷人員專業化發展。

結合各崗位自身工作實際情況，按照“135”營銷業務模式的要求，切實優化崗位職能、分工明確、職責清晰，形成“后臺服務前臺、前臺服務客戶”營銷組織機構。市場經理把主要工作精力放在履行日常組織管理、員工績效跟蹤考核和溝通協調工作等崗位職能上，對階段性重點工作和重點客戶進行重點跟蹤。客戶經理要提升數據分析與運用、發現問題與解決問題的能力；要提升拜訪的實效性，切實幫助客戶解決難題；切實發揮營銷策劃、示范培育、活動組織的職能。

隨著工作實質的變化和工作內容的更新，各個崗位的職責要與時俱進，要按照新工作模式下的分工機制和協作模式全面梳理和完善現代終端工作、品牌培育工作制度和流程，并針對重點工作推進過程中發現的問題，有效改進、持續提升，促進營銷人員品牌培育能力和終端服務能力的不斷提升。

2、構建梯隊建設體系，推動營銷人員素質化發展。

針對新進營銷人員系統規劃培訓內容，結合各階段工作重點，統籌安排基礎素質提升培訓項目。通過自學、互學、穿插觀摩、觀看視頻等豐富多樣的培訓形式，開展普及型培訓，合理安排培訓時間分布，確保員工素質提升不斷檔、不扎堆。

針對經驗豐富的老營銷人員通過崗位技能提升，培養業務技能型人才。積極開展卷煙陳列、營銷指導、品牌策劃等崗位練兵活動，積極以課題的形式推動網建重點工作的開展，力求在市場狀態分析、客戶服務、品牌培育等方面培養創新課題研究的營銷人才。

3、轉變固有營銷觀念，推動營銷人員創新性發展。

在全新的形勢下，煙草的市場營銷環境發生了一定的變化，而企業想要更好地發展，就要對營銷工作進行不斷的創新，不斷了解消費者的需求，制訂科學的營銷策略，根據企業的實際情況，結合市場需求，制訂出科學的營銷方法，幫助企業更健康地發展。

轉變營銷人員創新的畏難情緒，營造良好的創新氛圍，注重創新能力培養。注重從細節創新，關注身邊的工作，在品牌陳列、陳列硬件、服務小工具等方面都要積極創新方法、創新理論、創新技能、創新思路，并將營銷創新納入年終業績考核中，適當獎勵。

4、完善激勵機制，推動營銷人員職業化發展。

堅持按績分配、效率優先、公平公正的原則，注重過程管理與結果評價相結合，根據工作重點，明確考核內容，優化營銷人員銷售考核指標，強化服務考核指標等方面的工作內容，突出團隊績效考核。進一步深化同崗位間“二次分配”。適度在內部之間拉開檔次，真正體現獎優罰劣，以激發營銷隊伍的積極性、主動性和創造性。

定期開展技能鑒定培訓、優秀營銷人員評選和領導評價等方式，提高營銷隊伍的戰斗力和執行力。真正把遵紀守法、誠實守信，愛崗敬業、甘于奉獻、作風扎實、盡職盡責、業績突出、群眾公認的優秀營銷人才選拔出來。

第四篇：團隊建設方案

團隊建設：

活動目的：1．建立學生的小組歸屬感，增強小組凝聚力。2.增進小組成員之間的團結與磨合，增進同學之間的友誼。3.3．培養學生創新意識。

4.調動學生參與心理活動的激情和士氣。【活動準備】

白紙若干，4開素描紙1張／組，鉛筆，橡皮，水彩筆。【學生分組】

分為每組8-10人的小組若 【活動流程】

一、暖身與破冰

1.填寫好各自的名簽貼在胸前，小組內自我介紹（姓名，學校，個人愛好、特長），同時表達一下參加活動的感受和預期的效果。

2.每個小組選出組長一名，副組長一名，可自薦。

教師：我們小組的成員來自不同的學校，今有機會結識心的朋友，大家都很高興。我們是一個小組，也是一個團隊，在接下來的時間里我們就要共同來建設我們的團隊。根據規定，我們要在一個小時的時間里設計出具有我們團隊特色的隊名、口號、隊標、隊歌和隊形。接下來就請大家發揮自己的特長，貢獻自己的力量，展現我們團隊的特色吧。請大家把握好時間，我會做一定的提示。在我們完成團隊建設后，我們會進行團隊的另外一項活動，就是我們大家共同來體驗一次團體沙盤游戲。在活動過程中，我們會選出一名優秀組員，同時在活動的最后我們將在全體成員的面前展示我們的隊名、口號、隊標、隊歌和隊形，參與到十二個小組的評比中去，希望我們能夠稱為優勝的一隊。這就是我們今天活動的主要內容。

