德信誠精品培訓課程(局部)

(按住CTRL并點擊課程名稱翻開課程詳細介紹)

內審員系列培訓課程??查看詳情

A01

ISO9001:2021內審員培訓班(ISO9001內審員)

A02

ISO14001:2004內審員培訓班

A03

ISO/TS16949:2021內審員培訓

A04

OHSAS18001:2007標準理解及內審員培訓

A05

IECQ-HSPM

QC080000內審員培訓

A06

ISO13485:2003醫療器械質量體系內審員培訓

A07

SA8000社會責任內審員培訓(SA8000內審員)

A08

ICTI玩具商業行為守那么內審員培訓班

A09

ISO14064:2006內審員培訓班

A10

GB/T23331-2021能源管理體系內審員培訓

A15

量規儀器校驗與管理實務(儀校員培訓

內校員培訓)

A16

ISO管理代表及體系推行專員訓練營

A17

ISO文控員培訓/文管員培訓實務課程

A18

優秀管理者代表訓練營

(MR管理代表訓練)

JIT精益生產現場管理系列課程??查看詳情

P01

JIT精益生產與現場改善培訓班

P02

生產合理化改善-IE工業工程實務訓練營

P03

PMC生產方案管理實務培訓班(生管員培訓)

P04

高效倉儲管理與盤點技巧培訓班(倉管員培訓)

P05

目視管理與5S運動推行實務培訓班

P06

采購與供給鏈管理實務

(采購員培訓)

中基層管理干部TWI系列訓練??查看詳情

M01

優秀班組長管理實務公開課(班組長公培訓)

M02

優秀班組長現場管理實務培訓班

M03

優秀班組長品質管理實務培訓班

M04

優秀班組長生產平安管理實務培訓班

M06

提升團隊執行力訓練課程

(執行力培訓)

M07

如何做一名優秀的現場主管培訓班

M08

中基層現場干部TWI管理技能提升(TWI培訓)

M09

有效溝通技巧培訓班(團隊溝通

企業內外部溝通)

M10

企業內部講師培訓班(TTT培訓)

M11

MTP中階主管管理才能提升培訓班(MTP培訓)

M12

高效能時間管理培訓班

TS16949五大工具與QC/QA/QE品質管理類??查看詳情

Q05

TS16949五大工具實戰訓練

(五大工具培訓)

Q06

APQP&CP先期質量籌劃及控制方案培訓

Q07

DFMEA設計潛在失效模式分析培訓(DFMEA培訓)

Q08

PFMEA過程潛在失效模式及效應分析訓練營

Q09

MSA測量系統分析與儀器校驗實務

Q10

SPC統計過程控制培訓課程(SPC訓練)

Q11

CPK制程能力分析與SPC統計制程管制應用訓練

Q12

QC七大手法與SPC實戰訓練班(QC7

&

SPC培訓)

Q03

品質工程師(QE質量工程師)實務培訓班

Q02

品質主管訓練營(品質經理人訓練)

Q01

杰出品質檢驗員QC培訓班

Q13

品管常用工具QC七大手法培訓(舊QC7培訓)

Q14

新QC七大手法實戰培訓(新QC7培訓)

Q04

QCC品管圈活動訓練課程

(QCC培訓)

節能環保平安EHS公開課程??查看詳情

E01

節約能源管理培訓(節能降耗培訓)

E03

GBT23331-2021能源管理體系知識(GBT23331標準理解)

A18

ISO50001能源管理體系內審員培訓(ISO50001內審員)

A12

ISO9000/ISO14000一體化內審員培訓班

A13

ISO14001/OHSAS18001體系二合一內審員培訓班

A14

ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一體化內審員培訓班

德信誠精品企業內訓課程??查看詳情

M05

優秀班組長管理技能提升內訓班(1-3天)

P07

年終盤點與庫存管理實務內訓班（1-2天課程)

M13

高績效團隊及執行力提升訓練營(團隊執行力

1-2天)

Q15

FMEA失效模式分析實戰訓練內訓(FMEA內訓

1-3天)

Q16

新舊QC七大手法實戰內訓(QC7內訓

1-2天)

A11

ISO內審員審核技巧提高班(ISO內審員提高班)

A23

ISO10012測量管理體系內審員培訓(ISO10012內審員)

