市場管理工作計劃4篇

市場管理工作計劃 篇1

20xx年縣建筑市場監管工作思路：以調整產業結構，推進建筑產業現代化為主線，結合企業資質改革和就位，培育龍頭企業，進一步提升我縣建筑業核心競爭力；以規范從業行為為重點，以建立健全信用體系為手段，進一步加大行業監管力度，構建科學合理的建筑業總分包體系，逐步形成企業規模配置合理，各類型專業優勢互補的發展格局；以建筑節能和綠色建筑推廣為抓手，結合墻改、散裝等工作，著力發展節能、綠色、環保建筑材料；持續加強混凝土攪拌站環境綜合整治，逐步推進混凝土攪拌企業規范化建設和生產運營；繼續強化清欠監督管理工作，切實維護廣大農民工的合法權益；牢固樹立創新、協調、綠色、共享的發展理念，推動我縣建筑（建材）業持續快速發展。

一、理清思路，把握方向，促進建筑業健康發展

一是認真研判國家宏觀政策。特別是城市基礎設施領域向民資開放，海綿城市建設，地下管廊建設，城鎮棚戶區改造及配套基礎設施建設大力推進等，都為建筑業的發展提供了機遇。國家的宏觀政策，對市場的走向將產生極為重要的影響。我們要積極引導建筑業企業，早謀劃，早定位，有的放矢，特別要加強對工程建設PPP模式的研判，為企業發展謀得先機。二是做大做強總承包企業。要切實貫徹落實《市政府關于促進建筑業轉型升級加快發展的實施意見》，梳理摸底我縣建筑企業資質現狀和發展能力，選擇2-3家基礎實力較強、發展空間較大的企業，引導企業集團化發展，提升技術、管理能力，增強競爭力。真正把“轉方式、調結構、防風險、促升級”貫徹到實際工作中。三是加快專業化發展。20xx年1月1日施行的《建筑業企業資質等級標準》，在企業人員、資產和專業分包等方面均有較大的變動。其中，專業分包充分考慮了各專業板塊之間的關系以及行業現狀，劃分更加合理。專業承包資質由原來的60個變為36個，旨在形成不同業務領域差異化發展的新格局。以此為參照，企業必須根據市場、自身實力和行業整體發展現狀，確定自己的目標市場和業務領域。對于大多數中小企業而言，擺脫傳統觀念，變“做大做強”為“做精做專”，以市場為導向、以創新求生存。四是構建和諧的建筑勞務關系。建立和諧勞動關系是行業持續發展的必然要求，也是建筑施工企業自身發展的迫切需求。要突出較大型企業的依托和引領，推動勞務組織專業化與附屬化。專業勞務企業要承擔起凝聚和穩定勞務人員的主體責任。切實加強產業工人隊伍建設，提高建筑業從業人員素質，落實建筑施工企業的培訓主體責任，做好技術工人培訓考核工作，加快培養具有創新能力的高技能人才和新型產業工人，逐步形成穩定的新型建筑產業工人隊伍。試行技術工人“先培訓、后上崗”及“持證上崗”制度。

二、強化措施，規范建筑市場秩序

加強對建設項目各方責任主體市場行為“差別化”管理，認真落實建筑市場和施工現場綜合執法制度。切實加強外地進企業市場行為的監督檢查，對檢查發現企業有違法分包和轉包等違法違規行為、基本信息登記存在弄虛作假行為的，記不良行為記錄，予以信用扣分，列入我縣建筑市場“黑名單”，情節嚴重的禁止其在我縣建筑市場從事建筑活動。認真做好建筑業企業資質換證和資質監管工作。有序高效開展新資質換證工作，確保20xx年6月底前，全面完成我縣建筑業企業資質換證工作。

