第一篇：1、企業(yè)員工獎勵和處罰辦法

WJ-QB01·001-2009

上海市第五建筑有限公司 企業(yè)員工獎勵和處罰辦法

一、總 則

第一條 為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作秩序，根據(jù)勞動合同法及國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。

第二條

企業(yè)員工獎懲工作的任務(wù)：

1、表彰先進，激勵職工，懲處違紀(jì)行為，激勵員工履行“文明、守紀(jì)、誠信、敬業(yè)”的員工守則，以充分調(diào)動廣大員工的積極性，創(chuàng)造性，提高員工隊伍素質(zhì)。

2、實施獎懲工作，必須加強思想政治工作，堅持實事求是的科學(xué)態(tài)度，實行群眾路線的工作方法，貫徹精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

第三條 本辦法適用于公司所屬各單位。

二、獎 勵

第四條 員工凡有以下一條或多條功績者，公司給予獎勵:

1、對主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。

2、承攬工程任務(wù)貢獻卓著者。

3、技術(shù)創(chuàng)新有特殊功效者。

4、品行優(yōu)良，技術(shù)超群，工作認真，恪盡職守者。

5、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

6、品行端正，遵章守紀(jì)，服務(wù)熱情周到，堪為全體員工楷模者。

7、超額完成年度利潤指標(biāo)者或在改進經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益方面做出突出成績者。

8、在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取措施，避免重大事故發(fā)生，以及保護公司財產(chǎn)和利益有突出貢獻者。

9、主持正義，積極維護社會治安，維護企業(yè)的工作秩序，勇于同壞人壞事作斗爭有功績者。

10、在其他方面做出重大成績者。第五條 獎勵種類：公司獎勵分為獎狀、獎金、獎品、療養(yǎng)、補充保險、住房補貼、出國考察培訓(xùn)等。

第六條 獎勵的幅度：人民幣500－50000元。

三、處 罰

第七條 企業(yè)處罰有：通報批評、書面警告、減薪離崗、降職和解除勞動合同等。第八條 員工損害企業(yè)利益和品牌形象的處罰：

1、由于工作責(zé)任性不強，造成工程失標(biāo)、結(jié)算壞帳等損害企業(yè)利益行為。

2、由于服務(wù)欠佳，工作失職，造成業(yè)主意見極大，社會媒體爆光等有損害企業(yè)聲譽品牌。

3、由于不遵守社會公德，違反治安條例，而受到拘留和罰款處理。以上行為按企業(yè)損失程度，給予通報批評，直至解除勞動合同處罰。受到公安機關(guān)收容教養(yǎng)、刑事處罰以上的，一律解除勞動合同。

第九條 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位二次，仍不能勝任工作的，按勞動合同解除合同（見公司崗位要求）

第十條 員工違反工程規(guī)定的處罰

1、違章指揮、違章操作、違章施工，造成直接經(jīng)濟損失在20000元以下的，給予責(zé)任者減薪離崗、降職處理；情節(jié)嚴(yán)重（經(jīng)濟損失在20000元以上或給企業(yè)聲譽帶來嚴(yán)重影響）的，均應(yīng)解除勞動合同。

2、對事故隱患未采取防護措施（對沒有及時規(guī)定的新技術(shù)、新工藝除外）的直接責(zé)任者，予以通報批評、書面警告處理；對已經(jīng)有關(guān)部門提出整改通知，但仍未采取有效防護措施的，給予直接責(zé)任者減薪離崗、降職處理；對擅自改變事故現(xiàn)場、瞞報、謊報事故，造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，均應(yīng)解除勞動合同。

第十一條 員工違反制度的處罰：

1、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自對外單位出借資金，提供擔(dān)保，對企業(yè)造成損失，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除限期追回款項外，視數(shù)額大小，情節(jié)輕重，給予直接責(zé)任人減薪離崗、解除勞動合同處理。

2、擅自開設(shè)帳外銀行戶頭的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收全部收入外，給予直接責(zé)任人通報批評，警告處分，數(shù)額較大的，給予減薪離崗處理。

3、因工作責(zé)任性不強，內(nèi)控制度執(zhí)行不力，造成企業(yè)貨幣資金被竊，票據(jù)被他人 冒領(lǐng)，款項支付差錯，對企業(yè)造成損失，視數(shù)額大小，情節(jié)輕重，給予直接責(zé)任人減薪離崗、解除勞動合同處理。

