危險源辨識與風(fēng)險評價控制程序
1目的對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品和服務(wù)中的危險源進(jìn)行辨識、評價、確定、更新,對其實施動態(tài)管理、有效控制。
2范圍
適用于公司各職能部門及所有的建筑施工活動、過程、服務(wù)和作業(yè)環(huán)境中的危險源的辨識、評價、更新和管理。
3職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處是本程序的主管部門。
3.2項目管理部負(fù)責(zé)對施工活動、材料堆放、危險品存放及使用、作業(yè)環(huán)境中的危險源及風(fēng)險控制過程實施監(jiān)督檢查。
3.3各職能部門、項目部分別負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制的策劃與實施。
4工作程序
4.1危險源辨識
4.1.1辨識方法:危險源主要通過現(xiàn)場觀察、調(diào)查表、安全檢查表、專家判斷法等方法辨識。
4.1.2危險源范圍
辨識危險源時,要考慮過去、現(xiàn)在和將來的三種時態(tài),正常、異常和緊急三種狀態(tài)。
辨識范圍應(yīng)考慮以下主要方面:
a)建筑施工過程、服務(wù)和作業(yè)環(huán)境中常規(guī)活動和非常規(guī)活動(冬、雨季施工、臨時性的運行、臨時性搶修活動、夜間施工和外界提供的設(shè)施等)。
b)所有進(jìn)入施工作業(yè)場所人員的活動中存在的危險源(包括內(nèi)部員工與外部分包商和訪問者等的活動)。
c)作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、材料堆放存在的危險源(包括組織內(nèi)部的設(shè)施或由外部提供的設(shè)施)。
d)工程施工過程、工作場地特點、工作環(huán)境情況等存在的危險源。
e)有毒有害原材料、易燃易爆物品儲存與使用可能對員工和相關(guān)方造成的危害。
f)違章作業(yè)、違章指揮、作業(yè)人員的身體條件與自身素質(zhì)(技術(shù)素質(zhì)、作業(yè)熟練程度、安全素質(zhì))與所從事的工作要求不相適應(yīng)帶來的隱患。
g)安全措施不完善給作業(yè)人員或機械設(shè)備帶來危害。
4.1.3辨識步驟
4.1.3.1公司各職能部門及項目部根據(jù)職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍及時組織有關(guān)人員對本單位危險源進(jìn)行辨識,填寫《危險源辨識與風(fēng)險評價調(diào)查表》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或項目部負(fù)責(zé)人審核后,報安全生產(chǎn)監(jiān)督處。
4.1.3.2安全生產(chǎn)監(jiān)督處根據(jù)各單位辨識的危險源,進(jìn)行審核、登記、匯總,建立公司《危險源辨識清單》,并及時下發(fā)到職能部門、項目部。
4.1.3.3各職能部門、項目部依據(jù)公司《危險源辨識清單》,結(jié)合本單位實際,對危險源進(jìn)行辨識,并建立本單位危險源清單。
4.1.3.4安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處對各職能部門、項目部的危險源辨識工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.2危險源風(fēng)險評價
4.2.1評價方法
采用直接判斷法、作業(yè)條件風(fēng)險性評價法,定性與定量評價相結(jié)合的方法對風(fēng)險因素進(jìn)行評價。
4.2.1.1定量評價是指作業(yè)條件風(fēng)險性評價法(D=L·E·C),通過對與系統(tǒng)危險性有關(guān)的三種因素指標(biāo)之積來評價系統(tǒng)人員傷亡危險的大小,分析危害導(dǎo)致風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和后果,確定風(fēng)險的程度。
D=L·E·C
L——
發(fā)生事故的可能性大小
E——
人體暴露于危險環(huán)境的頻繁程度
C——
一旦發(fā)生事故可能造成的后果
D——
風(fēng)險性分值
取值如下:
L值表
E值表
暴露于危險的頻繁程度
頻數(shù)值
非常罕見地暴露
0.5
每年幾次暴露
每月一次暴露
每周一次暴露
每天工作時間暴露
連續(xù)暴露
發(fā)生事故的可能性
概率值
實際不可能
0.1
極不可能
0.2
很不可能,可以設(shè)想
0.5
可能性小,完全意外
可能,但不經(jīng)常
相當(dāng)可能
完全可能預(yù)料
C值表
D值表
風(fēng)險性分值
危險程度
風(fēng)險等級
風(fēng)險分類
>320
極具危險,不可能繼續(xù)作業(yè)
重大危險因素
160~320
高度危險,要立即整改
70~160
顯著危險,需要整改
一般危險因素
20~70
一般危險,需要注意
<20
稍有危險,可以接受
發(fā)生事故產(chǎn)生的后果
概率值
引人注目、需要救護(hù)
重大、致殘
嚴(yán)重、重傷
非常嚴(yán)重、一人死亡
災(zāi)難、2~9人死亡
大災(zāi)難、10人以上死亡
當(dāng)總分D>160分時,為重大危險因素;D≤160時,為一般危險因素。
4.2.1.2定性評價采用直接判斷法。當(dāng)出現(xiàn)以下情況直接判定為重大危險因素:
a)不符合法律、法規(guī)要求的;
b)相關(guān)方有合理抱怨和要求的;
c)曾發(fā)生過事故,且未采取有效防范控制措施的;
d)直接觀察到可能導(dǎo)致危險的錯誤,且無適當(dāng)控制措施的;
4.2.2評價步驟
4.2.2.1各職能部門、項目部組織有關(guān)人員對本部門、項目部辨識的危險源進(jìn)行初始風(fēng)險評價,并將評價結(jié)果報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處。
4.2.3.2安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處組織相關(guān)人員進(jìn)行評價,確定重大危險源,建立重大危險因素清單。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),下發(fā)至各職能部門、項目部。
4.2.3.3各職能部門、項目部根據(jù)公司重大危險因素清單結(jié)合實際,建立本單位《重大危險因素及其控制計劃清單》。
4.3風(fēng)險控制的策劃和實施
4.3.1各職能部門、項目部對危險源的控制進(jìn)行策劃,選擇適合的控制策略。
4.3.2對一般危險源,可根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、程序文件或已形成的管理制度,通過培訓(xùn)教育、日常的運行檢查實施控制。
4.3.3對重大危險源,可采用下列一種或幾種方法進(jìn)行控制。
a)制定目標(biāo)、指標(biāo)管理方案
b)制定應(yīng)急預(yù)案
c)制定運行程序
d)制定管理措施
4.3.4各職能部門、項目部依據(jù)危險源控制的策劃結(jié)果、《重大危險因素清單》對本單位的危險源實施有效控制。
4.3.5安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處檢查監(jiān)督各職能部門、項目部對危險源的控制情況。
4.4危險因素的更新
當(dāng)發(fā)生下列情況時,各職能部門、項目部應(yīng)按上述步驟,重新進(jìn)行危險源的辨識、評價與控制:
a)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的運用;
b)法律法規(guī)發(fā)生變化;
c)生產(chǎn)活動發(fā)生重大變化;
d)方針、目標(biāo)發(fā)生重大調(diào)整;
e)與職業(yè)安全健康有關(guān)的其他情況發(fā)生變化。
5記錄
5.1危險源辨識與風(fēng)險評價調(diào)查表
5.2危險源辨識清單
5.3危險源辨識與風(fēng)險評價結(jié)果一覽表
5.4重大危險因素及其控制計劃清單