三、加強信用體系建設，充分發揮監管和自律相互促進作用

逐步建立和完善工程建設信用管理平臺，爭取與省“監管通”等管理系統實現有效銜接，實現信用信息互聯共享，運用信用管理平臺，開展信用管理與評價。積極引導我縣建筑企業組建行業協會，發揮行業自律作用，通過行業自律公約規定，督促會員單位合法、誠信經營;完善誠信激勵褒獎、失信打擊懲戒的信用管理機制。另一方面，要進一步完善信用信息評價、報送發布制度。加強信息管理隊伍建設，確保及時采集、審核、發布各類不良信用行為和良好信用行為信息。同時，要進一步加強現場與市場聯動管理。加強與縣招投標監督管理局等部門聯動機制，將信用信息應用、信用評價與企業資質動態監管、市場準入、評優評先等環節掛鉤。通過網站和媒體向社會公布我縣建筑市場失信者“黑名單”，實行聯動懲戒，營造建筑市場誠信激勵和失信懲戒的信用意識，形成“一處失信，處處受限”的信用氛圍。

四、加快推進建筑產業現代化

以優化產業結構，培育新的經濟增長點為目標，以提高建筑部品預制裝配率為轉型方式，以建筑設計標準化、部品部件生產工業化、現場施工裝配化和建筑管理信息化為發展方式，采取“政府引導、市場主導、企業運作”的發展路徑，從政策制度、體制機制、標準規范、規劃設計、建設運營、技術進步和產業支撐等方面有效推進我縣建筑產業現代化。力爭到20xx年末，全縣采用建筑產業現代化方式建造的建筑面積力爭累計達到2萬平方米，縣城區當年保障性住房和棚戶區改造安置房采用建筑產業現代化方式建造比例達到5%以上。

五、著力強化建筑節能工作，大力推廣綠色建筑標準

新建建筑嚴格執行國家建筑節能標準，在縣城新老城區、現代產業園區和有條件的鄉鎮，以及政府投資的公益性建筑中，試點執行更高能效水平的建筑節能標準。推進既有建筑節能改造，加強公共建筑節能管理，加強全縣公共建筑和公共機構能耗數據庫及監測平臺建設，推行能耗統計、能源審計和能耗公示制度。推進綠色照明，采用高科技節能產品和節能管理模式，降低能耗。凡政府投資的保障性住房、安置房、學校、醫院等公益性建筑及單體2萬平方米以上大型公共建筑率先執行綠色建筑標準。相關部門要根據綠色建筑推廣工作計劃安排，在年度招拍掛土地總面積中，確定不少于20%的房地產項目按綠色建筑標準建造，并在土地出讓、規劃條件中明確綠色建筑星級標準等要求。組織開展綠色建筑集中示范行動，引導商業房地產開發項目執行綠色建筑標準，鼓勵房地產開發企業建設綠色住宅小區。

六、做好工程造價管理和服務工作

一是推行工程造價全過程管理。建立健全工程造價管理聯動機制，形成監管合力，加強與發改、財政、審計等相關部門的溝通協調，做好政策銜接，形成制度合力，構建工程造價全過程監管鏈。二是提升管理水平。加強對項目工程造價進行有效的'監督檢查;搭建工程造價咨詢行業信用管理平臺，完善企業和專業人員的信用信息征集、審核、發布工作，有序推進信用評價工作。

七、強化綠色發展理念，持續推進墻改、散裝工作

強化綠色發展理念，結合建筑節能和綠色建筑推廣等工作，著力發展節能、綠色、環保建筑材料；配套和完善地產品推廣應用激勵政策，進一步加快我縣地產新型建材產品市場推廣應用步伐，提高地產品在我縣建筑工程上的使用率。

八、深入開展攪拌站揚塵污染治理，堅決遏制揚塵污染

持續加強混凝土攪拌站環境綜合整治，逐步推進混凝土攪拌企業規范化建設和生產運營；重點監督企業現有控塵設備維護和更新，生產作業過程中骨料堆場及輸送系統封閉措施等揚塵防治措施落實情況；對一些商砼站存在的揚塵防治設施薄弱和長效管理機制不健全等問題，責令限期整改；強力推進攪拌樓整體封裝工作。

九、繼續做好農民工工資清欠工作

一是加強工程資金落實的監管。建設工期不足一年的到位資金原則上不得少于工程合同價的50%；建設工期超過一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的30%，否則不予辦理施工許可；二是嚴格實行農民工工資保障制度。協助人社部門做好農民工資支付保證金征收工作。三是對未按期完成清欠任務及發生新欠的單位，采取限制措施，與有關部門聯動不準許參加招投標，問題嚴重的，降低其資質等級，直至吊銷其資質證書。

