崗位評價因素
工程
影響因素
代碼
評級依據
填寫欄
環境條件
工作地
A
根本在室內作業
B
約三分之一的時間深入現場
C
約二分之一的時間深入現場
D
約三分之二的時間深入現場
毒害物
A
在正常條件下工作
B
有時在有毒有害環境下工作
C
經常在有毒有害環境下工作
工作復雜程度
對信息的活動
A
單純被動接受和復制信息，幾乎不需要分析信息和數據
B
接受信息，根據常規方法對信息和數據進行分類和匯總
C
分析標準信息數據或使用經過他人分析的數據，形成新的信息或結論
D
主動獲取相關信息，將顯著相關事實從大量不相關事實中區分出來，綜合分析，研究事情的內在聯系，預測未來
對人的活動
A
與他人接觸不多，相對獨立地工作
B
需要與他人交談和咨詢，溝通信息，傳遞資料
C
與組織各層次和人進行聯系與溝通，需要催促或跟蹤人的活動
D
需要與他人談判，實現組織目標
專業程度
A
簡單〔簡單事務性/效勞性工作〕
B
較簡單〔一般程序性工作，運用公用技能或運用簡單的專業技能〕
C
較復雜〔一般技術或管理類工作、復雜程序性工作，需要專業技能〕
D
復雜〔技術與管理結合類工作，運用專業理論知識較多，需要熟練的專業技能〕
E
很復雜〔開發創新性的工作，要綜合運用各種專業知識，需要精深的專業技能〕
管理幅度
A
無直接下屬
B
直接下屬人數1-2人
C
直接下屬人數3-4人
D
直接下屬人數5-7人
E
直接下屬人數7人以上
主要業務跨度
A
公司總部
B
公司總部與兩地三廠
C
公司總部、兩地三廠、東風公司內
D
公司總部、兩地三廠、東風公司內外
工作量
8小時內工作充實度
A
作業充實度在40%以下，工作很輕松
B
作業充實度在41%——50%，工作輕松
C
作業充實度在51%——60%，工作比擬輕松
D
作業充實度在61%——70%，工作不太繁忙
E
作業充實度在71%——80%，工作比擬繁忙
F
作業充實度在81%——90%，工作繁忙
G
作業充實度在91%——100%，工作特別繁忙
例行額外工作量〔8小時外工作量〕
A
沒有定時加班或每年一兩次定時加班，例行額外工作量每年50小時以下
B
每年數次定時加班，例行額外工作量每年50小時以上
C
每年數次定時加班，例行額外工作量每年100小時以上
D
經常定時加班，例行額外工作量每年200小時以上
E
幾乎每月都定時加班，額外工作量每年300小時以上
非例行額外工作量〔8小時外工作量〕
A
有不定時加班情況，非例行額外工作量每年50小時以下
B
較少的不定時加班情況，非例行額外工作量每年50小時以上
C
較多的不定時加班情況，非例行額外工作量每年100小時以上
D
很多的不定時加班情況，非例行額外工作量每年200小時以上
E
經常的不定時加班情況，非例行額外工作量每年300小時以上
工作強度
體力強度
A
體力強度小
B
體力強度較小
C
體力強度較大
D
體力強度大
腦力強度
A
簡單腦力勞動
B
較簡單的腦力勞動
C
一般的腦力勞動
D
較復雜的腦力勞動
E
創造性腦力勞動
F
連續性創造性腦力勞動
責任程度
創新程度
A
主要是依據標準、標準辦事〔在有標準可循或有慣例可參考或領導的詳細工作步驟陳述后進行工作〕
B
依據標準、標準辦事，較少處理非程序性工作〔在局部有標準可循或有慣例可參考或領導的廣泛指導后進行工作，需要很少量的創新〕
C
較多處理非程序性的工作，基于獲取一定信息量的根底上，對工作做出分析、判斷與創新〔在局部有標準可循或有慣例可參考或領導的一般指導后進行工作，需要較多創新〕
D
大量處理非程序性的工作，需要在獲取大量的信息根底上，創造性的開展工作〔在很少有標準可循或根本沒有慣例可參考或在領導的方向性指導后分析領導的工作意圖進行工作，需要大量創新〕
重要度
A
工作牽涉面小，失誤影響不大
B
失誤可能造成較嚴重后果，但可以及時查出原因并挽回
C
失誤可能造成嚴重后果，但不易挽回
D
失誤可能影響組織目標的實現
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