第一篇：市場(chǎng)管理2011年工作計(jì)劃

市場(chǎng)管理科2011年工作計(jì)劃

一、市場(chǎng)管理

1、電子游戲機(jī)《娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)許可證》審核換證

2、《音像制品經(jīng)營(yíng)許可證》年審登記換證

3、其他印刷品印刷企業(yè)《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》統(tǒng)計(jì)直報(bào)、年檢換證

4、打字復(fù)印店《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》年檢換證

5、《出版物經(jīng)營(yíng)許可證》年檢換證

6、傳奇劇團(tuán)匯演、審批

7、網(wǎng)吧變更以及娛樂(lè)場(chǎng)所（涌泉酒店、南大嶼）公示、聽證、審批

8、根據(jù)政府職能公開工作要求，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步完善、修改編訂文化、文物、體育、新聞出版、版權(quán)行政執(zhí)法職能目錄，進(jìn)一步完善行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)。

二、市場(chǎng)整治

1、組織召開2011年文化行業(yè)協(xié)會(huì)新年活動(dòng)

2、文化站長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)暨現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法觀摩會(huì)3、2011年春季、秋季、國(guó)慶前掃黃打非專項(xiàng)行動(dòng)

4、籌辦2011年掃黃打非聯(lián)席會(huì)議事宜

5、文化市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)

6、全縣電子游戲市場(chǎng)專項(xiàng)整治

7、文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的元旦春節(jié)、寒假、暑假、國(guó)慶期間文化市場(chǎng)檢查和安全檢查活動(dòng)

8、文化經(jīng)營(yíng)戶法規(guī)及安全知識(shí)開會(huì)、培訓(xùn)。

三、市場(chǎng)建設(shè)

1、政府機(jī)關(guān)使用正版軟件督查聯(lián)合發(fā)文

2、第三批網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員周年座談會(huì)及表彰會(huì)

3、籌備創(chuàng)意精品博覽會(huì)木雕展覽

4、預(yù)備文博會(huì)

5、編撰工藝美術(shù)畫冊(cè)叢書、有獎(jiǎng)?wù)鞲寤顒?dòng)

6、農(nóng)村出版物經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查

7、聯(lián)合有關(guān)部門開展文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研或全縣文化體育經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀調(diào)查

8、其他臨時(shí)事務(wù)。

四、其他

1、組織協(xié)會(huì)會(huì)員外出參觀交流活動(dòng)

2、組織文化行業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)或全社會(huì)參加的文娛項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)。（消防知識(shí)、行業(yè)法規(guī)知識(shí)、娛樂(lè)活動(dòng)）

第二篇：市場(chǎng)管理工作計(jì)劃

市場(chǎng)管理工作計(jì)劃4篇

市場(chǎng)管理工作計(jì)劃 篇1

20xx年縣建筑市場(chǎng)監(jiān)管工作思路：以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為主線，結(jié)合企業(yè)資質(zhì)改革和就位，培育龍頭企業(yè)，進(jìn)一步提升我縣建筑業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；以規(guī)范從業(yè)行為為重點(diǎn)，以建立健全信用體系為手段，進(jìn)一步加大行業(yè)監(jiān)管力度，構(gòu)建科學(xué)合理的建筑業(yè)總分包體系，逐步形成企業(yè)規(guī)模配置合理，各類型專業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的發(fā)展格局；以建筑節(jié)能和綠色建筑推廣為抓手，結(jié)合墻改、散裝等工作，著力發(fā)展節(jié)能、綠色、環(huán)保建筑材料；持續(xù)加強(qiáng)混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治，逐步推進(jìn)混凝土攪拌企業(yè)規(guī)范化建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；繼續(xù)強(qiáng)化清欠監(jiān)督管理工作，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益；牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、共享的發(fā)展理念，推動(dòng)我縣建筑（建材）業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