市場管理工作計劃 篇2

根據市商務會議及有關文件指導精神，結全我市實際情況，市商務局在市委市府的關心指導下，市場監督管理工作繼續堅持監管與發展、監管與服務、監管與維權、監管與執法的相統一，全面推進和完善市場規范管理工作，重點抓好以下幾個方面工作：

一、深入開展紅盾護農工作

進一步加強農資市場的日常監管。嚴把主體資格準入關；積極推進農資經營者信用等級評定工作制度；加強對農資市場檢查和督察工作；建立完善農資市場長效監管防范機制。繼續加大農資監管“五項舉措”的工作落實力度，

二、繼續深入開展專項整治工作

抓好節日期間市場的專項整治工作。

加強豬肉市場質量安全監管。嚴把市場主體準入關。嚴格落實亮證亮照和掛牌經營制度。全面推進“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協議準入”制度。加大豬肉市場打擊力度。

強化糧食市場監管：依法審核糧食收購主體資格。加強對糧食收購行為的監督管理，堅決打擊囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規行為。嚴厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。

三、認真做好市場巡查工作

繼續實行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實工作。繼續推行市場監管網格化監管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續做好商務系統《市場監管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。

四、繼續強化集貿市場消防安全管理，充分發揮市場監管職能作用

督促市場開辦者建立健全市場安全責任制度，完善市場消防安全設施，配合公安消防等有關部門，加強集貿市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風、防雪、防火工作。

五、積極開展創建文明城市活動

以創建為載體，利用多種形式，加強對經營戶的宣傳教育，引導他們自覺地遵守有關法律法規，維護市場秩序和凈化經營環境，做到依法經營、文明經營、誠信經營。引導市場開辦單位加強自律管理，自覺履行第一責任人的責任.

六.繼續推行網上商品交易市場信用分類監管

按照市局市管目標考核規定，對照標準，嚴格評定程序，對轄區內的市場準確把握每項數據和信息，進一步加強商品交易市場信用分類監管工作。

市場管理工作計劃 篇3

1、建立長效管理工作機制，加大市場經營秩序整治力度。

①加強監督管理，規范經營行為。保持市場農貿大街暢通，堅持做到車輛停放整齊，經營秩序規范。并實行專人管理責任制，跟蹤保障道路暢通及規范經營行為，保持市容市貌良好。

②進一步規范入市農副產品交易秩序，不斷規范農民自產自銷水果、蔬菜和家禽等農產品活躍市場，做到不亂放、亂賣、流動經營，阻塞交通。

2、理順環境衛生保潔體制，提高衛生保潔質量。將北門市場、橋頭市場、牡丹苑臨時市場、鎢都廣場、安康廣場的衛生保潔交由縣環凈美公司進行統一管理，從而進一步提升市場保潔質量，同時解決市場與周邊居民區結合部衛生管理脫節問題。

3、強化服務意識，提高服務水平。一是牢固樹立“誠信服務、以人為本”的服務理念，以服務求生存，以服務謀發展，為市場業主提供優質服務；二是加強干部禮貌待人，推行首問負責制等方式，切實做到文明管市、熱情服務，努力提高服務意識和服務水平，使職工正確處理好管理與服務的關系，與業主多溝通、多聯系，真正實現規范性工作與人性化管理的有效結合。

4、進一步實施“崗位工作責任考核”機制。從工作任務、勞動紀律、管理實效等方面對在崗職工進行考核，獎優罰劣，獎勤罰懶，讓“想做事、能做事、做了事”的干部職工得到肯定和獎勵。

5、進一步加強制度管理，穩步推進制度建設，實現工作行為規范化。一是加強財務管理，嚴肅財經紀律。以增收節支、挖掘費源為目的，做好全年經費列支預算，把有限的資金用在刀刃上；二是加強攤位租賃管理。規范租賃合同、臺帳、發票、收費“四合一”的管理措施；三是加強收費管理。做到應收盡收，不錯收漏收；四是加強內務管理。健全市場業主臺賬，對市場經營攤位的租賃情況登記齊全規范；五是加強考勤紀律管理。嚴格執行上下班簽到、請假銷假等考勤制度。

6、進一步加強中心工作，完成各項目標任務。一是加強目標管理和考核工作；二是加強信息宣傳報道工作，全面完成縣局交辦各項任務，使我中心工作爭先進位，力爭成為城管系統工作的示范窗口。