4、違反財經(jīng)紀(jì)律、公司財務(wù)制度，視數(shù)額大小，情節(jié)輕重給予單位負責(zé)人、直接責(zé)任人通報批評、警告、減薪離崗處理。

5、故意銷毀財務(wù)檔案，給予直接責(zé)任人解除勞動合同處理。因工作責(zé)任性不強，造成財務(wù)檔案遺失、毀損，給予直接責(zé)任人通報批評、警告處理。造成后果嚴(yán)重者給予減薪離崗處理。

6、為完成考核指標(biāo)，弄虛作假，虛報利潤，成本嚴(yán)重不實，給予單位負責(zé)人、直接責(zé)任人通報批評、警告、減薪離崗處理。

第十二條 員工違反企業(yè)內(nèi)部治安秩序的處罰：

1、施工現(xiàn)場或生活基地因管理不當(dāng)，引發(fā)火災(zāi)，情節(jié)輕微的，給予防火責(zé)任人和肇事者通報批評或警告處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予減薪離崗、解除勞動合同處理。

2、施工現(xiàn)場或生活基地因管理不當(dāng)，發(fā)生斗毆現(xiàn)象，情節(jié)輕微的，給予治安責(zé)任人和斗毆雙方通報批評或書面警告（正當(dāng)防衛(wèi)者除外）。如發(fā)生群毆事件，嚴(yán)重損壞企業(yè)聲譽的，給予治安責(zé)任人減薪離崗、降職處理；對唆使、庇護他人鬧事、故意擴大事態(tài)者與肇事者同等處理。

3、自有職工內(nèi)外勾結(jié)，監(jiān)守自盜的，視情節(jié)輕重程度，給予通報批評、警告、減薪離崗或解除勞動合同處理。

第十三條 員工違反工作紀(jì)律的處罰：

1、員工同時與其它用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出拒不改正的，解除勞動合同。

2、未經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)，超越指導(dǎo)價或采購假冒偽劣材料造成經(jīng)濟損失的，對責(zé)任人進行通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的給予解除勞動合同。

3、擅自設(shè)立、解除分支機構(gòu)，給日后相關(guān)工作造成重大影響的，對責(zé)任人給予警告、通報批評或減薪離崗處理。

4、公司委托管理的土地房屋上的任何租賃、有償使用、大修等行為，或租借公司外土地房屋、場地、倉庫等，未上報審批、備案的，對責(zé)任人給予警告或通報批評；若造成公司較嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，給予解除勞動合同。

5、各基層固定資產(chǎn)采購未向公司申報、審批，或未列入固定資產(chǎn)帳的，對責(zé)任人 進行警告或通報批評，情節(jié)嚴(yán)重者給予解除勞動合同。

6、各基層需報廢的固定資產(chǎn)及廢舊物質(zhì)，未進行申報以及辦理報廢手續(xù)而擅自處理的，對責(zé)任人進行警告或通報批評，情節(jié)嚴(yán)重者，給予減薪離崗或解除勞動合同。

7、直接或間接的將公司投標(biāo)前秘密提供給與投標(biāo)有關(guān)或無關(guān)的人或機構(gòu)的，造成后果輕微，而且是無意的，給予警告或通報批評，后果嚴(yán)重的，給予減薪離崗或降職處理；如造成后果嚴(yán)重，而且是故意的，給予解除勞動合同處理。

8、報價資料保管不當(dāng)所造成的失誤，給企業(yè)造成實際利益損失的，將給予通報批評或減薪離崗處理。

9、商務(wù)標(biāo)或技術(shù)標(biāo)編制人員對所編制的報價和方案在開標(biāo)之前應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保密，違反此條規(guī)定的，給予警告或減薪離崗處理。

10、未經(jīng)許可不得將本企業(yè)的合同交給公司以外的人員或機構(gòu)從事對本企業(yè)不利的活動, 由此造成工作被動或企業(yè)利益損失的, 將根據(jù)情況給予警告或減薪離崗的處理。

11、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)失職，視造成經(jīng)濟損失或給企業(yè)聲譽帶來影響的輕重程度，給予降職、撤職或解除勞動合同。情節(jié)嚴(yán)重，觸犯法律的，移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