A22

C-TPAT體系反恐驗廠培訓班(精品內訓課程)

A21

ISO20000

IT效勞管理體系標準理解與實施培訓

A20

ISO27001信息平安管理標準理解及內審員培訓

A19

ISO10015培訓管理體系標準理解與實施培訓

>>>德信誠深圳培訓中心

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公開課方案表

知識產權獎勵方法

第一條

為調動廣闊員工積極性、創造性，鼓勵知識產權成果的產出，特制定本方法。

第二條

公司因職務創造取得專利權后，應當依照專利法及其實施細那么的有關規定，給予創造人或者設計人獎金和報酬。

第三條

職工的職務創造創造取得專利證書后，應將專利證書復制件發給創造人或者設計人，同時將該項專利及實施效益情況記入職工技術、業務檔案，作為技術職務聘任和晉升的重要依據之一。

第四條

公司取得創造專利申請號后，應當發給創造人100元一次性獎金。

第五條

公司取得創造專利權后，應根據申請專利時的定級分別給予創造人一次性獎金1000元(普通級)、3000元(重要級)、5000元(重大級)。凡取得外觀設計或實用新型專利權的，應當發給創造人一次性獎金500元。

第六條

實施職務創造的公司，從實施之日起3年內，每年從實施該專利所取得的效益中提取一定的比例作為職務創造人報酬。報酬的計算方法可以采用以下方式的一種：

對提高產品質量效果明顯的，從實施專利后所新增的稅后利潤中提取一定比例作為職務創造人報酬；

對降低材料本錢，節省工序時間效果明顯的，可取節約本錢總額的一定比例作為職務創造人報酬；

對屬于新產品創造的專利：可取該新產品稅后利潤的一定比例作為職務創造人報酬。

符合以上三種情況任何一種，第一年在稅后利潤或節約本錢總額中提取30％，第二年提取20％，第三年提取10％作為職務創造人的報酬。不符合上述任何一種情況的，一次性給予職務創造人500元以上2000元以下的報酬。

第七條

公司將職務創造轉讓或許可他人實施的，從轉讓或許可實施所得收益中提取8％—15％作為職務創造人報酬。

公司將職務創造專利作價投資或入股時，給予職務創造人相應的報酬。假設有杰出奉獻的創造人或設計人占有個人股，那么直接參與分紅，不再給其它獎勵。

第八條

職務創造專利技術實施或許可他人實施后，發給創造人或設計人的報酬一律從制造專利產品、使用專利方法所獲得的稅后利潤和收取的使用費中列支，創造人或設計人的個人所得，應當依法納稅。

第九條

公司每年設立“創造創造獎〞。

“創造創造獎〞的獎勵對象為已獲得授權并且具有較高創造性和較大實用價值的專利。各部門于每年11月1日前將推薦評獎專利的?創造創造獎申請表?及有關資料報送知識產權管理部，由知識產權管理部組織專家評審，專家根據?

“創造創造獎〞評分表?中評分標準進行評審，根據得分的上下評出一、二、三等獎。評審結果公布十五日內沒有異議的，即予以認定。

創造創造獎設一等獎一名，獲獎專利的職務創造人可獲得不低于10000元獎勵；設二等獎兩名，每件獲獎專利職務創造人可獲得不低于5000元獎勵；設三等獎兩名，每件獲獎專利職務創造人可獲得不低于3000元獎勵。創造創造獎每年評定一次，同一專利不得重復參與評定。

?創造創造獎申請表?、?“創造創造獎〞評分表?見附件)

第十條

如一件專利有多位職務創造人，按照專利創造人實際奉獻大小分配獎金和報酬。

第十一條

有以下情況之一的，可作為“優秀專利工作者〞獲得獎勵：

1.為知識產權培訓、普及以及知識產權管理工作做出突出奉獻的人員；

2、為維護本公司權益，挽回公司因侵權或專利流失而遭受的損失，做出重大奉獻的人員；

3、在引進專利技術或在專利技術的實際應用中解決關鍵問題，做出突出奉獻，取得較大成效的人員：

4、為技術開發提供積極有利條件，并為開發成果申請專利以及獲得專利權做出重大奉獻的技術管理人員。

符合本條上述任何一款規定的人員，由所在部門在每年11月1日前將有關事跡介紹及推薦材料交公司知識產權管理部，參與“優秀專利工作者〞的評選。知識產權管理部組織評審人員進行評審，評審結果公布十日內沒有異議的，即予以認定。“優秀專利工作者〞獲獎限額為1—2人，每位獲獎者可獲得不低于2000元獎勵：

