工程總監工作職責職能

1.負責項目建造過程中有關結構/機電/園林專業技術、質量、進度、成本、現場的組織管理和控制;

2.編制項目進度節點控制計劃，審核施工組織設計、施工方案。

3.現場技術服務以及簽證審核;

4.負責監督、協調施工單位、監理公司及內部其他專業之間的工作，做好現場施工過程中安全、文明施工等管理工作;

5.參與圖紙會審、材料驗收等工作;

6.完成上級領導交辦的其他工作。

工程總監工作職責21、協助公司總經理經營目標的實現，負責公司工程建設項目的組織管理和協調工作。參與項目管理集團經營管理決策;

2、負責公司工程管理系統體系建設及優化，制定項目管理集整體發展計劃和年度工程實施計劃并落實;

3、全面公司各項目部按工程進度、質量、時間及成本要求有效達成目標，處理項目生產過程中重大問題;

4、貫徹國家頒發的技術政策和上級技術規定。負責審查、簽發各種技術文件，對工程技術負全面責任。負責技術積累，科研攻關及技術創新工作;

5、負責組織審核工程圖紙、技術交底及圖紙會審，審核施工組織設計，工程進度計劃和安全技術交底;

6、指導施工過程中的技術、質量管理，組織對工程的質量提出整改意見，消除重大質量事故隱患;

7、負責工程技術人員培養及團隊建設;

8、其他領導交辦事項。

工程總監工作職責31、協助公司分管領導做好項目施工管理工作，全面統籌施工現場的管理，及時解決工程技術、施工等方面的重大和疑難問題;

2、負責組織編制、審核項目工程進度計劃、項目質量目標計劃、安全文明目標，指導項目予以分解;

3、負責實施對項目進度、質量、安全文明和現場施工管理的監督管理，組織對項目工程的定期檢查和專項檢查;

4、負責組織項目工程會議，及時落實各項管理工作，確保項目內外協調及時溝通;

5、負責組織、監督項目竣工驗收，并對竣工后的技術資料整理進行最終把關;

6、負責參與工程施工單位、監理單位的選擇和評價;

7、負責協助編制地產招標文件的技術部分，參與施工招標、監理招標、材料設備采購招標等工程類招標工作;

8、負責工程施工標準合同、監理標準合同的編制、評審，并參與授權范圍內合同的談判、簽訂;

9、負責完成上級交待的的其他工作。

工程總監工作職責41、全面負責部門組織管理和團隊建設，制定本部門整體工作目標;

2、負責建立、健全、宣貫和落實工程建設管理制度和工藝標準;

3、組織城市/項目營造計劃、工程管理策劃書的編制審核，以及項目設計方案、施工專項方案等評審，參與供應商招采評估;

4、負責審核、匯總各城市提交的月度工程建設計劃、開盤計劃和交樓計劃，并協調跟蹤支持計劃落實;

5、負責工程質量、安全文明生產、工程技術資料收集歸檔的檢查、監督及考核;每月根據質量安全及重要管理機制運行情況對相關責任人進行考核;

6、對重點項目的進度、質量安全文明管理進行直接支持。

工程總監工作職責51、負責在建或在保項目的工作部屬，負責對項目經理的管理，負責制定工程管理制度

2、負責在建項目的進場、方案優化、會議、進度、工藝、品質、增減工程量、驗收、移交、維保、回款等相關工作的跟進及處理

3、負責物色、洽談、確定項目班組，負責施工班組及售后團隊的全面管理

4、負責對甲方、公司內部、供應商等的技術對接及工作協調

5、負責對在建或在保項目的資料竣備及用戶的培訓

6、協助市場部客戶考察、商務接洽等

工程總監工作職責61、負責統籌管理物業公司本部及項目工程技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。以最低的費用開支保持公司各物業高格調水準;

2、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業績并據實提出獎罰意見;

3、根據公司的經營管理目標和任務統籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議;

4、負責本部員工的職業道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，保持本部的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰斗力;

5、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤;

6、落實公司戰略目標及管理模式;

7、精通商場與住宅電力系統、給排水系統、弱電系統、消防系統、中央空調及通風系統的運行、維修、保養及管理標準。

工程總監工作職責71、建立完善的工程管理規范性文件及相關制度(工程技術標準、條例、規程)等;

2、項目技術方案設計及概算和施工設計及預算，進行評估;

3、工程咨詢、施工監理和施工總承包招評標;

4、施工方案審查、工程質量檢查，根據技術標準和規范，組織制定或審查施工細則、施工工藝、工序;組織施工前的技術交底工作;

5、計劃監理：編制項目施工進度計劃并督促實施;

6、竣工結算、固定資產移交;

7、安全監察：定期不定期通報各分店安全生產責任、管理、教育、檢查制度的實施執行情況，使各店間學習、借鑒、鞭策;

8、新店設計、舊店翻新方案的設計;

9、協調部門內外部工作關系，完成總裁交辦的其它事宜。