第十四條 員工違反勞動紀(jì)律的處罰：

1、員工須按勞動合同規(guī)定的工作地點的要求，根據(jù)企業(yè)的需要在公司所屬的各基地、所承接的工程項目完成任務(wù)，如違反合同的工作地點約定不服從調(diào)動，做解除勞動合同處理。

2、遲到早退者（一周內(nèi)二次以上，一月內(nèi)五次以上），予以通報批評、書面警告處理；經(jīng)教育不改者，給予減薪離崗、降職處理。情節(jié)嚴(yán)重的，均應(yīng)解除勞動合同。

3、員工曠工連續(xù)七天以內(nèi)者，給予減薪離崗、降職、撤職處分；連續(xù)十五天及其以上者，均應(yīng)解除勞動合同。

4、員工必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，無正當(dāng)理由不服從分配不到崗的，相應(yīng)時間作曠工處理，經(jīng)教育無效的解除勞動合同。

第十五條 其他：

1、員工應(yīng)遵守醫(yī)療制度，不得涂改、偽造病假單，違者給予減薪離崗、降職處理。

2、駕駛員造成交通事故者，按市公安交通部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如因駕駛員本人的責(zé)任被吊銷駕駛執(zhí)照的，特種作業(yè)人員違章操作造成重大事故被有關(guān)部門吊銷特殊工種操作證的，原則上均應(yīng)解除勞動合同。

四、附 則

第十六條 企業(yè)有對員工告知《企業(yè)獎懲處罰條例》的義務(wù)。新進職工在簽訂勞動合同時簽收。

第十七條 公司成立獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，組員有公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成。下設(shè)公司獎懲工作小組，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，工作人員由公司工會、經(jīng)理辦公室、人力資源部、安全監(jiān)督部等有關(guān)部門負責(zé)人、職工代表等人員組成。工作小組有各項獎勵和處罰權(quán)。各基層單位獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組有提出建議權(quán)。對員工給予獎勵，要堅持群眾路線，經(jīng)過一定會議討論，并報規(guī)定的權(quán)限部門審批。

第十八條 獎勵工作必須歸口管理。凡獎勵辦法的制定、獎勵范圍和獎金標(biāo)準(zhǔn)的核定、獎勵形式的確定等，均由公司獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，同一事跡，不得重復(fù)獎勵。

第十九條 賠償經(jīng)濟損失是職工應(yīng)負的一種經(jīng)濟責(zé)任。需要職工賠償經(jīng)濟損失的金額應(yīng)根據(jù)具體情況確定，從職工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額不得超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十，且扣除后的剩余工資不得低于本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。連續(xù)時間最長不得超過六個月。

第二十條 給予職工處罰前，基層單位獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在事實清楚的前提下，指定專人找受處罰的員工談話，并經(jīng)過一定會議的討論，征求同級工會意見，并報公司獎懲工作小組批準(zhǔn)，分別由公司職責(zé)權(quán)限部門辦理。

第二十一條 受處罰者如果不服，可以在處罰后十日內(nèi)，向公司獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴，但在公司獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組未作出改變原處罰決定以前，仍然按照原處罰決定執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)對職工的申訴必須查明情況，嚴(yán)肅處理，不得拖延、扣留或阻止。申訴的問題屬實，證明原處理不當(dāng)?shù)模幚韱挝粦?yīng)予糾正。

第二十二條 企業(yè)原定的各項制度如與本辦法相抵觸時，按本辦法執(zhí)行。今后上級有新的規(guī)定時，按上級的規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條 原試行辦法經(jīng)公司職工代表審議，現(xiàn)經(jīng)與工會協(xié)商修改后，于二OO八年一月一日起正式施行，并公示全體職工。

第二十四條 本辦法由公司獎懲工作小組負責(zé)解釋。

第二篇：企業(yè)員工獎勵辦法

企業(yè)員工獎勵辦法

（一）規(guī)章概述

獎勵員工，不僅是對員工工作業(yè)績的認可，而且也是對員工的一種鼓勵。良好的激勵機制，有利于充分調(diào)動員工的積極性，有利于激發(fā)員工的創(chuàng)造性，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對員工的獎勵。獎勵要得當(dāng)，恰到好處，讓員工感受到自己的利益與企業(yè)的命運緊密相連，真正把企業(yè)當(dāng)作自己的企業(yè)，當(dāng)作自己的家一樣對待。各個企業(yè)管理方式不同，獎勵的方式也不同，但獎勵的目的是一致的，獎勵的方式也不外乎物質(zhì)和精神兩種。但企業(yè)可以通過設(shè)定獎勵的具體內(nèi)容，使員工感受到能者真正能多得不能者則少得的分配原則，體現(xiàn)按勞分配的精神。