第十二條

專利職務創造人的獎金、創造創造獎和優秀專利工作者的獎金由本公司統一支付，納入每年知識產權管理部部門財政預算。

第十三條

失效專利從失效之日起，不再享受按照本細那么給予的所有待遇；專利權歸屬存在糾紛的，在糾紛解決前不享受按照本細那么給予的所有待遇。

第十四條

本方法在執行過程中如有與國家法律、法規相抵觸的，以國家法律、法規為準。

第十五條

本方法由本公司知識產權管理部負責解釋。

第十六條

本方法自下發之日起執行。原方法同時廢止。

創造創造獎評分表

評獎專利名稱：

評審專家簽名：

實

用

性

經濟效益

年增利稅、節約本錢總額200萬元以上，或提高勞動生產率3倍以上，或極大的提高產品質量

年增利稅、節約本錢總額100-200萬元，或提高勞動生產率2倍以上，明顯提高產品質量

年增利稅、節約本錢總額50-100萬元，或提高勞動生產率1倍以上，或較大提高產品質量

年增利稅、節約本錢總額50萬元以下，或提高勞動生產率50%以上，或提高產品質量

市場前景

前景廣闊、市場容量大

市場前景較廣闊，產品具有競爭力

應用范圍較窄，但有一定前景

市場前景模糊，可能有一定市場

其他效益

極大的改善勞動條件，環保、節能效果顯著

較大的改善勞動條件，環保節能效果明顯

能改善勞動條件，具有一定環保、節能效果

對改善勞動條件或環保、節能效果不大

創

造

性

開發難度

開創性

根底性創造創造，開創了全新的產品或工藝、方法

在原有技術上的改良，但改良和提高局部明顯

一般改造，小的革新

構思

構思巧妙，新穎獨特，或跨技術領域構思新穎，普通技術人員不易得到

公知技術的簡單組合、借鑒，構思容易形成技術工藝

技術實現難度大技術復雜，實現難度較大

技術不復雜，有一定難度

技術不復雜，難度一般

規模或工作量

規模和工作量大

規模和工作量較大

規模和工作量一般

技術

水平

到達國際先進國內領先水平

到達國內先進水平到達區內領先水平

一般水平

對市場的奉獻

專利

保護

范圍

根底性專利，保護覆蓋范圍寬

改良型專利，但保護范圍較寬

改良型專利，保護范圍窄

同行業情況

專利申請日前未見行業其他廠家使用本專利技術

同類技術情況

申請日前行業其他廠家已經使用本專利技術

當前沒有可替代本專利的技術

能壟斷市場有可替代技術但很少，或技術有所差異

能壟斷局部市場同類技術多，不能形成市場壟斷

創造創造獎申請表

專利名稱

專利號

申請日

申報公司

創造設計人

聯系方式

實施狀況

何時實施

技術狀況

本專利主要技術內容、與本專利創造前技術相比主要優點，創造創造高度的評價，技術研發的點，技術何時何地獲得其他獎勵

科研開發投資

萬元

經濟效益情況

累計

年均

產值

新增銷售額

新增利潤

節約本錢

新增利潤和節約本錢總額

單臺產品節約時間

小時

提高勞動生產率(%)

經濟效益情況的說明：(專利應用情況、產品銷售情況，經濟效益的計算方式和依據，提高勞動生產率、產品質量情況)

市場前景預測

(根據當前實施狀況，結合技術和產品的開展趨勢，對未來市場容量作出估計和推測，對本專利對開發市場作用進行說明。)

社會效益情況

(對促進科學進步、保護自然環境和生態環境、消除污染、平安生產、改善勞動條件等方面所起的作用詳細說明，如能采取定量的方法說明的需有具體數字。

領導

意見

簽字(蓋章)：

****年**月**日

申報書填寫說明

一、本表由專利第一創造人負責填寫。

二、各項數據必須真實可靠，應以實際情況為依據，合理計算，并給出計算方法。

三、知識產權管理部負責核實審查申報書的格式和內容，主管領導簽字批準。