一、理清思路，把握方向，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展

一是認(rèn)真研判國(guó)家宏觀政策。特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域向民資開放，海綿城市建設(shè)，地下管廊建設(shè)，城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大力推進(jìn)等，都為建筑業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。國(guó)家的宏觀政策，對(duì)市場(chǎng)的走向?qū)a(chǎn)生極為重要的影響。我們要積極引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)，早謀劃，早定位，有的放矢，特別要加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)PPP模式的研判，為企業(yè)發(fā)展謀得先機(jī)。二是做大做強(qiáng)總承包企業(yè)。要切實(shí)貫徹落實(shí)《市政府關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快發(fā)展的實(shí)施意見》，梳理摸底我縣建筑企業(yè)資質(zhì)現(xiàn)狀和發(fā)展能力，選擇2-3家基礎(chǔ)實(shí)力較強(qiáng)、發(fā)展空間較大的企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，提升技術(shù)、管理能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。真正把“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、促升級(jí)”貫徹到實(shí)際工作中。三是加快專業(yè)化發(fā)展。20xx年1月1日施行的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，在企業(yè)人員、資產(chǎn)和專業(yè)分包等方面均有較大的變動(dòng)。其中，專業(yè)分包充分考慮了各專業(yè)板塊之間的關(guān)系以及行業(yè)現(xiàn)狀，劃分更加合理。專業(yè)承包資質(zhì)由原來(lái)的60個(gè)變?yōu)?6個(gè)，旨在形成不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域差異化發(fā)展的新格局。以此為參照，企業(yè)必須根據(jù)市場(chǎng)、自身實(shí)力和行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀，確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)而言，擺脫傳統(tǒng)觀念，變“做大做強(qiáng)”為“做精做專”，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新求生存。四是構(gòu)建和諧的建筑勞務(wù)關(guān)系。建立和諧勞動(dòng)關(guān)系是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是建筑施工企業(yè)自身發(fā)展的迫切需求。要突出較大型企業(yè)的依托和引領(lǐng)，推動(dòng)勞務(wù)組織專業(yè)化與附屬化。專業(yè)勞務(wù)企業(yè)要承擔(dān)起凝聚和穩(wěn)定勞務(wù)人員的主體責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，落實(shí)建筑施工企業(yè)的培訓(xùn)主體責(zé)任，做好技術(shù)工人培訓(xùn)考核工作，加快培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高技能人才和新型產(chǎn)業(yè)工人，逐步形成穩(wěn)定的新型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。試行技術(shù)工人“先培訓(xùn)、后上崗”及“持證上崗”制度。

二、強(qiáng)化措施，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序

加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各方責(zé)任主體市場(chǎng)行為“差別化”管理，認(rèn)真落實(shí)建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)綜合執(zhí)法制度。切實(shí)加強(qiáng)外地進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)行為的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違法分包和轉(zhuǎn)包等違法違規(guī)行為、基本信息登記存在弄虛作假行為的，記不良行為記錄，予以信用扣分，列入我縣建筑市場(chǎng)“黑名單”，情節(jié)嚴(yán)重的禁止其在我縣建筑市場(chǎng)從事建筑活動(dòng)。認(rèn)真做好建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)換證和資質(zhì)監(jiān)管工作。有序高效開展新資質(zhì)換證工作，確保20xx年6月底前，全面完成我縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)換證工作。

三、加強(qiáng)信用體系建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)管和自律相互促進(jìn)作用

逐步建立和完善工程建設(shè)信用管理平臺(tái)，爭(zhēng)取與省“監(jiān)管通”等管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效銜接，實(shí)現(xiàn)信用信息互聯(lián)共享，運(yùn)用信用管理平臺(tái)，開展信用管理與評(píng)價(jià)。積極引導(dǎo)我縣建筑企業(yè)組建行業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)揮行業(yè)自律作用，通過(guò)行業(yè)自律公約規(guī)定，督促會(huì)員單位合法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);完善誠(chéng)信激勵(lì)褒獎(jiǎng)、失信打擊懲戒的信用管理機(jī)制。另一方面，要進(jìn)一步完善信用信息評(píng)價(jià)、報(bào)送發(fā)布制度。加強(qiáng)信息管理隊(duì)伍建設(shè)，確保及時(shí)采集、審核、發(fā)布各類不良信用行為和良好信用行為信息。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)管理。加強(qiáng)與縣招投標(biāo)監(jiān)督管理局等部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將信用信息應(yīng)用、信用評(píng)價(jià)與企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、市場(chǎng)準(zhǔn)入、評(píng)優(yōu)評(píng)先等環(huán)節(jié)掛鉤。通過(guò)網(wǎng)站和媒體向社會(huì)公布我縣建筑市場(chǎng)失信者“黑名單”，實(shí)行聯(lián)動(dòng)懲戒，營(yíng)造建筑市場(chǎng)誠(chéng)信激勵(lì)和失信懲戒的信用意識(shí)，形成“一處失信，處處受限”的信用氛圍。

四、加快推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化

以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)為目標(biāo)，以提高建筑部品預(yù)制裝配率為轉(zhuǎn)型方式，以建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、部品部件生產(chǎn)工業(yè)化、現(xiàn)場(chǎng)施工裝配化和建筑管理信息化為發(fā)展方式，采取“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作”的發(fā)展路徑，從政策制度、體制機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)支撐等方面有效推進(jìn)我縣建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。力爭(zhēng)到20xx年末，全縣采用建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建造的建筑面積力爭(zhēng)累計(jì)達(dá)到2萬(wàn)平方米，縣城區(qū)當(dāng)年保障性住房和棚戶區(qū)改造安置房采用建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建造比例達(dá)到5%以上。

五、著力強(qiáng)化建筑節(jié)能工作，大力推廣綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)