（二）主要內(nèi)容

企業(yè)員工獎勵辦法主要內(nèi)容包括：要明確獎項的內(nèi)容，即設(shè)定什么獎；明確獎勵的方式；不同等級的獎金額；評獎程序以及頒獎方式等。

（三）制作要求

1．制定該辦法要注意獎項設(shè)定合理、便于評選；

2．對獲獎的條件要細化、具有可操作性；

3．評獎程序要公開，盡可能讓更多的人參與；

4．要注意收集和考核員工平時的業(yè)績。

（四）范本

_________有限責(zé)任公司員工獎勵辦法

年 月 日（）人字第 號

1．目的為鼓勵員工努力工作，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動全體員工的積極性，特制定本辦法。

2．管理

本公司的獎勵事項由公司人力資源部負責(zé)審查、組織評選，綜合部、財務(wù)部配合。

3．獎勵種類

獎勵分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩類，物質(zhì)獎勵分為年資獎、創(chuàng)造獎、功績獎和全勤獎四種。

4．年資獎

4．1本公司員工服務(wù)滿10年、20年、30年，且工作業(yè)績優(yōu)秀者，授予服務(wù)10年獎、20年獎和30年獎證書和獎金；

4．2服務(wù)10年獎獎金_____萬元，服務(wù)20年獎金_____萬元，服務(wù)30年獎金_____萬元。

5．創(chuàng)造獎

符合下列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎：

（1）設(shè)計新產(chǎn)品，對公司業(yè)務(wù)有突出貢獻者；

（2）開展技術(shù)革新活動，大幅度節(jié)約成本、提高效率者；

（3）提出新的管理理論，對公司管理有重大改進并獲得顯著經(jīng)濟效益者。

6．創(chuàng)造獎獎勵等級

創(chuàng)造獎分為五等，除發(fā)給創(chuàng)造獎證書外，給予以下物質(zhì)獎勵：

（1）一等獎獎金：_____元；

（2）二等獎獎金：_____元；

（3）三等獎獎金：_____元；

（4）四等獎獎金：_____元；

（5）五等獎獎金：_____元。

7．功績獎

本公司員工符合下列條件之一者，經(jīng)審查可以授予功績獎：

（1）從事對本公司有顯著貢獻的特殊行為；

（2）對提高本公司信譽有特殊貢獻的；

（3）對突發(fā)事件處理得當(dāng)、避免損失的；

（4）勇于維護本公司財產(chǎn)利益或者救護遇難員工的；

（5）具有優(yōu)秀的道德品質(zhì)，有益于提高員工精神狀態(tài)，樹立良好的風(fēng)氣的其他情況。

8．功績獎獎勵等級

功績獎分為三等，除發(fā)給功績獎證書外，給予以下物質(zhì)獎勵：

（1）一等獎獎金：_____元；

（2）二等獎獎金：_____元；

（3）三等獎獎金：_____元。

9．全勤獎

凡是本公司員工連續(xù)一年未缺勤的，經(jīng)審查授予全勤獎，獎勵該員工1個月的月平均工資。

10．審查手續(xù)

10．1凡是符合獎勵條件的，由各部門推薦，報人力資源部審查。對于符合條件的，擬出獎勵等級，會商財務(wù)部、綜合部后，報公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

10．2獎勵原則上每年一次，獎金總額控制在_____萬元以內(nèi)。

11．附則

本辦法自公布之日起施行。

第三篇：員工獎勵處罰管理制度

員工獎勵處罰管理制度

一、目的：為建立一支充滿朝氣和活力、守紀(jì)律、講文明、敬崗愛業(yè)、團結(jié)面進的公司員工隊伍，必須對員工實施獎勵細則。

二、獎勵細則

1、每月被評為“優(yōu)秀員工”者，獎勵100元；

2、敢于向不良傾向行為進行勸阻或檢舉揭發(fā)者，經(jīng)查屬實，每次獎勵10—200元；

3、經(jīng)營服務(wù)中經(jīng)常獲得客人表揚者（每月評選一次，由投票提出推薦，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后獎勵30元/人）；