市場管理工作計劃 篇4

伴隨著萬達購物廣場的落成，市場部始終堅信“公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”，隨著發展適時調整適合現階段中國市場發展的商業營銷模式，快速確定了最合適的營銷理念。職務分析，萬達購物廣場市場部，主要負責購物廣場戰略目標的規劃，對市場“商場如戰場”發展趨勢做出預測，對目標客戶的需求做出判斷，對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出分析。包括廣告宣傳、公關活動、促銷活動、講座與展會，以及網上資料、印刷資料、音像資料的制作。正常來講他們并不大量接觸零散的客戶，而是緊盯住一個目標客戶“群體”去做工作，去激發他們的潛在需求。因此，在下一年的工作規劃中，將針對以下幾點工作來進行。

一、主要競爭對手分析

就現階段而言，我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動，讓利于消費者、吸引消費者，從而達到引導消費者消費、提升自身銷售額的目的。作為我們而言，市場的分析是重中之重，如何把握市場發展趨勢，在眾多商家、眾多活動中脫穎而出，吸引更多的消費者，創造更多價值，在招數上出奇制勝非常關鍵。也是我們在20××年的工作重點。

去年我們著重對全國的商業模式進行了考察，大連萬達模式對我們深受啟發我們也通過網絡了解和電話咨詢等進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4T商業營銷模式為基礎以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成，直擊網絡購物的致命弱點，他們在策劃方案中融入各種展覽旅游文化教育等形成互位交叉和資源共享購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務為軸心的商業綜合體轉化；將原來的美陳的投資大量壓縮全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發很值得我們學習和借鑒。這一點我們市場部已經開始學習和貫徹《商業4T營銷理論》。把我們原來的供應商體系重新做了梳理，引進大連幾家專業從事展覽器材及展品租賃的供應商，這樣我們將大大節省了20××年商業美陳的投入。并隨時關注大連萬達的發展動向，即時做出調整。購物廣場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質資助。不斷把潛在顧客變為顧客，把顧客變為老顧客、忠實顧客，也將是購物廣場發展的必由之路。因此，發展會員，推行會員卡，同時不斷通過相關活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分，應是20××年戰略規劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現和運用起來。

二、廣告公關

我們做廣告的目的，就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業形象，提高美譽度和認同度；其二就是借助廣告媒體對商業信息進行有效傳遞，提升實效性。兩相結合，才是相對完善的廣告宣傳。

長期以來，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體，從實效性來看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無法將形象樹立在市民心中，而對于現代廣告營銷而言，電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發布信息的作用，并沒有完全發揮出“廣告形象宣傳”的作用。在20××年，首要的任務則是根據以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進行深入分析，確定出著實適合我們企業的主流媒體作為宣傳平臺，并根據該媒體特點制定長期宣傳戰略，使其切實為我們服務，達到真正廣告宣傳的目的。其次，在依托主流媒體進行形象宣傳的同時，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力，如制造新聞看點、發展大型文化主題巡展等公益性質的活動等，通過社會輿論提升購物廣場在市民心中地位和認知度。

重點工作規劃

1、做好公司對外形象宣傳工作，即公司主流廣告媒體的選定工作，根據前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料，結合公司實際進行深入分析，確保在20××年3月份之前，將廣告媒體選定方案定稿落實，加快企業對外形象宣傳的步伐。

2、為了更好地提升商業城的知名度、美譽度及社會影響力，新的一年中將開拓、嘗試利用輿論宣傳，通過新聞報道等低價位宣傳形式，促進口碑效應。

3、安排好公司對外廣告發布的一切相關手續的申批、審核工作，確保廣告發布方面的可靠性、合法性。

4、在網絡上大肆宣傳本購物廣場20××年度新一輪大型文化巡展活動。

三、購物廣場銷售區形象

綜合起來，購物廣場的銷售區形象大致包括櫥窗、內部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個人而言，對于櫥窗形象方面，在設計及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當于購物廣場的門臉，對于吸引消費者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結合實際鍛煉摸索，把弱項彌補上來。

在新的一年中，購物廣場內部布置整個圍繞年度文化主題，為消費者創造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動，強調與消費者的情感溝通，在消費決策前便取得認同。在DP點原來的花卉全部取消，從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布，提高購物廣場整體的藝術氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學習并具體實施到導購員處。