新建建筑嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，在縣城新老城區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及政府投資的公益性建筑中，試點(diǎn)執(zhí)行更高能效水平的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造，加強(qiáng)公共建筑節(jié)能管理，加強(qiáng)全縣公共建筑和公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)庫(kù)及監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)，推行能耗統(tǒng)計(jì)、能源審計(jì)和能耗公示制度。推進(jìn)綠色照明，采用高科技節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能管理模式，降低能耗。凡政府投資的保障性住房、安置房、學(xué)校、醫(yī)院等公益性建筑及單體2萬(wàn)平方米以上大型公共建筑率先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門要根據(jù)綠色建筑推廣工作計(jì)劃安排，在招拍掛土地總面積中，確定不少于20%的房地產(chǎn)項(xiàng)目按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)建造，并在土地出讓、規(guī)劃條件中明確綠色建筑星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等要求。組織開展綠色建筑集中示范行動(dòng)，引導(dǎo)商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)綠色住宅小區(qū)。

六、做好工程造價(jià)管理和服務(wù)工作

一是推行工程造價(jià)全過(guò)程管理。建立健全工程造價(jià)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成監(jiān)管合力，加強(qiáng)與發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，做好政策銜接，形成制度合力，構(gòu)建工程造價(jià)全過(guò)程監(jiān)管鏈。二是提升管理水平。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行有效的'監(jiān)督檢查;搭建工程造價(jià)咨詢行業(yè)信用管理平臺(tái)，完善企業(yè)和專業(yè)人員的信用信息征集、審核、發(fā)布工作，有序推進(jìn)信用評(píng)價(jià)工作。

七、強(qiáng)化綠色發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)墻改、散裝工作

強(qiáng)化綠色發(fā)展理念，結(jié)合建筑節(jié)能和綠色建筑推廣等工作，著力發(fā)展節(jié)能、綠色、環(huán)保建筑材料；配套和完善地產(chǎn)品推廣應(yīng)用激勵(lì)政策，進(jìn)一步加快我縣地產(chǎn)新型建材產(chǎn)品市場(chǎng)推廣應(yīng)用步伐，提高地產(chǎn)品在我縣建筑工程上的使用率。

八、深入開展攪拌站揚(yáng)塵污染治理，堅(jiān)決遏制揚(yáng)塵污染

持續(xù)加強(qiáng)混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治，逐步推進(jìn)混凝土攪拌企業(yè)規(guī)范化建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；重點(diǎn)監(jiān)督企業(yè)現(xiàn)有控塵設(shè)備維護(hù)和更新，生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中骨料堆場(chǎng)及輸送系統(tǒng)封閉措施等揚(yáng)塵防治措施落實(shí)情況；對(duì)一些商砼站存在的揚(yáng)塵防治設(shè)施薄弱和長(zhǎng)效管理機(jī)制不健全等問(wèn)題，責(zé)令限期整改；強(qiáng)力推進(jìn)攪拌樓整體封裝工作。

九、繼續(xù)做好農(nóng)民工工資清欠工作

一是加強(qiáng)工程資金落實(shí)的監(jiān)管。建設(shè)工期不足一年的到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的50%；建設(shè)工期超過(guò)一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的30%，否則不予辦理施工許可；二是嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)民工工資保障制度。協(xié)助人社部門做好農(nóng)民工資支付保證金征收工作。三是對(duì)未按期完成清欠任務(wù)及發(fā)生新欠的單位，采取限制措施，與有關(guān)部門聯(lián)動(dòng)不準(zhǔn)許參加招投標(biāo)，問(wèn)題嚴(yán)重的，降低其資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷其資質(zhì)證書。

市場(chǎng)管理工作計(jì)劃 篇2

根據(jù)市商務(wù)會(huì)議及有關(guān)文件指導(dǎo)精神，結(jié)全我市實(shí)際情況，市商務(wù)局在市委市府的關(guān)心指導(dǎo)下，市場(chǎng)監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進(jìn)和完善市場(chǎng)規(guī)范管理工作，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

一、深入開展紅盾護(hù)農(nóng)工作

進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的日常監(jiān)管。嚴(yán)把主體資格準(zhǔn)入關(guān)；積極推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者信用等級(jí)評(píng)定工作制度；加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)檢查和督察工作；建立完善農(nóng)資市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管防范機(jī)制。繼續(xù)加大農(nóng)資監(jiān)管“五項(xiàng)舉措”的工作落實(shí)力度，

二、繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作

抓好節(jié)日期間市場(chǎng)的專項(xiàng)整治工作。

加強(qiáng)豬肉市場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)亮證亮照和掛牌經(jīng)營(yíng)制度。全面推進(jìn)“場(chǎng)廠掛鉤”、“場(chǎng)地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場(chǎng)打擊力度。

強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管：依法審核糧食收購(gòu)主體資格。加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)行為的監(jiān)督管理，堅(jiān)決打擊囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場(chǎng)秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。

三、認(rèn)真做好市場(chǎng)巡查工作

繼續(xù)實(shí)行“三查一督辦”制度，狠抓市場(chǎng)巡查制度落實(shí)工作。繼續(xù)推行市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好商務(wù)系統(tǒng)《市場(chǎng)監(jiān)管》中的“市場(chǎng)巡查”、“市場(chǎng)備案登記”的錄入工作。

四、繼續(xù)強(qiáng)化集貿(mào)市場(chǎng)消防安全管理，充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能作用

督促市場(chǎng)開辦者建立健全市場(chǎng)安全責(zé)任制度，完善市場(chǎng)消防安全設(shè)施，配合公安消防等有關(guān)部門，加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)安全檢查，督促市場(chǎng)主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。

五、積極開展創(chuàng)建文明城市活動(dòng)

以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的宣傳教育，引導(dǎo)他們自覺(jué)地遵守有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)市場(chǎng)秩序和凈化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，做到依法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)市場(chǎng)開辦單位加強(qiáng)自律管理，自覺(jué)履行第一責(zé)任人的責(zé)任.