二、團隊建設

對于團隊建設有以下要求：

隊名：簡單而有創意，最好能體現我們成員的特點 口號：響亮，有氣勢，內容體現團隊特色

隊標：設計出能代表本團隊的標志，內容體現團隊特色和凝聚力。寫上組名，口號和歌詞，全體成員簽名。

隊歌：可以選擇比較熟悉的旋律，但歌詞要改編，可以是一首歌的一段，也可以是高潮的五六句，也可以串燒。要體現本組的士氣和良好的精神風貌。隊形：可以結合隊歌在表演形式上進行創新。

匯報：匯報展示的內容包括以上五項，由組長帶領大家共同完成，展示每一項目之前要說我們的隊名是······我們的口號是······我們的·······解釋隊標，形式自由確定。

三、團體沙盤

在教師的帶領下到各自沙盤活動區，共同完成團體沙盤。

四、匯報展示，評優。

負責教師注意：活動過程中把握好團隊氛圍，調動團隊成員積極參與各項互動，在團隊建設中不做過多的建議和指導，控制好時間，處理好團隊活動過程中出現的沖突與矛盾。

第五篇：團隊建設方案

團隊建設方案1

班組文化建設活動是班組生存和發展的一項基本工作，是班組開展團結、友愛、互助、共贏工作環境的有效方式。在創建“和諧班組、責任班組、精細班組”活動中，一個一線班組這樣一個共同的工作環境中，班組的凝聚力更顯重要。通過這項建設活動，我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創新、比貢獻的良好工作氛圍，促進班組整體更新的發展。

在201x年里我們會更進一步的深入推進班組建設，充分發揮這一活動對全面提升班員綜合素質、促進班組不斷創新、加快發展的重要作用，創造工作新局面。特制定工作計劃如下：

一月：整理班組基本情況，做好班組建設的相關準備工作。

二月：設立班組文化建設的組織機構，設立班組留言冊，制定班組留言冊管理辦法。

三月：正式啟動班組文化建設活動。

四月：

1、整理班組建設的相關資料。

2、開展關于班組文化建設活動的宣傳工作，發放班組文化建設的宣傳資料。

3、組織開展QC活動啟動會，擬訂QC活動主題。

4、文化墻。

5、擬訂班組文化建設各項制度。

五月：

1、組織開展班組技術知識交流活動，分享工作經驗，其心協力，共同解決工作難題。

2、做好班組安全文化宣傳活動。

3、文化墻。

4、QC活動正常開展。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

6、技術比武活動。

六月：

1、開展班組勞動競賽，搜集班組成員對于班組文化建設的合理建議。

2、迎合“六一”兒童節，給小學生分發用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。

3、文化墻。

4、qc活動討論會。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

七月：

1、做好上半年班組文化建設的工作總結。

2、整理各小分組的工作(活動)資料，存檔。

3、文化墻。

4、qc活動半年工作總結。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

八月：1、組織安全文化教育圖片展。

2、開展文化體育活動。

3、文化墻。

4、qc活動的正常開展。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

九月：

1、組織讀書活動，要求每個成員寫一篇心得。

2、文化墻。

3、qc活動總結復查。

4、每月“我眼中的明星”評比上墻。

十月：

1、開展經驗交流討論會(四所一中心)。

2、調查班組成員的培訓需求。

3、文化墻。

4、qc活動總結。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

十一月：

1、崗位練兵活動。

2、文化墻。

3、qc活動討論會。

4、每月“我眼中的明星”評比上墻。

十二月：

1、做好法制宣傳月系列活動。

2、開展12.9系列主題活動。

3、收集整理班組文化建設活動的資料。

4、完成班組優秀積極分子的評選。

5、做好本班組工作總結。

6、召開班組年終總結會。

7、文化墻。

8、每月“我眼中的明星”評比上墻

團隊建設方案2

一、指導思想

以“誠信務實、敏捷高效、開拓創新、追求卓越”企業精神為指導，圍繞科學發展、構建和諧兩大主題，堅持固本強基、促進發展、求真務實、繼承創新，以強化班組為重點，不斷增強隊伍的凝聚力和戰斗力，為企業又好又快發展奠定基礎。