4、拾金不昧表現(xiàn)突出者，視情況獎勵10—100元

5、培訓(xùn)考核、崗位練兵、技能比武被評為“服務(wù)標(biāo)兵”者，每人獎勵100元；

6、勤奮工作、周到服務(wù)、為人楷模者被評為“先進工作者”，每人獎勵200元；

7、提出合理化建議，經(jīng)采納并有一定效果者，按實際效益獎勵50---500元；

8、遇突發(fā)事件時挺身而出，為企業(yè)挽回損失者，視情況獎勵50----500元。

三、處罰細則

1、打架，（雙方）各罰300元，情節(jié)嚴(yán)重立即開除、無任何工資及押金（雙方）；罵人、說臟話、有打架的動機（雙方）各罰200元/次：

2、偷吃酒樓中未上臺面的食品酒水類處罰50元/次。

4、惡意中傷同事及領(lǐng)導(dǎo)20元/次；不服從上級安排、對客人、上級不禮貌，情節(jié)嚴(yán)重者200元/次或開除無任何工資。

5、點名前衣冠不整齊、頭發(fā)披起或者不盤，短發(fā)不過耳，指甲不能過長，不戴工號牌及工帽，一次處罰20元

6、工作區(qū)域抽煙，20元一次；

7、中午值班，躺在凳子上睡覺，脫鞋，20元一次；

8、在店中洗頭一次罰10元；

9、因客人用餐過長，謾罵，態(tài)度惡劣，蓄意讓客人離店，100元一次（嚴(yán)重者開除,無任何工資）

10、上班期間私自出去辦個人私事50元一次。

11、私帶酒店物品回家立即開除，無任何工資押金，；

12、私自進入吧臺50元一次；

13、配餐柜不整潔，放私人物品，備用工具不全，罰款10元一次

14、私自拿走客人遺留物品，及私偷本店物品或員工物品，立即開除，無任何工資及押金，嚴(yán)重者并接受法律制裁；

15、對粗心大意損壞酒店財產(chǎn)，適當(dāng)照價賠償，蓄意損壞公司公共財產(chǎn)罰款50元，損壞物品照價賠償，情節(jié)嚴(yán)重的送交公安機關(guān)。

16、上班時，不允許吃零食一類的食品10元一次；

17、點名前準(zhǔn)備好，超過點名時間一律按遲到處理，一分鐘1元；

18、上班期間玩手機，打游戲，50元一次；

19、上班期間不遵守次序，倒食物，浪費糧食者100元一次； 20、上班時間隨地吐痰，亂扔垃圾者10元一次；

21、上班期間串崗，私聊，扎堆在大門口，10元一次；

22、私自不參加培訓(xùn)和會議者10元一次；

23、被客人投訴10元一次；情節(jié)嚴(yán)重者50元一次，或者開除；

24、上班時間睡覺50元一次；

25、蓄意損壞通告，關(guān)閉風(fēng)機或者文件100元一次；

26、工作人員在廚房用餐20元一次

第四篇：員工獎勵辦法

維護部員工獎懲條例

第一章 總則

第一條、為加強部門經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司、部門的實際情況，制定本辦法。

第二條、部門提倡獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎勵上針對員工對公司的貢獻大小，采用不同的形式獎勵；對違反部門規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。

第二章獎勵

第一條、獎勵范圍：

一、綜合類獎勵：每年由公司各組織評選，具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系按照公司先進評選辦法進行評選。

二、專項獎勵：

1、專業(yè)技能認證：特種作業(yè)證（登高證、電工證、電焊證）、運營商（移動、聯(lián)通、電信、鐵塔、廣電等）上崗資格認證；

2、工程施工獎勵：部門不定期對班組維護項目進行全面質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量好的班組給予經(jīng)濟獎勵。第二條 獎勵標(biāo)準(zhǔn)

一、綜合類獎勵：按照公司獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

二、專業(yè)技能獎勵：

1、特種作業(yè)證（登高證、電工證、電焊證）50元/月/項，運營商（移動、聯(lián)通、電信、鐵塔、廣電等）上崗資格認證本專業(yè)人員200元/月、非專業(yè)人員一次性獎勵300元或按公司獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