六.繼續(xù)推行網(wǎng)上商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管

按照市局市管目標(biāo)考核規(guī)定，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評(píng)定程序，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)準(zhǔn)確把握每項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)一步加強(qiáng)商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作。

市場(chǎng)管理工作計(jì)劃 篇3

1、建立長(zhǎng)效管理工作機(jī)制，加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序整治力度。

①加強(qiáng)監(jiān)督管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。保持市場(chǎng)農(nóng)貿(mào)大街暢通，堅(jiān)持做到車輛停放整齊，經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范。并實(shí)行專人管理責(zé)任制，跟蹤保障道路暢通及規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，保持市容市貌良好。

②進(jìn)一步規(guī)范入市農(nóng)副產(chǎn)品交易秩序，不斷規(guī)范農(nóng)民自產(chǎn)自銷水果、蔬菜和家禽等農(nóng)產(chǎn)品活躍市場(chǎng)，做到不亂放、亂賣、流動(dòng)經(jīng)營(yíng)，阻塞交通。

2、理順環(huán)境衛(wèi)生保潔體制，提高衛(wèi)生保潔質(zhì)量。將北門市場(chǎng)、橋頭市場(chǎng)、牡丹苑臨時(shí)市場(chǎng)、鎢都廣場(chǎng)、安康廣場(chǎng)的衛(wèi)生保潔交由縣環(huán)凈美公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而進(jìn)一步提升市場(chǎng)保潔質(zhì)量，同時(shí)解決市場(chǎng)與周邊居民區(qū)結(jié)合部衛(wèi)生管理脫節(jié)問(wèn)題。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。一是牢固樹立“誠(chéng)信服務(wù)、以人為本”的服務(wù)理念，以服務(wù)求生存，以服務(wù)謀發(fā)展，為市場(chǎng)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是加強(qiáng)干部禮貌待人，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制等方式，切實(shí)做到文明管市、熱情服務(wù)，努力提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，使職工正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，與業(yè)主多溝通、多聯(lián)系，真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有效結(jié)合。

4、進(jìn)一步實(shí)施“崗位工作責(zé)任考核”機(jī)制。從工作任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、管理實(shí)效等方面對(duì)在崗職工進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，讓“想做事、能做事、做了事”的干部職工得到肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理，穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作行為規(guī)范化。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。以增收節(jié)支、挖掘費(fèi)源為目的，做好全年經(jīng)費(fèi)列支預(yù)算，把有限的資金用在刀刃上；二是加強(qiáng)攤位租賃管理。規(guī)范租賃合同、臺(tái)帳、發(fā)票、收費(fèi)“四合一”的管理措施；三是加強(qiáng)收費(fèi)管理。做到應(yīng)收盡收，不錯(cuò)收漏收；四是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理。健全市場(chǎng)業(yè)主臺(tái)賬，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攤位的租賃情況登記齊全規(guī)范；五是加強(qiáng)考勤紀(jì)律管理。嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到、請(qǐng)假銷假等考勤制度。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)中心工作，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是加強(qiáng)目標(biāo)管理和考核工作；二是加強(qiáng)信息宣傳報(bào)道工作，全面完成縣局交辦各項(xiàng)任務(wù)，使我中心工作爭(zhēng)先進(jìn)位，力爭(zhēng)成為城管系統(tǒng)工作的示范窗口。

市場(chǎng)管理工作計(jì)劃 篇4

伴隨著萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)的落成，市場(chǎng)部始終堅(jiān)信“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”，隨著發(fā)展適時(shí)調(diào)整適合現(xiàn)階段中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的商業(yè)營(yíng)銷模式，快速確定了最合適的營(yíng)銷理念。職務(wù)分析，萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)市場(chǎng)部，主要負(fù)責(zé)購(gòu)物廣場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃，對(duì)市場(chǎng)“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)，對(duì)目標(biāo)客戶的需求做出判斷，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略做出分析。包括廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)、講座與展會(huì)，以及網(wǎng)上資料、印刷資料、音像資料的制作。正常來(lái)講他們并不大量接觸零散的客戶，而是緊盯住一個(gè)目標(biāo)客戶“群體”去做工作，去激發(fā)他們的潛在需求。因此，在下一年的工作規(guī)劃中，將針對(duì)以下幾點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行。