二、開展創建“六型班組”活動要求

以生產經營一線班組為重點，深入開展“六型班組”創建活動，把企業所有基層班組，建設成為“學習型、安全型、清潔型、節約型、創新型、和諧型”班組。

三、開展創建“六型班組“活動的主要內容

1、創建學習型班組

班組重視學習，認真組織班組參加所在單位或上級舉辦的各種業務技術學習和培訓，倡導終身學習理念，積極開展“創建學習型班組、爭做知識型職工”活動，形成工作學習化、學習工作化，以學習推動工作，以工作促進學習的局面。

2、創建安全型班組

高度重視安全工作，牢牢堅持“安全第一，預防為主”的方針，切實樹立了“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的意識，能夠自覺規范穿戴各種勞保用品，嚴格遵守各種安全制度和操作規程，把握安全生產應知應會知識，自我保護能力不斷增強。

3、創建清潔型班組

班組環境保護意識強，工作場所整潔有序，能按企業現場標準化治理規定布置，注重保護生活駐地環境和衛生，注意儀表儀容，體現出單位的良好形象。

4、創建節約型班組

班組認真貫徹執行國家和上級的有關節能法規、政策，班組及其成員施工生產過程中，注重科學組織，合理安排，堅持對班組及其成員進行勤儉節約的道德教育，保持良好的節約習慣。

5、創建創新型班組

能夠精心組織，搭好平臺，發動職工群眾在生產實踐中發揮積極性、主動性和創造性，注重組織職工經常性提合理化建議，積極開展技術功關、技術創新活動，使職工群眾的智慧與創造力在班組活動中得到釋放和發揮。

6、創建和諧型班組

團結協作干事創業，班組成員能夠始終同心同德，按時高質量地完成承擔的各項任務，正確處理同所在單位、部門、業主、其他班組等各方面的關系，互相關心、互相愛護、互相幫助，關心愛護集體，服從領導、服從安排，努力爭創和維護班組榮譽，班組內充滿樂觀、健康、向上的良好氛圍。

四、切實加強對創建“六型班組”活動的領導

創建“六型班組”活動是打造工會工作品牌的一項重大活動，需要各企業工會上下齊心協力共同推進。

1、各企業工會要加強領導，落實責任，要將創建活動列入重要議事日程，思想上高度重視、組織上加強領導、工作上落實責任，在提升創建水平、打造工作品牌上狠下功夫。

2、創建“六型班組”活動，要注重創建過程、注重創建效果、注重社會影響、注重群眾評價，把創建活動根植于基層、根植于職工，保持其生機與活力。

3、各企業工會要充分利用輿論陣地和工具大力宣傳創

建活動的意義，做到從皆知，形成聲勢和影響，吸引更多的職工積極投入到創建活動中來。

團隊建設方案3

一、訓練背景

由于公司的業務迅速擴張，規模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還未能充分職業化，他們的責任意識、溝通意識、創新意識、團隊意識還有待提高。為實現新員工特訓目標，打造一支優異的藍韻人力資源隊伍，培訓發展部經過充分的研討，認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。

二、訓練目標

1、樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。

2、打破成規，重新審視自我，增強創意思維能力。

3、增進學員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。

4、熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。

三、拓展訓練后參訓人員的如下素質和意識將得到提高

1、積極主動的溝通精神

2、雙贏思維、補位意識

3、面對變化的正確管理方法

4、對團隊具有高度的責任感

5、富于創新精神、主動求變

6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人

四、方案設計理論特點

項目整合訓練內容包含室內項目和戶外項目，整個培訓中體力與腦力活動充分結合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設計環環相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中。

五、拓展培訓紀律要求

1、培訓時必須嚴格遵守培訓規則和公司有關紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。

2、參加培訓時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。

3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統一安排。

4、請保持訓練區域的整潔，產生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環境衛生。

六、課程設計方案

1、參訓人員：新員工特訓班全體員工

2、拓展地點：公司拓展訓練場

3、培訓形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學員進行引導，學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。

4、課程流程：

七、費用預算

八、拓展訓練游戲方案