2、對于獲得各級別技術(shù)能手的職工，部門可給予現(xiàn)金獎勵;一等獎獎勵：2000元、二等獎：1500元、三等獎：1000元；

3、競賽組織工作完善、成效顯著的班組，給予500元的現(xiàn)金獎勵；

4、上述獎勵通過績效工資的形式予以發(fā)放；

第三章 懲 罰

第一條 懲罰范圍 適用于部門項目管理； 第二條 懲罰標(biāo)準(zhǔn)

一、維護管理

1、不戴安全帽，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元，管理人員罰款200元，高空作業(yè)不系安全帶的每一人次罰款200元；

2、扶梯的支撐，臨邊洞口圍護，用電管理，施工圍擋等安全方面有違反規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一次罰300元；

3、施工中出現(xiàn)質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷時，造成分項工程達不到合格標(biāo)準(zhǔn)，除返工外，每次罰款100—5000元；

4、出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，按國家有關(guān)規(guī)定處理。二 其它罰則

1、有關(guān)各方必須按時參加客戶或部門組織的各種會議，不得遲到和無故不參加會議。遲到每次罰款50元，無故不參加會議，罰款100元；

2、未盡事宜，根據(jù)施工現(xiàn)場情況另行通知。

維護部 2017.6.5

第五篇：員工獎勵辦法

XXXXXXXX員工獎勵辦法實施細則

一、目的

為充分調(diào)動員工的積極性，表彰和激勵先進，激發(fā)員工潛能，以期達到節(jié)約和降低成本，提高工作效率和經(jīng)濟效益的目的，同時為弘揚正氣，特制定本辦法。

二、適用范圍

全體員工。

三、歸口管理

XX辦公會對各部門和員工擁有獎勵權(quán)，綜合管理部在XX辦公會授權(quán)下，具體組織行使各項獎勵職能。

四、原則

實行公開、公正、和諧、民主的原則，同時對各項獎勵實行事前核實，事后監(jiān)督。

五、獎勵的方式

分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵，具體包括口頭表揚、通報表彰、記功、記大功、獎金、提薪、升職等方式。以上獎勵方式可以同時使用。

六、獎勵的權(quán)限

各部門負責(zé)人對本部門員工有提請獎勵的權(quán)力和責(zé)任，綜合管理部對全X的先進員工和事跡有提請獎勵的權(quán)力和責(zé)任。所有的獎勵由XX辦公會最終審批。

七、常規(guī)獎項的獎勵時間、獎勵條件和物質(zhì)獎勵標(biāo)準(zhǔn)

1、單項獎（不定時）：

（1）最快進步獎：在新進員工中產(chǎn)生。各崗位新進員工在試用期內(nèi)，熟練掌握本崗位工作程度最佳、服從管理、無違章違紀(jì)行為，受到所在部門一致好評的。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：XXX元/ 人。

（2）業(yè)務(wù)開拓獎：為公司經(jīng)營發(fā)展、市場開拓、市場競爭方面做出較大貢獻，產(chǎn)生經(jīng)濟效益明顯的（個人或部門）。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：XXXX元起/項。

（3）合理化建議獎：能夠根據(jù)工作實踐提出建議，并經(jīng)證明具有可行性、可操作性，能創(chuàng)造效益或改善工作的。要求建議以書面方式提交綜合管理部，凡被采納的建議無論作用大小，一律予以物質(zhì)獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)XXX元起。對有特殊價值的建議產(chǎn)生非常作用和效益的，另參與年終“突出貢獻獎”評比。

（4）優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎：工作一絲不茍，業(yè)務(wù)技術(shù)嫻熟，嚴(yán)格遵守我行各項管理制度，尊重和理解內(nèi)外部客戶，在不違背原則的前提下能為客戶解決實際問題，有典型事例，受到員工或顧客普遍贊譽的。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：XXX—XXX元/人。

（5）見義勇為獎：關(guān)鍵時刻能夠挺身而出，敢于同壞人壞事及不良行為、作風(fēng)作斗爭，保衛(wèi)國家、集體及他人的財產(chǎn)、生命安全，事跡突出，贏得聲譽的。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：XXX—XXXX元/人。