一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

就現(xiàn)階段而言，我市各大購(gòu)物廣場(chǎng)的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動(dòng)，讓利于消費(fèi)者、吸引消費(fèi)者，從而達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)、提升自身銷售額的目的。作為我們而言，市場(chǎng)的分析是重中之重，如何把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，在眾多商家、眾多活動(dòng)中脫穎而出，吸引更多的消費(fèi)者，創(chuàng)造更多價(jià)值，在招數(shù)上出奇制勝非常關(guān)鍵。也是我們?cè)?0××年的工作重點(diǎn)。

去年我們著重對(duì)全國(guó)的商業(yè)模式進(jìn)行了考察，大連萬(wàn)達(dá)模式對(duì)我們深受啟發(fā)我們也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等進(jìn)一步了解到萬(wàn)達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4T商業(yè)營(yíng)銷模式為基礎(chǔ)以休閑、體驗(yàn)、互動(dòng)、娛樂(lè)四大元素組成，直擊網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的致命弱點(diǎn)，他們?cè)诓邉澐桨钢腥谌敫鞣N展覽旅游文化教育等形成互位交叉和資源共享購(gòu)物廣場(chǎng)在營(yíng)銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化；將原來(lái)的美陳的投資大量壓縮全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā)很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。這一點(diǎn)我們市場(chǎng)部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4T營(yíng)銷理論》。把我們?cè)瓉?lái)的供應(yīng)商體系重新做了梳理，引進(jìn)大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商，這樣我們將大大節(jié)省了20××年商業(yè)美陳的投入。并隨時(shí)關(guān)注大連萬(wàn)達(dá)的發(fā)展動(dòng)向，即時(shí)做出調(diào)整。購(gòu)物廣場(chǎng)的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩停杨櫩妥優(yōu)槔项櫩汀⒅覍?shí)顧客，也將是購(gòu)物廣場(chǎng)發(fā)展的必由之路。因此，發(fā)展會(huì)員，推行會(huì)員卡，同時(shí)不斷通過(guò)相關(guān)活動(dòng)把顧客提升為沈陽(yáng)大悅城家族的一分子、一部分，應(yīng)是20××年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會(huì)員卡也將在下一年的各個(gè)活動(dòng)中具體體現(xiàn)和運(yùn)用起來(lái)。

二、廣告公關(guān)

我們做廣告的目的，就是第一在消費(fèi)者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象，提高美譽(yù)度和認(rèn)同度；其二就是借助廣告媒體對(duì)商業(yè)信息進(jìn)行有效傳遞，提升實(shí)效性。兩相結(jié)合，才是相對(duì)完善的廣告宣傳。

長(zhǎng)期以來(lái)，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體，從實(shí)效性來(lái)看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無(wú)法將形象樹立在市民心中，而對(duì)于現(xiàn)代廣告營(yíng)銷而言，電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用，并沒(méi)有完全發(fā)揮出“廣告形象宣傳”的作用。在20××年，首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來(lái)的各廣告公司、廣告媒體進(jìn)行深入分析，確定出著實(shí)適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺(tái)，并根據(jù)該媒體特點(diǎn)制定長(zhǎng)期宣傳戰(zhàn)略，使其切實(shí)為我們服務(wù)，達(dá)到真正廣告宣傳的目的。其次，在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時(shí)，盡可能多地通過(guò)各種方式增加社會(huì)影響力，如制造新聞看點(diǎn)、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動(dòng)等，通過(guò)社會(huì)輿論提升購(gòu)物廣場(chǎng)在市民心中地位和認(rèn)知度。

重點(diǎn)工作規(guī)劃

1、做好公司對(duì)外形象宣傳工作，即公司主流廣告媒體的選定工作，根據(jù)前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行深入分析，確保在20××年3月份之前，將廣告媒體選定方案定稿落實(shí)，加快企業(yè)對(duì)外形象宣傳的步伐。

2、為了更好地提升商業(yè)城的知名度、美譽(yù)度及社會(huì)影響力，新的一年中將開拓、嘗試?yán)幂浾撔麄鳎ㄟ^(guò)新聞報(bào)道等低價(jià)位宣傳形式，促進(jìn)口碑效應(yīng)。

3、安排好公司對(duì)外廣告發(fā)布的一切相關(guān)手續(xù)的申批、審核工作，確保廣告發(fā)布方面的可靠性、合法性。

4、在網(wǎng)絡(luò)上大肆宣傳本購(gòu)物廣場(chǎng)20××新一輪大型文化巡展活動(dòng)。

三、購(gòu)物廣場(chǎng)銷售區(qū)形象

綜合起來(lái)，購(gòu)物廣場(chǎng)的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個(gè)人而言，對(duì)于櫥窗形象方面，在設(shè)計(jì)及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當(dāng)于購(gòu)物廣場(chǎng)的門臉，對(duì)于吸引消費(fèi)者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結(jié)合實(shí)際鍛煉摸索，把弱項(xiàng)彌補(bǔ)上來(lái)。

在新的一年中，購(gòu)物廣場(chǎng)內(nèi)部布置整個(gè)圍繞文化主題，為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通，在消費(fèi)決策前便取得認(rèn)同。在DP點(diǎn)原來(lái)的花卉全部取消，從大連購(gòu)買趣味雕塑作品20件整體分布，提高購(gòu)物廣場(chǎng)整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)并具體實(shí)施到導(dǎo)購(gòu)員處。