重點工作規劃

1、為彌補在櫥窗方面的不足，對于每次櫥窗的內容更換，做到提前半個月做好對櫥窗設計風格及材料各方面的落實工作，以保證櫥窗的正常出樣；

2、開拓思想，以人性化、溫馨化為基礎，結合文化做好購物廣場各方面氛圍設計工作，如電梯、天花扳、指示牌等，改善購物廣場消費環境；

3、配合購物廣場活動做好各項有關購物廣場活動氛圍的設計工作，確保購物廣場活動的賣場氣氛。

為的就是通過了解市場，分析市場，提高部門工作的準確性，實效性，從而提升市場部整體工作能力，給購物廣場帶來更大的利益。

2010年文化市場管理工作計劃

2010年，我區文化市場管理工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重大戰略思想，深入學習貫徹黨的十七大精神，以誠信建設為主線，以繁榮文化市場為根本任務，大力推進和諧文化市場建設，不斷促進文化產業健康發展，為又好又快推進豐潤建設作出新的貢獻。工作目標：“三創、三新”。

堅持創業，以開拓性的思維，創造性的勞動開創文化市場發展繁榮新局面；

堅持創新，繼往開來、與時俱進，謀求管理理念、手段、方式的新拓展；

堅持創優，高標準嚴要求，求真務實，爭創一流的新成果。

工作重點：“三抓、三突破”。

一、抓學習，強化培訓，力爭在提升文化市場管理者和經營者隊伍整體素質上求突破

事業興衰成敗關鍵在人。開創文化市場管理工作新局面，爭取文化市場發展繁榮新績效，必須把隊伍建設放在全年工作的突出位置，以科學理論、法律法規、業務技能為主要內容，以行政執法主體和市場主體為主要對象，以統一培訓和分散培訓相結合為主要形式，以誠信建設為主要內容，通過全年全區上下的共同努力，爭取隊伍整體素質的提升。

（一）深入學習貫徹落實黨的十七大精神。

學習好、貫徹好黨的十七大精神是我們目前和今后一個時期的頭等大事。要通過各種方式的學習，在全系統、各行業中掀起學習黨的十七大精神的熱潮。在學習中，要結合實際深刻領會黨的十七大精神的精髓，真正學懂學透，并把黨的十七大精神貫穿到各項工作中去。全面啟動并深入開展以誠信建設為重點的創爭評比活動，在機關中爭創“學習型干部”。在行業中開展爭創“雙優誠信經營場所”、“市民放心網吧”、“誠信經營管理法人”的活動。以誠信建設為主題，制定并實施相應的督查考核方法，開展大學習、大討論、大展示，推動思想的大解放、市場的大發展、工作效率的大提升。

（二）緊握準繩，繼續加強文化市場法律法規的培訓。

認真貫徹落實“依法治國”的方略，全面實施依法治文。今年，我們重點抓好幾大培訓：一是以誠信建設為主題，分行業召開動員會，簽定誠信公約和組織開展“誠信興業服務社會”為主題的業主簽名活動；二是抓好網吧行業、娛樂場所、音像店等相關領域的經營負責人和技術人員的專業培訓。通過學習培訓，不斷增強文化市場經營者法制意識，讓學法、懂法、守法、護法、依法經營、誠信經營成為2010年全區文化市場的新風尚。堅持公正、公平、公開，嚴格執法、科學執法、民主執法，從根本上營造管理者與經營者、管理者與社會各界的和諧環境。

（三）進一步強化理論建設。

２０10年，我們把理論創新工程列為全年工作重點之一，要求每個同志結合工作實際，積極撰寫理論文章。以“誠信建設”、“農村文化建設”、“和諧文化建設”為主題開展理論研討活動，年底召開豐潤區“誠信建設”、“農村文化建設”、“和諧文化建設”專題研討會，力爭在和諧文化建設方面有新的突破。

二、抓創新，強化服務，力爭在文化市場的規模、效益上求突破

（一）構建管理工作的新機制。

進一步優化主管部門與協管部門的關系，強化協調，形成目標同向，各司其職、齊抓共管、聯合執法的協同機制。進一步實行管理與稽查、稽查與處罰相分離，形成有分有合，相互協作、共同管理、互相監督的新模式。充分發揮協會職能作用，不斷提高協會自我管理、自我服務、自我協調、自我約束、自我教育的能力。