（6）拾金不昧獎：不為利益所動，拾金不昧，為精神文明建設(shè)做出突出貢獻，受到員工及社會普遍贊譽的。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：XXX—XXX元/人。

（7）舉報獎：敢于揭露重大違紀(jì)違章行為，經(jīng)查屬實的。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：XXX—XXX元。

2、半年獎項（1-6月、7-12月）：

（1）產(chǎn)品開發(fā)獎：員工自主創(chuàng)新，開創(chuàng)發(fā)明新的產(chǎn)品或改善流程，經(jīng)投入市場后，營銷效果明顯，給我X帶來實際經(jīng)濟利益的。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：XXX—XXXX元/項。對有特殊價值的產(chǎn)品開發(fā)，另參與年終“突出貢獻獎”評比。

（2）閃亮之星獎：以半年獲得表彰和社會榮譽次數(shù)最多的為閃亮之星獎獲得者，如兩人以上獲獎次數(shù)相同，以綜合評審決定。如半年無明顯勝出者，則取消此項獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：XXX元/人。

（3）未來之星獎：在半年中工作業(yè)績成績突出，“德、智、美、勞”全面發(fā)展，追求進步，具有可塑性的員工，給予鼓勵性獎勵。此項獎勵只針對普通員工，管理人員不參與評選。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：XXX元/人。

（4）崗位狀元獎：在本崗位、本專業(yè)工作認真負責(zé)，不斷上進，并取得顯著成績，半年內(nèi)每月在同類型工作、同等崗位評比、考核中總是名列前茅的。此項獎勵只針對基層員工，管理人員不參與評選。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：XXX元/人。

3、獎項：

（1）辛勤付出獎：在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，努力完成本職工作，自覺加班加點，不計較個人得失，長期默默奉獻、工作無明顯失誤的。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：XXXX元/人。

（2）自強不息獎：在生活中遭遇災(zāi)難、災(zāi)害等重大打擊仍能保持良好心態(tài)，自己自足，未求助社會和他人，思想端正，積極投身工作并且表現(xiàn)優(yōu)異，有較突出典型事例的。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：XXXX元/人。

（3）優(yōu)秀通訊員獎：在工作中積極主動思考問題，向各級宣傳機構(gòu)主動投稿，根據(jù)投稿數(shù)量、質(zhì)量的表現(xiàn)，每由綜合管理部組織評審予以獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：XXX元/篇。

（4）突出貢獻獎：各部門在本年工作中出臺重要舉措，或個人合理建議經(jīng)實施后在當(dāng)年為我X增加直接經(jīng)濟效益超過10萬元的，給予部門或個人獎勵。在X內(nèi)重要工作中員工表現(xiàn)突出，得到外部機構(gòu)表揚或獎勵，給予個人獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：原則上XXXX元起—XXXXX元/項，超常貢獻經(jīng)XX辦公會批準(zhǔn)可以超額獎勵。

（5）先進個人獎：每終了實行綜合評比，具體人數(shù)及評選辦法根據(jù)我X當(dāng)年實際情況設(shè)定。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：XXXX元/人。（6）先進集體獎：每終了實行綜合評比，在部門中選舉產(chǎn)生，具體人數(shù)及評選辦法根據(jù)我X當(dāng)年實際情況設(shè)定。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：XXXX元/個。

（7）安全專項獎：根據(jù)日常檢查記錄和全年安全管理情況綜合評比，在各部門中選舉產(chǎn)生。對出現(xiàn)單次XXXX元以上事故損失的部門一票否決。具體名額及評選辦法根據(jù)我行當(dāng)年實際情況設(shè)定。獎勵標(biāo)準(zhǔn)XXXX元/個。

4、其他未列入的獎項，根據(jù)實際情況，各部門也可以按照程序提請獎勵。

八、獎項的申報與評審

1、除獎項按集中組織評選外，月度、半年獎項由各部門每期末25日前申報獎勵申請報告，由綜合管理部、分管副XX審核，在次月5日內(nèi)報經(jīng)XX辦公會批準(zhǔn)。

2、申報材料應(yīng)盡可能翔實，舉證完整，附有相關(guān)書面文字或數(shù)據(jù)，以便于審核。

九、經(jīng)核準(zhǔn)后的獎勵須公布事跡、通報表彰。

十、本實施細則自下發(fā)之日起執(zhí)行，綜合管理部負責(zé)解釋。