重點(diǎn)工作規(guī)劃

1、為彌補(bǔ)在櫥窗方面的不足，對(duì)于每次櫥窗的內(nèi)容更換，做到提前半個(gè)月做好對(duì)櫥窗設(shè)計(jì)風(fēng)格及材料各方面的落實(shí)工作，以保證櫥窗的正常出樣；

2、開拓思想，以人性化、溫馨化為基礎(chǔ)，結(jié)合文化做好購(gòu)物廣場(chǎng)各方面氛圍設(shè)計(jì)工作，如電梯、天花扳、指示牌等，改善購(gòu)物廣場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境；

3、配合購(gòu)物廣場(chǎng)活動(dòng)做好各項(xiàng)有關(guān)購(gòu)物廣場(chǎng)活動(dòng)氛圍的設(shè)計(jì)工作，確保購(gòu)物廣場(chǎng)活動(dòng)的賣場(chǎng)氣氛。

為的就是通過(guò)了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，提高部門工作的準(zhǔn)確性，實(shí)效性，從而提升市場(chǎng)部整體工作能力，給購(gòu)物廣場(chǎng)帶來(lái)更大的利益。

第三篇：2010年文化市場(chǎng)管理工作計(jì)劃

2010年文化市場(chǎng)管理工作計(jì)劃

2010年，我區(qū)文化市場(chǎng)管理工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以誠(chéng)信建設(shè)為主線，以繁榮文化市場(chǎng)為根本任務(wù)，大力推進(jìn)和諧文化市場(chǎng)建設(shè)，不斷促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，為又好又快推進(jìn)豐潤(rùn)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。工作目標(biāo)：“三創(chuàng)、三新”。

堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)，以開拓性的思維，創(chuàng)造性的勞動(dòng)開創(chuàng)文化市場(chǎng)發(fā)展繁榮新局面；

堅(jiān)持創(chuàng)新，繼往開來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)，謀求管理理念、手段、方式的新拓展；

堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，求真務(wù)實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的新成果。

工作重點(diǎn)：“三抓、三突破”。

一、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，力爭(zhēng)在提升文化市場(chǎng)管理者和經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍整體素質(zhì)上求突破

事業(yè)興衰成敗關(guān)鍵在人。開創(chuàng)文化市場(chǎng)管理工作新局面，爭(zhēng)取文化市場(chǎng)發(fā)展繁榮新績(jī)效，必須把隊(duì)伍建設(shè)放在全年工作的突出位置，以科學(xué)理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容，以行政執(zhí)法主體和市場(chǎng)主體為主要對(duì)象，以統(tǒng)一培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合為主要形式，以誠(chéng)信建設(shè)為主要內(nèi)容，通過(guò)全年全區(qū)上下的共同努力，爭(zhēng)取隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神。

學(xué)習(xí)好、貫徹好黨的十七大精神是我們目前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事。要通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)，在全系統(tǒng)、各行業(yè)中掀起學(xué)習(xí)黨的十七大精神的熱潮。在學(xué)習(xí)中，要結(jié)合實(shí)際深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神的精髓，真正學(xué)懂學(xué)透，并把黨的十七大精神貫穿到各項(xiàng)工作中去。全面啟動(dòng)并深入開展以誠(chéng)信建設(shè)為重點(diǎn)的創(chuàng)爭(zhēng)評(píng)比活動(dòng)，在機(jī)關(guān)中爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型干部”。在行業(yè)中開展?fàn)巹?chuàng)“雙優(yōu)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所”、“市民放心網(wǎng)吧”、“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理法人”的活動(dòng)。以誠(chéng)信建設(shè)為主題，制定并實(shí)施相應(yīng)的督查考核方法，開展大學(xué)習(xí)、大討論、大展示，推動(dòng)思想的大解放、市場(chǎng)的大發(fā)展、工作效率的大提升。

（二）緊握準(zhǔn)繩，繼續(xù)加強(qiáng)文化市場(chǎng)法律法規(guī)的培訓(xùn)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)“依法治國(guó)”的方略，全面實(shí)施依法治文。今年，我們重點(diǎn)抓好幾大培訓(xùn)：一是以誠(chéng)信建設(shè)為主題，分行業(yè)召開動(dòng)員會(huì)，簽定誠(chéng)信公約和組織開展“誠(chéng)信興業(yè)服務(wù)社會(huì)”為主題的業(yè)主簽名活動(dòng)；二是抓好網(wǎng)吧行業(yè)、娛樂(lè)場(chǎng)所、音像店等相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者法制意識(shí)，讓學(xué)法、懂法、守法、護(hù)法、依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)成為2010年全區(qū)文化市場(chǎng)的新風(fēng)尚。堅(jiān)持公正、公平、公開，嚴(yán)格執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法、民主執(zhí)法，從根本上營(yíng)造管理者與經(jīng)營(yíng)者、管理者與社會(huì)各界的和諧環(huán)境。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化理論建設(shè)。