（二）樹立管理就是服務的新理念。

結合十七大文化建設的有關要求，學習黨和政府新出臺的一系列方針和政策，認真研究其中的精神和內涵，緊緊圍繞區委區政府關于文化產業發展的工作部署，深入基層調研，切實解決新聞出版產業發展過程中出現的新情況、新問題；沖破思想誤區，打破制約發展的框框條條，在國家法律法規的范圍內，一切有利于加快豐潤區文化產業發展，都要放膽、放手，加快發展。同時，進一步優化服務促繁榮。堅持服務為先原則，寓管理于服務中，優化文化市場健康發展繁榮的政務環境和市場環境。繼續推行“服務承諾”制，落實對文化市場經營項目擇優做強的幫扶服務責任，落實為文化市場經營者加強和改進經營管理、實現社會效益與經濟效益最佳結合的指導服務責任。樹立全豐潤一盤棋的大局觀，發掘和整合豐潤區范圍內的可利用的文化資源，爭取資源效益的最大化。積極引進區外資金、技術來豐潤落戶安家，新辦文化經營項目，做大文化市場蛋糕，做強文化產業。

（三）營造和諧文化新氛圍。

和諧文化的構建是構建和諧社會的物質文化基礎，是科學發展觀的要求。它是人與人之間、人與社會之間，人的現實要求與理想信念具體體現。2010年，我們組織管理者、執法者開展和諧文化建設“三貼近”活動，即貼近群眾，了解群眾需求什么；貼近消費者，掌握他們對文化“食品”的需求；貼近經營者，看他們的經營在給自己帶來收益的情況下，有沒有對社會造成危害。通過“三貼近”活動，和諧供需矛盾，和諧市場發展，使得文化市場更加有利于和諧社會的構建。為進一步推進和諧文化建設的進程，豐富業主的業余文化生活，不斷增進管理者、經營者、消費者和諧共處的人際關系，凝聚管理者、經營者、消費者共建和諧文化的合力，我們擬定組織開展以“和諧文化、誠信文化”建設為主題的文化市場卡拉OK大獎賽。

三、抓重點，建管并重，力爭在文化市場管理工作的績效上求突破

（一）以“市民放心”網吧創建為抓手，齊心協力共同管理好網吧。

網絡文化市場是人民群眾關注的熱點和焦點。規范網絡文化市場，要按照網絡文化市場管理的法律法規，重點抓好五個方面的工作：一是繼續推行“市民放心”網吧創建評比活動，探尋網吧管理新經驗，力爭形成“政府主管、行業自律、社會監督、科技防范”四輪齊轉的有效機制；二是繼續保持高壓態勢，嚴厲查處接納未成年人等違法違規行為，堅決取締“黑吧”，打擊網上傳播有害文化信息和侵權行為；三是繼續發揮老干部、老同志等“五老”義務網吧監督員的作用；四繼續落實網吧產業提升計劃，不斷改進網絡運行環境。

（二）以音像管理示范區工程建設為抓手，努力提高音像市場正版率和覆蓋率。

繼續推進音像管理示范區工程建設，從打擊為主向與建設并舉的方向轉變，重在建設；繼續開展經營正版音像制品示范店活動，發揮其典型示范和輻射作用；扶持正版音像制品店建設和大型超市正版音像制品的配套工程建設；繼續開展音像、電子出版物市場專項整治，嚴厲打擊侵權、盜版行為，努力提高音像市場正版率和覆蓋率。

（三）以重大節日、重大活動為抓手，全面落實安全生產責任制。

切實加強娛樂、演出市場安全管理工作。一是加大力度宣傳《消防法》，宣傳安全知識，宣傳加強消防安全工作的重要性，做到警鐘長鳴。二積極配合消防、公安部門對文化娛樂場所定期、不定期進行消防、安全檢查，發現問題及時整改，特別是要加強重大節日和重大活動的安全工作。三是加強與相關部門溝通，切實解決好娛樂場所法人變更問題，落實好安全生產責任，確保娛樂場所、演出場所安全無事故。