２０10年，我們把理論創(chuàng)新工程列為全年工作重點(diǎn)之一，要求每個(gè)同志結(jié)合工作實(shí)際，積極撰寫理論文章。以“誠(chéng)信建設(shè)”、“農(nóng)村文化建設(shè)”、“和諧文化建設(shè)”為主題開展理論研討活動(dòng)，年底召開豐潤(rùn)區(qū)“誠(chéng)信建設(shè)”、“農(nóng)村文化建設(shè)”、“和諧文化建設(shè)”專題研討會(huì)，力爭(zhēng)在和諧文化建設(shè)方面有新的突破。

二、抓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)，力爭(zhēng)在文化市場(chǎng)的規(guī)模、效益上求突破

（一）構(gòu)建管理工作的新機(jī)制。

進(jìn)一步優(yōu)化主管部門與協(xié)管部門的關(guān)系，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，形成目標(biāo)同向，各司其職、齊抓共管、聯(lián)合執(zhí)法的協(xié)同機(jī)制。進(jìn)一步實(shí)行管理與稽查、稽查與處罰相分離，形成有分有合，相互協(xié)作、共同管理、互相監(jiān)督的新模式。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)職能作用，不斷提高協(xié)會(huì)自我管理、自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我約束、自我教育的能力。

（二）樹立管理就是服務(wù)的新理念。

結(jié)合十七大文化建設(shè)的有關(guān)要求，學(xué)習(xí)黨和政府新出臺(tái)的一系列方針和政策，認(rèn)真研究其中的精神和內(nèi)涵，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作部署，深入基層調(diào)研，切實(shí)解決新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題；沖破思想誤區(qū)，打破制約發(fā)展的框框條條，在國(guó)家法律法規(guī)的范圍內(nèi)，一切有利于加快豐潤(rùn)區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都要放膽、放手，加快發(fā)展。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)促繁榮。堅(jiān)持服務(wù)為先原則，寓管理于服務(wù)中，優(yōu)化文化市場(chǎng)健康發(fā)展繁榮的政務(wù)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。繼續(xù)推行“服務(wù)承諾”制，落實(shí)對(duì)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目擇優(yōu)做強(qiáng)的幫扶服務(wù)責(zé)任，落實(shí)為文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益最佳結(jié)合的指導(dǎo)服務(wù)責(zé)任。樹立全豐潤(rùn)一盤棋的大局觀，發(fā)掘和整合豐潤(rùn)區(qū)范圍內(nèi)的可利用的文化資源，爭(zhēng)取資源效益的最大化。積極引進(jìn)區(qū)外資金、技術(shù)來(lái)豐潤(rùn)落戶安家，新辦文化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，做大文化市場(chǎng)蛋糕，做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)。

（三）營(yíng)造和諧文化新氛圍。

和諧文化的構(gòu)建是構(gòu)建和諧社會(huì)的物質(zhì)文化基礎(chǔ)，是科學(xué)發(fā)展觀的要求。它是人與人之間、人與社會(huì)之間，人的現(xiàn)實(shí)要求與理想信念具體體現(xiàn)。2010年，我們組織管理者、執(zhí)法者開展和諧文化建設(shè)“三貼近”活動(dòng)，即貼近群眾，了解群眾需求什么；貼近消費(fèi)者，掌握他們對(duì)文化“食品”的需求；貼近經(jīng)營(yíng)者，看他們的經(jīng)營(yíng)在給自己帶來(lái)收益的情況下，有沒(méi)有對(duì)社會(huì)造成危害。通過(guò)“三貼近”活動(dòng)，和諧供需矛盾，和諧市場(chǎng)發(fā)展，使得文化市場(chǎng)更加有利于和諧社會(huì)的構(gòu)建。為進(jìn)一步推進(jìn)和諧文化建設(shè)的進(jìn)程，豐富業(yè)主的業(yè)余文化生活，不斷增進(jìn)管理者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者和諧共處的人際關(guān)系，凝聚管理者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者共建和諧文化的合力，我們擬定組織開展以“和諧文化、誠(chéng)信文化”建設(shè)為主題的文化市場(chǎng)卡拉OK大獎(jiǎng)賽。

三、抓重點(diǎn)，建管并重，力爭(zhēng)在文化市場(chǎng)管理工作的績(jī)效上求突破

（一）以“市民放心”網(wǎng)吧創(chuàng)建為抓手，齊心協(xié)力共同管理好網(wǎng)吧。

網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)是人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)，要按照網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)管理的法律法規(guī)，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：一是繼續(xù)推行“市民放心”網(wǎng)吧創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，探尋網(wǎng)吧管理新經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)形成“政府主管、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督、科技防范”四輪齊轉(zhuǎn)的有效機(jī)制；二是繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲查處接納未成年人等違法違規(guī)行為，堅(jiān)決取締“黑吧”，打擊網(wǎng)上傳播有害文化信息和侵權(quán)行為；三是繼續(xù)發(fā)揮老干部、老同志等“五老”義務(wù)網(wǎng)吧監(jiān)督員的作用；四繼續(xù)落實(shí)網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)提升計(jì)劃，不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境。

（二）以音像管理示范區(qū)工程建設(shè)為抓手，努力提高音像市場(chǎng)正版率和覆蓋率。

繼續(xù)推進(jìn)音像管理示范區(qū)工程建設(shè)，從打擊為主向與建設(shè)并舉的方向轉(zhuǎn)變，重在建設(shè)；繼續(xù)開展經(jīng)營(yíng)正版音像制品示范店活動(dòng)，發(fā)揮其典型示范和輻射作用；扶持正版音像制品店建設(shè)和大型超市正版音像制品的配套工程建設(shè)；繼續(xù)開展音像、電子出版物市場(chǎng)專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)、盜版行為，努力提高音像市場(chǎng)正版率和覆蓋率。

（三）以重大節(jié)日、重大活動(dòng)為抓手，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

切實(shí)加強(qiáng)娛樂(lè)、演出市場(chǎng)安全管理工作。一是加大力度宣傳《消防法》，宣傳安全知識(shí)，宣傳加強(qiáng)消防安全工作的重要性，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二積極配合消防、公安部門對(duì)文化娛樂(lè)場(chǎng)所定期、不定期進(jìn)行消防、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，特別是要加強(qiáng)重大節(jié)日和重大活動(dòng)的安全工作。三是加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通，切實(shí)解決好娛樂(lè)場(chǎng)所法人變更問(wèn)題，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任，確保娛樂(lè)場(chǎng)所、演出場(chǎng)所安全無(wú)事故。

第四篇：市場(chǎng)管理營(yíng)銷個(gè)人工作計(jì)劃

2008年工作計(jì)劃

展望2008，收獲2008！——這都要靠自己的努力實(shí)現(xiàn)。為了更好的規(guī)劃自己的2008，特做此工作計(jì)劃。

一機(jī)會(huì)分析

1，愿景：2008年是真正工作的第一年，有激情，有抱負(fù)，有理想；

2，自我超越：工作能嚴(yán)格的要求自己，保持著真

正的自我，渴望的自我；

3，心智模式：有奧克啤酒這個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的的平臺(tái)，在實(shí)踐中改良大學(xué)生的不良心智。

4，學(xué)習(xí)力：河南大學(xué)畢業(yè)的學(xué)歷，更重要的是河大養(yǎng)成的學(xué)習(xí)能力；

5，系統(tǒng)思考：作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，最重要的追求是自己快速的成長(zhǎng)，更幸運(yùn)的是自己有這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)。

二自我定位

1，一名剛從河南大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生；

2，一名自立，自強(qiáng)，有理想的青年；

3，一名熱愛營(yíng)銷，喜歡感受責(zé)任的青年；

4，一名擁有團(tuán)結(jié)精神的青年；

三工作目標(biāo)

1，提高自我專業(yè)素質(zhì)，能獨(dú)立完成市場(chǎng)管理處的各項(xiàng)調(diào)查工作；

2，提高自我市場(chǎng)遠(yuǎn)見，能高效的挖掘出調(diào)查數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值。

3，養(yǎng)成高效的溝通能力，增強(qiáng)的社交藝術(shù)。

4，調(diào)研安徽，河北，湖北潛在市場(chǎng)，為奧克市場(chǎng)滲透前作好準(zhǔn)備工作；

5，提升自己的財(cái)富價(jià)值，大于或等于2000元/月。

6，塑造好自我品牌，在市場(chǎng)雜志上發(fā)表專業(yè)文章2篇以上。

四時(shí)間安排

1，1月--5月完全學(xué)習(xí)階段。在保障最基本生活的基礎(chǔ)上，不為自己個(gè)人財(cái)富考慮太多，重點(diǎn)在于培養(yǎng)自己的工作能力，適應(yīng)能力。

2，6月--9月自我成長(zhǎng)階段。培養(yǎng)成較強(qiáng)的工作方面學(xué)習(xí)能力，基本上了解，適應(yīng)行業(yè)。

3，10月--12月完善心智階段。學(xué)會(huì)專業(yè)思考，逐漸學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考，基本上實(shí)現(xiàn)自己心智的合理，優(yōu)化。

chway

2007.12.27

第五篇：市場(chǎng)管理

通知

1、關(guān)于市場(chǎng)內(nèi)業(yè)戶抓客現(xiàn)象嚴(yán)重?cái)_亂

市場(chǎng)秩序，公司規(guī)定如果業(yè)戶在市場(chǎng)逗留抓客發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。

2、凡是在市場(chǎng)內(nèi)玩撲克、下象棋等娛樂(lè)

活動(dòng)一律罰款500元。

同時(shí)業(yè)戶可以當(dāng)場(chǎng)舉報(bào)當(dāng)事人。

舉報(bào)電話

大柱以東：***

大柱以西：***

豬牛肉：***

海鮮：***

復(fù)州副食商場(chǎng)

2014年5月10日